網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書（通用17篇）
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇1
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機(jī)器就會變得不可使用。”設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正�，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
為了加強(qiáng)公司對設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：
一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：
�、僬碓O(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。
②制好設(shè)備的維修記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
�、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。
�、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。
現(xiàn)對需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)：
壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺、下磚機(jī)、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
分級車間需制定“自動打包機(jī)、自動分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
(具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)
�、诟鶕�(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
①定好備用件的專置放置區(qū);
�、诮溆眉鍐危⒚鱾溆脭�(shù)量及存放地點(diǎn);
�、圩龊脗溆眉囊�(guī)劃、擺放并標(biāo)識好;
�、茏龊脗浼䦷齑婀芾�，按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。
四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識，做到問題定點(diǎn)跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點(diǎn)，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié)
嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20xx元進(jìn)行扣罰。
附：請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編制部門：設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):
編制人：南嬌嬌時間:
編制日期：20xx-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核：時間:
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇2
甲方：
乙方：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，使各種車輛和設(shè)備安全操作和規(guī)范運(yùn)行，確保安全無事故，現(xiàn)與相關(guān)單位簽定如下事項(xiàng);
一、甲方責(zé)任：
1、本工程項(xiàng)目的工程運(yùn)輸，由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)(散裝水泥運(yùn)輸車、混凝土攪拌車、混凝土泵車)自備工程運(yùn)輸車輛。
2、本工程項(xiàng)目在發(fā)包工程運(yùn)輸業(yè)務(wù)時，保證同時與工程運(yùn)輸承運(yùn)單位簽訂《交通安全責(zé)任書》。約定雙方交通安全責(zé)任，落實(shí)交通安全措施，辦理“工程運(yùn)輸車輛核準(zhǔn)標(biāo)志”、“工程運(yùn)輸車輛準(zhǔn)行證”、“建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證”和“建筑垃圾運(yùn)輸處置證”等有效證件。無上述證件不予簽訂工程運(yùn)輸承運(yùn)合同(協(xié)議)。
3、在日常運(yùn)輸管理中，主動做好對工程運(yùn)輸承運(yùn)單位安全文明管理的檢查，保證工程車輛沖洗干凈后出大門，保證工程車輛在工地出入時的安全看管，按規(guī)定設(shè)置有關(guān)交通警示標(biāo)志，禁止無證車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，自覺接受政府部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
4、配合政府有關(guān)部門做好交通安全事故的相關(guān)調(diào)查工作。
二、 運(yùn)輸單位責(zé)任：
1、車輛、駕駛員等取得合法證照、資質(zhì)情況;建立完善安全管理
基礎(chǔ)臺賬情況。
2、所有操作人員(機(jī)動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員)必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律、法規(guī)及交通規(guī)則和操作規(guī)程。
3、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛機(jī)械。
4、患有妨礙安全行車的疾病和過度勞累時不準(zhǔn)駕駛車輛機(jī)械。防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況;嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對駕駛員發(fā)生交通違法和交通事故進(jìn)行教育處理，對交通違法行為記滿12分的駕駛員督促其依法參加學(xué)習(xí)、考試的情況。
5、在施工路段內(nèi)車速不準(zhǔn)超過20公里每小時。
6、嚴(yán)禁車輛帶病行駛，車輛機(jī)械必須定期檢修，出車前、行車中、停車后做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)。對車輛投保法定保險的情況;對應(yīng)當(dāng)報廢的車輛依法辦理報廢手續(xù)的情況。
7、不準(zhǔn)將車輛機(jī)械交給他人駕駛。
8、在施工路段內(nèi)服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
如因車輛、機(jī)械駕駛?cè)藛T不按章操作造成的一切后果，自行負(fù)責(zé)。
本責(zé)任書一式兩份簽字后生效，有效期至本項(xiàng)工程完工。
甲方： (代表人簽字及蓋章)
乙方： (簽字)
年 月 日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇3
各臨床護(hù)理單元：
根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分) 2.重癥、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)
3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)
5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分) 6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%
7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)
8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分) 9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)10.護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率0
