人才聯(lián)席會議講話（精選3篇）

人才聯(lián)席會議講話 篇1

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署當前和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。

　　一、要充分認識實施人才強行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性

　　國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。

　　實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入WTO后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市場。從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產(chǎn)質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

　　實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市場、優(yōu)質客戶、金融服務和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。

　　實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術人才;占領市場、維護客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質服務、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才�？傊�，要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。

　　近年來，在地分行黨委的領導下，我區(qū)農(nóng)行人才工作也取得了一定成績。比如，初步建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選用機制，全面推行了科級以下干部競爭上崗制度;加強了對年輕干部的培養(yǎng)力度，向省分行“百名優(yōu)秀年輕干部人才庫”推薦了符合條件的人員，通過崗位輪換和多種形式的交流任職，促進了年輕干部的成長;積極探索效益型分配機制，逐步樹立了“增資靠效益、收入憑貢獻”的分配理念，對專業(yè)人才落實特崗津貼;加大了對人才的培訓力度。

　　同時，也應該清醒地看到，面對改革發(fā)展的新形勢、新任務，我行人才工作還存在許多亟待解決的問題。主要是：在思想觀念方面，還沒有完全樹立以人為本和人才資源是第一資源的理念，重貨幣資本，輕人力資本，對人才重使用、輕培養(yǎng)。在人才使用方面，過于強調高學歷、高資歷、低年齡，在一定的程度上埋沒了人才;在政策制度方面，“拴心留人”機制和措施還不到位;從人才隊伍現(xiàn)狀看，在總量上、質量上和結構上都存在著較大差距。20xx年底，全區(qū)農(nóng)行具有本科以上學歷的人員僅占3.2%;經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的專業(yè)結構不合理，還有相當一部分屬于“經(jīng)驗型”;全行沒有一名高級職稱專業(yè)技術人員，中級職稱專業(yè)技術人員數(shù)量嚴重不足，僅占員工總數(shù)的8.9%。上述問題需要引起我們高度重視，并采取行之有效的措施認真加以解決。

人才聯(lián)席會議講話 篇2

　　同志們：

　　2月5日，市委召開了全市組織工作和人才工作會議，市委書記林雄同志和市委、組織部長郭鋒同志作了重要講話，對組織工作和人才工作提出了明確的要求，這對于我們認清形勢，把握大局，做好當前和今后一個時期的組織工作和人才工作，具有十分重要的指導意義。為更好地傳達貫徹市委組織工作和人才工作會議精神，經(jīng)區(qū)委同意決定召開全區(qū)組織工作和人才工作會議。

　　下面，我先簡要傳達全國、全省、全市組織工作和人才工作會議精神，然后對去年我區(qū)的組織工作作總結。接下來，區(qū)委黃勁松副書記將對今年組織工作和人才工作的總體要求和任務進行部署，最后，龍書記作重要講話。

　　一、去年組織工作的主要成效

　　去年的組織工作是在區(qū)委的直接領導下，緊緊圍繞推進我區(qū)經(jīng)濟建設這一中心進行的，我部以“三個代表”重要思想、黨的xx大及xx屆三中全會精神為指導，按照省、市委組織部的部署和區(qū)委要求，扎實工作，與時俱進，突出抓好領導班子建設、人才隊伍建設和固本強基工程，為全區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展提供了堅強的組織保證。

　　1、全面興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，全面提高黨員干部的思想政治素質。按照中央、省、市的要求，去年，我們把強化培訓作為加強干部隊伍建設，整體提高干部隊伍的理論水平的重要手段來抓，以“三個代表”重要思想、黨的xx大精神、加強黨的建設和領導班子作風建設為主要內容，通過級級抓培訓，形成思想統(tǒng)一、上下聯(lián)動的大培訓格局。全年共抽調了五分之四的在職干部參加各類培訓，共舉辦局級領導、經(jīng)濟領導、建黨對象、青年、婦女，企業(yè)、社區(qū)各類型干部培訓班10個培訓班，全區(qū)近3000多名黨員干部受到輪訓。全區(qū)16個黨委也制定了詳細的黨員培訓教育工作計劃，全年共舉辦各類黨員培訓班214期，培訓黨員5840名。通過加強對黨員干部的培訓教育，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到市、區(qū)黨代會提出的奮斗目標上來。為我區(qū)經(jīng)濟騰飛提供強有力的組織保證。此外，我們配合市選派50名干部到省市委黨校培訓，選派1人參加高層次管理人才出國進修班學習。組織開展了學習衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織、共產(chǎn)黨員抗非斗爭先進事跡，及時總結表彰了抗非斗爭的優(yōu)秀黨組織和先進個人。

