半年總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選3篇）
半年總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
同志們：
這次讀書會的主要任務(wù)是，貫徹落實縣委讀書會精神，總結(jié)上半年全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作，安排部署下半年的任務(wù)。以上，我們對縣城的重點工程進行了現(xiàn)場觀摩，大家一路看、一路想、一路議，深受啟發(fā)，倍受鼓舞，收獲很大。
當(dāng)前各地加快發(fā)展的形勢，為我們從事住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作搭建了很好的平臺。從當(dāng)前看，一是城鎮(zhèn)化被提到空前高度，各級高度重視。城鎮(zhèn)化是由住建部門牽頭的一項重要工作，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，有許多政策需要我們?nèi)パ芯亢�、推進好。這項工作抓不好很虛，抓好了很實，希望大家潛心研究、認真落實，切實把這項工作做實做好。二是縣城真正踏上了快速發(fā)展的道路。今年是平邑城市建設(shè)大干快上的一年，上半年城建投入達到16.5億元�？h城建設(shè)按照“跨河發(fā)展、兩翼并進”的發(fā)展思路，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)同時對8大片區(qū)實施提升改造，成立了16個縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥的指揮部，抽調(diào)400多人集中開展工作，掀起了城市建設(shè)的新高潮�，F(xiàn)在看，縣城的快速發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施不配套的矛盾突出，道路交通系統(tǒng)、供熱能力、排水設(shè)施等還有很大差距。綜合施策顯得更加迫切，思維方式也需要有所變化，我們學(xué)習(xí)大城市搞建設(shè)，現(xiàn)在看不能完全照搬，他們的好經(jīng)驗要學(xué)習(xí)，教訓(xùn)也要吸取。大城市的“城市病”越來越明顯，地上建得很好，但是地下欠賬太多，需要加大對地下設(shè)施的投入。三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開。這是新型城鎮(zhèn)化的重要標(biāo)志。從空間上講，城鎮(zhèn)化是城市空間擴張與鄉(xiāng)村空間縮小同步推進的過程。在這一過程中，現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系規(guī)劃如何實施，需要我們動腦筋。目前，農(nóng)村社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)“兩區(qū)”同建推進得很好，但是如何布局需要很好地研究。如果建得過多過亂，有的將來就有可能成為空心社區(qū)。首先要有規(guī)劃指導(dǎo)，然后在實施中要不斷調(diào)研、修正規(guī)劃�？傊�，大家從事住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作要不斷深化認識，加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，認真服務(wù)平邑全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。
剛才，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作談了很好的意見，希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒，深入研究思考，不斷創(chuàng)新思路，抓好貫徹落實，努力開創(chuàng)全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面。
下面，我講三個方面的問題。
一、全力以赴謀跨越，住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)提升到新的發(fā)展水平
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大力實施城鎮(zhèn)化主導(dǎo)戰(zhàn)略，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，整體工作進展快、勢頭好，重點工作有突破、亮點多，住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)提升到新的發(fā)展水平。
(一)城建重點工程建設(shè)情況
今年是平邑城市建設(shè)大干快上的一年，縣委、縣政府開展了城市建設(shè)提升年活動，同時實施了一系列城建重點工程，成立了由縣長任組長的城建重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)十幾個城建重點工程指揮部，每個指揮部都由縣級班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)人員，集中開展工作，工程相關(guān)部門全員上陣，目前片區(qū)改造、河道整治、道路建設(shè)、管網(wǎng)配套等工程已經(jīng)全面鋪開，掀起了新一輪城建重點工程建設(shè)的新高潮。
1、片區(qū)改造進展情況
