制定崗位職責(精選17篇)
制定崗位職責 篇1
1、協(xié)助管理門店5S工作,解決門店日常問題,實施門店員工進行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務等技能培訓
2、對企業(yè)所提供的產(chǎn)品進行市場調(diào)研,優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu),提高門店商品市場競爭力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場要求
3、對門店人員進行監(jiān)督管理,維護品牌形象
4、對門店目標負責,制定、執(zhí)行銷售策略,達成銷售業(yè)績目標
5、依照公司規(guī)定對各店衛(wèi)生、導購儀容、儀表和服務禮儀進行檢查和修正指導
6、門店盤點報表核對、現(xiàn)金、銷售清單及時收回
7、協(xié)助推廣部場外推廣、單頁派發(fā)等相關(guān)營銷活動
8、節(jié)假日駐店支持,促銷活動組織及參與商場活動
制定崗位職責 篇2
經(jīng)營部主任職責
一、在院長領(lǐng)導下履行職責,搞好醫(yī)院經(jīng)營方面工作。
二、制訂醫(yī)院各時期的經(jīng)營目標、任務和工作計劃,并分解到各個部門科室。
三、制定所轄部門(經(jīng)營科、社區(qū)服務部、企劃部、治療室、導醫(yī)組、信息部)的工作職責和標準,并督促執(zhí)行。
四、安排好導診的病人分配,平衡各有關(guān)科室的病人量及病例。
五、做好醫(yī)院經(jīng)營情況統(tǒng)計,即每天的病人、病例、復診量等統(tǒng)計工作。
六、及時調(diào)整好所轄部門內(nèi)醫(yī)護人員的工作情緒,保證醫(yī)護人員有一個良好的心態(tài)和工作熱情。
七、督促所轄各部門節(jié)支創(chuàng)收。
八、策劃和安排各個時期的促銷活動。
九、管理所轄各部門人員的勞動紀律(包括人員的休假、值班等)。
十、完成領(lǐng)導交給的臨時工作。
制定崗位職責 篇3
一、目標控制:
1.負責公司內(nèi)部審計制度的制訂;參與公司與經(jīng)營管理活動相關(guān)的制度、程序制定;對影響公司目標實現(xiàn)的內(nèi)部控制制度、程序提出新增、細化或修改的建議;
2.負責公司預算管理全過程審計,對公司預算管理制度的健全性、有效性以及預算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性進行監(jiān)督和評價;
3.負責公司各部門對財經(jīng)法紀、規(guī)章制度和相關(guān)工作程序執(zhí)行情況的監(jiān)督與評價;
4.負責對公司經(jīng)濟活動中反映出來的問題進行專項調(diào)查或?qū)m棇徲,并提出審計意見或建議著錄信息的載體;
5.對本部門及各單位工程項目、分公司、子公司進行審計、監(jiān)督。
二、計劃控制與管理:
1.收集同行業(yè)工程造價信息及成本管理先進舉措,并加以吸收利用;
2.對公司工程項目的預(決)算、結(jié)算審計、工程招投標、采購等各類經(jīng)營活動進行審計監(jiān)督;
3.執(zhí)行監(jiān)督公司項目管理流程及其附件;
4.制訂有關(guān)規(guī)范并對相關(guān)部人員進行培訓。
任職要求:
1.大專及以上學歷,審計、財務或工程類相關(guān)專業(yè)等;
2.有有工程審計與財務審計經(jīng)驗5年及以上經(jīng)驗;受過審計、財務或工程類相關(guān)專業(yè)等方面的培訓;
3.有審計、財務或工程類相關(guān)中級及以上職稱;
4.熟練掌握企業(yè)管理相關(guān)知識;熟悉工商行政管理流程、工程開發(fā)流程及法律法規(guī);熟悉公共關(guān)系和禮儀常識;熟練掌握Office辦公軟件,具備較強的文字寫作與處理能力。
制定崗位職責 篇4
院內(nèi)感染管理辦公室主任職責
一、在院長領(lǐng)導下,負責本辦的業(yè)務及行政管理工作。
二、 貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項法令和規(guī)定,執(zhí)行各項監(jiān)測制度,定期監(jiān)測、分析、報告發(fā)病情況。
三、 制定本科年度工作計劃,組織實施與考核本科各項任務指標完成情況。
四、 掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息,對本院醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果定期分析、總結(jié)與反饋。經(jīng)常與各科室取得聯(lián)系,做好醫(yī)院感染的監(jiān)測、控制和預防工作。
五、 負責科內(nèi)業(yè)務學習,努力提高科室各級人員醫(yī)院感染管理工作的業(yè)務水平。
六、 結(jié)合實際開展科研、教學工作。
七、 負責組織對全院醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染監(jiān)控業(yè)務知識培訓教育工作。
八、 完成醫(yī)院領(lǐng)導交辦的臨時任務。
制定崗位職責 篇5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與薪酬政策的研究,檢視并優(yōu)化薪酬體系;
2、負責薪酬市場調(diào)研,參與薪酬方案、獎勵方案的設(shè)計與審核;
3、組織編制集團年度工資總額預算、人力成本預算,并對下屬企業(yè)的人力成本預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管控;
4、主導績效管理工作的開展,并根據(jù)績效管理制度和評價標準,組織開展績效評價工作;
制定崗位職責 篇6
護理部主任職責
