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設備管理責任書

發(fā)布時間:2022-07-28

設備管理責任書(精選15篇)

設備管理責任書 篇1

  為加強安全生產管理,防止和減少生產安全事故,保障職工的安全與健康,立足防范,突出重點,深化整治,關口前移,落實責任,促進公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定,根據《中華人民共和國安全生產法》和中國鋁業(yè)公司對安全生產的工作要求,中國鋁業(yè)重慶分公司總經理與設備管理部經理簽訂如下安全生產目標責任書。

  一、 安全生產目標

  部門負責人為本部門安全環(huán)保工作的第一責任人,對本部門安全環(huán)保工作負總責。

  (一)重大安全生產事故為零;

  (二)環(huán)境污染事故為零;

  (三)一次三人及以上工傷事故為零;

  (四)千人負傷率小于1‰;

  (五)杜絕直接經濟損失達2萬元以上的設備事故、交通事故、火災事故。

  二、職責任務要求

  1、認真落實安全環(huán)保責任制;負責分公司檢修作業(yè)的安全環(huán)保管理。

  2、堅持定期召開安全生產會議,布置安全工作,解決安全存在的問題;定期進行安全檢查,制止違章現(xiàn)象,加大隱患整改及事故查處力度;建立健全安全工作檔案,及時上報安全生產情況。

  3、執(zhí)行安全環(huán)保“三同時”制度,組織項目的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境驗收評價。

  4、指導重慶80萬噸氧化鋁項目各施工單位現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理工作。

  5、督促中鋁國際重慶工程總承包項目部、長沙院重慶鋁采礦工程項目部定期開展安全自查工作,對檢查出的各類安全隱患限期整改。

  6、組織、協(xié)調并參與安全事故的調查、處理。

  7、負責對本部門內部的安全環(huán)?荚u工作,對在安全環(huán)保工作中有貢獻者或事故責任者提出獎懲意見,堅持安全一票否決權。

  三、獎罰:

  1、由生產管理部根據年度考核結果,經分公司安全生產委員會審定,于每年1月份做出獎罰決定,公開兌現(xiàn)。

  2、年度安全生產目標保證金標準:20xx元。

  3、項目施工單位發(fā)生死亡事故一人次扣10%年度安全生產目標保證金。

  4、外委檢修單位發(fā)生重傷事故一人次扣20%年度安全生產目標保證金,死亡事故一人次扣30%年度安全生產目標保證金。

  5、本部門職工發(fā)生輕傷一人次扣20%年度安全生產目標保證金,發(fā)生重傷事故一人次扣50%年度安全生產目標保證金,發(fā)生死亡事故,扣100%安全生產目標保證金,取消獎勵資格,補交保證金,重新進行抵押。

  6、責任書到期,按抵押扣除后剩余保證金的200%的額度,給予獎勵。

  7、年度安全生產目標保證金,由財務部保管。

  四、本責任書有效期為自20xx年3月1日到20xx年12月31日止。

  五、本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

設備管理責任書 篇2

  為了完善醫(yī)院設備管理制度,發(fā)揮醫(yī)療設備的最大效益,保障臨床使用,降低設備維修成本,結合醫(yī)院實際落實以下責任:

  1、配合設備科做好新購設備的安裝、調試工作,接受設備工程師的操作培訓,努力掌握設備的工作原理和操作技能,了解設備的一般維護保養(yǎng)常識。

  2、嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作使用,熟讀設備使用說明書,嚴禁違規(guī)操作,絕對禁止不了解機器性能和設備操作規(guī)程的人操作使用機器設備。

  3、定期對機器設備進行必要的維護保養(yǎng),保持設備環(huán)境衛(wèi)生,做好設備房間的通風除濕工作,每個月不低于兩次對機器設備進行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機紙屑、紙塵的清理,并做好儀器設備的使用、維護、維修記錄。

  4、做好設備的安全用電和防雷工作,做到人走斷電,以減少機器內耗節(jié)約成本,延長機器壽命,有接地要求的設備一定要接地使用,防止人體觸電事故的發(fā)生。

  5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機器設備存在問題時,必須及時準確的向責任護士長或設備科反應并立即停止使用,禁止使用帶故障的機器設備。

  6、需要移動使用的設備,必須要小心移動,注意附件的收放,不要產生拖掛和電源線的碾壓,以免造成短路造成危險。

  7、特種設備、壓力容器操作(技術監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關資格證,禁止無證人員上崗操作。

  8、如科室有新人進入又不熟習所管機器設備操作,責任人有義務對該人員進行培訓。交接班時囑咐接班人員注意設備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。

  9、本責任書簽訂后希認真履職,如不按上述要求執(zhí)行,醫(yī)院按相關規(guī)定給予處罰。

  合江縣中醫(yī)醫(yī)院:

  責任人:

  年月日

設備管理責任書 篇3

  生產技術部是公司生產及設備管理的歸口管理部門,搞好生產及設備管理是保證電力企業(yè)進行生產和再生產的重要物質技術基礎,是企業(yè)的保貴財富,管理的好壞直接影響企業(yè)的經濟效益和社會效益。根據四川省電力公司《生產技術管理規(guī)章制度匯編》、公司《設備管理制度》及《設備管理獎懲辦法》,結合公司生產及設備管理的實際情況,特簽訂20xx年生產設備目標管理責任書。

