市領(lǐng)導(dǎo)中小企業(yè)工作會(huì)議講話（精選3篇）

市領(lǐng)導(dǎo)中小企業(yè)工作會(huì)議講話 篇1

　　同志們：

　　很高興參加全市中小企業(yè)系統(tǒng)總結(jié)表彰會(huì)。在過(guò)去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全市中小企業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，我市中小企業(yè)保持了健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面鋪開，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。借此機(jī)會(huì)，向一年來(lái)勤勤懇懇為全市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的同志們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!剛才，受表彰的優(yōu)勝縣局分別就去年工作經(jīng)驗(yàn)及今年的工作思路和計(jì)劃安排作了發(fā)言，文學(xué)局長(zhǎng)也就20xx年我市中小企業(yè)的工作開展情況、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及下一步工作重點(diǎn)講了很好的意見，我完全同意，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我再講三點(diǎn)，供大家參考。

　　一、多措并舉，創(chuàng)新破難，奮力開創(chuàng)中小企業(yè)系統(tǒng)工作新局面

　　20xx年，全市中小企業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工面對(duì)人民幣升值、能源及原材料價(jià)格波動(dòng)以及全球性金融危機(jī)等一系列國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊緊圍繞中小企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面提質(zhì)、提效。概括來(lái)說(shuō)：一是思路清。經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的探索和實(shí)踐，市中小企業(yè)局逐步明確發(fā)展思路，找準(zhǔn)自己的位置，由原來(lái)的不知道干什么、怎么干，到現(xiàn)在縱橫捭闔地發(fā)揮作用，積極主動(dòng)為企業(yè)協(xié)調(diào)、服務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。比如，幫助企業(yè)融資和開展信用評(píng)價(jià)等工作都是原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，要想取得實(shí)效，困難重重。但你們通過(guò)多種途徑拓寬企業(yè)融資渠道，解決資金難題，做了很多“明知不可為而為之”的工作，硬是闖出了一片新天地。去年共與省、市內(nèi)國(guó)有商業(yè)銀行、域外股份制銀行召開銀企懇談會(huì)8次，幫助全市中小企業(yè)實(shí)際融資30多億元。二是亮點(diǎn)多。去年各縣局在市局的指導(dǎo)下，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)突破口，在工作開展上特色突出、亮點(diǎn)紛呈。深州建設(shè)大項(xiàng)目、安平開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、故城建設(shè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地、冀州組織銀企對(duì)接洽談會(huì)、桃城狠抓企業(yè)改制等等，都成為各地的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作。三是服務(wù)優(yōu)。企業(yè)局沒(méi)有任何審批和收費(fèi)的職能，企業(yè)融資、人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)改制等各項(xiàng)工作都是靠自己積極主動(dòng)地開展。企業(yè)融資和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)等工作一直在全省名列前茅，多次得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。去年全省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)再次在我市召開，在全省進(jìn)一步推廣衡水經(jīng)驗(yàn)。去年年初，以市政府文件形式制定出臺(tái)了《大力加強(qiáng)全市中小企業(yè)培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》，在全省各設(shè)區(qū)市中是第一家。另外，面對(duì)去年從緊的貨幣政策、奧運(yùn)安保、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等一系列復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市中小企業(yè)系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)、妥善處理，有力地支持了全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這樣成績(jī)的取得來(lái)之不易。當(dāng)然，以上只是概括了中小企業(yè)系統(tǒng)成績(jī)的一部分，其他方面的成績(jī)還很多，總之是成績(jī)斐然，有目共睹。在此，我代表市政府向你們表示衷心的感謝!

