社區(qū)建設(shè)會(huì)議講話(huà)（精選3篇）
社區(qū)建設(shè)會(huì)議講話(huà) 篇1
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年農(nóng)村片區(qū)化社區(qū)建設(shè)工作會(huì)，主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)中央和省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，總結(jié)去年農(nóng)村片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)工作，安排部署今年的各項(xiàng)任務(wù)，動(dòng)員全縣廣大干部群眾，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，扎實(shí)工作，不斷把我縣的片區(qū)化社區(qū)建設(shè)工作推向深入。下面，我就今年的農(nóng)村片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)工作先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一會(huì)兒，陸書(shū)記還要作重要講話(huà)，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、回顧20xx，工作成效突出
一是積極探索實(shí)踐，工作思路不斷完善。成立了以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)為成員的專(zhuān)項(xiàng)工作組，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，為社區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺(tái)了《戶(hù)縣農(nóng)村片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)工作方案》、《實(shí)施細(xì)則》等系列文件，形成了規(guī)范有力的制度體系。在此基礎(chǔ)上，提出了“戶(hù)縣全域覆蓋、甘河整鎮(zhèn)推進(jìn)”的工作思路，總結(jié)出了“3312”的工作方法(3年實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)全覆蓋，按照新建、改建、擴(kuò)建3種類(lèi)型推進(jìn)，通過(guò)“十二進(jìn)社區(qū)”做實(shí)社區(qū)服務(wù))，為全市片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)作出了探索。
二是加大投入力度，硬件建設(shè)成效明顯。嚴(yán)格按照“六室四配套”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取倒排工期、每周通報(bào)、每天督導(dǎo)的辦法，切實(shí)加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止目前，20xx年度22個(gè)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全部完成建設(shè)任務(wù)，累計(jì)投入建設(shè)資金4000余萬(wàn)元，爭(zhēng)取市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金2320萬(wàn)元，共建設(shè)服務(wù)中心2.2萬(wàn)平方米，改造社區(qū)配套設(shè)施10.1萬(wàn)平方米。胡家莊、李家?guī)r、孫姑、六老庵等改建類(lèi)社區(qū)，充分利用原有基礎(chǔ)設(shè)施，積極實(shí)施社區(qū)化改造，高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)，成為我縣社區(qū)建設(shè)的典型和樣板，閻良、長(zhǎng)安、臨潼、藍(lán)田等周邊區(qū)縣多次前來(lái)考察學(xué)習(xí)，全省農(nóng)村片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)在我縣召開(kāi)，《新華社內(nèi)參》、《陜西日?qǐng)?bào)》、《西安日?qǐng)?bào)》等媒體進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道。
三是搭建服務(wù)平臺(tái)，社區(qū)服務(wù)高效便捷。去年9月份，我縣在胡家莊社區(qū)召開(kāi)了公共服務(wù)“十二進(jìn)社區(qū)”簽約儀式，由首批進(jìn)駐的12個(gè)單位和組織分別與各鎮(zhèn)簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)事項(xiàng)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作，全面提高社區(qū)服務(wù)水平�？h統(tǒng)籌辦積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)，為我縣100個(gè)社區(qū)爭(zhēng)取超過(guò)1億元的資金支持，同時(shí)，認(rèn)真組織各鎮(zhèn)、各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)服務(wù)項(xiàng)目，落實(shí)建設(shè)責(zé)任，督促建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮了主管部門(mén)職能作用;縣電信局把胡家莊社區(qū)建成全市首個(gè)農(nóng)村數(shù)字化社區(qū)，完成106個(gè)村光網(wǎng)入戶(hù)工作，為下一步電商服務(wù)入駐奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我縣被省、市電信部門(mén)確定為智慧社區(qū)示范縣;農(nóng)行戶(hù)縣支行把自動(dòng)取款機(jī)裝進(jìn)社區(qū)，切實(shí)解決群眾取錢(qián)不方便的問(wèn)題;縣糧食局主動(dòng)協(xié)調(diào)三秦香食品公司，在社區(qū)設(shè)立群眾廚房銷(xiāo)售點(diǎn)，讓社區(qū)群眾享受到和城里人一樣的放心食品;縣衛(wèi)生局積極建設(shè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，升級(jí)村衛(wèi)生室，實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)生資源下沉，方便群眾看病就醫(yī);縣委黨校在社區(qū)設(shè)立培優(yōu)工作室，搭建培優(yōu)學(xué)員服務(wù)群眾和實(shí)踐鍛煉的平臺(tái);縣移動(dòng)公司積極在社區(qū)布點(diǎn)，方便群眾繳納話(huà)費(fèi)、辦理業(yè)務(wù);縣四城聯(lián)創(chuàng)辦集中對(duì)社區(qū)環(huán)境進(jìn)行美化整治，營(yíng)造了整潔靚麗的社區(qū)環(huán)境;縣民政局在社區(qū)建立老年餐桌，為社區(qū)老年人一日三餐提供方便;縣財(cái)政局及時(shí)撥付啟動(dòng)資金和獎(jiǎng)補(bǔ)資金，為社區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障;縣規(guī)劃建設(shè)住房保障局等成員單位，也為社區(qū)建設(shè)提供了大力支持。
