領(lǐng)導(dǎo)管理口才

　　一、好上司必備的素質(zhì)

　　領(lǐng)導(dǎo)管理口才1、公私分明，善待下屬

　　是非分明，消除猜忌對工作的順利進行很有幫助，這種坦然相對的溝通態(tài)度，對生活中的交往同樣很有益處。有些上司和下屬，離開公司后就老死不相往來，表面上客客氣氣，思想上卻常常很難達到統(tǒng)一。作為領(lǐng)導(dǎo)者，時不時組織小組成員聚會，可以作為日常的放松，也可以作為一次成功完成任務(wù)后的獎勵，這樣不僅有助于緩解員工的壓力，還能促進大家的溝通了解，營造更和諧的工作氣氛。

　　領(lǐng)導(dǎo)管理口才2、提高工作能力，樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范

　　與員工保持和諧的狀態(tài)相當(dāng)重要，但領(lǐng)導(dǎo)者畢竟還需要有足夠的氣魄和權(quán)威。缺乏實力的領(lǐng)導(dǎo)者，即使親和力再好，也只能與員工做朋友，在面對問題時，卻常常調(diào)動不了下屬來共對難關(guān)。所以，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，生活中要多多與員工交流，但在工作上必須一是一、二是二。嚴禁的工作態(tài)度能讓你得到高層的信任，從而在必要之時站出來為下屬爭取贏得的利益，這樣同樣會增強下屬跟隨你的信心。

　　領(lǐng)導(dǎo)管理口才3、對事不對人，用諒解取代責(zé)罵

　　做領(lǐng)導(dǎo)首先要學(xué)會做人，動不動臟話連篇，甚至無視下屬的人格尊嚴，就會最大程度的激起員工的反抗情緒，影響工作的進度;就算是下屬真的出錯，過度的責(zé)罵也會打擊他們的自信，使接下來的工作處于難以維系的狀態(tài)。其實，每個人在犯錯之后都會產(chǎn)生自責(zé)心理，過分責(zé)罵只能減輕他們的自責(zé)——多做多錯、少做少錯、不做不錯，在這樣的情緒下，員工就會變得消極怠工。相反，用諒解的語氣之處錯誤的根源，對事不對人的討論解決問題的方法，會讓犯錯的員工產(chǎn)生更強的愧疚感，不僅在日后的工作中時刻監(jiān)督自己，還會因領(lǐng)導(dǎo)的寬容大度而變得忠誠可靠。

　　領(lǐng)導(dǎo)管理口才4、贊美下屬，讓他們有認同感

　　“我沒有你那么高的權(quán)威，沒掙你那么多錢，沒有你那么大的房子和受過那么高的教育;但和你一樣，我們也是人，也有家庭。當(dāng)和孩子鬧翻后，我心里難過，心猿意馬，無法專心工作;當(dāng)孩子獲得獎學(xué)金時，我自豪，甚至想站在屋頂上大喊。”說到底，人都是要面子的，無論月入過萬抑或身處最底層，而之所以員工容易出現(xiàn)這樣的消極情緒，就是因為他們覺得自己在公司里缺乏認同感，從來得不到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在不少領(lǐng)導(dǎo)者看來，員工犯錯就絕對不可饒恕，但做對了不過是分內(nèi)之事，何來表揚。而從員工的角度來看，他們認為自己沒有功勞也有苦勞，難道辛勤的工作竟然換不到一句肯定的話語?

　　曾任美國鋼鐵公司第一任總裁的查爾斯、史考伯就說：“能把員工鼓舞起來的能力，是我擁有的最大資產(chǎn)，而使一個人發(fā)揮最大能力的方法，就是贊賞和鼓勵。”只是一句簡單的贊美，或者是對工作的肯定，員工就會找到屬于公司一分子的認同感，而這種認同感將是他努力工作最大的推動力。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)講話的禁忌

　　1、戒講大話。不以大帽子壓人，不以權(quán)勢逼人，不裝腔作勢借以嚇人。

　　2、戒講空話。不嘩眾取寵封官許愿，能辦到的才說，辦不到的不輕諾。

　　3、戒講套話。不打官腔，不要滑頭，不唱不能解決任何問題的八股調(diào)。

　　4、戒講假話。有喜報喜，有憂報憂，如實反映情況，不隱瞞自己的觀點。

　　5、戒講臟話。文明禮貌語言美，在任何場合都不講罵人的話、粗魯?shù)脑�、低級趣味的話�?/p>

　　6、戒講文理不通的話。說話要合乎邏輯、合乎語法，講究修辭，積極維護祖國語言的純潔和健康。

　　7、戒講廢話。處事果斷，說話精練;開短會，說短話;不要為顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)地位而故作多余的“補充發(fā)言”之類。

　　8、戒講外行話。干部要精通本行業(yè)、本單位的業(yè)務(wù)、正確使用專業(yè)術(shù)語。在新的歷史時期，不僅業(yè)務(wù)干部，而且行政干部、黨務(wù)干部都應(yīng)做到這一點。

　　9、戒講群眾不懂的話。干部要聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾，必須學(xué)習(xí)和使用群眾樸實生動的語言，讓群眾一聽就懂，有親切感。不要講文白夾雜的古董話，不要用長而別扭的洋名式。一切干部都要逐步學(xué)會使用普通話。

　　10、戒講過時話。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅政治上思想上要同黨中央保持完全一致，而且所用的言詞也要同中央的提法相符，如“貧下中農(nóng)”、“大干快上”、“一元化領(lǐng)導(dǎo)”之類的提法不宜再用。要積極學(xué)習(xí)和準確使用當(dāng)前反映新觀念、新經(jīng)驗、新科技的新詞語。