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培訓(xùn)策劃書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

培訓(xùn)策劃書(shū)(通用18篇)

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇1

  一、開(kāi)班宗旨

  充分挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛能,明確學(xué)生的藝術(shù)發(fā)展方向,打好學(xué)生的'藝術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),努力提高學(xué)生的藝術(shù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  素描(石膏幾何體寫(xiě)生、靜物結(jié)果素描、綜合靜物素描、石膏像寫(xiě)生、人物頭像)

  速寫(xiě)(靜物速寫(xiě)、人物速寫(xiě)、人物默寫(xiě))

  色彩(靜物、頭像)

  三、專(zhuān)業(yè)解讀

  根據(jù)各院校招生的需要,開(kāi)設(shè)

  四、“特長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)班”

  1、采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的。方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、高考強(qiáng)化訓(xùn)練班,采取“點(diǎn)菜式”培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教師與學(xué)生之間相互選擇,根據(jù)學(xué)生的基本條件和藝術(shù)素質(zhì)等情況因人施教。

  五、培訓(xùn)對(duì)象

  重點(diǎn)是8-20周歲小學(xué)、中、高年級(jí)至高中三年級(jí)對(duì)素描、色彩有濃厚的興趣并具備專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)基本條件的在校學(xué)生。

  六、注意事項(xiàng)

  凡在本部培訓(xùn)的學(xué)生必須遵守《中小學(xué)生守則》和中小學(xué)生《日常行為規(guī)范》以及本中心有關(guān)學(xué)習(xí)和管理制度。

 。ㄗⅲ赫(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的請(qǐng)多多指教)

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇2

  一、活動(dòng)背景

  新學(xué)期,新開(kāi)始,又一批新干事加入到青志協(xié)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)青志協(xié)的全面了解,提升整個(gè)新進(jìn)干事的.綜合素質(zhì),特此舉辦**年?yáng)|華理工大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)干事培訓(xùn)。

  二、活動(dòng)目的

  希望通過(guò)這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)青志協(xié)有個(gè)全面、深入的了解,提高新任干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為青志協(xié)優(yōu)秀的新生力量,讓他們更好的融入這個(gè)大家庭中。

  三、活動(dòng)主題

  展現(xiàn)自我秀出風(fēng)采學(xué)以致用共同進(jìn)步。

  四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  待定

  五、參與對(duì)象

  藝術(shù)學(xué)院,文法學(xué)院,待定。

  六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  1、辦公室向?qū)W工處申請(qǐng)?jiān)诒静慷套饨杞淌摇?/p>

  2、宣傳部負(fù)責(zé)出板報(bào)宣傳此次活動(dòng)。

  3、組織部提前入場(chǎng)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置及干事簽到。

  4、宣傳部負(fù)責(zé)本次會(huì)議的拍照,記錄。

  七、活動(dòng)流程:

  1、各個(gè)部門(mén)具體工作介紹:辦公室,策劃部,組織部,實(shí)踐部,宣傳部等(由各部門(mén)部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門(mén)新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門(mén)工作,更好地做好自己的本職工作)

  要求:

  a、各部門(mén)必須準(zhǔn)備充足(準(zhǔn)備好ppt),不能走過(guò)場(chǎng),要詳細(xì)。

  b、部門(mén)介紹:由各部門(mén)部長(zhǎng)介紹包括部門(mén)職能,該部門(mén)工作需要的素質(zhì)及工作方法。

  c、應(yīng)具體地說(shuō)明部門(mén)的工作狀況:“做什么工作”,“什么工作沒(méi)能完成”,“部門(mén)現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門(mén)一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處。

  d、各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求,并鼓勵(lì)干事積極加入。

  e、在各部門(mén)部長(zhǎng)結(jié)束介紹后都會(huì)有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間,各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

  2、人際交往能力:包括上下級(jí)、同學(xué)間的溝通、交流、(請(qǐng)各個(gè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn))

  3、組織管理能力:包括青志協(xié)內(nèi)部的管理,部門(mén)的設(shè)置,任務(wù)的分配等、(由部長(zhǎng)代表提問(wèn)新干事,提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回答后,由副會(huì)長(zhǎng)和各部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說(shuō)明。)

  4、規(guī)劃方向:會(huì)議最后由各學(xué)院的會(huì)長(zhǎng)依次上臺(tái)做本協(xié)會(huì)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃。

  八、注意事項(xiàng):

  1、開(kāi)會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特殊情況必須請(qǐng)假,需提前向各部長(zhǎng)請(qǐng)假。

  2、開(kāi)會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺(jué),喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事。

  3、培訓(xùn)結(jié)束后各部門(mén)需召開(kāi)一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見(jiàn),交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié)。

  注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇3

  油田公司團(tuán)委組織開(kāi)展20xx年度團(tuán)干部培訓(xùn)會(huì),為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮青年團(tuán)干部在開(kāi)展各項(xiàng)工作中的主力軍作用,發(fā)揮青年團(tuán)干部作為當(dāng)代大油田建設(shè)中的青年先鋒模范作用。同時(shí),要塑造廣大青年團(tuán)干部的理論素養(yǎng)、遠(yuǎn)大抱負(fù)、工作技巧,最終成為知識(shí)淵博、勇于實(shí)踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀青年團(tuán)干部。

  一、培訓(xùn)主題:

  精煉業(yè)務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新形象

  二、活動(dòng)意義:

  團(tuán)干培訓(xùn)可以提高青年團(tuán)干部的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和心理素質(zhì);提高青年團(tuán)干部的組織、管理和語(yǔ)言表達(dá)能力,增強(qiáng)青年團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

  三、活動(dòng)目的:

  讓青年團(tuán)干部明確各自的工作職能,提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)思想政治教育和工作能力培養(yǎng),改善青年團(tuán)干部的工作作風(fēng),提高青年團(tuán)干部的執(zhí)行力,充分發(fā)揮青年團(tuán)干部的橋梁紐帶作用,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀,增強(qiáng)個(gè)人的工作能力和人格魅力,提高各級(jí)團(tuán)干部的個(gè)人素質(zhì),純潔團(tuán)干部思想作風(fēng),最大限度的為建設(shè)大油田,建設(shè)示范石油礦區(qū)做貢獻(xiàn)。

  四、培訓(xùn)形式

  舉辦輔導(dǎo)講座,引導(dǎo)培養(yǎng)青年團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)基本知識(shí)等內(nèi)容詳細(xì)了解,深入認(rèn)識(shí),熟練掌握。提高培養(yǎng)青年團(tuán)干部的思想覺(jué)悟、職能技巧、素質(zhì)水平等各方面能力

  五、團(tuán)干培訓(xùn)安排:

  六、前期準(zhǔn)備:

  1、聯(lián)系培訓(xùn)老師,做好培訓(xùn)前期講解準(zhǔn)備;

  2、通知各基層團(tuán)委,讓其通知本單位相關(guān)成員參與;

  3、聯(lián)系老師,借用培訓(xùn)地點(diǎn),做好培訓(xùn)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)布置工作;

  4、由公司團(tuán)委青工組織部做好到場(chǎng)培訓(xùn)人員登記工作。

  七、中期實(shí)施:

  1、各基層團(tuán)委組織培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn)。

  2、對(duì)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行管理(培訓(xùn)人員的座位安排等)

  3、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人配合公司團(tuán)委進(jìn)行相關(guān)工作(維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等)

  4、參加培訓(xùn)人員填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表。

  八、活動(dòng)后期總結(jié):

  1、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

  2、 整理本次團(tuán)干培訓(xùn)相關(guān)資料,由各基層單位參加青年上報(bào)心得一份(1000字以上)。

  3、活動(dòng)總結(jié)與心得均以電子版的形式BQQ上報(bào)至公司團(tuán)委青工組織部馬小軍處。

  4、公司團(tuán)委根據(jù)培訓(xùn)人員上報(bào)培訓(xùn)評(píng)估表分析總結(jié)培訓(xùn)活動(dòng)效果。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇4

  一、總體目標(biāo)

  1、增強(qiáng)公司管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  2、增強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

  3、增強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

  4、增強(qiáng)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn),使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,適應(yīng)工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。

  二、原則與要求

  1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20__年,管理人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于4天;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于8天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

 。ㄒ唬┕芾砀刹

  1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座。

  2、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。

  3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

  3、增強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

  4、對(duì)會(huì)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱(chēng)考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

 。ㄈ┬聠T工入職培訓(xùn)

  詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》

  四、措施及要求

  (一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各部門(mén)要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

 。ǘ┡嘤(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。

  (三)增強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是增強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),積極整合,合理開(kāi)發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),選擇專(zhuān)業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要增強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

 。ㄋ模┐_保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用,財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

  (五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)員工培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的部門(mén)予以通報(bào)批評(píng);二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

  五、小結(jié)

  在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有保持員工培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇5

  隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和語(yǔ)言信息處理技術(shù)的不斷進(jìn)步,普及普通話已成為一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。學(xué)校是推廣普及我國(guó)通用的普通話的的主要陣地,對(duì)于我國(guó)的語(yǔ)言,文字工作的發(fā)展,有舉足輕重的作用。為了弘揚(yáng)民族文化,貫徹國(guó)家語(yǔ)言文字工作委員會(huì)新時(shí)期推廣普通話的工作方針,大力提高我校全體師生的普通話水平,從而推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)工作的發(fā)展。我院普通話協(xié)會(huì)在**年11月1日正式成立。以普通話為基礎(chǔ)綜合發(fā)展個(gè)人素質(zhì)為協(xié)會(huì)宗旨,為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力為目標(biāo)。

  協(xié)會(huì)成立四年來(lái),工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng),協(xié)會(huì)在發(fā)展過(guò)程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷吸取其他社團(tuán)的優(yōu)秀成果,改革創(chuàng)新,力求服務(wù)更多本校學(xué)生,提高全校整體普通話水平前。前三年協(xié)會(huì)在元老們披荊斬薊、開(kāi)河造路、不斷地摸索前進(jìn),把我們協(xié)會(huì)壯大起來(lái),成為海經(jīng)院的大社團(tuán)。而到了我們這一屆,協(xié)會(huì)開(kāi)始走下坡,漸漸地淹沒(méi)在平庸的社團(tuán)中,不被人所提及。作為新一屆的成員,我們有責(zé)任和義務(wù)扛起發(fā)揚(yáng)光大協(xié)會(huì)的重?fù)?dān)。

  本學(xué)期的工作計(jì)劃:

  1、每月組織一次普通話學(xué)習(xí),要認(rèn)真組織同學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)普通話知識(shí)。

  2、每季度召開(kāi)一次學(xué)習(xí)普通話座談會(huì),交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

  3、每半年召開(kāi)一次各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)普通話的學(xué)習(xí)、應(yīng)用工作進(jìn)行總結(jié)。

  工作措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立以部長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的普通話培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)術(shù)部為主抓部門(mén),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),為普通話學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障。

  2、加強(qiáng)宣傳。構(gòu)建說(shuō)普通話和運(yùn)用普通話的良好語(yǔ)言氛圍,發(fā)揮環(huán)境對(duì)人的積極潛移默化的影響作用,使說(shuō)普通話成為一種習(xí)慣。

  3、開(kāi)辟專(zhuān)欄。充分利用板報(bào)宣傳。由各部門(mén)輪流負(fù)責(zé)辦一期普通話學(xué)習(xí)園地,介紹普通話推廣、運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)檢查。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)組織同學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)普通話工作情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,運(yùn)用普通話工作制度化,規(guī)范化,日;。

  推具體形式:

  1、以海報(bào)、傳單形式,加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)普通話協(xié)會(huì)的。

  2、開(kāi)展形式各異的游戲,如猜字謎,成語(yǔ)接龍,小品等提高同學(xué)們對(duì)普通話的熱情。

  希望通過(guò)每個(gè)會(huì)員的努力可以重新樹(shù)立起普通話協(xié)會(huì)大社團(tuán)的形象,同時(shí)要求每個(gè)會(huì)員要遵守協(xié)會(huì)的規(guī)章制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓,只要我們團(tuán)結(jié)一致就可以發(fā)揚(yáng)壯大我們協(xié)會(huì),相信我們的前途是光明的。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇6

  一、基本功訓(xùn)練:繞口令+曲藝小段。達(dá)到目的:開(kāi)口說(shuō)、大聲說(shuō)、精彩說(shuō)。

  二、婚禮主持:1、理論部分:接親、典禮、宴席。

 。1)議婚:各地婚俗、婚慶人職業(yè)素養(yǎng)(藝名及包裝);

 。2)接親:注意事項(xiàng)、專(zhuān)家理論;

  (3)典禮:如何策劃一場(chǎng)精彩婚禮(主持與策劃、莫讓婚慶道具搶了新人的風(fēng)頭);

 。4)宴席:敬酒詞及節(jié)目安排、串聯(lián)詞。

  2、傳統(tǒng)婚禮流程及主持詞。

  3、時(shí)尚婚禮流程及主持詞(一)。

  4、仿古婚禮流程及室外(草坪)婚禮主持。

  5、婚禮答謝宴會(huì)及時(shí)尚婚禮主持詞(二)。

  三、生日慶典主持:父親、母親、孩子及特殊生日慶典主持。

  四、開(kāi)業(yè)慶典(大、中、小型)、晚會(huì)(大、中、小型)及其他慶典主持。

  五、詞匯積累:1、春、夏、秋、冬四季主持詞匯;

  2、一年12個(gè)月不同節(jié)日主持詞匯;

  3、特殊職業(yè)相關(guān)主持詞:軍人、教師、公務(wù)員、自由職業(yè)、兒童及學(xué)生。

  4、主持節(jié)目串聯(lián)詞及司儀大賽參賽準(zhǔn)備。

  六、即興主持(發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì))及現(xiàn)場(chǎng)人員配合,包括與音響師、燈光師、攝影師、攝像師、投影師等的溝通。

  七、提升自我,形成特有風(fēng)格(支持原創(chuàng)):

  1、理論結(jié)合實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn)。

  2、主持現(xiàn)場(chǎng)觀摩及錄像觀摩。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇7

  根據(jù)教育部的通知精神,為切實(shí)做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,使新教師樹(shù)立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識(shí)和技能,對(duì)我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),特制定新教師崗前培訓(xùn)實(shí)施方案:

  一、培訓(xùn)原則

  按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,采用“學(xué)習(xí)—實(shí)作—考評(píng)”的培訓(xùn)模式,加快新教師的`成長(zhǎng)步伐。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級(jí)管理方法,提高班級(jí)管理能力;樹(shù)立正確的課堂觀、學(xué)生觀、教師觀和評(píng)價(jià)觀,盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  通過(guò)公開(kāi)招考被錄取的教師。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  新教師崗前培訓(xùn)內(nèi)容為:

  五、培訓(xùn)時(shí)間

  培訓(xùn)時(shí)間:

  第一階段為8月1日—15日

  第二階段為8月10日—16日

  六、培訓(xùn)地點(diǎn)

  景東教師進(jìn)修學(xué)校

  七、培訓(xùn)考核辦法

  新教師崗前培訓(xùn)第一階段考核內(nèi)容為:

  1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語(yǔ)、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫(xiě)出一份不少于1000字的試卷分析。

  2、完成一份1課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)。

  3、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

  新教師崗前培訓(xùn)第二階段考核內(nèi)容為:

  1、課堂實(shí)作考核。

  2、制作出一課時(shí)課件,并進(jìn)行展示與交流。

  3、寫(xiě)出一份說(shuō)課稿,并說(shuō)課。

  4、利用2+2評(píng)課方式評(píng)2節(jié)課。

  5、寫(xiě)出3種類(lèi)型的教育教學(xué)成展示文章各一篇,并進(jìn)行展示與交流。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇8

  一、活動(dòng)目地

  為了豐富校園生活,在“湖北省第二屆自考生藝術(shù)節(jié)”到到來(lái)之際,繼教院團(tuán)委和公關(guān)禮儀社團(tuán)特聯(lián)合舉辦“繼教院首屆外交外事禮儀大賽”,本次活動(dòng)的目的在于使文明風(fēng)尚深入人心,使我校擁有更多的更高水準(zhǔn)的從事外事工作的人員,同時(shí)也為了推動(dòng)北京“科技奧運(yùn),人文奧運(yùn)”的開(kāi)展和高校校園精神文明的建設(shè)。

  二、活動(dòng)主題

  唱響人文奧運(yùn),樹(shù)立文明新風(fēng)

  三、組織單位

  主辦單位:繼續(xù)教育學(xué)院

  承辦單位:公關(guān)禮儀社團(tuán)

  四、活動(dòng)時(shí)間

  XX年4月10日——XX年5月10日

  五、參賽對(duì)象

  繼續(xù)教育學(xué)院全體學(xué)生

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1.當(dāng)代外交,外事禮儀的指導(dǎo)準(zhǔn)則。

  2.涉外交往中的禮儀次序位次問(wèn)題。

  3.迎接外賓的程序,禮節(jié)及接待事宜。

  4.外交、外事活動(dòng)中宴會(huì)上的行為舉止,用餐規(guī)則及常識(shí)。

  5.外交、外事文書(shū)交際常識(shí)及一般禮儀知識(shí)。

  6.各國(guó)風(fēng)俗及節(jié)日。

  七、活動(dòng)流程

  1.大賽分三步驟:初賽、復(fù)賽、決賽

  初賽由各院系學(xué)生會(huì)團(tuán)委自行組織,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)上交“公關(guān)禮儀”社團(tuán);復(fù)賽、決賽由繼教院團(tuán)委,“公關(guān)禮儀”社團(tuán)在大禮堂舉行。

  2、復(fù)賽

  必答題規(guī)則:

  題型為簡(jiǎn)答題,由主持人隨機(jī)抽取問(wèn)題,朗讀兩次,然后請(qǐng)各代表隊(duì)的第一位選手回答;卮鹫_加10分,回答錯(cuò)誤不扣分,答題時(shí)間為20秒。(在答題過(guò)程中,其它選手不得提示,否則按答錯(cuò)論處)

  搶答題規(guī)則:

  題型為選擇題,由主持人隨機(jī)抽取問(wèn)題,朗讀兩次然后說(shuō)“開(kāi)始”時(shí)請(qǐng)各代表隊(duì)的選手舉手搶答。由最早舉手的代表隊(duì)任一隊(duì)員回答,回答正確加10分,回答錯(cuò)誤扣10分,答題時(shí)間為15秒。

  注意:每次須主持人說(shuō)開(kāi)始后,各代表隊(duì)才可舉手搶答,違規(guī)一次時(shí)扣除本代表隊(duì)10分,各隊(duì)隊(duì)員須獨(dú)立回答問(wèn)題,同隊(duì)人員不得進(jìn)行任何提示或補(bǔ)充,否則按答錯(cuò)題論處。

  時(shí)間:4月25日

  地點(diǎn):階梯教室或大禮堂(暫定)

  3、決賽

  搶答題規(guī)則同上。

  情景題:

  形式:由各隊(duì)抽答,完成一道情景題。

  要求:根據(jù)以上給定要求,選手根據(jù)禮儀場(chǎng)景各特定人物身份,合情合理,機(jī)智靈活地運(yùn)用所掌握的外交外事禮儀知識(shí),通過(guò)行為和語(yǔ)言表演一個(gè)外交外事的活動(dòng)場(chǎng)景。

  時(shí)間:5月5日

  地點(diǎn):階梯教室或大禮堂(暫定)

  八、活動(dòng)細(xì)則:

 。1)表演內(nèi)容符合道德文明規(guī)范,符合外交外事禮儀要求(30分)。

 。2)表演技巧形象生動(dòng),運(yùn)用自如(20分)。

  (3)語(yǔ)言行為符合特定禮儀場(chǎng)景,特定人物身份(20分)。

  (4)服裝道具符合場(chǎng)景要求(10分)。

 。5)綜合印象(20分)。

  九、比賽獎(jiǎng)勵(lì)(暫定)

  經(jīng)決賽決出最后最優(yōu)秀六個(gè)團(tuán)隊(duì):金獎(jiǎng)一隊(duì),銀獎(jiǎng)二隊(duì),銅獎(jiǎng)三隊(duì)。

  十、相關(guān)特邀人員:

  繼續(xù)教育學(xué)院:繼續(xù)教育學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇9

  生命科學(xué)學(xué)院新聞部隸屬于廣西師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院分團(tuán)委,是由熱愛(ài)新聞工作在校大學(xué)生成立的學(xué)生組織的記者團(tuán)發(fā)展而來(lái),是學(xué)院學(xué)生會(huì)的子部門(mén),新聞部干訓(xùn)策劃書(shū)。其主要任務(wù)是收集并處理各種新聞線索,撰寫(xiě)各種新聞稿件,為院內(nèi)外的各級(jí)媒體供稿。工作目標(biāo)是培養(yǎng)一批具有新聞意識(shí)和較高新聞寫(xiě)作能力的學(xué)生,為學(xué)院的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳作貢獻(xiàn)。