  一、目標管理的范圍

  1、生產流程、生產技術、勞動紀律。

  2、事故搶險、設備大中修、設備試運行、技術改造、隱患整改、 設備在安裝、運行中的質量和進度。

  3、水輪發(fā)電機組及其附屬設備、一、二次設備、大壩、閘門、起重設備、計量裝置、監(jiān)控、自動化、通訊設備、辦公自動化、儀器儀表備品備件、常規(guī)工具及專用工具等。

  4、發(fā)電站所屬10KV架空線路,35KV、110KV線路途經各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的通道清理、變壓器及附屬設備、計量裝置、自動化設備等。

  5、公司所有的檢測、試驗設備。

  6、公司所有庫房的庫存材料、物資、備品、備件等。

  7、各種設備的檔案技術資料、設備臺帳、生產記錄資料、安全性評價、可靠性管理、同業(yè)對標、標準化作業(yè)、班組建設等的相關資料。

  8、生產用房和相應的水工建筑物。

  二、目標管理考核原則

  1、以四川省電力公司《生產技術管理規(guī)章制度匯編》相關條款、 公司的《設備管理制度》、《設備管理獎懲辦法》為依據。

  2、堅持有獎有懲、獎懲逗硬、獎懲分明的原則。

  3、堅持不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處罰。

  4、每季度檢查考評一次,年終根據抽查和季評的結果兌現(xiàn)獎金和評定名次。

  5、堅持檢查、指導、督促、處罰并舉。

  三、目標管理考核辦法

  第1條 生產及設備管理考核結果以不定期抽查、季度考評、大中修驗收、年終考評、臨時及階段性工作開展情況等部分形成,直接考核到公司下屬各單位(部門),考核得分的平均數為全年綜合考評結果。全年按部門管理人員人均生產及設備管理獎為100.00元進行考核。

  第2條 生產及設備管理均按照單位部門職責、設備使用、管理所轄范圍考核,各考評單位在年底綜合考評中出現(xiàn)人為責任性設備事故、誤操作事故、違法違紀被公司開除或公安機關處罰的實行“一票否決”。公司機關部(室)以100分,電站以120分考評。機關部(室)得分90分、電站得分100分,按扣分比例扣減該單位生產及設備管理獎。各單位得分低于上述得分標準加倍處罰,該獎不夠扣的扣減其它非生產性包干經費或生產獎金。

  第3條 按各單位評分高低,評出公司生產及設備目標管理第一、二、三名,獎金分別為600元、500元、400元,獎給該單位設備管理一、二、三責任人,凡出現(xiàn)第二條中所述“一票否決”的單位均不參加名次評比。

  四、考核細則

  第1條 各單位(部門)要明確分管領導、管理機構、專責管理人員,以文字依據為準。每缺一項扣1分。

  第2條 管理責任人及專責設備管理人員職責明確,并有檢查、考核、獎懲制度。每少一項扣1分。

  第3條 對生產及設備管理年初有計劃安排,半年和年終總結要書面報送生產技術部。缺報一次扣1.5分。

  第4條 各生產單位每月15日召開一次運行檢修平衡會,每季度召開一次生產及設備管理專題會,研究上報次月檢修計劃,分析本季度生產管理工作中存在的問題,提出解決方案,以上報的計劃、方案和會議記錄為準。缺一次扣2分。

  第5條 按生產技術部的要求報送事故、設備線路臺帳、網絡圖、同業(yè)對標、可靠性分析、三項專項整治、設備預試、設備大中修、班組建設、線路巡視、群眾護線、保護電力設施、工程進度、防汛、設備缺陷等各種生產報表及資料。每缺一項(次),處罰2分。

  第6條 生產技術部以《工作任務書》的形式,給相關生產單位布置的工作或臨時交辦的工作,若不簽收或不按要求落實。每缺一次(處)扣2分。

  第7條 各單位出現(xiàn)設備事故上報生產技術部,聯(lián)系財務(通知保險公司)、落實方案,若遇三者責任險的由財務、保險、設備管理使用單位一起理賠和落實方案,公司產權的線路設備由生產技術部制定恢復方案。事故搶險時,電站生技、檢修必須5分鐘到達現(xiàn)場。生產技術部負責調查落實責任,每季度公司出一次處理通報,不按此程序辦理者,每次扣1.5分。

  第8條 工程不按規(guī)劃方案、設計、工期、技術標準執(zhí)行,隨意更改設計方案,不按期消缺的,每出現(xiàn)一次按施工費總額的10%處罰。

  第9條 隨時保持辦公自動化設備清潔,亂撕毀辦公值班自動化、監(jiān)控系統(tǒng)計算機管理簽,私自調換或移動安裝地點、打游戲、上外網的,做與工作無關的事,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰現(xiàn)金200元,扣責任單位或部門5分。

  第10條 設備投運、移裝、輪換改造、舊設備報廢等,設備使用部門都必須向生產技術部書面申請,并得到書面通知后,方可辦理,否則每次扣3分。

  第11條 10.5KV、35KV、110KV輸電線路維護費用每季支付一次,公司及電業(yè)局的考核處罰的在每季支付維護費用時一并扣除。

  第12條 常規(guī)檢修必須按公司的要求合理使用維護維修包干費,設備維修到指定的地點維修,否則除不給予補貼外,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,人為責任或管理不到位造成損失的責任人賠償20%的損失。

