半年總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿（通用3篇）

半年總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

　　同志們：

　　這次讀書會(huì)的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)縣委讀書會(huì)精神，總結(jié)上半年全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作，安排部署下半年的任務(wù)。以上，我們對(duì)縣城的重點(diǎn)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，大家一路看、一路想、一路議，深受啟發(fā)，倍受鼓舞，收獲很大。

　　當(dāng)前各地加快發(fā)展的形勢(shì)，為我們從事住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作搭建了很好的平臺(tái)。從當(dāng)前看，一是城鎮(zhèn)化被提到空前高度，各級(jí)高度重視。城鎮(zhèn)化是由住建部門牽頭的一項(xiàng)重要工作，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，有許多政策需要我們?nèi)パ芯亢�、推進(jìn)好。這項(xiàng)工作抓不好很虛，抓好了很實(shí)，希望大家潛心研究、認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。二是縣城真正踏上了快速發(fā)展的道路。今年是平邑城市建設(shè)大干快上的一年，上半年城建投入達(dá)到16.5億元�？h城建設(shè)按照“跨河發(fā)展、兩翼并進(jìn)”的發(fā)展思路，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)同時(shí)對(duì)8大片區(qū)實(shí)施提升改造，成立了16個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的指揮部，抽調(diào)400多人集中開展工作，掀起了城市建設(shè)的新高潮�，F(xiàn)在看，縣城的快速發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施不配套的矛盾突出，道路交通系統(tǒng)、供熱能力、排水設(shè)施等還有很大差距。綜合施策顯得更加迫切，思維方式也需要有所變化，我們學(xué)習(xí)大城市搞建設(shè)，現(xiàn)在看不能完全照搬，他們的好經(jīng)驗(yàn)要學(xué)習(xí)，教訓(xùn)也要吸取。大城市的“城市病”越來越明顯，地上建得很好，但是地下欠賬太多，需要加大對(duì)地下設(shè)施的投入。三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開。這是新型城鎮(zhèn)化的重要標(biāo)志。從空間上講，城鎮(zhèn)化是城市空間擴(kuò)張與鄉(xiāng)村空間縮小同步推進(jìn)的過程。在這一過程中，現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系規(guī)劃如何實(shí)施，需要我們動(dòng)腦筋。目前，農(nóng)村社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)“兩區(qū)”同建推進(jìn)得很好，但是如何布局需要很好地研究。如果建得過多過亂，有的將來就有可能成為空心社區(qū)。首先要有規(guī)劃指導(dǎo)，然后在實(shí)施中要不斷調(diào)研、修正規(guī)劃�？傊�，大家從事住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作要不斷深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真服務(wù)平邑全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。

　　剛才，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作談了很好的意見，希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒，深入研究思考，不斷創(chuàng)新思路，抓好貫徹落實(shí)，努力開創(chuàng)全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面。

　　下面，我講三個(gè)方面的問題。

　　一、全力以赴謀跨越，住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)提升到新的發(fā)展水平

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施城鎮(zhèn)化主導(dǎo)戰(zhàn)略，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，整體工作進(jìn)展快、勢(shì)頭好，重點(diǎn)工作有突破、亮點(diǎn)多，住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)提升到新的發(fā)展水平。

　　(一)城建重點(diǎn)工程建設(shè)情況

　　今年是平邑城市建設(shè)大干快上的一年，縣委、縣政府開展了城市建設(shè)提升年活動(dòng)，同時(shí)實(shí)施了一系列城建重點(diǎn)工程，成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的城建重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)十幾個(gè)城建重點(diǎn)工程指揮部，每個(gè)指揮部都由縣級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)人員，集中開展工作，工程相關(guān)部門全員上陣，目前片區(qū)改造、河道整治、道路建設(shè)、管網(wǎng)配套等工程已經(jīng)全面鋪開，掀起了新一輪城建重點(diǎn)工程建設(shè)的新高潮。

　　1、片區(qū)改造進(jìn)展情況

　　今年全縣累計(jì)啟動(dòng)了八大片區(qū)的改造提升，目前各片區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。城東片區(qū)94棟安置住宅樓主體已經(jīng)建成。同時(shí)投資600多萬元的街心花園、綠地休閑廣場(chǎng)、老年活動(dòng)中心、污水垃圾集中處理等基礎(chǔ)休閑設(shè)施已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段;河泉片區(qū)43棟還建房已完成主體封頂;興水河片區(qū)上游橡膠壩建設(shè)已基本完成，目前正在進(jìn)行綠化、園路鋪筑及景觀橋建設(shè);東陽、博物館、北苑等片區(qū)的工作也正在有條不紊的進(jìn)行。

　　2、道路建設(shè)工程

　　今年道路工程方面我們重點(diǎn)重點(diǎn)實(shí)施了東一路、明生路、銀花路、銀花大橋、浚河路西延等道路的建設(shè)和改造提升工程，工程總長(zhǎng)16872米，概算投資近3億元。截止目前，東一路、明生路已完成路基建設(shè)和橋涵建設(shè);銀花路東延路基工程清表已經(jīng)完成;銀花大橋樁基已完成44個(gè)，墩柱15根;浚河路西延、朝陽路東延瀝青路面已經(jīng)鋪筑完成;下一步將對(duì)各項(xiàng)工程采取倒排工期的方式，把每條路的任務(wù)量化到每一天，做到掛圖作戰(zhàn)，逐日推進(jìn)，確保人行道、路沿石、各種管網(wǎng)、弱電管線、路燈安裝等配套工程在8月底之前實(shí)施完成，9月份實(shí)施完成綠化工程。

　　3、管網(wǎng)及配套工程。一是供熱擴(kuò)能方面，目前130T的循環(huán)流化床鍋爐項(xiàng)目土建工程正負(fù)零以下基礎(chǔ)部分已經(jīng)完成，鍋爐設(shè)備已于7月15日進(jìn)場(chǎng)安裝。管網(wǎng)工程方面，已完成管網(wǎng)施工長(zhǎng)度1.1萬米。其中東城新區(qū)管網(wǎng)跨浚河部分、東城跨路的5條管線等部分已全面完成，我們計(jì)劃老城區(qū)供熱管網(wǎng)、二級(jí)站建設(shè)9月30日前完成;鍋爐安裝力爭(zhēng)在供暖季之前完成，確保冬季供暖。二是污水管網(wǎng)工程進(jìn)展情況。今年的污水管網(wǎng)工程全長(zhǎng)32公里，共分為三期進(jìn)行壓茬施工，目前一期管網(wǎng)工程8.6公里已經(jīng)完成;二期管網(wǎng)工程7公里正在緊張施工;三期工程已經(jīng)完成工程招標(biāo),整個(gè)管網(wǎng)工程將確保在9月底之前完成。三是燃?xì)夤芫W(wǎng)方面，今年繼續(xù)加大燃?xì)夤艿婪笤O(shè)范圍，上半年敷設(shè)完成中壓管線87公里，低壓管線64公里，高壓管線8.4公里。

　　(二)小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造和工作情況

　　積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，突出“打造平邑縣域次中心”的功能定位。通過不斷提升城鎮(zhèn)承載能力，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、招商建鎮(zhèn)、經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的理念，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套，積極引導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)由形態(tài)型開發(fā)向功能型開發(fā)、由粗放經(jīng)營(yíng)型向集約型轉(zhuǎn)變升級(jí)，取得了一定的效果。地方鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“國際罐頭城、魯南工貿(mào)生態(tài)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展迅速。其他小城鎮(zhèn)，例如，流峪、鄭城、豐陽、臨澗等鎮(zhèn)借助新棗路、平滕路擴(kuò)建改造，大力實(shí)施鎮(zhèn)駐地綠化、硬化、亮化、美化、凈化，進(jìn)行“平改坡、立改貌”，小城鎮(zhèn)面貌煥然一新。

　　今年市里分配的農(nóng)房建設(shè)任務(wù)是新建住房6000戶。截至目前，完成農(nóng)房建設(shè)4469戶，占全年任務(wù)的74.5%。危房改造方面，目前，20xx年追加批危改516戶，已基本完成驗(yàn)收;20xx年度508戶，正在進(jìn)行鑒定工作。在保證進(jìn)度的同時(shí)，我們重點(diǎn)抓質(zhì)量、抓配套、抓結(jié)合，努力建設(shè)節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)的“百年住宅”。