　　2、認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，切實加強領導班子和干部隊伍建設。年初，我們認真做好區(qū)級的換屆選舉工作。一是精心做好換屆人事安排工作。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照市委意圖，把群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到區(qū)領導崗位上來。二是認真做好市、區(qū)兩級黨代表、人大代表的醞釀選舉和政協(xié)委員的協(xié)商提名工作。三是切實加強對大會選舉工作的領導和指導，做好大會選舉的組織工作，保證了選舉工作圓滿成功。換屆后，我們注意選配各類領導人才，進一步優(yōu)化區(qū)二級領導班子結構，針對區(qū)級新領導班子新要求，我們對兩鎮(zhèn)、四辦事處領導班子及時進行屆中考察和充實調配，對財政局、審計局、區(qū)委辦、公安分局、法院、團委等班子進行交流輪崗和調整充實、換屆選舉工作。以大會推薦、個人談話等形式，組織了687人參加民主測評、民主推薦，并聯(lián)合紀委、人事等相關部門，對上述各領導班子及66名領導班子成員和后備人選進行了較全面的組織考察。今年，我們共進行了161名干部的調整任免，其中：股級干部任免44人，提拔21人，調整23人;局級干部89人，提拔28人，調整61人，公選2人，行政處分免職1人;轉發(fā)市委對處級干部任免11人，調研員2人，助理調研員5人，調整4人。

　　3、深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作逐步走向規(guī)范化和制度化。積極開展公開選拔領導干部工作，去年組織我區(qū)4位年輕干部參加省聯(lián)合公選副縣級干部，營選“公選”氛圍，同時，根據(jù)我區(qū)實際，將司法局副局長和統(tǒng)計局副局長兩個職位拿出來參加省聯(lián)合公選(第二批職位)的選拔，18名報名者經(jīng)資格審查、筆試、面試、公示、組織考察、會研究決定等環(huán)節(jié)，2名同志脫穎而出。我們認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強干部監(jiān)督工作的制度化，對我區(qū)已實施的公示、票決及任免程序等制度進行完善，對干部管理權限、非領導職務任用等工作進行了研究和探索，總結經(jīng)驗，查找問題，建立健全了干部選拔任用工作責任追究制度、干部考察工作責任制度任前談話和誡免談話制度，干部管理聯(lián)席會議制度、領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度，較全面規(guī)范了我區(qū)干部監(jiān)督工作，共發(fā)出考察預告10人，對32名擬提拔的干部進行了任前公示，其中1名擬提拔的干部因群眾舉報違紀而停止任用，共接到群眾來信32封，來電來訪13人次，對來信來訪反映的問題我們全面進行調查了解，其中對18件來訪件提出了處理意見。

　　4、堅持黨管人才原則，積極探索人才工作的新思路。去年我們與人事部門共同開展了我區(qū)人才隊伍建設政策平臺、信息交流平臺和服務平臺等工作的調查研究，聯(lián)合人事科技衛(wèi)生教育等部門就我區(qū)知識分子隊伍進行調查摸底工作。積極為民營企業(yè)引進專業(yè)技術人才，支持區(qū)人事局采取有效措施，協(xié)助市自動化儀表二廠到西安招聘本科以上大學生13名。

