人才聯(lián)席會(huì)議講話（精選3篇）

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇1

　　同志們：

　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。

　　一、要充分認(rèn)識實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性

　　國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。

　　實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入WTO后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市場。從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

　　實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市場、優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

　　實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市場、維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才�？傊�，要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

　　近年來，在地分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)行人才工作也取得了一定成績。比如，初步建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選用機(jī)制，全面推行了科級以下干部競爭上崗制度;加強(qiáng)了對年輕干部的培養(yǎng)力度，向省分行“百名優(yōu)秀年輕干部人才庫”推薦了符合條件的人員，通過崗位輪換和多種形式的交流任職，促進(jìn)了年輕干部的成長;積極探索效益型分配機(jī)制，逐步樹立了“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的分配理念，對專業(yè)人才落實(shí)特崗津貼;加大了對人才的培訓(xùn)力度。

　　同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，面對改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，我行人才工作還存在許多亟待解決的問題。主要是：在思想觀念方面，還沒有完全樹立以人為本和人才資源是第一資源的理念，重貨幣資本，輕人力資本，對人才重使用、輕培養(yǎng)。在人才使用方面，過于強(qiáng)調(diào)高學(xué)歷、高資歷、低年齡，在一定的程度上埋沒了人才;在政策制度方面，“拴心留人”機(jī)制和措施還不到位;從人才隊(duì)伍現(xiàn)狀看，在總量上、質(zhì)量上和結(jié)構(gòu)上都存在著較大差距。20xx年底，全區(qū)農(nóng)行具有本科以上學(xué)歷的人員僅占3.2%;經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，還有相當(dāng)一部分屬于“經(jīng)驗(yàn)型”;全行沒有一名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員，中級職稱專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，僅占員工總數(shù)的8.9%。上述問題需要引起我們高度重視，并采取行之有效的措施認(rèn)真加以解決。

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇2

　　同志們：

　　2月5日，市委召開了全市組織工作和人才工作會(huì)議，市委書記林雄同志和市委、組織部長郭鋒同志作了重要講話，對組織工作和人才工作提出了明確的要求，這對于我們認(rèn)清形勢，把握大局，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的組織工作和人才工作，具有十分重要的指導(dǎo)意義。為更好地傳達(dá)貫徹市委組織工作和人才工作會(huì)議精神，經(jīng)區(qū)委同意決定召開全區(qū)組織工作和人才工作會(huì)議。

　　下面，我先簡要傳達(dá)全國、全省、全市組織工作和人才工作會(huì)議精神，然后對去年我區(qū)的組織工作作總結(jié)。接下來，區(qū)委黃勁松副書記將對今年組織工作和人才工作的總體要求和任務(wù)進(jìn)行部署，最后，龍書記作重要講話。