今年全縣累計啟動了八大片區(qū)的改造提升，目前各片區(qū)建設(shè)進展順利。城東片區(qū)94棟安置住宅樓主體已經(jīng)建成。同時投資600多萬元的街心花園、綠地休閑廣場、老年活動中心、污水垃圾集中處理等基礎(chǔ)休閑設(shè)施已經(jīng)進入實施階段;河泉片區(qū)43棟還建房已完成主體封頂;興水河片區(qū)上游橡膠壩建設(shè)已基本完成，目前正在進行綠化、園路鋪筑及景觀橋建設(shè);東陽、博物館、北苑等片區(qū)的工作也正在有條不紊的進行。
2、道路建設(shè)工程
今年道路工程方面我們重點重點實施了東一路、明生路、銀花路、銀花大橋、浚河路西延等道路的建設(shè)和改造提升工程，工程總長16872米，概算投資近3億元。截止目前，東一路、明生路已完成路基建設(shè)和橋涵建設(shè);銀花路東延路基工程清表已經(jīng)完成;銀花大橋樁基已完成44個，墩柱15根;浚河路西延、朝陽路東延瀝青路面已經(jīng)鋪筑完成;下一步將對各項工程采取倒排工期的方式，把每條路的任務(wù)量化到每一天，做到掛圖作戰(zhàn)，逐日推進，確保人行道、路沿石、各種管網(wǎng)、弱電管線、路燈安裝等配套工程在8月底之前實施完成，9月份實施完成綠化工程。
3、管網(wǎng)及配套工程。一是供熱擴能方面，目前130T的循環(huán)流化床鍋爐項目土建工程正負零以下基礎(chǔ)部分已經(jīng)完成，鍋爐設(shè)備已于7月15日進場安裝。管網(wǎng)工程方面，已完成管網(wǎng)施工長度1.1萬米。其中東城新區(qū)管網(wǎng)跨浚河部分、東城跨路的5條管線等部分已全面完成，我們計劃老城區(qū)供熱管網(wǎng)、二級站建設(shè)9月30日前完成;鍋爐安裝力爭在供暖季之前完成，確保冬季供暖。二是污水管網(wǎng)工程進展情況。今年的污水管網(wǎng)工程全長32公里，共分為三期進行壓茬施工，目前一期管網(wǎng)工程8.6公里已經(jīng)完成;二期管網(wǎng)工程7公里正在緊張施工;三期工程已經(jīng)完成工程招標(biāo),整個管網(wǎng)工程將確保在9月底之前完成。三是燃氣管網(wǎng)方面，今年繼續(xù)加大燃氣管道敷設(shè)范圍，上半年敷設(shè)完成中壓管線87公里，低壓管線64公里，高壓管線8.4公里。
(二)小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造和工作情況
積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，突出“打造平邑縣域次中心”的功能定位。通過不斷提升城鎮(zhèn)承載能力，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、招商建鎮(zhèn)、經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套，積極引導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)由形態(tài)型開發(fā)向功能型開發(fā)、由粗放經(jīng)營型向集約型轉(zhuǎn)變升級，取得了一定的效果。地方鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“國際罐頭城、魯南工貿(mào)生態(tài)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展迅速。其他小城鎮(zhèn)，例如，流峪、鄭城、豐陽、臨澗等鎮(zhèn)借助新棗路、平滕路擴建改造，大力實施鎮(zhèn)駐地綠化、硬化、亮化、美化、凈化，進行“平改坡、立改貌”，小城鎮(zhèn)面貌煥然一新。
今年市里分配的農(nóng)房建設(shè)任務(wù)是新建住房6000戶。截至目前，完成農(nóng)房建設(shè)4469戶，占全年任務(wù)的74.5%。危房改造方面，目前，20xx年追加批危改516戶，已基本完成驗收;20xx年度508戶，正在進行鑒定工作。在保證進度的同時，我們重點抓質(zhì)量、抓配套、抓結(jié)合，努力建設(shè)節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)的“百年住宅”。
(三)建筑業(yè)發(fā)展及建安管理情況
建筑業(yè)發(fā)展方面，我縣建筑業(yè)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，有力促進了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面加快小康社會建設(shè)進程。上半年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值57.8億元，同比增長10.4%，實現(xiàn)增加值10.13億元，同比增長6.3%。實現(xiàn)建筑業(yè)營業(yè)稅3428.26萬元，占全縣營業(yè)稅23.94%，同比增長25.83%，帶動了平邑縣建筑業(yè)的發(fā)展。獲省文明安全衛(wèi)生小區(qū)一個、省級文明工地3個、市級文明小區(qū)2個、市級文明工地12個;申報泰山杯獎2項，省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程2項。在剛剛召開的全市建筑業(yè)大會上我縣又獲臨沂市建筑業(yè)強縣區(qū)稱號，在市里表彰的六項工作中五項榜上有名。
