獎勵方案（通用20篇）
獎勵方案 篇1
一、年終獎金計算
1年終獎金點數(shù)，接年資與當年度考績兩者評估而得。
2每點獎金數(shù)，以其全薪之25%為計算基準(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計)。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：
每點獎金數(shù)是15O 25=3 75
3 7511.5(累積點)=43.125≈43.13
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分數(shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
九、附則
l固定年終獎金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況作出裁決;
2各員工的考繢
年終獎金共計43.13uS$
二、工作績效考核
1各部門人員考績總平均分數(shù)不得超過85分;
2各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著，經(jīng)呈報總經(jīng)理批示，不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過88分(含);
3各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分數(shù)，不并入總平均分數(shù)的計算;4各人員考績分數(shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。
三、年資規(guī)定
1年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期;
2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算;
3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認。
四、年終獎金發(fā)放
年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1
3倍計算(示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標有很多，在年底發(fā)放獎金的時候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。
一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：
獎金總額 = 固定額+總利潤一定比例系數(shù)
對于公司的銷售部門，可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：
獎金數(shù)額=(實際年度銷售額- 目標年度銷售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計可得4001 2=480)。
五、附則
l考績定等按考績辦法處理;
2年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;
3奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。
獎勵方案 篇2
為了進一步發(fā)揮獎金杠桿作用，完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理制度，推動公司全面發(fā)展，在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力，發(fā)揮人的主觀能動性，我們根據(jù)前期發(fā)放獎金的具體情況，進一步完善了獎金考核和分配方案。
一、各類人員獎金標準比例
在一般情況下，根據(jù)指標完成情況和工作責任兩個因素確定內(nèi)部獎金分配比例，即主要職務(wù)(工種)高于輔助職務(wù)(工種);繁重勞動高于輕便勞動;復(fù)雜勞動高于簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者;第二層次的獎金是主要經(jīng)營者和后勤管理者;第三層次的獎金是一般后勤人員和輔助人員。
公司人員分類
1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務(wù)、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備、財務(wù)等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務(wù)部、人事部等部門的工作人員。
2、生產(chǎn)線：是指直接從事生產(chǎn)活動和管理生產(chǎn)的人員。包括煉鐵、燒結(jié)、球團等廠的所屬人員。
3、輔助線：是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動的人員。包括總調(diào)、質(zhì)檢、安全、法監(jiān)、車隊、技術(shù)裝備、場管、采購、倉庫等部門。
二、獎勵總額的確定
獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟指標的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟指標的考核：
1、按月工資總額減去應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)的余額提取獎金，公式為：
獎金總額={計劃工資總額(110萬元)-應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)}計獎比例 (100%)
獎金總額應(yīng)隨公司應(yīng)發(fā)工資水平而波動。
2、 按月度產(chǎn)量的超額程度計提獎金。獎金按照目標產(chǎn)量的超額程度等比例提取。公式為：
月度獎金總額={月度實現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標產(chǎn)量(25000噸)} 計獎比例 (40元/噸)
3、按照備品備件節(jié)約量的一定比例提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻。公式為：
獎金總額={月度備品備件消耗定額(100萬元)/月目標產(chǎn)量(25000噸)}-{月度實際備品備件消耗額/月實際產(chǎn)量)計獎比例(1000元/噸)}
4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻。公式為：
月度獎金總額={月度實現(xiàn)的入爐焦比-月度目標入爐焦比(560kg/t)} 計獎比例 (3000元)
三、部門獎金分配原則確定
采取系數(shù)法進行分配 。
系數(shù)法是在按崗位進行勞動評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門員工勞動強度或工作量大小、勞動技術(shù)含量高低和部門所擔負的責任大小確定部門的獎金系數(shù);然后根據(jù)部門完成任務(wù)的情況，按系數(shù)進行分配。
部門獎金額= 公司獎金總額 部門計獎系數(shù)
部門計獎系數(shù)
1、副總辦公室 0.0237 ， 2、煉鐵廠0.4150 ， 3、燒結(jié)廠0.1305 ，4、總調(diào) 0.0297 ，5、技術(shù)裝備 0.0137 ，6、質(zhì)檢 0.0525 ，7法監(jiān) 0.0333， 8、采購 0.0228 9、機修車間0.0731 ，10、動力車間 0.0351 ，11、車隊 0.0509， 12、安全 0.0059 ，13、倉庫 0.0091， 14、場管0.0157 ，15、球團廠0.0636 ，16、辦公室0.0157 ，17財務(wù)0.0065 ，18人事0.0033 。
部門計獎系數(shù)的調(diào)整，依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。
四、個人獎金分配原則確定
1、部門在分配個人獎金時，應(yīng)根據(jù)崗位貢獻的大小和個人完成任務(wù)的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預(yù)部門對個人獎金的分配。
2、反對部門預(yù)留部分獎金以作經(jīng)費開支的做法。部門不得將預(yù)留的獎金存入部門負責人或其他員工賬戶。
3、部門負責人(包括副職)的獎金不能高于本部門人平獎金的4倍。
4、獎金發(fā)放實行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，獎金發(fā)放不再考慮各部門增加和減少人員數(shù)量，即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計獎依據(jù)之一。
五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，以前有關(guān)獎金的規(guī)定同時廢止。
獎勵方案 篇3
1、目的與意義
為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作，充分調(diào)動職工工作積極性，特制定本辦法。
2、適用范圍
2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。
3、職責
3.1工作部人事處
3.1.1年終獎發(fā)放方案的擬定和修訂。
3.1.2統(tǒng)計、審核獎勵人員名單。
3.2財務(wù)部
3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現(xiàn)利潤的5%。
3.2.2提交獎金明細報表和相關(guān)分析報表報總經(jīng)理審批。
4、內(nèi)容
4.1發(fā)放時間與方式
4.1.1年終獎金分兩次發(fā)放，年中發(fā)放時間為當年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時間為次年1月份隨工資發(fā)放。
4.2計算方法
4.2.1年終獎(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%
4.2.2年終獎(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%
4.3基數(shù)
4.3.1工齡≥5年100%;
4.3.2工齡≥3，<5年75%;
年終獎金發(fā)放管理辦法 版本/修改 1/0
4.3.3工齡≥2，<3年55%;
4.3.4工齡≥1，<2年40%;
4.4月平均工資
4.4.1月平均工資(年中)：1-6月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。
4.4.2月平均工資(年底)：1-12月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。
獎勵方案 篇4
一、獎勵制度：
(一)一般獎勵：
1、銷售總額達到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。
2、銷售總額達到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。
3、年銷售總額達到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。
(二)特別獎勵：
1、一等獎設(shè)1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：
且銷售總額達到100萬以上，獎勵現(xiàn)金10萬元或價值相當于10萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當于5萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當于2萬 元的物品。
2、二等獎設(shè)2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達到100萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當于5萬元的物品�；蚯忆N售總額達到50萬以上，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當于2萬元的物品�；蚯忆N售總額達到50萬以下，獎勵現(xiàn)金1萬元或價值相當于1萬元的物品。
3、三等獎設(shè)3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第
四、第五名、第六者：且年銷售總額達到10萬以上，獎勵出國旅游一次。
二、處罰制度
1、個人完不成基本任務(wù)5萬元的，下崗，發(fā)生活費350元。
2、部門完不成基本任務(wù)5萬元，部門內(nèi)取締1個人的浮動工資。
3、個人或部門完不成基本任務(wù)5萬元的, 取消年終獎金。
4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務(wù)2.5萬元的，7 月份起發(fā)生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務(wù)5萬元后，年底再補發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。
三、考核方式：
1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務(wù)的部門和各代銷點、經(jīng)銷點、辦事處、團購單位、金卡持有者為個體考核業(yè)績。
2、由銷售公司在每月30日公布一次當月銷售業(yè)績和累計銷售業(yè)績。
3、以實際回收貨款進行統(tǒng)計考核。
獎勵方案 篇5
關(guān)于教師參加各級教研公開課的獎勵方案
為了貫徹落實上級大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現(xiàn)教師取眾家之長，提升業(yè)務(wù)水平的目的，特擬定本獎勵方案。
獎勵對象：凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔有賽課和公開課任務(wù)的教師。
獎勵辦法：按參賽教師獲獎級別，每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》，加相應(yīng)分值計入個人總分，并給予以下獎勵。
沐義片級：參與獎：50元;優(yōu)秀獎及三等獎：60元;二等獎：70元;一等獎：80元。
維新鎮(zhèn)級：參與獎：100元;優(yōu)秀獎及三等獎：110元;二等獎：120元;一等獎：130元。
片區(qū)教研聯(lián)組級：參與獎：200元;優(yōu)秀獎及三等獎：220元;二等獎：240元;一等獎：260元。
縣級：參與獎：400元;優(yōu)秀獎及三等獎：430元;二等獎：460元;一等獎：490元。
市級：參與獎：800元;優(yōu)秀獎及三等獎：840元;二等獎：880元;一等獎：920元。
省級：參與獎：1200元;優(yōu)秀獎及三等獎：1300元;二等獎：1400元;一等獎：1500元。
本獎勵方案自20__年春期起執(zhí)行，解釋權(quán)歸教務(wù)處。
xx小學(xué)
20__年3月1日
獎勵方案 篇6
1、安利的制度是加入簡單，初級很難賺錢，流失率大，后期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產(chǎn)品不賣制度。
2、雅芳的制度前期收入較高,但團隊獎只能拿三代,后期收入少.
3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級別要求教高.中期收入一般.
4、如新的制度是難度最大，每月任務(wù)要求高，完不成就開除，這類制度在發(fā)達資本主義國家追求挑戰(zhàn)的人來說是好事，但中國是發(fā)展中國家很難適應(yīng)它的強度。
5、康寶萊的制度是反應(yīng)一般，相對安利來說培養(yǎng)一個獨立部門小組達標能拿錢。比安利有進步。
6、美樂家的制度是矩陣制的代表，它走的是會員制，就是只能發(fā)展5個橫排，拿下級的7代，它要求會員每月消費400-700，否則取消資格，它說到95%是回購率是指你不買產(chǎn)品就把你開除，這樣不是消費者自愿的情況下取得的是毫無意義的。而是在中國普遍很貧困的情況下，是很不合國情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的團隊中第八代出現(xiàn)一個人才，他的業(yè)績再大也和你沒關(guān)系了。
8立新世紀雖然已經(jīng)撤出中國就不多說了。但他的制度要求開三個橫排能拿最高獎勵，說是獲得專利獎，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好隨著撤出中國也無法進行市場檢驗了。
9、天獅的制度是累級三三制在前期容易達成,很容易啟動市場,但累積制當下級級別并級后收入很少,很難留住高層人才,天獅高層流失率很高. 高層流失就意味著難民營、連、排會層出不窮。
10、南方李錦記制度是雙月累積級別只升不降,但團隊某個人級別上到10%后,拿不到差價了,前期收入較少.