四是強(qiáng)化制度管理，社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。制定了詳細(xì)的社區(qū)工作制度和服務(wù)流程，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)管理，提高了農(nóng)村治理能力，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。截止目前，20xx年22個(gè)社區(qū)全部完成廳室牌匾、服務(wù)制度設(shè)計(jì)安裝工作，累計(jì)安裝各類(lèi)制度匾牌600余塊。在此基礎(chǔ)上，按照縣鎮(zhèn)下派為主、村級(jí)干部輔助、青年志愿者補(bǔ)充的原則，合理配備社區(qū)工作人員，采取日常服務(wù)和預(yù)約服務(wù)結(jié)合的方式，為群眾提供高效服務(wù)。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，比如，個(gè)別鎮(zhèn)對(duì)片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)重視程度不夠，思想上存在顧慮，推動(dòng)工作不夠堅(jiān)決;少數(shù)社區(qū)建設(shè)進(jìn)度緩慢，完成年度建設(shè)任務(wù)壓力較大;部分社區(qū)進(jìn)駐服務(wù)單一，開(kāi)展不夠均衡;部分中心村服務(wù)主動(dòng)性不強(qiáng)，人員配備不齊，服務(wù)不夠規(guī)范，等等。對(duì)于這些問(wèn)題，在今后的工作中，要切實(shí)加以解決。
二、明確工作目標(biāo)，把握工作重點(diǎn)
一要明確工作思路。思路是行動(dòng)的先導(dǎo)，也是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。首先，必須明確工作目的。實(shí)施片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要途徑，最終目的就是“服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村”，主要是通過(guò)改善中心社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，搭建服務(wù)平臺(tái)，完善服務(wù)功能，將更多服務(wù)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)資源向中心社區(qū)聚集。其次，必須明確工作目標(biāo)。具體目標(biāo)是，力爭(zhēng)到明年底，在全縣打造100個(gè)各具特色的核心村，讓這部分村子功能服務(wù)先完善起來(lái)，努力成為鎮(zhèn)級(jí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化次中心，示范帶動(dòng)其他村子發(fā)展。第三，必須明確工作路徑。要在黨委、政府主導(dǎo)下，利用新農(nóng)村建設(shè)打好的硬件基礎(chǔ)，以搭建服務(wù)平臺(tái)為目的，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)功能，持續(xù)為片區(qū)化社區(qū)注入活力。同時(shí)，要最大限度爭(zhēng)取市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，為社區(qū)建設(shè)工作提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。
二要加快硬件建設(shè)。20xx年33個(gè)社區(qū)要迅速啟動(dòng)建設(shè)工作，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，年底前必須完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明年3月份前完成服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)駐。在具體工作過(guò)程中，要始終把握“五個(gè)不允許”，不搞形式主義、不搞形象工程、不貪大求洋、不大拆大建、不形成新的債務(wù)。同時(shí)，要注重體現(xiàn)歷史文化特色，注重滿(mǎn)足群眾需求，既規(guī)范整齊、美觀漂亮，又百花齊放、各具特色。
三要提升服務(wù)水平。要在“十二進(jìn)社區(qū)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，創(chuàng)新服務(wù)方式，積極引進(jìn)阿里巴巴、利安集團(tuán)等農(nóng)村電商入駐，不斷增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。要積極實(shí)施“企業(yè)自愿、鎮(zhèn)上選擇”的菜單式服務(wù)模式，把參與服務(wù)的項(xiàng)目列成菜單，讓各鎮(zhèn)和社區(qū)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行選擇，全面提高服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，要繼續(xù)下沉政府服務(wù)職能，以縣政務(wù)服務(wù)中心為主導(dǎo)，著力完善縣政務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、村便民服務(wù)室“四級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。
四要強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理。一方面，要加強(qiáng)人員管理。要擇優(yōu)選配社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員，經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)人員的工作能力和服務(wù)意識(shí)。對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)群眾態(tài)度差的，要進(jìn)行批評(píng)教育，及時(shí)調(diào)換。另一方面，要健全工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善社區(qū)工作制度和服務(wù)流程，確保社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)制度化、規(guī)范化。同時(shí)，要積極推廣日常服務(wù)和預(yù)約服務(wù)相結(jié)合的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，切實(shí)提高服務(wù)的針對(duì)性，確保便民服務(wù)不留死角。