　　(三)建筑業(yè)發(fā)展及建安管理情況

　　建筑業(yè)發(fā)展方面，我縣建筑業(yè)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面加快小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。上半年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值57.8億元，同比增長(zhǎng)10.4%，實(shí)現(xiàn)增加值10.13億元，同比增長(zhǎng)6.3%。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅3428.26萬元，占全縣營(yíng)業(yè)稅23.94%，同比增長(zhǎng)25.83%，帶動(dòng)了平邑縣建筑業(yè)的發(fā)展。獲省文明安全衛(wèi)生小區(qū)一個(gè)、省級(jí)文明工地3個(gè)、市級(jí)文明小區(qū)2個(gè)、市級(jí)文明工地12個(gè);申報(bào)泰山杯獎(jiǎng)2項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程2項(xiàng)。在剛剛召開的全市建筑業(yè)大會(huì)上我縣又獲臨沂市建筑業(yè)強(qiáng)縣區(qū)稱號(hào)，在市里表彰的六項(xiàng)工作中五項(xiàng)榜上有名。

　　建筑市場(chǎng)管理工作方面，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，嚴(yán)把市場(chǎng)交易、招投標(biāo)、施工許可證、工程竣工驗(yàn)收及驗(yàn)收備案關(guān)，嚴(yán)格合同簽訂審查制度，規(guī)范了我縣建筑市場(chǎng)，促進(jìn)了我縣建筑業(yè)的大發(fā)展。質(zhì)量管理方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)工程參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督和管理，加大抽查和抽檢的力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。5月29日，全市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，推廣了冠魯集團(tuán)金聯(lián)華府項(xiàng)目部的工作經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)方面以打好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”四大戰(zhàn)役為主線，積極推行施工用電、高處墜落、高大模板支撐、起重機(jī)械等方面的專項(xiàng)治理活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)開展專項(xiàng)治理大檢查4次，共檢查施工現(xiàn)場(chǎng)222個(gè)/次，簽發(fā)整改通知單87份，停工通知單8份，對(duì)存在事故隱患的單位進(jìn)行了全面復(fù)查，落實(shí)整改。農(nóng)民工工資清欠方面，我們按規(guī)定執(zhí)行農(nóng)民工工資儲(chǔ)備金和勞務(wù)保證金制度，做到各企業(yè)必備兩金，杜絕拖欠農(nóng)民工工資問題。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，大家也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些問題和不足：在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作距各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有一定的差距和不足，和兄弟縣區(qū)相比，尤其是和先進(jìn)縣區(qū)相比還有不少的差距，表現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的質(zhì)量，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、節(jié)能減排的力度等方面。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈叨戎匾�，認(rèn)真研究，采取得力措施，切實(shí)予以解決。

　　二、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，奮力開創(chuàng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面

　　下半年，全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要繼續(xù)圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，積極作為，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)更好更快發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)以“城鎮(zhèn)建設(shè)跨越年活動(dòng)”為主線，高標(biāo)準(zhǔn)、快速度實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的跨越式發(fā)展

　　圍繞“城鎮(zhèn)建設(shè)跨越年活動(dòng)”，充分發(fā)揮縣城建重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的引領(lǐng)作用，努力做好8大片區(qū)、5大節(jié)點(diǎn)、3個(gè)出入口、3項(xiàng)市政工程、2項(xiàng)浚河治理工程的快速推進(jìn)工作。

　　一是加快片區(qū)建設(shè)和節(jié)點(diǎn)提升的推進(jìn)步伐。繼續(xù)推進(jìn)城東、河泉、東陽、興水河兩岸片區(qū)、武裝部片區(qū)、黨校片區(qū)、北苑市場(chǎng)片區(qū)、博物館周圍片區(qū)等區(qū)域的改造和提升，著力改善人居環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展的道路。最近縣里決定還要對(duì)縣城的五個(gè)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提升改造工作，這五個(gè)節(jié)點(diǎn)分別是浚河路與板橋路交匯處節(jié)點(diǎn)提升(銀河)、蒙山大道與朝陽路交匯處節(jié)點(diǎn)提升、蒙陽路與朝陽路交匯處節(jié)點(diǎn)提升、浚河路與建設(shè)路交匯處節(jié)點(diǎn)提升(肉聯(lián)廠)、石都大道與蒙山大道交匯處節(jié)點(diǎn)提升，針對(duì)這五個(gè)節(jié)點(diǎn)我們要積極做好各方面的工作，這也是下一步的重點(diǎn)。

　　二是實(shí)施興水河、浚河“兩河”治理工程。興水河作為縣城的城市內(nèi)河，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，分步分段實(shí)施，在上游的景觀及河兩邊公共設(shè)施的配套建設(shè)的基礎(chǔ)上，為全面啟動(dòng)片區(qū)改造積極創(chuàng)造條件;浚河現(xiàn)在已經(jīng)變成了縣城的城中河，下半年要在上半年工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好景觀建設(shè)同時(shí)抓好河道清淤、兩岸護(hù)坡的建設(shè)。

　　四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套及重點(diǎn)工程建設(shè)。①繼續(xù)實(shí)施好污水處理三大工程。城區(qū)污水管網(wǎng)的建設(shè)(投資4200萬元)的二期已經(jīng)正在進(jìn)行，污泥處置(投資3000萬元)、污水處理廠再建(投資6000萬元)只做了些前期工作。下一步要加大工作力度，確保如期完成任務(wù)。②實(shí)施“氣化平邑”，實(shí)現(xiàn)全縣天然氣管網(wǎng)全覆蓋。加快實(shí)施中低壓輸配管網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)，加快天然氣管道向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村的延伸，爭(zhēng)取20xx年底覆蓋過半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到20xx年底前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上天然氣。③加快供排水、弱電管線等設(shè)施配套工作，保證城市飲用水安全，加強(qiáng)市政公用設(shè)施的維護(hù)特別是排水設(shè)施的清淤維護(hù)，確保安全度汛。④進(jìn)一步完善城市路網(wǎng)工作，重點(diǎn)抓好興水路西延、財(cái)源路南延、朝陽路東延等工程的建設(shè)，這些道路的配套要在9月底之前全部完成。

　　(二)以農(nóng)村住房建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作再上新臺(tái)階

　　按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的要求，立足特色，因地制宜，針對(duì)各鎮(zhèn)不同情況，加強(qiáng)規(guī)范和引導(dǎo)，積極打造富美和諧生態(tài)宜居的新村鎮(zhèn)。

　　一是加快推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)步伐。按照優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和一般鎮(zhèn)“分步分類實(shí)施”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)配套設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè);以“硬化、亮化、美化、凈化、綠化”五化標(biāo)準(zhǔn)加快改善城鎮(zhèn)居住環(huán)境和條件，確保各鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率每年提高2個(gè)百分點(diǎn)以上。

　　二是突出產(chǎn)業(yè)特色。注重特色塑造，堅(jiān)持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一特”，注重引導(dǎo)塑造地方、仲村、白彥、鄭城等一批具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)特色的重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)因地制宜地加快發(fā)展，進(jìn)而發(fā)展成為縣域次中心，凸顯重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)作用。

　　三是搞好農(nóng)房建設(shè)及危房改造工作。加大對(duì)沿“一河六路”農(nóng)房建設(shè)工作的推動(dòng)，嚴(yán)格危房改造的程序和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加快實(shí)施“三上”工程建設(shè)，做到“氣上樓、水治污、環(huán)衛(wèi)保潔物業(yè)化市場(chǎng)化”。

　　(三)以爭(zhēng)創(chuàng)山東省建筑業(yè)十強(qiáng)縣為目標(biāo)，高效能、全方位抓好建筑市場(chǎng)、建筑業(yè)管理工作

　　一是以“三杯一獎(jiǎng)”(蒙山杯、沂蒙杯、泰山杯、魯班獎(jiǎng))、“安全文明衛(wèi)生工地”和“山東省建筑業(yè)十強(qiáng)縣”的爭(zhēng)創(chuàng)為工作目標(biāo)，全年力爭(zhēng)泰山杯2項(xiàng)以上、沂蒙杯10項(xiàng)以上、省市級(jí)安全文明工地20項(xiàng)以上。

　　二是以質(zhì)量和安全為工作主線，狠抓建筑業(yè)提檔升級(jí)，幫助冠魯集團(tuán)申報(bào)特級(jí)資質(zhì)，20xx年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值過150億，積極爭(zhēng)創(chuàng)山東省建筑業(yè)十強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)由“建筑業(yè)大縣”向“建筑業(yè)強(qiáng)縣”的跨越，建安工作力爭(zhēng)全縣各縣區(qū)第一名。

　　三是以節(jié)能減排、生態(tài)宜居為目標(biāo)，大力發(fā)展綠色建筑，建立閉合式監(jiān)管體系，加快供熱計(jì)量改革與既有居住建筑節(jié)能改造步伐，著力打造生態(tài)宜居城市。

　　(四)以增強(qiáng)推進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的整體合力為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作政策性、社會(huì)性強(qiáng)，與群眾利益密切相關(guān)。只有堅(jiān)持提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事，方能提高公信力和執(zhí)行力。做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作，努力做好與卞橋鎮(zhèn)東卞橋村的聯(lián)系幫扶工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。探索加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力搭建各層次人才干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。深入開展反腐倡廉教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全過程，強(qiáng)化責(zé)任制度和責(zé)任追究，增強(qiáng)拒腐防變能力。