11、完美的制度是累積制,對消費者來說很好,但對經(jīng)營者來說并不好,當消費累積到五星后,上級拿不到下級的差價了還要跟顧客服務(wù).
12、新時代的制度和完美等累積制大同小異,也存在并級拿不到錢,不能調(diào)動人的積極性.
13、中脈國際的獎金制度單邊雙軌套極差，前期快，中期、后期要做大很難。
14、寧波三生有國內(nèi)計劃、VIP計劃和國際計劃，經(jīng)銷商可以任意選擇。國內(nèi)計劃很有安利的味道，但業(yè)績累積不歸零聘位只升不降更符合中國的國情。國際計劃集合了單軌、雙軌、晉級、三三、矩陣等計劃的優(yōu)點，不推薦只消費也拿錢(最深緊縮16層)、以產(chǎn)品銷售為主、鼓勵推薦(領(lǐng)導(dǎo)獎最高拿8代)，比較符合前期快、中期穩(wěn)、后期大的特點，很多具有國際市場的大型正規(guī)直銷企業(yè)在采取這樣的制度。
獎勵方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，為激勵廣大教師迎難而上，繼續(xù)拼搏，促進高中教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，實現(xiàn)20xx年高考再創(chuàng)佳績的目標，特制定20xx年高考獎勵方案。
二、獎項及金額
(一)本科一批獎
xx中學(xué)本科一批上線達500人，獎勵學(xué)校150萬元;上線人數(shù)超過500人時，在獎勵學(xué)校150萬元的基礎(chǔ)上，按超過的人數(shù)另外給予獎勵，其中：上線超過500人的按每人1.5萬元獎勵學(xué)校;上線超過550人的按每人2萬元獎勵學(xué)校，不重復(fù)計算。一中本科一批上線5人，獎勵學(xué)校50萬元;上線人數(shù)超過5人時，在獎勵學(xué)校50萬元的基礎(chǔ)上，按超過的人數(shù)另外給予獎勵，其中：上線超過5人的按每人5萬元獎勵給學(xué)校;上線超過10人的按每人10萬元獎勵學(xué)校，不重復(fù)計算。
(二)名牌大學(xué)獎
北京大學(xué)或清華大學(xué)每錄取1人，獎勵學(xué)生所在的高中學(xué)校100萬元;復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中國科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、北京師范大學(xué)、同濟大學(xué)每錄取1人，獎勵學(xué)生所在的高中學(xué)校3萬元。
(三)本科上線獎
Xx中學(xué)本科二批上線率達25%，獎勵學(xué)校10萬元;每提高一個百分點獎勵學(xué)校2萬元。一中本科二批上線率達3%，獎勵學(xué)校10萬元，每提高一個百分點獎勵學(xué)校2萬元;一中本科三批上線率達5%，獎勵學(xué)校10萬元，每提高一個百分點獎勵學(xué)校2萬元。職教中心本科雙上線(技能、文化均上線)10人獎勵學(xué)校10萬元，上線超過10人的在獎勵學(xué)校10萬元的基礎(chǔ)上按每人1.5萬元獎勵學(xué)校，不重復(fù)計算。
(四)高考排名獎
xx中學(xué)、一中本科一批上線人數(shù)在川西北六區(qū)區(qū)8所重點高中(xx中學(xué)、一中、二中、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、一中)中，名列第一獎勵學(xué)校20萬元，名列第二獎勵學(xué)校15萬元，名列第三獎勵學(xué)校10萬元。高考文科或理科總分在、等川西北六區(qū)區(qū)(下同)獲狀元，獎勵學(xué)生所在的高中學(xué)校3萬元。xx區(qū)本科一批上線人數(shù)在川西北六區(qū)區(qū)中，名列第一獎勵區(qū)教委30萬元，名列第二獎勵區(qū)教委20萬元，名列第三獎勵區(qū)教委10萬元。
(五)高中生源獎
北京大學(xué)或清華大學(xué)每錄取一人，獎勵輸送高中生源的初中學(xué)校5萬元;復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中國科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、北京師范大學(xué)、同濟大學(xué)每錄取1人，獎勵輸送高中生源的初中學(xué)校1萬元。高考文科或理科總分在川西北六區(qū)區(qū)獲狀元，獎勵輸送高中生源的初中學(xué)校1萬元。
對當年中考成績總分排名全區(qū)前300名，并就讀區(qū)內(nèi)高中學(xué)校的學(xué)生所在初中學(xué)校進行獎勵。其中，中考前1至20名，獎勵標準為每人5000元;中考前21至50名，獎勵標準為每人4000元;中考前51至100名，獎勵標準為每人3000元;中考前101至200名，獎勵標準為每人20xx元;中考前201至300名，獎勵標準為每人1000元。以上獎金用于獎勵畢業(yè)班班主任及任課教師。
三、資金來源
該《方案》所需資金由區(qū)財政全額解決。
四、發(fā)放時間及方式
20xx年8月底前，區(qū)教委測算出該《方案》中所涉獎勵資金，按程序報區(qū)政府審定，區(qū)財政9月10日前撥付給區(qū)教委，區(qū)教委將獎金發(fā)放給相關(guān)學(xué)校。
獎勵方案 篇8
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施科教興靈和人才強市戰(zhàn)略，努力辦好人民滿意的教育，弘揚尊重知識、尊重人才、尊師重教的良好社會風尚，進一步激勵教育系統(tǒng)廣大教師和教育工作者獻身教育事業(yè)，推動教育事業(yè)跨越式發(fā)展，市委、市人民政府擬于20xx年教師節(jié)表彰一批“模范校長”、“模范班主任”和“模范教師”。表彰的具體方案如下：
一、表彰名額：
20xx年教師節(jié)表彰“模范校長”5名、“模范班主任”18名、“模范教師”45名，共計68名。其中“模范班主任”和“模范教師”名額，參照各單位教師編制數(shù)，本著向一線教師、向農(nóng)村教師傾斜的原則進行分配，由學(xué)校擇優(yōu)推薦;“模范校長”由教育體育局根據(jù)學(xué)年度考核推薦產(chǎn)生。推薦的具體優(yōu)秀人員最后由評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
二、評選范圍
1、“模范班主任”為近年來擔任班主任工作并在班級管理工作中取得顯著成績的班主任;
2、“模范教師”為在教學(xué)第一線工作并在教育教學(xué)工作和教研活動中做出突出貢獻的教師;
3、“模范校長”為在學(xué)校管理方面成績突出的中小學(xué)校長。
三、評選條件
熱愛社會主義祖國，忠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，在大是大非問題上，旗幟鮮明，立場堅定，堅持素質(zhì)教育思想，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的全面成長，教書育人，為人師表，模范履行職責，具有良好的職業(yè)道德并具備下列條件：
1、“模范班主任”：在學(xué)生管理工作中開拓創(chuàng)新，成效顯著，具有良好的榜樣示范作用，近年來的班級管理工作中，學(xué)生沒有出現(xiàn)過安全問題，班級學(xué)生學(xué)風濃，班風正，班級呈現(xiàn)明顯的凝聚力和進取精神。
2、“模范教師”：認真完成教育教學(xué)工作任務(wù)，具有強烈的敬業(yè)精神，能積極滲透課改理念，并在課程改革、實施素質(zhì)教育方面走在前列，在教育教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量方面成績突出，所任教學(xué)科教學(xué)成績優(yōu)異。
3、“模范校長”：積極推進素質(zhì)教育，重視學(xué)校的思想政治工作，在推進本單位精神文明建設(shè)的工作中做出貢獻、有典型示范作用，在學(xué)校管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)方面有突出成績。
四、評選辦法和工作要求
1、堅持實事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴格評審，認真把關(guān)。在評選推薦人選時，按照評選條件和有關(guān)規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。推薦人選上報前，要在單位進行公示，經(jīng)公示無異議后，再進行上報。
2、人選的推薦和評選要注意向教學(xué)第一線的教師傾斜。注意推薦近年來在實際工作中涌現(xiàn)出的先進典型，嚴格按教育局下達的指標推薦上報。
3、推薦人選要特別強調(diào)教師和校長在實施素質(zhì)教育、深化課程改革、提高教育質(zhì)量方面的實際貢獻。
4、不服從組織分配的、受到校級以上處分的不予評選。
五、獎勵辦法
堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，重在精神獎勵。
六、獎勵方式
20xx年9月體育藝術(shù)節(jié)開幕式上舉行頒獎儀式，發(fā)布表彰決定，頒發(fā)榮譽證書和獎金。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對評選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，教體局成立評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員：
八、申報材料和時限
為保證評審工作順利進行，各單位將有關(guān)推薦材料務(wù)必于9月3日前報送教體局人事室;有弄虛作假或不按要求推薦造成影響的，取消單位名額。
報送材料如下：
1、《登記表》一式二份，a4紙打印;
2、事跡單行材料(XX字左右)，使用3號仿宋體字，a4紙打印;
3、被推薦人近5年來主要獲獎證書復(fù)印件(學(xué)校審核簽字蓋章有效)
獎勵方案 篇9
一、獎勵對象
1、高三年級全體科任教師;
2、編制內(nèi)行政后勤人員;
3、僅在高一、高二、高三第一學(xué)期任課的科任教師。
二、積分項目
1、總目標得分
達到學(xué)校預(yù)定的一本(47%)、二本(78%)上線率時，全體高考科目科任教師每人分別計200分。
2、班級指標得分
興趣班達到學(xué)校預(yù)定的一本，普通班達到學(xué)校預(yù)定的二本上線率PN(N=1、2、3……)時，相應(yīng)高考科目的科任教師分別計100x/7分，班主任計80分，(x為高三期間該科目的周課時數(shù)，下同)。
3、超指標得分
凡超額達到學(xué)校下達指標的班級，每超一人，相應(yīng)科任教師分別計50x/7分，班主任計40分。超指標上限得分為500分。
4、優(yōu)秀總成績得分
(1)凡被清華、北大每錄取一人相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計500分。
(2)凡總成績達到西安交大(本部)錄取最低分對應(yīng)名次以上者，每有一人，所屬科任教師、班主任分別計100分。(文科以理科名次乘以文、理科全省二本錄取之比計)。
(3)凡總成績列市前10名，每有一人，相應(yīng)科任教師、班主任分別計80分。
(4)凡總成績列市前50名，每有一人，相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計50分。
(5)普通班考生總成績列全校理科前20名，文科前10名，每有一人，相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計500分。
(6)普通班考生總成績列全校理科前50名，文科前25名，每有一人，相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計100分。
(7)普通班考生總成績列全校理科前100名，文科前50名，每有一人，相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計50分。
5、單科優(yōu)秀成績得分
�、倮砜祁悺⑽目祁悊慰朴行С煽働分別列同類考生前45名、前17名，每有一人，相應(yīng)科任教師計100分;理科類、文科類單科有效成績P分別列同類考生前46—90名、前18—35名，每有一人，相應(yīng)科任教師計50分。
�、谕嗉壊煌颇砍煽兠魏土械谝徽哂�300x/7分，列第二者計100x/7分。
6、體、藝分別被下列院校錄取，每有一人，班主任計200分：北體、中央美院、中央音樂學(xué)院。
三、其他情況
1、僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課的教師每一學(xué)期獎勵70y元(y為當時的周課時總數(shù)，下同);
2、僅高三第二學(xué)期任課者按計算結(jié)果的25%發(fā)放，隨著學(xué)期的增加依次按40%、55%、70%、85%發(fā)放;
3、非高考科目每一學(xué)期按60y元發(fā)放，僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課者每一學(xué)期按40y元發(fā)放。(專指美術(shù)、音樂、體育、計算機)
4、音樂、美術(shù)、體育專業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo)考生雙上線每一人獎勵500元。
四、管理獎
1、在編的行政后勤人員當年考核成績?yōu)閮?yōu)秀或良好者按P/10發(fā)放(p為獎勵平均值)，以下者按P/15發(fā)放。
2、不上課的校委會成員校長按70%發(fā)放，書記按50%發(fā)放，副校級30%發(fā)放，中層按20%發(fā)放。
3、管理獎與任職時間有關(guān)，一年、二年分別按50%、80%執(zhí)行。
五、減分
1、在六個學(xué)期綜合考核中每出現(xiàn)一個C級及以下者，總積分減少5%。
2、凡沒有完成學(xué)校下達指標的班級，每少一人，相應(yīng)科任教師和班主任分別扣30分，扣分上限為300分。
3、在六個學(xué)期內(nèi)累計請假超過30天時，每超1天扣10分。
4、興趣班達不到二本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分，普通班達不到三本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師10分，普通班達不到高職線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分。(特殊對象除外)
六、說明
1、獎金的發(fā)放依據(jù)高考情況轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金發(fā)放;
2、高考前已調(diào)離(含借調(diào)、脫崗)的科任教師和行政人員不發(fā)高考獎，高考后調(diào)離的科任教師和行政人員實發(fā)50%。