三、強(qiáng)化工作保障，持續(xù)用心用力
一要在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。我縣的社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，陸書(shū)記和張縣長(zhǎng)多次檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。各鎮(zhèn)黨委、政府也要把片區(qū)化社區(qū)建設(shè)作為“一把手”工程，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)作用，切實(shí)把責(zé)任抓在手中、落到實(shí)處。各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子是社區(qū)建設(shè)直接責(zé)任人，要努力把社區(qū)建設(shè)好、管理好，引導(dǎo)群眾參與支持社區(qū)建設(shè)。
二要在整合部門(mén)力量上下功夫。今年，我們要把整合涉農(nóng)部門(mén)力量作為工作重點(diǎn)，努力形成工作合力，進(jìn)一步加大推進(jìn)力度�？h文明辦、縣委黨校、團(tuán)縣委，要積極組織培優(yōu)學(xué)員和青年志愿者利用培優(yōu)工作室的平臺(tái)，開(kāi)展扶貧濟(jì)困、關(guān)愛(ài)留守兒童、孤寡老人等各類(lèi)志愿服務(wù);縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水務(wù)局、縣交通運(yùn)輸局、縣供銷(xiāo)聯(lián)社等涉農(nóng)部門(mén)，要整合涉農(nóng)項(xiàng)目和資金，把項(xiàng)目資源集中向中心社區(qū)投放，著力打造服務(wù)群眾新平臺(tái);縣糧食局、縣食品藥監(jiān)局，要加大社區(qū)群眾廚房檢查力度，確保社區(qū)群眾食品安全;縣委政法委、縣公安局、縣司法局，要努力把中心村打造成為社會(huì)治理的典型，為社區(qū)群眾提供安全祥和的生活環(huán)境;縣衛(wèi)生局要在新建社區(qū)集中籌建衛(wèi)生服務(wù)中心，原則上將中心村衛(wèi)生室遷至社區(qū)服務(wù)中心，繼續(xù)下沉縣鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)生資源，提高社區(qū)群眾醫(yī)療衛(wèi)生水平;縣文體廣電局要積極組織文化惠民演出活動(dòng)，經(jīng)常在社區(qū)進(jìn)行巡演，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的文化大餐;縣規(guī)劃建設(shè)和住房保障局要加快新建社區(qū)規(guī)劃審批，加大社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管，確保社區(qū)建設(shè)質(zhì)量;縣旅游局要在條件成熟的社區(qū)進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)，積極打造特色鄉(xiāng)村游項(xiàng)目，把我縣的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為旅游發(fā)展新亮點(diǎn)。
三要在加強(qiáng)督促檢查上下功夫�？h統(tǒng)籌辦要切實(shí)履行牽頭抓總的職能作用，及時(shí)分解任務(wù)，全力推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí)，要加大建成社區(qū)服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查力度，確保社區(qū)服務(wù)日�；⒊B(tài)化;對(duì)于新建社區(qū)進(jìn)度緩慢的，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)�？h考核辦要充分發(fā)揮考核工作指揮棒作用，加大考核權(quán)重，嚴(yán)格責(zé)任獎(jiǎng)懲，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局，要積極做好資金審計(jì)監(jiān)管工作，認(rèn)真查處挪用侵占專(zhuān)項(xiàng)資金的違法行為，努力為片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
同志們，開(kāi)展農(nóng)村片區(qū)化中心社區(qū)建設(shè)工作，使命光榮，責(zé)任重大。希望大家嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，大力推動(dòng)片區(qū)化社區(qū)建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村”的目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家。
社區(qū)建設(shè)會(huì)議講話(huà) 篇2
20xx年是發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來(lái)，xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設(shè)工作的逐步深入，加快推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)管理工作無(wú)疑成為了xx街道20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為做好這項(xiàng)全新而系統(tǒng)的工作，主要從以下三方面入手：
一是健全網(wǎng)絡(luò)，搭好架構(gòu)。要進(jìn)一步明確社區(qū)管理的范圍和職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務(wù)中心和居民小組四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。1、按照機(jī)構(gòu)層次分明、職責(zé)明確的原則，健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設(shè)管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機(jī)關(guān)，除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外，將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關(guān)系，定期召開(kāi)聯(lián)席工作會(huì)議，就社區(qū)發(fā)展的重大問(wèn)題通報(bào)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，確定長(zhǎng)期和當(dāng)前的工作計(jì)劃，商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)事宜等。2、組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡(luò)。形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，居民代表大會(huì)決議，居民委員會(huì)議事，社區(qū)工作者辦事，社區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。