　　四、振奮精神聚合力，保持住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)

　　從現(xiàn)在起到年底，還有短短五個(gè)多月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重。大家要進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力，緊盯目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新跨越。

　　一要有旺盛的創(chuàng)業(yè)熱情和激情。熱情和激情是事業(yè)長(zhǎng)盛不衰的原動(dòng)力。如果沒有熱情和激情，可能會(huì)成為合格的建設(shè)者，但是成不了優(yōu)秀的建設(shè)者。我們住建部門的成績(jī)有目共睹，但是事業(yè)發(fā)展永無止境、沒有最好只有更好，大家要努力克服職業(yè)倦怠感，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于攻堅(jiān)，全力完成各項(xiàng)任務(wù)。我縣的建筑業(yè)、建筑質(zhì)量安全管理、農(nóng)房建設(shè)等工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定，要再接再厲，爭(zhēng)取全市乃至全省一流。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要率先垂范，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，將干部職工的思想凝聚到住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上來，讓干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情充分涌流。

　　二要有超前的發(fā)展眼光和魄力。超前的理念是成事之基。世界上許多品味獨(dú)特、特色鮮明的城市都是得益于若干年前甚至數(shù)百年前的規(guī)劃建設(shè)，130多年前建成的巴黎下水道至今仍在發(fā)揮作用。建設(shè)工作的戰(zhàn)略性、規(guī)律性都很強(qiáng)，必須按照發(fā)展規(guī)律，以超前的理念來科學(xué)謀劃。當(dāng)前，新的形勢(shì)需要大家積極主動(dòng)、提高工作的前瞻性和針對(duì)性。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要做到適度超前，真正為未來城鄉(xiāng)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在做好下半年工作的同時(shí)，大家還要超前謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，全面提升住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作水平。

　　三要有創(chuàng)新的管理理念和方法。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的“催化劑”和“助推器”。住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作千頭萬緒、面臨的問題多，城市綜合體建設(shè)、農(nóng)村“兩區(qū)同建”、天然氣“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”、構(gòu)建現(xiàn)代城市交通體系等都是開創(chuàng)性的工作，必須進(jìn)一步解放思想觀念，突破思維定勢(shì)，敢闖、敢試、敢干，不為條條框框所束縛，不斷尋求新的思路和方法。創(chuàng)新離不開“源頭活水”。大家要苦練內(nèi)功，把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的一大需要，當(dāng)作一種生活習(xí)慣和修養(yǎng)，不斷向書本學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，汲取營(yíng)養(yǎng)，儲(chǔ)備知識(shí)。要經(jīng)常深入一線調(diào)研，主動(dòng)與各界人士保持密切溝通，廣納賢言，開闊思路。

　　四要有專注的工作狀態(tài)和心態(tài)。專注是事業(yè)成功的重要因素。我們要少一些浮躁、多一些實(shí)干，少一些粗放、多一些精細(xì)，少尋找借口、多克服困難，把心思用在搶抓機(jī)遇、解放思想、創(chuàng)新工作上，把精力集中在抓項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、促發(fā)展上，把功夫下在抓落實(shí)、求實(shí)效、見成效上。建筑業(yè)跨越發(fā)展、建筑市場(chǎng)規(guī)范管理都不是一蹴而就的，排水設(shè)施建設(shè)、供熱工作、建筑節(jié)能等都是難啃的“硬骨頭”，要鍥而不舍、一抓到底，不折不扣地完成任務(wù)。在做好工作的同時(shí)，還要潛心鉆研思考，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握發(fā)展規(guī)律，努力成為具有先進(jìn)建設(shè)理念、獨(dú)到工作見解，有思想、有智慧、有事業(yè)追求的建設(shè)者。

　　同志們，平邑正站在新的歷史起點(diǎn)上，朝著跨越發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，滿懷豪情，充滿信心，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)苦干，推動(dòng)全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階，為建設(shè)“富美和諧生態(tài)宜居”的新平邑作出新的更大貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

半年總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

　　同志們：

　　由市委、市政府主辦，我縣承辦的xx市第三屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，勝利落下帷幕。今天，我們?cè)谶@里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)旅發(fā)大會(huì)籌辦工作和今年前三季度全縣各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再督促、再落實(shí)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感、提高執(zhí)行力，鼓足干勁，狠抓落實(shí)，大干一個(gè)月，決戰(zhàn)40天，向全面完成年度目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，為**年各項(xiàng)工作開好局，謀好篇，起好步。剛才，鄒龍興同志宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。等會(huì)，胡書記將作重要講話，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我先講兩點(diǎn)意見：

　　一、今年以來各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

　　今年以來，全縣各級(jí)各部門面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩、增比進(jìn)位壓力加大等不利因素和縣內(nèi)持續(xù)強(qiáng)降雨等自然災(zāi)害影響，心往一處想、勁往一處使，開拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)步、新的發(fā)展、新的成效，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)穩(wěn)健、活力增強(qiáng)、民生改善、社會(huì)和諧的良好態(tài)勢(shì)。

　　(一)經(jīng)濟(jì)總量全面提升，發(fā)展實(shí)力明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的著力點(diǎn)，始終堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)，周密部署，努力做到按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和時(shí)序要求推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成57.38億元，同比增長(zhǎng)15.1%，總量全市排第3位，增速全市排第7位;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成47.75億元，同比增長(zhǎng)42.5%，總量排全市第3位;規(guī)模以上企業(yè)增加值完成12.6億元，同比增長(zhǎng)19.8%，總量全市排第3位，增速全市排第4位。1-10月，全縣財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)7.52億元，同比增長(zhǎng)14.72%。公共財(cái)政預(yù)算收入完成4.08億元，同比增長(zhǎng)26.26%;財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)24.53億元，同比增長(zhǎng)8.92%。前三季度，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成135.69億元，同比增長(zhǎng)18%，總量全市排第2位，增速全市排第5位。全縣存款余額實(shí)現(xiàn)85.83億元，同比增長(zhǎng)11.96%，總量全市排第2位，增速全市排第7位。貸款余額實(shí)現(xiàn)78.74億元，同比增長(zhǎng)18.25%，總量全市排第2位，增速全市排第9位。招商引資到位資金完成66.24億元，同比增長(zhǎng)59.07%。旅游收入實(shí)現(xiàn)15.73億元，同比增長(zhǎng)38.22%。農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)4151元，同比增長(zhǎng)11.9%，總量全市排第7位，增速全市排第6位;城鎮(zhèn)居民人均純收入實(shí)現(xiàn)14631元，同比增長(zhǎng)15.79%，總量全市排第6位，增速全市排第2位。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)15.65億元，同比增長(zhǎng)13.5%，總量全市排第2位，增速全市排第2位。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)完成6685人。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)力度加大，投資保障明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對(duì)外開放形象的重要窗口，堅(jiān)持借力發(fā)力、借勢(shì)造勢(shì)，以項(xiàng)目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心，有力地提升了知名度、美譽(yù)度和開放度。一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。把承辦旅發(fā)大會(huì)與大力實(shí)施“5個(gè)100工程”結(jié)合起來，與推動(dòng)旅游景區(qū)建設(shè)結(jié)合起來、與提升城鎮(zhèn)品質(zhì)結(jié)合起來、與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，以旅發(fā)大會(huì)作為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，有力地促進(jìn)了旅游景區(qū)景點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏完成了溫泉石林4a級(jí)景區(qū)、騰龍峽5a級(jí)景區(qū)等旅發(fā)大會(huì)觀摩項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，明珠、白鷺湖1號(hào)、2號(hào)等旅游船正式投運(yùn)，九天溫泉城、假日大酒店正式營(yíng)業(yè)，旅游服務(wù)能力大幅提升。黔東國際汽車貿(mào)易城、西南國際商貿(mào)城、萬豐國際商貿(mào)城、園區(qū)自建標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、邵家橋石材城、一汽4s銷售維修服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)初具規(guī)模，西南水泥二期礦山征收工作進(jìn)展順利，盤江天成石材、玉豐石材、潤(rùn)源石材項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐。巨鼎石材、福安石材、油茶加工項(xiàng)目、益農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品等項(xiàng)目正式投產(chǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速提升提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)�，F(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、張家寨現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模初具，為我縣加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是城鄉(xiāng)面貌顯著改善。以建設(shè)最大的旅游綜合體為目標(biāo)，以縣城老城區(qū)為核心，強(qiáng)力推進(jìn)城北、雙龍、邵家橋三個(gè)新區(qū)建設(shè)，雙龍大道、溫泉大道、**大道、縣城庫岸治理項(xiàng)目全面完工，梧桐大道大同巖至三橋段建成通車，騰龍互通至石材城公路路基基本完工，城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。思豐財(cái)富廣場(chǎng)、中央天街、盛世物流園、工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)、尊龍世紀(jì)城等項(xiàng)目快速推進(jìn)，為我縣快速發(fā)展增添了新動(dòng)力、注入了新能量。中天公司項(xiàng)目管理中心業(yè)務(wù)用房裝修工程即將完工，河?xùn)|棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有序開展，思中新校區(qū)、職校新校區(qū)、第一人民醫(yī)院建設(shè)加快推進(jìn)，城北集中安置點(diǎn)二期工程主體即將完工，大同巖安置點(diǎn)進(jìn)入附屬工程施工階段，江岸名都五組團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)入內(nèi)外裝修階段，文化健康產(chǎn)業(yè)園內(nèi)體育場(chǎng)、學(xué)校正式投入使用，商業(yè)住宅建設(shè)進(jìn)展順利。“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)村集中建房工作有序推進(jìn)，、許家壩特色小城鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯，加速城鎮(zhèn)化建設(shè)趨勢(shì)良好，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐進(jìn)一步加快。同時(shí)，對(duì)城區(qū)交通、管網(wǎng)、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面建設(shè)改造，完成了杭瑞、思劍高速公路5個(gè)匝道出口村莊房屋立面改造、西站到小巖關(guān)隧道口及城區(qū)的美化、綠化、亮化工程，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀濱江山水旅游城市的華麗轉(zhuǎn)身。