一、在院長領(lǐng)導下全面負責護理管理工作,擬定全院護理工作計劃,經(jīng)院長、業(yè)務院長審批后實施。檢查護理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
二、負責擬定和組織修改全院護理常規(guī),并嚴格督促執(zhí)行。檢查指導各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。
三、深入科室,對搶救危重病員的護理工作進行技術(shù)指導。
四、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業(yè)務技術(shù)訓練。定期進行業(yè)務技術(shù)考核。
五、掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配,提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見,對于護理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。
六、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。
七、協(xié)助有關(guān)部門安排護士生活上有關(guān)問題。
八、檢查、指導門診、急診、病房、手術(shù)室、供應室的業(yè)務管理,使之逐步達到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
九、擔任護士教學、實習任務,負責貫徹護士學校的教學及臨床實習計劃。
十、主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長相互檢查、學習和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量。
十一、組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。
制定崗位職責 篇7
1.負責公司戰(zhàn)略分解、績效管理推進,確保公司內(nèi)績效管理有效性并持續(xù)優(yōu)化;
2.根據(jù)戰(zhàn)略目標,搭建完善公司績效體系,包含但不限于績效目標的制定、考核、追蹤、效果評估及改進;
3.參與設(shè)計和執(zhí)行各類績效管控項目;
4.指導成員企業(yè)做好績效管理方面的日常管理工作;
5.領(lǐng)導安排的其他工作。
制定崗位職責 篇8
1、對客戶專賣店的運作管理進行全面指導及培訓;
2、監(jiān)督分銷商對公司政策的配合與執(zhí)行;
3、負責所轄區(qū)域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;
4、指導終端店鋪促銷活動的執(zhí)行,對促銷結(jié)果進行分析,提高終端銷售;
5、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù),提出終端銷售改進專項建議方案;
6、配合公司及各部門對加盟商銷售管理的銜接與開展,完成上級交給的各項調(diào)查任務
制定崗位職責 篇9
1、 實施內(nèi)外部薪酬調(diào)查并提供合理建議,參與編制公司年度薪酬福利方案;
2、 分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本,定期編制人力成本分析報表;
3、 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與業(yè)務模式,建立業(yè)務體系績效管理模式,梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度、流程,促進規(guī)范化管理;
4、 結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程和發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同部門和崗位情況,設(shè)計績效考核體系與指標;
5、 制定各業(yè)務單元各項績效考核方案與推行工作,對考核結(jié)果進行全面監(jiān)控和分析;
6、 負責出具績效考核結(jié)果,并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報告,提出績效改進建議,為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動提供績效考核依據(jù);
制定崗位職責 篇10
病案管理員職責
一.在醫(yī)教部主任領(lǐng)導下進行工作。
二、負責病案的回收、整理、歸檔、借閱、摘錄及保管。
三、負責病案資料的索引、登記和編目。
四、提供教學、科研、臨床經(jīng)驗總結(jié),以及醫(yī)院管理等所需的病案。
五、查找再次入院病人的病案號,承辦病人轉(zhuǎn)院病案資料的轉(zhuǎn)退手續(xù)。
六、督促檢查和指導科室做好病案首頁的填寫和病案整理等工作。
七、學習、運用國內(nèi)外先進的病案、科技資料管理方法及經(jīng)驗,掌握外文打字、電子計算機操作、資料復印和微縮等技術(shù),開展新業(yè)務、新技術(shù)和科研工作,總結(jié)工作經(jīng)驗。
八、配合臨床科室做好病例隨診工作,建立隨診工作程序,按時完成定期隨診、專題隨診工作。
九、負責病案室的防火、防霉、防蟲蛀、防強光、防丟失和病案資料保密工作。
制定崗位職責 篇11
企劃部職責
一、開展市場調(diào)研,收集、整理、分析醫(yī)療市場信息,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
二、參與醫(yī)療項目、醫(yī)療技術(shù)開發(fā)引進和醫(yī)療設(shè)備購置的市場調(diào)研和可行性分析。
