合作經(jīng)驗分享心得優(yōu)選（通用3篇）

合作經(jīng)驗分享心得優(yōu)選 篇1

　　天我們教師在劉老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān)團隊合作方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協(xié)作。

　　劉老師帶領(lǐng)我們做了一些關(guān)于團隊協(xié)作的小游戲，通過這些簡單有趣的小游戲，我深刻體會到大家在一起就是一個大家庭, 一個團隊.我認(rèn)為所謂團隊精神，就是團隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識，是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團隊，推動團隊發(fā)展的精神力量。

　　完成活動后，劉老師和我們坐在一起，一同分享了對團隊合作的心得和感悟，期間，大家都闡述了自己的觀點：所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分。

　　團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下，團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為自由而全面發(fā)展的動力。

　　團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結(jié)友愛，團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團隊，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

　　總之，團隊精神有利于提高組織整體效能，通過發(fā)揚團隊精神，才能取得更好的成績。

合作經(jīng)驗分享心得優(yōu)選 篇2

　　作為一個倉管員，說技術(shù)性不高，這也不見得，因為一名稱職的倉管員要非常的細(xì)心，如果一不小心商品貨物有什么閃失影響很大。每天上班，當(dāng)很多同事都下班回家了，自己手上的工作還沒有做完時，心情非常沉重。但回想一下，平時營業(yè)員都在前線拼命，站立一整天時，自己卻坐在倉庫里，面對電腦，相對之下，心里平衡多了。

　　作為一名女性的倉管員，可能體力上會比男性差一些，但細(xì)心方面會好一些。平時體力方面就靠男同事的幫忙。在大節(jié)日中，每天都要收很多的貨，收拾到很晚才能回去休息，而第二天又要很早回來上班，這樣會導(dǎo)致睡眠不足，所以每逢大節(jié)日時，我回到家馬上就先洗澡，稍坐一下，調(diào)節(jié)一下心情就睡覺，這樣上班就不會太累了。

　　倉庫里的貨物很多，特別是機器都很貴重，為了確保貨物萬無一失。機器、配件、禮品都要明確分開放好，而且條理必須清楚，這樣就不會出現(xiàn)混亂;在自己休息前，交接班要交待清楚，有重要事情第一時間聯(lián)系，減少發(fā)生錯誤的機會。

　　在新的一年里，倉管的目標(biāo)始終都是一樣的，保證商品安全，第一時間為營業(yè)第一線提供商品的庫存量，這就是一名稱職后勤的職責(zé)。

　　倉庫模塊主要功能:

　　采購收貨、入庫、退貨

　　外協(xié)收貨、入庫、退貨、發(fā)料

　　生產(chǎn)發(fā)料、退料、換料補料、入庫

　　雜類進(jìn)出物品

　　目前我們只有一個倉帳員，我們進(jìn)出和生產(chǎn)量大，業(yè)務(wù)繁忙，工作量大，一個人應(yīng)付不了。

　　現(xiàn)有3種方案：

　　1、增加一個倉帳員，2個人具體怎么分工呢?

　　2、撤消倉帳員，將業(yè)務(wù)分散到各倉管員，但倉管員又管物又管ERP帳目，還有手工的進(jìn)出帳，怕應(yīng)付不了。

　　3、人員不變，倉帳員不做任何和生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，就是所有的生產(chǎn)發(fā)料、退料、換料補料、入庫都分散到各倉管員，但這樣做好象一

　　盤帳2人做了，怕出現(xiàn)問題。

　　大家認(rèn)為怎么辦才好啊?

　　我認(rèn)為撤消倉帳員,分散給各倉庫自己做.這樣非常好.如果搞個專門的倉帳員,會導(dǎo)致:

　　1\倉庫員會認(rèn)為自己就是搬運工,沒激情,

　　給他們電腦摸摸,他們會很興奮,啊,我會電腦了.牛B了.

　　2\實物與帳本分開,容易發(fā)生職責(zé)不清,比如盤點不準(zhǔn),到底是倉庫員弄錯還是倉帳員弄錯,搞不清楚了,另外帳與實物可能也不同步.

　　3\各倉庫人員增加了工作量,但同時可以給工作量大的配個未成年的小工,價錢很便宜的.

　　倉管員的工作量最大，犯錯的幾率也最大，你把電腦給他玩，不是給他增加工作量嗎?至于說隨意調(diào)帳，聽起來是多么的可笑，財務(wù)監(jiān)管去哪里了，單據(jù)需要打印、多方簽字確認(rèn)，并作為憑證留底備查的，一旦出現(xiàn)帳實不符，多半是倉管員的責(zé)任。如果你把這問題分析成這樣，那就要恭喜你的老板了，有眼無珠!