  【新聞部職責(zé)】

  報(bào)道生命科學(xué)學(xué)院所組織開(kāi)展的一系列活動(dòng);以社會(huì)或?qū)W校的熱點(diǎn)為切入點(diǎn),在學(xué)部網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件以及將生命科學(xué)學(xué)院有價(jià)值有影響力的新聞投稿到學(xué)校里面。配合學(xué)部分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)開(kāi)展,以文字報(bào)道或全程跟蹤采訪報(bào)道的形式進(jìn)行活動(dòng)宣傳。與其他部門(mén)通力合作,構(gòu)建新聞合作平臺(tái),讓生命科學(xué)學(xué)院的同學(xué)們以及校內(nèi)外各界人士充分了解生命科學(xué)學(xué)院,提高我院在師大校園乃至在社會(huì)各界的知名度。

  一、 培訓(xùn)時(shí)間:11月1日晚七點(diǎn)。

  二、 參與人員:各班信息、宣傳委員、學(xué)生會(huì)和《綠葉》08級(jí)助理

  三、 培訓(xùn)地點(diǎn):待定

  四、 培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)對(duì)學(xué)生會(huì)08級(jí)新助理的培訓(xùn)

  1、Word、Excel、PPT等一些基本常用軟件文檔進(jìn)行培訓(xùn),工作計(jì)劃《新聞部干訓(xùn)策劃書(shū)》。

  2.請(qǐng)做過(guò)相關(guān)工作的師兄師姐來(lái)講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)校外職場(chǎng)人員來(lái)講經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)他們親身實(shí)踐,獲得提高。

  3. 第一周:劃新聞,看新聞,讓新成員廣泛、大量接觸新聞;

  第二周:劃新聞,看新聞,講解通訊稿的寫(xiě)法、新聞內(nèi)容及進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

  第三周:講解較難的新聞稿寫(xiě)法,節(jié)目稿與采訪技巧,安排新生跟著老生進(jìn)行采訪實(shí)踐鍛煉;

  第四周:報(bào)紙的策劃、編輯等內(nèi)容

  新生每周都必須固定完成4則報(bào)紙?jiān)u論、1則時(shí)事評(píng)論、1篇自選文章,最后一周還將獨(dú)立完成1份《院刊》欄目設(shè)計(jì)書(shū),1份專(zhuān)題策劃書(shū)。新生按人數(shù)分為三組,由新聞部老生以輪流形式進(jìn)行培訓(xùn),這樣促進(jìn)了新生與老生間的互動(dòng)交流,也提高了新生的培訓(xùn)效果。

 。ǘ⿲(duì)各班信息宣傳委員培訓(xùn)

  1、新聞寫(xiě)作的基本知識(shí)講座。讓各班信息宣傳委員掌握基本的班級(jí)新聞寫(xiě)作,以及怎樣投稿。

  2、信息知識(shí)的采集,對(duì)班級(jí)舉辦的各種活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的信息采集

  3、如何進(jìn)行拍照,請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行講座,對(duì)場(chǎng)景的拍攝,活動(dòng)場(chǎng)面的拍攝以及相片的帥選、處理等

  4、如何通過(guò)后臺(tái)賬號(hào)進(jìn)行班級(jí)的錄入,排版等

  五、 預(yù)期效果:

  1、各個(gè)班級(jí)的活動(dòng)能在學(xué)院網(wǎng)站上及時(shí)更新,讓各個(gè)班級(jí)豐富多彩的`活動(dòng)得以呈現(xiàn),促進(jìn)各班級(jí)之間的認(rèn)識(shí)和交流。

  2、編輯:思維靈活,有較強(qiáng)的的語(yǔ)言組織和文字編輯能力。學(xué)生記者:具有敏銳的觀察力,文字表達(dá)能力突出。

  3、部門(mén)內(nèi)部成員提高了自身的同時(shí)漸漸熟悉部門(mén)工作,著手新聞部的日常工作,增進(jìn)新成員對(duì)新聞的敏感度,提高他們的版面設(shè)想,欄目設(shè)計(jì),文字寫(xiě)作,實(shí)際采訪,文字編輯能力,使他們開(kāi)闊視野,鍛煉自己的邏輯思維能力,語(yǔ)言表達(dá)能力和組織能力。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇10

  一、師資班培養(yǎng)目標(biāo):

  能夠?yàn)榫W(wǎng)友學(xué)習(xí)普通話服務(wù);熟練掌握漢語(yǔ)拼音,普通話水平達(dá)到一級(jí)乙等以上;具有較高的語(yǔ)音分辨能力;能夠持續(xù)為普通話學(xué)習(xí)園教學(xué)和管理服務(wù)。

  二、學(xué)習(xí)目標(biāo):

  熟悉普通話語(yǔ)音理論,糾正難點(diǎn)音,改善自身的語(yǔ)音面貌;增強(qiáng)聽(tīng)辨能力,能初步用普通話語(yǔ)音理論解釋語(yǔ)音問(wèn)題;熟悉普通話水平測(cè)試原理和標(biāo)準(zhǔn),能夠運(yùn)用測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展普通話水平模擬測(cè)試;逐步勝任相關(guān)教學(xué)和輔導(dǎo)任務(wù)

  三、學(xué)習(xí)時(shí)間:

  共十二周。每周一次公開(kāi)課和一次輔導(dǎo)課,其余為封閉訓(xùn)練。

  四、學(xué)習(xí)方法:

  運(yùn)用自主學(xué)習(xí)的模式,激發(fā)每一位學(xué)習(xí)者的主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取做到:自主學(xué)習(xí)、自我對(duì)照、激發(fā)興趣、制定計(jì)劃、突破難點(diǎn)、堅(jiān)持長(zhǎng)久,不斷提高學(xué)習(xí)效益。

  1、學(xué)習(xí)要講究方法:弄懂道理(重視理論學(xué)習(xí)),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(了解自身存在的語(yǔ)音問(wèn)題),知道解決的途徑,提倡自主學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者參與和確定對(duì)自己有意義的學(xué)習(xí)目標(biāo)的提出,自己制定學(xué)習(xí)進(jìn)度,參與設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),積極發(fā)展各種思考策略和學(xué)習(xí)策略,在解決問(wèn)題中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中有情感地投入,有內(nèi)在動(dòng)力的支持,能從學(xué)習(xí)中獲取積極的情感體驗(yàn),對(duì)認(rèn)知活動(dòng)能夠進(jìn)行自我臨控,并作出相應(yīng)的調(diào)適。

  2、當(dāng)別人讀、說(shuō)的時(shí)候一定要仔細(xì)聽(tīng),看看他有什么問(wèn)題,再認(rèn)真聽(tīng)老師的點(diǎn)評(píng),提高自己的聽(tīng)辨能力。

  3、每天安排時(shí)間練習(xí),堅(jiān)持不懈,堅(jiān)持記好學(xué)習(xí)筆記。

  五、學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  每周一次的公開(kāi)課以講為主,講練結(jié)合,輔以必要點(diǎn)評(píng);輔導(dǎo)課是在教師指導(dǎo)下做一對(duì)一相關(guān)內(nèi)容輔導(dǎo),使每一位學(xué)員有所收獲。封閉課以自己練習(xí)為主。

  第一周:引導(dǎo)學(xué)員了解普通話培訓(xùn)自主學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容和使用方法,在教師的指導(dǎo)下,通過(guò)讀字、詞和朗讀一篇作品以及說(shuō)一分鐘話,全面發(fā)現(xiàn)自身存在的語(yǔ)音問(wèn)題,制定普通話語(yǔ)音學(xué)習(xí)目標(biāo),并將其發(fā)布在論壇指定的空間,以便交流和自我監(jiān)督;