　　5、大力實施固本強基工程，黨的基層組織建設取得明顯成效。一是街道社區(qū)黨建工作在總結試點經(jīng)驗基礎上全面鋪開，制定出《區(qū)直部門掛點聯(lián)系社區(qū)黨建的方案》并付諸實施。全區(qū)60個社區(qū)全部落實了辦事處(鎮(zhèn))領導掛點;47個黨建工作相對薄弱社區(qū)落實了區(qū)直部門掛點;20個重點社區(qū)落實了區(qū)四套領導班子成員掛點。社區(qū)結對共建活動出動400多人次，幫助解決問題20多個，為基層居委提供財物及資金10萬多元。60個社區(qū)居委會全部建立黨組織，“一居一支”率達100%，四個街道黨委全部改建為街道黨工委，圓滿完成上級下達的任務。二是非公黨建工作有新突破。我區(qū)在非公企業(yè)中新建黨組織10家，實現(xiàn)應建必建非公黨組織組建率100%，無組織管理的64名黨員也100%納入了黨組織的管理,提前實現(xiàn)了上級要求的兩個100%的工作目標。三是農(nóng)村基層組織建設進一步鞏固。開展以“三個代表”重要思想為主要內容的農(nóng)村黨員干部培訓和實用技術培訓，全區(qū)共培訓1200多人次;開展農(nóng)村黨員聯(lián)系村務工作，有826名農(nóng)村黨員參與了聯(lián)系工作，共聯(lián)系農(nóng)戶2798戶;抓好示范點的黨組織建設和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動成果，提高政治素質和領導水平。四是做好發(fā)展黨員工作，全年共舉辦17期入黨和積極分子培訓班，632名入黨積極分子參加學習，一年來全區(qū)共發(fā)展黨員279名。五是加強黨務管理信息化基礎建設，全區(qū)共投入資金50多萬元，新添加vcd機、電視機、電腦等電教設備30多套;自制拍攝《人民好檢察官——歐陽子碧》、《非公黨建花爛漫》兩個專題片，起到較好的宣傳教育作用。同時，還建立健全干部人事信息系統(tǒng)，完善硬件配置，現(xiàn)已初步完成信息錄入，預期今年可投入運行。

　　6、加強組織部門自身建設，全面完成各項組織工作任務。按照省市委組織部的部署，我們認真開展以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動。專門成立了“學教”活動領導小組，制定具體實施方案，通過學習教育活動，全體組工干部進一步增強了黨性原則，轉變了工作作風，提高了工作效率和質量。一是創(chuàng)新學習方式方法，結合“三個代表”重要思想學習活動，采取集中學習和自學相結合，重在自我提高，內強素質;二是加強制度建設，規(guī)范內部管理，制訂了區(qū)委組織部內部管理六項制度，通過廣泛征求意見，查找存在問題，落實整改措施，年底，重新建立完善《**區(qū)委組織部工作管理暫行規(guī)定》十一項制度和《**區(qū)委組織部工作程序和辦事制度》八項規(guī)定;三是開展以“團結、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”為主題的文明單位創(chuàng)建活動，通過參加區(qū)組織的系列文體活動和深入基層開展專題調研，外出參觀學習等活動，加強職業(yè)道德建設，強化自我教育;四是廣泛開展“送溫暖”活動，撥出�？�5萬元，為老黨員、特困黨員、患病干部、優(yōu)秀拔尖人才排憂解難，多次到結對共建光明社區(qū)黨支部座談、家訪、助學扶貧，傾聽老黨員的心聲。

　　二、主要體會

　　通過一年來的工作，我們有以下幾點體會:

　　第一，要做好我區(qū)的組織工作，就必須堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領組織工作全局。“三個代表”重要思想是我們黨必須長期堅持的根本指導思想，是各項工作的行動指南。一年來，我們始終堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務來抓，力求把“三個代表”重要思想體現(xiàn)在組織工作的各個方面，有力地保證了各項工作任務的順利完成。20xx年，我區(qū)有計劃、有步驟地開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的黨員培訓教育活動，充分發(fā)揮各級黨校和電教網(wǎng)絡的作用，在全區(qū)興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，大大提高了全體黨員的黨性觀念和思想素質，收到顯著效果。我們深刻認識到，只有堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領組織工作全局，做到謀劃和部署組織工作以“三個代表”重要思想為根本依據(jù)，推進組織工作以“三個代表”重要思想為強大動力，檢驗組織工作以實踐“三個代表”重要思想的實際成效為根本標準，組織工作才能抓住根本，把握方向，取得成效。