　　(三)扶貧攻堅(jiān)全面推進(jìn)，民生保障明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機(jī)，全縣各級(jí)各部門堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先的理念，致力于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，有力地促進(jìn)了扶貧攻堅(jiān)和十大民生工程的落實(shí)。一是扶貧攻堅(jiān)工作取得顯著成效。建立健全了縣委政府統(tǒng)籌、扶貧部門統(tǒng)攬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、縣直部門幫扶、貧困群眾參與的“五位一體”扶貧工作責(zé)任機(jī)制，探索建立了以方案統(tǒng)籌、資源統(tǒng)籌、資金統(tǒng)籌、項(xiàng)目統(tǒng)籌、幫扶統(tǒng)籌、考核評(píng)估統(tǒng)籌“六個(gè)統(tǒng)籌”為主要內(nèi)容的工作推進(jìn)機(jī)制，確保“八個(gè)到村到戶”要求逐步落實(shí)。截止10月底，全縣共減少農(nóng)村貧困人口33117人，其中6個(gè)減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少農(nóng)村貧困人口6153人，貧困發(fā)生率下降4.94個(gè)百分點(diǎn)。二是民生工程有力推進(jìn)。全縣實(shí)施農(nóng)村公路硬化1100公里，總投資5.5億元;完成農(nóng)村危房改造7310戶、完成提升改造205戶，總投資3.02億元;啟動(dòng)保障性住房8874套，總投資7億元;完成六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目70個(gè)，完成投資3974.81萬元;完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)1500口;完成營(yíng)造林11.24萬畝;治理巖溶面積34平方公里，治理石漠化面積14.2平方公里;扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目完成投資1425萬元。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓基礎(chǔ)設(shè)施配套，一手抓教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。目前，全縣學(xué)前教育毛入園率91.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0，初中輟學(xué)率0.012%，義務(wù)教育鞏固率86.7%，高中階段毛入學(xué)率88.5%，職業(yè)教育就業(yè)率達(dá)100%，累計(jì)完成職業(yè)技能培訓(xùn)1200人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力13121人。鸚鵡溪鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、許家壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院三座衛(wèi)生院完成中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)建設(shè);全縣人口出生率為9.11‰，人口自然增長(zhǎng)率為3.95‰，符合政策生育率達(dá)到97.51%，新建13個(gè)村級(jí)計(jì)生服務(wù)室。

　　(四)改革創(chuàng)新扎實(shí)開展，“八爭(zhēng)”效果明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為改革創(chuàng)新的突破口，全縣上下緊緊圍繞“八爭(zhēng)”目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，改革創(chuàng)新工作取得了明顯成效。截止目前，全縣共向上爭(zhēng)取政策27項(xiàng)，至印江城市快速道路工程項(xiàng)目建議書順利獲批，“中國楠木之鄉(xiāng)”、“溫泉—石林4a級(jí)景區(qū)”成功授牌，堅(jiān)定了加速發(fā)展的信心。全縣各級(jí)各部門共爭(zhēng)取項(xiàng)目253個(gè)，總投資92.16億元，已到位資金20.25億元;爭(zhēng)取上級(jí)各類專項(xiàng)資金134項(xiàng)，爭(zhēng)取到位資金29.04億元，全縣共引進(jìn)各類人才320人，其中研究生26人，奠定了加速發(fā)展的基礎(chǔ)，鼓足了后發(fā)趕超的干勁。**市級(jí)示范小城鎮(zhèn)升格為省級(jí)示范小城鎮(zhèn)，許家壩鎮(zhèn)申報(bào)為市級(jí)示范小城鎮(zhèn)。爭(zhēng)取省、市在召開各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)共24個(gè);爭(zhēng)取投(融)資項(xiàng)目10個(gè)，投(融)資規(guī)模29億元，已完成投(融)資13.2億元。爭(zhēng)取到家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)、集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、財(cái)政扶貧資金撬動(dòng)放大金融資金等改革試點(diǎn)10項(xiàng)。

　　在充分肯定今年各項(xiàng)工作成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在不少亟待解決的問題。一是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。從市里面反饋1-9月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位對(duì)比情況來看，生產(chǎn)總值僅完成年初制定目標(biāo)任務(wù)的65.01%，城鎮(zhèn)居民可支配收入僅完成69.98%，農(nóng)民人均純收入僅完成69.02%，招商引資到位資金僅完成年初目標(biāo)任務(wù)的66%，要在最后40天趕上進(jìn)度，任務(wù)非常艱巨。二是增比進(jìn)位壓力較大。生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、國稅收入、地稅收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、金融機(jī)構(gòu)存貸款余額等多項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都排在全市靠后位置，相比較于其他區(qū)縣發(fā)展迅猛的勢(shì)頭，要在年底“算賬”時(shí)保證好的排名，保持較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，壓力非常大。三是一些重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不理想。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，一些企業(yè)融資和資金周轉(zhuǎn)困難，很大程度上影響了項(xiàng)目的按期推進(jìn)，加之受前期洪澇災(zāi)害、地質(zhì)滑坡和征地拆遷的影響，導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能按期推進(jìn)。

　　這些問題和不足，固然有國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣、政策壓力以及自然災(zāi)害等方面的影響，但在主觀方面依然存在著一些不容忽視的問題。一是工作落實(shí)不力。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己分管的工作、主抓的項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，心中沒底，指導(dǎo)不力，不親自跟蹤督促。尤其是對(duì)一些分管的項(xiàng)目，管而不抓，抓而不實(shí)。二是方法不靈活。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想僵化，工作保守，政策水平不高，干事創(chuàng)業(yè)浮在表面，滿足于守?cái)傋�、混日子，帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富沒辦法、沒門路，凝聚力、號(hào)召力不強(qiáng)�？吹矫�盾“裝瞎子”，聽到意見“裝聾子”，遇到麻煩“繞圈子”，導(dǎo)致工作推不動(dòng)、任務(wù)完不成，進(jìn)位不明顯。三是服務(wù)不主動(dòng)。通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全縣各級(jí)干部的工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，但仍然有一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能作用發(fā)揮不夠，辦事效率不高，服務(wù)意識(shí)缺失。個(gè)別單位和少數(shù)干部的全局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)不實(shí)、工作不勤、吃拿卡要、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象仍然存在。

　　總之，通過這次旅發(fā)大會(huì)的成功舉辦，我們應(yīng)該可以看出：思路決定出路，壓力催生動(dòng)力，實(shí)干創(chuàng)造奇跡。實(shí)踐再次證明：我們**人敢辦大事、能辦大事、會(huì)辦大事，也能辦成大事。當(dāng)前的，發(fā)展的氛圍正濃、勢(shì)頭正猛、勁頭正足，我們務(wù)必保持這種良好的精神狀態(tài)和發(fā)展勢(shì)頭，肯定成績(jī)，正視問題，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大突破、大跨域，一鼓作氣，奮力拼搏，加力沖刺。

　　二、關(guān)于當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作安排

　　距離**年度結(jié)束只有40多天時(shí)間了，如果我們不加班加點(diǎn)，不大干快上，不來一場(chǎng)大攻堅(jiān)，完成年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)將成為一句空話。我們必須堅(jiān)定信心，努力克難，強(qiáng)力攻堅(jiān)，奮力沖刺，全力突破，確保完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)，實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位目標(biāo)。為此，要重點(diǎn)圍繞以下六個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)和調(diào)度：

