人才聯(lián)席會(huì)議講話（通用5篇）

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇1

　　同志們：

　　2月5日，市委召開了全市組織工作和人才工作會(huì)議，市委書記林雄同志和市委、組織部長(zhǎng)郭鋒同志作了重要講話，對(duì)組織工作和人才工作提出了明確的要求，這對(duì)于我們認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的組織工作和人才工作，具有十分重要的指導(dǎo)意義。為更好地傳達(dá)貫徹市委組織工作和人才工作會(huì)議精神，經(jīng)區(qū)委同意決定召開全區(qū)組織工作和人才工作會(huì)議。

　　下面，我先簡(jiǎn)要傳達(dá)全國(guó)、全省、全市組織工作和人才工作會(huì)議精神，然后對(duì)去年我區(qū)的組織工作作總結(jié)。接下來，區(qū)委黃勁松副書記將對(duì)今年組織工作和人才工作的總體要求和任務(wù)進(jìn)行部署，最后，龍書記作重要講話。

　　一、去年組織工作的主要成效

　　去年的組織工作是在區(qū)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心進(jìn)行的，我部以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照省、市委組織部的部署和區(qū)委要求，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和固本強(qiáng)基工程，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　1、全面興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，全面提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。按照中央、省、市的要求，去年，我們把強(qiáng)化培訓(xùn)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，整體提高干部隊(duì)伍的理論水平的重要手段來抓，以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大精神、加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，通過級(jí)級(jí)抓培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一、上下聯(lián)動(dòng)的大培訓(xùn)格局。全年共抽調(diào)了五分之四的在職干部參加各類培訓(xùn)，共舉辦局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)、建黨對(duì)象、青年、婦女，企業(yè)、社區(qū)各類型干部培訓(xùn)班10個(gè)培訓(xùn)班，全區(qū)近3000多名黨員干部受到輪訓(xùn)。全區(qū)16個(gè)黨委也制定了詳細(xì)的黨員培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，全年共舉辦各類黨員培訓(xùn)班214期，培訓(xùn)黨員5840名。通過加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培訓(xùn)教育，把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市、區(qū)黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛提供強(qiáng)有力的組織保證。此外，我們配合市選派50名干部到省市委黨校培訓(xùn)，選派1人參加高層次管理人才出國(guó)進(jìn)修班學(xué)習(xí)。組織開展了學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織、共產(chǎn)黨員抗非斗爭(zhēng)先進(jìn)事跡，及時(shí)總結(jié)表彰了抗非斗爭(zhēng)的優(yōu)秀黨組織和先進(jìn)個(gè)人。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。年初，我們認(rèn)真做好區(qū)級(jí)的換屆選舉工作。一是精心做好換屆人事安排工作。堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照市委意圖，把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是認(rèn)真做好市、區(qū)兩級(jí)黨代表、人大代表的醞釀選舉和政協(xié)委員的協(xié)商提名工作。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大會(huì)選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，做好大會(huì)選舉的組織工作，保證了選舉工作圓滿成功。換屆后，我們注意選配各類領(lǐng)導(dǎo)人才，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，針對(duì)區(qū)級(jí)新領(lǐng)導(dǎo)班子新要求，我們對(duì)兩鎮(zhèn)、四辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行屆中考察和充實(shí)調(diào)配，對(duì)財(cái)政局、審計(jì)局、區(qū)委辦、公安分局、法院、團(tuán)委等班子進(jìn)行交流輪崗和調(diào)整充實(shí)、換屆選舉工作。以大會(huì)推薦、個(gè)人談話等形式，組織了687人參加民主測(cè)評(píng)、民主推薦，并聯(lián)合紀(jì)委、人事等相關(guān)部門，對(duì)上述各領(lǐng)導(dǎo)班子及66名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和后備人選進(jìn)行了較全面的組織考察。今年，我們共進(jìn)行了161名干部的調(diào)整任免，其中：股級(jí)干部任免44人，提拔21人，調(diào)整23人;局級(jí)干部89人，提拔28人，調(diào)整61人，公選2人，行政處分免職1人;轉(zhuǎn)發(fā)市委對(duì)處級(jí)干部任免11人，調(diào)研員2人，助理調(diào)研員5人，調(diào)整4人。

　　3、深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作逐步走向規(guī)范化和制度化。積極開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，去年組織我區(qū)4位年輕干部參加省聯(lián)合公選副縣級(jí)干部，營(yíng)選“公選”氛圍，同時(shí)，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，將司法局副局長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)兩個(gè)職位拿出來參加省聯(lián)合公選(第二批職位)的選拔，18名報(bào)名者經(jīng)資格審查、筆試、面試、公示、組織考察、會(huì)研究決定等環(huán)節(jié)，2名同志脫穎而出。我們認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的制度化，對(duì)我區(qū)已實(shí)施的公示、票決及任免程序等制度進(jìn)行完善，對(duì)干部管理權(quán)限、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任用等工作進(jìn)行了研究和探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，建立健全了干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、干部考察工作責(zé)任制度任前談話和誡免談話制度，干部管理聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，較全面規(guī)范了我區(qū)干部監(jiān)督工作，共發(fā)出考察預(yù)告10人，對(duì)32名擬提拔的干部進(jìn)行了任前公示，其中1名擬提拔的干部因群眾舉報(bào)違紀(jì)而停止任用，共接到群眾來信32封，來電來訪13人次，對(duì)來信來訪反映的問題我們?nèi)�面進(jìn)行調(diào)查了解，其中對(duì)18件來訪件提出了處理意見。

　　4、堅(jiān)持黨管人才原則，積極探索人才工作的新思路。去年我們與人事部門共同開展了我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)政策平臺(tái)、信息交流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)等工作的調(diào)查研究，聯(lián)合人事科技衛(wèi)生教育等部門就我區(qū)知識(shí)分子隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查摸底工作。積極為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，支持區(qū)人事局采取有效措施，協(xié)助市自動(dòng)化儀表二廠到西安招聘本科以上大學(xué)生13名。

　　5、大力實(shí)施固本強(qiáng)基工程，黨的基層組織建設(shè)取得明顯成效。一是街道社區(qū)黨建工作在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全面鋪開，制定出《區(qū)直部門掛點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)黨建的方案》并付諸實(shí)施。全區(qū)60個(gè)社區(qū)全部落實(shí)了辦事處(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn);47個(gè)黨建工作相對(duì)薄弱社區(qū)落實(shí)了區(qū)直部門掛點(diǎn);20個(gè)重點(diǎn)社區(qū)落實(shí)了區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)。社區(qū)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)出動(dòng)400多人次，幫助解決問題20多個(gè)，為基層居委提供財(cái)物及資金10萬多元。60個(gè)社區(qū)居委會(huì)全部建立黨組織，“一居一支”率達(dá)100%，四個(gè)街道黨委全部改建為街道黨工委，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。二是非公黨建工作有新突破。我區(qū)在非公企業(yè)中新建黨組織10家，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建必建非公黨組織組建率100%，無組織管理的64名黨員也100%納入了黨組織的管理,提前實(shí)現(xiàn)了上級(jí)要求的兩個(gè)100%的工作目標(biāo)。三是農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步鞏固。開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，全區(qū)共培訓(xùn)1200多人次;開展農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)工作，有826名農(nóng)村黨員參與了聯(lián)系工作，共聯(lián)系農(nóng)戶2798戶;抓好示范點(diǎn)的黨組織建設(shè)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。四是做好發(fā)展黨員工作，全年共舉辦17期入黨和積極分子培訓(xùn)班，632名入黨積極分子參加學(xué)習(xí)，一年來全區(qū)共發(fā)展黨員279名。五是加強(qiáng)黨務(wù)管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)，全區(qū)共投入資金50多萬元，新添加vcd機(jī)、電視機(jī)、電腦等電教設(shè)備30多套;自制拍攝《人民好檢察官——歐陽子碧》、《非公黨建花爛漫》兩個(gè)專題片，起到較好的宣傳教育作用。同時(shí)，還建立健全干部人事信息系統(tǒng)，完善硬件配置，現(xiàn)已初步完成信息錄入，預(yù)期今年可投入運(yùn)行。

　　6、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，全面完成各項(xiàng)組織工作任務(wù)。按照省市委組織部的部署，我們認(rèn)真開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。專門成立了“學(xué)教”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全體組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性原則，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率和質(zhì)量。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，重在自我提高，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，制訂了區(qū)委組織部?jī)?nèi)部管理六項(xiàng)制度，通過廣泛征求意見，查找存在問題，落實(shí)整改措施，年底，重新建立完善《**區(qū)委組織部工作管理暫行規(guī)定》十一項(xiàng)制度和《**區(qū)委組織部工作程序和辦事制度》八項(xiàng)規(guī)定;三是開展以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”為主題的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，通過參加區(qū)組織的系列文體活動(dòng)和深入基層開展專題調(diào)研，外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化自我教育;四是廣泛開展“送溫暖”活動(dòng)，撥出�？�5萬元，為老黨員、特困黨員、患病干部、優(yōu)秀拔尖人才排憂解難，多次到結(jié)對(duì)共建光明社區(qū)黨支部座談、家訪、助學(xué)扶貧，傾聽老黨員的心聲。