　　二、認(rèn)清形勢(shì)，把握大勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心

　　展望20xx年，全市中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總的講，有利多于不利，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

　　從不利因素看，一是國(guó)際金融形勢(shì)的發(fā)展走勢(shì)復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，不確定不穩(wěn)定因素可能繼續(xù)增多。這場(chǎng)金融危機(jī)到目前還沒(méi)有見底跡象，主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)面臨全面衰退，新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩。二是全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大。去年9月份以來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政收入逐月快速下滑，外需內(nèi)需急劇減少。三是我市部分行業(yè)效益增速出現(xiàn)回落。受當(dāng)前形勢(shì)的影響，我市企業(yè)除工程橡膠、玻璃鋼、鐵塔鋼構(gòu)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)以及宏觀信息靈敏度高、產(chǎn)品適銷對(duì)路、競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)外，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速出現(xiàn)回落，今年一季度將進(jìn)一步顯現(xiàn)。化工、絲網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)受沖擊較大，企業(yè)銷售和訂單明顯減少。紡織行業(yè)整體盈利同比下降40%以上。四是長(zhǎng)期制約我市廣大中小企業(yè)發(fā)展的一些矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。在瓶頸制約上，不論國(guó)家從緊的還是適度寬松的政策，融資難、用地難仍是制約中小企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。在結(jié)構(gòu)布局上，我市產(chǎn)業(yè)普遍鏈條較短，技術(shù)裝備水平滯后，自主創(chuàng)新能力較弱。同時(shí)，龍頭企業(yè)的管理水平較低、規(guī)模效益較差，難以發(fā)揮較強(qiáng)的支撐和帶動(dòng)作用。在發(fā)展環(huán)境上，全民創(chuàng)業(yè)宣傳力度較小，創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃厚。有關(guān)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策不明晰，操作性差。職能部門之間的協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，辦事效率較低。

　　危機(jī)和困局中蘊(yùn)藏著難得的機(jī)遇，在看到問(wèn)題和困難的同時(shí)，我們更要看到另一面，看到盡管存在著許多不利因素和問(wèn)題，但我市中小企業(yè)發(fā)展基本面向好的格局沒(méi)有變，看到20xx年我市面臨的諸多大好機(jī)遇。一是針對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)不斷加深的局面，國(guó)家及時(shí)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策作出積極調(diào)整，制定出臺(tái)十大調(diào)控措施，安排了四萬(wàn)億資金，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。國(guó)務(wù)院相關(guān)部委也相繼出臺(tái)了增值稅改革，提高出口退稅率以及下調(diào)存貸利率等一系列具體配套措施，目前其積極作用正在顯現(xiàn)。二是我市工業(yè)企業(yè)以加工型為主，屬于較平穩(wěn)的結(jié)構(gòu)，受資源和資金的影響相對(duì)較小。

　　同時(shí)，我市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式靈活，長(zhǎng)期在與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中生存，大部分企業(yè)具有較強(qiáng)地抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是受國(guó)家啟動(dòng)內(nèi)需的影響，我市工程橡膠、玻璃鋼、鐵塔鋼構(gòu)等支柱產(chǎn)業(yè)受益較大。工程橡膠產(chǎn)業(yè)大部分企業(yè)訂單已到今年一季度以后。四是今年是企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、創(chuàng)新技術(shù)的一個(gè)重要時(shí)期，非常符合我市企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。利用這一時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、提高產(chǎn)品開發(fā)能力和裝備水平是我市企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，也為下一個(gè)大發(fā)展奠定下良好的基礎(chǔ)。五是經(jīng)過(guò)近兩年的努力，一批項(xiàng)目建成投產(chǎn)，一批大項(xiàng)目簽約落地，準(zhǔn)備開工建設(shè)，投入的后續(xù)效應(yīng)將很快顯現(xiàn)。

　　基于上述分析，我們既要有決心，更應(yīng)該有信心承擔(dān)起指導(dǎo)、服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的大任，積極應(yīng)對(duì)、以快補(bǔ)慢，以超常的舉措、超常的干勁，全力做好今年的各項(xiàng)工作，為全市中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、振奮精神，突出重點(diǎn)，推動(dòng)全市中小企業(yè)系統(tǒng)工作再上新臺(tái)階

