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項目建設(shè)會議講話材料

發(fā)布時間:2023-03-27

項目建設(shè)會議講話材料(精選8篇)

項目建設(shè)會議講話材料 篇1

  今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。之所以說非常重要,一是體現(xiàn)在會議內(nèi)容上。這次會議專題總結(jié)、研究、部署、推進項目建設(shè)招商引資工作。近年來,項目建設(shè)招商引資一直是我縣經(jīng)濟工作的重中之重,是天字號工程,是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級都把今年確定為“項目建設(shè)年”,把項目作為經(jīng)濟工作的中心和重心。我們這次會議就是對這項中心工作進行再動員、再部署、再推進;二是體現(xiàn)在時間上。現(xiàn)在一年的工作時間已經(jīng)過半,全年各項工作已經(jīng)進入攻堅時期,往年這個時間我們都組織半年項目拉練,今年按照年初部署,實行一年一拉練,但是半年時間下來,搞一次總結(jié)推進非常有必要。

  剛才,劉縣長對上半年的項目建設(shè)招商引資工作進行了總體盤點,對接下來的工作進行了詳細部署,講的很細、很有針對性,希望我們參加會議的全體同志一定要認真領(lǐng)會,全力抓好貫徹落實。

  下面,我針對項目建設(shè)以及當前工作,提三點意見。

  一、要繼續(xù)堅持全縣總動員、全民齊參與,全力以赴推進項目建設(shè)招商引資工作再上新臺階

  年初以來,經(jīng)過全縣上下的共同努力,全縣項目建設(shè)招商引資工作態(tài)勢良好。從市發(fā)改委通報來看,1-5月份我縣新開工項目11個,全市第二;入統(tǒng)項目9個,全市第一;累計完成投資10.1億元,全市第一;續(xù)建項目已復(fù)工33個,全市第一。從前期調(diào)研來看,前段時間我用了12個半天時間,走了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對黨的建設(shè)、項目建設(shè)和脫貧攻堅等工作進行了深入調(diào)研,總體感覺是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引進和洽談項目方面都切切實實地付出了很多努力,也確確實實地取得了一些成果。從落實縣委、縣政府部署來看,我們今年在招商引資上主攻京津冀招商,上次大會提出“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門的一把手同志,每半年至少要到京津冀地區(qū)開展一次招商活動,并且要取得實實在在的成效”。據(jù)京津冀招商局統(tǒng)計,目前我們的各位副縣級以上領(lǐng)導同志,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長同志,以及部委辦局的一把手同志,已經(jīng)有36人按照要求開展了招商,其中副縣級以上15人,而且取得了不錯的效果,其中有6個項目已經(jīng)落地。

  同時也要看到問題所在,一是“五個一工程”新開工項目上還要加強。從全市1-5月份通報來看,盡管我縣“五個一工程”續(xù)建項目30個,全市第一,而且全縣新開工項目11個,全市第二,但是其中“五個一工程”新開工項目僅為6個,居全市第五。市里最初的提法是把今年確定為“五個一工程項目建設(shè)推進年”,而且市委要求,“五個一”各平臺的項目數(shù)要占全部項目總數(shù)的80%,這一點我們還有差距。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)不平衡問題依然突出。通過前段時間我下鄉(xiāng)實地調(diào)研感覺到,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)可圈可點,但是有的用“毫無起色”來形容并不過分。另外,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向項目辦報項目還存在數(shù)字不實、虛報浮夸現(xiàn)象,這次中央巡視組反饋意見,市里把這種現(xiàn)象當成一個重點整治內(nèi)容,下一步必須杜絕。

  現(xiàn)在我們正在深入推進“兩學一做”學習教育,正在深入進行中央巡視反饋意見整改,希望我們有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的黨政一把手,都要借這個機會,坐下來認真反思、查擺一下,看自己是不是盡心竭力去跑項目了,是不是把心思用在項目上了,是不是把心思和精力用在落實縣委、縣政府的中心工作上,落實到項目建設(shè)和招商引資上,在此基礎(chǔ)上要奮起直追,爭取下半年乃至今后一個時期有所突破。

  關(guān)于下步項目建設(shè)和招商引資,劉縣長已經(jīng)進行了全面部署,這里我再側(cè)重強調(diào)幾點:

  一要進一步提高重視程度。近年來,從省、到市,包括我們縣級層面,各級黨委政府一再強調(diào):推進發(fā)展,關(guān)鍵在項目、關(guān)鍵在增量,沒有項目,一切都無從談起。市委已經(jīng)明確,把項目建設(shè)與職務(wù)提拔、績效獎懲和評選選優(yōu)掛鉤。我們各級各部門一定要認識到,有項目,才會有稅收,才會增加財政收入,才能有錢辦事,才能真正實現(xiàn)“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”;有項目,才會有就業(yè)崗位,才能增加就業(yè),才能給百姓一個穩(wěn)定收入來源,才能保證社會穩(wěn)定。所以,還是那句話,無論是經(jīng)濟部門,還是黨群,包括人大、政協(xié)、法院、檢察院,都必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的中心工作、核心工作。全黨全縣,各級各部門,在項目面前沒有局外人,每個人都要有所作為,而且要做有所成。

  這里特別強調(diào)的是,我們還是要堅持向園區(qū)、向“五個一”平臺引項目,要借助這些平臺完善的路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高效率,提高集聚水平。“五個一工程”各平臺一定要真正把項目放在首中之首的位置,真正做到一切工作都要盯著項目看、圍著項目轉(zhuǎn),真正把談項目、引項目、落項目作為核心任務(wù),特別是各園(景)區(qū)“一把手”,必須把100%的精力投入到抓招商、抓項目上來。京津冀招商局和其他重點產(chǎn)業(yè)招商局要努力提高“主責”“主業(yè)”意識,努力提高招商引資實效。

  二要進一步轉(zhuǎn)變工作方法。怎么轉(zhuǎn)變工作方法?剛才我已經(jīng)提到,“五個一”各平臺、各產(chǎn)業(yè)招商局要把全部精力用在抓招商引資上,用在抓項目建設(shè)上;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也要把全部精力、主要抓手都放在項目建設(shè)上;縣直所有部門都要為項目建設(shè)貢獻力量,只有做到這一點,才能體現(xiàn)項目建設(shè)為重、為先、為大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作也要抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要學會彈好鋼琴,脫貧攻堅誰去抓,社會穩(wěn)定誰去抓,其他各項社會事業(yè)誰去抓,要合理分好工,擺布好。

  要提高效率。什么是項目,對于項目來說,落地才叫項目,投產(chǎn)才有效益,所以,無論是在談、簽約、落地的各類項目,都要千方百計加快進度,提高效率,早投產(chǎn),早達效。

  另外,中央目前提出“三去一降一補”,這對招商引資來說是一個產(chǎn)業(yè)方向問題。這就要求我們必須高度重視招商引資的質(zhì)量,適當提高門檻,不能“挖到籃子就是菜”。一定要結(jié)合自身資源優(yōu)勢,引進一些真正符合產(chǎn)業(yè)方向,能夠拉動喀左經(jīng)濟增長的大項目。大家對這個問題一定要有清醒的認識,要盡量避免一些不必要的麻煩,這也是對客商負責。

  三要進一步加大工作配合力度。完成一個項目,從它的談判到簽約、到落地,有大量的環(huán)節(jié)和各項工作要做,這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協(xié)調(diào)的力度,這樣我們的項目才能很快落地,取得成效。只要招來的項目符合各方面的政策,我們有關(guān)部門一定要克服困難幫助促成,要上下齊心、共同努力,把項目生成落地。

  特別要抓好要素保障。前面在通報時我講了,我們“五個一工程”新開工項目少,這是市里認定之后通報的數(shù)據(jù),其主要原因:一方面是開工項目少;另一方面是發(fā)改批文、施工合同等要件不全,對于手續(xù)不全的項目,市里在檢查驗收的時候不認定,即使報上去,也不現(xiàn)場查驗。因此,各要素保障部門一定要增強服務(wù)意識,做好項目所需手續(xù)的報批工作。

  這里強調(diào)一下開發(fā)區(qū)承接下放權(quán)力問題。目前,我們的開發(fā)區(qū)已經(jīng)晉升省級開發(fā)區(qū),承接了一批上級下放的權(quán)力,縣直各相關(guān)職能部門一定要強化配合意識,幫助開發(fā)區(qū)承接好這些權(quán)力,確保這些權(quán)力在開發(fā)區(qū)順利實施。

  四要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。各有關(guān)執(zhí)法部門、職能部門要增強大局意識,提高服務(wù)質(zhì)量,在項目立項、土地征占、環(huán)評審批以及水、電、路、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)方面都要一路綠燈。各園景區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全項目包保責任制,每個項目都要有專人負責,堅持實行全程服務(wù)、保姆式服務(wù),幫助分析、研究、解決建設(shè)過程中遇到的各種問題,幫助協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求,全力提高服務(wù)效率。

  各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道要加強干部職工的教育,管好自己的人,決不能忽視和縱容影響軟環(huán)境的違紀違法行為的發(fā)生。對于在個別部門存在的對待客商不熱情、臉難看問題,亂檢查、亂收費、亂罰款的問題,吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問題,部門之間互相推諉扯皮問題,縣紀委監(jiān)察局和縣軟環(huán)境辦要堅決查處,嚴肅整治,對反面典型要公開曝光。

  同時,我們各級各部門還要增強責任意識和服務(wù)意識,堅決杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象,在第一時間為企業(yè)和客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、要堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署,全力以赴做好當前及下半年重點工作

  (一)要抓實脫貧攻堅工作。這項工作是當前和今后五年重中之重的工作,是從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的政治任務(wù)。脫貧攻堅的重要性我們逢會必講,一定要引起高度重視。今年我們要完成8000人脫貧、24個貧困村摘帽,這是縣委、縣政府向上級立下的軍令狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已經(jīng)向縣委、縣政府立下軍令狀,必須完成任務(wù)。做好脫貧攻堅:

  一要在“實”上發(fā)力。這項工作來不得半點虛假,必須認認真真、實事求是,要經(jīng)得起年度檢驗和20xx年總驗收。特別是要按照要求做好“兩公示一公告”工作,做好脫貧人口簽字確認工作。同時要把扶貧工作的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作留下記錄痕跡,完善扶貧影像、文字等檔案資料,以便將來備查。

  這里特別強調(diào)一點,就是脫貧責任的落實問題。一定要確保每戶貧困戶都有專人包扶,而且要真包、真扶,要真正有具體幫扶舉措。下一步,文舉、賢軍、峻峰同志要深入研究一下,將其安排到位。

  二要牢牢把握“精準扶貧、精準脫貧”要求。要做好產(chǎn)業(yè)扶貧文章。市里確定了產(chǎn)業(yè)扶貧五項工程,即畜禽養(yǎng)殖扶貧、光伏扶貧、設(shè)施農(nóng)業(yè)扶貧、工業(yè)扶貧、旅游扶貧,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜、結(jié)合實際,努力挖掘、發(fā)展適合本地特色的富民產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)扶貧上尋求大的突破。

  三要抓好教育扶貧。當前暑假即將來臨,教育部門、扶貧部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力做好摸底工作,摸清貧困家庭畢業(yè)學生底數(shù),在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對所有貧困學生幫扶全覆蓋,確保貧困學生上得起學、畢得了業(yè),帶動整個家庭走出貧困。

  四要切實做好扶貧標準和農(nóng)村低保標準的銜接。實現(xiàn)“兩線合一”,筑牢社會保障“安全網(wǎng)”,兜住民生底線。

  五要特別注意建立脫貧長效機制。這也是我前期到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提到的問題。不能今年靠政府扶貧資金支持,脫貧了,明年離開支持又返貧了,一定要注重長期性,確保長期性。

  (二)抓好重點經(jīng)濟工作。近年來我們在三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面目標清晰、思路明確,要一以貫之地按照既定方向走下去。

  要做優(yōu)一產(chǎn)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為支撐,引進實施重大產(chǎn)業(yè)化項目,壯大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。今年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)引入實施了一批新項目,包括總投資12億元的華慶蛋品深加工項目、總投資2.2億元的海辰寵物食品項目、總投資8000萬元的禾豐牧業(yè)肉雞養(yǎng)殖項目、總投資5000萬元的翔云醬菜調(diào)味品生產(chǎn)加工項目等等,下一步這些項目要加快進度。同時要做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè),特別是設(shè)施農(nóng)業(yè),今年有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合脫貧攻堅,實施了一些集中連片的設(shè)施大棚建設(shè),預(yù)計生產(chǎn)效益都不錯。其實從這些年的發(fā)展實踐也可以證明,設(shè)施農(nóng)業(yè)絕對是富民產(chǎn)業(yè),要繼續(xù)做大做強。要按時保質(zhì)完成好節(jié)水滴灌、經(jīng)濟林、圍欄封育等各項工作,確保順利通過驗收。要繼續(xù)抓好雨季造林工作,生態(tài)是喀左立縣之本,要鍥而不舍,堅決抓住不放,同時要抓好秋季造林地塊、苗木準備工作。

  要做強二產(chǎn)。依托經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、利州園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園三個優(yōu)質(zhì)平臺,推動傳統(tǒng)工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級,新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。特別是要圍繞裝備制造業(yè)、紫陶建材和新能源等重點產(chǎn)業(yè)大做文章。