二是完善功能，提升服務(wù)。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設(shè)成效的重要內(nèi)容，關(guān)系到社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感，體現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的生機(jī)與活力。社區(qū)功能應(yīng)由傳統(tǒng)的重管理到重服務(wù)的轉(zhuǎn)變，xx街道將積極引入以人為本的管理模式，建設(shè)以地區(qū)居民和自治組織為主體，各行各業(yè)參與、專(zhuān)兼職隊(duì)伍相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)工作隊(duì)伍，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系，不斷拓展社區(qū)工作領(lǐng)域，提升社區(qū)管理服務(wù)水平，努力形成社區(qū)管理、服務(wù)、娛樂(lè)、互助為一體的新型社區(qū)，不僅有效調(diào)動(dòng)社區(qū)成員的積極性，更能協(xié)調(diào)社會(huì)有序發(fā)展，徹底實(shí)現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)生活功能、社會(huì)化功能、社會(huì)控制及社會(huì)參與功能、社會(huì)福利功能。
三是培養(yǎng)人才，保障經(jīng)費(fèi)。社區(qū)管理工作覆蓋面廣，涉及內(nèi)容多，專(zhuān)業(yè)化和綜合性強(qiáng)。社區(qū)管理工作是通過(guò)社區(qū)工作者來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平，關(guān)鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設(shè)管理工作的不斷推進(jìn)，要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識(shí)，還應(yīng)具備社區(qū)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及良好的綜合素質(zhì)。為此，xx街道將提供經(jīng)費(fèi)保障，加強(qiáng)社區(qū)管理專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的培養(yǎng)，并對(duì)社區(qū)管理工作者進(jìn)行長(zhǎng)期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)技巧，為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎(chǔ)。
社區(qū)建設(shè)會(huì)議講話(huà) 篇3
同志們：
為堅(jiān)持和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)社區(qū)工作，推進(jìn)城市發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府在認(rèn)真準(zhǔn)備、加強(qiáng)調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，召開(kāi)今天這樣一個(gè)規(guī)模、層次的工作會(huì)議。這是認(rèn)真學(xué)習(xí)視察社區(qū)工作的講話(huà)精神，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)“三個(gè)文明”全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，也是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委九屆七次全會(huì)精神，狠抓下半年全區(qū)三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一——社區(qū)建設(shè)而采取的具體工作步驟，同時(shí)，表明了區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)社區(qū)工作，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的必成信念和堅(jiān)定決心。市委、市政府對(duì)城市社區(qū)工作非常重視，丁市長(zhǎng)和市有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志親臨今天的會(huì)議。馬上，丁市長(zhǎng)還將作重要講話(huà)。下面，我在紹泉同志講話(huà)的基礎(chǔ)上再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、推進(jìn)社區(qū)工作，提高認(rèn)識(shí)是前提
推進(jìn)社區(qū)工作是城市基層管理體制的改革工程，是加強(qiáng)和鞏固黨的執(zhí)政地位和國(guó)家政權(quán)的基礎(chǔ)工程，更是一項(xiàng)為民辦實(shí)事、辦好事，提高居民生活水平和質(zhì)量的民心工程。新的歷史時(shí)期，社區(qū)工作的內(nèi)涵更加豐富，社區(qū)工作的要求更加規(guī)范，加強(qiáng)社區(qū)工作，不僅是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，也是作為主城區(qū)的海陵服務(wù)中心城市一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，同樣也是提高我們整個(gè)城市文明程度的根本途徑。社區(qū)工作發(fā)展的經(jīng)歷是個(gè)不斷推進(jìn)、不斷完善的過(guò)程，我們既不能以現(xiàn)在的思維觀念來(lái)評(píng)價(jià)過(guò)去的社區(qū)工作，這是不客觀、不公正的;也不能以過(guò)去的思維定勢(shì)來(lái)衡量現(xiàn)在的社區(qū)工作，這是低層次、低要求的，必須以發(fā)展的眼光謀劃、指導(dǎo)社區(qū)工作，只有認(rèn)識(shí)有了突破，工作才能有動(dòng)力、有飛躍。當(dāng)前，增強(qiáng)全區(qū)各級(jí)黨政組織、黨員干部、廣大社區(qū)工作者做好社區(qū)工作的緊迫感、責(zé)任感、光榮感，必須切實(shí)解決好“四個(gè)層面”存在的突出問(wèn)題，形成“四個(gè)方面”的共識(shí)：