　　(一)打好增比進(jìn)位攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。各級(jí)各部門要繼續(xù)按照省、市增比進(jìn)位和目標(biāo)考核有關(guān)要求，一切工作圍繞完成目標(biāo)轉(zhuǎn)，一切決策圍繞完成目標(biāo)出，一切措施圍繞完成目標(biāo)定，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌和調(diào)度，進(jìn)一步細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，倒推進(jìn)度，落實(shí)有力措施，確保各項(xiàng)增比進(jìn)位和績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松�？h績(jī)效考核辦公室已將市績(jī)效考核指標(biāo)分解到各責(zé)任單位，下發(fā)了**年度的績(jī)效考核工作方案，請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)照指標(biāo)逐一抓好落實(shí)。從**年的考核情況來看，其中涉及的很多考核指標(biāo)體系都是各部門的基礎(chǔ)性任務(wù)，實(shí)行的是動(dòng)態(tài)管理，關(guān)鍵就是看各部門年初與上級(jí)主管部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀是否完成。對(duì)此，各責(zé)任單位一定要高度重視、提前謀劃，從現(xiàn)在起就要做好與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系，把具體的工作做在前面，做細(xì)致一點(diǎn)。要主動(dòng)反映我們所做的工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持和認(rèn)可。同時(shí)，縣委、縣政府年初下發(fā)的增比進(jìn)位、招商引資、項(xiàng)目爭(zhēng)取、財(cái)政資金爭(zhēng)取等重點(diǎn)工作考核，一定要按照增比進(jìn)位的要求抓好落實(shí)。二要緊盯核心指標(biāo)不放松。最近，省里對(duì)各市縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合測(cè)評(píng)辦法再次進(jìn)行了調(diào)整，重點(diǎn)測(cè)評(píng)各縣區(qū)每半年和全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益、科技進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境和民生改善等方面發(fā)展?fàn)顩r。其中，在分類上，縣級(jí)在“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”和“非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的基礎(chǔ)上，新增了“10個(gè)國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣”為第三類。對(duì)此，請(qǐng)國權(quán)同志牽頭，召集相關(guān)部門，認(rèn)真研究，加強(qiáng)調(diào)度，特別是各項(xiàng)核心指標(biāo)，要分項(xiàng)作好橫向、縱向比較。對(duì)于沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的工作、增速低于全市平均水平的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)、涉及到此項(xiàng)工作和指標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究落后的原因、改進(jìn)提升的舉措。涉及到在全市排名的指標(biāo)，凡是位次后移的，要分析原因、研究對(duì)策，認(rèn)真查找問題在哪里、差距在哪里，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)彌補(bǔ)缺漏，為實(shí)現(xiàn)全年增比進(jìn)位目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三要緊盯支撐保障不放松。全縣各級(jí)各部門一定要按照縣委、縣政府的安排部署，迅速把全部精力投入到苦干實(shí)干抓落實(shí)上來。會(huì)后，希望各位分管同志按照今天的會(huì)議精神，分行業(yè)、分系統(tǒng)再進(jìn)一步細(xì)化研究，把存在的問題和下一步工作舉措梳理得更清晰一些，真正把增比進(jìn)位各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體企業(yè)和具體責(zé)任人，對(duì)存在的問題逐一分析。分管同志能定的要迅速定下來，加緊推進(jìn)。需要提交縣委、縣政府議定的問題，迅速提上來研究解決。各指標(biāo)牽頭部門要隨時(shí)調(diào)度掌握指標(biāo)的完成進(jìn)度，搞好匯總分析，找準(zhǔn)問題，強(qiáng)化措施，彌補(bǔ)不足，確保按期完成，確保增比進(jìn)位目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。四要緊盯分析調(diào)度不放松。按照年度任務(wù)和增比進(jìn)位目標(biāo)要求，全年生產(chǎn)總值要增長(zhǎng)20%，力爭(zhēng)21%;工業(yè)總產(chǎn)值要增長(zhǎng)52%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值要增長(zhǎng)25%，力爭(zhēng)%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資要增長(zhǎng)%，力爭(zhēng)35%;公共財(cái)政預(yù)算收入要增長(zhǎng)26%以上;金融機(jī)構(gòu)新增存款和貸款余額分別要達(dá)12億元以上;招商引資到位資金要增長(zhǎng)50%以上;社會(huì)消費(fèi)品零售總額要增長(zhǎng)20%，力爭(zhēng)25%;城鎮(zhèn)居民可支配收入要增長(zhǎng)18%，力爭(zhēng)20%;農(nóng)民人均純收入要增長(zhǎng)20%，力爭(zhēng)25%;按照這個(gè)目標(biāo)，在9月份的基礎(chǔ)上，全縣生產(chǎn)總值要確保完成.88億元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值要確保完成15.67億元，其中規(guī)模以上企業(yè)增加值要確保完成1.9億元;固定資產(chǎn)投資要確保完成57.36億元;財(cái)政總收入要確保完成1.98億元;金融機(jī)構(gòu)新增存款余額要確保完成6.82億元，金融機(jī)構(gòu)新增貸款余額要確保完成1.7億元;招商引資到位資金要確保完成48.96億元;旅游收入要確保完成5.65億元。其他各相關(guān)指標(biāo)均要達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。以上這些指標(biāo)任務(wù)能否完成，直接關(guān)系全年工作目標(biāo)任務(wù)能否完成，直接關(guān)系全縣綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位，直接關(guān)系到全縣干部群眾的工作信心和人格尊嚴(yán)，我們務(wù)必千方百計(jì)確保完成任務(wù)。根據(jù)考核慣例，相關(guān)部門必須確保在本月底將上述指標(biāo)任務(wù)調(diào)整調(diào)度到位。同時(shí)，各部門要高度重視考核指標(biāo)跟蹤對(duì)接工作。以前，一些部門往往將數(shù)據(jù)上報(bào)就完事了，不加強(qiáng)追蹤、不注重對(duì)接、不及時(shí)聯(lián)系溝通，結(jié)果指標(biāo)被調(diào)、數(shù)據(jù)被砍，導(dǎo)致位次下滑或者進(jìn)位困難。各相關(guān)部門一定要切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通對(duì)接，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、全面性和完整性。特別是縣發(fā)改、工業(yè)和商務(wù)、統(tǒng)計(jì)、投促、人社、環(huán)保等部門，一定要密切關(guān)注上級(jí)有關(guān)政策動(dòng)向，切實(shí)增強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與聯(lián)系，找準(zhǔn)突破口，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成�？h統(tǒng)計(jì)部門要做好統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)和指導(dǎo)，協(xié)助其健全和完善各種手續(xù)材料，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　(二)打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保項(xiàng)目推進(jìn)有序。一要做大工業(yè)總量，著力加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速轉(zhuǎn)型。以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，以建材、物流、商貿(mào)、石材等產(chǎn)業(yè)為支撐，繼續(xù)加大工業(yè)投資力度，加快推進(jìn)船舶工業(yè)園區(qū)、燈油壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)、雙塘產(chǎn)業(yè)園區(qū)、邵家橋石材園區(qū)建設(shè)，加快萬豐國際商貿(mào)城、西南國際商貿(mào)物流城、中國西部自行車(電動(dòng))產(chǎn)業(yè)園、尊龍世紀(jì)城、巨鼎石材、福安石材、玉豐石材等項(xiàng)目建設(shè)，不斷壯大縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量，推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增量、轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要利用冬春生產(chǎn)之機(jī)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，深度挖掘農(nóng)業(yè)發(fā)展方式變革、農(nóng)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的潛力。同時(shí)，要以張家寨現(xiàn)代生態(tài)茶示范園區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、許家壩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)園區(qū)為樣板，輻射帶動(dòng)一批定位高、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、規(guī)模適度的農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜，科學(xué)謀劃，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和加快新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和農(nóng)民增收致富。以大壩場(chǎng)鎮(zhèn)小德浩村為樣板，加快推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制改革試點(diǎn)工作。三要做活文化旅游業(yè)。要充分借助旅發(fā)大會(huì)產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，推進(jìn)景區(qū)和星級(jí)酒店建設(shè)。加快石林景區(qū)、石林?溫泉旅游景區(qū)、騰龍峽旅游景區(qū)、白鷺湖國家濕地公園、萬圣山省級(jí)森林公園、郝家灣等景區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快香壩鎮(zhèn)雷公門、**鎮(zhèn)黑鵝溪等鄉(xiāng)村旅游示范村、**鎮(zhèn)青杠壩美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。加快九天溫泉酒店建設(shè)，不斷提高旅游接待服務(wù)能力，力爭(zhēng)全年接待游客人數(shù)達(dá)600萬人次以上，實(shí)現(xiàn)旅游總收入達(dá)20億元以上。四要圍繞**年全省項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，加快項(xiàng)目建設(shè)。全縣上下要充分認(rèn)識(shí)搶抓省、市各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的重要意義，進(jìn)一步深化對(duì)縣情的再認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他地方項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)中搶抓發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。要堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，推動(dòng)工作項(xiàng)目化、實(shí)物化、標(biāo)準(zhǔn)化，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。要鼓勵(lì)和支持企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)融資和擴(kuò)股增資，為企業(yè)資金提供源源不斷的動(dòng)力。要督促各企業(yè)按合同約定，早日建成投達(dá)產(chǎn)。五是圍繞“5個(gè)100工程”擴(kuò)大投資。“5個(gè)100工程”是我縣投資的重點(diǎn)和保持投資持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必須加強(qiáng)調(diào)度，全力推進(jìn)，形成實(shí)實(shí)在在的實(shí)物投資量。會(huì)后，縣督查局要會(huì)同相關(guān)部門，對(duì)“5個(gè)100工程”進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，逐一查找問題，確保按時(shí)完成任務(wù)。六要抓好投融資工作。從**年開始，融資工作將由省級(jí)層面進(jìn)行統(tǒng)籌，縣級(jí)層面不再單獨(dú)融資。對(duì)此，我們必須抓緊梳理，盡快將相對(duì)成熟的項(xiàng)目都納入融資項(xiàng)目，確保在年底前再完成4億元以上的融資任務(wù)。