三、負責醫(yī)院市場營銷工作,制定營銷策略,搞好醫(yī)療市場的開發(fā)。
四、負責醫(yī)院形象策劃工作,搞好醫(yī)院形象設(shè)計和推廣,提高醫(yī)院的社會知名度。
五、負責醫(yī)院內(nèi)外宣傳工作,組織有關(guān)部門和人員制定宣傳方案,編輯制作宣傳材料,加強與媒體的業(yè)務合作和公關(guān)服務(pR)。
六、負責醫(yī)院廣告策劃、制作、發(fā)布和廣告效果評估工作。
七、負責市場促銷活動策劃(Sp)并組織執(zhí)行。
八、負責醫(yī)院大型活動的策劃(EVENT)和組織工作。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
制定崗位職責 篇12
1、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照有關(guān)法律和公司章程的要求,制訂審計工作制度和實施細則,并抓好審計資料的積累、歸檔和保管工作。
2、 負責人員配備,人員考核和審計人員業(yè)務學習,崗位培訓工作。
3、 編制年度審計計劃。
4、 負責組織實施各項審計計劃和其他審計事項。
5、 完成審計工作底稿的最后復核。
6、 評價審計結(jié)果,確定終審結(jié)論。
7、 完成審計報告的最終修改,簽發(fā)審計報告。
制定崗位職責 篇13
1、中層管理職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、制訂公司薪資福利政策和計劃,管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、組織編制集團薪酬福利管理系統(tǒng)和制度;
6、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息,建立資料庫,完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查,為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。
制定崗位職責 篇14
1.協(xié)助營銷部經(jīng)理制定總體的網(wǎng)點拓展計劃
2.負責所轄店鋪/客戶的開拓、接洽、考核、評估等工作
3.負責所轄直營店鋪的日常營運管理指導、監(jiān)督工作
4.負責跟進、監(jiān)督所轄店鋪/客戶目標的達成情況,客戶回款情況
5.督促加盟客戶制定銷售計劃,指導加盟客戶經(jīng)營管理,提高加盟客戶運作能力
6.負責所轄內(nèi)店鋪/客戶信息建檔、更新
7.負責對其他部門與店鋪/客戶之間工作進行協(xié)調(diào)、協(xié)助落實工作
8.負責市場、消費者信息的搜集工作并提交相關(guān)部門
9.完成領(lǐng)導安排的其它工作
制定崗位職責 篇15
1.擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程,制訂企業(yè)年度內(nèi)部審計計劃和審計工作費用預算 2.擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書
3.組織實施財務審計、投資項目專項審計、經(jīng)濟合同審計、經(jīng)營活動遵守法規(guī)審計、管理人員離職審計、內(nèi)控流程審計等各項審計工作,并出具內(nèi)部審計報告
4.針對各項審計工作的結(jié)果,編制審計報告、整改建議及階段性審計總結(jié),并督促審計結(jié)論和合理化建議的落實工作
5.組織企業(yè)內(nèi)控體系的設(shè)計與建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的潛在問題和風險,提出改進意見
6.組織對下屬企業(yè)和控股企業(yè)開展經(jīng)營審計工作
7.根據(jù)審計工作計劃,配合外部審計機構(gòu)的審計工作
8.負責對部門內(nèi)部員工進行管理和對下屬企業(yè)審計部門進行指導
制定崗位職責 篇16
1、制定精益管理改善流程制度,并進行維護、改進;針對現(xiàn)場精益管理體系運行進行推進,確保制度有效落地。
2、對現(xiàn)場基層、中層管理者進行精益改善工具的培訓指導。
3、識別現(xiàn)場生產(chǎn)運營過程的浪費點,推動改善,提升生產(chǎn)效率。
4、培養(yǎng)現(xiàn)場管理人員的改善能力,定期開展精益研修班。
5、合理化建議的整體管理,推動全員進行浪費點識別
6、定期組織精益管理工作的總結(jié),對過程問題進行分析改進。
7、完善QC改善流程,制度,并進行現(xiàn)場推進。
8、從降低成本、提高質(zhì)量、提高效率的角度,依據(jù)公司現(xiàn)狀,編制培訓課件,對現(xiàn)場基層管理者進行培訓 。
9、成本測算及原單位的管理,持續(xù)降低費用。
10、定期組織各業(yè)務部門開展成本遞減活動,針對運營過程中的浪費問題進行閉環(huán)改進,并進行落地性推進監(jiān)督。
制定崗位職責 篇17
在所管轄的區(qū)域中,維持公司各項標準
協(xié)調(diào)公司與各加盟商關(guān)系,在雙方共同獲益的前提下,使各加盟商與公司保持一致的行動
根據(jù)公司的管理模式,給加盟商提供管理與經(jīng)營支持,幫助他們進入正確的分店發(fā)展道路
傳達并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實施和促銷活動
確保特許經(jīng)營合作過程中公司利益不受損失
執(zhí)行人員發(fā)展計劃,培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營店督導)
督導具備的基本素質(zhì)
極高的工作標準
良好的溝通能力和人際關(guān)系技巧
良好的計劃能力和追蹤能力
相應的業(yè)務及管理知識及技能
掌握分店的營運管理模式