高效能員工工作法則讀后感
一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細全面的介紹了世界五百強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進的方向。
同樣的一件事情，有些公司需要3-4個員工才能做好，而思科公司只需要一個員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率�？v觀世界五百強企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強的企業(yè)的員工會比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學習第一。
通過閱讀本書，對照自己的工作，進行了一下總結對比。看到書中介紹的好的行之有效的方法就應用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進步�，F(xiàn)分項論述如下。
認真工作
偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂�？v觀我的工作，不能說是不認真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于改造過程中的接線施工工藝，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只要在施工過程中，哪怕自己再認真些，也會做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認真起來，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護工作者，認真是我們必需的工作品質。二次工作的復雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點的差錯。因為那樣的差錯對于穩(wěn)定的電網來說是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認真都不為過！
責任第一
美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！
電力系統(tǒng)的工作有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯，充其量就是某個產品的不合格而已。而電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的任何一點差錯都有可能導致整個電網的故障。輕則停條線路，重則影響電網�，F(xiàn)在整個社會對于電網的穩(wěn)定性的要求又這么高，國網公司對于安全問題又這么的重視，所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯。這里面就有責任的問題了。
因為責任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應該承擔屬于自己的相應的責任，把自己應承擔的責任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責任無論轉了多少圈，最后還是會找到你的。
所以，我們的心態(tài)應該是：不要怕?lián)熑味芙^任何任務。社會的發(fā)展，公司的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責也在不斷的擴大。如果每個人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔相應的責任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。把我們的工作當成一項偉大的事業(yè)來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。