　　剛才，文學(xué)局長(zhǎng)已就今年全市中小企業(yè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排部署，這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　1、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新，不斷提高為全市中小企業(yè)的服務(wù)能力和水平。新的一年里，大家要積極主動(dòng)開展工作，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事，解難題。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的理念、思路和舉措，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念和價(jià)值取向，徹底打破陳舊的思維定勢(shì)和傳統(tǒng)做法，深化提升已有工作，謀劃新的服務(wù)項(xiàng)目，不斷拓展推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的新措施和新手段。要多搞一些系統(tǒng)調(diào)查和深度調(diào)查，由此及彼，由表及里的精心分析，探索中小企業(yè)發(fā)展規(guī)律，研究解決重大問(wèn)題，指導(dǎo)中小企業(yè)健康快速發(fā)展。要進(jìn)一步明確服務(wù)方向，完善服務(wù)手段，擴(kuò)展服務(wù)范圍，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，落實(shí)服務(wù)措施，切實(shí)提高為中小企業(yè)服務(wù)的水平和能力。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力打造一流服務(wù)局。要本著對(duì)黨，對(duì)人民，對(duì)事業(yè)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量，盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各項(xiàng)工作，做好企業(yè)的勤務(wù)員，全心全意為中小企業(yè)服好務(wù)。要牢固樹立“全局上下一盤棋，系統(tǒng)上下一股勁”的意識(shí)，以同力增強(qiáng)實(shí)力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決人員不足、經(jīng)費(fèi)短缺、體系不暢的問(wèn)題，保持良好的精神狀態(tài)。要深入實(shí)施“凝心聚氣”工程，進(jìn)一步濃厚“想事、謀事、干事、成事”的氛圍，努力把全系統(tǒng)建成開拓的中小企業(yè)局、開放的中小企業(yè)局和有作為的中小企業(yè)局。

　　3、講究工作方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。要加大四個(gè)方面的工作力度，一是加大企業(yè)融資和擔(dān)保體系建設(shè)工作力度。繼續(xù)深化企業(yè)融資工作，在利用好國(guó)家政策銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、民營(yíng)外資金銀行的資金方面要有新突破。整合社會(huì)資金，組建市投資擔(dān)保公司，明年上半年正式掛牌營(yíng)業(yè)。二是加大企業(yè)人才培訓(xùn)工作力度。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，加大投入力度，進(jìn)一步完善規(guī)范培訓(xùn)工作。深入實(shí)施“適用人才聚集、重點(diǎn)人才培養(yǎng)、全員素質(zhì)提高”三大工程，化解企業(yè)發(fā)展人才難題。三是加大創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作力度。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)，完善功能、強(qiáng)化服務(wù)、提升標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，降低創(chuàng)業(yè)門檻，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。四是加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度。沒(méi)有大投入，就沒(méi)有大發(fā)展。今年要發(fā)揮地緣人緣優(yōu)勢(shì)，下大力外引戰(zhàn)略投資者，借力借勢(shì)大上新項(xiàng)目。抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)，強(qiáng)化信息交流，切實(shí)搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接。

　　同志們，在新的一年，讓我們?cè)谑形�、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以更加飽滿的熱情和更加旺盛的精力投身到工作中去，為推進(jìn)中小企業(yè)超常、快速發(fā)展，做出新貢獻(xiàn)!

　　值此新春來(lái)臨之際，預(yù)祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意! 謝謝大家。

市領(lǐng)導(dǎo)中小企業(yè)工作會(huì)議講話 篇2

　　尊敬的各位同仁、朋友們：

　　x年，我們緊緊圍繞“誠(chéng)信，感恩，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念，渡過(guò)了不平凡的一年。這一年，是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。

　　1、完成了股份制改造

　　為順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，**公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明晰了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)營(yíng)原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”有效運(yùn)行。落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)，設(shè)立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí)。

　　2、注冊(cè)資本增至1億元

　　為證明公司的實(shí)力和規(guī)模，公司的注冊(cè)資本金已由原來(lái)的 2200萬(wàn)元增至1億元。注冊(cè)資本的增加，既標(biāo)志著公司的經(jīng)營(yíng)范圍在不斷擴(kuò)大，也標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　3、開通了融資平臺(tái)