建筑市場管理工作方面，嚴格執(zhí)行基建管理程序，嚴把市場交易、招投標(biāo)、施工許可證、工程竣工驗收及驗收備案關(guān)，嚴格合同簽訂審查制度，規(guī)范了我縣建筑市場，促進了我縣建筑業(yè)的大發(fā)展。質(zhì)量管理方面，認真貫徹落實工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，加強對工程參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督和管理，加大抽查和抽檢的力度，強化監(jiān)督檢查。5月29日，全市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了冠魯集團金聯(lián)華府項目部的工作經(jīng)驗。安全生產(chǎn)方面以打好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”四大戰(zhàn)役為主線，積極推行施工用電、高處墜落、高大模板支撐、起重機械等方面的專項治理活動，在全縣范圍內(nèi)開展專項治理大檢查4次，共檢查施工現(xiàn)場222個/次，簽發(fā)整改通知單87份，停工通知單8份，對存在事故隱患的單位進行了全面復(fù)查，落實整改。農(nóng)民工工資清欠方面，我們按規(guī)定執(zhí)行農(nóng)民工工資儲備金和勞務(wù)保證金制度，做到各企業(yè)必備兩金，杜絕拖欠農(nóng)民工工資問題。
在肯定成績的同時，大家也要清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足：在肯定成績的同時，我們要清醒地認識到我們的工作距各級領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有一定的差距和不足，和兄弟縣區(qū)相比，尤其是和先進縣區(qū)相比還有不少的差距，表現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的質(zhì)量，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、節(jié)能減排的力度等方面。這些問題都需要我們在今后的工作中高度重視，認真研究，采取得力措施，切實予以解決。
二、攻堅克難抓落實，奮力開創(chuàng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面
下半年，全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要繼續(xù)圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，積極作為，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，推動全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)更好更快發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。重點做好以下幾個方面的工作：
(一)以“城鎮(zhèn)建設(shè)跨越年活動”為主線，高標(biāo)準(zhǔn)、快速度實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的跨越式發(fā)展
圍繞“城鎮(zhèn)建設(shè)跨越年活動”，充分發(fā)揮縣城建重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組的引領(lǐng)作用，努力做好8大片區(qū)、5大節(jié)點、3個出入口、3項市政工程、2項浚河治理工程的快速推進工作。
一是加快片區(qū)建設(shè)和節(jié)點提升的推進步伐。繼續(xù)推進城東、河泉、東陽、興水河兩岸片區(qū)、武裝部片區(qū)、黨校片區(qū)、北苑市場片區(qū)、博物館周圍片區(qū)等區(qū)域的改造和提升，著力改善人居環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展的道路。最近縣里決定還要對縣城的五個重要節(jié)點進行提升改造工作，這五個節(jié)點分別是浚河路與板橋路交匯處節(jié)點提升(銀河)、蒙山大道與朝陽路交匯處節(jié)點提升、蒙陽路與朝陽路交匯處節(jié)點提升、浚河路與建設(shè)路交匯處節(jié)點提升(肉聯(lián)廠)、石都大道與蒙山大道交匯處節(jié)點提升，針對這五個節(jié)點我們要積極做好各方面的工作，這也是下一步的重點。
二是實施興水河、浚河“兩河”治理工程。興水河作為縣城的城市內(nèi)河，按照規(guī)劃設(shè)計，分步分段實施，在上游的景觀及河兩邊公共設(shè)施的配套建設(shè)的基礎(chǔ)上，為全面啟動片區(qū)改造積極創(chuàng)造條件;浚河現(xiàn)在已經(jīng)變成了縣城的城中河，下半年要在上半年工作的基礎(chǔ)上重點做好景觀建設(shè)同時抓好河道清淤、兩岸護坡的建設(shè)。
四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套及重點工程建設(shè)。①繼續(xù)實施好污水處理三大工程。城區(qū)污水管網(wǎng)的建設(shè)(投資4200萬元)的二期已經(jīng)正在進行，污泥處置(投資3000萬元)、污水處理廠再建(投資6000萬元)只做了些前期工作。下一步要加大工作力度，確保如期完成任務(wù)。②實施“氣化平邑”，實現(xiàn)全縣天然氣管網(wǎng)全覆蓋。加快實施中低壓輸配管網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)，加快天然氣管道向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村的延伸，爭取20xx年底覆蓋過半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到20xx年底前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上天然氣。③加快供排水、弱電管線等設(shè)施配套工作，保證城市飲用水安全，加強市政公用設(shè)施的維護特別是排水設(shè)施的清淤維護，確保安全度汛。④進一步完善城市路網(wǎng)工作，重點抓好興水路西延、財源路南延、朝陽路東延等工程的建設(shè)，這些道路的配套要在9月底之前全部完成。