　　二、主要體會(huì)

　　通過一年來的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

　　第一，要做好我區(qū)的組織工作，就必須堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)組織工作全局。“三個(gè)代表”重要思想是我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)思想，是各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來，我們始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)來抓，力求把“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)在組織工作的各個(gè)方面，有力地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。20xx年，我區(qū)有計(jì)劃、有步驟地開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨校和電教網(wǎng)絡(luò)的作用，在全區(qū)興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，大大提高了全體黨員的黨性觀念和思想素質(zhì)，收到顯著效果。我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)組織工作全局，做到謀劃和部署組織工作以“三個(gè)代表”重要思想為根本依據(jù)，推進(jìn)組織工作以“三個(gè)代表”重要思想為強(qiáng)大動(dòng)力，檢驗(yàn)組織工作以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際成效為根本標(biāo)準(zhǔn)，組織工作才能抓住根本，把握方向，取得成效。

　　第二，要做好我區(qū)的組織工作，就必須堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，為我區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一年來，我們始終把服務(wù)和服從于黨委各時(shí)期的中心工作作為制定和實(shí)施組織工作的前提條件，只有這樣，才能保證組織工作的正確方向，才能把組織工作的著力點(diǎn)用在實(shí)處。貫徹落實(shí)xx大精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面建設(shè)小康社會(huì)，這是新世紀(jì)新階段我區(qū)的大局，因此我們領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，在抓社區(qū)黨建和非公黨建的過程中都是堅(jiān)持了黨的建設(shè)促經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的原則。去年上半年，在抗擊非典斗爭(zhēng)中，我區(qū)各級(jí)黨組織堅(jiān)決貫徹中央和上級(jí)的決策部署，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極投入到抗非典斗爭(zhēng)中去，奪取了抗非典斗爭(zhēng)的勝利，取得了明顯成效。實(shí)踐證明，只有把組織工作放到全區(qū)工作的大局下來認(rèn)識(shí)、來把握、來部署，并善于根據(jù)大局的需要來推動(dòng)工作，才能找準(zhǔn)位置、履行職責(zé)、發(fā)揮作用，增強(qiáng)組織工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。

　　第三，要做好我區(qū)的組織工作，就必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的基層組織建設(shè)。在全面加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，實(shí)施固本強(qiáng)基工程的進(jìn)程中，黨的基層組織工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。做好新形勢(shì)下的組織工作，必須在繼承和發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)思想觀念、工作制度和工作方法的創(chuàng)新。去年，根據(jù)社區(qū)黨建和非公黨建工作任務(wù)重、難度大的實(shí)際，我區(qū)采取抓點(diǎn)帶面的辦法，著重抓好黃崗鎮(zhèn)黨委、城西街道黨委、中鑫集團(tuán)黨支部等七個(gè)市級(jí)的固本強(qiáng)基示范單位，充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)的作用，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的整體推進(jìn)，此外，還結(jié)合各類黨組織的特點(diǎn)，通過實(shí)施基層黨組織目標(biāo)量化管理來強(qiáng)化基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，取得了明顯的效果。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)組織工作，我們才能站得高一些，看得遠(yuǎn)一些，想得深一些，使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷開拓新境界。

　　第四，要做好我區(qū)組織工作，就必須把“公道正派”作為加強(qiáng)自身建設(shè)的核心內(nèi)容來抓。做好新形勢(shì)下的組織工作，必須建一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。組織工作主要是做人的工作，組工干部的工作性質(zhì)和職責(zé)特點(diǎn)，決定了加強(qiáng)組織部自身建設(shè)具有特殊重要性。公道正派是組織部門作風(fēng)建設(shè)的核心。組工干部必須自覺地把公道正派作為一種思想作風(fēng)、一種人格力量、一種政治品質(zhì)來追求，作為立身之本、為人之道、處事之基來堅(jiān)持。去年，區(qū)委組織部結(jié)合樹組工干部公道正派形象活動(dòng)，廣泛征求意見，認(rèn)真查擺存在問題，對(duì)照檢查，狠抓整改措施的落實(shí)，建立和完善一整套內(nèi)部管理的規(guī)章制度，并提出了服務(wù)基層、公開辦事制度一系列措施，為加強(qiáng)和改善今后的組織工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，抓好以“公道正派”為核心的樹組工形象活動(dòng)是組織部門學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的有效載體，是繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，也是抵制和防止用人上不正之風(fēng)的有效措施。

　　回顧過去一年的工作，我們也清醒地看到，當(dāng)前我區(qū)組織工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。如領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有待進(jìn)一步深化;深化干部人事制度改革需要進(jìn)一步加大工作力度;后備干部培養(yǎng)工作也要著力加強(qiáng);干部培訓(xùn)的效果和質(zhì)量有待提高;干部考核辦法和干部監(jiān)督工作的配套措施還有待完善等。對(duì)這些問題，我們必須高度重視，采取措施，抓緊研究解決。

　　同志們，今年的組織工作和人才工作面臨著更為繁重的工作任務(wù)，我們要按照省、市委組織工作和人才工作會(huì)議的部署，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，用實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證!

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇2

　　同志們：

　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長(zhǎng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。

　　一、要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性

　　國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在�？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識(shí)。

　　實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入WTO后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市場(chǎng)。從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類人才。

　　實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

　　實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市場(chǎng)、維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才�？傊�，要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

　　近年來，在地分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)行人才工作也取得了一定成績(jī)。比如，初步建立了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才選用機(jī)制，全面推行了科級(jí)以下干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度;加強(qiáng)了對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，向省分行“百名優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)”推薦了符合條件的人員，通過崗位輪換和多種形式的交流任職，促進(jìn)了年輕干部的成長(zhǎng);積極探索效益型分配機(jī)制，逐步樹立了“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的分配理念，對(duì)專業(yè)人才落實(shí)特崗津貼;加大了對(duì)人才的培訓(xùn)力度。

　　同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，我行人才工作還存在許多亟待解決的問題。主要是：在思想觀念方面，還沒有完全樹立以人為本和人才資源是第一資源的理念，重貨幣資本，輕人力資本，對(duì)人才重使用、輕培養(yǎng)。在人才使用方面，過于強(qiáng)調(diào)高學(xué)歷、高資歷、低年齡，在一定的程度上埋沒了人才;在政策制度方面，“拴心留人”機(jī)制和措施還不到位;從人才隊(duì)伍現(xiàn)狀看，在總量上、質(zhì)量上和結(jié)構(gòu)上都存在著較大差距。20xx年底，全區(qū)農(nóng)行具有本科以上學(xué)歷的人員僅占3.2%;經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，還有相當(dāng)一部分屬于“經(jīng)驗(yàn)型”;全行沒有一名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員，中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，僅占員工總數(shù)的8.9%。上述問題需要引起我們高度重視，并采取行之有效的措施認(rèn)真加以解決。

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇3

　　同志們：

　　這次全市人才工作會(huì)議，是在我市全面實(shí)施""規(guī)劃，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁向新里程的重要時(shí)期召開的，主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)全區(qū)人才工作會(huì)議精神，分析我市人才工作形勢(shì)，部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作，全面實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。剛才，表彰了**市十佳人民滿意的公務(wù)員、十佳學(xué)科帶頭人、十佳自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生。在此，我代表市委、市人民政府對(duì)受到表彰的同志表示熱烈的祝賀!下面，我講幾點(diǎn)意見。

　　一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人才工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的緊迫感和責(zé)任感

　　人才是發(fā)展的關(guān)鍵性因素，是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的重要?jiǎng)?chuàng)造者和傳播者。當(dāng)今世界已進(jìn)入以人力資本為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向依靠人力資本，從主要依靠自然資源轉(zhuǎn)向依靠人才資源。西方發(fā)達(dá)國(guó)家不僅重視本國(guó)人才，而且還通過各種手段引進(jìn)人才。國(guó)內(nèi)各省區(qū)市也在紛紛加大人才資源開發(fā)力度，人才競(jìng)爭(zhēng)已成為影響全局的競(jìng)爭(zhēng)。