11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年 12.高�；颊呷朐簳r壓瘡的風(fēng)險評估率≥90% 13.高危患者入院時跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≥90%14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%. 15.健康教育合格率100%。(合格分9分)
16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善. 17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%
18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%. 19.手術(shù)安全核查率100%
護(hù)理工作任務(wù)
1.制定本病房護(hù)理工作計劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價，提出改進(jìn)措施，對存在問題及時進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議。
3.護(hù)士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。
4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。
5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施。
7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施和獎懲制度。8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及�？撇僮鞯挠�(xùn)練與考核，確�？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，每年發(fā)表論文≥二篇。
11.各�？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握�？萍寄�，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本�？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，各項(xiàng)專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實(shí)“__”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。
13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。15.在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
科室護(hù)士長簽字：
淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院) 護(hù)理部
二0__一月一日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生，共同營造安全和諧的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，根據(jù)《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本責(zé)任書。
一、不利用互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄漏國家秘密，不侵犯國家、社會、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不從事犯罪活動。
二、不利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息：
1.煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實(shí)施的;
2.煽動顛覆國家政權(quán)，推翻社會主義制度的;
3.煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的;
4.煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)的;
5.捏造或者歪曲事實(shí)，散布謠言，擾亂社會秩序的;
6.宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖，教唆犯罪的;
7.公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的;
8.損害國家機(jī)關(guān)信譽(yù)的;
9.其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。
三、不從事下列危害網(wǎng)絡(luò)信息安全的行為：
1.制作或者故意傳播計算機(jī)病毒以及其他破壞性程序;
2.非法侵入計算機(jī)信息系統(tǒng)或者破壞計算機(jī)信息系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序;
3.法律、行政法規(guī)禁止的其他行為。
四、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，做好本部門信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，對發(fā)布的信息進(jìn)行實(shí)時審核，發(fā)現(xiàn)有以上所列情形之一的，應(yīng)當(dāng)保留有關(guān)原始記錄并在24小時內(nèi)向____報告。在工作中，服從監(jiān)督，對出現(xiàn)重大事故并造成重大損失和惡劣影響的，承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任，并將依法追究部門負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
五、本責(zé)任書的執(zhí)行情況納入年度績效考核。簽訂本責(zé)任書的責(zé)任人工作如有調(diào)整，繼任者承擔(dān)本責(zé)任書的責(zé)任。
______X責(zé)任單位：
負(fù)責(zé)人：
____年__月__日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇5
甲方：
乙方：
為了優(yōu)質(zhì)、高速、高效、低耗地完成施工任務(wù)，全面履行總承包施工合同，根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定，本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本責(zé)任書，供雙方共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
4、工程造價：
5、承包方式：包工包料包工期包質(zhì)量包安全包文明施工
6、合同工期：
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
8、合同付款： 工程預(yù)付款： 預(yù)付款的扣回： 工程款支付：
9、保修金返還：
二、工程項(xiàng)目管理責(zé)任范圍及工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)
工程施工合同的內(nèi)容、業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等全部項(xiàng)目為責(zé)任范圍。項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)遵循主合同規(guī)定。
三、項(xiàng)目上繳指標(biāo)：
項(xiàng)目按同業(yè)主結(jié)算金額計算的綜合上繳率為： %，項(xiàng)目現(xiàn)場管理費(fèi)用按明細(xì)表包干使用。
四、風(fēng)險抵押金：
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及人員配備情況，確定的項(xiàng)目繳納風(fēng)險抵押金 萬元。 繳納時間： 返還時間：