　　(三)打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)整縣脫貧。以“減貧摘帽年”為抓手，緊緊抓住省領(lǐng)導(dǎo)和省黨建扶貧工作隊(duì)“集團(tuán)幫扶”定點(diǎn)掛幫的機(jī)遇，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整縣脫貧。各級(jí)各部門要充分發(fā)揚(yáng)想干肯干、敢干巧干、苦干實(shí)干的精神，深刻認(rèn)識(shí)到只有“甩開膀子”、“撲下身子”，才能“脫掉帽子”、“摘下牌子”的實(shí)踐意義。一是全力抓好寬坪、亭子壩、楊家坳、長(zhǎng)壩、香壩、興隆6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽各項(xiàng)收尾工作，繼續(xù)實(shí)施好產(chǎn)業(yè)扶貧、集團(tuán)幫扶等工程，實(shí)現(xiàn)全年減少貧困人口4.1萬人以上。同時(shí)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要建立專門檔案，完善好“減貧摘帽”迎檢相關(guān)資料手續(xù)，全力做好迎接上級(jí)考核驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾的生產(chǎn)生活，及時(shí)足額發(fā)放各類保障救助救濟(jì)資金，確保城鄉(xiāng)困難群眾安全過冬、溫暖過冬，確保困難群眾有房住、有衣穿、有飯吃，有病能醫(yī)治。三要全力抓好秋冬種工作。秋冬種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度的第一仗，直接關(guān)系到明年夏季糧油生產(chǎn)的收成和全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全局，關(guān)系到農(nóng)民群眾的增收致富。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)不減產(chǎn)、農(nóng)民不減收的要求，精心部署，周密安排，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)關(guān)鍵措施，扎實(shí)推進(jìn)秋冬種工作。

　　(四)打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保改革紅利最大化釋放。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新是增強(qiáng)加快發(fā)展的動(dòng)力源泉。一要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、“三權(quán)流轉(zhuǎn)”，力求取得突破。以**鎮(zhèn)青杠壩村為試點(diǎn)，進(jìn)一步加大集體土地、集體林權(quán)、宅基地和房屋產(chǎn)權(quán)、其他動(dòng)產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)交易改革力度。建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，培育開放規(guī)范的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)公開交易、有序流動(dòng)，有效破解農(nóng)村發(fā)展難題。探索農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理制度，以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、股權(quán)管理為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。二要在投融資體系建設(shè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和投資平臺(tái)實(shí)體化方面取得突破。推進(jìn)五峰公司、中天公司、水投公司、石林旅游發(fā)展公司等投融資公司實(shí)體化、實(shí)業(yè)化發(fā)展。實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)水務(wù)投資合作機(jī)制和旅游發(fā)展公司化、市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，探索組建工業(yè)投資和城市投資發(fā)展公司，推進(jìn)投資公司實(shí)體化發(fā)展。三要在發(fā)展要素配置多元化方面力求取得突破。面對(duì)中央投融資政策的重大調(diào)整，探索推進(jìn)投資主體多元化、融資渠道多元化、人才引進(jìn)多元化的發(fā)展模式。研究制定融資獎(jiǎng)勵(lì)辦法和縣級(jí)投融資平臺(tái)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核辦法。積極引進(jìn)村鎮(zhèn)銀行，鼓勵(lì)發(fā)展小額擔(dān)保公司、農(nóng)民資金互助合作社，探索銀政合作新機(jī)制，爭(zhēng)取引進(jìn)更多金融機(jī)構(gòu)和金融產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。四要在民生保障社會(huì)化方面力求取得突破。切實(shí)推進(jìn)園林綠化社會(huì)化、環(huán)衛(wèi)社會(huì)化、小區(qū)物管社會(huì)化管理模式，支持社會(huì)化辦學(xué)、社會(huì)化辦醫(yī)、社會(huì)化養(yǎng)老、社會(huì)化助殘助弱等，著力推動(dòng)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域投資主體多元化、服務(wù)主體多元化。五要在旅游資源市場(chǎng)化開發(fā)、公司化管理方面力求取得突破。積極探索旅游資源市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，大力推進(jìn)景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，積極引進(jìn)和建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)實(shí)體和市場(chǎng)主體。在堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、科學(xué)規(guī)劃、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的前提下，鼓勵(lì)和吸引更多的投資主體參與旅游業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)。六要在推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革等方面力求取得突破。做好承接中央和省、市下放的各項(xiàng)審批權(quán)限的準(zhǔn)備工作，確保無縫銜接、有效對(duì)接。按照中央和省、市要求，如期穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、行政審批制度改革。

　　(五)打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。要以“民生改善年”為抓手，集中人力、財(cái)力和物力，強(qiáng)力推進(jìn)民生工程建設(shè)。一要全力推進(jìn)十大民生項(xiàng)目建設(shè)。確保減少農(nóng)村貧困人口4.1萬人以上，全面完成減貧摘帽任務(wù)和整縣脫貧目標(biāo);實(shí)施縣鄉(xiāng)道改擴(kuò)建工程48公里、通村水泥路項(xiàng)目1000公里、農(nóng)村渡口40道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶�？奎c(diǎn)20道、港區(qū)碼頭5個(gè)，優(yōu)化公交線路5條以上，新增通班車行政村50個(gè)以上;治理坡耕地240公頃，完成投資1250萬元，全面完成水利建設(shè)“三大會(huì)戰(zhàn)”工程建設(shè)任務(wù);加快推進(jìn)**縣第一人民醫(yī)院建設(shè)，完成主體工程量的50%以上，強(qiáng)化計(jì)劃生育全程管理服務(wù)，突出“雙誠信雙承諾”、流動(dòng)人口服務(wù)管理、出生人口性別比治理三項(xiàng)重點(diǎn)，確保人口出生率、自然增長(zhǎng)率分別控制在12.6‰和5.8‰以內(nèi)，符合政策生育率達(dá)到95%以上;圍繞教育園區(qū)化、學(xué)校示范化、師資優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)品牌化的要求，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。加快推進(jìn)城區(qū)學(xué)校“班班通”工程建設(shè)，深入實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃和“4+2”教育突破工程，啟動(dòng)一批農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和農(nóng)村寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目和**年教師招錄工作，完成學(xué)生宿舍改擴(kuò)建12所、新建幼兒園8所、教師公租房1127套、教師周轉(zhuǎn)房292套。二要全力開展治安整治“7+5”行動(dòng)。完善“嚴(yán)打整治”長(zhǎng)效機(jī)制，全面完成“天網(wǎng)工程”建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度。圍繞健全“三圈五體系”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，積極推進(jìn)社會(huì)管理理念、體制、機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步提高群眾安全感和滿意度。三要全力抓好安全維穩(wěn)工作。冬春季是安全事故易發(fā)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢牢抓住非煤礦山、煙花爆竹、民爆物品、道路交通、消防、食品藥品、建筑工地和防凍防滑等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全隱患不放松，加強(qiáng)排查，強(qiáng)化整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