　　(一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是應(yīng)對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)的需要。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)突出表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才資源已成為第一位戰(zhàn)略資源。誰擁有人才，誰就擁有競(jìng)爭(zhēng)力，誰就擁有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。所有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛國(guó)家和發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展都充分證明了這一點(diǎn)。從國(guó)外看，世界各國(guó)特別是美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本、新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家十分重視人才，對(duì)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。他們憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和優(yōu)越的科研條件，千方百計(jì)吸引發(fā)展中國(guó)家的人才。美國(guó)之所以雄踞世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊位置長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)，與美國(guó)的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，廣泛網(wǎng)羅人才密切相關(guān)。20世紀(jì)80年代以后，每年有6000名以上世界各國(guó)的科學(xué)家、工程師進(jìn)入美國(guó)。英國(guó)采取全球化的人才戰(zhàn)略聚集世界各地高科技人才，僅在英國(guó)劍橋大學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)得主就有78位。日本通過移民法不惜"重金"大量招攬各界精英人才，建立接納留學(xué)生體制，提出了在21世紀(jì)初接納10萬名留學(xué)生的目標(biāo)。新加坡在加強(qiáng)培養(yǎng)本地人才的同時(shí)，廣泛吸納世界各國(guó)人才，解決經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展所帶來的人才不足問題。從國(guó)內(nèi)看，長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)人才的爭(zhēng)奪也同樣激烈，長(zhǎng)三角地區(qū)各城市將人才開發(fā)工作列為一號(hào)工程，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展積聚能量。以深圳為代表的珠三角迅速崛起，起決定作用的是人才。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)創(chuàng)立20多年來，從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)了80多萬高素質(zhì)的各類專業(yè)人才、高新技術(shù)人才，創(chuàng)造了聞名的"深圳速度"。

　　(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是改善我市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀的必然要求。近年來，特別是"十五"期間，市委、市政府認(rèn)真貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于人才工作的一系列方針政策和決策部署，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，人才工作不斷得到重視和加強(qiáng)，人才隊(duì)伍不斷發(fā)展和提高。但從人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況來看，我市人才總量不多，整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理，特別是高層次人才、高技能人才緊缺，新型農(nóng)村實(shí)用人才偏少，人才機(jī)制不活，政策環(huán)境欠優(yōu)，人才流失比較嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市人才總量為80.22萬人，每萬人口擁有人才僅為2156人;公有制企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才為58700人，每萬人口擁有專業(yè)技術(shù)人才僅為158人，比全國(guó)和全區(qū)平均水平分別少84人和7人，其中高職稱專業(yè)技術(shù)人才為1100人，占公有制企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的2，比全國(guó)和全區(qū)平均水平分別低6個(gè)百分點(diǎn)和2個(gè)百分點(diǎn)。技能人才為4.71萬人，僅占第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的6。高技能人才僅占技能人才總數(shù)的26。農(nóng)村實(shí)用人才為54萬人，每萬農(nóng)業(yè)人口擁有實(shí)用人才僅為1662人。

　　(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是我市發(fā)展全局的戰(zhàn)略需要。當(dāng)前，我市正抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，全方位融入多區(qū)域開放合作，奮力向建設(shè)富裕文明和諧新目標(biāo)邁進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，迫切需要大批建設(shè)人才。沒有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，就不可能實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，就無法促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。當(dāng)前，我市既面臨人才"瓶頸"制約，又面臨人才競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，人才工作任務(wù)艱巨，形勢(shì)逼人。如果不及時(shí)采取有效措施加以解決，我們就難以加快發(fā)展，難以適應(yīng)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，難以應(yīng)對(duì)來自發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)科技上占優(yōu)勢(shì)的壓力。各級(jí)黨委政府務(wù)必對(duì)人才形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，牢固樹立科學(xué)的人才觀，把實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓好，造就一支創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

　　二、突出重點(diǎn)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略

　　""時(shí)期，是我市加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要時(shí)期。實(shí)施好""人才發(fā)展規(guī)劃，做好人才工作，要堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬人才發(fā)展全局，樹立適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，堅(jiān)持把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，以能力建設(shè)為核心，以培養(yǎng)高層次人才、高技能人才和新型農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才為重點(diǎn)，以體制創(chuàng)新為動(dòng)力，依托資源優(yōu)勢(shì)吸引人才、圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才、借助外來投資引進(jìn)人才、建設(shè)良好平臺(tái)使用人才、創(chuàng)建優(yōu)越環(huán)境留住人才，推進(jìn)人才資源整體性開發(fā)，努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。20xx年，全市人才總量達(dá)到95萬人以上，每萬人口擁有人才提高到2480人以上。其中，公有制企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到6.07萬人，技能人才達(dá)到7萬人以上，農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到64萬人以上，非公有制經(jīng)濟(jì)人才達(dá)到16萬人以上。黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、非公有制經(jīng)濟(jì)人才大專以上學(xué)歷比例顯著提高，人才在各領(lǐng)域分布和人才專業(yè)結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)趨于合理，專業(yè)技術(shù)高級(jí)人才比例提高到2.5以上。

　　(一)以引進(jìn)和培養(yǎng)"兩高一新"人才為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

　　加強(qiáng)人才工作，必須統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)不同層次人才協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的公務(wù)員隊(duì)伍;培養(yǎng)大批有戰(zhàn)略眼光、會(huì)經(jīng)營(yíng)善管理、職業(yè)化的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;造就一批掌握核心和關(guān)鍵技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步加快高層次人才、高技能人才和新型農(nóng)村實(shí)用人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，努力把各類優(yōu)秀人才集聚到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)中來。

　　1、依托資源優(yōu)勢(shì)吸引高層次"將才"。"千軍易得，一將難求"，在人才資源中，對(duì)科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步起關(guān)鍵作用的，往往是在工作上敢于突破、善于創(chuàng)新的具有國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專家和教授，他們能夠帶動(dòng)起一支人才團(tuán)隊(duì)，在一些關(guān)鍵的領(lǐng)域取得決定性的勝利，這種人才就是將才。改革開放以來，經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但在競(jìng)爭(zhēng)中并未占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，原因就在于我們資源開發(fā)起步晚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步晚，資源深度開發(fā)和綜合利用水平低，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)較慢，加上長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，人才環(huán)境較差，各類人才缺乏發(fā)揮作用的舞臺(tái)和平臺(tái)，原有的一些人才流向發(fā)達(dá)地區(qū)，創(chuàng)新型的高層次技能人才和科研人才引不來，資源開發(fā)缺乏領(lǐng)軍人物，造成我市高級(jí)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。當(dāng)前，我市已經(jīng)進(jìn)入資源開發(fā)轉(zhuǎn)化和大產(chǎn)業(yè)集群全面建設(shè)的時(shí)期，引進(jìn)和培養(yǎng)一支高技能、高層次人才隊(duì)伍，適應(yīng)資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)成為我們非常緊迫的任務(wù)。隨著科技進(jìn)步，一些擁有先進(jìn)科研成果的人才都在尋找市場(chǎng)尋找舞臺(tái)，施展才華。我市有豐富的自然資源，各類產(chǎn)業(yè)正在加快建設(shè)和發(fā)展，這無疑給高層次人才創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化提供了良好的機(jī)遇。我們要依托資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑平臺(tái)，吸引高層次人才投資創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集人才。一是做好資源深度開發(fā)和產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展的規(guī)劃，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，確立一批利用高科技進(jìn)行資源深度開發(fā)和產(chǎn)業(yè)精深加工項(xiàng)目，有效地吸引企業(yè)高層決策者、經(jīng)營(yíng)管理者和高層次科技人才，參與優(yōu)勢(shì)資源的開發(fā)合作，成為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家、高級(jí)科技人才精英隊(duì)伍。二是要深化改革，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的科研成果以股份參與項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營(yíng)，分享資源開發(fā)收益。三是堅(jiān)持引資與引智、引技相結(jié)合，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，開展技術(shù)攻關(guān)和新科技成果的應(yīng)用，使高層次人才大力引進(jìn)高新科技成果和高層次人才為我所用。四是加強(qiáng)企業(yè)科研機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快配置企業(yè)科技領(lǐng)軍人才，形成一批能滿足重點(diǎn)領(lǐng)域自主創(chuàng)新所需要的專家隊(duì)伍。

　　2、以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)高技能"干才"。專業(yè)人才、高技能人才是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表，是技術(shù)工人中的核心骨干，在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化等方面，具有不可替代的重要作用。要圍繞打造以鋁工業(yè)為主導(dǎo)，以冶煉、電力、石化、食品、糖紙、煤炭為支柱，以特色農(nóng)業(yè)、旅游、商貿(mào)、物流、建材、中藥材、繭絲綢以及文化產(chǎn)業(yè)等為增長(zhǎng)極的發(fā)展格局，鼓勵(lì)各類企業(yè)與**學(xué)院、**職業(yè)學(xué)院開展企校合作，加快培養(yǎng)能夠創(chuàng)造性應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的優(yōu)秀專業(yè)人才、技能人才。抓緊實(shí)施"緊缺技能人才培訓(xùn)行動(dòng)"、"新技師培養(yǎng)帶動(dòng)計(jì)劃"和"百萬技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃"，啟動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵行業(yè)緊缺技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目，培養(yǎng)大批具有較高專業(yè)(工種)知識(shí)水平、有精湛技藝、能獨(dú)立解決復(fù)雜和關(guān)鍵技術(shù)操作難題、有創(chuàng)新能力的行業(yè)技能干才。

