中山大學政務學院肖濱教授曾如此分析國家機關如此誘人的原因:“一是它在社會中處于強勢地位、占據(jù)大量資源；二是競爭機制不健全，公務員缺乏淘汰機制；三是傳統(tǒng)文化中的‘官本位’作祟。 ”細究肖教授所指出的每一方面，希圖改變都非一日之功。比如，盡管公務員法規(guī)定了“問責制”，但比起權力帶來的千般妙處，問責的風險和壓力有時可以忽略不計。數(shù)字顯示，從1996年到2003年底，全國共有1.6萬余名公務員被辭退，這與我國已逾600萬的公務員人數(shù)相比，確乎少得可憐。
因此，公務員法正式實施，若想比較徹底地消弭公務員熱，一方面要讓公務員真正成為公仆，做到權責對稱、予取對等，還要逐漸減弱籠罩在公務員身上的優(yōu)越感和光環(huán)感，使世人意識到公務員不是福利和特權的代名詞。另一方面則要培育良性的就業(yè)市場，擴大擇業(yè)者的擇業(yè)選擇，賦予非公務員職業(yè)的榮譽感和成就感，甚至非公務員職業(yè)更能給就業(yè)者帶來榮耀和尊嚴。畢竟，市場經濟越健全，個人施展的舞臺越廣闊，公務員的吸引力就應該越打折扣。