　　公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過(guò)銀行對(duì)我們嚴(yán)格考核與考察，確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位。一年來(lái)的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。

　　4、組建了商貿(mào)有限公司

　　為滿足公司的材料、設(shè)備，嚴(yán)格成本控制，全方位掌握材料市場(chǎng)信息，降低能耗，減少設(shè)備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供，同時(shí)面向市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)，不僅滿足了各項(xiàng)目進(jìn)度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，改變了過(guò)去用啥買啥，材料、設(shè)備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。

　　5、總承包資質(zhì)增項(xiàng)

　　在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴(kuò)充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)�？偝邪�資質(zhì)的擴(kuò)大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，技術(shù)實(shí)力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場(chǎng)大展身手。今年內(nèi)，可望實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo)。

　　6、獲得可嘉的榮譽(yù)

　　x年，**公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市AAA誠(chéng)信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”和“質(zhì)量管理體系證書”，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀經(jīng)理”。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得，認(rèn)證體系的取得，來(lái)之不易，是我和我們的團(tuán)隊(duì)努力拼搏的結(jié)果。她是鞭策我們做好今后工作的動(dòng)力。必須倍加珍惜，確保其實(shí)至名歸。

　　x年，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逾加激烈。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項(xiàng)目有：金海大道工程，涉外B區(qū)土石方及邊坡支護(hù)工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目4個(gè)：古木峰立交旁I20-1地塊工程，百步機(jī)械廠項(xiàng)目，軟件園B棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”，是公司的標(biāo)桿工程，該工程“市級(jí)安全文明工地”正在評(píng)定之中。

　　成績(jī)的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠(chéng)信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”精神的傳承，是廣大社會(huì)單位和團(tuán)體支持的結(jié)果，也是與各項(xiàng)目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開的，更是與北部新區(qū)管委會(huì)、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門的關(guān)心、支持分不開的。在此，我代表重慶建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學(xué)會(huì)感恩!我們以最簡(jiǎn)單的方式(公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”。

　　面對(duì)成績(jī)，我們言謝，面對(duì)不足，我們承認(rèn)。

　　一是隊(duì)伍問(wèn)題。公司新招聘人員多，但專業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性較差。

　　二是項(xiàng)目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個(gè)別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失。

　　三是執(zhí)行力不強(qiáng)。在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上指出的問(wèn)題，有的項(xiàng)目部沒(méi)有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會(huì)議決定的事項(xiàng)實(shí)施。致使有些問(wèn)題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達(dá)到公司期望的效果。

　　出現(xiàn)以上問(wèn)題，我有不可推卸的責(zé)任。心情急躁，方法不妥，語(yǔ)言不當(dāng)，不注意場(chǎng)合是我要認(rèn)真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無(wú)意中傷害了這些同志的積極性，在此也請(qǐng)大家原諒。同時(shí)，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人能直面問(wèn)題所在，今后注意克服與糾正，多深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。

　　同志們：新年新風(fēng)貌，豬年自?shī)^蹄。今年的發(fā)展思路是：

　　1、經(jīng)營(yíng)管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴(kuò)大公司房建、市政建設(shè)份額，拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程;開工建設(shè)二郎商業(yè)步行街;開發(fā)萬(wàn)年匯項(xiàng)目等。諸多工程的開工，需要我們精細(xì)化的管理，精細(xì)化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執(zhí)行規(guī)范，責(zé)任到位。這是我們的長(zhǎng)期堅(jiān)持和追求，必須一以貫之。

　　2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門的基本職責(zé)。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評(píng)價(jià)、人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和職級(jí)提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻(xiàn)自己的力量。在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強(qiáng)信心，利用好展示才華的平臺(tái)。

　　3、工程管理。公司的發(fā)展藍(lán)圖已繪就。各項(xiàng)規(guī)章制度已定。關(guān)鍵在落實(shí)。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：