“解決好擺上黨委、政府的全局工作地位問(wèn)題，進(jìn)一步形成抓社區(qū)就是抓發(fā)展的共識(shí)”。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，城市基層的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著重大變化。一方面，大量的“單位人”變?yōu)?ldquo;自由人”流向社會(huì);另一方面，大量的流動(dòng)人口和外來(lái)務(wù)工人員涌向社區(qū)。由此帶來(lái)的是企業(yè)剝離給社區(qū)的職能不斷增多，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力不斷加大，城市的社會(huì)管理問(wèn)題日益突出，社區(qū)工作已經(jīng)越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)、新聞報(bào)道的熱點(diǎn)、第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。抓社區(qū)工作，努力打造民主自治更加完善、社區(qū)服務(wù)更加便捷、社區(qū)文化更加繁榮、社區(qū)治安更加良好、社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美、人際關(guān)系更加和諧的現(xiàn)代化新型社區(qū)，實(shí)質(zhì)就是在提高城市檔次，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力，就能對(duì)外產(chǎn)生吸引力，集聚各類(lèi)生產(chǎn)要素。從這個(gè)意義上講，做好社區(qū)工作也就是為發(fā)展造環(huán)境，為發(fā)展打基礎(chǔ)。因此，全區(qū)各級(jí)黨委、政府要切實(shí)將加強(qiáng)社區(qū)工作擺到中心工作和全局工作的特殊地位，下大決心，花大力氣研究解決社區(qū)工作中亟待研究解決的問(wèn)題，推進(jìn)社區(qū)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地向縱深發(fā)展。
“解決好機(jī)關(guān)部門(mén)的服務(wù)前移問(wèn)題，進(jìn)一步形成推進(jìn)服務(wù)社區(qū)就是實(shí)踐為民宗旨的共識(shí)”。社區(qū)工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，它的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都是為了提高城市居民的生活質(zhì)量，使老百姓得到看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)際利益�？梢哉f(shuō)，為民是社區(qū)工作的宗旨，服務(wù)是社區(qū)工作的根本。全區(qū)各機(jī)關(guān)部門(mén)都要從思想認(rèn)識(shí)入手，把服務(wù)社區(qū)作為部門(mén)工作的延伸。既要解決“不進(jìn)社區(qū)”問(wèn)題，將部門(mén)服務(wù)前移，工作下移，將教育引導(dǎo)工作貼近群眾，深入群眾，推進(jìn)黨建、文化、衛(wèi)生、計(jì)生、法律、科普等項(xiàng)工作深入社區(qū)，進(jìn)一步方便群眾，服務(wù)群眾;也要防止以服務(wù)之名“濫進(jìn)社區(qū)”問(wèn)題，把一些本應(yīng)部門(mén)承擔(dān)的職能推向社區(qū)，把工作壓向社區(qū)，使服務(wù)進(jìn)社區(qū)簡(jiǎn)單變成了工作任務(wù)進(jìn)社區(qū)。總之，各機(jī)關(guān)部門(mén)都要結(jié)合自身職能，不僅要落實(shí)“工作進(jìn)社區(qū)”問(wèn)題，更要思考“服務(wù)怎樣跟上”的問(wèn)題，把我們的工作真正體現(xiàn)在服務(wù)上，通過(guò)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)我們的工作質(zhì)量。
“解決好街道的職能定位問(wèn)題，進(jìn)一步形成從事社區(qū)工作就是履行職責(zé)的共識(shí)”。街道是區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，是代表黨委、政府直接服務(wù)群眾的，其工作的全部是社區(qū)，工作的唯一也是社區(qū)。不難看出，社區(qū)工作是街道工作的重要載體和抓手，抓住了社區(qū)工作這個(gè)街道工作的“牛鼻子”，就能夠帶動(dòng)街道各項(xiàng)工作上檔次、上水平，就能起到綱舉目張的作用。因此，各街道的黨政班子和全體街道機(jī)關(guān)干部都要進(jìn)一步明確工作職能，強(qiáng)化工作責(zé)任，對(duì)街道在社區(qū)工作中應(yīng)該做什么?必須怎么做?達(dá)到什么樣效果等進(jìn)行研究和探索，進(jìn)一步調(diào)整工作思路和工作措施，真正發(fā)揮街道在社區(qū)建設(shè)中的主陣地和生力軍作用。
“解決好社區(qū)居委會(huì)的作用發(fā)揮問(wèn)題，進(jìn)一步形成奉獻(xiàn)社區(qū)崗位同樣大有作為的共識(shí)”。社區(qū)居委會(huì)是城市最基層的自治組織，居委會(huì)主任也被譽(yù)為“小巷”，其在宣傳國(guó)家法律法規(guī)、搞好社區(qū)服務(wù)、調(diào)解民間糾紛、協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安等方面承擔(dān)著重要職責(zé)，尤其是在架設(shè)黨和政府與人民群眾密切聯(lián)系的橋梁紐帶方面具有無(wú)可替代的作用。“小天地”里照樣可以有“大作為”。這幾年，我區(qū)的城西街道江洲社區(qū)、城東街道新橋社區(qū)和紅楓老年公寓、城北街道通姜社區(qū)分別在創(chuàng)新黨建工作載體、發(fā)展居辦經(jīng)濟(jì)以及為老年人服務(wù)、為弱勢(shì)群體服務(wù)、為下崗職工再就業(yè)服務(wù)等方面成績(jī)突出、形成特色，就是最好的例證。只要我們大家都把居委會(huì)工作作為一項(xiàng)光榮的職業(yè)來(lái)看，當(dāng)作一份崇高的事業(yè)來(lái)做，社區(qū)居委會(huì)的工作質(zhì)量和工作成效一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、推進(jìn)社區(qū)工作，創(chuàng)新發(fā)展是動(dòng)力
社區(qū)工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，工作內(nèi)容新，探索性強(qiáng)，社會(huì)意義大。尤其是當(dāng)前，社區(qū)工作所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞既定目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，努力做到“一個(gè)明確”和“四個(gè)強(qiáng)化”：