  第二周:聲、韻、調(diào)語(yǔ)音理論講座,讀單音節(jié)字詞訓(xùn)練;

  第三周:音變指導(dǎo),讀多音節(jié)詞語(yǔ)訓(xùn)練;

  第四周:普通話水平模擬測(cè)試(一級(jí)乙等達(dá)標(biāo)測(cè)試);

  第五周:推普政策及普通話水平測(cè)試介紹;

  第六周:字、詞聽(tīng)力訓(xùn)練(利用基礎(chǔ)班或提高班學(xué)員所讀字詞,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng));

  第七周:朗讀聽(tīng)力訓(xùn)練;

  第八周:命題說(shuō)話聽(tīng)力訓(xùn)練;

  第九周:普通話水平測(cè)試聽(tīng)力綜合訓(xùn)練;

  第十周:普通話水平測(cè)試聽(tīng)力綜合測(cè)試;

  第十一周:教學(xué)實(shí)習(xí);

  第十二周:教學(xué)實(shí)習(xí);

  六、學(xué)習(xí)建議:

  1、準(zhǔn)備第五版《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》(商務(wù)印書(shū)館);一本語(yǔ)音理論書(shū)籍,如,《普通話水平測(cè)試實(shí)施綱要》(商務(wù)印書(shū)館)等;

  2、做筆記,針對(duì)自身需要改善的語(yǔ)音問(wèn)題自我設(shè)計(jì)訓(xùn)練內(nèi)容;

  3、網(wǎng)上搜集資料,相互交流,建立普通話學(xué)習(xí)素材庫(kù);

  4、在論壇建立專(zhuān)門(mén)空間,發(fā)表自主學(xué)習(xí)計(jì)劃以及結(jié)業(yè)論文,交流學(xué)習(xí)感想和體會(huì);

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇11

  一、活動(dòng)意義:

  為了各個(gè)協(xié)會(huì)更好的開(kāi)展各種活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活。為了給協(xié)會(huì)當(dāng)中熱愛(ài)主持方面的同學(xué)一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)怎樣去主持、強(qiáng)化主持技能的機(jī)會(huì)和一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。院團(tuán)委學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)特別舉辦本次主持人培訓(xùn),讓每個(gè)協(xié)會(huì)都有屬于自己的活動(dòng)主持人,從而讓各協(xié)會(huì)會(huì)員享受每次活動(dòng)的過(guò)程,更積極地參與其中,提高活動(dòng)質(zhì)量,使活動(dòng)更有意義。

  二、活動(dòng)主題:

  鍛煉自己,展現(xiàn)自我

  三、主辦方:

  x職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

  四、協(xié)辦方:

  院系屬各個(gè)協(xié)會(huì)

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  d 年3月10日— d 年 3月25日

  六、活動(dòng)對(duì)象:

  院系屬各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員

  七、活動(dòng)內(nèi)容及方式:

  院系屬共32個(gè)協(xié)會(huì),每個(gè)協(xié)會(huì)根據(jù)會(huì)員的興趣愛(ài)好推選出參加本次培訓(xùn)的同學(xué)(每個(gè)協(xié)會(huì)至少一人,最多兩人)在 20xx年3月9 日之前報(bào)至社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室公關(guān)部干事手中,3月 10日,在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)209辦公室對(duì)各協(xié)會(huì)推選出來(lái)的同學(xué)進(jìn)行第一輪主持人培訓(xùn)面試。第一輪面試將選出20位同學(xué)進(jìn)入第二輪面試。3月17日在 多媒體教室進(jìn)行第二輪面試,選出12位進(jìn)入最后的培訓(xùn)。從最后考核中選出4名同學(xué)作為第五屆社團(tuán)文化節(jié)主持人。希望各個(gè)協(xié)會(huì)積極配合。(如有缺席而未請(qǐng)假的協(xié)會(huì)將會(huì)記錄在各協(xié)會(huì)考核表中。)

  第一輪面試內(nèi)容:

  1、自我介紹(三至五分鐘)

  2、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

  第二輪面試(20選12)內(nèi)容:

  1、 簡(jiǎn)單的自我介紹以下是策劃書(shū)的基本格式

  一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

  二、 活動(dòng)背景 :這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的'描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

  三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出;顒(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

  四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

  五、活動(dòng)開(kāi)展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

  八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇12

  一、目的及意義

  禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō) ,禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn),對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)國(guó)家社會(huì)文明程度、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映。重視、開(kāi)展禮儀教育已成為道德實(shí)踐的一個(gè)重要內(nèi)容。我院學(xué)生會(huì)禮儀部,在院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下開(kāi)展工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮和接待工作。以服務(wù)為宗旨,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,展示禮儀風(fēng)采。協(xié)助學(xué)院順利開(kāi)展活動(dòng),為學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)做好服務(wù)工作。新生剛加入禮儀部須有形體,社會(huì)禮儀知識(shí),服飾等方面培訓(xùn)來(lái)提高我部干事的形象和氣質(zhì),幫助部員更好的完善自我。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  本次培訓(xùn)從10月25日開(kāi)始每日晚7點(diǎn)到9點(diǎn),結(jié)束時(shí)間視培訓(xùn)情況而定

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  初步定于理工實(shí)驗(yàn)樓五樓多媒體教室

  四、活動(dòng)流程

  第一次:禮儀理論培訓(xùn)

  第二次:站姿集中培訓(xùn)

  第三次:坐姿集中培訓(xùn)

  第四次:蹲姿集中培訓(xùn)

  第五次:整體考核培訓(xùn)

  之后每周進(jìn)行一次鞏固加強(qiáng)訓(xùn)練

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

 。 一)儀表

  儀表是指人的容貌,是一個(gè)人精神面貌的外觀體現(xiàn)。一個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣、服飾與形成和保持端莊、大方的儀表有著密切的關(guān)系

  1、衛(wèi)生:清潔衛(wèi)生是儀容美的關(guān)鍵,是禮儀的基本要求。不管長(zhǎng)相多好,服飾多華貴,若滿臉污垢,渾身異味,那必然破壞一個(gè)人的美感。因此,每個(gè)人都應(yīng)該養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣 ,做到入睡起床洗臉、腳,早晚、飯后勤刷牙,經(jīng)常洗頭又洗澡,講究梳理勤更衣。不要在人前“打掃個(gè)人衛(wèi)生”。比如剔牙齒、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等,這些行為都應(yīng) 該避開(kāi)他人進(jìn)行,否則,不僅不雅觀,也不尊重他人。與人談話時(shí)應(yīng)保持一定距離,聲音不要 太大,不要對(duì)人口沫四濺。

  2、服飾:服飾反映了一個(gè)人文化素質(zhì)之高低,審美情趣之雅俗。具體說(shuō)來(lái),它既要自然得體,協(xié)調(diào)大方,又要遵守某種約定俗成的規(guī)范或原則。服裝不但要與自己的具體條件相適應(yīng),還必須時(shí)刻注意客觀環(huán)境、場(chǎng)合對(duì)人的著裝要求,即著裝打扮要優(yōu)先考慮時(shí)間、地點(diǎn)和目的三大要素,并努力在穿著打扮的各方面與時(shí)間、地點(diǎn)、目的保持協(xié)調(diào)一致。

