創(chuàng)業(yè)的80末和90后：離第一桶金很遠(yuǎn)也很近
“美國(guó)人在高新技術(shù)方面很領(lǐng)先，但更重視技術(shù)在商業(yè)層面的應(yīng)用。”李璟說(shuō)，在初次答辯時(shí)，大賽的很多評(píng)委就對(duì)改圖網(wǎng)產(chǎn)生了興趣，余方舟流利的英語(yǔ)也讓評(píng)委對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的印象大好，他們順利從來(lái)自全球的30支隊(duì)伍中脫穎而出進(jìn)入前8名。在前8名的答辯中，李璟在事先準(zhǔn)備的幻燈片里放上了一幅納斯達(dá)克的圖片，對(duì)評(píng)委說(shuō)：“下次我們來(lái)美國(guó)，就是我們?cè)诩{斯達(dá)克上市的時(shí)候。”他的自信讓在場(chǎng)的評(píng)委和風(fēng)投都極為欣賞，最后一致決定將冠軍授給改圖網(wǎng)，有風(fēng)投也表示會(huì)盡快動(dòng)身前往武漢實(shí)地考察他們的項(xiàng)目。
在創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽上奪冠并無(wú)法真正讓改圖網(wǎng)一躍成為一流的互聯(lián)網(wǎng)公司，它只是中國(guó)若干網(wǎng)站中的一個(gè)，是一個(gè)還在孵化中的項(xiàng)目，更致命的是，它隨時(shí)會(huì)被騰訊這樣的大公司用同樣性質(zhì)的網(wǎng)站取代。李璟也承認(rèn)：“騰訊讓我們擔(dān)心了很久，好像沒(méi)有它不想做的業(yè)務(wù)。如果它也做同樣的業(yè)務(wù)，憑它的品牌和用戶基數(shù)，我們很快就死了。”李璟的想法是，希望能和騰訊達(dá)成意向合作，讓改圖網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，而騰訊的用戶可以享受它的服務(wù)，“用戶需求越來(lái)越細(xì)分，騰訊也不可能兼顧全部，可以留一些給我們這樣的年輕人”。余方舟和秦全也希望，在賺到第一個(gè)100萬(wàn)之前，改圖網(wǎng)不會(huì)倒下。
和改圖網(wǎng)一起參加全球創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的還有一支來(lái)自中國(guó)的團(tuán)隊(duì)——四川大學(xué)的mate團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的三個(gè)成員都是1989年生人，說(shuō)話和行為模式更像學(xué)生，研究的項(xiàng)目也帶有更濃的學(xué)術(shù)氣息。mate團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目發(fā)起者是四川大學(xué)的本、碩、博連讀生楊嫻睿，她還有將近8年時(shí)間才能畢業(yè)，作為口腔醫(yī)學(xué)院的學(xué)生，楊嫻睿的項(xiàng)目也和自己的專業(yè)息息相關(guān)。
“我們沒(méi)有研發(fā)出任何產(chǎn)品，只是為現(xiàn)有的產(chǎn)品找到了一個(gè)降低成本的方法。”楊嫻睿說(shuō)。她指的“現(xiàn)有產(chǎn)品”就是藥店里常見(jiàn)的各種解酒藥，這類藥里都有一個(gè)不可或缺的成分——乙醛脫氫酶。因?yàn)樘釤挸杀靖�，藥廠所使用的乙醛脫氫酶通常都從國(guó)外進(jìn)口，楊嫻睿和她的團(tuán)隊(duì)使用基因工程能夠提煉出一種工程菌，再將它轉(zhuǎn)化成乙醛脫氫酶，提煉所需的成本是目前進(jìn)口成本的60%。這一技術(shù)被國(guó)內(nèi)很多藥廠認(rèn)同，但在進(jìn)一步的商業(yè)談判上，楊嫻睿遇到了挫折，因?yàn)榧夹g(shù)的專利權(quán)并不在她手里。
“這個(gè)技術(shù)不是我們首創(chuàng)的，而是川大的一名教授，我們是在商業(yè)應(yīng)用層面為它做出一系列規(guī)劃。但技術(shù)的專利權(quán)也不在教授的手里，而是屬于學(xué)校，所以我們?cè)谧錾虡I(yè)推廣時(shí)遇到很多問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的藥廠更愿意和學(xué)校直接溝通，國(guó)外的風(fēng)投又擔(dān)心我們沒(méi)有專利根本無(wú)法做有效的商業(yè)策劃。”楊嫻睿的擔(dān)心成為事實(shí)，她的團(tuán)隊(duì)在第一輪答辯時(shí)就被淘汰，她坐在臺(tái)下目睹了武漢大學(xué)奪魁的全過(guò)程。
別人的技術(shù)，由自己來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，楊嫻睿的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身就具有很大難度，她為這個(gè)項(xiàng)目耗費(fèi)了將近兩年時(shí)間，但不得不看著它面臨夭折。團(tuán)隊(duì)的另一個(gè)成員凌云峰認(rèn)為，項(xiàng)目本身是可行的，如果投資人和藥廠愿意用更開(kāi)放的姿態(tài)接納這種合作模式，會(huì)有很大的發(fā)展前景。“很可惜，中國(guó)的商業(yè)環(huán)境還沒(méi)有準(zhǔn)備好接納我們。”
第一桶金需要堅(jiān)持
youtube成立時(shí)，它只是一個(gè)單純的視頻集中地，用趣味吸納用戶，直到被google天價(jià)收購(gòu)，它的商業(yè)潛能才被進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出來(lái)。林芳根和林芳本兩兄弟如今也面臨著和youtube創(chuàng)始人陳世駿一樣的難題，就怎樣將自己的now.in商業(yè)化。
now.in不為多數(shù)人知曉，但它可能是2011年最有趣的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一。now.in是一個(gè)集成式的播客平臺(tái)，只要將now.in下載到本地，用戶就能建立自己的私人電臺(tái)。now.in電臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行廣播，讓用戶可以實(shí)時(shí)與他人交流或傳播知識(shí)。這個(gè)軟件可以測(cè)量聽(tīng)眾的人數(shù)并支持雙向通信，把廣播者和聽(tīng)眾連接起來(lái)。簡(jiǎn)而言之，只要電腦上裝載了now.in，任何人都可以成為電臺(tái)dj或談話節(jié)目主持人。