“一個(gè)明確”即：明確工作目標(biāo)。今天會(huì)上下發(fā)的《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見(jiàn)》中已經(jīng)明確了我區(qū)20xx年創(chuàng)建成“省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、20xx年創(chuàng)建成“全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”的總體工作目標(biāo)以及關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)、完善社區(qū)服務(wù)、健全三級(jí)平臺(tái)等方面的具體工作目標(biāo)。目標(biāo)就是標(biāo)桿，就是責(zé)任。當(dāng)前，圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，各有關(guān)部門(mén)和街道社區(qū)要做好兩方面工作：一是要認(rèn)真分解落實(shí)好目標(biāo)任務(wù)。只制訂目標(biāo)而不能有效落實(shí)，就會(huì)失去目標(biāo)激勵(lì)人心、鼓舞士氣的作用，就會(huì)使目標(biāo)有落空的危險(xiǎn)。因此分解、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)是必不可少的一項(xiàng)重要的、基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作搞好了，就能在一定程度上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供有力的保證。分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，必須充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)和街道社區(qū)的主觀能動(dòng)性，必須分解落實(shí)到每個(gè)街道、每個(gè)社區(qū)，必須進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕軟任務(wù)難考核的思想，真正做到目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳遞到位。二是要靠實(shí)擬訂工作措施。“千里之行，始于足下”。20xx年創(chuàng)建成“省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，20xx年創(chuàng)建成“全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就，必須靠每一年、每一月、每一天扎實(shí)有效的工作積累來(lái)保證，必須從眼前做起，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作。各相關(guān)部門(mén)和街道社區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際，做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期安排相結(jié)合，將既定目標(biāo)分解到年度，細(xì)化到季度，增強(qiáng)目標(biāo)的可操作性，從現(xiàn)在起有計(jì)劃、有步驟地按照規(guī)劃的要求不斷向前推進(jìn)。
“四個(gè)強(qiáng)化”即：
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)陣地建設(shè)。社區(qū)的辦公、活動(dòng)用房是社區(qū)建設(shè)的載體和依托，沒(méi)有這個(gè)陣地，社區(qū)建設(shè)也就失去了基礎(chǔ)，有了這個(gè)陣地，也就解決了社區(qū)有地方辦事的問(wèn)題。對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)社區(qū)硬件設(shè)施配套水平不高，社區(qū)辦公用房和活動(dòng)用房面積普遍偏小，有些甚至沒(méi)有社區(qū)用房�？梢哉f(shuō)，我區(qū)落后的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重制約著社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的步伐。因此，完善社區(qū)投入機(jī)制，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入力度，多渠道解決社區(qū)用房問(wèn)題是我們的當(dāng)務(wù)之急和工作重點(diǎn)。為切實(shí)解決這一問(wèn)題，前一階段，區(qū)有關(guān)職能部門(mén)已經(jīng)展開(kāi)了調(diào)查研究，按照總體規(guī)劃，分年度實(shí)施的工作思路，著手制定我區(qū)《社區(qū)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)規(guī)劃》，力爭(zhēng)用2-3年左右的時(shí)間，解決所有社區(qū)用房達(dá)標(biāo)問(wèn)題。為此，區(qū)委、區(qū)政府將在全區(qū)開(kāi)展“社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)整合現(xiàn)有社區(qū)用房資源，以合并、置換等方法，解決一部分;出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，以保證社區(qū)用房必須首先滿(mǎn)足辦公和活動(dòng)之用，擠出一部分;爭(zhēng)取市委、市政府和市有關(guān)部門(mén)的支持，針對(duì)暫不改造的老小區(qū)、列入拆遷改造范圍的老城區(qū)社區(qū)、新建住宅小區(qū)和單位型社區(qū)等幾種類(lèi)型分別采取不同的措施，新、擴(kuò)建一部分。
2、強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。社區(qū)工作的根本在服務(wù)，社區(qū)工作的生命力仍然在服務(wù)。要拓展服務(wù)領(lǐng)域。“居民需要的，就是我們要做的”。政府及部門(mén)要圍繞群眾需要將服務(wù)前移、下移，街道和社區(qū)必須堅(jiān)持從社區(qū)居民迫切要求解決的問(wèn)題著眼、入手，努力拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善社區(qū)三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，即：面向社區(qū)困難群體的幫困服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)。同時(shí)，要堅(jiān)持貼近群眾、深入群眾，積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)，不斷豐富社區(qū)居民物質(zhì)文化生活，滿(mǎn)足社區(qū)群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體。開(kāi)展社區(qū)工作，要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)實(shí)在在地為老百姓著想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、提供服務(wù)，只有這樣，才能創(chuàng)造出許多社區(qū)服務(wù)的新載體、好辦法。這方面，我區(qū)城東街道學(xué)習(xí)借鑒鹽城亭湖區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新城市扶貧幫困載體，成功創(chuàng)辦了“愛(ài)心超市”。