　　3、加快培養(yǎng)新農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，需要一大批新型農(nóng)村實(shí)用人才。要大規(guī)模培訓(xùn)大批種養(yǎng)能人、科技能人、經(jīng)營(yíng)能人。加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)力度，幫助他們提高就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。推廣"農(nóng)家課堂"等行之有效的農(nóng)民培訓(xùn)模式，整合縣鄉(xiāng)黨校、職業(yè)學(xué)校、成人學(xué)校、廣播電視學(xué)校等各類培訓(xùn)資源，形成新型農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系，培養(yǎng)出大批新型農(nóng)民。實(shí)施"一村一名大學(xué)生"計(jì)劃，通過聘任大學(xué)畢業(yè)生回鄉(xiāng)工作、選送優(yōu)秀青年農(nóng)民入學(xué)培養(yǎng)等多種形式，帶動(dòng)新型農(nóng)民的成長(zhǎng)。鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同創(chuàng)業(yè)致富。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，使他們成為推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。

　　(二)創(chuàng)新人才工作機(jī)制，提高人才工作水平

　　面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，要建設(shè)一支強(qiáng)大的新型人才隊(duì)伍，必須進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)機(jī)制，建立健全選才用才機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以人才小高地為載體，多方式培養(yǎng)、多渠道引進(jìn)，不斷提高人才工作水平。

　　1、繼續(xù)抓好人才小高地建設(shè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。近年來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委有關(guān)人才小高地建設(shè)文件精神，加大投入，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，人才小高地建設(shè)取得了顯著成效。先后建成了國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、市人民醫(yī)院、礦務(wù)局、強(qiáng)強(qiáng)碳素公司等人才小高地。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著眼于提高自主創(chuàng)新能力和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好現(xiàn)有人才小高地的同時(shí)，有效整合資源，選準(zhǔn)各類載體，新建設(shè)一批人才小高地。各縣(區(qū))可根據(jù)各自的實(shí)際，建設(shè)不同層次的人才小高地，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同層次人才的需要。建設(shè)人才小高地，要始終堅(jiān)持高層次、專業(yè)化、好環(huán)境、多樣性的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使人才小高地真正成為小而精、小而優(yōu)、小而高、小而強(qiáng)的優(yōu)秀平臺(tái)，成為聚集高層次人才、提升科研水平、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。圍繞建設(shè)以鋁為主的新工業(yè)基地、中國(guó)乃至亞洲重要的鋁工業(yè)基地、旅游新一極、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等優(yōu)勢(shì)，集中人才，集中資金，研究開發(fā)一系列新產(chǎn)品、新技術(shù)，打造知名品牌。同時(shí)，還要盯住國(guó)際國(guó)內(nèi)特別是東盟市場(chǎng)，加強(qiáng)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，人才與項(xiàng)目合作，努力造就一批達(dá)到國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平的科技創(chuàng)新人才。

　　強(qiáng)化服務(wù)，不斷改善管理。小高地建設(shè)，重在管理，成在服務(wù)。市、縣(區(qū))各有關(guān)部門要針對(duì)人才小高地建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況新問題，深入調(diào)查研究，進(jìn)一步落實(shí)完善政策和改善管理，充分發(fā)揮"人才特區(qū)"的功能和作用。特別要制定人才小高地引進(jìn)高層次人才的"綠色通道"政策，對(duì)引進(jìn)高層次人才的報(bào)酬，根據(jù)其本人所任職務(wù)和專業(yè)水平，參照其在外地工資情況，由聘用單位和個(gè)人協(xié)商，從優(yōu)確定;對(duì)人才的住房，由聘用單位結(jié)合報(bào)酬情況與本人協(xié)調(diào)解決;對(duì)人才的家屬安置、子女上學(xué)、醫(yī)療服務(wù)等，有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)提供優(yōu)惠條件和便利。通過這些細(xì)致入微、體現(xiàn)人性關(guān)懷的政策措施，更好地吸引人才、留住人才。

　　打造平臺(tái)，努力提升層次。要打破城鄉(xiāng)界限、企業(yè)院所界限和所有制界限，加強(qiáng)統(tǒng)籌、發(fā)揮特長(zhǎng)，鼓勵(lì)合作、公平競(jìng)爭(zhēng)，打造聚集高層次人才的平臺(tái)。要準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，把握最新動(dòng)態(tài)，使小高地的科研和推廣始終保持前沿性、前瞻性，充分發(fā)揮小高地的人才示范帶動(dòng)作用。

　　2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)

　　要著眼于人才素質(zhì)的提高，樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，重點(diǎn)提高人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

　　一要制定和完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃，以重點(diǎn)培訓(xùn)帶動(dòng)全員培訓(xùn)。要突出抓好高層次人才、高技能人才和新型農(nóng)村實(shí)用人才教育、培養(yǎng)、培訓(xùn)規(guī)劃的制訂與實(shí)施，繼續(xù)完善大規(guī)模培訓(xùn)干部規(guī)劃和人才培訓(xùn)"十大工程"規(guī)劃，使全市人才培訓(xùn)工作有計(jì)劃有步驟開展，滿足我市推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才需求。

　　二要建立健全人才教育培訓(xùn)體系。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)教育創(chuàng)新，充分挖掘和有效整合教育資源，推動(dòng)基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、中等教育和高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展，形成合理的教育結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮國(guó)民教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要高度重視發(fā)展職業(yè)教育，面向我市加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)所急需的人才，大力推行"訂單"培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。要發(fā)揮大中專院校在人才教育培訓(xùn)中的主陣地、主渠道作用，逐步建立以學(xué)校培養(yǎng)為基礎(chǔ)、企業(yè)培訓(xùn)為主體、各類培訓(xùn)基地為依托的人才教育培訓(xùn)體系。

　　三要加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)基地建設(shè)。市和縣區(qū)要把加強(qiáng)大中專院校、黨校特別是職業(yè)技術(shù)院校、職業(yè)高中的建設(shè)作為人才教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作來抓。在人、財(cái)、物等方面給予支持。要深化縣鄉(xiāng)黨校教學(xué)和管理體制改革，在抓政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，切實(shí)搞好實(shí)用技能培訓(xùn)，使縣鄉(xiāng)黨校成為農(nóng)村黨員和實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)的基地。加強(qiáng)培訓(xùn)基地的信息化建設(shè)，逐步配備完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，不斷提高教學(xué)水平。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，選聘政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和專家學(xué)者擔(dān)任兼職教師，逐步建立市級(jí)人才教育培訓(xùn)師資庫(kù)。

　　四要不斷創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式。根據(jù)不同層次、不同類別培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，努力探索提高各類人才素質(zhì)和能力的有效方法和途徑，為人盡其才提供保障。采取"走出去"、"請(qǐng)進(jìn)來"的培訓(xùn)方式，委托名牌高校為我市培養(yǎng)加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技能型人才和高層次人才。近年來，我市先后選送具有本科以上學(xué)歷的在職干部脫產(chǎn)到北京航空航天大學(xué)、華南理工大學(xué)、**大學(xué)等院校深造，培養(yǎng)了一批急需的工業(yè)管理、城市規(guī)劃和旅游產(chǎn)業(yè)人才。今后我們要在加強(qiáng)與高等院校的合作，根據(jù)發(fā)展所需，選送一批在職干部到全國(guó)其他重點(diǎn)大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)與浙江、廣州、東莞、珠海等沿海省市合作，繼續(xù)選派基層干部、科技人員、農(nóng)村人才到廣州、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職培訓(xùn)，借助他們的師資、基地等力量培養(yǎng)人才。繼續(xù)辦好"講壇"，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家和學(xué)者等到講學(xué)，傳授知識(shí)和技術(shù)。進(jìn)一步實(shí)施"農(nóng)家課堂"培訓(xùn)工程，不斷深化培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，培訓(xùn)適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的鄉(xiāng)土人才。

　　3、創(chuàng)新選才用才觀念，建立任人唯賢、唯才是舉的工作機(jī)制。要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新選才有才觀念。牢固樹立人人都可以成才的觀念，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決破除"唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份"的狹隘人才觀，充分尊重人才的個(gè)性，用人之長(zhǎng)、容人之短。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，群眾擁護(hù)原則，大膽提拔使用那些有事業(yè)心、有開拓精神的優(yōu)秀人才。對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、外來投資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)中高層次、高技能人才，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，不拘一格，不求全責(zé)備，只要工作需要、能干事、能干好事，我們就應(yīng)當(dāng)積極為他們創(chuàng)造條件，充分引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好積極性，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