  要做大三產(chǎn)。深入發(fā)展“全景喀左、全域旅游”,全力爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū),把我縣打造成全國知名的旅游目的地,當前要特別注重抓好龍鳳山和龍源旅游區(qū)的運營管理,加快浴龍谷溫泉度假村的建設(shè)進度,爭取龍鳳山旅游大道、凌河第一灣旅游公路早日建成通車。同時加快推進電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、連鎖經(jīng)營、共同配送等新興業(yè)態(tài)。特別是電子商務(wù),今年以來,我們的電子商務(wù)發(fā)展取得了很大突破,相繼引進了阿里巴巴農(nóng)村淘寶、中國網(wǎng)庫紫砂產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)、萬佳物流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、大海網(wǎng)絡(luò)掌合天下電子商務(wù)、盈信電子商務(wù)、移聯(lián)網(wǎng)信、樂村淘等一批電子商務(wù)項目,相關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障,確保這些項目早日見到實效。

  (三)抓好重點民生工程。今年年初我們確定了十項重點民生工程,包括扶貧攻堅工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、保險救助工程、城鄉(xiāng)飲水工程、城鄉(xiāng)安居工程、教育興智工程、醫(yī)療惠民工程、文體惠民工程、養(yǎng)老助殘工程、美麗鄉(xiāng)村工程。各級各部門要按照職責分工,全力以赴抓好落實;縣政府各位分管領(lǐng)導要加強調(diào)度,督促這些民生工程順利完成。

  (四)抓好巡視整改工作。這項工作是重大政治任務(wù),必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案,7月10日前各整改責任部門要提交部門整改報告,縣委辦公室匯總后形成整體報告,于7月15日前報市委。整個工作都需要在本周完成,相關(guān)部門一定不要掉以輕心,要認真對待,認真整改,向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。

  (五)抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。這兩項工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是各級黨委、政府的第一責任,我們一定要守土有責、守土負責、守土盡責,切實把信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓到位。

  要盯住重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人群,扎實開展矛盾糾紛排查,風險隱患排查,切實消除不穩(wěn)定因素。要堅決落實“黨政同責”“一崗雙責”要求,按照“屬地屬事屬人”和“誰主管誰負責”的原則,切實落實領(lǐng)導責任,特別是一把手要親自抓、親自管,政法、公安、信訪等部門要密切配合,全力把信訪突出問題解決到位、處理到位,從源頭上、根本上預(yù)防和減少影響社會穩(wěn)定問題的發(fā)生。要依法打擊無理訪、纏訪、鬧訪等行為,切實形成依法規(guī)范的信訪秩序。

  要盯住重點領(lǐng)域、重點部位,堵塞安全漏洞,落實安全生產(chǎn)措施,做好各項預(yù)案,全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。當前要特別做好防汛工作,要加強水庫、堤壩、滑坡體、尾礦庫等重點部位監(jiān)測,確保早預(yù)防、早預(yù)報、早預(yù)警;要對農(nóng)村臨河毀損道路、橋梁、危房險房進行排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取有效措施;要做好信息報送工作,特別是要加強值班值守和應(yīng)急反應(yīng),及時、準確傳遞和發(fā)布相關(guān)信息,扎實做好防汛減災(zāi)工作。

  同時也要未雨綢繆,加強農(nóng)田水利建設(shè),做好可能出現(xiàn)的伏旱的應(yīng)對工作。對責任不落實、工作不到位、失職、瀆職等行為,縣委將嚴肅追究黨政一把手、分管領(lǐng)導和具體責任人的責任。

  三、要把黨要管黨從嚴治黨落到實處,全力以赴打造一支優(yōu)良干部隊伍

  (一)以“兩學一做”學習教育為契機,抓實黨建工作。目前“兩學一做”學習教育正在深入開展,這次學習教育是黨中央的統(tǒng)一安排,一定不能走過場。要把學習教育當作加強黨員隊伍建設(shè)的良機,按照“基礎(chǔ)在學、關(guān)鍵在做”的要求,扎扎實實“學”,認認真真“做”,確保收到實效。

  要通過學習教育,切實增強“四個意識”。全縣各級黨委、政府和黨員干部,都要按照“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”和“三嚴三實”要求,牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”,按照中央巡視組提出的意見,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,堅決貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署,做到不走樣、不推脫、不變通,不搞上有政策、下有對策,確保上下一致、政令暢通。

  要通過學習教育,進一步抓好基層黨建各項工作,按照縣委“五強雙百”要求,抓好基層黨組織帶頭人建設(shè),抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好富民強村和壯大集體經(jīng)濟各項工作,推動基層黨組織和黨員隊伍全面進步全面過硬。

  (二)注重黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)。全縣各級各部門要按照黨要管黨、從嚴治黨要求,高度重視反腐倡廉工作,圍繞《廉政準則》和《廉潔自律條例》,有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,引導廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風上樸實、生活上廉潔,以自己的實際行動樹立黨員領(lǐng)導干部的良好形象。要按照習在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話要求,“不忘初心、繼續(xù)前進”“堅持抓常、抓細、抓長”,持之以恒加強作風建設(shè)。要實行更加嚴格的問責制,加大對縣委、縣政府重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,以良好的黨風促政風、帶民風。

  同志們,半年時間已經(jīng)過去,各項工作已經(jīng)進入關(guān)鍵時期。希望全縣上下,尤其是我們在座各位,要以對縣委、縣政府高度負責、對全縣人民高度負責的態(tài)度,以今天這次會議為新的起點,全力抓好工作落實,通過我們的努力,推動喀左振興發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面!

項目建設(shè)會議講話材料 篇2

  同志們:

  今天這次會議的主要任務(wù)是,認真貫徹落實焦書記、王市長在滄州市重點建設(shè)項目觀摩調(diào)度會上的講話精神,盤點今年以來我市的重點項目建設(shè)情況,研究下一步工作措施,動員全市上下大干三個月,再掀“重點項目突破年”活動新高潮,打一場項目建設(shè)“翻身仗”,開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。上午,項目業(yè)主匯報了項目進展情況及當前存在的問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、兩個園區(qū)和有關(guān)部門匯報了全市重點項目建設(shè)進展和一季度經(jīng)濟運行情況,園區(qū)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資情況,以及磚瓦窯復(fù)墾、土地占補平衡和未利用地整治情況。剛才,各位副市長就分管工作講了很好的意見,大家講的都非常好。下面,我講四點意見。

  一、總結(jié)成績,分析問題,進一步增強抓好項目建設(shè)的責任感和緊迫感

  今年以來,各級各部門堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的主抓手,大力推進“重點項目突破年”活動,重點項目建設(shè)保持了良好發(fā)展勢頭。今年全市共安排億元以上項目56個,總投資830億元,其中在建續(xù)建13個、計劃新開工21個、謀劃22個。無論是規(guī)模還是質(zhì)量都有了明顯提升,實現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn),成為近幾年來我市實施項目最多、建設(shè)規(guī)模最大、項目質(zhì)量最好的時期。

  成績值得肯定,但問題同樣不容忽視。從整個滄州來看,我市的重點項目建設(shè)與其他縣市區(qū)的差距還很大。就拿4月初滄州召開的項目觀摩調(diào)度會來說,其他縣市區(qū)項目建設(shè)風生水起,渤海新區(qū)今年安排億元以上項目164個,總投資1780億元;黃驊是138個,總投資1082億元;就連離咱們最近的河間都達到127個,總投資860億元。與這些先進縣市相比,我們?nèi)吻疬需全力以赴,拼命趕超。從我市自身來看,各級各部門在項目建設(shè)中還存在一些亟待解決的問題,主要是:意識不強,有的領(lǐng)導干部沒有從思想上把項目建設(shè)重視起來,還沒有樹立起抓項目就是抓發(fā)展的強烈意識,沒有把項目建設(shè)擺在重要議事日程。辦法不多,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導不會談項目,甚至沒有談過項目,尤其是在項目實施過程中遇到困難和阻力時,有畏難情緒,主觀上不努力,客觀上找原因,對如何推進項目建設(shè)不能采取有效的辦法措施。力度不大,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)習慣于一般號召,沒有落實重點項目分包制度,缺乏攻堅克難的力度,致使有些項目遲遲不能落地、開工。效果不佳,雖然全市億元以上項目多達56個,但新開工項目和工業(yè)項目較少,項目投資結(jié)構(gòu)不合理。

  總的講,我市的項目建設(shè)確實是落后了,我們要敢于承認差距,但差距就是目標,不足就是動力,各級各部門必須分析問題找原因,找準原因拿對策,以背水一戰(zhàn)的決心,絕地反擊的氣魄和壯士斷腕的勇氣,奮起直追,奮力爭先,爭取在短時間內(nèi)開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

  二、強化舉措,大干三個月,確保重點項目快速突破

  項目建設(shè)是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”,也是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)器”。省委書記周本順在省委八屆五次全會提出了兩個關(guān)鍵詞,一個是“干部”,另一個是“項目”。全市上下必須叫響四句話:“堅定不移上項目,持之以恒優(yōu)環(huán)境,盡職盡責搞服務(wù),一心一意謀發(fā)展。”必須從長遠和全局的高度充分認識項目建設(shè)的重要性,真正樹立起“以項目論英雄、以實績用干部”的導向,進一步明確“以工立市、以商興市、以文化旅游活市”的指導思想,堅持以項目為綱,綱舉目張,以項目立全局,牢固樹立經(jīng)濟工作項目化的理念,大力實施項目帶動戰(zhàn)略。現(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金時期,今天召開調(diào)度會,就是為了給大家敲響警鐘,爭取寶貴的建設(shè)時間,不然馬上進入雨季,各項工作就會受到影響。各級各部門一定要緊緊抓住有利時機,大干三個月,堅決打好重點項目建設(shè)這場硬仗,確保上半年在項目建設(shè)上實現(xiàn)大突破,各項工作實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

  (一)要強力推進“重點項目突破年”活動。任丘與其他縣市的差距主要就是項目少,大項目更少。我們要改變這種局面,就必須研究任丘的重點項目建設(shè)怎么破題。要按照“政策向大項目傾斜、要素向大項目聚集、精力向大項目集中”的原則,抓緊制定“重點項目突破年”實施方案,在招商引資、銀行融資、企業(yè)技改貼息、引進項目等方面,出臺激勵政策或獎勵辦法,一定要有目標、有措施、有力度,千方百計調(diào)動方方面面上項目的積極性,舉全市之力引進新上一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好、帶動能力強的大項目,徹底擺脫項目建設(shè)落后的被動局面。

  (二)要全力以赴上項目。大項目的來源無非三種:一個是國家重大生產(chǎn)力布局,另外一個就是招商引資,再一個就是企業(yè)技改。一要全面對接京津。目前,京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略已上升為國家戰(zhàn)略,中央對京津冀產(chǎn)業(yè)布局將作進一步調(diào)整。我們一定要抓住這個重大歷史機遇,充分發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢,做足對接京津這篇大文章,進一步明晰京津的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向,真正弄清京津想要什么,我們有什么,我們該怎么干,爭取引進一批產(chǎn)業(yè)支撐項目。當務(wù)之急,要加快實施“氣化任丘”戰(zhàn)略,以華港燃氣為龍頭,謀劃建設(shè)LNG產(chǎn)業(yè)園,為京Ⅴ汽油質(zhì)量升級項目搞好服務(wù),全力打造清潔能源基地,有效增加京津清潔能源供應(yīng)。二要抓好招商引資。要認真研究招商引資政策,把握外資投資方向,精通談判技能技巧,學會如何與外商打交道,如何談項目,把自己的優(yōu)勢發(fā)揮好,把外商引進來。要加強在談項目的跟蹤落實,對正在洽談的碧桂園、榮盛、紅星美凱龍、東星國際家居建材城、光伏農(nóng)業(yè)科技大棚等項目,有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動跟進,做好后續(xù)工作,爭取盡快落地。對黃驊信譽樓項目,要加強督導調(diào)度,促其早日開工,早日建成。對韓國三星愛寶樂園、北京高鐵配件產(chǎn)業(yè)園等項目,有關(guān)部門要加強溝通,積極對接,爭取早日簽約。三要鼓勵企業(yè)不停地技改擴規(guī)。要大力實施“1+1”技改和“雙百工程”,工信部門要篩選一批重點技改項目,積極爭取上級政策資金,扶持一批企業(yè)成長為規(guī)模企業(yè)。

  (三)要切實抓好園區(qū)建設(shè)。抓縣域經(jīng)濟就要抓城市經(jīng)濟,抓城市經(jīng)濟就要抓園區(qū)經(jīng)濟。通過建設(shè)工業(yè)園區(qū),可以實現(xiàn)設(shè)施資源共享,提高土地利用率,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。要按照“項目向園區(qū)集中、要素向園區(qū)集中、企業(yè)向園區(qū)集中”的思路,力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要在園區(qū)內(nèi)新上1個億元以上的項目。要搞好園區(qū)規(guī)劃。進一步完善園區(qū)規(guī)劃,明晰產(chǎn)業(yè)定位,劃分出功能板塊,把城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和園區(qū)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)與雁翎工業(yè)園區(qū)北區(qū)的無縫對接、資源共享。要推進園區(qū)擴區(qū)。開發(fā)區(qū)要抓緊跑辦二次擴區(qū),把規(guī)劃面積擴大到40平方公里。長豐、七間房、北漢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以骨干企業(yè)為龍頭,盤活磚瓦窯土地,加快謀劃啟動三輪摩托車、玻纖制造、金屬表面處理等3個產(chǎn)業(yè)園,引導項目退城進園、退路進園、退村進園。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。開發(fā)區(qū)和雁翎工業(yè)園區(qū)要進一步完善水、電、路、氣、熱和污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施,提升園區(qū)的綜合承載能力。要加強與供熱公司、華港燃氣公司的溝通聯(lián)系,把開發(fā)區(qū)和雁翎工業(yè)園區(qū)的供熱、供氣管線建設(shè)納入年度計劃,確保年內(nèi)全部通熱通氣。開發(fā)區(qū)要抓好津成路改擴建、泰山北道和游園建設(shè)工程,進一步提升園區(qū)形象;要早日完成污水管網(wǎng)建設(shè)工程,實現(xiàn)污水全部進廠處理;做好三期區(qū)給水前期工作,確保按時間節(jié)點扎實推進。雁翎工業(yè)園區(qū)要加快北區(qū)污水處理廠建設(shè)進度,確保6月底完工;抓緊做好大石路、龍祥路等道路前期工作,爭取早日進場施工;對園區(qū)主干道路排水設(shè)施要抓緊整修,確保6月份全部完工。