　　第二，要做好我區(qū)的組織工作，就必須堅持圍繞中心，服務大局，為我區(qū)“三個文明”建設提供堅強的組織保障。一年來，我們始終把服務和服從于黨委各時期的中心工作作為制定和實施組織工作的前提條件，只有這樣，才能保證組織工作的正確方向，才能把組織工作的著力點用在實處。貫徹落實xx大精神，以經(jīng)濟建設為中心，全面建設小康社會，這是新世紀新階段我區(qū)的大局，因此我們領導班子和干部人才隊伍建設，在抓社區(qū)黨建和非公黨建的過程中都是堅持了黨的建設促經(jīng)濟促發(fā)展的原則。去年上半年，在抗擊非典斗爭中，我區(qū)各級黨組織堅決貫徹中央和上級的決策部署，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極投入到抗非典斗爭中去，奪取了抗非典斗爭的勝利，取得了明顯成效。實踐證明，只有把組織工作放到全區(qū)工作的大局下來認識、來把握、來部署，并善于根據(jù)大局的需要來推動工作，才能找準位置、履行職責、發(fā)揮作用，增強組織工作的主動性和實效性。

　　第三，要做好我區(qū)的組織工作，就必須與時俱進，創(chuàng)新思路，切實加強和改善黨的基層組織建設。在全面加強和改善黨的建設，實施固本強基工程的進程中，黨的基層組織工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。做好新形勢下的組織工作，必須在繼承和發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，不斷推進思想觀念、工作制度和工作方法的創(chuàng)新。去年，根據(jù)社區(qū)黨建和非公黨建工作任務重、難度大的實際，我區(qū)采取抓點帶面的辦法，著重抓好黃崗鎮(zhèn)黨委、城西街道黨委、中鑫集團黨支部等七個市級的固本強基示范單位，充分發(fā)揮其輻射帶動的作用，實現(xiàn)基層黨組織建設的整體推進，此外，還結合各類黨組織的特點，通過實施基層黨組織目標量化管理來強化基層黨組織規(guī)范化建設，取得了明顯的效果。實踐證明，只有堅持解放思想、實事求是、與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神推進組織工作，我們才能站得高一些，看得遠一些，想得深一些，使組織工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷開拓新境界。

　　第四，要做好我區(qū)組織工作，就必須把“公道正派”作為加強自身建設的核心內容來抓。做好新形勢下的組織工作，必須建一支高素質的組工干部隊伍。組織工作主要是做人的工作，組工干部的工作性質和職責特點，決定了加強組織部自身建設具有特殊重要性。公道正派是組織部門作風建設的核心。組工干部必須自覺地把公道正派作為一種思想作風、一種人格力量、一種政治品質來追求，作為立身之本、為人之道、處事之基來堅持。去年，區(qū)委組織部結合樹組工干部公道正派形象活動，廣泛征求意見，認真查擺存在問題，對照檢查，狠抓整改措施的落實，建立和完善一整套內部管理的規(guī)章制度，并提出了服務基層、公開辦事制度一系列措施，為加強和改善今后的組織工作打下了良好的基礎。實踐證明，抓好以“公道正派”為核心的樹組工形象活動是組織部門學習貫徹“三個代表”重要思想的有效載體，是繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加強組工干部職業(yè)道德建設、提高隊伍素質的重要途徑，也是抵制和防止用人上不正之風的有效措施。

　　回顧過去一年的工作，我們也清醒地看到，當前我區(qū)組織工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。如領導干部“三個代表”重要思想武裝頭腦的學習實踐活動有待進一步深化;深化干部人事制度改革需要進一步加大工作力度;后備干部培養(yǎng)工作也要著力加強;干部培訓的效果和質量有待提高;干部考核辦法和干部監(jiān)督工作的配套措施還有待完善等。對這些問題，我們必須高度重視，采取措施，抓緊研究解決。

　　同志們，今年的組織工作和人才工作面臨著更為繁重的工作任務，我們要按照省、市委組織工作和人才工作會議的部署，進一步解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，用實際行動確保各項工作任務順利完成，為實現(xiàn)我區(qū)跨越式發(fā)展提供強有力的組織保證!