　　(三)進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境，不斷創(chuàng)新引才留才機(jī)制

　　要吸引人才、留住人才，不僅要有良好的人才環(huán)境，而且要有靈活的機(jī)制。因此，要在落實(shí)和完善人才政策、建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制上下功夫。

　　1、落實(shí)和完善人才政策。近年來，自治區(qū)黨委、政府的先后出臺(tái)了人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)、保障等一系列政策措施，我市結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)制定了培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才等政策。從目前的情況來看，這些政策落實(shí)得都比較好，但是也有一些部門和單位對(duì)這些政策理解和落實(shí)不到位，影響了人才工作的發(fā)展。一部分政策還缺乏可操作的實(shí)施辦法，因此，要盡快出臺(tái)和完善符合我市實(shí)際的有關(guān)實(shí)施辦法及相關(guān)配套政策。采取有力措施，降低人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行"零門檻"制度，讓人才無阻礙進(jìn)入，無障礙發(fā)展;完善保障性人才政策。要出臺(tái)引進(jìn)人才家屬就業(yè)、子女就學(xué)等相關(guān)具體政策，特別是對(duì)于關(guān)鍵人才和特殊人才的引進(jìn)，可采取靈活多樣的辦法和優(yōu)厚待遇，保證重點(diǎn)人才得到重點(diǎn)引進(jìn)，以良好的政策環(huán)境聚集人才。

　　2、建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。貫徹以人為本思想，堅(jiān)持市場(chǎng)認(rèn)可、行業(yè)認(rèn)同原則，引導(dǎo)各行各業(yè)進(jìn)一步完善行業(yè)管理制度，科學(xué)評(píng)價(jià)人才，創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。各級(jí)黨委、政府以及行業(yè)主管部門、各人才小高地建設(shè)單位，要進(jìn)一步完善工作制度，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，做到工作到位，考核到位。高層次人才要按照黨政領(lǐng)導(dǎo)人才重在群眾認(rèn)可，企業(yè)家重在市場(chǎng)認(rèn)可，高級(jí)專家重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建群眾評(píng)價(jià)、市場(chǎng)評(píng)價(jià)、成果評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。技能人才評(píng)價(jià)要打破資歷、年齡、身份限制，建立以職業(yè)技能為導(dǎo)向，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的評(píng)價(jià)辦法，完善技能人才的職業(yè)資格證書制度。鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)在培訓(xùn)、薪酬、福利等方面，向關(guān)鍵技術(shù)崗位的高技能人才傾斜，實(shí)行高技能人才津貼制度。建立切合各類人才實(shí)際、有利成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)手段，創(chuàng)造一個(gè)尊重創(chuàng)造、鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)的人才成長(zhǎng)和諧環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，展現(xiàn)人才工作的勃勃生機(jī)。

　　3、進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制。建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系。鼓勵(lì)各級(jí)各類人才在加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)導(dǎo)向。對(duì)勇于探索、勇于創(chuàng)新，有突出貢獻(xiàn)的人才要給予重獎(jiǎng)。認(rèn)真研究制定有利于激發(fā)各類人才奮發(fā)向上的機(jī)制，制定有突出貢獻(xiàn)或重大創(chuàng)新人才評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，各級(jí)黨委必須堅(jiān)持黨管人才原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，把實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略任務(wù)全面落到實(shí)處，不斷提高全市人才工作的水平。

　　(一)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。新時(shí)期的人才工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，事關(guān)未來可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)黨委務(wù)必發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在謀劃發(fā)展全局時(shí)，要科學(xué)統(tǒng)籌，從全局和戰(zhàn)略的高度，把人才工作擺在更加突出的位置，把人才工作和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作有機(jī)地融合起來，以人才建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)人才工作的指導(dǎo)，深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新人才工作思路。各級(jí)黨政"一把手"，要把抓人才工作作為抓好發(fā)展的"第一要?jiǎng)?wù)"和科技"第一生產(chǎn)力"，又要抓好人才"第一資源"，千方百計(jì)做好培養(yǎng)、吸引和使用人才的工作。

　　(二)善于組織和動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與和支持人才工作。各級(jí)黨委要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作強(qiáng)大合力。切實(shí)加強(qiáng)黨委、政府和部門的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真組織動(dòng)員人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、社會(huì)中介組織以及學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等，積極參與人才開發(fā)建設(shè)，共同為人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　(三)積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好氛圍。牢固樹立科學(xué)人才觀，進(jìn)一步加大人才工作的宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，是集聚人才、造就人才、發(fā)揮人才作用的重要條件。要積極營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的氛圍，使人才在寬松、寬容的環(huán)境中工作。以最好的服務(wù)集聚最好的人才，以最優(yōu)的資源和產(chǎn)業(yè)、最佳的投資回報(bào)吸引最優(yōu)秀的人才，以最大的誠(chéng)意和良好的政策環(huán)境留住最需要的人才，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

　　同志們，時(shí)代呼喚人才,人才造就時(shí)代。實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，已經(jīng)成為當(dāng)前落在各級(jí)黨委政府肩上的義不容辭的歷史責(zé)任。我們堅(jiān)信，只要我們牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊密團(tuán)結(jié)在周圍，堅(jiān)持把人才作為第一資源，以我們正在開創(chuàng)的偉大事業(yè)來凝聚人心、聚集人才，以我們正在培育的強(qiáng)大人才隊(duì)伍來支撐事業(yè)，我們就一定能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)富裕文明和諧新、全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造新的輝煌!

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇4

　　同志們：

　　今天，我們隆重召開優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作會(huì)議，向評(píng)選出的名890優(yōu)秀技術(shù)技能人才頒發(fā)榮譽(yù)證書和聘書，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)人才工作的高度重視。會(huì)上，宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于授予等890人為優(yōu)秀技術(shù)技能人才的通知》，優(yōu)秀技術(shù)技能人才代表作了表態(tài)發(fā)言，下發(fā)了有關(guān)文件。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　下面，我講四點(diǎn)意見。

　　一、認(rèn)清集團(tuán)公司人才工作面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)做好人才的緊迫感、責(zé)任感人才問題事關(guān)企業(yè)興衰成敗。多年來，集團(tuán)公司高度重視人才工作。各級(jí)組織堅(jiān)持黨管人才原則，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀技術(shù)技能人才，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。我們能夠研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，靠的是優(yōu)秀煤炭專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。*單位用24個(gè)月建成5年才能建成的項(xiàng)目，并一次試車成功，關(guān)鍵是擁有一直技術(shù)過硬的煤化工人才隊(duì)伍。目前，集團(tuán)公司大學(xué)以上學(xué)歷人員5274人，占管理人員的30%;各類專業(yè)技術(shù)人員13000人，占職工總數(shù)的13.32%，人才隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大，整體素質(zhì)明顯提高。但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，與集團(tuán)公司加快大項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開發(fā)的新形勢(shì)要求還有很大差距，與集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的需要還有很大差距，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比還有很大差距。一是各級(jí)組織科學(xué)的人才觀還沒有真正形成，抓好人才工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感還不夠強(qiáng)。二是隨著一批大項(xiàng)目建成投產(chǎn)和戰(zhàn)略資源開發(fā)深入推進(jìn)，集團(tuán)公司人力資源、后備干部特別是能夠支撐一方的管理人才不足問題較為突出。人力資源整體素質(zhì)偏低，高層次、高技能、復(fù)合型、國(guó)際型人才十分短缺。截至*年底，集團(tuán)公司具有高級(jí)職稱人員1408人，僅占員工總數(shù)的1.6%;大學(xué)以上學(xué)歷人員5054人，僅占員工總數(shù)的5.8%。三是人才結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，總體過剩與局部短缺矛盾十分突出。傳統(tǒng)專業(yè)人才相對(duì)集中，新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理、技術(shù)和技能人才缺乏。“”期間，集團(tuán)公司確立了規(guī)劃目標(biāo)，制定了振奮人心的目標(biāo)規(guī)劃，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開發(fā)，人才短缺的矛盾越來越突出。四是人才流失和浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。—方面是相關(guān)專業(yè)人才總量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要，另一方面是學(xué)非所用、用非所長(zhǎng)，非專業(yè)人員擠占專業(yè)崗位，低層次人才擠占高層次崗位現(xiàn)象比較普遍，使有限的人才得不到合理利用，挫傷了人才積極性，造成部分人才外流。五是人才管理體制和機(jī)制還比較落后，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才工作機(jī)制尚未形成。六是人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。

　　面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，集團(tuán)公司深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)人才工作的緊迫性、重要性，從去年以來，進(jìn)一步加大了人才工作力度。在廣泛調(diào)研學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，出臺(tái)一系列文件意見，從去年9月份開始，在集團(tuán)公司上下廣泛了優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選工作。這次評(píng)選歷時(shí)兩個(gè)半月，領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)動(dòng)廣泛，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，組織嚴(yán)密，是集團(tuán)公司有史以來參評(píng)工種最多、組織規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的一次人才評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)出20xx年度優(yōu)秀技術(shù)技能人才770名，全部通過了公示，充分體現(xiàn)了公平公正公開的原則，評(píng)出了水平、評(píng)出了干勁。在今天命名的770名優(yōu)秀技術(shù)技能人才中，有不畏艱難、刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，取得重大科研成果的技術(shù)工作人才;有愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、埋頭苦練、技術(shù)精湛，在同行業(yè)、同領(lǐng)域出類拔萃的高技能人才。在他們身上，集中體現(xiàn)了新時(shí)期各類人才高尚的思想品質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，具有鮮明時(shí)代特征。他們是集團(tuán)公司各行各業(yè)的行家里手和技術(shù)技能標(biāo)兵，是各類人才的優(yōu)秀代表，是廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣和楷模。在此，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向優(yōu)秀技術(shù)技能人才表示熱烈祝賀和崇高的敬意!