  (四)要加快項目建設(shè)進度。一季度已經(jīng)過去了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要認真開展一次“回頭看”,對今年安排的億元以上項目進行全面梳理,有針對性地制定好時間表和路線圖,及時解決項目建設(shè)過程中的困難和問題,全面加快推進。一是在建項目抓進度。滄州項目觀摩會觀摩了我市的京Ⅴ汽油質(zhì)量升級和25萬噸芳構(gòu)化兩個項目,上級領(lǐng)導高度重視,開發(fā)區(qū)要抓緊協(xié)調(diào)調(diào)度,搞好服務(wù),確保盡快達效。華港燃氣二期工程要在10月底完成設(shè)備安裝,年底正式投產(chǎn)。凱華制藥和瑞安達電纜項目要在6月底完成廠房主體。河北大江節(jié)能電動車項目要確保6月份投入試生產(chǎn)。盛騰化工項目要在4月份完成各項前期,并啟動征地工作。航空博覽園一期工程要抓緊解決土地指標問題,加快跑道等設(shè)施建設(shè);客服中心停車場要盡快建成投入使用。對其他重點建設(shè)項目,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要抓緊推進,爭取短期內(nèi)見效。二是簽約項目抓開工。對已簽約待開工的項目,要明確責任,細化任務(wù),快速推進。發(fā)改局等部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦各項開工手續(xù),全力推進項目盡快開工建設(shè)。三是竣工項目抓入統(tǒng)。對今年計劃新竣工的項目,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要加強督導調(diào)度,及時溝通情況,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。特別是對11家計劃新入統(tǒng)的規(guī)上企業(yè),要組織專門力量抓好跟蹤落實,確保及時入統(tǒng)。四是謀劃項目抓儲備。要本著建設(shè)一批、論證一批、謀劃儲備一批的思路,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向及省市發(fā)展重點,結(jié)合我市實際,不斷調(diào)整充實項目儲備庫,做好項目儲備。認真搞好項目包裝、跑辦,爭取更多項目列入省市重點項目盤子,確保項目建設(shè)不斷檔。同時,要毫不放松地推進石化項目建設(shè)。千萬噸煉油項目要加快環(huán)評變更和地下水監(jiān)測進度,爭取9月份完成報告;做好津華管道項目的各項協(xié)調(diào)工作,確保8月份開工建設(shè)。PX項目要加強與上級的溝通聯(lián)系,穩(wěn)步推進各項前期工作。百萬噸乙烯項目要盡快落實原料來源。

  (五)要加快重點城建工程建設(shè)。我們已經(jīng)專門召開城建指揮部工作會議進行了安排部署。這里我再強調(diào)一點,今年的城市建設(shè)和道路交通項目多、工程量大、任務(wù)艱巨。有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要搶抓時間,認真梳理,先干什么,后干什么,一定要遵循規(guī)律,科學組織施工,再忙也不能亂了分寸、不能亂了陣腳、不能丟了環(huán)。要團結(jié)一心,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強溝通,合力推進,切實把各項重點工程干好,干出亮點。

  (六)要全力破解項目瓶頸。一要破解土地難題。土地是當前制約我市項目建設(shè)的最大難題,而磚瓦窯是破解土地瓶頸的一大“法寶”。我們已經(jīng)啟動了磚瓦窯三年關(guān)停計劃,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對列入今年計劃的磚瓦窯,要立即采取行動,提前介入,搞好土地復(fù)墾,確保今年完成1500畝指標置換任務(wù)。除長豐、七間房和北漢等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園外,其他磚瓦窯要全部納入全市盤子統(tǒng)一使用。國土局要切實加大對存量建設(shè)用地的挖掘力度,做好占補平衡工作,及時摸清底數(shù),盤活存量土地,挖掘用地潛力。各項目責任單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地工作力度,確保項目用地需求。二要破解資金難題。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各銀行部門加大與企業(yè)的對接力度,支持小額貸款公司和信用擔保公司發(fā)展,加大對各類企業(yè)的信貸支持力度,放寬評估標準和貸款發(fā)放條件,各金融部門要幫助企業(yè)通過資本市場進行籌資、融資。要引導規(guī)模大、效益好、市場前景廣闊的企業(yè)增強上市意識,做好上市準備工作。各企業(yè)自身也要加強管理,節(jié)約資金,挖潛增效,努力提高資金使用效率。三要做好群眾工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要抓緊確定失地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度,為征地拆遷工作提供有效保障。對群眾要多引導,多解釋,征地過程中要讓群眾利益得到充分保障,把他們的長遠利益都考慮到了,不要讓老百姓吃虧。

  三、強化服務(wù),轉(zhuǎn)變作風,為重點項目建設(shè)營造良好環(huán)境

  要認真研究政策。時代在發(fā)展,形勢在變化,不加強學習,不研究政策,就難以跟上項目建設(shè)的節(jié)拍,勢必會束縛我們的手腳。從企業(yè)布局來看,過去的村村點火、戶戶冒煙對發(fā)展經(jīng)濟起到了促進作用,現(xiàn)在再這樣干下去,就不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要了。這樣的企業(yè),政府不淘汰,市場也會把你淘汰掉。作為領(lǐng)導干部要研究產(chǎn)業(yè)政策,研究土地法律法規(guī),要研究在什么地方上項目,怎么上項目,學會怎么談項目,怎么引項目,做到懂經(jīng)濟、懂政策、懂企業(yè),努力成為項目建設(shè)的行家里手。

  要進一步轉(zhuǎn)變作風。干部和企業(yè)家骨肉相連,我們要視企業(yè)為上帝,視投資者和納稅人為衣食父母,對他們要高看一眼,厚愛一層,努力營造一種親商、愛商、惠商、安商、富商的氛圍,切實做到引得來項目,留得住項目。在座的各位都是各單位的主要負責同志,要切實轉(zhuǎn)變作風,一切圍著企業(yè)轉(zhuǎn),一切圍著項目干,不斷強化服務(wù)意識,著力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、善服務(wù)、敢擔當、具有強烈事業(yè)心和責任感的干部隊伍,主動上手,下沉一級,親自督導,到工程現(xiàn)場,到群眾中間,一線指揮,一線辦公,一抓到底。

  要切實解決實際問題。從上午企業(yè)匯報情況來看,一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映沒有大項目可上,另一方面,有了好項目卻遲遲不能落地、不能開工。這說明我們有很多工作還沒做到位,有很多情況還沒有充分掌握。對上午個別企業(yè)反映的土地問題,各單位千萬不能當笑話聽,一定要嚴肅對待,認真反思。各級各部門一定要把解決項目建設(shè)中的難點問題作為重中之重,一切給項目讓路,多開綠燈,少亮紅燈,特別是在項目審批、核準、備案、建設(shè)等環(huán)節(jié),有關(guān)部門都要高抬貴手,少說不行,多想怎么樣才行,少出難題,多想辦法,拿出真情,使出真勁,用實際行動掃清項目建設(shè)障礙。

  要加大執(zhí)法力度。各級各部門要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,根治“四難”,剎住“四風”,嚴查吃拿卡要問題,狠抓反面典型,殺一儆百。要動真的,來實的,敢于擔當,敢于碰硬,抓重點、抓監(jiān)管、抓源頭、抓基礎(chǔ),對帶有黑社會性質(zhì)的強攬工程、強買強賣、逢工必阻的行為和帶有敲詐勒索性質(zhì)的纏訪鬧訪行為,要依法加大打擊治理力度,該抓的抓,該判的判,打造風清氣正、開放文明、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  四、加強督導,狠抓落實,確保重點項目順利推進

  要做到“三嚴三實”。在作風建設(shè)上提出了“三嚴三實”。“三嚴”即嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己。要結(jié)合正在開展的教育實踐活動,狠剎“四風”,對自己嚴格要求,對手中的權(quán)力嚴加約束,嚴格加強自身修養(yǎng)。“三實”即謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。要結(jié)合任丘實際,真正做到實事求是,能干“一”就說“一”,不能干“一”說“二”。對當前各項重點工程,既要分清輕重緩急,有序開展,又要腳踏實地,一步一個腳印地干,只有這樣,才能真正讓群眾滿意。

  要創(chuàng)新項目推進機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對每一個項目、工程都要確定責任領(lǐng)導、責任主體,項目的各個環(huán)節(jié)都要明確責任人,對承擔的任務(wù),各責任部門、責任人都要及時安排,定期分析,對推進中遇到的問題,要認真分析,強化措施,切實解決。對重點工程、重點項目,各相關(guān)部門要按照焦書記提出的“四個干”的要求,進一步明確“干什么,誰來干,怎么干,什么時間干成”,定期調(diào)度,強力推進,確保項目建設(shè)順利進行。

  要加強督導檢查。從現(xiàn)在開始,對重點項目建設(shè),我要親自督導,一周一調(diào)度,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要一周一報告。會議結(jié)束后,各重點項目牽頭單位,要對全市的重點項目進行全面梳理,對至今仍未開工的,要查清原因。屬主觀原因造成的,相關(guān)責任部門、責任人要向市委、市政府說明情況。市委、政府“兩辦”督查室要加大督導檢查力度,對工作扎實、成績突出的單位和個人,要進行表彰獎勵;對因措施不力、行動遲緩,甚至消極應(yīng)付、推諉扯皮而影響工作進度的,要嚴肅追究責任。

  同志們,時間不等人,形勢更逼人,關(guān)鍵全在人。希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,持之以恒抓招商,齊心協(xié)力抓項目,雷厲風行抓推進,進一步掀起項目建設(shè)新熱潮,開創(chuàng)全市項目建設(shè)的新局面。

項目建設(shè)會議講話材料 篇3

  各位領(lǐng)導、同志們:

  按照會議安排,我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。

  20xx年,衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,提高認識,拓寬思路,齊心協(xié)力,項目爭取取得了豐碩成果,今年是中醫(yī)院等建設(shè)項目全面展開的一年,也是歷年來本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的一年,我們將把項目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄,高起點謀劃,高標準要求,集中精力抓好落實,促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

  一、全力以赴,切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作

  中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實事之一,總投資783萬元,工程計劃4月份動工,年底前竣工交付使用,在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作:

  (一)統(tǒng)一思想,提高認識。通過層層動員,宣傳教育,使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展,推進項目建設(shè)的認識有一個新的提高。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設(shè)為龍頭,全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來,讓他們以主人翁的精神,正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系,處理好長遠利益與短期利益的關(guān)系,處理好個人利益和集體利益的關(guān)系,自覺主動關(guān)心、配合、支持項目建設(shè),為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。

  (二)加強力量,靠實責任。一是在縣政府成立項目領(lǐng)導小組辦公室,確定成員的基礎(chǔ)上,進一步抽調(diào)責任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來,強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學習,使每個工作人員能夠懂項目管理,懂建設(shè)程序,懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導班子聯(lián)系項目點的日常工作制度,完善對項目完成情況的問責制度,制定項目建設(shè)的分段進度要求,嚴格督促,從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。三是靠實項目建設(shè)單位責任,衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關(guān)衛(wèi)生院院長簽訂項目建設(shè)責任書,實行項目法人負責制,切實發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責任人的職責,為項目實施做好充分準備,積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進展。同時,確保在施工進程中,盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。

  (三)借鑒經(jīng)驗,科學運行。一是在項目實施前,我們將組織項目辦公室工作人員,前往以前項目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進行學習,請有關(guān)人員為我們項目建設(shè)管理提出意見和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求,充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設(shè)計單位逐一現(xiàn)場考察,設(shè)計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標管理辦法,嚴格程序公開投標;聘請信譽好,技術(shù)強的監(jiān)理單位進駐工地,進行實地監(jiān)理,確保工程保質(zhì)保量按進度完成。三是對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾,嚴格依法規(guī)、依合同處理,力求做到辦事公正,公開透明,自覺接受群眾的監(jiān)督,堅決杜絕各種以權(quán)謀私,暗箱操作行為。

  (四)厲行節(jié)約,保障資金。項目實施后,我們將建立項目專項資金賬戶,從嚴控制項目資金的使用,一方面要依據(jù)項目的進展情況,保障項目建設(shè)的每一項資金都能及時到位,另一方面要堅持節(jié)約使用資金,合理配置資金,杜絕浪費濫用,保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。

  (五)加強配合,強化督導。在項目運行中,我們要樹立全局意識,加強與發(fā)改、財政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合,及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質(zhì)量等情況,邀請他們到建設(shè)現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導。

  二、再接再厲,繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。

  20xx年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目,共有來自等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位,半年來,各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實開展工作,累計接待群眾患者6200人(次),走訪診治患者15850人(次),為當?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù),有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力,今年我們要繼續(xù)認真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目,對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持,對不足的地方要進一步改進和完善,逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時要認真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設(shè)等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理,確保盡快完工并交付使用。