　　一、去年組織工作的主要成效

　　去年的組織工作是在區(qū)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心進(jìn)行的，我部以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照省、市委組織部的部署和區(qū)委要求，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和固本強(qiáng)基工程，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　1、全面興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，全面提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。按照中央、省、市的要求，去年，我們把強(qiáng)化培訓(xùn)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，整體提高干部隊(duì)伍的理論水平的重要手段來抓，以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大精神、加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，通過級級抓培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一、上下聯(lián)動(dòng)的大培訓(xùn)格局。全年共抽調(diào)了五分之四的在職干部參加各類培訓(xùn)，共舉辦局級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)、建黨對象、青年、婦女，企業(yè)、社區(qū)各類型干部培訓(xùn)班10個(gè)培訓(xùn)班，全區(qū)近3000多名黨員干部受到輪訓(xùn)。全區(qū)16個(gè)黨委也制定了詳細(xì)的黨員培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，全年共舉辦各類黨員培訓(xùn)班214期，培訓(xùn)黨員5840名。通過加強(qiáng)對黨員干部的培訓(xùn)教育，把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市、區(qū)黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛提供強(qiáng)有力的組織保證。此外，我們配合市選派50名干部到省市委黨校培訓(xùn)，選派1人參加高層次管理人才出國進(jìn)修班學(xué)習(xí)。組織開展了學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織、共產(chǎn)黨員抗非斗爭先進(jìn)事跡，及時(shí)總結(jié)表彰了抗非斗爭的優(yōu)秀黨組織和先進(jìn)個(gè)人。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。年初，我們認(rèn)真做好區(qū)級的換屆選舉工作。一是精心做好換屆人事安排工作。堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照市委意圖，把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是認(rèn)真做好市、區(qū)兩級黨代表、人大代表的醞釀選舉和政協(xié)委員的協(xié)商提名工作。三是切實(shí)加強(qiáng)對大會(huì)選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，做好大會(huì)選舉的組織工作，保證了選舉工作圓滿成功。換屆后，我們注意選配各類領(lǐng)導(dǎo)人才，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)二級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，針對區(qū)級新領(lǐng)導(dǎo)班子新要求，我們對兩鎮(zhèn)、四辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行屆中考察和充實(shí)調(diào)配，對財(cái)政局、審計(jì)局、區(qū)委辦、公安分局、法院、團(tuán)委等班子進(jìn)行交流輪崗和調(diào)整充實(shí)、換屆選舉工作。以大會(huì)推薦、個(gè)人談話等形式，組織了687人參加民主測評、民主推薦，并聯(lián)合紀(jì)委、人事等相關(guān)部門，對上述各領(lǐng)導(dǎo)班子及66名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和后備人選進(jìn)行了較全面的組織考察。今年，我們共進(jìn)行了161名干部的調(diào)整任免，其中：股級干部任免44人，提拔21人，調(diào)整23人;局級干部89人，提拔28人，調(diào)整61人，公選2人，行政處分免職1人;轉(zhuǎn)發(fā)市委對處級干部任免11人，調(diào)研員2人，助理調(diào)研員5人，調(diào)整4人。

　　3、深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作逐步走向規(guī)范化和制度化。積極開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，去年組織我區(qū)4位年輕干部參加省聯(lián)合公選副縣級干部，營選“公選”氛圍，同時(shí)，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，將司法局副局長和統(tǒng)計(jì)局副局長兩個(gè)職位拿出來參加省聯(lián)合公選(第二批職位)的選拔，18名報(bào)名者經(jīng)資格審查、筆試、面試、公示、組織考察、會(huì)研究決定等環(huán)節(jié)，2名同志脫穎而出。我們認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的制度化，對我區(qū)已實(shí)施的公示、票決及任免程序等制度進(jìn)行完善，對干部管理權(quán)限、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任用等工作進(jìn)行了研究和探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，建立健全了干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、干部考察工作責(zé)任制度任前談話和誡免談話制度，干部管理聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，較全面規(guī)范了我區(qū)干部監(jiān)督工作，共發(fā)出考察預(yù)告10人，對32名擬提拔的干部進(jìn)行了任前公示，其中1名擬提拔的干部因群眾舉報(bào)違紀(jì)而停止任用，共接到群眾來信32封，來電來訪13人次，對來信來訪反映的問題我們?nèi)�面進(jìn)行調(diào)查了解，其中對18件來訪件提出了處理意見。

　　4、堅(jiān)持黨管人才原則，積極探索人才工作的新思路。去年我們與人事部門共同開展了我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)政策平臺(tái)、信息交流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)等工作的調(diào)查研究，聯(lián)合人事科技衛(wèi)生教育等部門就我區(qū)知識分子隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查摸底工作。積極為民營企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，支持區(qū)人事局采取有效措施，協(xié)助市自動(dòng)化儀表二廠到西安招聘本科以上大學(xué)生13名。