　　一是開拓市場(chǎng)，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù);

　　二是依據(jù)合同約定，抓工期、進(jìn)度、質(zhì)量與安全，不放過(guò)任何質(zhì)量隱患和安全隱患，堅(jiān)持把隱患消滅在萌芽狀態(tài);

　　三是對(duì)工程所需資金事前作出科學(xué)評(píng)估，及時(shí)催收工程款項(xiàng)，保證應(yīng)收應(yīng)付及時(shí)到位;

　　四是與大型國(guó)企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國(guó)企開展經(jīng)營(yíng)。大型國(guó)企具有悠久的歷史傳統(tǒng);有先進(jìn)的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺(tái);有較高水平的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。很受信任，值得學(xué)習(xí)。我們之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“借力打牛”之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　五是主動(dòng)及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，找準(zhǔn)位置，主動(dòng)爭(zhēng)取支持與理解，化解矛盾，達(dá)到合作愉快之目的。

　　4、資質(zhì)升級(jí)。公司目標(biāo)是：力爭(zhēng)在x年升為房建總承包一級(jí)，市政二級(jí)，裝飾二級(jí)，新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開展。我們必須以“只爭(zhēng)朝夕”精神，全面準(zhǔn)備，迎接檢查，屆時(shí)順利升級(jí)。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會(huì)作出更多貢獻(xiàn)。

　　5、多種經(jīng)營(yíng)。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，也是我們的既定目標(biāo)。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營(yíng)之道。

　　從今年起，公司沒(méi)有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　同志們，朋友們：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰(zhàn)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠(chéng)信，增收節(jié)支，擴(kuò)大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護(hù)公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng)效益。同時(shí)，我會(huì)盡可能為員工謀福利。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功!

市領(lǐng)導(dǎo)中小企業(yè)工作會(huì)議講話 篇3

　　這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)200*年年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經(jīng)理*同志向大會(huì)作了行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了上半年的工作，深刻分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確提出了今年下半年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基本任務(wù)和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來(lái)開展工作情況作個(gè)總結(jié)，并就下半年如何進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。