五、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)
甲方權(quán)利：
1、項(xiàng)目使用的勞務(wù)專業(yè)分包隊伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的最終決定權(quán)，并簽訂勞務(wù)專業(yè)分包合同、材料采購合同、機(jī)械租賃合同;
2、在項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或不稱職時，予以撤換;
3、在項(xiàng)目經(jīng)營、管理、技術(shù)決策有明顯失誤。足以造成重大損失時，責(zé)令予以調(diào)整;
4、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對違反公司規(guī)章制度的按公司規(guī)定進(jìn)行處罰;
5、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目部及時回收工程款;
6、有權(quán)要求項(xiàng)目提供各種管理和技術(shù)資料、報表;
7、責(zé)成項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府主管部門等相關(guān)關(guān)系;
甲方義務(wù)：
1、對勞務(wù)專業(yè)分包隊伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商實(shí)行招議標(biāo);
2、督促項(xiàng)目經(jīng)理部履行公司與建設(shè)單位、公司與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的合同;
3、在進(jìn)行項(xiàng)目人員調(diào)整時，充分尊重項(xiàng)目意愿;
4、協(xié)助項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府主管部門關(guān)系。
5、所有分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的選擇應(yīng)參考項(xiàng)目部意見;
6、為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持與專業(yè)指導(dǎo);
7、除特殊原因，甲方不得挪用項(xiàng)目資金，否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。
8、組織相關(guān)部門對項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
乙方的權(quán)利：
1、在公司的監(jiān)督管理下，項(xiàng)目享有如下權(quán)利：
2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場后的管理權(quán)，調(diào)整項(xiàng)目人員分工，必要時將不能滿足項(xiàng)目工作的人員退回公司;
3、有權(quán)制訂項(xiàng)目人員承包兌現(xiàn)獎的發(fā)放和獎罰辦法，但各類獎金需經(jīng)人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后方可發(fā)放;
4、獨(dú)立安排項(xiàng)目生產(chǎn)中的各方面管理和協(xié)調(diào)工作;
5、在公司授權(quán)下對標(biāo)的額較小的勞務(wù)分包、專業(yè)分包以及小型材料采購，由項(xiàng)目經(jīng)理部按公司招議標(biāo)管理規(guī)定自行組織招標(biāo)，公司有關(guān)部門可監(jiān)督執(zhí)行。
乙方義務(wù)：
1、承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理風(fēng)險、成本風(fēng)險、安全風(fēng)險和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險;
2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同和公司與勞務(wù)隊伍簽訂的分包合同;
3、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、向公司有關(guān)部門、建設(shè)單位報送公司各類有關(guān)資料和報表;
5、及時向建設(shè)單位催收工程款，保證資金回收，并按合同比例向甲方上繳，如乙方遇到特殊原因需甲方資金支持，甲方將按銀行同期貸款利率計算利息。
6、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時協(xié)調(diào)與業(yè)主指定分包單位的配合工作;
7、遵守公司各方面的管理制度，接受公司各管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
8、工程竣工資料的整理報驗(yàn)以及工程竣工后的維修與服務(wù);
9、根據(jù)公司經(jīng)營工作需要，及時配合公司接待有關(guān)部門或單位考察;
10、根據(jù)公司需要，抽調(diào)有關(guān)人員協(xié)助公司做好臨時性緊急工作;
11、業(yè)主有續(xù)開工工程時，項(xiàng)目部有責(zé)任配合營銷人員做好項(xiàng)目再承攬工作;
12、項(xiàng)目在抓好物質(zhì)文明的同時，必須抓精神文明建設(shè)，做到兩個文明一起抓。
13、項(xiàng)目部解散前需向公司相應(yīng)職能部門移交工程資料，做好交接手續(xù)。
六、工程竣工清算與考核獎罰辦法：
1、工程竣工清算：
工程辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，項(xiàng)目部應(yīng)首先提供全面的項(xiàng)目管理總結(jié)報告。公司按項(xiàng)目考核辦法對竣工項(xiàng)目進(jìn)行綜合評定。在按與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的時間內(nèi)辦理完結(jié)算，同時在規(guī)定的時間內(nèi)與各分包單位辦理分包結(jié)算后，才能與公司辦理內(nèi)部承包結(jié)算，最后報相關(guān)部門進(jìn)行審核、兌現(xiàn)。
2、考核與獎罰辦法：
(1)考核辦法
(a)安全
�、佾@獎的項(xiàng)目經(jīng)理部必須全部達(dá)到以下條件：
?無死亡和重傷事故，輕傷率不超過 %;
?無火災(zāi)事故
?無重大環(huán)境污染事故
?無安全和環(huán)境方面的投訴
?未被地方政府主管部門通報批評
?被局抽查或公司考核中，安全環(huán)境體系達(dá)到良好或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)
�、谑┕ぶ腥绨l(fā)生安全事故或人身傷亡事故，所發(fā)生的一切費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目承擔(dān);
(b)質(zhì)量工期
① 工程質(zhì)量必須達(dá)到責(zé)任書中所約定的標(biāo)準(zhǔn)，如沒有達(dá)到責(zé)任書中的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主所罰工程質(zhì)量款額均由項(xiàng)目承擔(dān);
�、� 施工期間不得發(fā)生重大質(zhì)量事故，每發(fā)生一起項(xiàng)目部罰款 元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;
③ 每次項(xiàng)目考核，各節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量不得低于規(guī)范驗(yàn)收要求，每發(fā)生一次項(xiàng)目部罰款 元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;
④ 工期控制須按責(zé)任書規(guī)定工期完成，如不能按期竣工必須有甲方書面工期順延報告，所造成的工期違約罰款均由項(xiàng)目承擔(dān);
(c)其他
① 項(xiàng)目承包兌現(xiàn)需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際上繳效益額計算發(fā)放，工程款的回收必須完成與業(yè)主合同中約定的比率;