　　5、大力實(shí)施固本強(qiáng)基工程，黨的基層組織建設(shè)取得明顯成效。一是街道社區(qū)黨建工作在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全面鋪開，制定出《區(qū)直部門掛點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)黨建的方案》并付諸實(shí)施。全區(qū)60個(gè)社區(qū)全部落實(shí)了辦事處(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn);47個(gè)黨建工作相對薄弱社區(qū)落實(shí)了區(qū)直部門掛點(diǎn);20個(gè)重點(diǎn)社區(qū)落實(shí)了區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)。社區(qū)結(jié)對共建活動(dòng)出動(dòng)400多人次，幫助解決問題20多個(gè)，為基層居委提供財(cái)物及資金10萬多元。60個(gè)社區(qū)居委會(huì)全部建立黨組織，“一居一支”率達(dá)100%，四個(gè)街道黨委全部改建為街道黨工委，圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)。二是非公黨建工作有新突破。我區(qū)在非公企業(yè)中新建黨組織10家，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建必建非公黨組織組建率100%，無組織管理的64名黨員也100%納入了黨組織的管理,提前實(shí)現(xiàn)了上級要求的兩個(gè)100%的工作目標(biāo)。三是農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步鞏固。開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，全區(qū)共培訓(xùn)1200多人次;開展農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)工作，有826名農(nóng)村黨員參與了聯(lián)系工作，共聯(lián)系農(nóng)戶2798戶;抓好示范點(diǎn)的黨組織建設(shè)和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。四是做好發(fā)展黨員工作，全年共舉辦17期入黨和積極分子培訓(xùn)班，632名入黨積極分子參加學(xué)習(xí)，一年來全區(qū)共發(fā)展黨員279名。五是加強(qiáng)黨務(wù)管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)，全區(qū)共投入資金50多萬元，新添加vcd機(jī)、電視機(jī)、電腦等電教設(shè)備30多套;自制拍攝《人民好檢察官——歐陽子碧》、《非公黨建花爛漫》兩個(gè)專題片，起到較好的宣傳教育作用。同時(shí)，還建立健全干部人事信息系統(tǒng)，完善硬件配置，現(xiàn)已初步完成信息錄入，預(yù)期今年可投入運(yùn)行。

　　6、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，全面完成各項(xiàng)組織工作任務(wù)。按照省市委組織部的部署，我們認(rèn)真開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。專門成立了“學(xué)教”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全體組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性原則，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率和質(zhì)量。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，重在自我提高，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，制訂了區(qū)委組織部內(nèi)部管理六項(xiàng)制度，通過廣泛征求意見，查找存在問題，落實(shí)整改措施，年底，重新建立完善《**區(qū)委組織部工作管理暫行規(guī)定》十一項(xiàng)制度和《**區(qū)委組織部工作程序和辦事制度》八項(xiàng)規(guī)定;三是開展以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”為主題的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，通過參加區(qū)組織的系列文體活動(dòng)和深入基層開展專題調(diào)研，外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化自我教育;四是廣泛開展“送溫暖”活動(dòng)，撥出專款5萬元，為老黨員、特困黨員、患病干部、優(yōu)秀拔尖人才排憂解難，多次到結(jié)對共建光明社區(qū)黨支部座談、家訪、助學(xué)扶貧，傾聽老黨員的心聲。

　　二、主要體會(huì)

　　通過一年來的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

　　第一，要做好我區(qū)的組織工作，就必須堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)組織工作全局。“三個(gè)代表”重要思想是我們黨必須長期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)思想，是各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來，我們始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)來抓，力求把“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)在組織工作的各個(gè)方面，有力地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。20xx年，我區(qū)有計(jì)劃、有步驟地開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮各級黨校和電教網(wǎng)絡(luò)的作用，在全區(qū)興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，大大提高了全體黨員的黨性觀念和思想素質(zhì)，收到顯著效果。我們深刻認(rèn)識到，只有堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)組織工作全局，做到謀劃和部署組織工作以“三個(gè)代表”重要思想為根本依據(jù)，推進(jìn)組織工作以“三個(gè)代表”重要思想為強(qiáng)大動(dòng)力，檢驗(yàn)組織工作以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際成效為根本標(biāo)準(zhǔn)，組織工作才能抓住根本，把握方向，取得成效。

　　第二，要做好我區(qū)的組織工作，就必須堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，為我區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一年來，我們始終把服務(wù)和服從于黨委各時(shí)期的中心工作作為制定和實(shí)施組織工作的前提條件，只有這樣，才能保證組織工作的正確方向，才能把組織工作的著力點(diǎn)用在實(shí)處。貫徹落實(shí)xx大精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面建設(shè)小康社會(huì)，這是新世紀(jì)新階段我區(qū)的大局，因此我們領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，在抓社區(qū)黨建和非公黨建的過程中都是堅(jiān)持了黨的建設(shè)促經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的原則。去年上半年，在抗擊非典斗爭中，我區(qū)各級黨組織堅(jiān)決貫徹中央和上級的決策部署，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極投入到抗非典斗爭中去，奪取了抗非典斗爭的勝利，取得了明顯成效。實(shí)踐證明，只有把組織工作放到全區(qū)工作的大局下來認(rèn)識、來把握、來部署，并善于根據(jù)大局的需要來推動(dòng)工作，才能找準(zhǔn)位置、履行職責(zé)、發(fā)揮作用，增強(qiáng)組織工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。