　　第一、回顧上半年工作，碩果累累

　　半年來(lái)，公司各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx大工作報(bào)告》、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、在三個(gè)代表研討會(huì)上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮了基層黨組織和共產(chǎn)黨員在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)中的積極作用。一是狠抓理論學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮理論在公司改革發(fā)展中的先導(dǎo)作用。以xx大報(bào)告、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、在三個(gè)代表研討會(huì)上的講話精神為理論學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，采取自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持自學(xué)為主、會(huì)上集中交流等方法加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”通知的理解，并要求廣大黨員干部在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要爭(zhēng)做善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。從而使大家的市場(chǎng)營(yíng)銷水平和思想政治素質(zhì)得到了明顯的提高，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高了干部職工處理實(shí)際問(wèn)題的能力，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所獲，學(xué)有所悟，學(xué)有所成。二是狠抓作風(fēng)整頓，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)近來(lái)出現(xiàn)的部分干部工作效率低、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)差、部門間相互協(xié)調(diào)作用不強(qiáng)的苗頭，立即作出反應(yīng)，于五月份在管內(nèi)開展了一次機(jī)關(guān)干部整風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大了對(duì)干部隊(duì)伍的整頓力度，及時(shí)調(diào)整了廣大干部員工的心態(tài)，扼制了可能出現(xiàn)的干部作風(fēng)漂浮的不正之風(fēng)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。三是狠抓班子建設(shè)，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。主要是健全完善了黨總支會(huì)議制度，規(guī)范了黨總支會(huì)議議事、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則，從制度上保證了黨總支參與重大問(wèn)題的決策，黨總支的政治核心作用和經(jīng)理負(fù)責(zé)制得到了較好的發(fā)揮。在干部任免、獎(jiǎng)金分配、工程發(fā)包、物資采購(gòu)、資金管理、投資經(jīng)營(yíng)、維修體制改革等“三重一大”問(wèn)題上堅(jiān)持集體討論，杜絕了重大決策個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，避免了決策失誤。半年來(lái)，班子內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達(dá)到了共識(shí)，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發(fā)揮。四是狠抓思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性。堅(jiān)持把思想政治工作與實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密結(jié)合，與弘揚(yáng)先進(jìn)文化緊密結(jié)合，與深化機(jī)構(gòu)改革、保持隊(duì)伍穩(wěn)定緊密結(jié)合。同時(shí)緊密結(jié)合各個(gè)時(shí)期的中心工作廣泛開展形勢(shì)教育，消除員工的模糊認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。在抓思想方法上，堅(jiān)持宣傳先進(jìn)文化，用健康向上的文化占領(lǐng)員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來(lái)的心情恐慌，情緒不穩(wěn)，思想波動(dòng)的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)上，抓點(diǎn)樹標(biāo)，培養(yǎng)楷模，激發(fā)了廣大員工的斗志。生活上，關(guān)心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂(lè)生活，幫助扶持困難員工，把組織的關(guān)懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現(xiàn)。五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了防腐拒變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作與經(jīng)營(yíng)工作融為一體，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，實(shí)行考核獎(jiǎng)懲與效益、與政績(jī)、與管理掛鉤，開展了“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員干部及機(jī)關(guān)工作人員參與了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測(cè)試題》的測(cè)試，組織黨員干部觀看了反腐倡廉教育片，并對(duì)公司半年來(lái)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了一次調(diào)研自查;促使各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。六是狠抓基層黨支部建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來(lái)，從規(guī)范完善黨支部基礎(chǔ)工作入手，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)范完善了支部臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育管理，同時(shí)以創(chuàng)建“兩崗一號(hào)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為載體，加大了黨支部的建設(shè)力度，有效提高了黨支部書記的工作水平和自我解決問(wèn)題的能力，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。七是狠精神文明建設(shè)，重在樹好企業(yè)形象，促進(jìn)了公司發(fā)展。及時(shí)加強(qiáng)了陣地宣傳教育和素質(zhì)教育，提高了管內(nèi)廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情;圍繞公司各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)積極開展了形式多樣的主題活動(dòng)：認(rèn)真組織了以“學(xué)xx大”為主題的黨章知識(shí)競(jìng)賽;在抗“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻，積極推出了系列全民健身活動(dòng)競(jìng)賽月;依靠干部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動(dòng)，得到了廣大市民的一致好評(píng)，吸引了更多尋求的目光。以創(chuàng)建“兩崗一號(hào)”為載體，抓點(diǎn)樹標(biāo)，培養(yǎng)楷模，創(chuàng)造了一個(gè)比學(xué)趕超、競(jìng)爭(zhēng)向上的文化氛圍;加強(qiáng)陣地宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高了廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情。八、狠抓對(duì)工團(tuán)工作的引導(dǎo)，推進(jìn)了工團(tuán)工作上臺(tái)階。公司工會(huì)于3月份成功召開了第一次平等協(xié)商會(huì)議和首屆一次職工代表大會(huì)，圓滿完成了會(huì)議各項(xiàng)議程，取得了良好的效果;團(tuán)總支創(chuàng)辦了第一期刊物—《綠洲》，架設(shè)了一座青年與團(tuán)組織、與企業(yè)溝通的橋梁。開展了抗擊“非典，從衛(wèi)生做起”的青年者志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的好評(píng);開展了“保員工安全，促市場(chǎng)營(yíng)銷”等活動(dòng)，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷的良好局面;推出了全民健身系列活動(dòng)月，增強(qiáng)了廣大員工的體質(zhì)，豐富了員工的業(yè)余生活。