  大學(xué)生穿正裝應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng):“三個(gè)三”、兩大細(xì)則

  第一個(gè)“三”,三色原則。它規(guī)定:穿西裝正裝時(shí),全身上下的顏色不能多于三種。

  第二個(gè)“三”,三一定律。鞋子、腰帶、公文包。它們應(yīng)該是一個(gè)顏色,并且應(yīng)該首先黑色。

  第三個(gè)“三”,三大禁忌。其一,袖子上的商標(biāo)不能不拆。你去買(mǎi)西裝,只要是在店里買(mǎi)來(lái)的西裝,左邊袖子的袖口上都有一個(gè)繡上去的商標(biāo),有的時(shí)候還有一個(gè)純羊毛標(biāo)志,那里可能有兩豎。按照嚴(yán)格的說(shuō)法,如果去買(mǎi)西裝,交錢(qián)刷卡之后,服務(wù)生要替你干的頭一件事,就是要把商標(biāo)拆掉,等于西裝啟封了。其二,非常重要的會(huì)議中忌穿夾克時(shí)打領(lǐng)帶。其三,忌襪子出現(xiàn)問(wèn)題。有兩種襪子是不可以穿的。一是不穿白襪子。穿西裝的時(shí)候,穿制服的時(shí)候,穿皮鞋的時(shí)候,男人有個(gè)講究,襪子和皮鞋一個(gè)顏色最好看,渾然一體。二是不穿尼龍絲襪。有素質(zhì)的男人不會(huì)穿尼龍絲襪,而是要穿棉襪或者毛襪。

  細(xì)則之一,衣扣的系法。單排扣西裝的扣子的系法,有什么講究呢?最基本的講究,就是下面那?圩佑肋h(yuǎn)不系。如果是兩個(gè)扣的話,肯定就是下面那里可不系。那三;蛘咚牧?墼趺崔k呢?三?郏牧?垡彩窍旅婺莻(gè)不系,還有一個(gè)辦法就是最上面的扣子不系,上下可以更敞開(kāi)一些,這是比較時(shí)尚的穿法。但是很正規(guī)的穿法,只是下面那顆扣子不系。但是千萬(wàn)千萬(wàn)要注意,不要所有的扣子都不系,所有的扣子都不系就會(huì)顯得比較傻,成為休閑西裝了。 細(xì)則之二,西裝口袋里面放的東西越少越好。這是非常重要的。我們有的同志把西裝當(dāng)作工作裝穿。西裝上衣,下面兩側(cè)口袋里面原則上是不裝東西的,東西只裝在這個(gè)內(nèi)兜里。我有個(gè)建議,如果西裝是剛買(mǎi)來(lái)的話,口袋都是封著的,那個(gè)線就不要拆掉,拆掉了就會(huì)放東西。不要拆它,它會(huì)比較協(xié)調(diào)。西裝內(nèi)側(cè)口袋可以放什么呢?可以放鋼筆、名片,其他的也不要放。其他東西放哪里?放到自己的公文包里去,包括手機(jī)之類(lèi)!澳腥丝囱保喜灰獟鞏|西。那些東西放到包里去。

  (二)言談

  言談作為一門(mén)藝術(shù),也是個(gè)人禮儀的一個(gè)重要組成部分。

  1、禮貌:態(tài)度要誠(chéng)懇、親切;聲音大小要適宜,語(yǔ)調(diào)要平和沉穩(wěn);尊重他人。

  2、用語(yǔ):敬語(yǔ),表示尊敬和禮貌的詞語(yǔ)。如日常使用的“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”,第二人稱(chēng)中的“您”字等。初次見(jiàn)面為“久仰”;很久不見(jiàn)為“久違”;請(qǐng)人批評(píng)為“指教”;麻煩別人稱(chēng)“打擾”;求給方便為“借光”;托

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇13

  一、培訓(xùn)背景

  在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)目的

  將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門(mén)副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。

  三、培訓(xùn)安排

  1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日-3日/5月1日-15日)

  2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)

  3.虛擬職務(wù)鍛煉。(5月1日-15日)

  4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)

  5.培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

  四、具體安排

  一是人員推薦:

  1.由各部門(mén)自主推薦兩到三名9級(jí)大一部委至人力資源部匯總。

  2.被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。

  二是推薦人員范圍:

  所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括8級(jí)及以上年級(jí)成員)。

  三是理論學(xué)習(xí):

  1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓(xùn)書(shū)籍,記錄下詳細(xì)書(shū)目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書(shū)目?jī)?nèi)容要求包括公文書(shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍(附件1)

  2.每天晚上7:-9:統(tǒng)一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。

  3.每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書(shū)處,人力資源部,所在部門(mén)。

  四是策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)

  2.策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。

  3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫(xiě)一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

  4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書(shū)處,人力資源部。

  五是虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門(mén),要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門(mén)管理辦法,活動(dòng)開(kāi)展構(gòu)想,部門(mén)工作計(jì)劃等。

  六是工作經(jīng)驗(yàn)交流:

  1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問(wèn)。

  2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書(shū)處,人力資源部,所在部門(mén)。

  七是培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門(mén),校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

  五、培訓(xùn)執(zhí)行:

  1.由人力資源部負(fù)責(zé)開(kāi)展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。

  2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書(shū)處備份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門(mén)部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見(jiàn)。

  六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇14

  一、主辦單位:演講與口才培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)名稱(chēng):普通話培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月8日

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):B2-305

  五、培訓(xùn)師:

  六、培訓(xùn)目的:

  1、通過(guò)培訓(xùn)要求多數(shù)學(xué)員希望能掌握普通話一般技巧并達(dá)到普通話二級(jí)及以上水平。

  2、全國(guó)高校普通話等級(jí)考試一直是廣大新老會(huì)員關(guān)注的話題。據(jù)協(xié)會(huì)人事部統(tǒng)計(jì),我協(xié)會(huì)90%以上會(huì)員都是為了提高普通話應(yīng)試能力而加入團(tuán)隊(duì)的。于是,為滿足大家的殷切期望,特別邀請(qǐng)了學(xué)工處的韓濤老師開(kāi)展普通話培訓(xùn)技能課。

  七、培訓(xùn)簡(jiǎn)介:

  經(jīng)生物工程學(xué)院準(zhǔn)舉辦這次普通話培訓(xùn)!借助這一契機(jī),我協(xié)會(huì)本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達(dá)能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓(xùn)。讓大家領(lǐng)略語(yǔ)言藝術(shù)的獨(dú)特魅力;提高大家的學(xué)習(xí)質(zhì)量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語(yǔ)潛質(zhì)。

  八、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較,難點(diǎn)音的訓(xùn)練

  2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點(diǎn)音的訓(xùn)練

  3.普通話聲調(diào)的讀音要求、容易出現(xiàn)的語(yǔ)音錯(cuò)誤,讀音訓(xùn)練

  4.常見(jiàn)的音變現(xiàn)象及其訓(xùn)練

  5.口語(yǔ)與書(shū)面語(yǔ)及“統(tǒng)讀”的要求

  6.朗讀、說(shuō)話的基本要求及一般技巧

  7.測(cè)試的程序及評(píng)分要點(diǎn)