　　都省省唄，有那功夫多賺點錢好不?!

　　倉庫保管的基本職責(zé)之一就是帳卡物相符，信息和實物的統(tǒng)一是基本條件啊。

　　如果沒有系統(tǒng)的時候，也是保管員自己做賬啊，總不成配個記賬員吧

　　倉庫作業(yè)把握一個原則：見單收、見單發(fā)!

　　其中庫存單據(jù)一般都一式三份的：申請部門一份，倉庫一份，財務(wù)一份

　　單據(jù)都需要有相關(guān)作業(yè)人員和主管簽字確認(rèn)的，不是胡亂來的

　　至于誰做庫存帳務(wù)，這個沒什么特殊規(guī)定，只要別做漏了和做重了就行了

　　明確幾下崗位：

　　材料會計：負(fù)責(zé)企業(yè)的存貨帳，通常編制在財務(wù)部門

　　庫管：庫房管理者，對實物收發(fā)負(fù)責(zé)，對垛卡(數(shù)量帳/臺帳)負(fù)責(zé)，

　　搬運工：揀貨理貨上架

　　常見模式：

　　1、材料會計下放至倉庫中工作，辦公桌在倉庫

　　2、材料會計和庫管分別管理存貨成本帳和數(shù)量帳，要對帳。

　　3、也有庫管+材料會計合一的

　　盤點分為循環(huán)盤點和期末盤點

　　基本上庫管自行組織循環(huán)盤點，在他的數(shù)量帳上標(biāo)明盤盈盤虧數(shù)量

　　比如，A類物料每年盤點12次，B類物料每年盤點6次，C類物料每年盤點1次

　　還有些要求“逢動必碰”，每次收發(fā)后都要點一下結(jié)存數(shù)

　　期末盤點是財務(wù)組織的盤點，盤點結(jié)果一定要做財務(wù)處理(盤虧盤盈處理)。

　　上了ERP系統(tǒng)后，應(yīng)該不存在“誰管帳”的問題。

　　只要分清楚誰創(chuàng)建單據(jù)，誰審核單據(jù)，帳就自動生成了。再控制住對帳的查詢權(quán)限就好了。

　　至于調(diào)帳，哪一定是財務(wù)部門的權(quán)力，這個不需要討論。

　　其實誰做帳、誰管帳都不是硬性規(guī)定的，只不過是討論下哪種方案是更好的，更適合操作和監(jiān)督的。

　　我認(rèn)為,如果要達(dá)到一個普通倉管的標(biāo)準(zhǔn)很簡單,記住以下幾點:

　　1.入庫物料的數(shù)量對照進(jìn)貨單點清楚;

　　2.出庫物料的數(shù)量對照出庫單點清楚;

　　3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確;

　　4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;

　　5.定期對在庫物料進(jìn)行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當(dāng)月的盤點報表!如果對你所管理的物料沒什么信心,不妨有時間多確認(rèn)一下!

　　6.最倉管人員的基本素質(zhì)要求是:頭腦清晰,數(shù)據(jù)觀念強,工作認(rèn)真仔細(xì),不要怕麻煩,因為對有些數(shù)據(jù)你不是很有把握時,你必須重復(fù)再重復(fù)的確認(rèn)!

合作經(jīng)驗分享心得優(yōu)選 篇3

　　我注會是考了3年，20xx年開始考，20xx年過了稅法經(jīng)濟法，20xx年過了審計和會計，20xx年過了戰(zhàn)略和財管。從我自己角度看，考試難度相對容易的三門是經(jīng)濟法稅法和戰(zhàn)略，會計和審計財管難度是比較大的。我通過考試成績最低分是審計60，其他都在65以上，最高分應(yīng)該是稅法77還是79分。

　　我年紀(jì)比較大了，今年31，我感覺啊，考注會還是應(yīng)該年輕一點考的比較好，22,23歲的 我和28,29歲的我記憶力、體力明顯是不一樣的，年齡越大考試越吃力。在這一點上，我想還在猶豫的弟弟妹妹們應(yīng)該早點下定決心，要考注會真的要趁早!所以網(wǎng)上說一年過5,6門的我認(rèn)為只可能是20幾歲的人，如果他們的分?jǐn)?shù)都在60,70左右那真實性還是有的，如果是一年過好幾門的分?jǐn)?shù)還是80,90的，我認(rèn)為幾乎是不可能的，注會確實比能想到的難。所以考注會還是要腳踏實地，自己最好做個計劃，不要因為網(wǎng)上誰誰一年過4,5門自己也激進(jìn)的一年考5,6門，報名的太多，也許是會全軍覆沒的，還不如少報點，穩(wěn)穩(wěn)的過，考注會是個長期過程。