　　(六)謀劃好**年工作，確保實(shí)現(xiàn)開門紅。**年是 “”規(guī)劃的收官之年，是全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神的關(guān)鍵年，是我縣全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)年。全縣上下要深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握國內(nèi)外形勢(shì)新變化、新特點(diǎn)，認(rèn)真吃透上級(jí)各項(xiàng)政策精神，全力謀劃好各項(xiàng)工作。一要謀劃好明年工作。各級(jí)各部門要重點(diǎn)對(duì)**年的項(xiàng)目爭(zhēng)取、財(cái)政資金爭(zhēng)取工作進(jìn)行策劃，要通過調(diào)研，提前規(guī)劃好部門的特色工作和亮點(diǎn)工作。二要謀劃好“十三五”規(guī)劃。各級(jí)各部門要在進(jìn)一步深入調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，盡可能把我縣重大事項(xiàng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目擠進(jìn)省市及國家規(guī)劃盤子，謀劃好我縣“十三五”規(guī)劃的編制工作。同時(shí)，要高標(biāo)準(zhǔn)定位，高質(zhì)量編制，注重規(guī)劃的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性，切實(shí)把“十三五”規(guī)劃作為推進(jìn)全縣“三步走”戰(zhàn)略的重要綱領(lǐng)性依據(jù)。三要謀劃好項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)各部門要在抓好當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，抓緊謀劃一批、儲(chǔ)備一批、推進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。四是著力謀劃好招商引資。要以迎接明年一季度全省項(xiàng)目觀摩會(huì)為動(dòng)力，毫不動(dòng)搖地抓招商，誠心誠意抓服務(wù)，創(chuàng)新思路抓特色，集中力量抓規(guī)模，創(chuàng)新手段抓速度，千方百計(jì)抓質(zhì)量，爭(zhēng)取我縣項(xiàng)目能在明年全省項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)中出彩。

　　同志們，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，全縣上下務(wù)必把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅(jiān)定信心、形成合力、務(wù)求必勝，大干一個(gè)月，決戰(zhàn)40天，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

半年總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開__年年終總結(jié)表彰大會(huì)，回顧全年的工作情況，總結(jié)一年來我們?cè)诠芾怼①|(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jī)，對(duì)照《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及——年國家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。

　　今年我院門急診總量達(dá)50萬人次，出院人數(shù)19148人次，比去年上升12%;手術(shù)量7894臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥占比50.47。質(zhì)量效率指標(biāo)方面：實(shí)際占用床日數(shù)24.3萬，上升15%;病床周轉(zhuǎn)次32.5，平均住院日12.6。全年醫(yī)療設(shè)備投入1360萬元。

　　今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”、“泰興市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“泰興市醫(yī)保先進(jìn)一等獎(jiǎng)”等一系列光榮稱號(hào)和榮譽(yù)�？萍汲晒�方面，我們今年獲得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，泰州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。全院發(fā)表省級(jí)以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10余篇。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目76項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)11項(xiàng)，三等獎(jiǎng)以下60項(xiàng)。今年共評(píng)選出15個(gè)文明科室、6個(gè)文明窗口和5個(gè)文明班組。10個(gè)臨床和醫(yī)技科室分獲6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的一、二、三等獎(jiǎng)。全院共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人155名，年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國務(wù)院政府津貼，陳齊鳴同志被評(píng)為泰州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)，何龍錦、朱衛(wèi)東被評(píng)為泰興市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評(píng)為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，葉向紅同志在泰州市基礎(chǔ)護(hù)理競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)。一年來。全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動(dòng)和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面我分三個(gè)部分向大家作匯報(bào)。

　　第一部分20xx年的主要工作情況

　　一、積極響應(yīng)號(hào)召，深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)

　　根據(jù)衛(wèi)生部開展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院積極響應(yīng)，成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室，制定了實(shí)施方案，確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃，做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導(dǎo)督查到位，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組，制訂了活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)記錄詳細(xì)，考核措施得力。經(jīng)過全院職工踏實(shí)細(xì)致認(rèn)真的努力，在泰州市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中取得了較好的成績(jī)。

　　二、狠抓醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是一個(gè)不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn)，進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善。

　　1、認(rèn)真落實(shí)基本醫(yī)療制度，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。醫(yī)院設(shè)置了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危急患者搶救制度等。在實(shí)際工作中，我們一是建立健全各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，要求人人熟悉規(guī)范，事事按規(guī)程操作;二是進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全制度，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任書，制訂了醫(yī)療安全防范與處置預(yù)案;三是堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房制度和醫(yī)教科進(jìn)行普遍預(yù)查房制度。每周一堅(jiān)持專家督導(dǎo)組的老專家碰頭會(huì)，經(jīng)常深入到各科室檢查基本醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨床帶作風(fēng)、傳技術(shù)、堵漏洞、保質(zhì)量，從多方位督導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;四是加強(qiáng)對(duì)病案室歸檔病歷的考核，重點(diǎn)針對(duì)死亡病例、疑難和危重病例以及術(shù)前討論記錄進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)給予嚴(yán)格的考核;五是加強(qiáng)急診科建設(shè)，提高急危重癥患者搶救成功率;六是加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作;七是堅(jiān)持合理用血、科學(xué)用血，提高成分輸血率，印制了《泰興市人民醫(yī)院臨床輸血指導(dǎo)》，發(fā)到了每個(gè)科室，要求組織學(xué)習(xí);八是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容，制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。

　　2、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，我院開展了一系列新技術(shù)、新項(xiàng)目。心內(nèi)科通過這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng)，從今年2月初獨(dú)立開展第一例冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)以來，已經(jīng)陸續(xù)開展了48例PCI和15例急診PCI手術(shù)，開展了“室速和室上速射頻消融術(shù)”14例，這是一個(gè)里程碑式的進(jìn)步。普外科六病區(qū)開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù)”和“腎切除術(shù)”、“脾切除術(shù)”、“人造血管置換髂外動(dòng)脈術(shù)”。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進(jìn)主任的指導(dǎo)下，已開展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)”。這是我院手術(shù)治療冠心病的一次突破性的發(fā)展，為內(nèi)科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產(chǎn)科開展了“非脫垂子宮經(jīng)陰道全切除、次全切除術(shù)”。腦外科建立了NICU，開展了“經(jīng)單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術(shù)”。內(nèi)鏡室開展了“經(jīng)十二指腸膽道金屬支架植入術(shù)”。檢驗(yàn)科開展了“體外活細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)”等等。

　　3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理水平。定期舉辦護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班。堅(jiān)持護(hù)理人員持證上崗制度，對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士實(shí)施臨床規(guī)范化培訓(xùn)，對(duì)畢業(yè)五年的護(hù)士實(shí)行輪科訓(xùn)練。堅(jiān)持護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展護(hù)理新技術(shù)，選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試制度;堅(jiān)持護(hù)理部主任查房，注重護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量，落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)危重病人的生活護(hù)理。結(jié)合本院護(hù)理工作實(shí)際和醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，編印了《護(hù)理操作常規(guī)手冊(cè)》和《住院指南》;重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估方案;定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，分析講評(píng)檢查結(jié)果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。整體護(hù)理由試點(diǎn)向全院各病區(qū)全面推行。

　　4、積極舉辦各類學(xué)術(shù)會(huì)議，增加對(duì)外技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第xx屆肝膽胰外科學(xué)術(shù)交流會(huì)”。包括巴德年、吳孟超、黃志強(qiáng)3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長(zhǎng)和博導(dǎo)在內(nèi)的250多名代表參加了會(huì)議，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學(xué)術(shù)會(huì)議，為提升我院的知名度和對(duì)外交流提供了一次良好的機(jī)會(huì)。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會(huì)議在內(nèi)的泰州市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議共8次。通過舉辦這些學(xué)術(shù)會(huì)議，我們不僅增長(zhǎng)了理論知識(shí)、提高了技術(shù)水平、而且還鍛煉了隊(duì)伍、增強(qiáng)了組織能力、積累了辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)、展示了醫(yī)院的良好形象。

　　三、全員參與搶救大面積雙乙烯酮中毒病人，在處理重大突發(fā)事件中凸現(xiàn)職業(yè)精神與人間真情

　　6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮(zhèn)境內(nèi)突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴(yán)重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛(wèi)生局匯報(bào)的同時(shí)，一面指揮4輛120救護(hù)車奔赴現(xiàn)場(chǎng)，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負(fù)責(zé)人調(diào)集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院，全身心地投入到搶救工作中，大多數(shù)同志通宵未眠。當(dāng)晚，在門急診輸液的病人達(dá)到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場(chǎng)面驚心動(dòng)魄、扣人心弦，此時(shí)此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險(xiǎn)、勇往直前、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng)，在我院廣大醫(yī)護(hù)人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。經(jīng)過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴(yán)重事件，未產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會(huì)各界的肯定與好評(píng)，也是當(dāng)之無愧的!