  三、強化意識,進一步做好項目爭取工作

  在抓好項目實施的同時,我們要堅持實施與爭取并重的原則,切實抓好衛(wèi)生項目建設(shè)的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識,搶抓機遇,合理規(guī)劃,研究和儲備一批符合國家投資意向,能全面帶動和促進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目,積極做好項目建設(shè)的前期準備工作,爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施,努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。

  最后,我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài):一定全力以赴,克服困難,忘我工作,確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項工作任務(wù),實施好各項衛(wèi)生項目,積極爭取新的項目。以實干的精神,扎實工作、勇創(chuàng)佳績,決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

項目建設(shè)會議講話材料 篇4

  同志們:

  縣政府決定召開全縣20*年人飲安全項目建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是認真總結(jié)去年人飲安全項目建設(shè)工作,深入貫徹落實全市人飲安全項目建設(shè)工作會議精神,安排部署今年人飲安全項目建設(shè)工作,進一步統(tǒng)一思想,深化認識,明確責任,狠抓落實,確保人飲安全項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下面,我講兩點意見。

  一、20*年工作回顧

  20*年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,各級各有關(guān)部門從切實解決民生水利的戰(zhàn)略高度出發(fā),緊緊圍繞國家大力加強農(nóng)村不安全飲水人口投入的歷史機遇,始終堅持“政府組織、部門協(xié)作、國家補貼、農(nóng)戶投勞、多方受益”的原則,切實加強項目建設(shè),全面完成了20*年人飲安全項目建設(shè)任務(wù)。全縣共完成人飲工程1056件,其中管網(wǎng)7件45.83公里;水窖1049件,蓄水26225立方米。項目涉及6個鄉(xiāng)8個村,總投資365.21萬元,其中,國家補助232.31萬元,農(nóng)戶投工投勞折資132.9萬元。

  通過項目的實施,主要取得了三個方面的成效。

  一是解決了項目區(qū)人飲安全問題。在項目實施前,項目區(qū)內(nèi)極大部分群眾飲用坑水或溝水,飲水衛(wèi)生難以得到保障,直接威脅著人們的身體健康。項目實施后,在項目覆蓋區(qū)域,共有8916人和近1.1萬頭大牲畜飲用上了自來水,水質(zhì)污染概率極大降低,群眾飲水安全問題得到有效緩解。

  二是改善了項目區(qū)生產(chǎn)生活條件。人飲安全項目的實施,不但解決了飲水安全問題,還促進了項目區(qū)生產(chǎn)生活條件、環(huán)境衛(wèi)生以及農(nóng)民精神面貌的改變。許多群眾開始改廚、改廁、改廄,購置洗衣機,同時在房前屋后植樹造林、種花種草、改善了生態(tài)環(huán)境。傳統(tǒng)落后的生活方式悄然變化,農(nóng)民的生活質(zhì)量有了明顯的提高。

  三是促進了項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。通過修建飲水工程,使受益區(qū)農(nóng)民從繁重的挑水、背水勞動中解放出來,集中精力投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),許多農(nóng)戶還利用飲水工程的多余水源,積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),發(fā)展庭院經(jīng)濟,拓寬了致富門路,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。以去年解決8916人用水為例,按每日1人供10人用水計算,年可節(jié)省農(nóng)村挑水勞動工日約35.82萬個,按每個工日10元計算,年可創(chuàng)收358.2萬元,相當于人均年增收401元,經(jīng)濟效益十分顯著。

  在認真總結(jié)成績的同時,我們也必須清醒地看到,當前的人飲安全項目建設(shè)仍然存在許多亟待解決的困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是投入標準低。與其它同類水利工程相比,人飲安全項目的投資標準相對較低,群眾投工投勞所占比例增大,給項目實施帶來了一定難度。

  二是少數(shù)工程建設(shè)不規(guī)范。由于地方水資源論證、現(xiàn)場勘測等前期工作不到位,在建設(shè)過程中隨意調(diào)整規(guī)劃設(shè)計,影響了工程效益的發(fā)揮。

  三是管護力度不夠。部分地方對建后管護重視不夠,沒有建立飲水工程運行管理機制和合理的水價形成機制,水質(zhì)監(jiān)測和水源保護措施不到位,存在重建設(shè)輕管護的現(xiàn)象。

  四是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民投工投勞不力。在組織受益群眾開挖水窖坑塘、管網(wǎng)管槽和材料的短途搬運中,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳動員不到位,組織不力,導致項目建設(shè)進度遲緩。

  這些問題,嚴重影響了人飲安全項目建設(shè),制約著人飲工程效益的發(fā)揮。因此,各級各有關(guān)部門務(wù)必引起高度重視,千方百計加以解決,以確保工程效益的發(fā)揮和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

  二、明確任務(wù),強化措施,扎實抓好20*年人飲安全項目建設(shè)工作

  20*年,人飲安全項目建設(shè)任務(wù)是:完成人飲工程1482件,總投資748.2萬元,解決18572名農(nóng)村不安全飲水農(nóng)民的安全飲水問題。其中:管網(wǎng)58件169.68公里;水窖1424個35600立方米。

  圍繞人飲安全的建設(shè)任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要加大工作力度,堅持“因地制宜、整村實施、農(nóng)民投勞、多方受益”的建設(shè)原則,遵循“科學規(guī)劃、合理布局、突出重點、穩(wěn)步推進”的思路,突出“工程數(shù)量、工程質(zhì)量、資金管理”的工作重點,落實“因地制宜、整片推進”的工作要求,健全管理體系,完善管理制度,強化管護措施,確保按時完成工程建設(shè)任務(wù)。

  (一)充分認識人飲安全工作的重要意義

  農(nóng)村人飲安全工程是農(nóng)村地區(qū)重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施,解決好農(nóng)村人飲安全問題,是政府義不容辭的責任,是廣大群眾迫切希望的一件大事,也是農(nóng)村水利建設(shè)中的一項重要任務(wù)。通過人飲工程解決貧困山區(qū)農(nóng)民飲水難的問題,既是一項惠民工程、民心工程、德政工程,更是我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的具體實踐。通過項目實施,可大大減輕受益群眾取水的勞動強度,減少取水時間,使群眾有可能利用更多的時間從事經(jīng)濟活動,增加農(nóng)民收入,促進群眾脫貧致富。同時,人飲工程的實施還為受益區(qū)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)等提供了水源保證,進而帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟水平的提高,群眾還可逐步配套太陽能、庭院花園等,改善衛(wèi)生條件,從而減少疾病,節(jié)省開支,不斷推動精神文明建設(shè)。因此,加快我縣農(nóng)村人飲安全項目建設(shè),對振興農(nóng)村經(jīng)濟、加快農(nóng)村脫貧致富,解放生產(chǎn)力,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)民健康水平,加強物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)等方面,不僅起著重要作用,而且具有深遠的意義。

  (二)明確目標,實行分階段管理。

  縣水利局、各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照工程建設(shè)各個階段的要求,按計劃組織好施工,使每一個階段的建設(shè)任務(wù)都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并且,只能提前,不準推遲,以確保項目進度。具體項目進度劃分為六個階段:第一階段,20*年7月30日前,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須組織群眾投工投勞完成水窖坑塘、管網(wǎng)管槽的開挖;第二階段,8月15日前,由受益群眾完成水窖的沙石備料工作;第三階段,11月15日前,水窖、管網(wǎng)工程必須竣工,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請縣人飲安全項目建設(shè)領(lǐng)導組驗收;第四階段,11月25日前,由縣水利局組織驗收完畢;第五階段,11月30日前,縣水利局完善申請市級驗收的有關(guān)文件材料;第六階段,12月10日前,申請市水利局驗收結(jié)束。

  (三)以工程質(zhì)量和進度為重點,推進人飲安全工程建設(shè)。

  人飲安全項目建設(shè)是一項民生工程,也是一項德政工程。各級各有關(guān)部門要按照工程建設(shè)總體要求,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,依照階段建設(shè)時間表,采取有效措施,推進項目建設(shè)進度,確保工程建設(shè)按時完工。

  縣水利局要按照水利基本建設(shè)程序的有關(guān)要求和工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,盡快完善人飲工程建設(shè)招投標手續(xù),依法實行公開招投標,確定施工單位,及時啟動工程建設(shè);要及時配齊配足水窖模具,確保項目需要;要依法確定采購方式,加強以水泥為主的建設(shè)物資的采購,選擇有實力、講信譽的企業(yè)作為供貨商,保證工程建設(shè)所需物資按時就位;要按照項目監(jiān)理要求和規(guī)定,盡快完善監(jiān)理事項,及時落實項目監(jiān)理部門,認真做好監(jiān)理工作。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村委會要對水窖建設(shè)采取簡易招標的形式,就地選擇比較專業(yè)的施工人員統(tǒng)一組織施工。當前,正處于汛期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織管網(wǎng)、水窖等工程的土石方開挖、回填建設(shè)中,一定要注意生命、財產(chǎn)安全,既要保證施工人員的安全,也要避免工程遭水毀、塌陷等自然災(zāi)害而影響工程進度。

  縣水利局、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把工程建設(shè)質(zhì)量的責任落實到具體人員,全面加強工程建設(shè)質(zhì)量管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,縣人民政府將追究相關(guān)人員的責任。在項目資金管理上,務(wù)必堅持?顚S,專戶管理,嚴禁擠占、挪用和改變使用方向,不準擅自擴大投資規(guī)模和未經(jīng)批準超預(yù)算建設(shè)。在工程建設(shè)中,要做到資金管理制度完善,撥付程序規(guī)范,相關(guān)手續(xù)齊備。項目建設(shè)竣工后,必須經(jīng)審計部門審計后才能開展工程竣工驗收。

  (四)加強領(lǐng)導,組織動員群眾積極參與項目建設(shè)。

  抓好農(nóng)村飲水安全,關(guān)鍵在領(lǐng)導,重點在落實。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)采取行之有效的措施,加大領(lǐng)導力度,落實行政首長負責制,做到責任落實到位、工作力度不減。水利部門要改進工作作風,加大對農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)的技術(shù)服務(wù)指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力宣傳,采取“一事一議”的方式,依法組織動員受益群眾積極參與項目建設(shè),搞好土石方開挖、回填和材料的短途搬運等工作,督促受益戶自行進行水窖開挖,備好材料,確保工程進度。同時,要樹立以人為本的思想,工程施工要本著降低群眾勞動強度的原則進行,組織群眾投工要注意方法,禁止采用簡單粗暴行為強行要求群眾投工。凡是不能依法組織農(nóng)民投工投勞,影響項目建設(shè)的,縣政府將采取措施追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任。

  (五)明確職責,確保工程建設(shè)落到實處。

  農(nóng)村飲水安全建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,各相關(guān)部門要密切配合,形成職責明確、分工具體、有效推進的良性工作機制?h水利局負責人飲安全項目管網(wǎng)建設(shè)的組織實施及日常事務(wù)工作,負責規(guī)劃、勘測、設(shè)計、預(yù)算,擬定實施方案報告,工程管理,質(zhì)量監(jiān)督,組織工程項目的招投標和檢查驗收。做到上情下達,下情上報,搞好與市水利局對接、聯(lián)系?h審計局負責對建設(shè)工程項目資金使用情況的審計,提交審計報告。縣監(jiān)察局負責監(jiān)督工程項目的招投標、資金使用管理、檢查,參加驗收工作,提供紀檢監(jiān)察報告?h財政局負責按時、足額撥付工程管理和辦公經(jīng)費。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立領(lǐng)導組,組織村、組干部搞好宣傳動員和組織發(fā)動工作,協(xié)調(diào)解決好耕地、林地占用,林木、農(nóng)作物損毀、砂石采場、安全責任等相關(guān)問題,并積極組織群眾按照階段目標任務(wù)實施水窖建設(shè),確保工程有序推進和按時竣工。

  (六)建立健全后續(xù)管理機制,確保工程效益的持久發(fā)揮。

  農(nóng)村人飲工程的建后運行管理,核心是管理體制和經(jīng)營機制,目標是實現(xiàn)工程產(chǎn)權(quán)明晰,運行管理科學規(guī)范,責、權(quán)、利明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門必須圍繞工程運行管理的核心和目標,建立完善分級管理,分級負責的管理機制,加強水費征收,以滿足工程維護管理和更新建設(shè)的需要。工程建設(shè)完工驗收后,要及時將水窖的管理責任移交給受益農(nóng)戶,由受益農(nóng)戶自己管理使用;村委會內(nèi)跨村民小組、自然村的工程由村委會負責管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)跨村委會的工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在具體管理過程中,根據(jù)實際情況,可借鑒煙水工程的管理模式,采取專人管理、用水農(nóng)戶分段管理、建立用水戶協(xié)會管理等方式進行管護。專人管理的運作方法是:由用水農(nóng)戶公選一位有責任心的、愿意為全體村民搞好服務(wù)的人,并與其簽訂管護責任合同,明確管理職責和權(quán)利,報酬由受益農(nóng)戶承擔。用水農(nóng)戶分段管理的運作方法是:將飲水管網(wǎng)按受益人口劃分管理距離,由村民小組與用水農(nóng)戶簽訂管護責任合同,明確管理權(quán)利和職責。建立用水戶協(xié)會管理的運作方法是:以飲水管網(wǎng)受益面為單位,引導受益農(nóng)戶組建用水戶協(xié)會,具體履行水費收繳、糾紛調(diào)解、日常管護等職責。不論采取何種管理方式,對損毀大的飲水管網(wǎng),都要與集體統(tǒng)一管理方式相結(jié)合進行管護,具體按照飲水管網(wǎng)受益面,組內(nèi)由村民小組、跨組的由村委會、跨村的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采取“一事一議”的形式,組織發(fā)動群眾投工投勞或出資進行維護。

  (七)實行定期督查督辦通報制。

  為確保20*年人飲安全項目建設(shè)工作順利開展,按時、按量完成建設(shè)任務(wù),縣政府決定對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工程管理人員和各施工單位的工作情況和工作進度進行定期督查。督查的主要內(nèi)容是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織群眾投工投勞完成管網(wǎng)基礎(chǔ)開挖、回填以及水窖的組織實施進度情況;縣派駐工地技術(shù)人員到位及工作情況;項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹縣政府相關(guān)文件的執(zhí)行情況;各施工單位的組織施工進度情況。從20*年8月1日起,縣督查組實行三定督查制(定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定責任人、定項目),每月向縣政府督查督辦室提交一次督查情況報告,縣政府督查督辦室每月通報一次人飲安全項目建設(shè)工作進展情況,通報結(jié)果納入縣委“爭先創(chuàng)優(yōu)”考核。

  同志們,抓好我縣20*年人飲安全項目建設(shè)意義重大。我們一定要積極作為,堅定信心,搶抓機遇,強化措施,狠抓落實,確保今年人飲安全項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻!

