微信朋友圈上的職場勵志軟文

　　在我們的微信朋友圈上有很多職場勵志軟文，都是很有道理的，那么微信朋友圈上的職場勵志軟文都有哪些呢?一起來看看吧。

微信朋友圈上的職場勵志軟文：應(yīng)聘成功的關(guān)鍵在于直擊要害

　　作者:付體昌

　　20xx年夏天，即將畢業(yè)的同學(xué)們紛紛置辦行頭，制作精美的簡歷，打扮得特別精神奔赴一場又一場人才交流會。他也從銀行提了1200元錢，沒去應(yīng)聘，而是不停跑到省內(nèi)各地游玩。別人在千軍萬馬的求職大軍中疲于奔命時，他卻在QQ空間里大曬自己的“農(nóng)家樂”。就連輔導(dǎo)員都勸他：“抓緊找工作，別錯過機(jī)會…… ”

　　這年秋天，同學(xué)們大部分都找到了合適的崗位，他卻賴在學(xué)校里當(dāng)起了“校漂”，每天躲在圖書管理打發(fā)時間。學(xué)習(xí)并不出色的他，大概怕踏入社會面對激烈的競爭吧，每年總有些沒做好心理準(zhǔn)備的學(xué)生，不敢邁出走向社會的第一步。

　　剛?cè)攵�的時候，他突然在校園消失了。一周后，他在“校內(nèi)網(wǎng)”上宣布，自己在某跨國化學(xué)公司競聘成功。同學(xué)、老師們都大惑不解。這家公司每年只在全國幾個重點(diǎn)大學(xué)招收很少的人，而他這個二流大學(xué)的三流學(xué)生是如何闖進(jìn)去的呢?

　　原來，7月份畢業(yè)的時候，他覺得參加一場又一場的招聘會，在成千上萬人中謀得一份合適的工作，基本跟中彩票的概率差不多。于是他悄悄瞄準(zhǔn)了自己非常向往的這家實(shí)力雄厚的跨國公司，在其網(wǎng)站上了解公司的所有信息，對該公司產(chǎn)品在省內(nèi)的銷售情況著手做調(diào)查。

　　當(dāng)同學(xué)們擁擠在摩肩接踵的人才市場上時，他正頭頂烈日在農(nóng)村田間地頭了解該公司化肥、農(nóng)藥在具體使用中的優(yōu)缺點(diǎn);調(diào)查農(nóng)民的其他需求;了解同類產(chǎn)品的競爭對手有哪些，對方是如何銷售的，以及他們產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，等等。他用了兩個多月時間，搞清了這些問題，并發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方……

　　回到學(xué)校，他把自己的調(diào)研情況，結(jié)合自己所學(xué)的化工專業(yè)，用了兩個月的時間寫了一個詳盡的“市場營銷方案”，中英文一式兩份。

　　一切準(zhǔn)備妥當(dāng)，他沒有像別人那樣去拜訪這家公司的人力資源部，他不想讓任何意外阻撓了自己的求知計劃。他給這家公司中國區(qū)總經(jīng)理拜登先生寫了一封英文自薦信，用EMS直接寄了過去。

　　一周后，他接到這家跨國公司人力資源部打來的電話，約他到北京面試。他帶著自己那份凝聚著四個月心血的“方案”連夜北上，拜登先生饒有興趣地接待了這位“勇敢的求職者”。

　　他的英語并不流利，還好翻譯小姐化解了他的尷尬。一番交流之后，拜登先生和人力資源部經(jīng)理留下他的“方案”說要“研究一下，兩天后會有結(jié)果”。

　　第三天早晨，他正在地下招待所泡方便面，電話那端通知他下周“正式報到”。就這樣他成了全班第一個闖進(jìn)跨國公司工作的學(xué)生。

　　后來拜登先生跟他說：“我從未見過像你這樣直接找老板求職的人，不過你的準(zhǔn)備如此詳細(xì)，如果我們不錄用你，那我們就是對自己的不足熟視無睹不想進(jìn)步……”