3、有重大違規(guī)行為者(如：脫崗、不執(zhí)行計劃生育政策、觸犯法律等)不發(fā)高考獎。
4、科任教師任課時間滿3年且總得分低于平均分的30%時，校長辦公會可視工作情況在40%范圍內(nèi)作調(diào)整。
5、當方案的某一項與實際情況差距較大，嚴重不合理時，經(jīng)校長辦公會研究可作修改或增減。
6、校長辦公會有權(quán)對其中的一至二項中的數(shù)值作較為合理的調(diào)整。
7、本方案從20xx年開始施行，原方案作廢。
神木中學(xué)
20xx年3月5日
獎勵方案 篇10
為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強我校行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部隊伍建設(shè)，全面、客觀、公正、準確地評價學(xué)校干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況，真正起到對行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部的激勵和檢查、監(jiān)督作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。
一、考核范圍
學(xué)校副職，教導(dǎo)主任，副主任，大隊輔導(dǎo)員，總務(wù)人員
二、考核指標及內(nèi)容
考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范，從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績�？己藵M分為100分，量化指標考核占80%，學(xué)期末民主測評考核占20%。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與職業(yè)道德(30分)
熱愛教育事業(yè)，積極參加各項集體活動，遵紀守法，團結(jié)協(xié)助，相互補臺。為人師表，勤奮敬業(yè)，無不良影響。
1、 團結(jié)協(xié)作(5分)
團結(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，辦事說話注意方式，主動幫助其他成員，得到其他成員支持與肯定。
2、作風正派(5分)
領(lǐng)導(dǎo)作風，工作作風要正派，按原則辦事，做到秉公辦事，不徇私舞弊，遵紀守法，對下屬要關(guān)心愛護，有事要溝通，要光明磊落，辦事公道，公平。
3、領(lǐng)導(dǎo)才能(5分)
具備領(lǐng)導(dǎo)能力，敏銳的洞察力，一定的號召力，果敢的魄力，具有一定的管理能力，學(xué)科指導(dǎo)能力。
4、職業(yè)道德(5分)
模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，維護教師尊嚴，嚴格按照師德標準要求自己，不帶頭有償補課。有違紀行為受到組織處理的，一票否決，評為“不稱職”。
5、出勤情況(10分)：
遵守規(guī)章制度和勞動紀律，出滿勤，干滿點。不得擅自離開崗位，病事假手續(xù)按我�，F(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)、崗位工作(50分)
能盡職盡責，完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，顧全大局，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，工作效率高，本職工作完成得好。
1、計劃、總結(jié)(5分)
按時完成并及時上交各種計劃、總結(jié)。計劃有重點，有措施，有針對性和實效性�？偨Y(jié)所取得的成績，及存在的問題。
2、任課工作(4分)
完成所代學(xué)科課程任務(wù)，無缺課。
3、黨建工作(6分)
完成黨支部交辦的各項任務(wù)，黨員干部要積極參加黨組織生活會，中心組學(xué)習會，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。
4、指導(dǎo)、服務(wù)教學(xué)(8分)
按要求完成聽課、評課任務(wù)，指導(dǎo)教育教學(xué)工作，指導(dǎo)教師的備課、上課、批改作業(yè)、考試和反饋。開展教師培訓(xùn)、教育科研、課程改革等活動。指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員開展班隊活動�？倓�(wù)人員要為班級、大隊部、教導(dǎo)處、學(xué)校做好一切服務(wù)性工作。
5、檔案管理與督導(dǎo)評估(8分)
分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)要按《回民區(qū)教育局城區(qū)小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》及細則的各項B級指標和《糖廠路小學(xué)工作細化分工表》的具體要求，努力完成目標考核。按照目標完成率(目標完成率=各項實得分/各項應(yīng)得分)排序得分。
6、值周情況(6分)
按照學(xué)校制定的值周工作安排和要求，盡職盡責。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作(5分)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作不能找借口推諉，看表現(xiàn)得分。
8、個人獲獎(4分)
9、集體獲獎(4分)
(四)，民主測評(20分)
1，個別談話(6分)
談話對象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定，一般應(yīng)是被考核人所在辦公室或有工作關(guān)系的人員，談話時，考核組指定一名人員參加，并做好談話記錄。
2、期末述職(6分)
學(xué)期末要在全校教職工大會上進行述職，述職應(yīng)實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進行，時間不得超過10分鐘。
3、民主測評(8分)
學(xué)校將在述職后進行民主測評，測評結(jié)果按滿意率得高低排隊給出量化分值。
三、考核原則
1、考核要堅持客觀公正、民主公開，注重實績的原則。
2、實行領(lǐng)導(dǎo)打分與民主測評相結(jié)合，平時與期末相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。
四、考核等次劃分
年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，高級教師和一級教師分別高分到低分排隊。
優(yōu)秀(占15%)：正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責任心強，成績突出。
稱職(占70%)：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強或提高較快，能較好完成本職工作。
基本稱職和不稱職(占15%)：基本稱職：政治表現(xiàn)、出勤和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。不稱職：政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、出勤和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對本職工作生疏，不善于學(xué)習，難以適應(yīng)工作要求，工作責任心不強，組織紀律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴重后果的或嚴重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。
五、考核結(jié)果的運用
1、評定考核分數(shù)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標準，統(tǒng)計出被考核人員的得分，高級教師、一級教師分別按照從高到低的順序排列，報學(xué)校黨支部審議。
2、對考核中獲得基本稱職以上等次的教師，學(xué)校要發(fā)給不同檔次的績效獎勵工資，根據(jù)本校高級教師和一級教師的績效工資總額分別測算出均數(shù)作為基數(shù)。
績效獎勵：
優(yōu)秀： 基數(shù)+基數(shù)的4%
稱職： 基數(shù)
基本稱職: 基數(shù)-基數(shù)的4%
不稱職： 不發(fā)績效獎勵工資
3、在考核中總分列在末位的教師，學(xué)校校長書記要對其進行誡勉談話。
獎勵方案 篇11
教育教學(xué)是學(xué)校的生命線，為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性，提高學(xué)生主動學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習的積極性，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究決定每學(xué)期分期中獎勵和期末獎勵兩次對學(xué)生成績進行獎勵，特制定此獎勵方案：
一、成績采集
1.期中獎勵：取月考成績的20%+期中考成績的80%對班級和學(xué)生進行獎勵。
2.期末獎勵：取月考成績的20%+期末考成績的80%對班級和學(xué)生進行獎勵。
二、獎項設(shè)置
1.集體獎：班級學(xué)習優(yōu)勝獎每年級8名
文理科各取班級總分平均分和總及格率排名前2名。
2.個人獎
(1)總分等次獎
文理科各設(shè)一等獎：2名、二等獎：3名、三等獎：5名
(2)單科狀元獎(文理科分別計算)
凡考試單科成績在同級同科中獲第1名者獲單科狀元獎。
(3)學(xué)習名次進步獎
考試總分50%及以上且總分排名較上次考試進步20名及以上的前10名同學(xué)獲此獎項。
三、獎勵方式：
集體獎頒發(fā)獎狀，個人獎頒發(fā)證書和獎品。
考試有違紀的學(xué)生不在獲獎之列。此方案的解釋權(quán)歸學(xué)校教務(wù)處。
獎勵方案 篇12
為加快我校教育改革和發(fā)展，鼓勵教師在教育科研上多下功夫，全面提升教師的教學(xué)、教科研能力和水平，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍，建立健全調(diào)動教師積極性的獎勵制度，引導(dǎo)廣大教師教書育人、管理育人和服務(wù)育人，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦小松人民滿意的學(xué)校，特制定本獎勵方案。
一、獎勵范圍
1、綜合表彰：每年教師節(jié)按政府指定名額，由學(xué)校組織評選的優(yōu)秀教師等。
2、在學(xué)年統(tǒng)考中語數(shù)成績優(yōu)秀的教師。
3、由學(xué)校組織或批準，在主管部門舉辦的各類教育教學(xué)競賽中獲獎的教師。
4、由學(xué)校組織或批準，在教育主管部門舉辦的各級各類學(xué)生競賽中獲獎的指導(dǎo)教師。
5、論文在本專業(yè)刊物發(fā)表或在市級以上獲獎收入?yún)R編的教師。
6、各級各類教育教學(xué)研究課題中，經(jīng)檢查驗收合格的課題組。
7.、學(xué)習成績優(yōu)秀和綜合素質(zhì)均衡發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生(陽光少年)。
8、管理服務(wù)獎。
9、特困生幫扶金。
二、獎勵方案及標準
(一)、優(yōu)秀教師、管理人員、后勤工作人員綜合表彰。
按《小松鎮(zhèn)中心小學(xué)教師評優(yōu)評先方案》評選，每人分別獎勵200—1000元。
(二)、教學(xué)質(zhì)量獎：在學(xué)年統(tǒng)考中語數(shù)成績在年段成績優(yōu)秀的教師，分中心校和村小各評出若干名，每學(xué)科獎勵200—1000元。
獎勵名額產(chǎn)生及評選辦法：分年級設(shè)獎，二個班的一等獎1名;三到五個班產(chǎn)生一、二等獎各1名，級差100元;六個班以上的產(chǎn)生一、二、三等獎各1名級差100元。
評選辦法：以每年統(tǒng)考成績中的人均分而定，在平均線以上的班級中評選。
(四)、學(xué)生競賽教師指導(dǎo)獎 體育競技方面(田徑運動)
1.所訓(xùn)練學(xué)生參加市直屬學(xué)校田徑運動會單項競賽取得前三名分別獎勵：50元 、30元、20元。(每生只取一項最高獎，不重復(fù)計算)
2.所訓(xùn)練學(xué)生參加全市中小學(xué)生田徑運動會在團體總分取得前六名分別獎勵：1000元、900元、800元、700元、600元、500元。
3. 所訓(xùn)練學(xué)生參加片區(qū)學(xué)校球類比賽獲團體前三名分別獎勵：300元、200元、150元。市級各等級加200元
藝術(shù)科學(xué)方面
1.所指導(dǎo)學(xué)生參加中心小學(xué)文藝匯演獲一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元，100元。
2.所指導(dǎo)學(xué)生參加由教育行政主管部門組織的各類文藝演出獲市級一、二、三等獎分別獎勵：500元、400元，300元;
3.所指導(dǎo)學(xué)生書畫作品、科技制作等參加由教育行政主管部門組織的各類比賽獲市級以上一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元、100元。(經(jīng)學(xué)校同意組團10以上參加上級各種比賽有獲多項獎，每次均給一個鼓勵獎50元。)
(五).發(fā)表論文獎
全國統(tǒng)一刊號(CN)本專業(yè)期刊 300元
省級獲獎并收入?yún)R編，一等獎 200元，二等獎150元，三等獎100元，匯編50元。
市級獲獎并收入?yún)R編 ，一等獎 150元，二等獎120元，三等獎100元，匯編50元。
(六).課題研究經(jīng)費：市級以上1000元/年。
(七)、各項、各種、各級獲獎學(xué)生若干名獎勵10-50元的獎品。
(八)、管理服務(wù)獎(200—1000元)
1、設(shè)優(yōu)秀管理人員獎4名，依據(jù)業(yè)績由村校長和管理人員民主評選產(chǎn)生。
2、設(shè)優(yōu)秀村校長獎2名，依據(jù)學(xué)�？荚u情況，由管理人員和村校長民主評選產(chǎn)生。
4、設(shè)優(yōu)秀生管教師1名，由學(xué)校管理人員評定。
5、設(shè)優(yōu)秀技藝教師1名，由學(xué)校年段組長、所任課班級教師依據(jù)表現(xiàn)及業(yè)績評定。
(九)、特困生幫扶金：學(xué)生父母雙親無勞動能力，或孤兒為特困生。給予適當?shù)慕?jīng)濟扶持。
三、出現(xiàn)重大校園安全事故責任者或師德師風不合格一票否決。
四、方案審核與執(zhí)行