項目建設(shè)會議講話材料 篇5

  同志們:

  今天,縣委、縣政府決定召開全縣項目建設(shè)推進會議,這既是一次亮劍誓師大會,也可以當做一次黨課培訓,13個部門負責人通過表態(tài)發(fā)言跟大家進行了一種互動交流,旨在全面掀起“雙提雙抓”活動高潮,聚眾人合力,亮發(fā)展之劍。剛才吉雄同志代表縣委、縣政府所做的工作部署和要求,我完全同意,下面講五個觀點,與大家交流自己的所思所想。

  一、建設(shè)項目和培育企業(yè)是經(jīng)濟工作的中心內(nèi)容

  我們長期以來踐行“項目興縣、產(chǎn)業(yè)強縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,因為一個地方的經(jīng)濟發(fā)展,要靠一批明星企業(yè)的崛起和一批明星企業(yè)家的成長。我曾在市委組織部工作,部領(lǐng)導強調(diào)要選拔一批含“經(jīng)”量高的干部,讓懂經(jīng)濟、善于抓經(jīng)濟工作的同志走上領(lǐng)導崗位?h委、縣政府一直倡導“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念,就是想讓這種抓經(jīng)濟工作的核心理念入腦入心,行政干部不能局限于具體的經(jīng)濟指標,而是要抓核心,懂大道理、大方向?藦娫谧x書、做事的個人經(jīng)歷中,悟出行大道、民為本、利天下的心得,就是抓住了人生的總脈絡(luò),抓經(jīng)濟工作也是同樣道理,要把握中心,切中要害,成為那個牽住“牛鼻子”的引路人。

  二、不斷優(yōu)化服務(wù)水平,提升服務(wù)能力

  習在中共中央黨校建校80周年慶祝大會暨20xx年春季學期開學典禮上強調(diào):本領(lǐng)恐慌在黨內(nèi)相當一個范圍、相當一個時期都是存在的。我們有的工作進展緩慢,就是學習不夠、能力不足、方法不對的表現(xiàn),領(lǐng)導干部可以允許試錯,但不能重復(fù)犯錯,全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展就呈現(xiàn)出不均衡的態(tài)勢,有的服務(wù)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效、項目運作順風順水,要繼續(xù)保持,暫時落后的則要認真反思,知恥而后勇。我在長陽工作的十年就是始終集中精力、重點攻堅,咬定青山不放松,不舍晝,把一件件事情做好做實。身為黨政一把手,遇到這種情況要深刻反思,要研究怎么提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平,所以大家都要樹立“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識,時刻把學習作為一種習慣、一種品德、一種追求、一種樂趣,通過學習,解決新問題、取得新成績。

  三、精打細算出實招,全力打造產(chǎn)業(yè)龍頭

  滬渝高速、宜萬鐵路等大型工程的建設(shè)機遇期已經(jīng)結(jié)束,而新的機遇還未來臨,所以長陽最近幾年的發(fā)展要以自力更生為主,要仔細研究自身的優(yōu)勢和特色,我們和宜昌城區(qū)地理位置接近,區(qū)位交通條件得天獨厚,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年獲得的上級轉(zhuǎn)移支付資金接近一個億,這筆錢要“好鋼用到刀刃上”,要圍繞產(chǎn)業(yè)投入、培育潛力稅源;馃阂蚝描F礦這張牌,賀家坪要做好物流產(chǎn)業(yè)園,資丘和鴨子口等交通條件不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點考慮飛地經(jīng)濟。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須立足實際、竭盡全力培育一家明星企業(yè)、做好一項重點產(chǎn)業(yè),“各做一道菜,共辦一桌席”,這樣長陽的經(jīng)濟總量才會有質(zhì)的飛躍。

  四、上下齊心,解放思想,團結(jié)一致,務(wù)實苦干

  想要推動發(fā)展,就必須少一些評論員、多一批實干家,各級領(lǐng)導干部要勇于擔當、敢于攻堅,對他人“紅眼病”作祟下的閑言閑語多一些問心無愧、淡然處之,中國的事情做好是前提,說好是關(guān)鍵。大家要精誠團結(jié),才能讓這個領(lǐng)導集體有戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,不然各自為政,甚至互相拆臺,長陽的發(fā)展就沒有希望。

  前段時間,我按照市委主要領(lǐng)導安排,帶隊去西安、杭州、咸寧等地考察,他們的很多工作都做得風生水起、有聲有色,就是依靠的解放思想、打破常規(guī),在事成之前,就是摸著石頭過河,埋頭苦干巧干。杭州結(jié)合當?shù)刈陨硇酆竦臍v史文化資源,推出全景式大型歌舞《大宋千古情》,一天演出七場,收入就是三四百萬。所以大家要樹立起這樣一種形象,是運動員和實干家,不是裁判員和評論員,對待他人的議論要大智若愚、坦然面對、淡定應(yīng)對,非議只是一時的情緒宣泄,終會隨著時間慢慢消逝。

  五、對于長陽近年來發(fā)展的估價

  長陽近年來的發(fā)展形勢總體是好的,我們一方面要對數(shù)據(jù)客觀看待,排名的后退并不代表我們的停滯不前,只是說明別人進步得更快,而我們只是暫時落后。長陽的數(shù)據(jù)壓了八年,在保住了國貧縣的帽子后,在20xx年開始發(fā)力、全面沖刺,就拿到了縣域經(jīng)濟發(fā)展進位先進縣的榮譽,20xx年位次的后退有著多方面的因素,機遇性稅收的消失,還有省的平衡考量,都產(chǎn)生了綜合的影響。但是發(fā)展不夠始終是最大的縣情,往往因為拆遷因素而延誤一個個項目的進度。如何穩(wěn)妥地做好拆遷工作是每個地方都面臨的一大課題,伍家崗是通過先建好安置小區(qū),讓群眾參觀從而自愿自主搬遷,有效保證了項目用地,我們的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園在這方面也做出了較好的嘗試,是一個不錯的破題。

  另一方面要堅定信心。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深化調(diào)整,我們的經(jīng)濟數(shù)據(jù)有了起色,我們的信心源泉來自于我縣兩個來勢很好的產(chǎn)業(yè),一個是以清江畫廊景區(qū)為核心的文化旅游產(chǎn)業(yè);杭州的西湖是免收門票的,這樣一種定位是讓整個城市成為旅游目的地,旅游帶來的產(chǎn)業(yè)效益達到1200億,我們有這樣潛力十足的陽光產(chǎn)業(yè),這就是未來發(fā)展的一大助力。二是以一致魔芋、華飴木本為代表的健康產(chǎn)業(yè);厲以寧教授曾說過長陽健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無上限,因為這項關(guān)注健康的產(chǎn)業(yè)正越來越多的進入到大眾視野,未來的巨大消費潛力正蓬勃而起,為健康產(chǎn)業(yè)的蓄勢待發(fā)提供了最為廣闊的舞臺和天空。

  同志們,項目建設(shè)關(guān)乎全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展,關(guān)乎全縣群眾致富奔小康,關(guān)乎我們在座各位的切身利益,我們要拿出堅定的信心,以昂揚的精神狀態(tài),進一步攻堅克難、開拓進取,奮力開啟長陽發(fā)展新篇章。

項目建設(shè)會議講話材料 篇6

  一、對上半年工作的基本看法

  (一)產(chǎn)業(yè)園"三年見成效"的目標基本實現(xiàn)。自20*年7月3日動工建設(shè),到現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園正好經(jīng)歷了三個年頭。三年來,市區(qū)兩級投資9000多萬元,完成了基礎(chǔ)設(shè)施"七通一平"和綠化工作,入駐了26個項目,有12個項目已經(jīng)開始運營。總的來看,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,產(chǎn)業(yè)園的開局是好的,"三年見成效"的目標基本實現(xiàn)了,初步探索出了一條建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)的新路子,構(gòu)筑了發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、加快資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的平臺。現(xiàn)在可以說,就像建樓一樣,我們已經(jīng)把基礎(chǔ)打好了,特別是把化工和精細化工、有色金屬新材料、新能源材料、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)打好了。國家計委一位領(lǐng)導肯定的說,在西北地區(qū),白銀高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園能建成現(xiàn)在這個樣子,確實了不起,園區(qū)道路、綠化、生活區(qū)和工業(yè)區(qū)建設(shè)都搞得很不錯,入駐項目的科技含量都比較高,尤其像碳酸鋰項目,目前在國際上都具有一定競爭力,市場前景非常好。

  (二)基層組織建設(shè)基本走向正軌。近年來,我們以"雙創(chuàng)"活動為載體,創(chuàng)新和加強基層組織建設(shè),全區(qū)45個村、31個社區(qū)都有了辦公陣地,干部隊伍也基本成熟。應(yīng)該說這幾年來我們城市的許多工作,無論是經(jīng)濟工作,還是維護穩(wěn)定工作,都得益于基層組織建設(shè)。尤其在社區(qū)建設(shè)上,我們解決了幾十年來存在的一些棘手問題,辦公設(shè)施具備了,干部隊伍成熟了,工作基本上路了。經(jīng)過這幾年的鍛煉,涌現(xiàn)出和成熟了一批社區(qū)年輕干部。下一步,各個街道要想辦法給社區(qū)的年輕干部壓擔子,交任務(wù),重點抓好社區(qū)的硬化、綠化和服務(wù),開創(chuàng)新的工作局面。

  (三)社會保障工作基本實現(xiàn)了常規(guī)化。最基本的看法是網(wǎng)絡(luò)健全了,隊伍配齊了,保障到位了。這幾年全區(qū)的經(jīng)濟工作或者說工商企業(yè)的運行工作有"破"有"立",以"破"為主。在這個非常的過渡時期,我們的社會保障工作對整個白銀區(qū)的發(fā)展做出了卓越的貢獻。僅今年上半年就發(fā)放了20xx多萬的社保資金,相當于我們的一半財政。這些工作,我們的社保部門和街道社區(qū)都付出了艱辛的努力,工作做得比較扎實,資金爭取得比較到位,確確實實為全區(qū)推進企業(yè)改制和維護社會穩(wěn)定提供了有力的支持。

  (四)生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。近幾年,我們持之以恒地實施了樓房溝流域、工農(nóng)渠流域和白蘭高速公路白銀段綠色通道等一系列生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程,按實際植樹面積計算,總植樹面積達到了4萬畝,探索出了荒山造林的新路子,創(chuàng)造了"當年植樹,當年成林"的樓房溝荒山造林經(jīng)驗。今年上半年,我們生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)徹底顯現(xiàn)出來了,區(qū)域環(huán)境有了明顯改善,有力地提升了發(fā)展后勁,為促進人與自然和諧相處開創(chuàng)了新的局面。

  二、關(guān)于下半年的重點工作

  (一)抓項目

  項目是重中之重,項目是經(jīng)濟的載體,項目是社會發(fā)展的主導。對于我們落后地區(qū)來講,如果離開項目抓發(fā)展,就無從抓起。我們的項目工作,還是要始終堅持用發(fā)展統(tǒng)一思想,用項目鍛煉干部,用事業(yè)凝聚力量。把引進項目、建成項目、實實在在的給老百姓謀福利,作為考察干部、使用干部的一個主導方面。

  總的來講,目前除了工業(yè)項目外,我區(qū)好多項目的運作還沒有進入良性循環(huán),項目含量小,對經(jīng)濟社會的支撐力弱。在項目工作中呈現(xiàn)出這樣幾個特點:一是工業(yè)項目建設(shè)基本有了頭緒,目前延伸產(chǎn)業(yè)鏈的任務(wù)還很艱巨?梢蕴寡缘卣f,我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有一批工業(yè)大項目、好項目,確實探索出了路子,打好了基礎(chǔ),只要搞好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,使它們發(fā)展壯大起來,就能夠有效解決白銀區(qū)的就業(yè)問題,極大地促進白銀區(qū)的發(fā)展。二是農(nóng)業(yè)項目建設(shè)基本進入了常規(guī)化,目前需要向縱深拓展。每年爭取到的農(nóng)業(yè)項目資金基本上按8%左右逐年遞增,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展起到了非常重要的作用。但大多集中在水利、扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)三個方面,拓展資金爭取領(lǐng)域是今后農(nóng)業(yè)項目的主攻方向。三是社會事業(yè)項目建設(shè)還沒有進入角色,目前急需打開局面。這幾年,全區(qū)在爭取社會事業(yè)項目方面,尤其在爭取國家投資方面,還沒有進入角色,每年爭取到的資金非常有限。我們要清醒地認識到,在教育、文化、衛(wèi)生、科技等方面的資金爭取和投入上,我區(qū)還遠遠落后于其他縣區(qū)。四是城市建設(shè)主要在吃老本。我們的大部分企業(yè)實力太弱,積累太差,導致這幾年來城市商業(yè)的建設(shè)也好,城市網(wǎng)點的建設(shè)也好,城市改革也好,我們只能是吃土地這個老本。今年一吃,明年一吃,這個老本也就吃完了。

