問道柳傳志：創(chuàng)業(yè)，在路上

　　談復(fù)盤

　　復(fù)盤，是象棋中的一種術(shù)語(yǔ)。又稱“復(fù)局”，指對(duì)局完畢后，復(fù)演該盤棋的記錄，以檢查對(duì)局中的招法優(yōu)劣與得失的關(guān)鍵。“復(fù)盤”在聯(lián)想，又被柳總升華為一種實(shí)戰(zhàn)的管理思想，即做完一件事后，將所得的結(jié)果與原定目標(biāo)做比對(duì)，從中明白得失，總結(jié)并沉淀規(guī)律性的東西。

　　按照柳總總結(jié)的多年管理、治企的方略，“復(fù)盤”可謂重中之重。復(fù)盤，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從個(gè)人走向組織。柳總建議企業(yè)發(fā)展過程中多做戰(zhàn)術(shù)性的復(fù)盤。

　　假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織學(xué)習(xí)能力最重要的是團(tuán)隊(duì)成員要有堅(jiān)定的毅力去改變自我的話，那敢于否定自我就成為復(fù)盤的精髓要旨之一。這點(diǎn)與華為總裁任正非在多次講話中談到的自我批判的能力有異曲同工之妙。

　　若創(chuàng)業(yè)需要復(fù)盤、企業(yè)需要復(fù)盤、管理需要復(fù)盤、事業(yè)需要復(fù)盤，那人生又何嘗不需要復(fù)盤呢？

　　問道柳總

　　在論壇互動(dòng)時(shí)間，我有幸作為第二位現(xiàn)場(chǎng)提問者與柳總直接對(duì)話。由于提問者眾，考慮到其他人提問的時(shí)間，所以將所有想表達(dá)的感恩，全盤壓縮，僅用“尊敬”二字詮釋。

　　由于一直在嘗試將中國(guó)傳統(tǒng)文化實(shí)踐于企業(yè)管理中得探索，所以，我提的第一個(gè)問題是關(guān)于傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的問題。柳總點(diǎn)撥，“什么有用就做什么”。沒有必要刻意去區(qū)分。柳總平和、親切的言談之間，也讓人感受到了深刻的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)。在傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的結(jié)合點(diǎn)上，也就一個(gè)字“用”：有用就是價(jià)值，無用則無價(jià)值。其中深意，雖難盡悟，此刻卻得心中清涼。

　　其實(shí)，對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”一詞和大多數(shù)人不一樣的理解，我是從大學(xué)開始的，創(chuàng)業(yè)本身是一種精神、一種思想。親歷、目睹、參與并見證了西譯、邁普、新得利發(fā)展的輝煌。如何讓事業(yè)持盈保泰、基業(yè)長(zhǎng)青，成為我長(zhǎng)期思考的問題之一。所以我問道的第二個(gè)問題是“如何讓創(chuàng)業(yè)精神成為企業(yè)一種永續(xù)傳承的精神？”柳總現(xiàn)場(chǎng)即興點(diǎn)撥，事業(yè)不能安于現(xiàn)狀，要不斷追求、持續(xù)奮斗與創(chuàng)新。只有這樣，才能讓創(chuàng)業(yè)的精神成為企業(yè)一種永續(xù)傳承的精神，讓企業(yè)一直處于發(fā)展與成長(zhǎng)的路上。

　　至此，也算明白了為什么華為總裁任正非對(duì)成功的定義背后的真意：什么是成功？成功就是在經(jīng)歷九死一生之后仍然活著。華為沒有成功，一直在成長(zhǎng)的路上。

　　最后，再次作為一名一直走在創(chuàng)業(yè)路上的年輕人，非常感恩黃總、感恩市政府和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、感恩聯(lián)想控股，更感恩今天不辭辛勞、來天府蓉城傳經(jīng)布道的柳總！祝柳總身體健康、一切吉祥！祝愿聯(lián)想蒸蒸日上、為國(guó)爭(zhēng)光！祝愿我盛世中國(guó)廣袤無垠的胸懷培育出有更多優(yōu)秀的民族企業(yè)！