(二)以農(nóng)村住房建設(shè)為重點，積極推進村鎮(zhèn)建設(shè)工作再上新臺階
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進程的要求，立足特色，因地制宜，針對各鎮(zhèn)不同情況，加強規(guī)范和引導(dǎo)，積極打造富美和諧生態(tài)宜居的新村鎮(zhèn)。
一是加快推進村鎮(zhèn)建設(shè)步伐。按照優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和一般鎮(zhèn)“分步分類實施”的原則，重點加強配套設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè);以“硬化、亮化、美化、凈化、綠化”五化標(biāo)準(zhǔn)加快改善城鎮(zhèn)居住環(huán)境和條件，確保各鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率每年提高2個百分點以上。
二是突出產(chǎn)業(yè)特色。注重特色塑造，堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一特”，注重引導(dǎo)塑造地方、仲村、白彥、鄭城等一批具有較強產(chǎn)業(yè)特色的重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)因地制宜地加快發(fā)展，進而發(fā)展成為縣域次中心，凸顯重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)的輻射帶動作用。
三是搞好農(nóng)房建設(shè)及危房改造工作。加大對沿“一河六路”農(nóng)房建設(shè)工作的推動，嚴格危房改造的程序和標(biāo)準(zhǔn)。同時加快實施“三上”工程建設(shè)，做到“氣上樓、水治污、環(huán)衛(wèi)保潔物業(yè)化市場化”。
(三)以爭創(chuàng)山東省建筑業(yè)十強縣為目標(biāo)，高效能、全方位抓好建筑市場、建筑業(yè)管理工作
一是以“三杯一獎”(蒙山杯、沂蒙杯、泰山杯、魯班獎)、“安全文明衛(wèi)生工地”和“山東省建筑業(yè)十強縣”的爭創(chuàng)為工作目標(biāo)，全年力爭泰山杯2項以上、沂蒙杯10項以上、省市級安全文明工地20項以上。
二是以質(zhì)量和安全為工作主線，狠抓建筑業(yè)提檔升級，幫助冠魯集團申報特級資質(zhì)，20xx年實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值過150億，積極爭創(chuàng)山東省建筑業(yè)十強縣，實現(xiàn)由“建筑業(yè)大縣”向“建筑業(yè)強縣”的跨越，建安工作力爭全縣各縣區(qū)第一名。
三是以節(jié)能減排、生態(tài)宜居為目標(biāo)，大力發(fā)展綠色建筑，建立閉合式監(jiān)管體系，加快供熱計量改革與既有居住建筑節(jié)能改造步伐，著力打造生態(tài)宜居城市。
(四)以增強推進事業(yè)科學(xué)發(fā)展的整體合力為主線，進一步加強自身建設(shè)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作政策性、社會性強，與群眾利益密切相關(guān)。只有堅持提升素質(zhì)、改進作風(fēng)、依法辦事，方能提高公信力和執(zhí)行力。做好群眾路線教育實踐活動前期準(zhǔn)備工作，努力做好與卞橋鎮(zhèn)東卞橋村的聯(lián)系幫扶工作，加強基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。探索加強隊伍建設(shè)的長效機制，努力搭建各層次人才干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，增強干部職工隊伍的生機與活力。深入開展反腐倡廉教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿到各項業(yè)務(wù)工作的全過程，強化責(zé)任制度和責(zé)任追究，增強拒腐防變能力。
四、振奮精神聚合力，保持住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢
從現(xiàn)在起到年底，還有短短五個多月的時間，實現(xiàn)全年目標(biāo)時間緊、任務(wù)重。大家要進一步振奮精神、凝心聚力，緊盯目標(biāo)、加壓奮進，努力實現(xiàn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新跨越。
一要有旺盛的創(chuàng)業(yè)熱情和激情。熱情和激情是事業(yè)長盛不衰的原動力。如果沒有熱情和激情，可能會成為合格的建設(shè)者，但是成不了優(yōu)秀的建設(shè)者。我們住建部門的成績有目共睹，但是事業(yè)發(fā)展永無止境、沒有最好只有更好，大家要努力克服職業(yè)倦怠感，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于攻堅，全力完成各項任務(wù)。我縣的建筑業(yè)、建筑質(zhì)量安全管理、農(nóng)房建設(shè)等工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定，要再接再厲，爭取全市乃至全省一流。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要率先垂范，嚴格獎懲，將干部職工的思想凝聚到住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上來，讓干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的激情充分涌流。