  關(guān)于下一步抓項目,做的好的單位、部門,要戒驕戒躁,再上新的臺階;目前還做得不夠的,要有清醒的認識,奮起直追。各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道要盡快做好明年項目的論證、篩選、申報工作。有兩點我要特別強調(diào)。

  第一,明年的項目工作要向"兩路"建設(shè)傾斜。一個是白蘭高速公路生態(tài)長廊的建設(shè),另一個是水四(水川至四龍)公路的建設(shè)。無論是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)也好,水利建設(shè)也好,整村推進也好,都要盡可能把這"兩路"兼顧進去。這個指導思想希望各部門、各單位一定要清楚。修建水四公路,按每公里80萬元計算,大約需要20xx萬元,F(xiàn)在我們從交通部門爭取到的項目資金,僅僅有1000萬元,還有1000萬元的缺口,我們要想盡各種辦法積極籌措。整村推進、水利工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目的安排,都要盡量向這方面靠擾。

  第二,明年的項目建設(shè)要向增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)民生活質(zhì)量靠攏。一是要抓好新品種。我們白銀區(qū)農(nóng)民增收就在新品種上,我們白銀區(qū)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢也在新品種和新科技上,離開新科技的推廣,白銀區(qū)的農(nóng)業(yè)就沒有優(yōu)勢,所以我們要始終堅定不移地走依靠新科技和新品種,做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)這條路子。引進推廣新品種,再也不能滿足于以往幾百個品種一擁而上的"大水漫灌"了,要因地制宜,精中選優(yōu),強有力地推廣確實能促進農(nóng)民增收、提高市場占有率、產(chǎn)生規(guī)模效益的新品種。二是要抓好制種業(yè)。要在總結(jié)這兩年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大力度,堅定不移地推廣玉米制種。別看每畝地增收三百元,如果全區(qū)種植規(guī)模達到一萬畝,就能讓農(nóng)民凈增收入三百萬。三是要抓好養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)的核心要發(fā)展龍頭企業(yè),建設(shè)奶牛超市,否則白銀區(qū)的奶產(chǎn)業(yè)始終是無序的奶產(chǎn)業(yè),無序的奶產(chǎn)業(yè)就經(jīng)不起市場的沖擊和摔打。這是今年農(nóng)口最大的任務(wù),這一點農(nóng)牧局要引起高度重視。今年如果能把這個項目爭取好、建設(shè)好,就給我們城鄉(xiāng)老百姓辦了件大實事、大好事。四是要抓好農(nóng)村飲用水工程。水的質(zhì)量高低對人體素質(zhì)的構(gòu)成和改善至關(guān)重要。提高飲用水質(zhì)量,是千秋萬代的大事。明年,水利局要堅定不移地推廣建設(shè)一批農(nóng)村飲用水工程,不斷改善農(nóng)民的飲水質(zhì)量,提高廣大農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量。

  (二)抓產(chǎn)業(yè)園

  產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展僅僅是邁出了第一步,大量艱苦的工作還在后面。下一步主要是發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)。第一是發(fā)展新材料。有色金屬新材料方面,上馬2萬噸的銅箔廠和熟銅板廠,爭取實現(xiàn)15個億的產(chǎn)值。銅箔廠一期1萬噸,前期準備工作現(xiàn)已就緒,8月份即將動工建設(shè)。熟銅板廠爭取到明年下半年建成,投入正常運行。稀土材料方面,建設(shè)國家示范工程釹鐵硼項目。氟材料方面,建設(shè)干法氟化鋁項目。第二是發(fā)展新能源材料。以西藏礦業(yè)的碳酸鋰為龍頭,碳酸鋰明年爭取擴展到2萬噸。同時圍繞碳酸鋰和氫氧化鋰,進一步延伸碳酸鋰產(chǎn)業(yè)鏈,搞金屬鋰和高純度碳酸鋰以及新能源材料、儲能材料和動力電池材料。第三是建設(shè)精細化工園。5萬噸的TDI現(xiàn)已入駐產(chǎn)業(yè)園,下一步準備建設(shè)10萬噸的氯堿廠和10萬噸的PVC廠。建成后,整個稀土公司、銀光公司將形成較完備的循環(huán)經(jīng)濟鏈。預(yù)計在三年內(nèi),實現(xiàn)產(chǎn)值20億。第四是發(fā)展生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械,F(xiàn)在已經(jīng)建了四個藥廠,下個月即將動工建設(shè)一次性注射器項目。第五是發(fā)展加工制造業(yè)。

  (三)抓推進城鄉(xiāng)一體化

  推進城鄉(xiāng)一體化是社會發(fā)展的必然趨勢,也是貫徹省委發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要舉措。對照城鄉(xiāng)一體化的幾個關(guān)鍵性指標,我區(qū)推進城鄉(xiāng)一體化的條件已經(jīng)具備。一是人均GDP,我們走在全國的前面;二是城市人口的比重,遠遠高于全國平均水平;三是我區(qū)農(nóng)村離城市都很近,農(nóng)民進城比較方便。因此,推進城鄉(xiāng)一體化是白銀區(qū)客觀實際的需求,也是確確實實給老百姓謀福祉的需求,全區(qū)的總體發(fā)展方略中應(yīng)該加上"積極推進城鄉(xiāng)一體化"。在這方面,我們應(yīng)該走在全省和全國的前列。

  目前,我們要在廣泛深入研討的基礎(chǔ)上,制定出切實可行的總體規(guī)劃和實施方案,從改善居住環(huán)境,改革戶籍制度,提高農(nóng)民素質(zhì),健全社會保障四個方面推進城鄉(xiāng)一體化進程。改善居住環(huán)境,就是在加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的同時,讓農(nóng)民能進城居住的就盡量進城居住。改革戶籍制度,就是讓我區(qū)全體農(nóng)民享受和城區(qū)市民一樣的待遇,一樣的戶籍制度。提高農(nóng)民素質(zhì),包括飲用水的問題,教育的問題,法制宣傳的問題等一系列工程。健全社會保障,這是目前農(nóng)民最能得到實惠的一件事。要建立健全新型的合作醫(yī)療制度,讓農(nóng)民實現(xiàn)大病統(tǒng)籌醫(yī)治;要建立城鄉(xiāng)一體的社會保障制度,民政部門、勞動部門要加大向上爭取資金的力度,建立統(tǒng)籌的"社會網(wǎng)";要建立城鄉(xiāng)一體的義務(wù)教育制度,整合教育資源,讓城市的學生和農(nóng)村的學生接受同等教育。

  (四)抓構(gòu)建和諧社會

  一是抓好計劃生育工作。我區(qū)的計劃生育工作形勢仍然比較嚴峻,我們要堅定不移、持之以恒地確立計劃生育工作的重要地位,切實加強領(lǐng)導,思想上不能松,措施上不能軟,任務(wù)上不能欠,保障上不能拖,上下一心,團結(jié)一致,靠實責任,全面完成各項工作任務(wù),確保今年9月底解除重點管理、恢復(fù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)命名。

  二是抓好社會治安工作,尤其是要妥善應(yīng)對和處理好突發(fā)事件。在任何時候、任何情況下,我們的思想一定要保持高度敏銳,有什么問題就要及時解決什么問題,解決不了的要及時匯報。

  三是抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。重點是要搞好溝通,溝通就是講政治,溝通就是講團結(jié)。正職和副職要溝通,上級和下級要溝通,黨委和政府要溝通,部門之間要溝通。有什么事及時溝通,只有好處,沒有壞處。有位哲人曾經(jīng)說過,一個人一生能把握好兩句話,就能基本立于不敗之地,一句是"學習、學習、再學習",另一句是"溝通、溝通、再溝通"。一個部門、一個單位,五、六年甚至七、八年干不成一件事,我們就認為這個部門、單位的干部用錯了,或者說我們使用干部的機制還存在問題。這就要求我們必須既要用準干部,又要不斷創(chuàng)新和完善干部任用機制。

  四是抓好先進性教育。第二批先進性教育是整個先進性教育活動的重要組成部分,是承上啟下的關(guān)鍵階段。在今天上午全區(qū)第二批先進性教育工作會議上,席書記已經(jīng)作了全面動員和安排。我們一定要充分借鑒和運用第一批教育活動的成功經(jīng)驗,把開展先進性教育與推動當前各項工作緊密結(jié)合起來,以更加得力的措施,創(chuàng)造性地開展工作,扎實推進教育活動順利進行,真正做到"兩不誤、兩促進"。

項目建設(shè)會議講話材料 篇7

  同志們:

  這次重點項目建設(shè)工作會議,是一個高規(guī)格、很重要的會議,縣級領(lǐng)導班子全體成員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和縣直有關(guān)部門的主要負責人都參加了

  會議。剛才,昌力同志宣布了新調(diào)整的重點項目及責任分工,各條工作線上的領(lǐng)導同志匯報了工作情況,這個單子上列出的重點項目,是下半年乃至今后一個時期全縣項目建設(shè)的重點,各級要切實抓好貫徹落實。下面,我就重點項目的推進講三點意見:

  一、在思想上要把項目建設(shè)放到首位

  當前是跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須把招商引資和項目建設(shè)擺到重中之重的位置。加快重點項目建設(shè),關(guān)鍵要明確三個問題:

  一是發(fā)展靠什么?就是靠項目。今天的投入就是明天的產(chǎn)出,抓項目就是抓發(fā)展,抓大項目就是促跨越。今年以來,受宏觀形勢趨緊的影響,經(jīng)濟下行壓力明顯加大,企業(yè)投資信心不足、熱情降低,致使有些洽談項目落地難,在建項目進度慢。在這種情況下,我們必須迎難而上,變壓力為動力,必須毫不動搖地抓項目,只要項目上去了,經(jīng)濟就上去了。

  二是干部應(yīng)當干什么?必須抓項目。衡量干部的標準有很多,很重要的一條就是能不能抓項目、會不會抓項目。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,不會抓項目的干部是不合格的干部。全縣各級干部特別是領(lǐng)導干部,必須樹立強烈的項目意識,言必談項目,行必為項目,領(lǐng)導干部必須抓項目,以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態(tài)抓項目。項目建設(shè)抓上去了,我們的發(fā)展速度就加快了,財政實力就增強了,人民生活水平也就提高了。

  三是工作比什么?關(guān)鍵看項目。當前,縣域經(jīng)濟進入了“以鎮(zhèn)域支撐縣域、以市為單位整體推進”的新階段,F(xiàn)在,市看縣、縣看鄉(xiāng)鎮(zhèn),都是一年兩次現(xiàn)場觀摩,以項目比高低,項目決定名次、決定年終表彰,誰的項目好、發(fā)展快,誰的工作水平就高。因此,全縣上下務(wù)必把項目建設(shè)擺到首要位置,作為經(jīng)濟工作的生命線,作為檢驗班子和干部能力、素質(zhì)、水平的重要標尺,集中精力拼搶項目、狠抓項目,以項目建設(shè)的扎實推進,帶動縣域經(jīng)濟的跨越和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的突破。

  二、在責任上要到線、到人、到位

  責任就是壓力。只有壓力到了,才能出成績。在項目建設(shè)上,全縣上下必須自我加壓,立責于心、履責于行。

  所謂“項目到線”,就是體現(xiàn)“分線推進、各負其責”的原則,落實重點項目建設(shè)的責任主體?h里明確了**條線**個項目,由各工作線牽頭人負責抓總。對每個項目,做到“三明確”:明確目標任務(wù)及形象進度,明確完成時限和要求,明確包扶領(lǐng)導、幫扶部門和責任人。每個項目至少由一名縣級領(lǐng)導包扶、一個縣直部門幫扶、一個項目所在地負責人聯(lián)系,一套班子“管落地、管建設(shè)進度、管協(xié)調(diào)服務(wù)、管問題解決”,一抓到底。各工作線要發(fā)揮領(lǐng)導多、部門多的優(yōu)勢,經(jīng)常研究,調(diào)度項目進展,集中資源、集中力量推動項目建設(shè)。

  所謂“責任到人”,就是按照“誰牽頭誰抓總,誰包扶誰主管,誰的項目誰負責”的原則,**條線的牽頭領(lǐng)導要抓緊對項目任務(wù)進行分解,細化分工,抓緊部署,盡快轉(zhuǎn)入實際行動階段。在項目推進過程中,要敢于負責,敢于拍板,及時召開調(diào)度會和現(xiàn)場會,幫助解決項目推進中的各種問題和困難。各項目的具體包扶領(lǐng)導、幫扶部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責人,要在這次會議后迅速行動起來,加強與項目投資方的聯(lián)絡(luò),了解清楚需要解決哪些問題,弄清楚怎么幫、怎么協(xié)調(diào)服務(wù),及時安排工作力量,靠上工作,跟上服務(wù),“五加二”、“白加黑”,切實圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干。在談的要加強對接,爭取成功;落地的要加快辦理手續(xù),盡快達到施工條件;在建的要加快進度,確保按期建成投產(chǎn)。