　　第三，要做好我區(qū)的組織工作，就必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的基層組織建設(shè)。在全面加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，實(shí)施固本強(qiáng)基工程的進(jìn)程中，黨的基層組織工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。做好新形勢下的組織工作，必須在繼承和發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)思想觀念、工作制度和工作方法的創(chuàng)新。去年，根據(jù)社區(qū)黨建和非公黨建工作任務(wù)重、難度大的實(shí)際，我區(qū)采取抓點(diǎn)帶面的辦法，著重抓好黃崗鎮(zhèn)黨委、城西街道黨委、中鑫集團(tuán)黨支部等七個(gè)市級的固本強(qiáng)基示范單位，充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)的作用，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的整體推進(jìn)，此外，還結(jié)合各類黨組織的特點(diǎn)，通過實(shí)施基層黨組織目標(biāo)量化管理來強(qiáng)化基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，取得了明顯的效果。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)組織工作，我們才能站得高一些，看得遠(yuǎn)一些，想得深一些，使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷開拓新境界。

　　第四，要做好我區(qū)組織工作，就必須把“公道正派”作為加強(qiáng)自身建設(shè)的核心內(nèi)容來抓。做好新形勢下的組織工作，必須建一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。組織工作主要是做人的工作，組工干部的工作性質(zhì)和職責(zé)特點(diǎn)，決定了加強(qiáng)組織部自身建設(shè)具有特殊重要性。公道正派是組織部門作風(fēng)建設(shè)的核心。組工干部必須自覺地把公道正派作為一種思想作風(fēng)、一種人格力量、一種政治品質(zhì)來追求，作為立身之本、為人之道、處事之基來堅(jiān)持。去年，區(qū)委組織部結(jié)合樹組工干部公道正派形象活動(dòng)，廣泛征求意見，認(rèn)真查擺存在問題，對照檢查，狠抓整改措施的落實(shí)，建立和完善一整套內(nèi)部管理的規(guī)章制度，并提出了服務(wù)基層、公開辦事制度一系列措施，為加強(qiáng)和改善今后的組織工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，抓好以“公道正派”為核心的樹組工形象活動(dòng)是組織部門學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的有效載體，是繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，也是抵制和防止用人上不正之風(fēng)的有效措施。

　　回顧過去一年的工作，我們也清醒地看到，當(dāng)前我區(qū)組織工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。如領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有待進(jìn)一步深化;深化干部人事制度改革需要進(jìn)一步加大工作力度;后備干部培養(yǎng)工作也要著力加強(qiáng);干部培訓(xùn)的效果和質(zhì)量有待提高;干部考核辦法和干部監(jiān)督工作的配套措施還有待完善等。對這些問題，我們必須高度重視，采取措施，抓緊研究解決。

　　同志們，今年的組織工作和人才工作面臨著更為繁重的工作任務(wù)，我們要按照省、市委組織工作和人才工作會(huì)議的部署，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，用實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證!

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇3

　　今年以來，市科技局緊緊圍繞創(chuàng)新型城市建設(shè)和“三創(chuàng)”活動(dòng)的開展，立足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技自主創(chuàng)新能力提升，優(yōu)化政策，搭建平臺(tái)，創(chuàng)新方式，突出抓好創(chuàng)新型人才和高層次人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持。