　　后來，他擔(dān)任S省的銷售經(jīng)理。在他極具針對性的努力下，自己的市場業(yè)績連續(xù)翻番。20xx年冬天，他已經(jīng)榮升為華北區(qū)的銷售總監(jiān)。

　　回想起當(dāng)年的求職之路他說：“其實(shí)在決定要應(yīng)聘這家公司的時候，我就開始為他們努力工作了，他們的錄取是對我四個月的辛勤工作的肯定。如果當(dāng)時他們沒有聘用我，我也有了‘為跨國公司工作’的經(jīng)歷，再找份其他工作也很容易了。”

　　他說：“作為一個職場新人，與其在人才市場上碰運(yùn)氣，還不如提前有針對性地做足功課，或有一技之長，不妨用信心與勇氣把自己和老總‘短路’，那樣的應(yīng)聘，會過濾掉一些虛設(shè)的門檻，讓自己成長得更快。”

微信朋友圈上的職場勵志軟文：跳槽不是萬能藥

　　作者:李鲆

　　一家小公司在微博上發(fā)了個招聘廣告，我?guī)兔τ亚檗D(zhuǎn)發(fā)了一下，竟然很快收到一位朋友的私信，詢問職位待遇之類。

　　恰好我對那家公司還算熟悉，就直接說：“待遇不會太好，大概只有某某數(shù)目，恐怕不太適合你。”沒想到，她竟然急切地說：“這就行了，我這就投簡歷去，你也幫我打個招呼說句好話吧。”我當(dāng)時就愣了一下，心說，又不是多好的工作，至于這么急切嗎?接下來就看到她又新發(fā)來的私信：“我失業(yè)快半年了，有點(diǎn)撐不住了。”

　　一時間有點(diǎn)感慨萬千。

　　這位朋友我是知道的，在大學(xué)里就很優(yōu)秀，畢業(yè)后考上了公務(wù)員。沒想到的是，她剛工作了半年，因為粗心大意某次工作出了點(diǎn)紕漏，被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評，覺得很沒面子，就提出辭職。家人和朋友苦勸不聽，最終還是跳到了某廣告公司做策劃文案。

　　她以為，憑著自己的文字功底寫這些東西是小菜一碟，沒想到廣告文案不同于公文寫作，費(fèi)了九牛二虎之力拿出來的東西總是通不過。好不容易過了一段時間適應(yīng)了，能拿出像樣的東西了，主管也開始賞識她了，卻又因為粗心出了差錯：把未定稿交給制作公司制作，給公司造成了很大損失。當(dāng)然，挨批受罰是免不了的。她又覺得傷了自尊，于是又辭了職。

　　后來我只知道她跳槽去了一家網(wǎng)絡(luò)公司做編輯，我做過網(wǎng)編，知道這也不是什么好活兒，別的不說，加班加點(diǎn)是常態(tài)。而且也常聽她抱怨說上司是個“極品”，我就估計這份工作她也做不長。果不其然，后來聽說她又跳了一次槽，但她沒主動說，我也就沒再問她到底在做些什么。直到她找上門來，我才知道，她現(xiàn)在居然到了這般窘迫的地步。

　　其實(shí)這也是意料中的事。她每次跳槽，原因差不多都是一樣的：粗心大意，又過于敏感，人際關(guān)系緊張，又愛面子，不能面對挫折和失敗。跳槽對她來說，并不是為了更好的前途或是更好的工作，而是為了逃避。

　　我最終幫她搞定了那份工作，但在她去報到前，認(rèn)真地對她說了這么一段話：

　　跳槽不是萬能藥。只要身在職場，被上司批評就是免不了的，工作壓力是免不了的，同事間的矛盾、沖突甚至傾軋也是免不了的，不要指望一跳槽就會萬事大吉。如果是為了逃避這些而跳槽，那么在新的單位還是會遇到這些老問題。沖動跳槽，常會陷入越跳越差、越差越跳的惡性循環(huán)。

　　她能不能聽進(jìn)去?這我就不知道了。

微信朋友圈上的職場勵志軟文：從小事做起

　　作者:付秀宏

　　奧卡姆是德國一家大型超市的普通職員。有一天下午，他聽說與自己同時來到超市的阿諾德被晉升為蔬果部主管，很不服氣。他跑到老板那兒發(fā)牢騷。

　　老板等他抱怨完，說：“奧卡姆，明天一大早，你到集市去看看，有什么東西好賣?”