二要有超前的發(fā)展眼光和魄力。超前的理念是成事之基。世界上許多品味獨特、特色鮮明的城市都是得益于若干年前甚至數(shù)百年前的規(guī)劃建設(shè)，130多年前建成的巴黎下水道至今仍在發(fā)揮作用。建設(shè)工作的戰(zhàn)略性、規(guī)律性都很強，必須按照發(fā)展規(guī)律，以超前的理念來科學(xué)謀劃。當(dāng)前，新的形勢需要大家積極主動、提高工作的前瞻性和針對性。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要做到適度超前，真正為未來城鄉(xiāng)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在做好下半年工作的同時，大家還要超前謀劃明年和今后一個時期的工作，下好“先手棋”，打好“主動仗”，全面提升住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作水平。
三要有創(chuàng)新的管理理念和方法。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的“催化劑”和“助推器”。住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作千頭萬緒、面臨的問題多，城市綜合體建設(shè)、農(nóng)村“兩區(qū)同建”、天然氣“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”、構(gòu)建現(xiàn)代城市交通體系等都是開創(chuàng)性的工作，必須進一步解放思想觀念，突破思維定勢，敢闖、敢試、敢干，不為條條框框所束縛，不斷尋求新的思路和方法。創(chuàng)新離不開“源頭活水”。大家要苦練內(nèi)功，把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的一大需要，當(dāng)作一種生活習(xí)慣和修養(yǎng)，不斷向書本學(xué)習(xí)，向先進學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，汲取營養(yǎng)，儲備知識。要經(jīng)常深入一線調(diào)研，主動與各界人士保持密切溝通，廣納賢言，開闊思路。
四要有專注的工作狀態(tài)和心態(tài)。專注是事業(yè)成功的重要因素。我們要少一些浮躁、多一些實干，少一些粗放、多一些精細，少尋找借口、多克服困難，把心思用在搶抓機遇、解放思想、創(chuàng)新工作上，把精力集中在抓項目、爭資金、促發(fā)展上，把功夫下在抓落實、求實效、見成效上。建筑業(yè)跨越發(fā)展、建筑市場規(guī)范管理都不是一蹴而就的，排水設(shè)施建設(shè)、供熱工作、建筑節(jié)能等都是難啃的“硬骨頭”，要鍥而不舍、一抓到底，不折不扣地完成任務(wù)。在做好工作的同時，還要潛心鉆研思考，追蹤行業(yè)動態(tài)，掌握發(fā)展規(guī)律，努力成為具有先進建設(shè)理念、獨到工作見解，有思想、有智慧、有事業(yè)追求的建設(shè)者。
同志們，平邑正站在新的歷史起點上，朝著跨越發(fā)展的目標(biāo)邁進，讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，滿懷豪情，充滿信心，團結(jié)拼搏，扎實苦干，推動全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新臺階，為建設(shè)“富美和諧生態(tài)宜居”的新平邑作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
半年總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
尊敬的各位班主任老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
首先，總結(jié)一下月考的考試的情況。這次考試，所有的試題，均側(cè)重基礎(chǔ)，關(guān)注了同學(xué)們的易錯題，采用了原題再現(xiàn)的形式，試題難易程度適中。在這次考試中有一些同學(xué)，取得了可喜的成績，成績的取得離不開我們?nèi)w教師辛勤教育，也是同學(xué)們勤奮、刻苦學(xué)習(xí)而獲得的一份喜悅的收獲。大家都知道，這次考試是對每位同學(xué)這一個月學(xué)習(xí)情況檢查和總結(jié)。也是對各位同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)的檢查和總結(jié)。一份耕耘，一分收獲，各班以下同學(xué)成績進步明顯：
請允許我向在本次考試中獲得進步的同學(xué)說聲：你們——好樣的!但本次考試反應(yīng)出的問題也不少：
1、是有部分同學(xué)平時不努力，學(xué)習(xí)不認真，沒把學(xué)習(xí)當(dāng)會事;
2、是有些同學(xué)對月考思想上不夠重視，態(tài)度不端正，導(dǎo)致本次成績低位徘徊或退步明顯，
3、是有部分同學(xué)偏科現(xiàn)象嚴重，很多人在某些學(xué)科上得分過低，甚至可以說是觸目驚心。我希望這些同學(xué)應(yīng)該好好的反省反省。想一想一年后的中考你能不能不考這些學(xué)科，中考一科弱，對你的傷害都是致命的，何況有的學(xué)生是幾科弱呢?