本方案經(jīng)管理人員和村校長討論通過后，送教育愛心基金會理事會審核決定，執(zhí)行的起始時間由理事會決定。每個獎項具體額度由理事會根據(jù)當年利息收益決定。
20xx年九月4日
小學(xué)讀書活動獎勵實施方案二：
為充分調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性，確保順利完成上級主管部門下達的各項目標任務(wù)，特擬定此考核獎勵方案。
一、考核對象
全體任教畢業(yè)班考試科目的教師。
二、考核辦法
1、以學(xué)年為單位，以縣統(tǒng)一畢業(yè)測試成績?yōu)橐罁?jù)。
2、計算辦法：
語文、數(shù)學(xué)、英語以鞏固率、人均分、及格率、優(yōu)生率四項指標按0.25：0.25：0.25：0.25的權(quán)重計算綜合得分，凡綜合得分高于鎮(zhèn)綜合得分者，獎基礎(chǔ)分100分，每高出1分，增計1分獎分，以此類推;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分5分以內(nèi)者，獎獎分100分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分6——10分者，獎基礎(chǔ)分95分，每低一分，扣獎分1分，最多扣5分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分11分及以上者，獎基礎(chǔ)分90分，每低1分，扣獎分1.5分，以此類推。
綜合科的獎分計算辦法同語數(shù)英學(xué)科，獎額由學(xué)科所占比例確定。
1、獎金來源：
獎勵獎勵性績效工資中的50%教學(xué)質(zhì)量獎的10%以及縣上所獲的畢業(yè)測試綜合評估的質(zhì)量獎，其中10%中的5%作為畢業(yè)班教師額外的輔導(dǎo)費用。
2、比率：
若全鎮(zhèn)完成目標任務(wù)，全部獎金用于獎勵，分學(xué)科計算，并設(shè)超目標獎，若超額完成目標任務(wù)，每超一個名次，依次遞增本學(xué)科獎額的10%;若未完成目標任務(wù)，每低一個名次，依次扣減本學(xué)科獎額的10%，以此類推。
三、補充說明
1、第一學(xué)期，接收新轉(zhuǎn)學(xué)來的學(xué)生，以超鞏固率計，一并計入綜合得分，但以參評作為前提。
2、人為造成學(xué)生流失，每流失1人，扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分，以此類推。
3、對新接畢業(yè)班的教師，以學(xué)生上學(xué)年末的成績?yōu)閰⒄�，無進步，計獎分100分;若進步，每提高綜合得分1分，獎獎分2分，以此類推,;若后退，綜合得分每后退1分，扣獎分1分，以此類推。
4、以上方案中如有不可預(yù)測的因素，或與相關(guān)政策有不符的，在考核評估時可作相應(yīng)調(diào)整，由畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過決定。
獎勵方案 篇13
一、工資待遇執(zhí)行辦法
(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
(三)業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
C、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;
(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;
B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;
(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
A、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
B、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、人員分工及其職責描述：
(一)部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負責業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;
02，辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系;負責公司資金的運作;負責公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業(yè)務(wù)指標、資源分配、資金分配等工作;
(二)崗位職責描述：
01，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負責公司業(yè)務(wù)的開拓、擴展及管理工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項業(yè)務(wù)管理工作，同時負責業(yè)務(wù)一部的管理工作，對本部門的周度任務(wù)指標負責。負責月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標完成情況檢查與考核;
02，總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理：除負責完成公司分配的總經(jīng)辦工作外，同時負責公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作，公司業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)培訓(xùn)工作，負責統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項工作內(nèi)容，負責業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;
03，業(yè)務(wù)員：負責完成公司下達的各項業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤指標，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作;
三、績效考核內(nèi)容及辦法：
01，每周辦公室對各部門業(yè)務(wù)工作信息進行管理，統(tǒng)計。每月任務(wù)指標等結(jié)果由部門負責人進行總結(jié)考核，直接計入當月工資及提成發(fā)放;
02，季度績效考核由辦公室負責完成;
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)部門負責人，公司有權(quán)撤換或辭退;
05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
獎勵方案 篇14
為認真組織實施《關(guān)于促進經(jīng)濟發(fā)展的獎勵辦法》(芙蓉發(fā)[20__]19號，以下簡稱《獎勵辦法》)，特制定本實施細則。
一、組織機構(gòu)與工作職責
1、組織機構(gòu)：成立區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長，區(qū)政府辦、發(fā)改局、科技局、監(jiān)察局、財政局、商務(wù)旅游局、文體新局、審計局、工信局、統(tǒng)計局、政務(wù)中心、CBD辦、金融辦和各街道(園、局)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)發(fā)改局，發(fā)改局局長任辦公室主任;同時設(shè)立綜合審核組，由發(fā)改局牽頭，監(jiān)察局、財政局、審計局、統(tǒng)計局為組成單位。
2、工作職責：區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策及實施細則的制定、修訂和解釋工作;負責向區(qū)委常委會議和政府常務(wù)會議報告工作，提請審議批準有關(guān)重大事項;負責區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責經(jīng)濟發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù);負責考核考評、組織協(xié)調(diào)、綜合匯總;負責年終總結(jié)表彰工作的籌備。綜合審核組負責對獎勵申報對象的申報指標及相關(guān)資料進行審查核實并報領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策及實施細則的制定、修訂提出意見和建議，負責相關(guān)獎勵項目的考核與初審工作，協(xié)助做好年終總結(jié)表彰的相關(guān)工作。
二、獎項實施細則
(一)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日以后，新建商務(wù)樓宇、舊樓宇提質(zhì)改造成商務(wù)樓宇、新建立體停車場的項目投資者。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，所建項目已竣工投入使用，并在我區(qū)繳納項目稅收;其樓宇入駐企業(yè)工商稅務(wù)關(guān)系注冊落戶在我區(qū)占入駐企業(yè)的80%以上，商務(wù)面積使用率達到60%以上，入駐企業(yè)已產(chǎn)生區(qū)本級稅收;國際五星級酒店入駐商務(wù)樓宇的，其工商稅務(wù)關(guān)系須注冊落戶我區(qū)且正式營業(yè)。
純住宅或以居住為主的商住樓項目不能申報此項獎勵;對沒有按規(guī)劃要求配套建設(shè)停車場或建有停車場卻挪作它用而又新建停車場的，不予獎勵。
3、申報資料：(1)投資開發(fā)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件和開發(fā)項目的有關(guān)批文及相關(guān)說明;(2)新建樓宇需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料;改造項目需提供項目立項、審批、實施、結(jié)算、竣工驗收等有效資料;新建停車場的項目需提供停車場原規(guī)劃用途、停車設(shè)備供貨合同、相關(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備檢驗合格證明、結(jié)算和竣工驗收等有效資料(若為社會公共立體停車場還需提供該停車場所服務(wù)的樓宇或區(qū)域相關(guān)情況資料);(3)入駐樓宇的企業(yè)名單、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、購買或租賃合同書(或其它能證明企業(yè)使用房屋面積的資料);國際五星級酒店還需提供有關(guān)審批認證資料。
(二)隆平新區(qū)建設(shè)投資獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：20__年1月1日以后，在隆平新區(qū)投資新建工業(yè)樓宇、投資新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、進行技術(shù)改造的項目投資者。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，項目竣工投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證復(fù)印件;(2)新建工業(yè)樓宇或標準廠房項目需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收資料;(3)新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目需提供項目建設(shè)全部審批文件及竣工投產(chǎn)驗收資料;(4)技術(shù)改造項目需提供項目立項批復(fù)文件或技術(shù)改造項目備案文件、證明企業(yè)進行技術(shù)改造及技術(shù)改造成果的相關(guān)憑證;(5)三種類型項目均需提供項目納稅憑證。
(三)文化產(chǎn)業(yè)投資獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象： 20__年1月1日后新注冊的文化類公司或投資建設(shè)的文化類項目(具體定義參照國統(tǒng)字[20__]24號文件《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)<文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類>的通知》)的獨立法人或投資主體。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，項目竣工投入使用。
3、申報資料：(1)投資開發(fā)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證復(fù)印件和產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的有關(guān)批文及相關(guān)情況說明;(2)固定資產(chǎn)投入的稅務(wù)發(fā)票原件及復(fù)印件;(3)企業(yè)(項目)納稅憑證復(fù)印件;(4)注冊公司和產(chǎn)業(yè)項目投資主體的相關(guān)財務(wù)報表。
(四)引進金融機構(gòu)獎(金融辦)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進省級及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構(gòu)總部(含外資金融機構(gòu))入駐我區(qū)的樓宇業(yè)主單位。
2、認定條件：
全國性銀行總部：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準成立的全國性銀行法人機構(gòu)。
全國性銀行(含外資銀行)省域分行：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準成立的全國性銀行的湖南省分行(外資銀行按中國人民銀行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
地方性銀行省域分行：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準成立的城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行的長沙分行。
獨立納稅的市區(qū)支行：由以上銀行依法設(shè)立的具備單獨納稅資格的分支機構(gòu)。
