楊巍創(chuàng)業(yè)：太熱愛了所以不覺得苦
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，就是要用最好的方式把大家聚攏在一起，楊巍說自己有時就是一個“和稀泥”的角色，一般來說，做客服的員工比較張揚(yáng)，而做技術(shù)的人則比較傳統(tǒng)，再加上工作性質(zhì)有時有對立的一面，楊巍的做法就是統(tǒng)一大家的目標(biāo)，并建立長效的溝通機(jī)制，使他們能感到彼此的誠意和共同追求的目標(biāo)。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員，楊巍有自己獨(dú)特的辦法。現(xiàn)任銷售主管是一個很漂亮的女孩子，雖然學(xué)歷不高，但很能干，銷售業(yè)績很突出。一開始，楊巍發(fā)現(xiàn)她有時候不能很好地理解自己的想法和意圖，但楊巍很看好她，打算讓她帶一個團(tuán)隊(duì)，于是告訴她應(yīng)該多讀書，讀散文、詩歌，到后來干脆給她布置了一個作業(yè)：一個星期讀一首詩，然后告訴楊巍她對這首詩的感受。這樣的作業(yè)持續(xù)了將近1年，在那段時間里，她的理解能力逐漸提高，有些問題楊巍說一遍她就能很好地理解、執(zhí)行了。
在楊巍看來，能讓大家隨著公司的成長一起進(jìn)步，才算真正的成功。