  8普通話的聲母。2.單韻母

  9鼻邊音、平翹舌開(kāi)口度和圓唇度訓(xùn)練聲母辨正

  10練習(xí):p26_p55相關(guān)內(nèi)容p325(二)(三)朗讀作品

  11:普通話常見(jiàn)的音變現(xiàn)象〔1〕

  12:上聲及一、不的音變輕聲

  13:多音節(jié)詞語(yǔ)訓(xùn)練(一)朗讀作品

  14:復(fù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容朗讀作品

  15:普通話常見(jiàn)的音變現(xiàn)象

  九、培訓(xùn)計(jì)劃:

  1、普通話協(xié)會(huì)召開(kāi)全體會(huì)員會(huì)議,全面聽(tīng)取大家的意見(jiàn),作出合理安排。督促協(xié)會(huì)各部門(mén)工作落實(shí)情況。

  2、策劃部負(fù)責(zé)草擬活動(dòng)贊助策劃書(shū)、做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)以及整理本次活動(dòng)的相關(guān)文案。

  3、宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào),做好前期宣傳工作。

  4、秘書(shū)處負(fù)責(zé)征求各協(xié)會(huì)對(duì)本次活動(dòng)的看法以及好的建議。

  演講與口才協(xié)會(huì)

  20xx.4.26

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇15

  濰坊學(xué)院校學(xué)生會(huì)是我校學(xué)生自行組織管理的重要機(jī)構(gòu)。多年來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)老師大力支持下,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,收到了良好的效果。學(xué)生會(huì)本著“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的原則,不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)注重研究本校學(xué)生工作的新特點(diǎn),不斷創(chuàng)新,廣泛開(kāi)展各類(lèi)學(xué)生活動(dòng),注重在全方面開(kāi)展的素質(zhì)教育中充分發(fā)揮學(xué)生工作的優(yōu)勢(shì)。

  一、培訓(xùn)目的

  為進(jìn)一步提高校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),保證校學(xué)生會(huì)能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué),故舉行干部培訓(xùn)活動(dòng),彌補(bǔ)學(xué)生會(huì)成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足,提高學(xué)生干部的綜合能力,以便學(xué)生會(huì)健康發(fā)展。

  二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  指導(dǎo)老師:李學(xué)軍處長(zhǎng)、劉德才副處長(zhǎng)、于爾河科長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)人:

  校學(xué)生會(huì)主席張大明

  校學(xué)生會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)路婧

  校學(xué)生會(huì)副主席高浩軒王旭王偉胡慕升王健崔旭

  袁永才岳曉飛

  校學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)

  三、培訓(xùn)細(xì)則

  1.培訓(xùn)對(duì)象

  校學(xué)生會(huì)所有成員

  2.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年3月15日到28日

  地點(diǎn):

  33.培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1、總結(jié)上學(xué)期工作,部署新學(xué)期工作,對(duì)學(xué)生干部提出要求。

  2、學(xué)習(xí)辛丕宏書(shū)記在學(xué)校二次黨代會(huì)上的報(bào)告。

  3、學(xué)習(xí)20xx年最新修訂的《濰坊學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分細(xì)則(試行)》、《濰坊

  學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法(試行)》、《濰坊學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金試行辦法》、《濰坊學(xué)院生源地國(guó)家助學(xué)貸款管理實(shí)施細(xì)則(暫行)》。

  4、學(xué)習(xí)《濰坊學(xué)院關(guān)于學(xué)生干部培養(yǎng)選拔任用的暫行辦法》、《濰坊學(xué)院優(yōu)

  秀學(xué)生干部評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》、《濰坊學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、先進(jìn)團(tuán)支部評(píng)選規(guī)定》、《濰坊學(xué)院早操工作實(shí)施辦法(試行)》、《大學(xué)生文明行為督察制度》。

  5、學(xué)習(xí)學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)、各學(xué)生組織工作章程(管理辦法)等。

  6、優(yōu)秀學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)交流。

  四、培訓(xùn)流程:

  1.調(diào)查問(wèn)卷

  針對(duì)學(xué)生會(huì)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)放到各個(gè)部門(mén),填寫(xiě)完成后,統(tǒng)一收回并進(jìn)行整理,通過(guò)問(wèn)卷反饋的內(nèi)容,了解學(xué)生干部身上存在的問(wèn)題。(各部只需交一份總結(jié)性的'表格,格式在相應(yīng)的郵件附件)2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  參與人群:學(xué)生會(huì)所有成員

  培訓(xùn)人:學(xué)生處老師、主席、常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、副主席

  培訓(xùn)步驟:

 、僦鞒秩松吓_(tái)介紹培訓(xùn)流程及培訓(xùn)內(nèi)容。

 、谙鄳(yīng)部門(mén)分組學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)(過(guò)程可由各部特色布置,學(xué)習(xí)內(nèi)容不變)。 ③各部代表人員上臺(tái)演說(shuō)學(xué)習(xí)體會(huì)。 ④由常委人員或?qū)W生處老師做最后總結(jié)陳詞。

  五、培訓(xùn)總結(jié)

  與會(huì)的相應(yīng)部門(mén)人員要形成參加培訓(xùn)的總結(jié)材料,總結(jié)工作的優(yōu)缺點(diǎn)及心得體會(huì),為進(jìn)一步開(kāi)展好校學(xué)生會(huì)工作做好準(zhǔn)備。相應(yīng)總結(jié)材料上交秘書(shū)處總結(jié)概括,宣傳部把相應(yīng)培訓(xùn)成果以適當(dāng)形式向全校展示。

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇16

  一、活動(dòng)主題:

  “絢麗的環(huán)!狈b設(shè)計(jì)大賽

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  3月15日—3月25日

  三、活動(dòng)安排:

  1、比賽形式:比賽采取淘汰制,2場(chǎng)初賽,一場(chǎng)半決賽,一場(chǎng)總決賽。

  2、時(shí)間安排:預(yù)賽:3月20日—22日半決賽:3月23日

  總決賽:3月25日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  學(xué)院多功能廳

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、活動(dòng)以服裝設(shè)計(jì)為主,參賽選手分為服裝設(shè)計(jì)師和服裝模特兩部分,組員由四名同學(xué)

  組成,其中有一名是模特。

  2、參賽范圍:全院同學(xué)均可報(bào)名參加。

  3、服裝作品要求:

 。1)、以服裝為載體,選手充分發(fā)揮想象力,利用身邊常見(jiàn)的廢舊物品,如報(bào)紙、布料、

  舊衣服、廢舊塑料袋等廢舊物品設(shè)計(jì)服裝,可運(yùn)用道具。

 。2)、要求作品環(huán)保、健康、創(chuàng)新,能展示大學(xué)生獨(dú)特的創(chuàng)造力和豐富的想象力。

  六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(100分)

  1、突出主題、青春、個(gè)性、創(chuàng)新(30分)

  2、美觀大方、生動(dòng)形象、新穎(20分)

  3、服裝所選材料、質(zhì)地、款式、色彩搭配協(xié)調(diào)(25分)

  4、模特展示(25分)

  七、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  一等獎(jiǎng):一名

  二等獎(jiǎng):二名

  三等獎(jiǎng):三名

  優(yōu)秀獎(jiǎng):五名

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇17

  一、培訓(xùn)目的

  依據(jù)學(xué)校關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生干部的精神,培養(yǎng)一支具備優(yōu)秀政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的高素質(zhì)復(fù)合型團(tuán)干部隊(duì)伍,為加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障.