�、� 其它指標(biāo)如文明施工、項(xiàng)目兩制建設(shè)、項(xiàng)目管理資料、合同管理情況、質(zhì)量、環(huán)保、安保體系運(yùn)行情況等必須按公司規(guī)定達(dá)標(biāo)。
�、� 簽證、索賠的成本計入項(xiàng)目實(shí)際成本，收入全部作為項(xiàng)目收入。
(2)獎罰辦法
�、偌径阮A(yù)發(fā)：本工程實(shí)行按季度預(yù)發(fā)，具體辦法以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
�、谧罱K考核：
A：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎金兌現(xiàn)條件，公司獎勵項(xiàng)目部 萬元績效獎金。
B：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎金兌現(xiàn)條件，其盈利額的分配為： 盈利額先乘以項(xiàng)目經(jīng)理部考核評價綜合得分的換算比例后進(jìn)行獎勵。
■盈利在3%(含3%)以內(nèi)，按公司：項(xiàng)目5：5分成進(jìn)行獎勵;
■盈利在3%～6%(含6%)，按公司：項(xiàng)目4：6分成進(jìn)行獎勵;
■盈利在6%以上，按公司：項(xiàng)目3：7分成進(jìn)行獎勵;
計算辦法：項(xiàng)目所得額=(超額盈利額×換算比例)×分段分成比例-平時預(yù)發(fā)的獎金-預(yù)發(fā)績效薪總額-罰款。
C：本工程如未完成上繳指標(biāo)，應(yīng)按公司風(fēng)險抵押金管理辦法執(zhí)行。
七、甲方與業(yè)主施工合同如發(fā)生變更、中止、解除，本責(zé)任書跟隨變更、中止、解除。
八、本責(zé)任書一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，經(jīng)雙方簽字后生效。
九、本責(zé)任書未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。
甲方： 乙方：
甲方代表：(簽字) 乙方代表(簽字)
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品安全工作，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任，有效遏制生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動，保障人民群眾飲食健康和生命安全，嚴(yán)格落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》和《_____市食品安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的規(guī)定，現(xiàn)與各村委會、各有關(guān)部門簽訂_____年度食品安全責(zé)任書。
一、單位負(fù)責(zé)人是本單位管轄范圍食品安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人，對本轄區(qū)食品安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及市政府有關(guān)食品安全的政策和工作部署。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工，至少確定一名食品安全監(jiān)管人員，有明確的工作制度和年度工作計劃。
2、將食品安全工作納入本單位重要議事日程，督促檢查本單位管轄范圍內(nèi)食品安全工作，對容易發(fā)生食品安全事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和隱患排查。防止和減少食品安全事故的發(fā)生。
3、積極配合執(zhí)法部門到本轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(業(yè)戶)檢查和查處違法生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為，不得縱容、庇護(hù)生產(chǎn)和銷售不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)食品。
4、及時掌握并積極報送區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和個人的食品安全動態(tài)和信息，為政府正確決策提供依據(jù)。
5、協(xié)助有關(guān)部門做好食品安全法律法規(guī)、食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、種植養(yǎng)殖及生產(chǎn)加工新技術(shù)等知識的宣傳、推廣、服務(wù)工作。
6、加強(qiáng)初級農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)安全管理，配合有關(guān)部門、鎮(zhèn)做好各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作和食品安全專項(xiàng)整治工作。
7、發(fā)生食品安全事件要及時向鎮(zhèn)政府報告，并積極配合開展應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
8、做好有關(guān)部門和鎮(zhèn)政府安排的其它食品安全工作。
三、事故控制目標(biāo)
有效預(yù)防、控制和消除食品安全事故危害，確保本地區(qū)內(nèi)無因工作失誤和組織領(lǐng)導(dǎo)不力造成重大食品安全事故。
四、責(zé)任考核
鎮(zhèn)政府將食品安全工作情況納入單位年終千分考核。對所管轄范圍內(nèi)發(fā)生了重大食品安全事故的，由鎮(zhèn)政府予以通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府、單位各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽字之日起生效。
__________鎮(zhèn)人民政府(蓋章) 單位(蓋章)
代表(簽名)：__________ 代表 (簽名)：__________
二0____年____月
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇7
為加強(qiáng)各駐地辦所配備使用的車輛進(jìn)一步安全管理，有效地防止各類車輛事故的發(fā)生，確保全中心安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦向中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂本責(zé)任狀：
一、車輛使用安全控制目標(biāo)：
1、 加強(qiáng)車輛管理，駐地辦主任應(yīng)將車輛使用納入早會或工地例會作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，
2、加強(qiáng)督促駕駛員安全行車，督促乘坐人要監(jiān)督駕駛員飲酒及酒后駕駛，
3、加強(qiáng)車輛停放管理，做好防火、防盜及其他預(yù)防工作，
4、對所動用的車輛加強(qiáng)監(jiān)控力度，隨時掌握車輛動態(tài)，不出現(xiàn)交通責(zé)任事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、局黨組、中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性條文、方針政策、單位車輛暫行管理辦法、和有關(guān)規(guī)定。
三、各駐地辦應(yīng)制定車輛安全責(zé)任制和因地制宜的車輛安全計劃，明確責(zé)任人，制定安全措施。
四、駐地辦在使用車輛期間，駐地辦主任原則上不得離開崗位，若確實(shí)必須離開，要履行車輛交接手續(xù)，離開24小時以上的，必須向中心主管領(lǐng)導(dǎo)報告，指定駐地辦專人對車輛負(fù)責(zé)。
五、嚴(yán)格遵守單位車輛暫行管理辦法，車輛安全要放到第一位，切實(shí)做好車輛安全使用，實(shí)現(xiàn)車輛安全無事故的目標(biāo)，爭創(chuàng)先進(jìn)文明駐地辦。
六、有違反上述責(zé)任條款，不能實(shí)現(xiàn)車輛安全控制目標(biāo)的駐地班主任、責(zé)任人愿接受單位主管部門的行政處罰。
地辦，駐地班主任(責(zé)任人)