　　在考試上，審計和會計最好是一起報考，一起復(fù)習(xí)，因為審計和會計聯(lián)系確實比較大，審計綜合題關(guān)于認(rèn)定方面的內(nèi)容是和會計緊密相關(guān)的，這個是每年必考的吧。會計在復(fù)習(xí)上，重點的章節(jié)一定要弄懂，會計方面，重點也是難點，長投 合并報表這些每年占的分?jǐn)?shù)都是比較重的，一定要清楚這點，還要多做相關(guān)習(xí)題;審計復(fù)習(xí)記憶的比較多，我審計只考一次60分過，所以我自己感覺比較糊涂，我自己是把抽樣審計 存貨盤點 獨立性的影響 和認(rèn)定這幾個內(nèi)容復(fù)習(xí)的比較好，其他基礎(chǔ)的內(nèi)容我復(fù)習(xí)的并不怎么好，所以我審計的建議合適多在理解的基礎(chǔ)上背一些東西，然后和會計相關(guān)的那個認(rèn)定大題要多做一點練習(xí);稅法，這個應(yīng)該是難度比較低，但是要記的內(nèi)容很多，所以這個科目我建議把課本例題多看，考試難度一般不會超出課本例題難度，而且題目會比較直接，主觀題小問題很多，有些問題相互關(guān)聯(lián)有些并不關(guān)聯(lián)，所以做題上把自己把握的小題都拿到分，一般最后一問是前面幾問的加減匯總，這一問是可以不做的，除非你前面幾問都答對了做這一問才有意義;經(jīng)濟法，多看書多背，背誦要在理解基礎(chǔ)上背，不理解的話什么都背不下來;戰(zhàn)略，感覺太高大上了，我考了2次才過的，戰(zhàn)略的內(nèi)容是比較拗口難理解的，這個不像經(jīng)濟法，經(jīng)濟法是比較好理解的，所以戰(zhàn)略還是多看書，論壇上那個星星點點的內(nèi)容我認(rèn)為是全部都要背的，背不完真的不好過，然后戰(zhàn)略主觀題如果真的不會做，那一定要好好審題，把題目給的相關(guān)內(nèi)容總結(jié)一下當(dāng)答案寫下來，這個應(yīng)該也是會給一點分的，不寫真的一分都沒有的;財管，財管我真的蠻恐懼的，我考了兩年，今年過了，但是我財管每年都是復(fù)習(xí)的最好的科目，每次考之前我都覺得財管必過，每次考出來人都蔫了，財管考試對大部分人時間基本是不夠的，計算量很大，并且第一問的計算一般也都影響到第二問第三問的計算(除了優(yōu)缺點這問不會影響到)基本上計算類前后都是關(guān)聯(lián)的，而且題目不會像稅法那么直白，每年都有變形，我第一年遇到的計算題要計算經(jīng)濟批量，需要知道儲存變動成本，這個成本需要自己根據(jù)題目計算出來，并不是直接給，我直接不會了，今年遇到一個計算年固定成本，這題真的是送分題，但是我還是做錯了，年固定成本需要自己計算，臨時工給的是月工資，但是我并未換算成年工資，直接把月工資當(dāng)年工資用，固定成本就這樣算錯了，后面的問題和固定成本相關(guān)，這套題是徹底完蛋，然后因為考試系統(tǒng)的原因，我今年綜合題也沒有做，萬幸還是過了，所以考財管的經(jīng)驗我覺得還是要注意時間分配，注重細(xì)節(jié)，不要因小失大。

　　總的來說，注會考試真的很難，我人生中只有這個考試耗費了我大量心血。這個考試讓我明白你復(fù)習(xí)的再好也不一定會過，你覺得考得超好也就70來分。但是也請不要太過于恐懼，我們考注會是要考60分，從100分拿到60分就是允許你出錯的，所以還是要重基礎(chǔ)，在客觀題上少錯，主觀題上會做的不要出錯，那么不會做的難做的也不會影響你拿60分。最后希望每個考注會的都能堅持下來，總會過的!