人才聯(lián)席會議講話 篇3

　　今年以來，市科技局緊緊圍繞創(chuàng)新型城市建設和“三創(chuàng)”活動的開展，立足高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技自主創(chuàng)新能力提升，優(yōu)化政策，搭建平臺，創(chuàng)新方式，突出抓好創(chuàng)新型人才和高層次人才的引進、培養(yǎng)和使用，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的智力支持。

　　一、優(yōu)化政策環(huán)境，完善科技人才創(chuàng)新激勵機制

　　一是完善《萊蕪市科學技術獎勵暫行辦法》，設立科技進步最高獎項，每人獎勵10萬元，目前已有兩人獲得該獎勵。今年授予科技進步獎55項，總獎金20萬元。二是規(guī)范《萊蕪市專利發(fā)展專項資金管理暫行辦法》和《萊蕪市優(yōu)秀專利發(fā)明人獎勵辦法》，每年設立70萬元專利發(fā)展補助資金，對專利授權人、優(yōu)秀專利發(fā)明人每人給予600-元補助或獎勵。今年以來已補助授權專利466項，發(fā)放補助資金45萬元，并拿出2萬元專利補助資金，用于獎勵優(yōu)秀專利發(fā)明人。三是完善了《萊蕪市應用技術研究與開發(fā)資金項目管理辦法》，通過組織實施一批重大科技項目，吸引培養(yǎng)了一批創(chuàng)新型科技人才。今年以來，共組織實施2個國家支撐計劃、2個“863”計劃、4個省自主創(chuàng)新成果轉化等一批重大科技計劃項目，吸引了4名院士、16名行業(yè)領軍專家參與項目實施，培養(yǎng)了20名企業(yè)技術骨干。

　　二、深化產(chǎn)學研合作，拓寬高層次人才引進渠道

　　一是利用國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地、省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、省級農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等金字招牌，積極推進市政府與高校院所的全面科技合作。先后與中國工程院、中科院金屬研究所、中南大學、西安墻材院、山東農(nóng)業(yè)大學等12家高校院所建立了全面科技合作關系，并舉辦了中國工程院院士萊蕪行、山東農(nóng)業(yè)大學專家萊蕪行等各類科技活動。今年以來先后舉辦兩次全國粉末冶金學術及應用技術座談會，邀請24位專家，深入12家企業(yè)考察指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞粉末冶金、高分子材料、電子信息等高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，月份，我們邀請中科院、省科學院17名知名專家到我市對產(chǎn)業(yè)科技需求進行把脈會診、出謀劃策，先后深入21家企業(yè)詳細了解企業(yè)技術需求和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并提出了多項建設性意見。

　　二是積極引導高新技術企業(yè)與國內高校院所建立產(chǎn)學研合作關系。今年來，先后引導愛地高分子、生態(tài)潔等家高新技術企業(yè)與中科院化學所、中科院微生物研究所等12家高校院所建立了長期科技合作關系。目前，全市已有60家高新技術企業(yè)與北京大學、清華大學、中科院等100余家高校院所建立了技術協(xié)作關系，聘請130余名專家教授擔任企業(yè)常年技術顧問，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的智力支持。

　　三是立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，瞄準國際前沿技術，積極推進國際科技合作。今年來，先后促成了泰鋼集團與烏克蘭鈦研究院、新藝制品與白俄羅斯國家科學研究院、力創(chuàng)公司與美國鏗騰公司等8個國際合作項目，吸引了20余名國外一流專家參與項目研發(fā)。其中，泰鋼集團合作的不銹鋼項目被列入科技部國際合作計劃，獲得了430萬元的無償資金扶持;新藝制品出資300萬元共同研發(fā)的高強度粉末冶金結構件項目被列為省自主創(chuàng)新成果轉化重大專項。

　　四是建立各類產(chǎn)學研合作平臺。先后引導企業(yè)建立3家院士工作站、8家省級工程技術研究中心和10家中試基地，引進120余名高科技人才參與平臺建設和項目研發(fā)，大大提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。特別是今年在中興汽車、固德化工和生態(tài)潔公司建立的家院士工作站，引進了北京科技大學胡正寰、中石化撫順研究院胡永康等名中國工程院院士、20名博士進站工作，積極開展高新技術研究和新產(chǎn)品開發(fā)。