4、部分學(xué)生考試不誠信，考試時攜帶資料、手機等電子工具抄襲;
5、書寫不認真。
同學(xué)們，我們重視成績，但我們也要正確面對考試成績“勝不驕、敗不餒”，勝敗乃兵家常事，對這次考試取得的同學(xué),你們要繼續(xù)保持，因為無論是誰,都不可能完美無缺,也許你還有許多弱點和缺點，沒有暴露。應(yīng)該說,良好的開端只是成功的一半,那還有另一半呢?那另一半就是你要善于總結(jié),不停地,不停地拼搏。對于成績不理想的同學(xué)來說,考試失利也未必是壞事,失敗是一支清醒劑,是不斷成功的
動力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起，失敗乃成功之母,那就需要注意以下四個方面—“態(tài)度、目標(biāo)、勤奮、恒心”。態(tài)度決定一切。包括學(xué)習(xí)、上課聽講、作業(yè)等等，要認真高效!目標(biāo)是前進的燈塔。生活中,每個人都應(yīng)該有一個既定目標(biāo),瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力攀登,就一定會取得成功，最終的總體目標(biāo),是由一個個切近的具體目標(biāo)逐步遞進而實現(xiàn)的因此,每個階段性目標(biāo)的實現(xiàn)都關(guān)系到總體目標(biāo)的實現(xiàn)，在這個歷程中,隨時反思自己的目標(biāo),并進行合理的調(diào)節(jié),制定出切合實際、通過努力能夠達到的目標(biāo)所以,要求還沒有確定期中目標(biāo)的同學(xué)們，今天馬上行動，確立出自己的努力方向,希望同學(xué)們在不斷的超越中成長自我,成就自我。建議同學(xué)們要給自己一個正確定位，哪科是自己的強科，哪科是自己的弱科，明確自己學(xué)習(xí)的特點、優(yōu)勢科和偏科，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。二要找一個學(xué)習(xí)競爭的對手，超越對手的同時也超越自我，千萬不要眼高手低，大事做不來，小事不愿做，那永遠也體會不到到成功的感覺。勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑,天上不會掉餡餅,要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路,醒來卻還在床上”,不勤奮,理想永遠是夢想、是幻想但勤奮并非只是簡單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。有的同學(xué)終日勞累,卻沒有明顯的進步,原因何在?我想,也許是因為缺少思考和反思,課前不預(yù)習(xí),抓不住關(guān)鍵的課堂學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，重作業(yè)輕復(fù)習(xí)，忽視學(xué)習(xí)規(guī)律的總結(jié)和學(xué)習(xí)方法的琢磨，學(xué)習(xí)在高耗和低效中進行。所以，我勸同學(xué)們忙中偷閑,時時反思自己的“短處”，力求一份耕耘兩份收獲!
最后送給同學(xué)們一句話，世上無難事，只要肯登攀。5月7、8兩天期中考試，是我們在全區(qū)面前亮-劍的時刻，我們在校有效學(xué)習(xí)時間僅有10天。但我堅信只要我們靜下心來，腳踏實地用心勤奮學(xué)習(xí)，我們就一定能迎來又一次輝煌。謝謝!
半年總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20x。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源�！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰�(biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任