　　第二、解剖當(dāng)前形式，困難重重

　　經(jīng)過(guò)上半年的發(fā)展，我們公司的各項(xiàng)工作都已進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的軌道�；�礎(chǔ)工作的進(jìn)一步扎實(shí)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用在公司改革發(fā)展中的充分發(fā)揮，互聯(lián)互通的進(jìn)一步規(guī)范，信息化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，也給我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇和壯大的空間。事實(shí)證明，我們的量以每月的速度在迅速增長(zhǎng)，月平均收入達(dá)余萬(wàn)元，市場(chǎng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升，由此效率發(fā)展下去，公司前景可觀。但從目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)看，我們的工作還存在著一定的困難和問(wèn)題：主要是改革的力度大，經(jīng)營(yíng)任務(wù)的壓力大，資金和成本缺口大;實(shí)行體制改革、減員分流是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它直接關(guān)系到員工的切身利益，任務(wù)非常艱巨;萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是省分公司下達(dá)的必保指標(biāo)，沒(méi)有絲毫商量的余地，而目前由帶來(lái)的通信質(zhì)量問(wèn)題，新的電信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理政策的可能變化問(wèn)題，小、大靈通的上市，都將極大地沖擊著我們的市場(chǎng)，影響著我們市場(chǎng)的發(fā)展和用戶數(shù)量的增加。這一切都給我們的經(jīng)營(yíng)工作增加了難度，特別是對(duì)黨建和思想政治工作提出了更高更新的要求——針對(duì)面臨的困難，如何圍繞公司的改革發(fā)展、公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，扎實(shí)有效地開展工作呢?

　　第三、規(guī)劃下半年工作，任重道遠(yuǎn)

　　今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面促進(jìn)黨建工作為己任，以完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，緊密圍繞公司下半年各個(gè)時(shí)期的中心工作，堅(jiān)持服務(wù)于安全生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，著重抓好以下四個(gè)方面的工作。

　　一、掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，積極推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，以創(chuàng)新為主線，注重把學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論同理清工作思路結(jié)合起來(lái)，同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化認(rèn)識(shí)、制定適合公司的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái);同時(shí)進(jìn)一步健全中心組學(xué)習(xí)制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的實(shí)施，及時(shí)組織開展對(duì)中心組成員的理論培訓(xùn)，為掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮打下基礎(chǔ);充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，圍繞“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合公司實(shí)際，再確立一批重點(diǎn)選題，開展深入的理論研究，爭(zhēng)取出一批精品力量。二是營(yíng)造好宣傳輿論聲勢(shì);圍繞掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”高潮，充分發(fā)揮板報(bào)、政工簡(jiǎn)報(bào)、黨群辦公會(huì)議、黨總支會(huì)議等各種形式的宣傳作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)也是工作，更是一項(xiàng)政治責(zé)任，越是在公司制單位中，越是在任務(wù)繁重時(shí)期，越要加“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，只有用正確的、先進(jìn)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，才能更好地開展工作。三是加強(qiáng)對(duì)工作領(lǐng)域的理性;公司各級(jí)組織要在做思想政治工作的同時(shí)，要結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，必須有意識(shí)地、科學(xué)地分析理性對(duì)個(gè)人和公司發(fā)展有那些積極作用和有利效應(yīng)，重點(diǎn)研究如何激發(fā)人的理性作用的發(fā)揮和如何抑制非理性意識(shí)的消極化外，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)公司改革改革發(fā)展的順利進(jìn)行。