　　三、創(chuàng)新培訓方式，提高科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識

　　一是開展優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓活動，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍。面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，我們重點針對企業(yè)家隊伍發(fā)展境界不高、創(chuàng)新意識不夠、創(chuàng)大業(yè)欲望不足、駕馭復雜局勢能力不強等問題，啟動實施了全市規(guī)模以上企業(yè)負責人赴浙江健峰企管集團參加培訓計劃。培訓活動從今年3月份開始，8月份結束，共組織7期，373人參加了培訓。通過培訓，對企業(yè)家在新的管理思維模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向等方面產(chǎn)生了積極而深遠的影響。目前所有參訓企業(yè)都對所學知識進行了消化提煉，正在對員工進行分期培訓，有80%的企業(yè)正在研究制定企業(yè)管理新模式方案，50%的企業(yè)正與健峰公司洽談后續(xù)的輔導培訓。

　　二是舉辦各類專題報告會，增強科技人員自主創(chuàng)新意識。先后邀請國家知識產(chǎn)權局局長田力普、省科技廳廳長翟魯寧、省企業(yè)專利協(xié)會會長董以浦等領導，到我市就知識產(chǎn)權、自主創(chuàng)新等作專題報告，共組織60家高新技術企業(yè)、92家民營科技企業(yè)負責人、技術骨干800余人參加了報告會，使企業(yè)科技人員開拓了視野、提升了境界，增強了干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和決心。

　　三是積極引導企業(yè)選派骨干人員到國內知名高校院所、企業(yè)進行充電深造。今年以來，先后引導汶河化工、愛地高分子等13家高新技術企業(yè)170余人分別到16家高校院所和企業(yè)進行知識更新和技術培訓。力創(chuàng)公司選派12名技術骨干參加了山東科技大學工程碩士培訓班;愛地高分子選派15名技術管理人員到海爾集團參加業(yè)務培訓。

　　盡管我們在人才引進、培養(yǎng)等方面做了一些工作、取得了一些成績，但是當前復雜多變的嚴峻形勢，對人才工作提出了新的更高要求。下一步，我們將進一步解放思想、轉變觀念、完善體制機制、健全政策措施，力求在高層次創(chuàng)新型人才的引進培養(yǎng)上取得新突破，重點做好三個方面工作：

　　一是繼續(xù)抓好科技獎勵、專利補助等各項科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的落實。嚴格履行兌現(xiàn)市科技局支持全民創(chuàng)業(yè)的服務承諾，積極協(xié)調有關部門盡快出臺《關于加快引進海內外高科技人才的意見》，并按照意見要求，認真做好信息發(fā)布、人員考核認定和政策兌現(xiàn)落實等工作。積極爭取更多高新技術項目列入國家科技支撐計劃、“863”計劃、省自主創(chuàng)新成果轉化等重大科技計劃，吸引培養(yǎng)一批創(chuàng)新型科技人才。

　　二是圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建各類合作交流平臺，為高層次科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。突出抓好院士工作站、工程技術研究中心、科技企業(yè)孵化器等科研平臺建設，力爭年內，新建家院士工作站、家省級工程技術研究中心、家中試基地。以省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和省級農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為依托，加快推進功能完善、設施完備、服務高效的高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心建設，吸引一批高科技人才到中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進市政府與中科院、工程院等高校院所的科技合作，舉辦院士行、專家研討會等各類學術交流活動，為我市企業(yè)發(fā)展建言獻策。設立國際科技合作專項資金，支持引導我市企業(yè)與國外一流高校院所和企業(yè)開展技術攻關、產(chǎn)品開發(fā)、成果轉化等方面合作，吸引一批國外優(yōu)秀人才和海外華人智力資源，不斷提高企業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　三是抓好各類科技人才創(chuàng)業(yè)培訓。做好優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓后續(xù)輔導，將培訓進一步延伸到研發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等不同層面，一方面指導企業(yè)采取不同方式，將培訓知識回味消化，分期輔導，搞好內部培訓;一方面針對企業(yè)需求，分期請健峰公司專家到企業(yè)咨詢論證、現(xiàn)場診斷，拿出解決方案。11月份將組織部分高新技術企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家到中國臺灣接受高層后續(xù)輔導培訓。同時，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，積極開展科普宣傳、農(nóng)村專業(yè)技術人員培訓、專利知識培訓等各種培訓活動，培養(yǎng)一批實用型人才。