全國性保險公司總部：指經(jīng)中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的中、外保險公司法人機構(gòu)。
全國性保險公司省級機構(gòu)：指經(jīng)中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的全國性保險公司法人機構(gòu)的省級分公司(外資保險公司按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
全國性基金管理公司總部：指依據(jù)《證券投資基金法》等法律法規(guī)經(jīng)省級以上證監(jiān)管理部門批準設(shè)立的對基金的募集、基金份額的申購和贖回、基金財產(chǎn)的投資、收益分配等基金運作活動進行管理的全國性總部法人機構(gòu)。
證券公司總部：指經(jīng)中國證券業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的證券公司總部法人機構(gòu)。
基金管理中心、股權(quán)交易中心：依照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)設(shè)立并經(jīng)相關(guān)部門核準成立的基金管理中心及股權(quán)交易中心。
以上被引進金融機構(gòu)的工商注冊、稅務(wù)登記須落戶我區(qū)并繳納區(qū)本級稅收。
3、申報資料：(1)申報獎勵的樓宇業(yè)主單位需提供自身的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件并加蓋公章、項目規(guī)劃建設(shè)或物產(chǎn)權(quán)的有效憑證;(2)被引進金融機構(gòu)稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵對象的證明;(3)被引進金融機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)確認被引進金融機構(gòu)具備獎勵資格的證明材料;(5) 確認被引進金融機構(gòu)引進過程的證明材料;(6)調(diào)整變更經(jīng)營業(yè)態(tài)的樓宇業(yè)主單位，需提供終止租賃或退租協(xié)議、入駐合同及證明引進金融機構(gòu)實際經(jīng)營面積的有效資料。
(五)引進企業(yè)總部獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進企業(yè)總部的業(yè)主單位。
2、認定條件：
申請總部企業(yè)引進獎的基本條件：(1)被引進的企業(yè)總部法人工商注冊、稅務(wù)登記落戶在芙蓉區(qū);(2)符合芙蓉區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;(3)營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%;(4)本區(qū)外控股企業(yè)或分支機構(gòu)不少于3家;(5)實行統(tǒng)一核算，并在芙蓉區(qū)匯總繳納企業(yè)所得稅。
各種類型企業(yè)總部認定條件：
世界500強企業(yè)：指最新被《財富》雜志或《福布斯》雜志評為世界500強的企業(yè)，企業(yè)總部注冊入駐我區(qū)且注冊資本金人民幣5000萬元以上，具備中國大陸境內(nèi)總結(jié)算資格的為中國總部，具備一個省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。
國內(nèi)500強企業(yè)：指最新被中國企業(yè)聯(lián)合會或中國企業(yè)家協(xié)會評為中國500強的企業(yè)，其企業(yè)總部注冊入駐我區(qū)且注冊資本金人民幣4000萬元以上，具備中國境內(nèi)總結(jié)算資格的為國內(nèi)總部，具備一個省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。
境內(nèi)外大型企業(yè)：指按照國家工商行政管理局《企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定》批準注冊的企業(yè)法人入駐我區(qū)的，注冊資本金人民幣4000萬元以上，具備總結(jié)算資格的大型企業(yè)總部。
3、申報資料：(1)需提交申報獎勵的業(yè)主單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進企業(yè)總部稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵對象的證明;(3)被引進企業(yè)總部的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)被引進企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括：營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機構(gòu)不少于3家的證明資料);(5)被引進企業(yè)確認的引進過程證明材料。
申請認定的總部企業(yè)應(yīng)書面承諾10年內(nèi)注冊地址不遷離芙蓉區(qū)，不改變在芙蓉區(qū)的納稅關(guān)系。
(六)引進品牌企業(yè)獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進品牌企業(yè)的業(yè)主單位。
2、認定條件：
《獎勵辦法》中的“國標五星級酒店”是指符合國際標準的五星級酒店。
國標五星級酒店：指最新進入《HOTELS》雜志全球酒店300強或國家旅游局授予的五星級酒店(集團)，注冊入駐我區(qū)投資創(chuàng)辦或經(jīng)營五星級酒店實體并具有獨立法人資格。
國際品牌經(jīng)營企業(yè)：指引進國際品牌聯(lián)盟(IBF)評定的品牌，注冊入駐我區(qū)經(jīng)營，具備湖南總經(jīng)銷資格或設(shè)立直營旗艦店。
規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)：除金融業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)外的會計、審計、律師、評估、研發(fā)、設(shè)計、電子商務(wù)、文化、傳媒等行業(yè)中規(guī)模、檔次、水平領(lǐng)先的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，注冊入駐我區(qū)經(jīng)營并具有獨立法人資格，年度繳納區(qū)本級稅收50萬元以上。
一級物業(yè)管理公司：指具有國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，在國內(nèi)外物業(yè)管理界有較高知名度和影響力，入駐我區(qū)商務(wù)樓宇并提供優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)。
以上被引進企業(yè)的工商注冊、稅務(wù)登記落戶我區(qū)并經(jīng)營兩個年度以上，才能申報此項獎勵。
3、申報資料：(1)需提交申報獎勵業(yè)主單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(3)被引進企業(yè)注冊登記時所出具的驗資證明復(fù)印件、銷售發(fā)票復(fù)印件;(4)被引進企業(yè)證明其品牌價值的相關(guān)資料或證書;(5)規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)在提供上述資料的基礎(chǔ)上，還須提供年度財務(wù)報表、完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件，出具企業(yè)在國內(nèi)所處的行業(yè)地位及相關(guān)業(yè)績證明材料;(6)被引進企業(yè)確認的引進過程說明材料;(7)一級物業(yè)公司另需提供資質(zhì)證明及主要業(yè)績資料。
(七)引進文化產(chǎn)業(yè)獎(文體新局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進文化項目和文化企業(yè)的業(yè)主單位或個人。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，符合《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》要求，工商注冊、稅務(wù)登記在我區(qū)的文化項目和文化企業(yè)。
3、申報資料：(1)新注冊公司或項目投資主體的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證加蓋公章的復(fù)印件和產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的有關(guān)批文和相關(guān)情況說明;(2)繳納區(qū)本級稅收50萬元以上的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)注冊公司和產(chǎn)業(yè)項目投資主體的相關(guān)財務(wù)報表;(4)由被引進公司或者產(chǎn)業(yè)項目投資主體出具的相關(guān)證明材料。
(八)金融機構(gòu)入駐獎(金融辦)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后入駐我區(qū)的省域(級)及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構(gòu)總部(含外資金融機構(gòu))。
2、認定條件：執(zhí)行本《實施細則》“引進金融機構(gòu)獎”中關(guān)于金融機構(gòu)的認定標準。
3、申報資料：(1)申報新入駐獎的金融機構(gòu)需提供其主管機關(guān)批準成立的文件和人事任命文件、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件、加蓋公章的復(fù)印件及證明其資質(zhì)的相關(guān)資料;(2)申報購房補貼的金融機構(gòu)，需提供購買商務(wù)樓宇的購房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)申報租金補貼的金融機構(gòu)，需提供房屋租賃合同;(4)金融機構(gòu)自建經(jīng)營用房的，需竣工投入使用才予以獎勵，需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料。
建房、購房、租金補貼均采取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發(fā)放。
(九)企業(yè)總部入駐獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后新入駐我區(qū)的總部企業(yè)。
2、認定條件：參照本《實施細則》“引進企業(yè)總部獎”中關(guān)于總部企業(yè)類型的認定標準。
3、申報資料：
購買商務(wù)樓宇的總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)購買商務(wù)樓宇的購房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括：營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機構(gòu)不少于3家的證明文件);(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。
自建辦公用房的(不包括附屬和配套用房)總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)所建房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)自用辦公用房的建筑面積應(yīng)不少于總辦公面積的70%的證明材料;(4)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(5)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(6)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費票據(jù)。
租賃總部辦公用房(不包括附屬和配套用房)的總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)房屋租賃合同以及租賃發(fā)票;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。
建房、購房、租金補貼采取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發(fā)放。
(十)品牌酒店入駐獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后入駐我區(qū)的獲得國家旅游局“五星級酒店”正式授牌的賓館酒店。
2、認定條件：
國標五星級酒店標準執(zhí)行本《實施細則》“引進品牌企業(yè)獎”中關(guān)于國標五星級酒店的認定標準。
入駐我區(qū)的國標五星級酒店，正式營業(yè)并繳納區(qū)本級稅收。自納稅之日起，僅累積計算區(qū)本級稅額，待取得“五星級酒店”正式授牌后予以累計頒發(fā)獎金(20__年12月30日前入駐我區(qū)的國際五星級酒店仍按原獎勵辦法執(zhí)行)。
3、申報資料：(1)酒店營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)證明為國標品牌五星級酒店的相關(guān)資料;(3)剔除一次性稅收后的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)獲國家旅游局“五星級酒店”正式授牌的相關(guān)證明文件資料。
(十一)工業(yè)企業(yè)入駐獎(工信局)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)(不含更名、股改及原屬本區(qū)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的工業(yè)企業(yè))。