  第13條 各單位或部門主要領導帶隊每季度對所轄生產現(xiàn)場及生產設備進行一次全面檢查,少一次扣2分。

  第14條 加強對設備的閉環(huán)管理,消缺要及時,若因資金、技術所限不能處理的,要書面報告生產技術部,若發(fā)現(xiàn)處理不了,也不報告的,查出一處扣1分。

  第15條 未按公司下達的月度檢修計劃完成檢修任務的,查出一次扣3分。

  第16條 無計劃停電、非搶修停電,隨意停電或延長計劃工作停電時間的,每次處罰300元,扣3分。

  第17條 工器具未按公司的管理辦法執(zhí)行的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  第18條 各種生產單位軟件真實齊全,必須按規(guī)范填寫,整潔清晰,執(zhí)行手續(xù)完善,不得涂改、撕毀。否則,每發(fā)現(xiàn)一頁扣1分。

  第19條 違反運行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程造成經濟損失,不分大小,違章指揮、違章操作造成事故的,無論是否造成損失且弄虛作假,隱瞞不報的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

  第20條 設備現(xiàn)場管理應隨時保持設備周圍及生產場地無雜草、外部清潔、無放電、無跑冒滴漏現(xiàn)象。油位、油質、硅膠、熔絲配置、預防性試驗、接地引下線截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  第21條 公司及站(所)庫房所有材料、備品備件擺放整齊,建賬建卡,帳物相符,無積塵,無銹蝕,否則,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

  第22條 所有設備預試、電能計量裝置檢測的周檢率達95%,合格率達98%。否則,每降低一個百分點,扣5分。

  第23條 所有10KV及以上電壓等級架空線路導線斷股、瓷瓶破損、拉線松動、防震錘滑脫、電桿未編號、金具未除銹刷漆等,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  第24條 不按設備界定范圍及時處理設備缺陷,相互推諉扯皮的,每次扣3分。

  第25條 施工作業(yè)、檢修、試驗現(xiàn)場無工作票,無標準化作業(yè)工序工藝卡,不召開班前班后會,不進行安全技術交底的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  第26條 工作人員工作不到位,著裝不規(guī)范,帶小孩等違反勞動紀律的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  第27條 對設備管理人員檢查考評不逗硬,不堅持原則的,舉報一次,核實無誤的,獎該單位5分。

  第28條 若在檢修項目實施過程中偷工減料,造成不能正常發(fā)供電的,每個項目扣5-10分,造成損失的比照相關規(guī)定辦理。

  第29條 凡因發(fā)生人為責任設備事故,誤操作事故、停電事故等給公司造成經濟損失的,無論公司按何種方案進行事故處理,均以500元為

  第30條

  1、此責任書簽訂人為該第一責任人或委托的分管副職。

  2、如因工作變動人力資源部變動的文件或通知日期為準,各自承擔相應連帶責任。

  3、乙方考核人數以年初人力資源部確定為準,以后人員變動該獎不作調整。

  4、只要在生產現(xiàn)場檢查考評人員發(fā)現(xiàn)問題,責任書和相關制度未明確的,可以現(xiàn)場作出處罰決定。

  五、考核時間

  20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。

  六、其它

  第1條 此責任書考核中的處罰不能代替相關制度界定的處罰。

  第2條 此責任書一式二份,由甲、乙雙方各存一份,經雙方簽字后生效。

設備管理責任書 篇4

  設備是企業(yè)進行生產活動的重要物質技術基礎,設備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質保證。設備管理在生產活動中處于非常重要的位置,加強設備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。

  設備的維護保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎,也是操作工人的主要責任人之一,是保持設備經常處于完好狀態(tài)的重要手段,是一項積極的預防工作。設備的保養(yǎng)是設備運行的強硬指標:“機器必須經常擦洗。這里說的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機器就會變得不可使用。”設備在使用過程中,由于設備的物質運動和化學作用,必然會產生技術狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設備的隱患,如果不及時處理,會造成設備的過早磨損,甚至形成嚴重事故。做好設備的維護保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題,改善設備的運行條件,就能防患于未然,避免不應有的損失。實踐證明,設備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。

  為了加強公司對設備的管理,各車間需指定一位設備技術員,負責車間設備的管理工作。設備技術員在盡力做好本職工作的同時,設備管理方面應履行以下責任:

  車間設備技術員主要工作職責:

  一、建立設備管理檔案,并將檔案對應設備掛放在現(xiàn)場。

  設備管理檔案內容包含:

  ①整理設備清單(即:列出設備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數量、備用庫存數量、使用壽命等)。

 、谥坪迷O備的維修記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

 、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

  二、制定設備維護保養(yǎng)的方案,并將方案公布于管理看板。

 、僭O備維護保養(yǎng)方案應包含:設備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責任人同時根據設備保養(yǎng)要求制定獨立設備點檢表。

  現(xiàn)對需設立點檢表設備做明細:

  壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;窯爐車間需制定“風機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風機、煤氣發(fā)生爐、加壓機、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢。

  球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  (具體需點檢的設備根據設備運行情況再定!)

