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安全活動(dòng)講話稿——凝心聚力抓安全 攻堅(jiān)克難促發(fā)展

安全活動(dòng)講話稿——凝心聚力抓安全 攻堅(jiān)克難促發(fā)展

  同志們:

  今天在此召開(kāi)2010年夏季安全“愛(ài)心傳遞”活動(dòng)動(dòng)員工作會(huì)議,就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期,號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力,“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)員工生命”把安全這個(gè)“天”字號(hào)的大事做好,做扎實(shí),剛才慶勤同志提出了不少新的工作思路,我認(rèn)為很及時(shí),很可行,是應(yīng)該全面提倡和推廣的,干任何一項(xiàng)工作,只要有思路,才能有出路,只有有創(chuàng)新,才能有發(fā)展。只有找準(zhǔn)存在問(wèn)題的癥結(jié),才能更好地解決問(wèn)題,為此,我就公司的安全工作和這次競(jìng)賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見(jiàn):  第一,認(rèn)清安全形勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,做到對(duì)員工群眾負(fù)責(zé),對(duì)員工家屬負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

  安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作水平,安全工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理水平的窗口。應(yīng)該說(shuō),這幾年,通過(guò)我們?cè)谧骷?jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管,員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力有了顯著提高,各類事故也得到明顯的遏制,但是,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要清楚的看到我們存在的問(wèn)題,去年盡管我們事故總量不高,但仍有死亡事故,今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故,和幾起輕微傷事故,這些都說(shuō)明了我們工作還有不到位的地方,下一步我們要在全公司推行這樣一種理念,就是“只要采取正確的措施,一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念,目前,在一線崗位工作的干部和操作員工,已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過(guò)渡,這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的還有愛(ài)人和孩子,一旦在人身安全上出了問(wèn)題,所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反應(yīng)是非常大的。人最寶貴的是生命,生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次,應(yīng)該倍加珍惜。

  強(qiáng)化安全管理的責(zé)任意識(shí),首先是各級(jí)干部要對(duì)員工負(fù)責(zé),反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng),是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此,各級(jí)干部必須以對(duì)員工群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,嚴(yán)格要求,大膽管理;其次,員工要對(duì)同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),對(duì)身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象,要敢于拒絕,敢于制止,敢于糾正,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害!比w干部員工都要樹(shù)立兩個(gè)信心,就是“只要努力,就會(huì)有成效,只要行動(dòng),就會(huì)有改善”大家都積極行動(dòng)起來(lái)把安全工作當(dāng)成自己的生命一樣來(lái)對(duì)待,把那些工作馬虎,習(xí)慣性違章的人,用我們集體的力量來(lái)進(jìn)行教育,進(jìn)行提醒,幫助其進(jìn)行改正。再次,每個(gè)人都要對(duì)家屬親人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在的員工,對(duì)上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù),對(duì)下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任,如果工作中不注意安全,不講安全,就是對(duì)家屬、對(duì)親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故,誰(shuí)最痛苦?誰(shuí)最悲傷?留下的責(zé)任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?一時(shí)疏忽,全家痛苦,一生痛苦。

  第二,搞好“安全愛(ài)心傳遞”要克服僥幸心理,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

  無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,對(duì)大量事故分析研究的結(jié)果表明,幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看,都是由于違反規(guī)定,違章操作造成的,特別是習(xí)慣性違章操作,長(zhǎng)期的不安全行為,是威脅員工生命安全的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚,但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生,屢禁不絕呢?現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都表明,并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因,有的人在操作時(shí)就存在著僥幸心理,投機(jī)取巧,把違章當(dāng)作竅門(mén)、絕招、經(jīng)驗(yàn),不僅自己違章,還言傳身教地教唆使別人違章,既害了自己又害了別人。雖然說(shuō)并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。所以我們這次開(kāi)展“安全愛(ài)心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工,全面開(kāi)展安全管理工作“議、擺、查”活動(dòng),每個(gè)干部員工深刻剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為,把這些行為一一列舉出來(lái),工作中相互監(jiān)督、相互提醒,并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施,徹底改變習(xí)慣性違章行為,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的管理任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“以人為本,只有嚴(yán)格的管理,才是對(duì)員工生命最大的關(guān)愛(ài)”的理念,下大決心徹底根除這一“頑疾”要進(jìn)一步提高違章的成本,讓員工不敢違章,管理人員違章指揮就地免職,工人違章三次待崗。對(duì)于觸及安全“高壓線”的違章行為,違反一次待崗半年,年內(nèi)違反兩次解除勞動(dòng)合同,導(dǎo)致發(fā)生事故的直接解除合同,目的就是讓廣大干部員工都自覺(jué)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,人人自覺(jué)抓安全,要安全。

  第三,要樹(shù)立一切“事故是可預(yù)防的”的理念,克服畏難情緒,切實(shí)抓好這項(xiàng)生命工程。

  不可否認(rèn),我們公司管理幅度大,各類新上項(xiàng)目施工較多,技改項(xiàng)目多,工作量大,客觀上增加了管理難度,這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任,工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,我們應(yīng)該好好想一想,為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說(shuō)明我們的管理還存在嚴(yán)重不足:設(shè)備存在隱患、違章

  

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