  所謂“督查到位”,就是要加大督查力度,縣委、縣政府“兩辦”要轉(zhuǎn)變督查方式,改變平推平擁、簡單發(fā)通報的辦法,直接督查到項目現(xiàn)場、到責任人、到時間節(jié)點,工作線要一周一調(diào)度,對全縣項目進度在電視臺一季度一公開,每半年對全縣項目進行一次觀摩,公開亮進度、比進展。項目責任人就是督查人,領(lǐng)導干部要拿出主要精力研究項目、靠項目、促項目,項目無進展或者進展緩慢的,包扶領(lǐng)導要向縣委、縣政府說明原因。

  三、在工作上要用心用力

  加快重點項目建設(shè),必須用好各種要素,搶抓各種機遇,切實解決實際問題,在三個方面用心用力:

  一是在用活政策上用心用力。不花錢辦大事是高水平,花小錢辦大事是有水平,花大錢辦大事是沒水平。在縣財政并不十分充裕的情況下,用足用活用好上級各項扶持政策、資金,是加快推動項目建設(shè)的一條有效途徑。要對照享受中部政策和省市加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列扶持政策,立足實際,認真梳理,通過多種渠道,主動對上爭取,只要有希望,就要盯上爭取,確保在爭取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。要抓住省市領(lǐng)導來比較多的機會,積極靠上爭取,抓住主動。

  二是在破解難題上用心用力。要圍繞項目建設(shè)發(fā)展,敢于創(chuàng)新破解難題的辦法,不看領(lǐng)導講沒講,不看別人干沒干,不看過去有沒有,只要有利于項目發(fā)展,就大膽試、大膽闖、大膽干。特別在盤活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫,在企業(yè)融資上給予更大支持,著力破解土地、資金等項目建設(shè)中的難題。

  三是在激活內(nèi)生動力上用心用力。做好現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部挖潛,重視企業(yè)技改續(xù)建和產(chǎn)學研合作,走“以存量換增量,以增量優(yōu)化存量”的路子,制定鼓勵創(chuàng)新的政策措施,研究企業(yè)引進高級技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)惠政策,切實提高企業(yè)的核心競爭力,切實把起點做高、產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做活,扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。

  四、在環(huán)境上達到最優(yōu)

  項目既要促、更要幫。要把項目建設(shè)作為衡量標準,深入開展“干部作風建設(shè)年”、服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動,加大明查暗訪力度,堅決制止和查處“三亂”行為,公開曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象,特別對項目建設(shè),要做到“圍墻之內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻之外的事我們管”。要進一步明確事權(quán),簡化程序,提高工作效率。要在確保穩(wěn)定的前提下,積極穩(wěn)妥地做好征地、拆遷補償和群眾工作,對破壞項目建設(shè)的不法行為,要加大打擊力度,營造良好的施工環(huán)境。各級各部門要加強對單位工作人員的教育、管理和監(jiān)督,切實解決“中梗阻”等問題,為項目建設(shè)提供最好的服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境。

項目建設(shè)會議講話材料 篇8

  同志們:

  這次會議是市委、市政府研究決定召開的。主要目的就是,圍繞深入開展“項目建設(shè)年”活動,研究和部署下一步項目建設(shè)工作,動員全市上下再鼓干勁、再增措施,全力推動重點項目建設(shè)再上新水平,為促進全市經(jīng)濟的跨越發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三天來,我們一路現(xiàn)場觀摩了各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)去年以來建設(shè)的重點項目,沿途還觀看了城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè),并利用晚上的時間,聽取了各縣市區(qū)重點項目建設(shè)工作匯報,昨天進行了點評考核?偟目矗衲暌詠,各縣市區(qū)創(chuàng)新實干、跨越發(fā)展的熱情高漲,特別是在重點項目建設(shè)上,大家思路清晰,重點突出,措施有力,工作有特色、有亮點、有成效,呈現(xiàn)出謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展的積極態(tài)勢,令人鼓舞,催人奮進。一會兒,春華書記還要作重要講話。下面,我先講三點意見。

  一、正確認識和把握當前我市重點項目建設(shè)的形勢

  今年以來,全市各級各部門堅持把項目建設(shè)作為優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增強綜合實力、推進跨越發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,扎實開展“項目建設(shè)年”活動,全市重點項目建設(shè)保持了較好發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計上半年,全社會固定資產(chǎn)投資完成115.5億元,其中,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資66.2億元。100項省市重點項目有87項開工建設(shè),完成投資44.7億元。其中,34項省重點有30項開工建設(shè),完成投資20.9億元;66項市重點有57項開工建設(shè),完成投資23.8億元。從觀摩、匯報和了解掌握的情況看,今年我市項目建設(shè)的主要特點,可以概括為五個增:

  一是投資規(guī)模在增大。全市投資億元以上在建項目達100個,比上年增加9個。100項省市重點項目總投資285億元,較上年增長9.6%;平均單體規(guī)模2.85億元,比上年增長65.7%。

  二是引進項目在增多。各縣市區(qū)立足本地優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,通過鍥而不舍的努力,引進了一大批大項目、好項目,主要依靠自我繁殖、內(nèi)生型上項目的狀況正在得到改觀。

  三是技術(shù)裝備水平在增高。很多項目引進了國際國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程,科技含量和附加值較高,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,具有較強的市場競爭力和廣闊的發(fā)展前景。

  四是新上項目多樣化的趨勢在增長。每個縣市區(qū)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之外,都新上了一些具有較強生命力的項目和產(chǎn)品,如海偉超薄電容膜、中漢玻璃制品、棗強自偶氧化清潔紙漿、錳酸鋰電池等,新上項目的多樣化進一步拓展了發(fā)展空間。

  五是園區(qū)的平臺和載體作用在增強。各縣市區(qū)的工業(yè)園區(qū)都已形成規(guī)模,部分新區(qū)建設(shè)初具雛形,園區(qū)功能不斷完善,聚集效應(yīng)日益顯現(xiàn),正在成為支撐和帶動區(qū)域發(fā)展的新的增長板塊。

  在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前我市項目建設(shè)仍然存在著一些不容忽視的矛盾和問題:

  一是立市立縣的大項目少。今年,我市列入省重點項目的平均投資規(guī)模僅為4億元,比全省平均規(guī)模少近6億元。特別是缺少投資5億元、10億元以上的重大戰(zhàn)略支撐項目。

  二是技術(shù)水平和裝備水平高的項目還不多。100項省市重點項目中技改項目6個,僅占6%;技改項目總投資14.8億元,僅占5.2 %,直接影響了全市項目水平的整體提高。

  三是“瓶頸”制約依然嚴重。在解決用地問題上,盡管我們下了很大功夫,想了很多辦法,也取得了一定成效,但仍遠遠不能滿足我市的需要。今年,我市100項省市重點項目需新征地1.6萬畝(不包括冀州和安平兩個擴權(quán)縣),省下達我市指標6135畝,加之冀衡工業(yè)園、中糧燃料乙醇可使用國家指標和省預(yù)留指標925畝,土地缺口近9000畝。由于受土地因素制約,現(xiàn)在仍有13項省市重點項目未能實現(xiàn)開工。同時,由于建設(shè)資金不足,融資困難,使得一些好項目舉步維艱。

  四是各縣市區(qū)項目建設(shè)不平衡。從項目數(shù)量看,各縣市區(qū)投資千萬元以上項目425個,最多的桃城區(qū)106個,最少的饒陽19個;列入省重點的項目,最多的桃城區(qū)6個,最少的深州一個沒有。從完成投資看,千萬元以上項目完成投資83億元,最多的景縣完成16.1億元,最少的饒陽2.3億元;省市重點項目,最多的景縣完成10.7億元,最少的開發(fā)區(qū)9500萬元。這種不平衡,預(yù)示著在下一步發(fā)展中各縣市區(qū)的差距將會進一步加大。

  在面對宏觀調(diào)控和土地、資金制約等同樣的環(huán)境下,為什么有的縣項目發(fā)展快、發(fā)展好,而有的縣項目發(fā)展卻不盡人意。當然,這有交通、產(chǎn)業(yè)和歷史等方面的因素,但關(guān)鍵還是主觀方面的問題。有的地方、有些部門的同志對項目建設(shè)重要性、緊迫性的認識還不到位,還沒有作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來抓,還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設(shè),致使有些項目進展緩慢。今年的時間已經(jīng)過半,對上半年項目和投資的情況,各縣市區(qū)、各級各部門的負責同志都要認真來一次回頭看,項目建設(shè)進展較好的,要再接再厲,乘勢而上,務(wù)求實現(xiàn)更新、更大的突破;差距較大的,要找準造成差距的原因,采取有針對性的措施奮起直追、迎頭趕上。

  項目是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和載體,不論是推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,還是推進城市化;不論是經(jīng)濟建設(shè),還是社會發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的各項工作,最終都要落實到具體的項目上。尤其是對于我們衡水這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)來說,如果不能持續(xù)不斷地上一批高質(zhì)量、高水平的大項目、好項目,經(jīng)濟發(fā)展就難以增長、難以持續(xù),實施三大主體戰(zhàn)略就會失去支撐,實現(xiàn)跨越發(fā)展就會成為一句空話。抓項目就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓項目。各級各部門必須站在全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識加快項目建設(shè)的必要性和重要性,切實增強項目建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性,真正把項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的第一要務(wù),集中精力,全力推進。

  二、關(guān)于下半年重點項目建設(shè)的工作要求

  在6月下旬召開的全市縣域經(jīng)濟暨開放工作會議上,我們提出要在全市大力開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動,這是針對我市經(jīng)濟特別是主導產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的困難和問題以及著眼長遠發(fā)展,做出的一項具有戰(zhàn)略意義的重大決策。其目的就是,通過開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動,推動產(chǎn)業(yè)換檔升級、跨越發(fā)展。項目是經(jīng)濟建設(shè)的主抓手,也是開展“二次創(chuàng)業(yè)”的重要切入點和突破口。下半年,我們要以“二次創(chuàng)業(yè)”為總攬,繼續(xù)深入開展“項目建設(shè)年”活動,提速提效,大干快上,確保全年重點項目建設(shè)完成投資103億元。當前, 要著力抓好三方面的工作:

  (一)進一步保持項目建設(shè)的良好勢頭。要堅持兩手抓,即一手抓現(xiàn)有項目,一手抓引進項目。

  要全力抓好現(xiàn)有項目,F(xiàn)有項目是推進項目建設(shè)最直接、最有效的抓手,必須牢牢抓住不放。一是要抓好10個投資超10億元的重大戰(zhàn)略支撐項目。下半年,海江冷軋精密薄板及壓濾機項目,要爭取年內(nèi)試生產(chǎn)。海偉公司雙向拉伸聚丙烯超薄電容膜項目,二期工程要在年內(nèi)投產(chǎn)。冀衡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園項目,要加速推進2.5萬噸離子膜燒堿項目建設(shè),爭取6萬噸氰尿酸節(jié)能技術(shù)改造、新增1萬噸二水二氯項目盡快開工建設(shè),同時加快與上海復(fù)星集團、法國歐洲片公司洽談,在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破。30萬噸燃料乙醇項目,要按照國家對燃料乙醇項目“原料基地非耕地、乙醇原料非糧食”的要求,抓緊做好原料基地規(guī)劃和建設(shè)工作。老白干循環(huán)經(jīng)濟項目,要盡快制定到20xx年白酒生產(chǎn)能力達到10萬噸的項目實施進度計劃,謀劃下一步白酒擴建項目,爭取年內(nèi)開工建設(shè)。其他5個項目,要做深、做細前期要件,加大跑辦力度,力爭早開工早達效。二是要抓好100項省市重點在建項目。開發(fā)區(qū)東方鐵塔、東風癸二酸等13項未開工的省市重點項目,要盡快全部實現(xiàn)開工建設(shè)。已開工項目,要加快建設(shè)進度,格林鑄造、匯泉搬遷、東助二期等項目要及早竣工投產(chǎn)。三是要抓好100項省市重點前期項目。到年底,爭取70個項目完成備案或核準申報材料編制工作,40個完成備案或核準。其中7個第一批省重點前期項目,要完成申報材料、規(guī)劃選址等全部前期要件。同時,要抓緊運作爭列第二批省重點前期計劃工作,力爭更多的項目進入省計劃“盤子”。

  要傾力抓好引進項目。發(fā)展項目,根本出路在于招商引資,通過與大公司、名企業(yè)合作引進項目。總體上看,我市與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團的對接還很不夠。要抓住當前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南方產(chǎn)業(yè)北移、首都產(chǎn)業(yè)外移的有利時機,充分發(fā)揮我市后發(fā)優(yōu)勢,加大開放和招商力度,特別是要在引進戰(zhàn)略投資者上謀求新的突破。一是要落實好項目引進目標責任制。今年,各縣市區(qū)新上投資5億元以上項目要確保1個、力爭3個。這項工作,縣市區(qū)“一把手”是第一責任人,必須強化責任意識,不折不扣地完成。二是要狠抓項目履約。對在香港投資洽談會、5.18商務(wù)節(jié)等各種節(jié)會活動上簽約的項目,要實行領(lǐng)導分包,指定專人跟蹤督辦,排出項目推進時間表,按計劃狠抓落實。要為已簽約項目搞好服務(wù),及時解決項目進展中出現(xiàn)的問題,切實做到簽約一個、落實一個。三是要強化專業(yè)對接。在重大項目建設(shè)過程中,把編制項目建議書、可研報告、環(huán)評報告,以及跑辦項目審批、核準、備案及環(huán)評審批、土地預(yù)審、工商注冊等前期工作,委托專門的中介機構(gòu)全權(quán)辦理,既節(jié)省人力、物力,又提高工作效率。要參照外地先進經(jīng)驗,按照“一門受理、全程代辦、限時辦結(jié)”原則,抓緊制定出臺我市重大項目實施代理跑辦制的具體辦法,以專業(yè)化分工提高項目工作水平。