  ②根據設備維護保養(yǎng)方案制定相應的檢查評比制度。

  三、做好車間備用件的管理工作

 、俣ê脗溆眉膶V梅胖脜^(qū);

 、诮溆眉鍐危⒚鱾溆脭盗考按娣诺攸c;

 、圩龊脗溆眉囊(guī)劃、擺放并標識好;

  ④做好備件庫存管理,按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理,進出方便,帳物相符。

  四、做好設備維護保養(yǎng)的跟進管理工作

  1、依據設備檔案的規(guī)劃完善車間設備的標識,做到問題定點跟蹤;

  2、培訓員工了解設備、清楚設備責任劃分及保養(yǎng)要求,并盡可能的做到讓員工針對設備自查自改;

  3、定期(2次/月)組織部門設備大檢查,按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結果,每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設備部存檔。

  4、對車間發(fā)生的設備事故,及時組織分析,追查責任,嚴肅處理并采取預防措施。

  5、貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細則,使設備經常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運轉狀況。

  6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設備損壞者,根據情節(jié)輕重進行批評、教育與處罰。

  7、結合設備保養(yǎng)制度,針對檢查不合格又未整改的問題點,每條按5--20元進行扣罰,情節(jié)

  嚴重的按30--50元進行扣罰,造成重大事故的按200--20xx元進行扣罰。

  附:請大家履行好自己的職責!設備部針對以上職責已制定設備管理考評方案!

  本份設備管理責任書一式兩份,車間保存一份、設備部保存一份。

  編制部門:設備部車間負責人簽字(蓋章):

  編制人:南嬌嬌時間:

  編制日期:20xx-5-1車間設備技術員簽字(蓋章):

  設備部審核:時間:

設備管理責任書 篇5

  設備是企業(yè)進行生產活動的重要物質技術基礎,設備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質保證。設備管理在生產活動中處于非常重要的位置,加強設備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。

  設備的維護保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎,也是操作工人的主要責任人之一,是保持設備經常處于完好狀態(tài)的重要手段,是一項積極的預防工作。設備的保養(yǎng)是設備運行的強硬指標:“機器必須經常擦洗。這里說的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機器就會變得不可使用。”設備在使用過程中,由于設備的物質運動和化學作用,必然會產生技術狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正常現(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設備的隱患,如果不及時處理,會造成設備的過早磨損,甚至形成嚴重事故。做好設備的維護保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題,改善設備的運行條件,就能防患于未然,避免不應有的損失。實踐證明,設備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。

  為了加強公司對設備的管理,各車間需指定一位設備技術員,負責車間設備的管理工作。設備技術員在盡力做好本職工作的同時,設備管理方面應履行以下責任:

  車間設備技術員主要工作職責:

  一、建立設備管理檔案,并將檔案對應設備掛放在現(xiàn)場。

  設備管理檔案內容包含:

 、僬碓O備清單(即:列出設備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數量、備用庫存數量、使用壽命等)。

 、谥坪迷O備的維修記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

  ③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。

  二、制定設備維護保養(yǎng)的方案,并將方案公布于管理看板。

 、僭O備維護保養(yǎng)方案應包含:設備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責任人同時根據設備保養(yǎng)要求制定獨立設備點檢表。

  現(xiàn)對需設立點檢表設備做明細:

  壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢; 窯爐車間需制定“風機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢; 拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  江西富利高陶瓷有限公司 生產設備管理 責任書

  原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風機、煤氣發(fā)生爐、加壓機、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢。

  球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢;

  (具體需點檢的設備根據設備運行情況再定!)

 、诟鶕O備維護保養(yǎng)方案制定相應的檢查評比制度。

  三、做好車間備用件的管理工作

 、俣ê脗溆眉膶V梅胖脜^(qū);

 、诮溆眉鍐危⒚鱾溆脭盗考按娣诺攸c;

 、圩龊脗溆眉囊(guī)劃、擺放并標識好;

 、茏龊脗浼䦷齑婀芾,按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理,進出方便,帳物相符。

  四、做好設備維護保養(yǎng)的跟進管理工作

  1、依據設備檔案的規(guī)劃完善車間設備的標識,做到問題定點跟蹤;

  2、培訓員工了解設備、清楚設備責任劃分及保養(yǎng)要求,并盡可能的做到讓員工針對設備自查自改;

  3、定期(2次/月)組織部門設備大檢查,按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結果,每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設備部存檔。

  4、對車間發(fā)生的設備事故,及時組織分析,追查責任,嚴肅處理并采取預防措施。

  5、貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細則,使設備經常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運轉狀況。

  6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設備損壞者,根據情節(jié)輕重進行批評、教育與處罰。

  7、結合設備保養(yǎng)制度,針對檢查不合格又未整改的問題點,每條按5--20元進行扣罰,情節(jié)

  嚴重的按30--50元進行扣罰,造成重大事故的按200--20xx元進行扣罰。

  附:請大家履行好自己的職責!設備部針對以上職責已制定設備管理考評方案!

  本份設備管理責任書一式兩份,車間保存一份、設備部保存一份。

  編 制 部 門: 設備部 車間負責人簽字(蓋章):

  編 制 人: 南嬌嬌 時 間:

  編 制 日 期:20xx-5-1 車間設備技術員簽字(蓋章):

  設備部審核: 時 間:

設備管理責任書 篇6

  區(qū)域:

  為了保障本區(qū)域內消防設備的有效性,更新維護及時性,發(fā)生火災危險時能夠“拿的出、用的上、速度快”的目的,消防器材現(xiàn)采用“誰主管,誰負責”的方式,轄區(qū)消防器材保管責任人有義務保證消防設備的完好和有效,F(xiàn)特制定各部門消防器材保管責任書,并確定車間主任、食堂主任、維修間主任等為消防器材保管負責人,其責任如下:

  一、熟知轄區(qū)內消防器材的具體位置、數量和使用方法及特性;

  二、保障轄區(qū)內消防器材的有效性和完整性,除非緊急情況,他人一律不得使用和移動消防器材;

