組建工會表態(tài)性發(fā)言2篇

　　二、抓隊伍，努力增強(qiáng)工會干部的素質(zhì)和責(zé)任

　　當(dāng)前，工會在工作領(lǐng)域、工作對象、工作任務(wù)、工作方式、工作重點(diǎn)等方面都在發(fā)生著一系列新變化，工會組織和工會干部要適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，就必須注重提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變方式方法，不斷提高分析和解決問題的能力、水平。

　　1、提升素質(zhì)是隊伍建設(shè)的根本。面對新形勢新任務(wù)新問題，要把全市工會工作推向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)繼續(xù)保持“走前列、新突破”目標(biāo)，最關(guān)鍵最根本的是我們工會干部自身要具備過硬的本領(lǐng)。工會干部要具備與之相對應(yīng)的能力素質(zhì)，必須以“增強(qiáng)隊伍素質(zhì)、爭創(chuàng)一流業(yè)績”為載體，通過開展工會干部大培訓(xùn)等各種形之有效的活動，在機(jī)關(guān)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，使學(xué)習(xí)成為自己的立身之本。要主動利用業(yè)余時間，多學(xué)習(xí)、多研究《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等新出臺的幾部勞動法律法規(guī)，使之成為我們工作必備的基本法律素質(zhì)，切實(shí)提高工會干部依法辦事的能力。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識，特別是要注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向基層工會和廣大職工群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富和提高自己，使人人會干事、能干事、干成事、干成大事，成為自己本職工作的“行家理手”。要按照精通本職的、熟悉相關(guān)的、了解一般的原則，大力加強(qiáng)工會干部專業(yè)化培養(yǎng)，努力打造一支熟悉經(jīng)濟(jì)管理、勞動就業(yè)、社會保障、生活福利、勞動保護(hù)和勞動法律等方面知識的專業(yè)化復(fù)合型人才。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任是隊伍建設(shè)的核心。責(zé)任體現(xiàn)一個人的境界、能力和作風(fēng)。一個沒有責(zé)任心的干部，我們很難想象他能夠勝任好本職工作、履行好崗位職責(zé)。工會工作，表面上看起來“虛”，實(shí)際上都很實(shí)，我們提出工會組織要擴(kuò)大覆蓋面、工會活動要擴(kuò)大職工參與面、工會作用要提高職工受益面，這“三面”面面連著黨和政府的大局，面面連著職工群眾的利益，面面連著工會的形象，要做好、做扎實(shí)需要我們的工會干部增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，凡事先想一步、想深一步，細(xì)中求細(xì)、精益求精，把每件工作都做到位，做成精品。要按決策、按制度辦事，定了的事就要不折不扣地落實(shí)，對承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要不提條件、不講困難，拒絕理由、不找借口，千方百計地去完成。要強(qiáng)化大工會觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，各部室之間、同事之間都要牢固樹立一盤棋思想，堅持一股勁、形成一個音，齊心協(xié)力攻堅破難，合力破解工作中的難題，推動各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要在工作上提速，作風(fēng)上提效，效率上提升，以更加敏銳的政治意識、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加振奮的精神狀態(tài)、更加科學(xué)的工作方法，推動工會工作的大發(fā)展。

　　3、強(qiáng)化“一把手”意識是隊伍建設(shè)的重點(diǎn)。中國的體制和“一把手”的權(quán)責(zé)決定了各級工會“一把手”對泉州工會的影響。工會的特殊體制使工會出現(xiàn)了兩個“一把手”，這兩個“一把手”的形象、能力、作風(fēng)以及事業(yè)心、責(zé)任感決定了這個單位的走向。我們常講“成事一幫人、敗事一個人”，“一把手”更決定了一個單位的命運(yùn)。因此，無論你是哪個層面的“一把手”都要常想自己的責(zé)任，常審自己的行為，常問自己的功過，履好職、不失職、不瀆職、不越職，在管好自己、履行好職的同時，還要努力把下一級的“一把手”配好，市、縣（區(qū)、市）兩級工會都要努力把“小三級”工會的主席配好配強(qiáng)。