全市優(yōu)秀組工干部事跡匯報會發(fā)言材料
尊敬的各位領導、各位同志：
你們好！今天，我?guī)е鴩悺嗝h員的期待與信賴，帶著國稅領導的厚愛與支持，在這里向各位領導和優(yōu)秀組工干部匯報工作，感到非常光榮和激動，請允許我向在座的各位領導和同志們表示由衷的感謝和誠摯的敬意！同時也非常感謝市委領導給我提供了這么難得的學習機會。我匯報的主要內容是緊緊圍繞""，規(guī)范基層黨組織管理和營造國稅黨建文化的一些感想和體會：
體會之一：求真務實，規(guī)范黨建管理，將黨建工作轉化為推進稅收工作的生產力
在很多人眼里，基層黨建工作是一項傳統(tǒng)而死板、平淡而枯燥的工作，如何在新形勢下求真務實地把這項工作做好、做活、做透？是我一直在思考的問題，幾年來，我一直在探索、在實踐、在總結。記得XX年我剛剛走上黨務工作崗位時，根據市局黨組的工作安排，對全系統(tǒng)基層黨組織和黨員隊伍思想狀況進行了一次全面的摸底調查，調查結果對我觸動很大：部分基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，組織生活、黨員教育流于形式；部分黨務工作者甚至個別中層領導干部認為黨建工作可有可無，說起來重要、做起來次要、忙起來不要；黨員隊伍出現(xiàn)了思想比較渙散，紀律比較松懈，組織觀念比較淡薄的狀況，個別黨員干部甚至發(fā)生了令人痛心的違法違紀案件，給國稅形象造成了不良影響。通過這次調查，市局直屬機關黨委意識到加強基層黨組織建設的緊迫性，我也感到身上的擔子很重，強烈的使命感和危機感推動著我，必須盡快拿出加強和規(guī)范基層黨組織建設的有效措施，要讓黨建工作為稅收工作保駕護航，要讓黨建工作成為稅收工作的生產力！要為市局黨組、黨委分憂，對全體黨員負責！于是，就象一名棋手決心下好一盤棋一樣，我在不停地思考著如何布局、活子、順勢。
布局---就是理順機構、打開局面。通過摸底調查，市局機關黨委找到了問題的癥結所在，果斷提出了將各縣區(qū)分局基層黨組織歸屬市局直屬機關黨委統(tǒng)一領導、垂直管理的新思路，為實施這一決策，我們黨委辦不厭其煩地奔走于基層黨組織、當?shù)攸h委以及上級黨組織間溝通協(xié)調，克服了一個又一個困難，在兩年時間里理順了基層黨組織架構，實現(xiàn)了對東區(qū)、西區(qū)、市區(qū)8個基層單位黨組織的統(tǒng)一管理，直屬機關黨委管轄黨員總數(shù)從1998年的131人壯大到目前的526人，黨組織也從8個黨(總)支部增加至43個黨(總)支部，垂直管理新格局的形成，為直屬機關黨委科學管理鋪平了道路。但是，由于管轄的基層黨組織和黨員數(shù)量激增，黨務工作者思想、業(yè)務素質參差不齊，不少黨員對垂直管理表現(xiàn)出不理解和不適應等，無疑又增加了管理難度，對我本人也提出了更大的挑戰(zhàn)。
活子---就是建章立制、激發(fā)活力。實現(xiàn)垂直管理后，我想，要增強黨員隊伍的凝聚力，激發(fā)隊伍的活力，當務之急是建章立制，走抓制度促黨建、抓黨建促稅收之路。我的想法得到富于開創(chuàng)精神的直屬機關黨委領導的大力支持，領導把重任交給了我。說干就干，沒有模式可套，沒有先例可循，我和黨委辦人員跑基層、入群眾，摸情況、聽意見，從每一個環(huán)節(jié)入手，論證、分析、擬稿、呈批、修改定稿，在我們的全力投入下，《黨支部工作目標管理責任制》、《"創(chuàng)先爭優(yōu)"制度》、《理論學習制度》進一步完善，《黨建工作規(guī)范》、《發(fā)展黨員跟蹤管理制度》、《發(fā)展黨員公示制度》、《共產黨員、稅務人員服務崗制度》、《民主生活會報告制度》、《黨建工作責任制》等一系列新的黨建工作制度相繼破土而出，逐步形成了一套較完備的制度體系。