　　一、優(yōu)化政策環(huán)境，完善科技人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

　　一是完善《萊蕪市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，設(shè)立科技進(jìn)步最高獎(jiǎng)項(xiàng)，每人獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，目前已有兩人獲得該獎(jiǎng)勵(lì)。今年授予科技進(jìn)步獎(jiǎng)55項(xiàng)，總獎(jiǎng)金20萬元。二是規(guī)范《萊蕪市專利發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》和《萊蕪市優(yōu)秀專利發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每年設(shè)立70萬元專利發(fā)展補(bǔ)助資金，對專利授權(quán)人、優(yōu)秀專利發(fā)明人每人給予600-元補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。今年以來已補(bǔ)助授權(quán)專利466項(xiàng)，發(fā)放補(bǔ)助資金45萬元，并拿出2萬元專利補(bǔ)助資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀專利發(fā)明人。三是完善了《萊蕪市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金項(xiàng)目管理辦法》，通過組織實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目，吸引培養(yǎng)了一批創(chuàng)新型科技人才。今年以來，共組織實(shí)施2個(gè)國家支撐計(jì)劃、2個(gè)“863”計(jì)劃、4個(gè)省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等一批重大科技計(jì)劃項(xiàng)目，吸引了4名院士、16名行業(yè)領(lǐng)軍專家參與項(xiàng)目實(shí)施，培養(yǎng)了20名企業(yè)技術(shù)骨干。

　　二、深化產(chǎn)學(xué)研合作，拓寬高層次人才引進(jìn)渠道

　　一是利用國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地、省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、省級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等金字招牌，積極推進(jìn)市政府與高校院所的全面科技合作。先后與中國工程院、中科院金屬研究所、中南大學(xué)、西安墻材院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等12家高校院所建立了全面科技合作關(guān)系，并舉辦了中國工程院院士萊蕪行、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)專家萊蕪行等各類科技活動(dòng)。今年以來先后舉辦兩次全國粉末冶金學(xué)術(shù)及應(yīng)用技術(shù)座談會(huì)，邀請24位專家，深入12家企業(yè)考察指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞粉末冶金、高分子材料、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，月份，我們邀請中科院、省科學(xué)院17名知名專家到我市對產(chǎn)業(yè)科技需求進(jìn)行把脈會(huì)診、出謀劃策，先后深入21家企業(yè)詳細(xì)了解企業(yè)技術(shù)需求和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并提出了多項(xiàng)建設(shè)性意見。

　　二是積極引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)與國內(nèi)高校院所建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。今年來，先后引導(dǎo)愛地高分子、生態(tài)潔等家高新技術(shù)企業(yè)與中科院化學(xué)所、中科院微生物研究所等12家高校院所建立了長期科技合作關(guān)系。目前，全市已有60家高新技術(shù)企業(yè)與北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科院等100余家高校院所建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聘請130余名專家教授擔(dān)任企業(yè)常年技術(shù)顧問，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的智力支持。

　　三是立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)國際前沿技術(shù)，積極推進(jìn)國際科技合作。今年來，先后促成了泰鋼集團(tuán)與烏克蘭鈦研究院、新藝制品與白俄羅斯國家科學(xué)研究院、力創(chuàng)公司與美國鏗騰公司等8個(gè)國際合作項(xiàng)目，吸引了20余名國外一流專家參與項(xiàng)目研發(fā)。其中，泰鋼集團(tuán)合作的不銹鋼項(xiàng)目被列入科技部國際合作計(jì)劃，獲得了430萬元的無償資金扶持;新藝制品出資300萬元共同研發(fā)的高強(qiáng)度粉末冶金結(jié)構(gòu)件項(xiàng)目被列為省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)。

　　四是建立各類產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。先后引導(dǎo)企業(yè)建立3家院士工作站、8家省級工程技術(shù)研究中心和10家中試基地，引進(jìn)120余名高科技人才參與平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目研發(fā)，大大提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。特別是今年在中興汽車、固德化工和生態(tài)潔公司建立的家院士工作站，引進(jìn)了北京科技大學(xué)胡正寰、中石化撫順研究院胡永康等名中國工程院院士、20名博士進(jìn)站工作，積極開展高新技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)。

　　三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識

　　一是開展優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們重點(diǎn)針對企業(yè)家隊(duì)伍發(fā)展境界不高、創(chuàng)新意識不夠、創(chuàng)大業(yè)欲望不足、駕馭復(fù)雜局勢能力不強(qiáng)等問題，啟動(dòng)實(shí)施了全市規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人赴浙江健峰企管集團(tuán)參加培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)活動(dòng)從今年3月份開始，8月份結(jié)束，共組織7期，373人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，對企業(yè)家在新的管理思維模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向等方面產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。目前所有參訓(xùn)企業(yè)都對所學(xué)知識進(jìn)行了消化提煉，正在對員工進(jìn)行分期培訓(xùn)，有80%的企業(yè)正在研究制定企業(yè)管理新模式方案，50%的企業(yè)正與健峰公司洽談后續(xù)的輔導(dǎo)培訓(xùn)。

