勞動保障系統(tǒng)總結(jié)表彰會上的講話
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，勞動保障工作面臨的形勢日趨變化，矛盾錯綜復(fù)雜，問題相互交織。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，保持奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，弘揚(yáng)只爭朝夕、堅忍不拔的進(jìn)取精神，激發(fā)迎難而上、敢于攻堅的求實勇氣，以創(chuàng)新的思維審時度勢，以創(chuàng)新的精神發(fā)掘工作動力，以創(chuàng)新的思路完善改革的措施，使我們的工作有所突破，蓬勃發(fā)展。當(dāng)前，要特別加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨觀念、廉政意識，提高判斷形勢、駕馭市嘗應(yīng)對復(fù)雜局面和依法行政的能力，大力促進(jìn)勞動保障事業(yè)在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展。
�。ㄈ┮�(guī)范管理，提高效率，開創(chuàng)工作新局面。一是實行定量落實和定時考核責(zé)任制。局里根據(jù)區(qū)里精神，結(jié)合工作實際，經(jīng)局長辦公會研究，決定將勞動保障系統(tǒng)年度百分制考核改為千分制考核，對各項工作進(jìn)行責(zé)任分解，各科室，各事業(yè)單位要根據(jù)各自工作，抓緊將業(yè)務(wù)工作分解為5—10項，列出分值，以備年終千分制考核。從現(xiàn)在起，對今后的工作任務(wù)，各科室、單位要實行倒計時工作安排，對重點(diǎn)工作要制定倒計時工作方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)實行督辦檢查，做到一周一安排、半月一檢查、一月一小結(jié)、一季度一考核。對工作措施少、工作進(jìn)度慢、工作成效差的實行定期通報，并與年終考評掛鉤，經(jīng)多次通報批評不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的單位，不得評為先進(jìn)集體，主要負(fù)責(zé)人不得評為先進(jìn)個人或優(yōu)秀等級。二是提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推行服務(wù)承諾制、限時辦理制，對企業(yè)和職工群眾咨詢、辦理業(yè)務(wù)，要做好記錄，在規(guī)定時間內(nèi)予以答復(fù)或辦結(jié)，凡超過辦理時限未予辦理造成不良后果的由責(zé)任單位承擔(dān)。繼續(xù)實行首問負(fù)責(zé)制，首問接待科室和工作人員不得推諉。要加強(qiáng)科室之間、單位之間以及服務(wù)大廳之間的協(xié)調(diào)、配合，各單位遇事要相互通氣、相互配合，不要相互推諉扯皮。三是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)工作落實。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府出臺的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的規(guī)定辦法，各科室、單位不得給企業(yè)添麻煩，不得到基層吃拿卡要，不得干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得向基層亂收、多收費(fèi)用，不得刁難服務(wù)對象。要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正沉下去，出實招，求實效，鋪下身子，真抓實干，不斷推進(jìn)各項工作落實。要深入開展以“知民情、解民憂、暖民心”為主要內(nèi)容的“
三民”活動，抓住職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題，為群眾誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，切實把職工群眾的根本利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好，贏得職工群眾的信賴和支持。
同志們，做好新時期的勞動保障工作，任務(wù)光榮而艱巨。我們要認(rèn)清形勢，振奮精神，與時俱進(jìn)，扎實工作，努力開創(chuàng)我區(qū)勞動保障工作的新局面，為實現(xiàn)超常規(guī)，跨越式發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)！