2、認定條件：新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)指在隆平新區(qū)新創(chuàng)辦或由區(qū)外新轉(zhuǎn)入并依法注冊登記，自申報納稅之日起第一、二、三個納稅年度實繳區(qū)本級稅額達到《獎勵辦法》規(guī)定標準的工業(yè)企業(yè)，計獎稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅、個人所得稅、查補欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)企業(yè)入駐審批登記表;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記復(fù)印件;(4)企業(yè)上年度及本年度資產(chǎn)負債表、損益表;(5)當年實繳區(qū)本級稅額的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件。
(十二)文化企業(yè)入駐獎(文體新局)
1、獎勵對象： 20__年1月1日后入駐我區(qū)新辦或從區(qū)外遷入的，符合《獎勵辦法》界定的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，服務(wù)項目投入正常生產(chǎn)經(jīng)營。
3、申報資料：(1)新注冊公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證加蓋公章的復(fù)印件和公司運營情況的相關(guān)說明材料;(2)實繳區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)新注冊公司的相關(guān)財務(wù)報表。
(十三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的會計、審計、律師、評估、研發(fā)、設(shè)計、電子商務(wù)、文化、傳媒等規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。
2、認定條件：當年達到《獎勵辦法》規(guī)定條件。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)年度繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)年度銷售(營業(yè))收入報表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局認定。
(十四)企業(yè)創(chuàng)品牌獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：獲得“湖南省著名商標”、“湖南省名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國建設(shè)工程魯班獎”的區(qū)內(nèi)企業(yè)給予一次性獎勵。
2、認定條件：獲得省工商行政管理局授予的“湖南省著名商標”、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“湖南省名牌產(chǎn)品”、國家工商行政管理總局授予的“中國馳名商標”、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“中國名牌產(chǎn)品”、建設(shè)部授予的“中國建設(shè)工程魯班獎”的企業(yè)，在所獲品牌證書有效期內(nèi)，實行一品牌一獎勵。
3、申報資料：(1)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)獲獎品牌(商標)證書、文件原件和復(fù)印件;(3)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件。
(十五)樓宇提質(zhì)升級獎(CBD辦)
1、獎勵對象：自20__年1月1日后對陳舊辦公樓、商業(yè)裙樓、綜合樓的功能業(yè)態(tài)提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇的業(yè)主單位。
2、認定條件：對上述舊樓宇提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇后，引進符合《獎勵辦法》七、八、九、十條與本《實施細則》對應(yīng)條款界定的金融機構(gòu)、企業(yè)總部、品牌企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等企業(yè)入駐的。
3、申報資料：(1)調(diào)整變更前、后入駐業(yè)態(tài)及企業(yè)的相關(guān)證明;(2)《獎勵辦法》七、八、九、十條對應(yīng)本《實施細則》相關(guān)條款規(guī)定的申報資料。
(十六)企業(yè)科技創(chuàng)新獎(科技局)
1、獎勵對象：20__年1月1日以后獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)的企業(yè)。
2、認定條件：企業(yè)當年獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)。
3、申報資料：(1)企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2) 國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)認定證書、文件原件和復(fù)印件。
(十七)科學(xué)技術(shù)獎(科技局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)企業(yè)或個人�？茖W(xué)技術(shù)獎包括科學(xué)技術(shù)進步獎、產(chǎn)學(xué)研合作成果轉(zhuǎn)化獎。
2、認定條件：同一年度、同一項目獲得兩個以上級別“科學(xué)技術(shù)獎”的，取最高級別標準獎勵，不重復(fù)計獎。若科學(xué)技術(shù)獎中有個別獎項未設(shè)獎勵等級的則按相應(yīng)級別中三等獎標準給予獎勵。企業(yè)自主研發(fā)項目獲得國家發(fā)明專利并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，達到《獎勵辦法》規(guī)定標準的，授予產(chǎn)學(xué)研合作成果轉(zhuǎn)化獎。
3、申報資料：(1)企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)“科學(xué)技術(shù)獎”獎勵證書或有效文件資料，自主研發(fā)項目需提供國家發(fā)明專利授權(quán)證書;(3) 申報成果轉(zhuǎn)化獎的需提供發(fā)明專利產(chǎn)品銷售稅務(wù)發(fā)票、上年度及本年度區(qū)本級完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件，經(jīng)統(tǒng)計局認定的上年度及本年度銷售產(chǎn)值統(tǒng)計報表。
(十八)企業(yè)上市獎(金融辦)
1、獎勵對象：進入主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板市場成功上市的區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)。
2、認定條件：企業(yè)工商、稅務(wù)登記在我區(qū)并已經(jīng)營兩個年度以上，依法繳納區(qū)本級稅收，成功上市正式發(fā)行股票。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(2)上市企業(yè)需提供國家證監(jiān)會相關(guān)批準文件或上交所、深交所企業(yè)上市公告;(3)提供湖南省金融證券辦關(guān)于年度進入省擬上市企業(yè)后備庫的正式文件;(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。
(十九)工業(yè)發(fā)展獎(工信局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)納稅的工業(yè)企業(yè)。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規(guī)定標準，有健全的財務(wù)制度，規(guī)范管理，按時報送各類報表，報表率達100%。
銷售產(chǎn)值按照統(tǒng)計部門年終公布的統(tǒng)計報表認定。對銷售產(chǎn)值突破20億元后的企業(yè)，按照銷售每新增產(chǎn)值10億元，獎金增加5萬元的標準進行獎勵。
新創(chuàng)數(shù)字化企業(yè)“七個一”的達標認定，按芙工信字[20__]3號文件《關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)開展“數(shù)字企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案》考核認定。
年度新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，由統(tǒng)計部門考核認定。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)企業(yè)上年度及本年度銷售憑證;(3)企業(yè)當年度12月份由稅務(wù)部門認定的納稅申報表;(4)企業(yè)職工參加社會保險的憑證;(5)企業(yè)在資源節(jié)約型和環(huán)境友好型建設(shè)中做出顯著成績的事跡材料、證明資料;(6)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需提供市、區(qū)統(tǒng)計部門出具的相關(guān)認定證明材料。
(二十)商貿(mào)發(fā)展獎(商務(wù)旅游局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場;限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè);年度內(nèi)新增的限額以上商貿(mào)企業(yè)。
2、認定條件：
市場改造提質(zhì)獎 凡達到《獎勵辦法》規(guī)定標準且同時具備以下條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場：(1)改造提質(zhì)后的商場式市場主體具備法人資格，證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營，依法納稅，向市、區(qū)統(tǒng)計部門匯總報送常規(guī)統(tǒng)計報表，報表率100%;(3)誠信經(jīng)營，建立商戶誠信經(jīng)營檔案，誠信賠付機制完善，設(shè)立消費者投訴站(點)，投訴辦結(jié)率達100%，“先行賠付”率達100%，商品抽檢合格率達100%;(4)內(nèi)外經(jīng)營秩序和經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良。
批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)獎 凡達到《獎勵辦法》規(guī)定標準且同時具備以下條件的區(qū)內(nèi)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)：(1)企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營、依法納稅。
新增限額以上企業(yè)獎：(1)年內(nèi)新增限額以上的批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營，依法納稅;(3)規(guī)范管理，企業(yè)按制度進入?yún)^(qū)域統(tǒng)計范圍，按時報送各類報表，報表率達100%。
3、申報資料：(1)工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)上年和當年的年度統(tǒng)計報表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局認定;(3)市場改造獎還需提供：經(jīng)營場地的產(chǎn)權(quán)證或租賃合同復(fù)印件;工商部門提供的誠信經(jīng)營證明;改造提質(zhì)后的商場式市場經(jīng)市、區(qū)統(tǒng)計局認定的相關(guān)證明資料;(4)新增限額以上企業(yè)獎還需提供市、區(qū)統(tǒng)計局的相關(guān)認定資料。
(二十一)企業(yè)發(fā)展貢獻獎(原稅收貢獻獎)(財政局)
1、獎勵對象：繳納區(qū)本級稅收的工業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)(銀行除外)企業(yè)。
2、認定條件：
計稅口徑：申報當年1—12月份所繳稅額。
申報企業(yè)的計獎稅額必須是企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的區(qū)本級稅收，達到《獎勵辦法》規(guī)定標準，計獎稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅、個人所得稅、查補欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。
新落戶企業(yè)(銀行除外)：指在我區(qū)新創(chuàng)辦并依法注冊登記、計獎當年為第一個納稅年度并實現(xiàn)區(qū)本級稅收達到《獎勵辦法》規(guī)定標準的企業(yè)(不包含原屬本區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的企業(yè))。
常駐企業(yè)(銀行除外)：指在我區(qū)注冊登記，繳納區(qū)本級稅收兩個年度以上，稅收貢獻達到《獎勵辦法》規(guī)定標準。
3、申報資料：(1)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(2)新落戶企業(yè)需提供驗資報告原件及加蓋公章的復(fù)印件;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記的復(fù)印件;(4) 完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件，常駐企業(yè)還需提供上年度繳納區(qū)本級稅收完稅憑證原件、復(fù)印件。
(二十二)“兩型”示范創(chuàng)建獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的“兩型”示范創(chuàng)建單位。
2、認定條件：20__年1月1日以后獲得市級以上(含市級)“兩型示范企業(yè)”、“兩型示范商店”(市場、商場、酒店)、“兩型示范建筑”稱號的創(chuàng)建單位。
3、申報資料：(1)“兩型”示范創(chuàng)建的主要成績和經(jīng)驗;(2)經(jīng)市級以上(含市級)“兩型社會”綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組考核通過，并予以獎勵表彰的文件資料。