年 月 日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇8
為推進(jìn)“林權(quán)制度改革”工作的深入發(fā)展，鞏固改革成果，貫徹《伊春市森林資源管護(hù)經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》按照《雙豐林業(yè)局森林資源管護(hù)經(jīng)營責(zé)任制方案》的要求，根據(jù)《雙豐林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)森林資源管護(hù)隊管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》，結(jié)合林場實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)管護(hù)專業(yè)隊人員的責(zé)任和義務(wù)，達(dá)到確實(shí)保護(hù)好森林資源的目的，經(jīng)雙方協(xié)商訂立本責(zé)任狀。
一、曙光林場(稱甲方)將S 林班，面積 公頃的林地、林木資源承包給 (稱乙方)管護(hù)，甲方用管護(hù)費(fèi)支付乙方管理工資。
二、乙方負(fù)責(zé)承包管護(hù)區(qū)內(nèi)森林防火、林地、林木資源及野生動物的管護(hù)任務(wù)。
三、乙方定期對承包管護(hù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡護(hù)，對火情火災(zāi)、偷砍濫伐林木、亂捕濫獵、毀林開荒、括地邊等要做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理和匯報。保護(hù)好管護(hù)經(jīng)營標(biāo)志，做好每日的巡山記錄。
四、承包管護(hù)期內(nèi)，乙方有事必須請假，事假一天由隊長批準(zhǔn)，事假兩天由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事假三天由場長批準(zhǔn)，超過三天的，報局管護(hù)辦批準(zhǔn)，請假條一式兩份，管護(hù)隊保存一份，另一份交主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、乙方無故曠工一天罰款50元，并扣發(fā)當(dāng)日工資，從當(dāng)月工資中扣除，罰款存管護(hù)隊做為獎勵基金。
六、乙方無故曠工全月累計超過3天，全年累計超過15天的視為放棄管護(hù)職務(wù)，予以解聘。
七、防火期內(nèi)，在乙方承包管護(hù)責(zé)任區(qū)發(fā)生火情(見煙)，甲方根據(jù)情況給予乙方撤職警告，并處罰金100元，如乙方首先發(fā)現(xiàn)，及時報告、積極組織撲救并找到責(zé)任人，不在此列;構(gòu)成森林火災(zāi)(林地超過1公頃，草塘超過3公頃)，按自動離職處理。
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇9
學(xué)校食堂是學(xué)校食品安全工作的重要部門。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生與安全是落實(shí)學(xué)校"安全第一"的基本策略。為了增強(qiáng)食堂的安全防范意識，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，落實(shí)安全工作責(zé)任制，根據(jù)食堂負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，特簽訂本責(zé)任書。
1、注意食堂人員的身體狀況，每年進(jìn)行要體檢一次，做到人人持證上崗，保證身體健康，堅持晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)食堂人員身體有異常，馬上催促離開工作崗位。
2、大力宣傳《食品衛(wèi)生法》和預(yù)防食物中毒的有關(guān)知識，強(qiáng)化食堂人員衛(wèi)生法制觀念。督促炊事人員食品知識的學(xué)習(xí)，提高炊事員衛(wèi)生意識。
3、督促嚴(yán)格按功能分區(qū)操作，防止交叉污染。
4、全面監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作，抓好食堂管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到無灰塵、無污染、無油污，水溝要干凈、暢通、無異味。
5、加強(qiáng)食物監(jiān)督，經(jīng)常性地檢查食物情況，嚴(yán)禁霉?fàn)�變質(zhì)食品。
6、督查餐用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必須進(jìn)行消毒。水池、鍋及其他用具都要及時清洗干凈。
7、經(jīng)常督促全體炊事人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和操作制度，工作時穿戴工作衣、工作帽，不戴首飾。要求天天搞好個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤剪指甲、勤洗頭理發(fā)、勤換衣。
8、督促炊事人員正確使用加工機(jī)械，注意用電的安全，對用電結(jié)束時，要馬上關(guān)閉。食堂門窗及時關(guān)好，人一旦離開隨手關(guān)門關(guān)窗。
9、按食品衛(wèi)生制度，督促炊事人員搞好食品衛(wèi)生：做到生熟刀與案板分開，洗葷、蔬菜水池分開，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四沖五保潔。
10、按不同的季節(jié)消殺四害，尤其夏秋兩季作為蚊、蠅、蟑的消殺季，堅持采用綜合治理，做到無蚊蠅蟑螂。
11、常檢查食品原料的定點(diǎn)采購和索證制度，確保來源的安全可靠。
12、督促并建立健全營養(yǎng)餐、營養(yǎng)計劃監(jiān)測的各種檔案，包括每日菜譜、留樣記錄、消毒記錄、剩余飯菜處理記錄等。
13、經(jīng)常關(guān)注食堂的用餐情況，一旦發(fā)生特殊情況馬上報告。
14、本責(zé)任書一式兩份，食堂管理員和學(xué)校各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，有效期為一年。
學(xué)校(蓋章)
食堂管理員(簽字)
二〇一四年九月一日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇10
公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司
分店名稱：
責(zé)任人 ：
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營管理目標(biāo):
1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤化。
2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團(tuán)隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。
3.本責(zé)任書的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。
二、責(zé)任期限
1.雙方責(zé)任期限為一年;
2.自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任
1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。
6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。
7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。
四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系
1.營業(yè)額指標(biāo)：
2.成本控制指標(biāo) 3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);
4.質(zhì)量考核指標(biāo)
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)
2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長工資為 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。