  (二)努力提高項目謀劃的質(zhì)量和水平。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。謀劃是保證項目建設(shè)滾動發(fā)展的基礎(chǔ),也是保持經(jīng)濟更好更快發(fā)展的有效手段。要十分注意提高項目謀劃選擇的質(zhì)量和水平,抓緊謀劃一批立市立縣的大項目,盡快把經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略支撐點建立起來。這里,著重強調(diào)三點:

  第一,項目謀劃要與“二次創(chuàng)業(yè)”結(jié)合起來。當前,我市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)大都已經(jīng)完成初步的原始積累,進入提質(zhì)增效、換檔升級的關(guān)鍵時期,同時也是轉(zhuǎn)折分化的特殊階段。產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)增效,歸根結(jié)底要體現(xiàn)在項目建設(shè)上。推動“二次創(chuàng)業(yè)”,也要首先在項目建設(shè)上予以加強和突破。要從三方面破題,推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)重新煥發(fā)生機。一是要引導企業(yè)業(yè)主破除小進即滿、小富即安的保守思想,把促進企業(yè)發(fā)展當作一項事業(yè)、一種追求,牢固樹立想發(fā)展、大發(fā)展的爭先意識。二是政府要出臺政策,健全機制,盡快形成一種逼著企業(yè)發(fā)展的促激機制。三是職能部門要加大支持力度,把工作重點切實轉(zhuǎn)到搞好服務(wù)、改善環(huán)境上來,解除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,營造上大項目、大上項目的濃厚氛圍。

  第二,項目謀劃要遵循產(chǎn)業(yè)演進規(guī)律。謀劃的方向決定投資的結(jié)構(gòu),而今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此,項目謀劃一定要堅持規(guī)劃引導、規(guī)劃先行,由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)群謀劃轉(zhuǎn)變。要按照科學發(fā)展觀的要求,認真編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃,定期編制和發(fā)布產(chǎn)業(yè)投資導向目錄,定期向社會發(fā)布項目建設(shè)和儲備情況,吸引社會資金特別是市外資金投向我市重點項目建設(shè),引導和實現(xiàn)投資者行為與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖相對接。目前,我市已有億元特色產(chǎn)業(yè)集群23個,其中省級重點6個,制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃首先要從這6個產(chǎn)業(yè)集群開始。絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè),要圍繞建設(shè)國際性絲網(wǎng)交易中心和重要生產(chǎn)基地,提高裝備水平,壯大骨干企業(yè),推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,重點向精密化、微型化、超細化方向發(fā)展,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值。皮毛產(chǎn)業(yè),要積極發(fā)展特種養(yǎng)殖,引進和運用現(xiàn)代鞣制和硝染技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計和加工技術(shù),開發(fā)和生產(chǎn)中高檔時裝化、多功能化裘皮飾品、高檔裘皮及裘皮半成品。玻璃鋼產(chǎn)業(yè),要強化對國內(nèi)外先進生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備的引進和開發(fā),拓寬行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,提高產(chǎn)品檔次,建設(shè)全國最大的玻璃鋼研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。汽車零部件產(chǎn)業(yè),要積極適應(yīng)汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢,大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動汽車鑄件向精深化和組裝部件發(fā)展,摩擦制動材料向生產(chǎn)制動總成發(fā)展,內(nèi)飾件和車用燈具向高檔化發(fā)展。同時,要努力擴大市場份額,提高“衡水制造”的比例。工程橡膠產(chǎn)業(yè),要重點拓展工程橡膠應(yīng)用領(lǐng)域,由橋梁用品向民用建筑發(fā)展,建設(shè)全國最大的工程橡膠生產(chǎn)基地。采暖鑄造產(chǎn)業(yè),要堅持鑄鐵片和鋼制片并重,實用型和裝飾型并重,爭取建成全國最大的采暖生產(chǎn)營銷中心。發(fā)改委要會同各縣市區(qū)和中小企業(yè)局等有關(guān)部門,成立專門班子,按照“一個班子一個產(chǎn)業(yè)”的原則,對這6大產(chǎn)業(yè)集群進行認真謀劃,盡快確定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、目標、方向和重點。同時,各縣市區(qū)也要對市級重點產(chǎn)業(yè)集群制定出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。省市重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃都要在8月底前完成。

  第三,要把謀劃立市立縣項目作為當前的一件大事來抓。要突出大基地、大園區(qū)建設(shè),進一步完善中糧生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)園等項目的謀劃,并積極與省發(fā)改委溝通銜接,爭取上級支持。要繼續(xù)挖掘主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ哟笠掖及、小麥蛋白、林紙等具有?zhàn)略支撐作用的重大項目的謀劃力度。10月份,我們將開展項目謀劃月活動,集中謀劃一批立市立縣的大項目,補充完善“項目庫”。

  (三)切實解決項目建設(shè)中的難點問題。當前,項目建設(shè)遇到了一些困難和問題。對這些問題,我們要正確對待。應(yīng)當看到,在不同的歷史時期,經(jīng)濟發(fā)展會出現(xiàn)不同的困難和問題,條件完全具備的時候是沒有的。同時,也要看到,越是困難時期,越是我們追趕先進地區(qū)的有利時機。因此,一定要齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,探索方法,下大力解決好項目建設(shè)中的難點問題。

  第一,關(guān)于土地問題。要按照“節(jié)約、集約、挖潛、調(diào)整”方針,做好三方面的工作:一是用足用好年度用地指標。今年省下達我市土地指標6135畝。目前,市里已下達土地指標的分配,有關(guān)部門要加快用地組卷報批進度,對符合條件的項目,盡快辦理用地手續(xù)。二是切實轉(zhuǎn)變土地利用的觀念和思路。要加大項目投資強度,提高項目建設(shè)容積率,鼓勵企業(yè)在原有場地上搞技術(shù)改造,向高層化、地下化、園區(qū)化發(fā)展,合理有效地利用土地。三是大力推廣桃城區(qū)、景縣龍華利用窯場、沙荒地等未利用地的經(jīng)驗,充分挖掘和利用未利用地資源上項目。

  第二,關(guān)于資金問題?傮w上講,我們現(xiàn)在已經(jīng)度過了資金短缺的時期,有了好項目就不愁資金。但是,一些有一定風險的工業(yè)項目的資本金籌措、中小企業(yè)投資等還存在資金短缺問題。解決這一問題的思路是市場運作,政府幫助,根本的著眼點是市場,但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大對民間資本的扶持,特別是對一些公益性建設(shè)項目,要給予政策的“撬動”,比如通過實施財政貼息政策,“拋磚引玉”,達到事半功倍的效果。二是加快信用擔保體系建設(shè),盡快對16家擔保機構(gòu)逐個研究重組方案,年底確保注冊資本金在億元以上的擔保機構(gòu)達到4-5個。三是在提高存貸比上下功夫。截止到6月底,我市金融機構(gòu)貸款與存款比例為52.28%,低于全省6.78個百分點,排第8位。各級政府要充分發(fā)揮溝通銀企的橋梁紐帶作用,篩選一批符合條件的重點項目向銀行推介,最大限度地滿足企業(yè)上項目的資金需求。四是加強與外來投資者的戰(zhàn)略合作,拓寬融資渠道。

  第三,關(guān)于群眾工作問題。增投入、上項目,勢必要涉及征地和拆遷,能不能妥善處理各方面的利益關(guān)系,直接關(guān)系著項目建設(shè)的順利進行和最終成敗。我們必須嚴格依法合規(guī)按政策辦事,不折不扣地落實征地、拆遷補償安置政策,維護好農(nóng)民的合法權(quán)益。要提前介入,提前工作,加強對群眾的宣傳教育,爭取群眾的理解和支持。在項目建設(shè)中,要盡力解決一些農(nóng)民的實際問題,消除農(nóng)民的后顧之憂,杜絕“無地、無業(yè)、無保”農(nóng)民的出現(xiàn)。同時,也要堅持多用法律手段解決問題,但決不能和老百姓發(fā)生群體性的沖突,這是鐵的紀律,必須遵守。

  三、加強領(lǐng)導,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,形成推進重點項目建設(shè)的合力

  加強項目建設(shè),是一項繁重而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須進一步加強領(lǐng)導,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,合力推進。

  就各級領(lǐng)導而言,精力要再集中。各級各部門特別是各級領(lǐng)導同志,要把項目建設(shè)擺在更加突出的位置,進一步健全領(lǐng)導分包責任制,切實加大督導、檢查和協(xié)調(diào)力度。特別是對全市100項省市重點在建項目,要逐一量化分解到各級各部門和項目建設(shè)單位,落實責任,加強協(xié)調(diào),定期調(diào)度,幫助項目解決一些實際困難,推進項目按計劃落實。要進一步加大考核獎懲力度,市發(fā)改委、重點項目辦、財政局等單位要抓緊完善全市重點項目建設(shè)工作激勵辦法,充分發(fā)揮政策的驅(qū)動作用。

  就各級各部門而言,服務(wù)要再優(yōu)化。各級各部門要強化全局意識,把推進重點項目建設(shè)與發(fā)揮好部門職能有機結(jié)合起來,主動為重點項目建設(shè)搞好服務(wù)。發(fā)改委、重點辦要牽頭組織有關(guān)方面力量,加強對項目的跟蹤督查和管理服務(wù);環(huán)保部門要積極幫助企業(yè)按照有關(guān)程序和要求,做好項目環(huán)評工作;國土部門要創(chuàng)新辦法,最大限度地保證項目建設(shè)用地;金融部門要發(fā)揮主渠道作用,積極為項目建設(shè)提供資金支持;各行業(yè)協(xié)會、中介組織、新聞單位等,都要關(guān)心、支持、參與項目建設(shè),切實搞好宣傳發(fā)動,在全社會大力營造人人為項目建設(shè)出力獻策的良好氛圍。

  就項目業(yè)主而言,建設(shè)要再提速。提速建設(shè)不僅是地方發(fā)展的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要。拿了地、放了鞭炮,卻長期不建設(shè),對市里發(fā)展不利,對企業(yè)形象和效益也不利。每個企業(yè)都要認真履行項目合同,認真執(zhí)行投資計劃,抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn),確保序時進度。要集中精力辦大事、集中財力創(chuàng)大業(yè),抓一個成一個,真正把項目當作精品來做?傊,拿了土地就要快建設(shè),簽了協(xié)議就要重誠信,選了衡水就要樹形象。

  同志們,項目建設(shè)是我們必須長期堅持的一項戰(zhàn)略任務(wù)。各級各有關(guān)部門和項目建設(shè)單位,一定要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,形成合力,狠抓落實,努力開創(chuàng)我市項目建設(shè)的新局面,為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!

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  • 書記在果業(yè)項目建設(shè)推介會發(fā)言

    同志們:一、進一步增強發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)的信心近年來,我們通過大力實施以四項關(guān)鍵技術(shù)為主的優(yōu)果工程,矢志不渝地調(diào)整優(yōu)化全市果業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),推廣“果、畜、沼、窖、草”生態(tài)果園建設(shè)模式,推動了果業(yè)的規(guī);藴驶、特色化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)...

  • 項目建設(shè)發(fā)言材料

    典型發(fā)言材料近幾年來,為切實改變洋塘鄉(xiāng)環(huán)境復(fù)雜,經(jīng)濟貧困,基礎(chǔ)薄弱的落后面貌,洋塘鄉(xiāng)新一屆黨委、政府領(lǐng)導班子明確并始終堅持“打基儲創(chuàng)環(huán)境、謀發(fā)展、構(gòu)和-諧”工作思路,解放思想,科學發(fā)展,著力優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力推動項目建設(shè),...

  • 在旅發(fā)大會項目建設(shè)上的講話

    同志們:剛才學焦縣長就項目建設(shè)提了很好的要求,我完全贊同。下面,我講五點意見。一、繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),艱苦奮斗的作風是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),特別是在旅發(fā)會項目工作時間緊、任務(wù)重的情況下,如果我們不發(fā)揚艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的作風,就...

  • 政府重大項目建設(shè)滿意度表決工作動員講話

    同志們:為了進一步深入貫徹實施監(jiān)督法,加強和改進地方人大常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,市六屆人大常委會第10次會議將聽取和審議市政府關(guān)于擴大投資、推進重大項目建設(shè)情況的匯報,并對該項工作報告進行滿意度表決。...

  • 在二級公路項目建設(shè)動員大會上的講話

    各位領(lǐng)導,同志們:xx縣城至二級公路建設(shè)項目立項和征地拆遷工作得到了市委、市政府和市級相關(guān)部門的大力支持,在此,我代表縣委、政府表示衷心的感謝!同時,xx區(qū)、xx縣、xx縣相關(guān)領(lǐng)導蒞臨會議作指導,對他們的到來表示熱烈的歡迎!根據(jù)會...

  • 縣項目建設(shè)情況座談提綱

    中共蘭西委員會蘭西縣人民政府~年11月10日按照通知要求,將我縣項目建設(shè)情況從三個方面進行匯報。一、~年項目建設(shè)進展情況年初以來,我們深入貫徹落實市一屆十四次全委(擴大)會議精神,舉全縣之力上項目,以項目為載體,抓項目帶產(chǎn)業(yè),...

  • 在全縣重點項目建設(shè)研討會議上的講話

    今天上午我們召開了全縣經(jīng)濟工作會議,對今年經(jīng)濟工作進行了安排,下午又召開全縣重點項目建設(shè)研討會,這是認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議的一項重要措施。...

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