企業(yè)春節(jié)演講稿（精選3篇）

企業(yè)春節(jié)演講稿 篇1

　　親愛的公司全體員工：

　　你們好!

　　值此新年即將到來之際，我謹(jǐn)代表_控股集團(tuán)全體員工，向長期以來支持和關(guān)心_工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士致以美好的祝愿和深深的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!向公司全體_員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!(鼓掌)

　　同志們:20__年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體_人共同努力，克服了各種不利因素的影響，開拓創(chuàng)新，順利完成了年初制定的各項經(jīng)營計劃，為公司下一步的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。長春_控股集團(tuán)瑞安分公司自4月份成立到12月份，沖壓件產(chǎn)值就超過__千萬元人民幣。20__年配合陜汽的經(jīng)營和發(fā)展，計劃沖壓件產(chǎn)值達(dá)到_個億的宏偉目標(biāo)。面對20__年，面對更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們清醒的認(rèn)識到，只有以積極務(wù)實的態(tài)度，放眼未來，加快企業(yè)改革步伐，我們才能取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。在新的一年里，我們將以更加積極的態(tài)度繼續(xù)努力，視變革為機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，營造拼搏向上的積極氛圍，樹立選擇積極就是選擇成功的企業(yè)文化觀，打造企業(yè)核心競爭力。一方面要通過積極的籌劃，狠抓落實，完成企業(yè)內(nèi)部改造以促進(jìn)公司整體實力的提高;另一方面通過加快新產(chǎn)品開發(fā)培育公司新的贏利點(diǎn)，增強(qiáng)公司的競爭能力，使_早日進(jìn)入新的發(fā)展階段。

　　虎年福滿門，春來紫燕舞。在這個充滿溫馨祥和的日子里，謹(jǐn)祝愿大家新春愉快、合家歡樂!

　　即將過去的20__年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。一年里，我們在20__年9月4日召開了“規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)順利上市”的全員動員大會，20__年12月25日召開了“第一屆股東大會”。20__年中旬，我們長春_瑞安分公司將計劃與母公司長春_公司一起通過深圳中小板上市，企業(yè)上市，對于我公司更有效的建立直接融資平臺，降低融資與交易成本，提高企業(yè)自有資本，改進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)自身抗風(fēng)險能力，促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有相當(dāng)大的戰(zhàn)略意義。

　　20__年我們順利的榮獲“溫州百強(qiáng)企業(yè)”稱號，并榮獲溫州市慈善總會頒發(fā)的汶川地震慈善賑災(zāi)捐贈“愛心獎”，同時我們_商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”。所有的榮譽(yù)和成績都離不開我們?nèi)�體員工的共同努力、共同拼搏。

　　20__年以美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球范圍的金融風(fēng)暴，金融風(fēng)暴一般有三年、五年不等的周期，在西方資本主義經(jīng)營體制下有一定的規(guī)律和預(yù)期。在國家宏觀調(diào)控下，國家投資4萬個億的“開發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)，拉動城鄉(xiāng)消費(fèi)”的擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動力的舉措下，西安分公司廠房已經(jīng)動工興建，塘下新工業(yè)區(qū)廠房興建準(zhǔn)備工作全部到位，也將在開春動工興建。

　　我們充分認(rèn)清國際國內(nèi)形勢，樹立集團(tuán)目標(biāo)，端正團(tuán)隊思想，嚴(yán)格從我做起。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴中，如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)順利過冬，這是我們企業(yè)的共同使命。

　　在企業(yè)硬件方面，除了新廠房的籌建，還將配合中國第二大卡車集團(tuán)“陜汽集團(tuán)”20__年經(jīng)營擴(kuò)大計劃，更新添置機(jī)器設(shè)備。陜汽集團(tuán)07年銷售卡車6萬2千輛，20__年計劃銷售10萬輛，我們必須做好充分的準(zhǔn)備。

　　員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。_公司二十多年來的逐步壯大發(fā)展，穩(wěn)健的走到今天，是基于有一個和諧的勞資關(guān)系，有一個團(tuán)結(jié)的積極向上的團(tuán)隊。我們的成功之道是，人才成就事業(yè)、事業(yè)成就人才，員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。企業(yè)如何更好地“引才”“用才”“留才”成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在_，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望大家學(xué)習(xí)日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。你想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。你什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對你都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實實的工作者。

　　在世界經(jīng)濟(jì)的浪潮中，留下來的將會是，持續(xù)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新、持續(xù)不斷的堅持的員工和企業(yè)。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。我們要十分認(rèn)真去對待現(xiàn)在手中任何一件工作，十分認(rèn)真的走好職業(yè)生涯的每一個臺階。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德，要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范。