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  10月22日——10月23日早上8:00—11:00(暫定)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):二教(暫定)

  四、活動(dòng)對(duì)象

  主要對(duì)象為電子學(xué)院11級(jí)各班團(tuán)干部.

  五、前期準(zhǔn)備

  1、向大一學(xué)生交代“團(tuán)干培訓(xùn)”的相關(guān)事宜及介紹其意義

  2、確定參加培訓(xùn)的團(tuán)干名單

  3、確定培訓(xùn)教室

  4、準(zhǔn)備培訓(xùn)的內(nèi)容及流程

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1.由10級(jí)團(tuán)委全體成員向大一作好本次活動(dòng)的前期宣傳。。

  2.由組織部吳娟作好考勤。如有無(wú)故遲到、曠課、早退的團(tuán)干,組織部會(huì)做好相應(yīng)記錄,并扣取該團(tuán)干相應(yīng)班級(jí)的分?jǐn)?shù);如有請(qǐng)假,必須持有輔導(dǎo)員簽名的請(qǐng)假條。

  3.為了加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生對(duì)共青團(tuán)有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),引導(dǎo)優(yōu)秀青年學(xué)生積極、主動(dòng)地向團(tuán)組織靠攏。我們主要的講解內(nèi)容如下:

  10月22日上午8:00—11:00:

  1、由于最近即將要進(jìn)行的第20期網(wǎng)上團(tuán)干部,組織部長(zhǎng)先就青共?荚囋敿(xì)說(shuō)明了考試報(bào)名方法及注意事項(xiàng),告訴大家第一階段網(wǎng)上考試的各方面注意事項(xiàng)以及考試的主要內(nèi)容、如何準(zhǔn)備等,然后,講解面對(duì)第二階段的筆試該如何進(jìn)行準(zhǔn)備和相關(guān)通過(guò)制度的問(wèn)題(搜集了一些往期的試題作為參考資料提供給大家)

  2、“如何當(dāng)好一名好團(tuán)干”;(主講:)

  3、班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)創(chuàng)新與活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì);正常文書(shū)寫(xiě)作、檔案收集及行文要求;(主講:)

  10月23日上午8:00—11:00:

  1、團(tuán)干工作禮儀與人際交往;(主講人:)

  2、通訊報(bào)告的書(shū)寫(xiě);

  3:詳細(xì)講解一下關(guān)于入黨的相關(guān)流程和前提條件

培訓(xùn)策劃書(shū) 篇18

  企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義來(lái)講,也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)企業(yè),獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的途徑,就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快;重視新員工培訓(xùn)方案的規(guī)劃、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同,把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”,是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。

  一、培訓(xùn)需求分析。

  培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)方案的首要環(huán)節(jié)。它由培訓(xùn)管理人員采用各種方法和技術(shù),對(duì)組織成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行鑒別和分析,從而確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。它是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。只有充分了解、分析培訓(xùn)需求,才能設(shè)計(jì)合理的新員工入職培訓(xùn)方案。培訓(xùn)需求可從企業(yè)、工作(含業(yè)務(wù)流程)、個(gè)人三方面進(jìn)行分析:

  1、進(jìn)行企業(yè)分析。

  先確定企業(yè)的培訓(xùn)需求,以保證新員工培訓(xùn)方案符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。大凡企業(yè)組織新員工入職培訓(xùn),就是要把新員工因知識(shí)、技能不足,不了解企業(yè)的概況、歷史、現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃而造成的盲目性所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi),控制在最小限度。

  如果企業(yè)不組織新員工入職培訓(xùn),新員工要花費(fèi)比培訓(xùn)多得多的時(shí)間掌握這些知識(shí)。新員工進(jìn)入企業(yè),面對(duì)一個(gè)新環(huán)境,不了解企業(yè)情況,不了解職位要求,不熟悉上司、同僚、下屬,不免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒,迅速適應(yīng)環(huán)境,必須進(jìn)行入職培訓(xùn)。

  2、進(jìn)行工作分析。

  工作分析是指新員工達(dá)到理想的工作績(jī)效所必須掌握的技能和能力。

  3、進(jìn)行個(gè)人分析。

  個(gè)人分析是將員工現(xiàn)有的水平與未來(lái)工作崗位對(duì)員工技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究?jī)烧咧g存在的差距,研究需要進(jìn)行哪方面的新員工培訓(xùn)方案來(lái)提高能力,達(dá)到員工的職務(wù)與技能的一致。但是,培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,只有當(dāng)新員工存在的問(wèn)題是通過(guò)培訓(xùn)能夠解決的時(shí),則進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)方案各組成要素分析。

  新員工培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)資源,培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)日期與時(shí)間、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備、培訓(xùn)紀(jì)律的有機(jī)結(jié)合,具體分析如下:

  1、培訓(xùn)總目標(biāo):

  培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的、較抽象的,它需要不斷分層次細(xì)化,使其具有可操作性。新員工培訓(xùn)計(jì)劃就是要把因新員工知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的差距所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)控制在最小階段,這就是企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的總目標(biāo)。

  2、培訓(xùn)的具體目標(biāo)是:

 。1)讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的歡迎,體會(huì)到歸屬感,以鼓舞士氣。

 。2)讓新員工消除初進(jìn)企業(yè)時(shí)的緊張焦慮情緒,很快適應(yīng)新的工作環(huán)境,以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。

 。3)展現(xiàn)清晰的職位分析及、企業(yè)對(duì)個(gè)人的期望。告訴他,他的職位是干什么的,你希望他做到什么。

 。4)培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺(tái),幫助他更快地勝任本職工作。

 。5)幫助新員工建立與同事和團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系,減少員工的抱怨。

  (6)讓員工了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀,讓他融入企業(yè)文化。不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的公司,用強(qiáng)化的方式讓他很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一個(gè)聲音說(shuō)話。

  總之,培訓(xùn)目標(biāo)是新員工培訓(xùn)方案實(shí)施的導(dǎo)航燈。有了明確的總體目標(biāo)和各層次的具體目標(biāo),培訓(xùn)的組織者和接受培訓(xùn)的新員工才能少走彎路,收到事半功倍的效果。

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    根據(jù)青發(fā)34號(hào)文件精神,甲乙雙方愿意在派員出國(guó)培訓(xùn)工作中進(jìn)行合作,經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下:一、甲、乙雙方按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,聯(lián)合發(fā)招生通知。二、乙方根據(jù)招生通知,負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的招生工作。...

  • 公司委派培訓(xùn)協(xié)議(精選5篇)

    甲乙雙方秉持誠(chéng)信公平原則,互相協(xié)商就甲方委派乙方_______________________事宜達(dá)成以下協(xié)議:1.甲方委派乙方自_____ 年____ 月____ 日起至 _____年_____ 月_____ 日 止赴___________ 進(jìn)行 _____________。...

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