  三、消防設施前面嚴禁堆放物品,保證消防器材能夠方便順利的使用;

  四、對轄區(qū)內所配備的消防器材做到經常維護保養(yǎng),保持清潔。保證每月至少一次對消防器材的檢查,并做好記錄;若出現(xiàn)自然損壞,及時上報部門主管,統(tǒng)一請購更換或維修;

  五、出現(xiàn)轄區(qū)內所配備的消防器材丟失和損壞現(xiàn)象(除自然損壞外),部門領導有權追究當事人責任,要求照價賠償,如未找到當事人,則由轄區(qū)內消防器材保管負責人承擔賠償;

  為保證本責任書的有效執(zhí)行,本責任書自簽字之日起生效至轄區(qū)保管負責人更換時為止,。轄區(qū)保管負責人更換另行簽訂新的消防器材保管責任書。本責任書一式貳份,負責人所在部門、行政部,各執(zhí)一份。

  安全員:

  日期:

  區(qū)域負責人:

  日期:

設備管理責任書 篇7

  1、廣播電視臺是學校的重要部位,室內的設施、器材屬貴重物品,廣播電視臺設備應有明細的帳冊,對新增的設備、器材等要及時登記,做到帳物相符。并做到每學期結束前清點一次。

  2、室內的播音、擴音設備、燈光照明設備、空調、電視機、攝像機、電腦、數碼相機、校園音響設備、窗簾等要經常進行維護和保養(yǎng),不能“帶病”使用,并保持室內衛(wèi)生、地面整潔。

  3、廣播電視臺設備必須嚴格控制外借,確需外借的,需經校長室和總務處同意,出借時必須有記錄和簽名。

  4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場所時要關窗鎖門,拉上窗簾,每天下班前要檢查一遍,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

  5、設備、設施、器材更新、添置或報損,系由負責人書面申請,交校長室批準同意后再由總務處辦理。使用時要愛惜各種器材,加強責任心。

  6、廣播電視室負責人要制訂出財產管理制度,并且認真執(zhí)行。 本責任書一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。

  校長:

  廣播電視室負責人:

  萬州區(qū)龍沙中心小學

  20xx年9月

設備管理責任書 篇8

  為了完善醫(yī)院設備管理制度,發(fā)揮醫(yī)療設備的最大效益,保障臨床使用,降低設備維修成本,結合醫(yī)院實際落實以下責任:

  1、配合設備科做好新購設備的安裝、調試工作,接受設備工程師的操作培訓,努力掌握設備的工作原理和操作技能,了解設備的一般維護保養(yǎng)常識。

  2、嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作使用,熟讀設備使用說明書,嚴禁違規(guī)操作,絕對禁止不了解機器性能和設備操作規(guī)程的人操作使用機器設備。

  3、定期對機器設備進行必要的維護保養(yǎng),保持設備環(huán)境衛(wèi)生,做好設備房間的通風除濕工作,每個月不低于兩次對機器設備進行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機紙屑、紙塵的清理,并做好儀器設備的使用、維護、維修記錄。

  4、做好設備的安全用電和防雷工作,做到人走斷電,以減少機器內耗節(jié)約成本,延長機器壽命,有接地要求的設備一定要接地使用,防止人體觸電事故的發(fā)生。

  5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機器設備存在問題時,必須及時準確的向責任護士長或設備科反應并立即停止使用,禁止使用帶故障的機器設備。

  6、需要移動使用的設備,必須要小心移動,注意附件的收放,不要產生拖掛和電源線的碾壓,以免造成短路造成危險。

  7、特種設備、壓力容器操作(技術監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關資格證,禁止無證人員上崗操作。

  8、如科室有新人進入又不熟習所管機器設備操作,責任人有義務對該人員進行培訓。交接班時囑咐接班人員注意設備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。

  9、本責任書簽訂后希認真履職,如不按上述要求執(zhí)行,醫(yī)院按相關規(guī)定給予處罰。

  合江縣中醫(yī)醫(yī)院:

  責任人:

  年月日

設備管理責任書 篇9

  為了加強我單位車輛管理,保證行車安全,降低維修費用,保證工作用車,達到增收節(jié)支的目的,更好的保證人身安全,特同車輛駕駛員簽定管理責任書。

  一、 工作要求

  1、努力學習政治業(yè)務知識,提高政治業(yè)務水平及服務質量。

  2、遵守交通法規(guī)及職業(yè)道德,做到文明駕駛,杜絕甲方和乙方雙方責任事故。

  3、精心保養(yǎng)車輛,保證車容整潔,車況良好,保證出車安全。

  4、遵守單位各項規(guī)章制度,服從領導,努力完成工作任務。

  5、節(jié)約用油,降低修理費用。

  二、 管理辦法

  1、所有車輛不經領導批準,不許在外過夜,如果丟失車輛除保險公司賠償以外,其余部分全部由當事人負責賠償。

  2、嚴禁酒后開車,酒后開車受到處罰或出現(xiàn)一切事故全部由當事駕駛員負責,并限期調離或辭退。

  3、未經領導批準私自出車,一律處以罰金或辭退,出現(xiàn)意外事故由當事人負責全部責任。

  三、駕駛員責任

  1、駕駛員要嚴格遵守交通法,嚴禁酒后駕駛、闖紅燈、超速行駛等違反交通法的一切行為。

  2、在限行日,限行車輛禁止駛入五環(huán)以內。所駕車輛未經允許不準交給其他人員駕駛,不準搭乘無關人員。

  3、因違反交通法造成罰款全部由本人承擔。

  4、駕駛員因違反交通法造成交通事故,根據責任的大小給予經濟處罰或辭退。

  5、車輛出現(xiàn)交通事故,應第一時間通知單位領導、交通管理部門和保險公司。出現(xiàn)甲方或甲乙雙方責任,除保險公司賠償以外部分按雙方責任比例由當事人負責。