在探索社區(qū)服務(wù)中心運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上，我們要不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的形式和載體，大力發(fā)展志愿者隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)零距離為民服務(wù)。要爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)特色。服務(wù)特色是社區(qū)服務(wù)的亮點(diǎn)和品牌。要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，積極構(gòu)筑起以區(qū)級(jí)社區(qū)服務(wù)中心為龍頭，以街道社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái)，以社區(qū)服務(wù)站為依托，以樓道單元服務(wù)組織為基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)，做到民思我想，民憂(yōu)我解，民求我應(yīng)，民需我做，民難我?guī)�。在此基礎(chǔ)上，各個(gè)社區(qū)一定要從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出個(gè)性，形成特色，努力打造精品社區(qū)、特色社區(qū)，不斷增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向心力。
3、強(qiáng)化社區(qū)黨的建設(shè)。在社區(qū)各種組織中，只有堅(jiān)持以社區(qū)黨組織為核心，才能協(xié)調(diào)各方形成建設(shè)社區(qū)的合力，才能保證社區(qū)工作的健康發(fā)展。要樹(shù)旗幟。要按照黨章的有關(guān)規(guī)定以及這次“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的要求，結(jié)合社區(qū)黨員分布的實(shí)際情況，進(jìn)一步調(diào)整組織設(shè)置，延伸組織觸角，健全和完善社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建工作研究會(huì)等工作載體，有效地加強(qiáng)對(duì)社區(qū)“雙新”組織的管理，努力做到凡是有黨員的地方就有黨的組織，凡是有黨組織的地方就有黨的工作和活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。要亮身份。針對(duì)社區(qū)黨員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員屬地化管理，把占比例較大的退休黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員作為工作重點(diǎn)，按不同年齡、身體狀況和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi)教育，分開(kāi)管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過(guò)開(kāi)展“黨員亮旗”活動(dòng)，努力把社區(qū)黨員凝聚起來(lái)，切實(shí)改變黨員管理斷層現(xiàn)象，壯大社區(qū)黨員隊(duì)伍，使社區(qū)黨的隊(duì)伍充滿(mǎn)生機(jī)與活力。要做表率。社區(qū)黨組織要牢固樹(shù)立圍繞社區(qū)建設(shè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)教育，通過(guò)落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”、“機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)”等載體形式，廣泛引導(dǎo)社區(qū)黨員開(kāi)展為民服務(wù)，參與社區(qū)建設(shè)，通過(guò)廣大黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)黨的宗旨和社區(qū)黨建的效能，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織在社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)。
4、強(qiáng)化居干隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)工作者是社區(qū)工作的組織者、實(shí)施者，其素質(zhì)、能力和水平高低，直接關(guān)系到社區(qū)工作的成效。我們要以“職業(yè)化”為方向，努力建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。要以公開(kāi)選聘的方式選人。堅(jiān)持把“選聘什么樣的人、如何選聘人”作為加強(qiáng)社區(qū)工作的重要任務(wù)，作為實(shí)現(xiàn)社區(qū)專(zhuān)職工作者隊(duì)伍管理規(guī)范化的首要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好“進(jìn)口”，通過(guò)機(jī)關(guān)下派、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種渠道選拔社區(qū)干部，進(jìn)一步優(yōu)化年齡和文化結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)通過(guò)3年時(shí)間的努力，建設(shè)一支具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中青年為主體的社區(qū)專(zhuān)職工作者隊(duì)伍。要以?xún)?yōu)勝劣汰的機(jī)制用人。應(yīng)該說(shuō)，我區(qū)社區(qū)干部隊(duì)伍通過(guò)這次第六屆社區(qū)居委會(huì)換屆調(diào)整得到了優(yōu)化提高，年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)都有了明顯改善，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，是完全能勝任工作的。但是，由于剛到社區(qū)工作，不少同志可能暫時(shí)還存在不適應(yīng)的地方。主要是思想準(zhǔn)備不足：對(duì)社區(qū)事務(wù)的繁、多，工作的難、苦，對(duì)待遇的情況思想準(zhǔn)備不足，一部分人解決就業(yè)的想法多，奉獻(xiàn)的思想不夠。業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備不足：對(duì)社區(qū)知識(shí)和實(shí)情、對(duì)居委會(huì)性質(zhì)、地位、任務(wù)、職能、工作方式、方法，缺少感性知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)準(zhǔn)備不足：對(duì)社區(qū)工作的特點(diǎn)、規(guī)律不了解，單位性習(xí)慣多，社區(qū)性作風(fēng)少。