　　這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選工作，為集團(tuán)公司加強(qiáng)人才開發(fā)管理探索出一條新路子，使我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上有了好的起步。但如何用好、用活這些人才，合理優(yōu)化配置，更好地發(fā)揮人才作用，值得我們進(jìn)一步研究和探討。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，從集團(tuán)公司做強(qiáng)做大和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人才工作、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)把人才工作作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。

　　二、全面落實(shí)科學(xué)人才觀，抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，形成充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制

　　人才工作有沒有生機(jī)活力，關(guān)鍵在人才體制機(jī)制。要全面落實(shí)科學(xué)人才觀，更新人才觀念，健全人才制度，創(chuàng)新管理模式，努力形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才工作新體制、新機(jī)制。集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人才工作的總體要求和工作目標(biāo)是：堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹牢“三個(gè)觀念”，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，建立“三個(gè)機(jī)制”，造就“三支人才隊(duì)伍”，為建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

　　(一)堅(jiān)持科學(xué)人才觀，牢固樹立“三個(gè)觀念”。一要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用越來越突出。誰擁有一流人才，誰更注重人才的開發(fā)與管理，誰就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。21世紀(jì)是人力資源的世紀(jì)，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是核心人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，自覺地改變見物不見人的舊觀念，牢固確立人才是第一資源的觀念。二要樹立“人人都可以成為人才”的觀念。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要樹立以人為本的觀念。要把促進(jìn)人才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才的作用擺到首要位置來抓，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓好人才的教育培養(yǎng)、引進(jìn)使用和關(guān)心激勵(lì)。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)，創(chuàng)造人才輩出的生動(dòng)局面。

　　(二)切實(shí)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一要抓好人才引進(jìn)工作。要根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)制定人才引進(jìn)規(guī)劃，建立人才準(zhǔn)入制度，通過校園招聘、社會(huì)招聘、人力資源租賃和項(xiàng)目合作等方式，抓好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，重點(diǎn)引進(jìn)高級(jí)和緊缺人才。對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展急需的高級(jí)專業(yè)人才，采取直接從社會(huì)上招聘。開展借腦引智活動(dòng)，加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，對(duì)高素質(zhì)人才不求所有，但求所用，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力，借腦發(fā)展。二要分層次抓好人才培養(yǎng)工作。要把企業(yè)人才工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，運(yùn)用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗位輪換等方法，加大對(duì)人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步完善繼續(xù)教育和培養(yǎng)制度，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部教育培訓(xùn)體系建設(shè)，增強(qiáng)師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，擴(kuò)大教育能力。要開展群眾性的“學(xué)、練、比”活動(dòng)，抓好職工崗位技能練兵和比武活動(dòng)，培養(yǎng)各類崗位能手，在集團(tuán)公司掀起學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、立足崗位做貢獻(xiàn)的高潮。要進(jìn)一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。要注重加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷在實(shí)踐中完善自我、在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我、在奮斗中充實(shí)自我。三要留住和用好人才。要建立以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人、以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值留人的機(jī)制，為人才施展才能提供用武之地。要從政治上、生活上多關(guān)心人才，為他們排憂解難，消除后顧之憂。要把培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和用好人才結(jié)合起來，既要重視高學(xué)歷和較高理論水平的人才，又有重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有真才實(shí)學(xué)的“土專家”;既要重視引進(jìn)外來人才，又有重視內(nèi)部人才潛能的開發(fā)，防止“燈下黑”;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，也要重視職工整體素質(zhì)的提高，使各類人才在兗礦創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。

　　(三)建立健全科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、選用、激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，最根本的是建立和完善充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制。要把有利于促進(jìn)人才成長(zhǎng)，有利于促進(jìn)人才創(chuàng)新活動(dòng)，有利于發(fā)揮人才對(duì)改革發(fā)展的推動(dòng)作用，作為深化人才工作改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜、束縛人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制，推動(dòng)人才工作機(jī)制的全面創(chuàng)新，做到吸引人才廣開門路，選拔人才不拘一格，使用人才放手大膽，對(duì)待人才不求全責(zé)備。一要建立健全以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊�求，從建立健全崗位目�?biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯職務(wù)。要完善人才評(píng)價(jià)手段，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，努力提高人才評(píng)價(jià)的科學(xué)水平。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)，要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，完善反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和反映綜合管理能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)，以打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制為重點(diǎn)，積極探索資格考試、考核和同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。對(duì)高技能人才的評(píng)價(jià)以崗位技能和崗位效益為重點(diǎn)。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才能的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破論資排輩的觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，積極實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，打破干部工人身份界限，淡化官本位，實(shí)行公開競(jìng)聘上崗，做到能者上庸者下，創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的良好環(huán)境。三要建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性、創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，探索建立鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。要定期組織優(yōu)秀人才外出療養(yǎng)、學(xué)習(xí)，對(duì)職工個(gè)人發(fā)明以名字命名推廣，有突出貢獻(xiàn)的要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，真正讓人才“亮”起來、“香”起來、“火”起來。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《高校畢業(yè)生招聘及管理辦法》，落實(shí)相關(guān)政策，切實(shí)創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

　　(四)加強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。一是著眼增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“六種能力”。要把懂經(jīng)營(yíng)、善管理、業(yè)務(wù)精、重實(shí)干的人才及時(shí)充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支具有世界眼光和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。二是著眼提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”方針，健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用。利用科研機(jī)構(gòu)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，形成高新技術(shù)人才培養(yǎng)基地。完善研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制和適應(yīng)科技創(chuàng)新的薪酬制度，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才積極性。三是著眼提高職工崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。高技能人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。在發(fā)達(dá)國(guó)家，高級(jí)技工占技工總數(shù)的30%-40%，我國(guó)高級(jí)技工僅占技工總數(shù)的4%。近年來，由于存在重學(xué)歷、輕技能的偏見，集團(tuán)公司部分職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)積極性下降，高級(jí)技工緊缺問題比較突出。各級(jí)組織要加大投入，強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。要探索實(shí)施“首席員工制”，精心培育企業(yè)的“尖子工人”、“金牌工人”和“名流工人”。要廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，發(fā)揮好高技能人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干作用，努力造就一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才隊(duì)伍。

　　三、加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理，發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用

　　在今天會(huì)議上，集團(tuán)公司下發(fā)了《優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》。各級(jí)組織要嚴(yán)格按照《暫行辦法》要求，切實(shí)抓好各類優(yōu)秀技術(shù)技能人才的教育管理工作，每一位被授予優(yōu)秀技術(shù)技能人才的同志，一定要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮好在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用。