　　第二天，奧卡姆報告，今天早市上土豆好賣。

　　“有多少?價格是多少?”老板問。

　　奧卡姆趕緊跑回早市，又急急忙忙回來報告。

　　老板笑了，說：“好!現(xiàn)在，我把這個事情交給阿諾德，你看他怎么說。”

　　過了好大一會兒，阿諾德從集市上跑回來了，對老板匯報說：現(xiàn)只有兩個農(nóng)民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少多少，土豆質(zhì)量不錯。阿諾德還要求一個農(nóng)民，將土豆樣品帶回來給老板看。他另外說：“據(jù)這位農(nóng)民講，一個小時后他妻子會用家用小貨車運(yùn)來15箱西紅柿，價格非常公道。

　　這些天，咱們超市蔬果部的西紅柿賣得很快，庫存不多了。我想，這么便宜的西紅柿，老板肯定要進(jìn)一些的，所以我要了那位農(nóng)民的妻子的手機(jī)號碼。如果咱們需要幾箱，我可以立刻打手機(jī)，讓那位農(nóng)民的妻子從我們超市先繞個彎兒。”

　　此時，老板又笑了，對站在一旁的奧卡姆說：“你明白為什么阿諾德的薪水比你高了吧?”

　　無論是工作中，還是學(xué)習(xí)、生活中，一個積極主動的人，不僅態(tài)度可嘉，而且他帶來的效率、質(zhì)量或效果都是上乘的，能夠為顧主和自己創(chuàng)造更多的價值，所以能夠贏得更高的薪水、得到更多回報。相反，那些上司說說就動一動，不說，就按部就班推著走的員工，雇主是不會重用的。他個人也不能在鍛煉中得到較快的進(jìn)步。這就是奧卡姆與阿諾德的差別。

　　盡管一開始時，差距只是那么一點(diǎn)點(diǎn)，但日積月累便越拉越大。當(dāng)你只曉得埋頭拉車而不抬頭看路時，結(jié)果常常是不自覺地在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。有些人卻曉得探頭尋路，敏銳的悟性和洞察會幫上他的忙。從看似沒有機(jī)會的事物找到機(jī)會，從常態(tài)中尋出動態(tài)，這就是一個人上升的臺階。

　　不少成功人士的人生軌跡極其復(fù)雜，但幾乎都起源于腦子自主地轉(zhuǎn)起來。腦子開始轉(zhuǎn)起來那一刻，看似很平常，但卻像蝴蝶扇翅一樣預(yù)示著什么。

　　美國動力氣象學(xué)家洛倫茲，在研究“長期天氣預(yù)報”時發(fā)現(xiàn)，初始數(shù)據(jù)條件只存有極微小差異，卻能導(dǎo)致預(yù)報結(jié)果的極大不同。他用一種形象比喻來表達(dá)這個發(fā)現(xiàn)：一只小小的蝴蝶在巴西上空扇動翅膀，可能一個月后在美國得克薩斯州引發(fā)一場大風(fēng)暴。這就是著名的“蝴蝶效應(yīng)”。

　　一只小小蝴蝶，能敏感地捕捉到最初發(fā)源于這里的第一絲燠熱，并發(fā)出快速的扇動動作。這使人意識到，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。

　　同樣，一個人能否取得一定的成功，常常書寫在人生路途中——對于某個最初機(jī)遇點(diǎn)的連鎖反應(yīng)上。因為在頭腦中，是漠視不見還是靈光四射，其命運(yùn)格局就會截然不同。比如，上文中的阿諾德相比奧卡姆，就擁有一副不斷扇動且充滿魔幻的“蝴蝶翅膀”。