　　企業(yè)的競爭集中在：市場、技術(shù)、資金、人力資源管理四大支柱。企業(yè)在生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、物流等方面要堅持優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，同時還要開拓創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)缺陷點(diǎn)、突破管理瓶頸、提升專業(yè)層次和水準(zhǔn)。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、借鑒團(tuán)隊每個人的能力提升自己、提升團(tuán)隊。公司是一個源源不斷提供資源和知識的系統(tǒng)，公司著手咨詢和籌備ISO14000環(huán)保認(rèn)證、國家標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，讓企業(yè)管理走上一個新臺階。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對于長期堅持蓄勢待發(fā)的個人和企業(yè)即是危機(jī)又是轉(zhuǎn)機(jī)。世界上沒有不行的行業(yè)，也沒有不行的產(chǎn)業(yè)，只有不行的技術(shù)，保持技術(shù)的就是保持優(yōu)勢競爭力，保持管理的創(chuàng)新就是保持知識的更新。員工福利待遇將進(jìn)一步改善，普工的工資均作了大幅度的調(diào)整。通過崗位優(yōu)化組合、資源共享節(jié)約、倡導(dǎo)合理化建議，為企業(yè)管理升級，為企業(yè)效益提升。企業(yè)管理升級，企業(yè)效益提升就是員工的福利、待遇的提升。

　　回顧一年來的工作，我們前進(jìn)的道路上離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心愛護(hù)，離不開過去和現(xiàn)在在座的每一位同仁的理解支持和努力貢獻(xiàn)，更離不開全體_人的努力奮斗。在此，我代表公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!(鼓掌)

　　一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌!謝謝!(鼓掌)

企業(yè)春節(jié)演講稿 篇2

　　對于重要場合的演講，提前準(zhǔn)備好的一篇格式正確，內(nèi)容切題形象生動的演講稿是必不可少的一項。演講稿能很好的整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度;并且引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容;通過對語言的推究提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。故其寫作方法上也是有一定方法可循的。

　　演講稿的結(jié)構(gòu)。

　　演講稿的結(jié)構(gòu)通常包括開場白、正文、結(jié)尾三部分。

　　開場白

　　開場白是演講稿中很重要的部分，方式多種，如開篇入題，借題發(fā)揮，提問設(shè)問，引用比興等。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力，為整場演講的成功打下基礎(chǔ)。開場白的目的是使聽眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等，總的原則是切題和鎮(zhèn)場。

　　正文

　　演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點(diǎn)、有層次、有中心語句。演講主體的層次安排可按時間或空間順序排列，也可以平行并列、正反對比、逐層深入。由于演講材料是通過口頭表達(dá)的，為了便于聽眾理解，各段落應(yīng)上下連貫，段與段之間有適當(dāng)?shù)倪^渡和照應(yīng)。

　　結(jié)尾

　　結(jié)尾是演講內(nèi)容的結(jié)束。它起著深化主題的作用，有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想，總結(jié)強(qiáng)調(diào)主要觀點(diǎn);引文法則是引用名言警句，升華主題、留下思考;反問法是以問句引發(fā)聽眾思考和對演講者觀點(diǎn)的認(rèn)同。此外，演講稿的結(jié)尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結(jié)，使演講能自然結(jié)束，給人留下深刻印象。

　　演講要想成功，除了演講稿的準(zhǔn)備，還有一個特別要注意的就是對演講節(jié)奏和時間的把握。每一場演講都是有時間限制的，演講者要把握自己演講的速度和內(nèi)容，既不能時間到了，還沒有講完，也不能距離演講結(jié)束還有一段時間，而演講者已經(jīng)無話可說了，時間和節(jié)奏的把握必須是在臺下的時候練習(xí)好，并且上臺后根據(jù)實際情況能夠靈活應(yīng)變。

企業(yè)春節(jié)演講稿 篇3

　　在此，首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。

　　我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

　　說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。

　　首先，我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)好產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。

　　其次，我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路，認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念，在開拓中國xx市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國資委和省xx局的支持，有省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ)，五年上臺階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　最后，我還要完成由老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變，向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負(fù)省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任，不辜負(fù)總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度萬產(chǎn)值任務(wù)，打造好一支xx市場上的精英團(tuán)隊。

　　從此后，我們風(fēng)雨同舟，榮辱與共。

　　在這里也要對大家提出要求：

　　公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。

　　我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

　　20xx年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

　　為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

　　通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：

　　1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力;

　　2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;

　　3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;

　　4)堅持不懈進(jìn)行實施的能力。

　　并把這些能力傳授給自己的部下。

　　同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。