(二十三)街域經(jīng)濟發(fā)展獎(發(fā)改局)
1、獎勵對象：區(qū)屬街、園、局。
2、計獎辦法：按年度實際完成社會消費品零售總額、工業(yè)總產(chǎn)值、全社會固定資產(chǎn)投資、新增規(guī)上(限上)工商企業(yè)、協(xié)稅護稅等五大項工作實績，分別由商務(wù)旅游局、工信局、發(fā)改局、統(tǒng)計局和財政局負責考核，以100分制計獎(上述每大項工作實績各占20分)，每分計獎1萬元。具體計分辦法如下：
(1)社會消費品零售總額指標計分方法(隆平高科技園只考核招商引資指標，分值12分)
①社會消費品零售總額完成任務(wù)占14分：各街道、湘湖管理局社零指標按完成率(滿分10分)和貢獻率(滿分4分)綜合計分。完成率=實際完成年計劃百分比10分。貢獻率計分方法：實際完成10億元以下的，計1分;實際完成10—40億元的，計2分;實際完成40—70億元的，計3分;實際完成70億元以上的，計4分;②招商引資完成情況占6分：合同外資年度目標任務(wù)完成情況占1分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)1計算，滿分1分);市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資年度目標任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)1.3計算，滿分1.3分)，市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資月度目標任務(wù)完成情況占1.2分(按完成任務(wù)月份數(shù)/121.2計算，滿分1.2分);省外境內(nèi)到位資金年度目標任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)1.3計算，滿分1.3分)，省外境內(nèi)到位資金月度目標任務(wù)完成情況占1.2分(完成任務(wù)月份數(shù)/121.2，滿分1.2分)。
(2)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標計分方法(此考核指標隆平園分值28分)
�、僖�(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標完成數(shù)基本分占10分(隆平園分值20分)，按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))10計算，滿分10分;②完成全區(qū)指標貢獻分占6分(不包括隆平園)，按Yi=(某i/某ma某)6計算，其中Yi表示街道完成全區(qū)指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值;③日常工業(yè)運行調(diào)度工作，安全生產(chǎn)、信息化等工作占4分(隆平園分值8分)。
(3)全社會固定資產(chǎn)投資指標計分方法
�、偃鐣潭ㄙY產(chǎn)投資指標完成任務(wù)基本分占10分，按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))10計算，滿分10分;②指標貢獻分占4分，按Yi=(某i/某ma某)4計算(其中，Yi表示街道完成全區(qū)指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值);③項目啟動拆遷、建設(shè)情況占4分，按(實際啟動項目數(shù)/計劃啟動項目任務(wù)數(shù))4計算;④兩型、能源等工作開展與推進各占1分，按實際工作進行考核。
(4)統(tǒng)計工作考核計分方法
�、傩略銎髽I(yè)戶數(shù)指標完成值占10分，若指標完成值≥平均值，計10分;若指標完成值<平均值，按指標等分=(指標完成值/平均值)該指標分值計算得分(指標完成值為20__年季度和年度單位申報中新納入統(tǒng)計的規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)等級以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)、限額以上服務(wù)業(yè)的企業(yè)數(shù));②統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作完成情況占10分，根據(jù)芙統(tǒng)字〔20__〕3號文件《20__年街道、園、局統(tǒng)計工作考核辦法》的要求進行百分制計分，根據(jù)年底得分/10換算得分;③統(tǒng)計工作考核得分按新增企業(yè)戶數(shù)和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作兩項工作完成情況合計得分，其中上半年完成情況計總分值的30%，年終完成情況計總分值的70%。
(5)協(xié)稅護稅工作考核獎勵方案由財政局負責，另行制訂并組織實施。
本項獎金由街道(園、局)統(tǒng)籌安排使用，其中20%作為對經(jīng)濟部門及對經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻人員的專項獎勵。
(二十四)樓宇優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(CBD辦)
1、獎勵對象：商務(wù)樓宇的物業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)。
2、認定條件：物業(yè)管理單位所服務(wù)的樓宇達到《獎勵辦法》規(guī)定條件，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)管理服務(wù)，為入駐企業(yè)服務(wù)滿意率(以書面問卷測評為準)達95%以上;支持區(qū)政府相關(guān)職能部門和所在街道開展工作，協(xié)助稅務(wù)部門開展房產(chǎn)稅的清查和征收工作;積極協(xié)助統(tǒng)計部門及所在街道收集新增“三上”企業(yè)資料，并及時提供符合“三上”標準的相關(guān)企業(yè)情況，樓宇企業(yè)中“三上企業(yè)”報表率和收集率達100%;積極協(xié)助區(qū)政府招商引資，督促和協(xié)調(diào)入駐企業(yè)及時辦理工商和稅務(wù)登記證，入駐企業(yè)工商、稅務(wù)登記率達95%以上。
3、申報資料：(1)入駐企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)樓宇《規(guī)劃建設(shè)許可證》;(3)入駐樓宇企業(yè)管理臺賬;(4)樓宇租、售合同或者能夠證明入駐企業(yè)使用面積的憑據(jù);(5)樓宇物業(yè)管理服務(wù)單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和法人代碼證等加蓋公章的復(fù)印件;(6)入駐企業(yè)填寫的樓宇服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表。
(二十五)融資服務(wù)獎(金融辦)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件，繳納區(qū)本級稅收的融資性擔保公司與小額貸款公司。
2、認定條件：(1)為區(qū)內(nèi)企業(yè)實際融資(貸款)額達到《獎勵辦法》規(guī)定標準;(2)按省、市、區(qū)監(jiān)管部門要求開展業(yè)務(wù)、合格規(guī)范，經(jīng)區(qū)金融辦年度考核排名前三的融資性擔保公司，年度考核排名第一的小額貸款公司。
3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、辦公場地產(chǎn)權(quán)證或租賃合同加蓋公章的復(fù)印件;(2)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)與區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)簽訂的融資擔�；蛸J款合同及相關(guān)中小微企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件等證明材料;(4)為區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)發(fā)放貸款的銀行票據(jù)(放款憑證)原件、復(fù)印件。
(二十六)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境獎(政務(wù)中心)
1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定的區(qū)直部門和市垂直管理部門。
2、評定方法：由市民評議政府領(lǐng)導(dǎo)小組和群工辦對被評單位采取日�？己伺c社會測評相結(jié)合的方式進行評議，分別取排名前三名的3個區(qū)直部門和排名前兩名的2個市垂直管理部門授予“年度優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境先進單位”稱號。
三、獎勵的申報、核實、審定
1、申報：由企業(yè)向所屬街道(園、局)提出申請，各街道(園、局)根據(jù)《獎勵辦法》和本《實施細則》規(guī)定要求對申報企業(yè)提交的申報材料進行嚴格核實，分類報送各獎項的區(qū)直責任部門。
2、初審：區(qū)直責任部門在收到申報資料后，即時組織相關(guān)人員嚴格按照《獎勵辦法》和本《實施細則》對申報獎項進行初審，做到獎當其功，適用標準無差錯;對不符合條件的作退回處理，并負責解釋;對符合條件的填報《經(jīng)濟發(fā)展獎勵初審情況表》報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(發(fā)改局)。
3、復(fù)審：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到初審資料后，即組織綜合審核組成員單位對初審合格獎項進行復(fù)審，復(fù)審不合格的退回責任部門，復(fù)審合格的填報《經(jīng)濟發(fā)展獎勵復(fù)審表》報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后報區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議審批。
申報獎勵的企業(yè)有涉及《獎勵辦法》第三十二條約束條件的，取消其評獎資格。
本《實施細則》由區(qū)經(jīng)濟獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
獎勵方案 篇15
為了促進學(xué)校體育教學(xué)工作進一步發(fā)展，增強師生體質(zhì)健康，調(diào)動運動員積極性，，特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。
1、個人名次獎：對參加比賽獲得前八名的學(xué)生頒發(fā)獎狀一張及獎金，獎金獎勵方式：獲得一分獎勵1元；獎金統(tǒng)一在閉幕式時以班級為單位領(lǐng)取，并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎金分發(fā)到學(xué)生手上。
2、團體總分名次獎：對少年甲組、青年組各取前八名的班級頒發(fā)獎狀一張及獎金；
在文明班評比中前三名加6分，四至六名加4分，第七第八名加3分。
獎金及文明班加分獎勵標準：
團體總分 班集體獎金 班主任獎金 文明班加分
第一名 120 60 6
第二名 100 50 6
第三名 90 45 6
第四名 80 40 4
第五名 70 35 4
第六名 60 30 4
第七名 50 25 3
第八名 40 20 3
3、體育道德風尚獎：全校選取八個班級頒發(fā)獎狀一張，并在文明班評比中加4分。
4、破紀錄獎：破臺山市運動會紀錄者獎勵50元，破學(xué)校紀錄者獎勵20元。
敬修職校校運會組委會
20xx年10月11日
獎勵方案 篇16
一、建立健全員工薪酬體系和福利制度
1、績效激勵：
為更好調(diào)動員工的工作積極性，使員工的工作目標與獎勵有效掛鉤，并以此來引導(dǎo)員工將個人目標與公司目標進行統(tǒng)一。人事部門應(yīng)在依市場薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場銷售業(yè)績的達成情況設(shè)定月度績效和年度績效考核獎勵辦法。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績達成情況對工作表現(xiàn)突出、業(yè)績達成較好的員工實施獎勵，真正的以成果論英雄，并將此作為培訓(xùn)及晉升的有效依據(jù)，達到肯定員工、激勵員工，使之更好投入工作的目的。切忌平均主義大鍋飯，做與不做一個樣，好與不好一個樣，那最后就都一個樣，只會越來越差。
2、技能工資：
根據(jù)門店中一些管理崗位(店長，店秘)設(shè)立技能考核及薪資評定標準，通過技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級評定給予技能工資發(fā)放，不僅激勵員工的工作熱情，同時也穩(wěn)定門店的崗位技術(shù)人員，在一定程度上有效的控制人員的流動率，畢竟管理人員的培養(yǎng)時間和成本是遠遠高于一般員工的，而且管理崗位對保證門店的正常運營意義重大。所以要盡量減少管理人員不必要的流失，確保門店技術(shù)力量穩(wěn)定。
3、帶薪年假：
對于在公司服務(wù)滿一年的員工在福利方面開始給予帶薪年假，并依服務(wù)年限的增加對休假天數(shù)進行一定的增加來肯定員工的辛勤工作，以此作為鼓勵。這個不僅符合國家政策，對員工的吸引力有時候比單純的薪資來得更有利。
4、服務(wù)年限獎勵：
為了激勵長期為公司服務(wù)的員工，根據(jù)一定的服務(wù)年限設(shè)立服務(wù)年限獎，為服務(wù)滿五年、十年、十五年、二十年的員工召開表彰大會及頒發(fā)獎牌及獎金，對員工的奉獻給予肯定并以此激勵員工安心、放心，更好的為公司服務(wù)，穩(wěn)定員工隊伍，提高忠誠度。
二、健全內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度
員工是門店各項工作得以順利開展的有利保證，只有給員工提供更多的培訓(xùn)機會;為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機會、提供渠道，才能維護和提高門店的競爭力。
1、內(nèi)部培訓(xùn)：加強門店各級主管的內(nèi)訓(xùn)工作，為員工提供全面且多層次的培訓(xùn)課程，在提高員工自身價值的同時增強門店競爭力。