　　(一)加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理工作。技術(shù)技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分。評(píng)選優(yōu)秀技術(shù)技能人才，并給予月度每人500-3000元特殊津貼，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)技術(shù)技能人才及人才工作的高度重視，這在全省、全國(guó)煤炭系統(tǒng)都是一次重大的人才舉措。由于是首次評(píng)選，沒有成熟經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選過程中也暴露出一些問題，需要我們?cè)诮窈笾鸩郊右愿倪M(jìn)提高。有關(guān)部門要抓緊修訂完善《優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選管理試行辦法》，進(jìn)一步增強(qiáng)評(píng)選工作科學(xué)性和有效性。為確保評(píng)出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才在本職崗位上更好地發(fā)揮作用，集團(tuán)公司制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法》和不同層次人才目標(biāo)管理責(zé)任書。一是對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才實(shí)行聘任制，聘期兩年，期滿自行解聘。技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人由集團(tuán)公司行文聘任，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀技能人才由所在單位聘任。二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才考核。實(shí)行年度考核與定期考核相結(jié)合，技術(shù)專家由集團(tuán)公司考核，學(xué)科帶頭人由集團(tuán)公司會(huì)同專業(yè)公司共同考核，優(yōu)秀技術(shù)技能人才由所在單位自行考核、考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。三是對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科研工作需要，有權(quán)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)技能人才統(tǒng)一調(diào)配和使用，有權(quán)就重要的技術(shù)管理課題組織各方面人才進(jìn)行會(huì)診或攻關(guān)。這次會(huì)議之后，各單位都要建立人才管理檔案、臺(tái)帳和人才庫(kù)，與每一名優(yōu)秀技術(shù)技能人才簽訂人才目標(biāo)管理責(zé)任書，明確聘期內(nèi)的工作目標(biāo)和責(zé)任。集團(tuán)公司、專業(yè)公司、各單位要嚴(yán)格按照考核權(quán)限和程序，嚴(yán)格考核，及時(shí)了解、掌握優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作、學(xué)習(xí)、生活動(dòng)態(tài)，聘期內(nèi)考核不合格的堅(jiān)決予以解聘，并不得申報(bào)下一期的人才評(píng)選。

　　(二)建立健全科學(xué)的人才工作機(jī)制。各級(jí)組織要以這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遵循人才資源開發(fā)規(guī)律，加快建設(shè)充滿生機(jī)和活力的人才工作機(jī)制。一要建立健全以能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。從健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。完善人才評(píng)價(jià)手段，改革人才評(píng)價(jià)方式，推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，提高人才評(píng)價(jià)科學(xué)水平。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，打破論資排輩觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，深化“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)管理崗位與技術(shù)崗位分設(shè)，科級(jí)以上干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理。三要建立健全充分調(diào)動(dòng)人才積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　(三)加快“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌各個(gè)層次人才需求，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。一要著眼增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照為民、務(wù)實(shí)、清廉要求，強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高各級(jí)班子“六個(gè)能力”。要把懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、重實(shí)干的人才及時(shí)充實(shí)到各級(jí)班子，加快培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。二要著眼提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。三要著眼提高職工崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　各級(jí)組織進(jìn)一步明確人才工作的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)人才在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。要充分利用多種形式，廣泛宣傳優(yōu)秀技術(shù)技能人才的先進(jìn)事跡，大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。要迅速掀起向優(yōu)秀技術(shù)技能人才學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)廣大干部職工以標(biāo)兵為榜樣，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀技術(shù)技能人才。要把人才工作擺到更加突出的位置，精心培育“核心職工”，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜的舊觀念、舊做法，牢固樹立科學(xué)的人才觀。重點(diǎn)強(qiáng)化“三個(gè)觀念”：一要強(qiáng)化“人才資源是第一資源”觀念。切實(shí)增強(qiáng)“人才就是財(cái)富、人才就是效益、人才就是競(jìng)爭(zhēng)力、人才就是發(fā)展后勁”意識(shí)，做到思想上高度重視人才，工作上大膽使用人才。二要強(qiáng)化“人人都可以成才”觀念。重實(shí)踐、重貢獻(xiàn)、重能力、重業(yè)績(jī)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要強(qiáng)化“以人為本”觀念。充分調(diào)動(dòng)各類人才積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，既抓人才教育、培養(yǎng)和引進(jìn)，又抓人才使用、關(guān)心和激勵(lì)，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)。

　　各類人才要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取，乘勢(shì)而為，切實(shí)做到思想境界有新提高，工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)有新增強(qiáng)。一要樹立“素質(zhì)創(chuàng)造一切、學(xué)習(xí)成就未來”的思想。在科技進(jìn)步日新月異、信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展、知識(shí)更新急劇加快的當(dāng)今時(shí)代，人才只是一個(gè)相對(duì)發(fā)展的概念。昨天、今天是人才，如果安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取，不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，明天就不是什么人才。優(yōu)秀技術(shù)技能人才是一種榮譽(yù)和稱號(hào)，是對(duì)某一特定時(shí)期成績(jī)的肯定和認(rèn)可，更是一種責(zé)任和壓力。希望大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。要增強(qiáng)危機(jī)感、壓力感，堅(jiān)定理想信念，樹立科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀，更加奮發(fā)努力地干好本職工作。二要大力弘揚(yáng) “四種精神”，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)力攻關(guān)。 “一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”只有每個(gè)人都把掌握的新知識(shí)、新技術(shù)拿出來與大家分享，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)產(chǎn)生無窮的力量，才會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效果。希望大家在干好本職工作的同時(shí)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成群體智能的集聚效應(yīng)和工作合力。要建立“一接三”技術(shù)技能幫教機(jī)制，積極“傳幫帶”，以先進(jìn)帶后進(jìn)，促進(jìn)共同提高，打造學(xué)習(xí)型、協(xié)作型、創(chuàng)新型一流團(tuán)隊(duì)。三要在具體工作中以身作則，率先垂范。技術(shù)技能人才優(yōu)秀不優(yōu)秀、是不是真正的人才，最終要由實(shí)踐來檢驗(yàn)，要靠工作來證明。各位技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀技術(shù)、技能人才要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用。要針對(duì)制約三大主業(yè)加快發(fā)展的技術(shù)難題，影響安全生產(chǎn)的重大課題，生產(chǎn)建設(shè)中遇到的技術(shù)難題，開展科研攻關(guān)，加大技術(shù)研發(fā)力度，加快科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，以自主創(chuàng)新能力的不斷提高推動(dòng)集團(tuán)公司又快又好發(fā)展。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面

　　實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，既是一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級(jí)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，以求真務(wù)實(shí)精神抓好人才工作，做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”，把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面。

　　堅(jiān)持“一個(gè)原則”，就是要堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人事組織部門牽頭總抓，有關(guān)部門各司其職、密切配合，干部職工廣泛參與的人才工作新格局。要結(jié)合集團(tuán)公司“”規(guī)劃，制定“”人才工作規(guī)劃。組織人事部、人力資源部牽頭抓好落實(shí)。要像抓安全生產(chǎn)那樣，把人才工作納入各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)責(zé)任制，作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，做到有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。各專業(yè)公司、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是做好人才工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，全面深入分析本單位人才狀況，理清思路，找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，拿出具體措施，確保人才工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”，就是要圍繞“讓想干事業(yè)的有機(jī)會(huì)、能干事業(yè)的有舞臺(tái)、干成事業(yè)的有地位”這一目標(biāo)，優(yōu)化人才工作和生活環(huán)境，積極構(gòu)建各類人才干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)到，不尊重人才就是觀念落后，不培養(yǎng)人才就是工作最大的被動(dòng)，留不住人才就是失職，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。要有愛才之心、識(shí)才之眼、納才之量、用才之法，對(duì)各類人才政治上關(guān)心、生活上熱心、感情上貼心，千方百計(jì)幫助他們解決實(shí)際困難。要大力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)器重人才、群眾羨慕人才、人人爭(zhēng)當(dāng)人才濃厚氛圍，確保各類人才引得進(jìn)、留得下、用得好，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，就是要切實(shí)把握好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。一要多渠道抓好人才引進(jìn)工作。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定實(shí)施人才引進(jìn)規(guī)劃，通過校園招聘、社會(huì)招聘等形式，重點(diǎn)引進(jìn)一批專業(yè)急需人才。創(chuàng)新思路和觀念，對(duì)一些高層次人才“不求所有、但求所用”，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式，借腦引智，促進(jìn)發(fā)展。二要分層次抓好人才培養(yǎng)工作。把企業(yè)人才工作重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才培養(yǎng)上，充分運(yùn)用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗位輪換等方法，加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化“造血”功能，提高各類人才學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)新能力。三要切實(shí)留住和用好人才。“使用是最好的培養(yǎng)”。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要把引進(jìn)、培養(yǎng)和用好人才結(jié)合起來，健全完善以待遇留人、感情留人、事業(yè)留人、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值留人的機(jī)制，重用改革創(chuàng)新之人，敢用超過自己之人，善用有棱角之人，切實(shí)為各類人才發(fā)揮聰明才智提供用武之地，使他們?cè)诩瘓F(tuán)公司創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。

　　同志們，興企創(chuàng)業(yè)，人才為本。讓我們以黨的xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面，為全面完成年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，加快建設(shè)國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗!