4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個品種，如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。
10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。
六、責(zé)任事故的處罰
1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。
2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。
4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。
4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營。
八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：
1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。
2.月度毛利低于核定5個百分點(diǎn)以上(包括5個點(diǎn))。
3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。
4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。
3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇11
“ 網(wǎng)站”系我單位舉辦的非經(jīng)營性網(wǎng)站，按照《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我單位對該網(wǎng)站所發(fā)布的信息作出如下承諾：
一、嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，對本網(wǎng)站發(fā)布的全部信息包括所鏈接的信息負(fù)全部責(zé)任，嚴(yán)格信息發(fā)布審批管理制度，保證內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定。
二、對網(wǎng)站中發(fā)布的所有信息內(nèi)容均安排專人進(jìn)行審查并標(biāo)明信息來源，不發(fā)布含有封建迷信、淫穢內(nèi)容的信息、不發(fā)布虛假信息。
三、不從事網(wǎng)上診斷和治療活動，不在互聯(lián)網(wǎng)上儲存和處理電子病歷和健康檔案信息。
四、在網(wǎng)站中發(fā)布醫(yī)療廣告時，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廣告管理辦法》有關(guān)規(guī)定報衛(wèi)生行政部門審批，并按核準(zhǔn)的醫(yī)療廣告成品樣件內(nèi)容注明廣告審查證明文號后登載，不夸大宣傳,不刊登違法和未經(jīng)審批的醫(yī)療廣告。
五、不轉(zhuǎn)載、摘編非法出版物的內(nèi)容;
六、在網(wǎng)站中登載新聞信息、藥品信息時,嚴(yán)格按照《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定向有關(guān)行政部門辦理相關(guān)手續(xù)。
七、在網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標(biāo)明衛(wèi)生行政部門、中醫(yī)藥管理部門《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)審核同意書》或者《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號，便于行政部門監(jiān)管。
以上各條如有違反，我單位愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，并接受相應(yīng)處罰。
承諾單位____________(簽章) ________年_______月_______日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇12
__建筑工程有限公司 (簡稱甲方)
__建筑工程有限公司 項(xiàng)目部(簡稱乙方)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是項(xiàng)目的生命，項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好，既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù)，并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此，項(xiàng)目部應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過程。
一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、督促國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。
2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計
3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。
4、協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。
5、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。
7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。
二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計或施工方案。
3、認(rèn)真執(zhí)行國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。
4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料，在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。
5、隨時跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、負(fù)責(zé)填寫、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料，工程竣工驗(yàn)收后及時歸檔移交。
7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。
8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查，對公司提出的質(zhì)量處理意見，及時認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故，各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。
三、獎勵與處罰
1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開工前，向甲方交納工程質(zhì)量保證金 元。
2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故，一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。
3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故，甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金 %。
6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金，項(xiàng)目部應(yīng)對質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎勵。
7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門查處。
四、補(bǔ)充條款：
五、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿后自然失效。