　　二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。保證學(xué)習(xí)時(shí)間：堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則搞好領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，要求各領(lǐng)導(dǎo)干部要妥善處理好工學(xué)矛盾，做到少應(yīng)酬、多讀書，少空談、多實(shí)踐，要有一種“擠”、“鉆”的精神，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部每天以業(yè)余時(shí)間為主的學(xué)習(xí)不少于兩小時(shí)。堅(jiān)持“五個(gè)一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書，作一次中心發(fā)言，撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告，上一堂黨課或作一次理論輔導(dǎo)報(bào)告，備有一本專門的理論學(xué)習(xí)筆記本。保證學(xué)習(xí)質(zhì)量：要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，要學(xué)深學(xué)透，在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度、建立健全管理干部能上能下的用人機(jī)制，規(guī)范各級(jí)辦事程序，通過(guò)更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機(jī)制來(lái)收集和處理具體問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督職能，不斷提高科學(xué)判斷形式的能力、駕駁市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)查局面的能力。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用：1、加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地對(duì)黨支部書記進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高黨支部書記的工作水平和自我解決問(wèn)題的能力;2、夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格黨支部“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步完善黨支部工作細(xì)則和管理辦法，解決黨支部建設(shè)中存在的突出問(wèn)題;3、加強(qiáng)對(duì)黨支部的動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)黨支部工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，促進(jìn)支部達(dá)標(biāo);4、結(jié)合“兩崗一號(hào)”的創(chuàng)建和公司的中心工作，認(rèn)真開展“創(chuàng)崗建區(qū)和支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;5、是認(rèn)真開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。對(duì)照省公司“五好”黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“突出作用、注重實(shí)效、全面建設(shè)、整體提高”的要求，認(rèn)真開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，并要與“創(chuàng)崗建區(qū)、黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全面推進(jìn)。

　　三、發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，為完成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)力。一是把“三新”主題教育活動(dòng)與開展服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力開展服務(wù)典型教育，重點(diǎn)要選樹一批吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、求實(shí)效的服務(wù)先進(jìn)典型，大力弘楊他們的先進(jìn)事跡和創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮典型的示范和導(dǎo)向作用，凝聚員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。二是要時(shí)刻把員工的安危冷暖放在心上，憂員工之憂，樂(lè)員工之樂(lè)，急員工之急。要有滿腔的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，千方百計(jì)把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。目前要特別關(guān)心那些工作和生活上暫時(shí)遇到困難的員工，特別關(guān)注個(gè)別面臨的那些急需解決的問(wèn)題，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)任務(wù)重，壓力大，加大形式任務(wù)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清市場(chǎng)的嚴(yán)峻性和競(jìng)爭(zhēng)激烈性，把力量和智慧凝聚到完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)，把精力和思想聚焦到公司的改革和發(fā)展上來(lái)，營(yíng)造大干快干的氛圍。四是組織開展多種形式的立功競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)開展“三爭(zhēng)當(dāng)三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，把員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來(lái)，不斷推出營(yíng)銷新舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，確保全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成

　　四、充分調(diào)動(dòng)各方面因素，努力形成合力攻堅(jiān)的局面。一是積極推行“兩個(gè)納入”工作的開展。員工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的決定力量，必須全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。這是我們一貫堅(jiān)持方針，也是我們成功經(jīng)驗(yàn)和必勝信心之所在。在公司新一輪創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)艱巨繁重的新的歷史時(shí)期，堅(jiān)持依靠方針，事關(guān)全局，系于成敗，尤其顯得重要和緊迫。當(dāng)前，要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹和落實(shí)好這一方針，主要的任務(wù)，就是要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織功能，發(fā)揮制度作用。二是加強(qiáng)對(duì)工團(tuán)組織的引導(dǎo)。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們解決工作中存在的問(wèn)題，真正發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶和助手作用;要支持工會(huì)按照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作，加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)、廠務(wù)公開、民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作的領(lǐng)導(dǎo);要認(rèn)真落實(shí)黨建帶團(tuán)建的要求，認(rèn)真抓好團(tuán)員推優(yōu)工作，重視團(tuán)組織開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建等活動(dòng)，為廣大青年員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)。行政組織要支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織按照章程，依法行使職權(quán)，開展工作，從人才物上予以支持，為其創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。各車間工會(huì)要圍繞公司的發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，要認(rèn)真抓好送溫暖活動(dòng)和文化線、生活線建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，加速工會(huì)工作的法制化、制度化建設(shè)進(jìn)程。各團(tuán)支部要緊密圍繞公司的中心工作，積極開展各種主題活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

　　同志們，前進(jìn)的道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，堅(jiān)定信心，開拓奮進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，就一定能實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造公司更美好的明天。

　　謝謝大家!