創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教給你的最重要的東西是什么
毛斌超的回答：
1、創(chuàng)業(yè)就是幾個合適的人，在合適的時間里，做合適的事情。三者缺一，則不可創(chuàng)業(yè)。
2、熱愛你所做的事情，憑目標(biāo)做事，不要憑興趣做事。然后你會發(fā)現(xiàn)你成長的更快，得到的更多。
3、己欲立而立人，己欲達而達人。讓別人成功，你才能成功。
4、以身作則，上行下效。用愿景讓人加入，用自己的付出不斷的鼓舞員工創(chuàng)造價值。
5、成績是檢驗一切工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
陳琦的回答：
1、花時間在團隊組織上，初始團隊的人員品質(zhì)決定了很多，好的同事能和你一起走很遠。
2、保證對產(chǎn)品的投入，時間上精力上金錢上，只有好的產(chǎn)品能夠造就公司。
3、謹(jǐn)慎面對投資，保持對公司的控制力，投資能夠帶來短期的繁榮，投資人的理念往往和你不同。
4、加快開發(fā)速度，不怕犯錯誤，小步快跑。
5、獲取多方面的資源，注重口碑，也要考慮媒體效應(yīng)，運營要善于借力。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，馬云認(rèn)為：中國人的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想，而在于你是否愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它，證明它是對的。他說：創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數(shù)個，action只能有一個。
創(chuàng)業(yè)族能夠把握3個經(jīng)營技巧，具備兩個創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的觀念，小本經(jīng)營仍舊可以以小博大，成就大事業(yè)。10萬元創(chuàng)業(yè)資金較少，創(chuàng)業(yè)起來備感艱辛。但是創(chuàng)業(yè)族能夠把握3個經(jīng)營技巧，具備兩個創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的觀念，小本經(jīng)營仍舊可以以小博大，成就大事業(yè)。
一年前，不用考慮省略號后的故事，那是個不可能的假設(shè)。作為教育培訓(xùn)機構(gòu)，新東方帶有比一般企業(yè)更為濃烈的創(chuàng)始人氣質(zhì)。俞敏洪就是新東方，他的儒雅風(fēng)度、人文情懷、幽默口才，卡內(nèi)基式奮斗經(jīng)歷，都成為公司的標(biāo)簽。
1、馬蠅效應(yīng)林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農(nóng)場里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停�？墒怯幸欢螘r間馬走得飛快。
親愛的外甥：聽說你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，作為你的舅舅且長年混跡江湖，我覺得應(yīng)該告訴你一些事情，無論誰失敗都是一個悲劇。當(dāng)然，如果有人將其當(dāng)成喜劇看，那幺在某種時候就可能重蹈覆轍。
伊力諾依公司已在北京、上海建立了5萬平方米的生產(chǎn)基地，擁有一流的設(shè)計中心，超過30家的全國各地加盟店。但20年前，我還在協(xié)和醫(yī)院當(dāng)女護士，在骨科病房打針?biāo)退帲ぷ餍量嗟篃o所謂，每月70塊錢的薪水、6毛錢的夜班補助，卻讓我無法忍受...
創(chuàng)新工場的發(fā)展不具有預(yù)測性創(chuàng)新工場是一個投資公司，它還具有一個全方位孵化器的功能，我們做的事情就是尋找最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，提供全方位的幫助，從招聘、從法務(wù)、財務(wù)然后去優(yōu)化他的商業(yè)計劃，幫它做技術(shù)方面的策劃，讓它能夠增加它成功...
創(chuàng)業(yè)者很容易因日常瑣事迷失了自己和公司發(fā)展方向，為此，可以在日程計劃中設(shè)定一系列簡單目標(biāo)，從而打破這種不斷的迷失。明令禁止清單把明令禁止自己做的事情列出一個清單，這樣創(chuàng)業(yè)者就可以把更多時間投入在公司業(yè)務(wù)上。