甲 方：__建筑工程有限公司 負(fù)責(zé)人： 乙 方：__建筑工程有限公司 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人：
二oo 年 月 日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇13
為加強(qiáng)員工宿舍的管理，維護(hù)安全、整潔、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境，保證宿 舍各項(xiàng)設(shè)施正常使用， 員工自覺遵守宿舍安全管理制度，特制訂員工宿舍安全管 理責(zé)任書如下：
一、 安全自控管理：
1.員工住宿需服從宿管員管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁私自換床位。
2.使用電視、收音機(jī)不得妨礙他人休息;室內(nèi)外不得吵架、大聲喧嘩或影響 他人休息。
3.辭退人員未經(jīng)批準(zhǔn)禁止入員工宿舍;宿舍內(nèi)不得留宿外來人員或擅自在宿 舍內(nèi)接待異性。
4.貴重物品應(yīng)自行保管，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)。
5.不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品。 6.廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場所。
7.房間清潔由員工輪流無責(zé);出入房間隨手關(guān)門，注意提防盜賊。 8.住宿人員應(yīng)節(jié)約用水、用電，不許長明燈、長流水、做到人走燈滅，設(shè)施 自然損壞要及時報修。
9.不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
10.住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，水、電、門窗等的安全巡視， 發(fā)現(xiàn)問題及時報告并立即采取措施。
11.住宿人員應(yīng)按規(guī)定及時到公安戶籍管理部門辦理暫住證。 12.員工宿舍合理使用及維護(hù)宿舍各項(xiàng)設(shè)施，不得損壞，因個人原因損失者 按原價賠償。
二、 消防安全管理：
1.住宿人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的消防安全責(zé) 任，對人員密集場所做到整體防控;員工應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)消防安全制度。
2.室內(nèi)禁止明火燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器。
3.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;室內(nèi)不得存放易燃易爆物品及違禁物品。
4.員工不得私自亂拉亂接電線、插座。
5.宿舍內(nèi)不得使用電爐、電熱水壺及各種易燃器具、交流電器用具。
6.禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。 以上為盡事宜
責(zé)任人：
日期：XX年XX月XX日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇14
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法實(shí)施條例》的規(guī)定、為落實(shí)食品安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化食品安全工作的監(jiān)督力度，防患于未然，結(jié)合食品生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任書起止時間：XX年 月 日至XX年8月20日，到期自然終止。
二、供應(yīng)商要求：
1、凡是給學(xué)校食堂供貨的供應(yīng)商必須向?qū)W校提供有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證、食品原輔材料的《質(zhì)檢報告》等。
2、供應(yīng)商每次供貨必須根據(jù)學(xué)校確定的產(chǎn)品進(jìn)行供貨，供應(yīng)商不能提供非學(xué)校確定的產(chǎn)品進(jìn)行供貨，由此產(chǎn)生的一切問題由供應(yīng)商自己承擔(dān)。
3、供應(yīng)商供貨的同時必須提供食品原材料的供貨清單，注明供貨單位，供貨品名、規(guī)格、斤兩、單價、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及供貨時間一式兩聯(lián)加蓋公章。
4、供應(yīng)商不得向?qū)W校提供對人體有害的食品原輔材料，供應(yīng)商提供的食品原輔材料中不得添加任何對人體有害的添加劑，供應(yīng)商嚴(yán)格遵守中華人民共和國《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證食品原輔材料質(zhì)量安全符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、責(zé)任追究
1、凡供貨商違反本責(zé)任書第二條之規(guī)定者， 學(xué)校有權(quán)立即終止與供貨商簽訂的供貨協(xié)議，并有權(quán)追究供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
2、本責(zé)任書以中華人民共和國《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)食品生產(chǎn)的法律法規(guī)為執(zhí)行細(xì)則，由于供應(yīng)商所提供的食品原輔材料所造成的事故或責(zé)任，若構(gòu)成犯罪的則移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，同時學(xué)校將視情節(jié)輕重向責(zé)任方主張經(jīng)濟(jì)賠償和違約金。
四、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字并蓋公章后生效。此責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。
甲方(簽字蓋章)： 乙方(簽字蓋章)：
XX年 月 日 XX年 月 日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇15
公司為更好的落實(shí)__目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定__目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、經(jīng)營目標(biāo)
1、__年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。
2、__年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：__萬元整。
二、責(zé)任與權(quán)利
責(zé)任：
1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。
4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。
5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。
權(quán)利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。
2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。
3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，
對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)
6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。
三、獎懲方法
1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))
3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。