2、內(nèi)部晉升：為加強員工的歸屬感和認同感，減少大批“空降兵”對老員工的沖擊，人事部門應(yīng)建立完善的干部內(nèi)部培養(yǎng)機制。結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)的開展制定晉升考核制度，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)及嚴格的晉升考核機制來做好內(nèi)部各級干部的儲備及培養(yǎng)工作，加重內(nèi)部干部的晉升比例，產(chǎn)生更大的激勵作用，從“伯樂相馬”逐步過渡到“賽馬中選馬”，增強門店的凝聚力，減少人員的流失，避免因人員過度流失增加人事招聘、培訓(xùn)費用產(chǎn)生的成本。
三、合理化建議獎勵制度
為真正做到以店為家，提高員工的主動參與意識，門店應(yīng)建立合理化建議及獎勵制度，鼓勵員工參與門店管理，通過日常工作中的踐行歸納、總結(jié)，為門店的經(jīng)營管理提出更多、更切合實際的合理化建議，促進門店工作更好的開展，對被采納的建議應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。員工在一線，很多時候能發(fā)現(xiàn)更現(xiàn)實的問題，而且群眾在智慧是不可估量的，要鼓勵更多員工參與公司發(fā)展及目標制定，更熱情、期待地投入到工作中。
四、定期開展技能比武，服務(wù)競賽
根據(jù)崗位的不同，為激勵員工爭創(chuàng)最佳業(yè)績及優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，門店人事部門應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門定期開展以員工技能比武為主的各項服務(wù)競賽，比如：
1、銷售服務(wù)標兵選拔：針對門店基層員工開展區(qū)域性的銷售技巧服務(wù)大賽，通過比賽選拔區(qū)域銷售服務(wù)標兵，給予一次性經(jīng)濟獎勵及晉升優(yōu)先考慮，安排至各店進行巡回演示并傳授銷售技藝，激勵員工，帶動服務(wù)熱情。
2、辯論，房產(chǎn)知識比武：定期開展銷售人員技術(shù)比武，評選“優(yōu)秀學(xué)員”、“服務(wù)之星”等，張榜表揚并頒發(fā)獎狀及一次性獎勵，通過技術(shù)比武提高業(yè)務(wù)人員的技能及工作熱情，減少業(yè)務(wù)人員的工作誤差率和人員流失率。
在門店的人事管理中，只有不斷的站在員工的角度去思考、發(fā)現(xiàn)、開發(fā)各種經(jīng)濟或非經(jīng)濟的激勵手段來激發(fā)員工的工作熱情，才能更有效的帶動員工的工作積極性，同員工共同創(chuàng)建“雙贏”局面。
獎勵方案 篇17
產(chǎn)量目標獎勵方案試行
為調(diào)動廣大員工工作用心性，強化廣大員工的團隊精神和群眾榮譽感，鼓勵廣大員工按時完成任務(wù)，公司特設(shè)定產(chǎn)量獎.獎勵方案如下:
一、獎勵單位及周期:
該項考核為團體考核項目，以車縫流水線為考核單位，不以個人為考核對象，以流水線各周合格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。以每周為考核周期。
二、考核原則:
以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準，確定每周生產(chǎn)任務(wù)，完成給予獎勵，不完成沒有獎勵.
(注:生產(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準進行編制)
三、考核方法:
1、目標任務(wù)確定及要求:
以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標，確定從開款之日起至車縫結(jié)束之日止，每一天的目標產(chǎn)量，再以周為單位劃分成若干個考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計劃進行調(diào)整，但調(diào)整之后的計劃不得使整款生產(chǎn)時間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時間，也不得違反正常規(guī)律，使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實現(xiàn)的目標。
2、獎勵范圍:
流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢
3、獎勵額度:
效率在40%-60%(含):20元/人
效率在60%-65%(含):25元/人
效率在65%-70%(含):30元/人
效率在70%-75%(含):35元/人
效率在75%-80%(含):40元/人
效率在80%以上:50元/人
(注:在計算效率時，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人
效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人
效率提升30%以上，每達10%，獎勵加5元/人
5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃，超產(chǎn)到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
超產(chǎn)到達10%(含)--20%獎勵5元/人
超產(chǎn)到達20%(含)--30%獎勵10元/人
超產(chǎn)到達30%以上，每達10%，獎勵加5元/人
6、以上4、5兩項額外獎勵不得重復(fù)享受。
7、為到達鼓勵持續(xù)進步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。
四、各管理崗位職責:
生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。
如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導(dǎo)致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔。
生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次，并將結(jié)果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法，從20__年5月1日開始試行。
獎勵方案 篇18
一、指導(dǎo)思想：
為進一步貫徹落實二期課改精神，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生，進一步激勵教師專業(yè)化發(fā)展，貫徹績效工資優(yōu)績優(yōu)酬原則,特制定《敬業(yè)初級中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》。獎勵工作堅持公平、公開、公正的原則，力求通過方案的貫徹實施實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)水平和質(zhì)量的整體提高。
二、方案的實施
1、本方案敬業(yè)初級中學(xué)教代會表決通過實施
2、本方案由學(xué)校評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施
3、本方案有效期三年(——)
4、學(xué)校評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成：
組長：校長
組員：分管教學(xué)副校長、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任以及年級組長
三、獎勵條件及辦法：
(一)獎勵類型：九年級中考獎勵
(二)獎勵科目：九年級所有當年中考的考試科目，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、體育、政治學(xué)科(體育學(xué)科參與年級組公辦高中達線率和市實驗性示范性高中達線率的分配，政治學(xué)科參與市實驗性示范性高中達線率的分配)。
(三)獎勵項目：九年級中考總分合格率、公辦高中達線率、市示范性高中(包括推優(yōu)生、特長生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等項目。
(四)獎勵范圍：備課組、年級組。
(五)獎勵到各組室的獎金，由年級組長或者備課組長按照校評審小組提出的按勞分配和擇優(yōu)分配原則進行個人分配。
(六)本獎勵條例所參照的數(shù)據(jù)均以當年獲取的聯(lián)考學(xué)校的數(shù)據(jù)為準(以聯(lián)考15校為統(tǒng)計基數(shù))。凡百分率采取取整數(shù)去尾法。
四、獎勵分配情況：
年級組：
(1)語、數(shù)、外、物、化五門總分合格率：
95%、95%以上-98% 、98%以上分三個等次給予獎勵
(2)公辦高中達線率：(包括推優(yōu)生、特長生)
40%以上-45%、45%以上-50%、50%以上-60%、60%以上分四個等次給予獎勵
(高中達線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)
(3)市實驗性示范性高中達線率：(包括推優(yōu)生、特長生)
15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個等次給予獎勵
(示范性高中達線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)
(4)五門總平均分排名：
11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵
備課組：
(1) 單科均分排名
11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵
(備注：中考排名如果拿不到，以二模統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考)
(2) 文、理科合格率：(文科—語文、英語;理科—數(shù)學(xué)、物理、化學(xué))
95%、95%以上—98%、98%以上分三個等次給予獎勵
體育：中考均分達28—28.5分，獎勵300元，28.5分以上獎勵600元。
X市敬業(yè)初級中學(xué)
校長室
X年6月
獎勵方案 篇19
一、評選目的：
為全面了解評價公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成下達的各項任務(wù)指標，樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為此，特制定本方案。
二、評選名額：18人
優(yōu)秀員工一等獎1人。
優(yōu)秀員工2等獎2人。
優(yōu)秀員工3等獎3人。
進步、鼓勵獎6名。
最佳收銀獎1人。
微笑天使獎2人。
最佳銷售獎3人。
三、評選辦法:
以“公正、公開、公平、透明”為原則，采取班組推薦，個人推薦，與主管推薦相結(jié)合的辦法，符合條件的候選人名額不限。
1、班組推薦的，半數(shù)以上簽名確認生效。
2、個人推薦的，（必須對商場做出突出貢獻）�；虻玫剿寺�(lián)名推薦。
四、評選程序：
1、初選，由主管篩選，報與樓層經(jīng)理，上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評審小組審查確認，候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會議后，評核、審定。
2、對候選人名單進行張榜，公示3天。
五、成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
組長：
副組長：
小組成員：
六、評選對象：
錦和所有在職員工（中高層不參加本次評選活動）。
七、參加評選條件：
1、遵紀守法，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。
2、樂于助人，寬以待人，與同事和睦相處者。
3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。
4、拾金不昧，撿到財物后第一時間上交者
5、見義勇為，尊老愛幼者。
6、吃苦耐勞，對工作兢兢業(yè)業(yè)，沒有絲毫怨言者。
7、舍小家，愛大家，開源節(jié)流，愛惜公共財務(wù)者。
8、真誠服務(wù)于每一位顧客，熱情積極銷售者等。
八、活動時間：
20xx年12月1日——20xx年1月1日
1、推薦時間——推薦表1月日之前。
2、公示時間：
3、頒獎時間：
九、表彰獎勵：
優(yōu)秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發(fā)榮譽證書。
優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
優(yōu)秀員工三等獎獎金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
最佳收銀獎獎金：100元。由財務(wù)部長頒發(fā)榮譽證書。
微笑天使獎獎金：100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
最佳銷售獎獎金：100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
十、注意事項：
1、嚴禁管理人員濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。
2、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。
3、管理層及評選小組應(yīng)注重對員工的業(yè)績收集和驗證。
評出的優(yōu)秀員工，將作為商場人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。
獎勵方案 篇20
一、前臺話務(wù)班組
201x年度優(yōu)秀員工評選方案
前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為201x年度優(yōu)秀員工。
二、外呼營銷班組
201x年度優(yōu)秀員工評選方案
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為201x年度優(yōu)秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為201x年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓(xùn)、銷售部門
商務(wù)銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門（含培訓(xùn)、招聘、報表）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
五、獎勵方案
201x年優(yōu)秀員工獎勵——豪華游
事業(yè)部
201x年5月25日