人才聯(lián)席會(huì)議講話 篇5

　　今年以來，市科技局緊緊圍繞創(chuàng)新型城市建設(shè)和“三創(chuàng)”活動(dòng)的開展，立足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技自主創(chuàng)新能力提升，優(yōu)化政策，搭建平臺(tái)，創(chuàng)新方式，突出抓好創(chuàng)新型人才和高層次人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持。

　　一、優(yōu)化政策環(huán)境，完善科技人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

　　一是完善《萊蕪市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，設(shè)立科技進(jìn)步最高獎(jiǎng)項(xiàng)，每人獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，目前已有兩人獲得該獎(jiǎng)勵(lì)。今年授予科技進(jìn)步獎(jiǎng)55項(xiàng)，總獎(jiǎng)金20萬元。二是規(guī)范《萊蕪市專利發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》和《萊蕪市優(yōu)秀專利發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每年設(shè)立70萬元專利發(fā)展補(bǔ)助資金，對(duì)專利授權(quán)人、優(yōu)秀專利發(fā)明人每人給予600-元補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。今年以來已補(bǔ)助授權(quán)專利466項(xiàng)，發(fā)放補(bǔ)助資金45萬元，并拿出2萬元專利補(bǔ)助資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀專利發(fā)明人。三是完善了《萊蕪市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金項(xiàng)目管理辦法》，通過組織實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目，吸引培養(yǎng)了一批創(chuàng)新型科技人才。今年以來，共組織實(shí)施2個(gè)國(guó)家支撐計(jì)劃、2個(gè)“863”計(jì)劃、4個(gè)省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等一批重大科技計(jì)劃項(xiàng)目，吸引了4名院士、16名行業(yè)領(lǐng)軍專家參與項(xiàng)目實(shí)施，培養(yǎng)了20名企業(yè)技術(shù)骨干。

　　二、深化產(chǎn)學(xué)研合作，拓寬高層次人才引進(jìn)渠道

　　一是利用國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)化基地、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等金字招牌，積極推進(jìn)市政府與高校院所的全面科技合作。先后與中國(guó)工程院、中科院金屬研究所、中南大學(xué)、西安墻材院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等12家高校院所建立了全面科技合作關(guān)系，并舉辦了中國(guó)工程院院士萊蕪行、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)專家萊蕪行等各類科技活動(dòng)。今年以來先后舉辦兩次全國(guó)粉末冶金學(xué)術(shù)及應(yīng)用技術(shù)座談會(huì)，邀請(qǐng)24位專家，深入12家企業(yè)考察指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞粉末冶金、高分子材料、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，月份，我們邀請(qǐng)中科院、省科學(xué)院17名知名專家到我市對(duì)產(chǎn)業(yè)科技需求進(jìn)行把脈會(huì)診、出謀劃策，先后深入21家企業(yè)詳細(xì)了解企業(yè)技術(shù)需求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并提出了多項(xiàng)建設(shè)性意見。

　　二是積極引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)與國(guó)內(nèi)高校院所建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。今年來，先后引導(dǎo)愛地高分子、生態(tài)潔等家高新技術(shù)企業(yè)與中科院化學(xué)所、中科院微生物研究所等12家高校院所建立了長(zhǎng)期科技合作關(guān)系。目前，全市已有60家高新技術(shù)企業(yè)與北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科院等100余家高校院所建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聘請(qǐng)130余名專家教授擔(dān)任企業(yè)常年技術(shù)顧問，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的智力支持。

　　三是立足我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿技術(shù)，積極推進(jìn)國(guó)際科技合作。今年來，先后促成了泰鋼集團(tuán)與烏克蘭鈦研究院、新藝制品與白俄羅斯國(guó)家科學(xué)研究院、力創(chuàng)公司與美國(guó)鏗騰公司等8個(gè)國(guó)際合作項(xiàng)目，吸引了20余名國(guó)外一流專家參與項(xiàng)目研發(fā)。其中，泰鋼集團(tuán)合作的不銹鋼項(xiàng)目被列入科技部國(guó)際合作計(jì)劃，獲得了430萬元的無償資金扶持;新藝制品出資300萬元共同研發(fā)的高強(qiáng)度粉末冶金結(jié)構(gòu)件項(xiàng)目被列為省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)。

　　四是建立各類產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。先后引導(dǎo)企業(yè)建立3家院士工作站、8家省級(jí)工程技術(shù)研究中心和10家中試基地，引進(jìn)120余名高科技人才參與平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目研發(fā)，大大提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。特別是今年在中興汽車、固德化工和生態(tài)潔公司建立的家院士工作站，引進(jìn)了北京科技大學(xué)胡正寰、中石化撫順研究院胡永康等名中國(guó)工程院院士、20名博士進(jìn)站工作，積極開展高新技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)。

　　三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)

　　一是開展優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍發(fā)展境界不高、創(chuàng)新意識(shí)不夠、創(chuàng)大業(yè)欲望不足、駕馭復(fù)雜局勢(shì)能力不強(qiáng)等問題，啟動(dòng)實(shí)施了全市規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人赴浙江健峰企管集團(tuán)參加培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)活動(dòng)從今年3月份開始，8月份結(jié)束，共組織7期，373人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)家在新的管理思維模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向等方面產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。目前所有參訓(xùn)企業(yè)都對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了消化提煉，正在對(duì)員工進(jìn)行分期培訓(xùn)，有80%的企業(yè)正在研究制定企業(yè)管理新模式方案，50%的企業(yè)正與健峰公司洽談后續(xù)的輔導(dǎo)培訓(xùn)。

　　二是舉辦各類專題報(bào)告會(huì)，增強(qiáng)科技人員自主創(chuàng)新意識(shí)。先后邀請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)田力普、省科技廳廳長(zhǎng)翟魯寧、省企業(yè)專利協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)董以浦等領(lǐng)導(dǎo)，到我市就知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新等作專題報(bào)告，共組織60家高新技術(shù)企業(yè)、92家民營(yíng)科技企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干800余人參加了報(bào)告會(huì)，使企業(yè)科技人員開拓了視野、提升了境界，增強(qiáng)了干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和決心。

　　三是積極引導(dǎo)企業(yè)選派骨干人員到國(guó)內(nèi)知名高校院所、企業(yè)進(jìn)行充電深造。今年以來，先后引導(dǎo)汶河化工、愛地高分子等13家高新技術(shù)企業(yè)170余人分別到16家高校院所和企業(yè)進(jìn)行知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)。力創(chuàng)公司選派12名技術(shù)骨干參加了山東科技大學(xué)工程碩士培訓(xùn)班;愛地高分子選派15名技術(shù)管理人員到海爾集團(tuán)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　盡管我們?cè)谌瞬乓�進(jìn)、培養(yǎng)等方面做了一些工作、取得了一些成績(jī)，但是當(dāng)前復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)人才工作提出了新的更高要求。下一步，我們將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善體制機(jī)制、健全政策措施，力求在高層次創(chuàng)新型人才的引進(jìn)培養(yǎng)上取得新突破，重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作：

　　一是繼續(xù)抓好科技獎(jiǎng)勵(lì)、專利補(bǔ)助等各項(xiàng)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的落實(shí)。嚴(yán)格履行兌現(xiàn)市科技局支持全民創(chuàng)業(yè)的服務(wù)承諾，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快出臺(tái)《關(guān)于加快引進(jìn)海內(nèi)外高科技人才的意見》，并按照意見要求，認(rèn)真做好信息發(fā)布、人員考核認(rèn)定和政策兌現(xiàn)落實(shí)等工作。積極爭(zhēng)取更多高新技術(shù)項(xiàng)目列入國(guó)家科技支撐計(jì)劃、“863”計(jì)劃、省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等重大科技計(jì)劃，吸引培養(yǎng)一批創(chuàng)新型科技人才。

　　二是圍繞我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建各類合作交流平臺(tái)，為高層次科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。突出抓好院士工作站、工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)孵化器等科研平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)，新建家院士工作站、家省級(jí)工程技術(shù)研究中心、家中試基地。以省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為依托，加快推進(jìn)功能完善、設(shè)施完備、服務(wù)高效的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，吸引一批高科技人才到中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進(jìn)市政府與中科院、工程院等高校院所的科技合作，舉辦院士行、專家研討會(huì)等各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為我市企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。設(shè)立國(guó)際科技合作專項(xiàng)資金，支持引導(dǎo)我市企業(yè)與國(guó)外一流高校院所和企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面合作，吸引一批國(guó)外優(yōu)秀人才和海外華人智力資源，不斷提高企業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是抓好各類科技人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。做好優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)輔導(dǎo)，將培訓(xùn)進(jìn)一步延伸到研發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等不同層面，一方面指導(dǎo)企業(yè)采取不同方式，將培訓(xùn)知識(shí)回味消化，分期輔導(dǎo)，搞好內(nèi)部培訓(xùn);一方面針對(duì)企業(yè)需求，分期請(qǐng)健峰公司專家到企業(yè)咨詢論證、現(xiàn)場(chǎng)診斷，拿出解決方案。11月份將組織部分高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家到中國(guó)臺(tái)灣接受高層后續(xù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，積極開展科普宣傳、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、專利知識(shí)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一批實(shí)用型人才。