4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進(jìn)行績效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。
5、公司每季度對各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標(biāo)計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。
6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。
7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規(guī)定
1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。
2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時間：
__年__月__日----__年__月__日止
授權(quán)方：__公司(簡稱)
代表人(簽字)：
責(zé)任方： 行政部
代表人(簽字)：
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇16
公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司
分店名稱：
責(zé)任人 ：
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營管理目標(biāo):
1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤化。
2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團(tuán)隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。
3.本責(zé)任書的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。
二、責(zé)任期限
1.雙方責(zé)任期限為一年;
2.自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任
1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。
6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。
7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。
四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系
1.營業(yè)額指標(biāo)：
2.成本控制指標(biāo) 3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);
4.質(zhì)量考核指標(biāo)
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)
2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長工資為 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。
4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個品種，如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。
10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。
六、責(zé)任事故的處罰
1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。
2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。
4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。
4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營。
八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：
1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。
2.月度毛利低于核定5個百分點(diǎn)以上(包括5個點(diǎn))。
3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。
4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。
3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日
網(wǎng)吧經(jīng)營管理責(zé)任書 篇17
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
乙方代表：
本著互惠互利共贏的原則，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，就廣西桂林立視電子科技有限公司與---------------------及利潤分配達(dá)成如下協(xié)議：
一、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1.1嚴(yán)格保證甲方所提交的相關(guān)資料的保密性，不得泄露給任何第三方;保管好甲方提供的所有設(shè)備，損壞或者失竊的話必須照價賠償
1.2設(shè)備和軟件安裝調(diào)試并可以正式使用后，乙方應(yīng)按照價格條款訂制智能卡并繳納智能卡的費(fèi)用。
1.3 在合作期內(nèi)，甲方不得無故撤走所有設(shè)備，否則乙方有權(quán)扣留所有硬件設(shè)備;
1.4在合作期內(nèi)，乙方不得無故終止合作，否則甲方有權(quán)收回所有硬件設(shè)備，乙方須向甲方賠償當(dāng)年限至合同結(jié)束日期所交費(fèi)用的百分之二十五(人數(shù)按當(dāng)在校人數(shù)為準(zhǔn));在合作期內(nèi)，乙方不能使用第三方提供的智能卡，否則甲方有權(quán)收回所有硬件設(shè)備，并終止合作。
2、甲方的權(quán)利與義務(wù)
2.1免費(fèi)提供系統(tǒng)設(shè)備(不含智能接送卡)和軟件;負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方指定的操作人員;負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)。
2.2按照乙方的要求，甲方在指定的位置安裝設(shè)備;
2.3智能卡按照乙方要求的款式和數(shù)量制作，乙方需提前8個工作日下訂單，甲方確定后安排生產(chǎn)，確認(rèn)無誤后交付甲方使用。
二、利潤分配方式
本合同的合作期限為五年，以下為雙方的利潤分配方式
1、 第一年甲方需將乙方所收取合作項(xiàng)目費(fèi)用的百分之二十給予乙方作為項(xiàng)目利潤
2、 第二年甲方需將乙方所收取合作項(xiàng)目費(fèi)用的百分之三十給予乙方作為項(xiàng)目利潤
3、 第三年至該合同結(jié)束
3.1當(dāng)年限使用人數(shù)為1-100人時，甲方需支付乙方的利潤為當(dāng)年限所得項(xiàng)目總費(fèi)用的百分之三十
3.2 當(dāng)年限使用人數(shù)為1001-200時，甲方需支付乙方的利潤為當(dāng)年限所得項(xiàng)目總費(fèi)用的百分之四十
3.3當(dāng)年限使用人數(shù)為201-500時，甲方需支付乙方的利潤為當(dāng)年限所得項(xiàng)目總費(fèi)用的百分之四十五
備注：第三年限起至合同失效，兩方利潤皆按當(dāng)年限使用情況分配;在合作過程中，設(shè)備有更新，自新設(shè)備使用起至合作結(jié)束，利潤分配方式從“利潤分配方式第一條”開始實(shí)行。
三、其他
1、在本協(xié)議簽訂前乙方與甲方簽訂的其他協(xié)議一概廢除。
2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充和修改的內(nèi)容由與本協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議在幼兒園接送安全系統(tǒng)使用起有效
甲方(蓋章)：
甲方代表：
乙方(蓋章)：