所以，對(duì)我們這支社區(qū)干部隊(duì)伍，我們的職能部門(mén)絕不能一選了之，而是要加大對(duì)社區(qū)干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)力度，切實(shí)帶好、管好、用好這支隊(duì)伍。為此，要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的教育培訓(xùn)，建立居干隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行考核，對(duì)成績(jī)突出、符合條件的，列入?yún)^(qū)科級(jí)后備干部人才庫(kù)，作為街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備人選，使社區(qū)居干成為街道干部的重要來(lái)源，真正形成選干部從街道選，用干部放到街道用的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，對(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)踐，確實(shí)不稱(chēng)職或不能勝任社區(qū)工作的社區(qū)干部堅(jiān)決予以辭退或解聘，做到疏通“出口”，保持社區(qū)干部的整體活力。要以職業(yè)收入的待遇留人。經(jīng)過(guò)區(qū)委、區(qū)政府的爭(zhēng)取，市委、市政府的支持，目前，全區(qū)社區(qū)工作者的工資待遇已經(jīng)得到進(jìn)一步改善。改善待遇是必要的，今后，居委會(huì)干部的工資等方面待遇還將會(huì)逐步提高，這樣才能引得來(lái)人，留得住人。但我們也要同步研究如何打破平均主義，把社區(qū)干部的工資水平同工作資歷、工作年限、工作業(yè)績(jī)掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)工資 崗位工資 績(jī)效工資的合理工資補(bǔ)助制度等問(wèn)題，克服干好干壞一個(gè)樣的傾向。
三、推進(jìn)社區(qū)工作，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵
社區(qū)工作成效的好壞，離不開(kāi)各級(jí)黨政組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各部門(mén)、單位的協(xié)調(diào)配合，離不開(kāi)社會(huì)力量的大力支持，離不開(kāi)人民群眾的廣泛參與。全面推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)，必須緊緊圍繞社區(qū)工作的各項(xiàng)目標(biāo)，牢固確立“三種意識(shí)”，狠抓工作落實(shí)。
1、抓落實(shí)，必須確立全局意識(shí)。社區(qū)工作不是哪一個(gè)單位、哪一個(gè)部門(mén)的事情，全區(qū)上下要牢固樹(shù)立全局意識(shí)，善于從大局的高度思考社區(qū)工作，努力為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職能，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，在社區(qū)工作中發(fā)揮牽頭帶動(dòng)作用。區(qū)各有關(guān)職能部門(mén)要圍繞社區(qū)工作、為了社區(qū)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)提供服務(wù)，自覺(jué)克服小團(tuán)體意識(shí)，堅(jiān)持小局服從大局，舍得放棄部門(mén)利益和局部利益，齊心協(xié)力推進(jìn)社區(qū)工作的深入開(kāi)展。各街道、社區(qū)要利用面向基層、熟悉情況的優(yōu)勢(shì)，以社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)為中心，在管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上下功夫。通過(guò)全區(qū)上下的共同努力，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)牽頭、有關(guān)部門(mén)配合、街道社區(qū)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)工作的整體合力。
2、抓落實(shí)，必須確立群眾意識(shí)。廣大居民是社區(qū)建設(shè)的主體，也是社區(qū)工作的重要力量。在社區(qū)建設(shè)實(shí)踐中，我們要牢固確立群眾意識(shí)，工作依靠群眾，服務(wù)為了群眾，充分調(diào)動(dòng)他們參與社區(qū)工作的積極性和主動(dòng)性。各部門(mén)要廣泛深入基層，認(rèn)真調(diào)查研究，把社區(qū)居民群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為社區(qū)工作的重點(diǎn);把社區(qū)居民群眾的廣泛參與作為推動(dòng)社區(qū)工作的源泉;把社區(qū)居民群眾是否滿(mǎn)意作為判斷社區(qū)工作取得成效的依據(jù)。要始終堅(jiān)持黨的群眾路線，堅(jiān)持實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，不做表面文章，不與民爭(zhēng)利，以實(shí)際工作業(yè)績(jī)贏得群眾的尊敬和擁護(hù)。
3、抓落實(shí)，必須確立爭(zhēng)先意識(shí)。作為一個(gè)老城區(qū)，我區(qū)城市社區(qū)起步較晚，基礎(chǔ)設(shè)施較差，在打造精品社區(qū)、建設(shè)示范社區(qū)方面難度相對(duì)更大一些，困難也會(huì)更多一些。但是難度不是借口，困難也不應(yīng)成為理由，越是有難度，越是困難，我們就越應(yīng)當(dāng)知難而進(jìn)、迎難而上，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的勇氣推進(jìn)社區(qū)工作的發(fā)展。要圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)特色，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”的工作要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有工作基礎(chǔ)，充分挖掘發(fā)展?jié)摿�，�?duì)照目標(biāo)，對(duì)照先進(jìn)，扎實(shí)工作，奮起直追，使我們的優(yōu)點(diǎn)更優(yōu)、亮點(diǎn)更亮，著力塑造在全省乃至全國(guó)都有一定影響力的社區(qū)工作品牌。
同志們，社區(qū)工作任重道遠(yuǎn)，大有可為;社區(qū)工作功在當(dāng)代，利在千秋。讓我們?cè)?ldquo;三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)于人民，造福于人民，開(kāi)拓創(chuàng)新，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)社區(qū)各項(xiàng)工作的嶄新局面!