  6、闖紅燈、超速行駛、飆車行駛的駕駛員寫書面檢查,屢教不改的正式工限期調離合同工辭退。

  7、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自雙方簽字蓋章之日起生效。

  單 位:________X

  負責人: 駕駛員:

  ____年__月__日

設備管理責任書 篇10

  甲方:

  法定代表人:

  地址:

  乙方:

  乙方代表:

  本著互惠互利共贏的原則,甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規(guī),就廣西桂林立視電子科技有限公司與---------------------及利潤分配達成如下協(xié)議:

  一、雙方的權利和義務

  1、乙方的權利與義務

  1.1嚴格保證甲方所提交的相關資料的保密性,不得泄露給任何第三方;保管好甲方提供的所有設備,損壞或者失竊的話必須照價賠償

  1.2設備和軟件安裝調試并可以正式使用后,乙方應按照價格條款訂制智能卡并繳納智能卡的費用。

  1.3 在合作期內,甲方不得無故撤走所有設備,否則乙方有權扣留所有硬件設備;

  1.4在合作期內,乙方不得無故終止合作,否則甲方有權收回所有硬件設備,乙方須向甲方賠償當年限至合同結束日期所交費用的百分之二十五(人數按當在校人數為準);在合作期內,乙方不能使用第三方提供的智能卡,否則甲方有權收回所有硬件設備,并終止合作。

  2、甲方的權利與義務

  2.1免費提供系統(tǒng)設備(不含智能接送卡)和軟件;負責培訓乙方指定的操作人員;負責設備的日常維護。

  2.2按照乙方的要求,甲方在指定的位置安裝設備;

  2.3智能卡按照乙方要求的款式和數量制作,乙方需提前8個工作日下訂單,甲方確定后安排生產,確認無誤后交付甲方使用。

  二、利潤分配方式

  本合同的合作期限為五年,以下為雙方的利潤分配方式

  1、 第一年甲方需將乙方所收取合作項目費用的百分之二十給予乙方作為項目利潤

  2、 第二年甲方需將乙方所收取合作項目費用的百分之三十給予乙方作為項目利潤

  3、 第三年至該合同結束

  3.1當年限使用人數為1-100人時,甲方需支付乙方的利潤為當年限所得項目總費用的百分之三十

  3.2 當年限使用人數為1001-200時,甲方需支付乙方的利潤為當年限所得項目總費用的百分之四十

  3.3當年限使用人數為201-500時,甲方需支付乙方的利潤為當年限所得項目總費用的百分之四十五

  備注:第三年限起至合同失效,兩方利潤皆按當年限使用情況分配;在合作過程中,設備有更新,自新設備使用起至合作結束,利潤分配方式從“利潤分配方式第一條”開始實行。

  三、其他

  1、在本協(xié)議簽訂前乙方與甲方簽訂的其他協(xié)議一概廢除。

  2、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,補充和修改的內容由與本協(xié)議具有同等法律效力。

  3、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議在幼兒園接送安全系統(tǒng)使用起有效

  甲方(蓋章):

  甲方代表:

  乙方(蓋章):

設備管理責任書 篇11

  為了進一步加強固定資產管理,確保固定資產的安全與完整,強化固定資產使用單位的責任意識,特制定本固定資產責任書:

  1、固定資產使用單位負責人為固定資產使用的第一責任人,具體負責本部門固定資產的日常使用、維護和保養(yǎng)管理。

  2、固定資產使用人為固定資產管理的直接責任人,應愛護單位的固定資產,確保資產完好,充分發(fā)揮資產效用。

  3、固定資產需要維修、變賣、外借、報廢的,須按規(guī)定程序和權限報批,不得擅自處置。

  4、固定資產人為造成損壞的,根據財務制度規(guī)定,扣除折舊后,由直接責任人賠償。因工作不負責任造成丟失的,由責任人全額賠償。

  5、固定資產使用單位應配合局辦公室開展年終資產核查工作。

  6、此責任書期限為一年,從簽訂之日起算。

  局領導簽字: 使用單位責任人簽字:

  年 月 日 年 月 日

設備管理責任書 篇12

  為了落實班級安全責任,健全學校管理制度,明確崗位職責,杜絕不安全事故的發(fā)生,保證正常教學秩序,特簽此安全管理責任書:

  1、班主任對本班學生全面負責,同時有教育管理的權利,并承擔本班學生的主要責任和一切人為事故。

  2、代課教師負責上課時學生的紀律安全,對課堂上發(fā)生的人為事故承擔主要責任。

  3、教師必須熱愛學生,尊重學生,嚴禁體罰學生,按照學校的各項規(guī)章制度辦事,因個人失職而造成的事故由教師本人承擔。

  4、出現(xiàn)不安全事故應及時匯報,并積極采取措施。

  5、學校對教師及各班級負有管理權,對教師安全工作負責,及時檢查,指導表彰,對違章而造成的一切損失嚴肅處理。

  6、學校各部室主管人員要對部室的所有財產負責,防止丟失和私自外借,做到無丟失、無損壞、無被盜。

  7、學校由值周員每周將安全工作作為一項重要內容,同時總結匯報于全體教師。

  8、此書一式二份,由雙方各執(zhí)一份,期限為:

設備管理責任書 篇13

  公司名稱:杭州天德舫餐飲管理有限公司

  分店名稱:

  責任人 :

  為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書,具體內容如下:

  一、經營管理目標:

  1.公司經營管理目標的基本原則:以經營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質服務為前提,以安全運行、營運管理、設備維護、增收節(jié)支為重點,以過程控制為手段,最終實現(xiàn)經濟效益最大利潤化。

  2.明確公司責任人的權利、義務,實現(xiàn)經營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質地完成經營管理目標。

  3.本責任書的各項經濟指標,將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業(yè)績考核的依據。

  二、責任期限

  1.雙方責任期限為一年;

  2.自 年 月 日起至 年 月 日止。

  三、經營管理范圍和責任

  1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營范圍,按照國家相關法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責,行使經營管理權限,確保經營管理目標的實現(xiàn)。

  2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經濟管理指標,并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經濟管理指標。

  3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質服務。

  4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準,并在日常經營中不斷完善提高。

  5.對公司及其管理區(qū)域實行有效維護和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設備設施的維護保養(yǎng)和管理。配合當地的管理集團對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。

  6.確保公司消防設施正常運行,主動配合消防部門和當地的物業(yè)管理集團,組織全體員工參加消防培訓和演練,對公司的消防安全工作負責。

  7.公司規(guī)定的其它經營管理責任。

  四、經營管理指標體系

  1.營業(yè)額指標:

  2.成本控制指標 3.產品指標及價格

  配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據面食品種成本核算而定,作為以后配送價格依據,按標準執(zhí)行(詳見附頁);

  4.質量考核指標

  作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求,保質保量完成公司的生產需要,具體對于質量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁)

  五、考核辦法:

  1.按月度考核:(詳細考核見附件)

  2.面點房隸屬配送中心管轄,組長工資為 元,其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因),則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的,仍未達到指標標要求的,考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見,報公司相關部門審批。

  4.安全管理出現(xiàn)重大責任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),并依據相關法律法規(guī)承擔法律責任;

  5. 因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點房配送的產品)營業(yè)額質量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調離原崗位,工資降級。

  6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種,如達不到要求按績效考核20%處罰。

  7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產品進行抽查,達不到產品標準的則按績效考30%處罰。

  8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。

  9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標,超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。

  10. 出現(xiàn)重大安全生產事故,扣除當月全額工資,并負相應法律責任。

  11.年度考核:

  12 完成年度所定的各項指標,將把月度扣罰部分在年度補齊。

  六、責任事故的處罰

  1.一般責任事故:因失職或操作失誤,導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等,造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。

  2.重大責任事故:因失職或瀆職,并經政府相關部門認定直接責任者,火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷,以及產生不良社會影響的,經濟損失重大的,嚴重違犯財務制度、工作流程,以及人為因素,導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節(jié)扣罰相關責任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

  3.其它責任事故:因經營、管理不善,導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象,在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應處罰。

  4.責任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。

  七、甲方、乙方權利和義務:

  1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經營協(xié)議的執(zhí)行情況,指導乙方做好經營管理,提高經濟效益。

  2.充分尊重甲方授權乙方范圍內的經營自主權。

  3.按簽訂的協(xié)議書和相關監(jiān)控制度履行責任。

  4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,依法經營。

  八、以下情況,甲方有權終止合同:

  1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴重的。

  2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

  3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務的。

  4.由于自身管理原因,造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

  九、 附則

  1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執(zhí)行,由甲方總經理裁定。

  2.在乙方提出離職或解除此責任書,需提前一個月寫書面申請,按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。

  3.本責任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。

  甲方 乙方

  蓋章) (蓋章)

  代表(簽名): 代表(簽名):

  年 月 日

設備管理責任書 篇14

  一、公司各類印章按照印章管理制度規(guī)定必須專人管理,經公司總經辦決定,授權 部門 負責管理 印章,遵照公司《印章管理制度》負責該印章的施印和管理工作。

  二、財務印章的管理

  (一)公司財務專用章由公司財務部專職會計人員保管,法人章由公司財務部專職出納人員保管。

  (二)公司財務管理的其他各類印章統(tǒng)一由公司財務部經理指定二位專職人員對其進行保管。

  (三)所有財務印章一律存放在公司財務部的安全地點(如保險柜),其中財務專用章和法人章應分開存放。

  (四)專職會計人員、專職出納人員、其他各類財務印章的專職管理人員須對其保管的財務印章的安全性負全部責任。

  三、印章管理者擁有的權利

  (一)在施印時有權對所印文字的內容認真審閱(投標書除外)。

  (二)對用印文件有疑問的,可請示相關領導。

  (三)印章管理人在施印過程中有不清楚的問題和特殊情況應及時向公司辦公室請示。

  四、印章管理者承擔的責任

  (一)因自身管理原因遺失、損壞印章應承擔行政責任和相應的經濟賠償。

  (二)印章管理人對財務印章的使用必須嚴格按照公司印章管理制度的要求,嚴格把關,若使用不當造成損失負全部責任。

  (三)除公司公章外其他印章不準對各種借條、欠條、擔保合同(協(xié)議)以及承諾書使用。

  五、本責任書一式三份,印章管理部門、公司辦公室和總經辦各執(zhí)一份,簽字后生效。

  