　　二是舉辦各類專題報(bào)告會(huì)，增強(qiáng)科技人員自主創(chuàng)新意識。先后邀請國家知識產(chǎn)權(quán)局局長田力普、省科技廳廳長翟魯寧、省企業(yè)專利協(xié)會(huì)會(huì)長董以浦等領(lǐng)導(dǎo)，到我市就知識產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新等作專題報(bào)告，共組織60家高新技術(shù)企業(yè)、92家民營科技企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干800余人參加了報(bào)告會(huì)，使企業(yè)科技人員開拓了視野、提升了境界，增強(qiáng)了干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和決心。

　　三是積極引導(dǎo)企業(yè)選派骨干人員到國內(nèi)知名高校院所、企業(yè)進(jìn)行充電深造。今年以來，先后引導(dǎo)汶河化工、愛地高分子等13家高新技術(shù)企業(yè)170余人分別到16家高校院所和企業(yè)進(jìn)行知識更新和技術(shù)培訓(xùn)。力創(chuàng)公司選派12名技術(shù)骨干參加了山東科技大學(xué)工程碩士培訓(xùn)班;愛地高分子選派15名技術(shù)管理人員到海爾集團(tuán)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　盡管我們在人才引進(jìn)、培養(yǎng)等方面做了一些工作、取得了一些成績，但是當(dāng)前復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，對人才工作提出了新的更高要求。下一步，我們將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善體制機(jī)制、健全政策措施，力求在高層次創(chuàng)新型人才的引進(jìn)培養(yǎng)上取得新突破，重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作：

　　一是繼續(xù)抓好科技獎(jiǎng)勵(lì)、專利補(bǔ)助等各項(xiàng)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的落實(shí)。嚴(yán)格履行兌現(xiàn)市科技局支持全民創(chuàng)業(yè)的服務(wù)承諾，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快出臺(tái)《關(guān)于加快引進(jìn)海內(nèi)外高科技人才的意見》，并按照意見要求，認(rèn)真做好信息發(fā)布、人員考核認(rèn)定和政策兌現(xiàn)落實(shí)等工作。積極爭取更多高新技術(shù)項(xiàng)目列入國家科技支撐計(jì)劃、“863”計(jì)劃、省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等重大科技計(jì)劃，吸引培養(yǎng)一批創(chuàng)新型科技人才。

　　二是圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建各類合作交流平臺(tái)，為高層次科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。突出抓好院士工作站、工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)孵化器等科研平臺(tái)建設(shè)，力爭年內(nèi)，新建家院士工作站、家省級工程技術(shù)研究中心、家中試基地。以省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和省級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為依托，加快推進(jìn)功能完善、設(shè)施完備、服務(wù)高效的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，吸引一批高科技人才到中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進(jìn)市政府與中科院、工程院等高校院所的科技合作，舉辦院士行、專家研討會(huì)等各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為我市企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。設(shè)立國際科技合作專項(xiàng)資金，支持引導(dǎo)我市企業(yè)與國外一流高校院所和企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面合作，吸引一批國外優(yōu)秀人才和海外華人智力資源，不斷提高企業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　三是抓好各類科技人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。做好優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)輔導(dǎo)，將培訓(xùn)進(jìn)一步延伸到研發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等不同層面，一方面指導(dǎo)企業(yè)采取不同方式，將培訓(xùn)知識回味消化，分期輔導(dǎo)，搞好內(nèi)部培訓(xùn);一方面針對企業(yè)需求，分期請健峰公司專家到企業(yè)咨詢論證、現(xiàn)場診斷，拿出解決方案。11月份將組織部分高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家到中國臺(tái)灣接受高層后續(xù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，積極開展科普宣傳、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、專利知識培訓(xùn)等各種培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一批實(shí)用型人才。