  X年XX月XX日

設備管理責任書 篇15

  根據教育部、衛(wèi)生廳《關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,**市教育局 **市衛(wèi)生局關于開展“小飯桌”衛(wèi)生安全集中整治工作的通知(*教發(fā)【】138號),**市教育局關于切實做好平抑食堂飯菜價格維護學校穩(wěn)定工作的通知(*教發(fā)【】233號)文件的相關規(guī)定,特制訂此食品衛(wèi)生安全責任書,確保零事故發(fā)生。

  20xx年春季學校共有住宿生16人,其中男生8人,女生8人,均長期在學校食堂用餐,另計農忙時節(jié),暴雨時節(jié),部分走讀生在學校食堂用餐。

  學校食堂責任人:_____,借用校園內廚房一間,儲藏室一間,面積共計50平方米,以“小飯桌”的形式為上述學生提供飯食。為落實具體責任,保證飯菜質量,簽訂以下責任:

  1、_____既是學校食堂的全部責任人,又是學校食堂從業(yè)人員,必須持健康證上崗,具有餐飲服務許可證。

  2、室內衛(wèi)生干凈,物品擺放離地離墻,整齊有序,分類清楚,室內保持通風干燥。生、熟食材均不得露天擺放。

  3、操作人員穿工作服,戴工作帽,講究個人衛(wèi)生。

  4、飯菜48小時留樣,不食用甘藍菜、豆角,不售涼菜涼皮涼面,蔬菜清洗漂凈,防止農藥殘留于菜葉上。

  5、采購食材索證,建好臺賬。垃圾及時處理,剩飯剩菜的處理要有登記臺賬。

  6、餐具、加工用具、容器要消毒。(學生餐具的消毒,學校提供消毒柜)

  7、食堂、儲藏間內,閑人不得入內。高度警惕高危人員。

  8、飯菜價格、飯菜質量、飯菜類型與家長當面商定,不得無故隨意更改。

  9、接受家長、社會的監(jiān)督。學校、上級部門在檢查中提出的問題要及時整改。因食品衛(wèi)生引發(fā)的安全事故,一切責任由食堂從業(yè)人員承擔。

  10、責任書時限:簽訂之日起,20xx年7月10日止。

  責任人:

  日期:XX年XX月XX日

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    綜合管理部在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài)。...

  • 2023管理合同(精選18篇)

    甲方:法定代表人:地址:乙方:法定代表人:地址:為了更好地配合甲方建立完善組織結構、人力資源、行政后勤、業(yè)務運營管控、財務管控等企業(yè)日;A管理體系,使其能快速、健康、持續(xù)地發(fā)展,經過甲乙雙方真誠溝通,根據《_____》和其它...

  • 管理責任書范文(精選19篇)

    為進一步落實以防為主、防治結合、綜合治理的安全工作方針,為實現(xiàn)全年安全無重大事故目標,加強倉庫物品管理,采取切實有效措施,防止事故發(fā)生,現(xiàn)與倉庫保管員簽訂工作責任書如下:一、安全管理1、落實安全目標責任制,倉庫保管員是倉庫...

  • 管理實習報告范文(精選16篇)

    尊敬的領導:實習圓滿結束了,我們都很高興和不舍。經過我們小組三人的實踐和努力學習,在同事師傅們的指導和幫助下,對公司的概況和財務機構有了一定的了解,對公司的財務管理及內部制度有了初步的認識,在與其他會計人員交談過程中學到...

  • 2023管理責任書(通用16篇)

    為貫徹上級黨委、政府和中心學校關于保證學校正常教學秩序,保護學生健康成長,確保學校正常不受損失,杜絕或計量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據我校實際情況和班主任簽訂日常安全管理...

  • 管理策劃書范文(通用16篇)

    IT部門在項目管理上的失誤大多是由計劃不當或溝通不暢所引起的。這些錯誤嚴重降低了項目的成功幾率,公司在眾多項目的實施管理中或多或少存在著問題,在下文中將羅列出幾類常見的項目實施管理失誤,幫助你加以比照、測量與改善。...

  • 管理演講稿范文(精選16篇)

    各位領導、各位同事:大家好!我叫劉玲,我的競聘目標是:旗艦店客服領班。首先,感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現(xiàn)自己的人生價值,同時,為公司...

  • 管理策劃書模板(通用3篇)

    一、項目概況1.位置及環(huán)境項目地理位置,地貌,周圍環(huán)境狀況,道路交通,市政配套(給排水、供電、燃氣、通訊等)狀況等。2.建設用地規(guī)劃要求項目占地面積,建筑占地率,綠化率,容積率,消防、道路及出入口位置等。...

  • 管理合同范本(通用19篇)

    以下簡稱甲方):乙方(以下簡稱乙方):{客戶名}先生/女士甲、乙雙方經過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上,雙方達成以下合作協(xié)議:一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就股票推薦業(yè)務合作等問題,自愿結成戰(zhàn)略...

  • 中層管理者述職報告(精選4篇)

    一、成立述職測評小組二、述職主要內容1、各單位、各部門工作總結,包括各項指標完成情況(主要包括“四大目標”、經營指標、成本指標、費用指標、發(fā)展用戶指標、安全風險指標、制度建設等重點業(yè)務指標完成及執(zhí)行情況),重點工作的推廣和...

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