　　四、整體規(guī)劃得以落實(shí)，以新門急診綜合大樓為標(biāo)志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)

　　今年7月份，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地的土地使用權(quán)劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個(gè)地塊全部歸屬我院，形成了一個(gè)統(tǒng)一的整體。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準(zhǔn)。新規(guī)劃方案的內(nèi)容主要是：(1)在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴(kuò)建的環(huán)城路和河濱綠化風(fēng)光帶。地下1層為停車場(chǎng)，1-5層為門急診，6-22層為外科病區(qū)、ICU和手術(shù)室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內(nèi)科住院大樓。這樣，全院床位總數(shù)將達(dá)到800張。每個(gè)病區(qū)設(shè)置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求;(2)將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除，擴(kuò)建成門診廣場(chǎng)和地上、地下兩層停車場(chǎng);(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心;(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓，建成停車場(chǎng)和綠化景點(diǎn);(5)將現(xiàn)在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內(nèi)科病房綜合大樓的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。一個(gè)嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前，她正等待著我們?nèi)ソㄔO(shè)、去創(chuàng)造。

　　五、以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)

　　在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下，我院深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并以此推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。我們一是堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防在先”的基本方針，結(jié)合衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，在全院各個(gè)支部、科室開展了以“抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的行風(fēng)建設(shè)”為重點(diǎn)的警示教育活動(dòng)。黨委、院部制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項(xiàng)規(guī)章制度的匯編整理工作，以制度加措施來規(guī)范所有人的行為。全院每個(gè)職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書》、《醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員向社會(huì)承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當(dāng)利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對(duì)患者意見的征求與反饋工作力度。對(duì)每個(gè)住院病人發(fā)放《滿意度調(diào)查表》，擴(kuò)大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話號(hào)碼，及時(shí)處理病人的投訴，并在各類會(huì)議上予以通報(bào)，進(jìn)行考核。四是堅(jiān)持完善藥品集中招標(biāo)采購，嚴(yán)格控制同類藥物品種，不采購和不使用未中標(biāo)藥品;先后對(duì)多種用藥量不正常、有不正當(dāng)促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施;要求藥品供應(yīng)單位與醫(yī)院簽訂《藥品營(yíng)銷行風(fēng)建設(shè)合同書》。五是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，對(duì)新分配生全部實(shí)行公開考試，擇優(yōu)錄取，進(jìn)一步規(guī)范了全員聘用制度，對(duì)院內(nèi)聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定，目前我院在編在職人員為891人，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)人員零增長(zhǎng)。

　　六、倡導(dǎo)“以人為本”的醫(yī)院文化，全面推行人性化服務(wù)

　　我們開展了人性化服務(wù)活動(dòng)，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項(xiàng)工作中，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升，讓每一個(gè)來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我們注重了優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時(shí)間，在方便病人檢查、化驗(yàn)、交費(fèi)、取藥等方面采取了一系列便民服務(wù)措施：1、統(tǒng)一科室標(biāo)識(shí)，做到規(guī)范、清楚、醒目;2、門診設(shè)有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)和候診椅，免費(fèi)供應(yīng)開水、輪椅，開設(shè)了公用電話等;3、劃價(jià)、收款、取藥實(shí)行一條龍服務(wù);4、開設(shè)方便門診、腫瘤聯(lián)合門診;5、在B超室和放射科安裝了計(jì)算機(jī)自動(dòng)排號(hào)系統(tǒng)，規(guī)范了候診秩序;6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時(shí)間長(zhǎng)的矛盾，我們斥巨資更換了2臺(tái)三菱電梯;7、在住院處設(shè)立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人;8、增加了物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容，在原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，新開設(shè)了陪同病人檢查、專人負(fù)責(zé)接送病人的檢查單、化驗(yàn)單和小處方取藥，專人管理微波爐免費(fèi)為病人熱飯熱菜;9、在急診室加強(qiáng)了服務(wù)隊(duì)的力量，負(fù)責(zé)運(yùn)送需要住院的急診患者，設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)等;10、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，增加收費(fèi)透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進(jìn)行價(jià)格公示，方便患者查詢，門診發(fā)票和出院結(jié)帳一律實(shí)行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費(fèi)健康講座;12、實(shí)行彈性工作制，全年節(jié)假日和休息日普通門診和專家專科門診全部開診;13、整頓和規(guī)范院內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的停放，專人負(fù)責(zé)病員車輛的安全;14、打破往日慣例，每天晚上增加供應(yīng)開水，極大地方便了病人。這些人性化服務(wù)措施，為病人提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人的康復(fù)進(jìn)程。

　　今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進(jìn)一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設(shè)80張床位，同時(shí)將中醫(yī)康復(fù)三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置，設(shè)床位45張。小兒科的病床也相當(dāng)緊張，我們將商務(wù)中心的庫房騰出，建成臨時(shí)病房，擴(kuò)充了20張病床。這樣全院實(shí)際開放床位已經(jīng)增加到660張，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。

　　以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問題和不足。對(duì)照年初的工作目標(biāo)和醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規(guī)范服務(wù)、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調(diào)查結(jié)果說明廣大人民群眾對(duì)我們的服務(wù)還沒有達(dá)到真正的滿意。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務(wù)還沒有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。在抗菌素的科學(xué)使用上還要加大工作力度;醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生。雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，特別是告知制度不細(xì)致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫(yī)院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責(zé)任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦，醫(yī)務(wù)人員難做，醫(yī)患對(duì)立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅(jiān)持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，重點(diǎn)抓群眾看病中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。端正態(tài)度，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以正面教育、正面引導(dǎo)為主，自我整改，自我提高。實(shí)行責(zé)任制及追究制，落實(shí)已簽訂的責(zé)任書或承諾書各項(xiàng)任務(wù)，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)合理”檢查考評(píng)的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南、抗生素使用規(guī)范和原則。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù)。

　　第二部分20xx年的工作任務(wù)

　　一、20xx年工作思路：

　　全面貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和省、市衛(wèi)生主管部門精神，以醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南為主題，完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，突出基礎(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)人才建設(shè)，推進(jìn)人性化服務(wù)，全面提升醫(yī)院管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個(gè)效益有明顯提高，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力。

　　二、20xx年院長(zhǎng)工作目標(biāo)：

　　1、對(duì)照衛(wèi)生部醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南，制訂全院十一·五規(guī)劃，修訂完善綜合目標(biāo)責(zé)任制改革方案;

　　2、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，規(guī)范全院各級(jí)各類人員工作職責(zé)和規(guī)章制度，加大制度治院的力度，完善醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度和考核監(jiān)督體系;

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)建設(shè)，以重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)帶動(dòng)全院醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的發(fā)展;

　　4、繼續(xù)深化人事制度改革，完成第二輪全院干部、職工競(jìng)聘上崗和技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開工作，積極引進(jìn)高層次適用人才;

　　5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善規(guī)范各項(xiàng)各類招投標(biāo)程序，規(guī)范和細(xì)化院務(wù)公開程序和內(nèi)涵;

　　6、綜合大樓全面施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔工程，力爭(zhēng)年底封頂;

　　7、全年經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)15以上，職工福利相應(yīng)提高。

　　第三部分20xx年工作措施

　　根據(jù)上述指導(dǎo)思想，新的一年，我們將以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為總目標(biāo)，以構(gòu)建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，抓好落實(shí)每一項(xiàng)工作，對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以職工為中心。在理順關(guān)系中求和諧——處理好患者、醫(yī)院、職工的關(guān)系，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　一、深化改革，加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的和諧與發(fā)展

　　1、確立共同的愿景，合理制定醫(yī)院的共同目標(biāo)。發(fā)展是硬道理，是醫(yī)院和諧之根基。醫(yī)院得不到發(fā)展，和諧就無從談起。所以，春節(jié)過后，我們將會(huì)同各臨床醫(yī)技科室，堅(jiān)持以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，制訂全院十一·五發(fā)展規(guī)劃。今明兩年還將重點(diǎn)圍繞新病房大樓的建設(shè)開展各項(xiàng)工作。在這樣一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，全院同志務(wù)必同心同德、齊心協(xié)力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電，節(jié)省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則。院部將制定有關(guān)節(jié)約的新措施，初步設(shè)想分行政后勤、門診、急救中心和臨床四大塊，實(shí)施水、電、汽消耗獎(jiǎng)懲辦法。辦公室、總務(wù)科、醫(yī)械科等行政后勤管理部門要制定具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對(duì)醫(yī)用耗材、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)，自覺遵守規(guī)章制度，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，共同努力，共度難關(guān)，共創(chuàng)我們美好的明天。

　　2、規(guī)范運(yùn)行秩序，實(shí)現(xiàn)機(jī)制和諧。一是著眼“責(zé)、權(quán)、利、績(jī)”的有機(jī)統(tǒng)一，以“全面質(zhì)量管理、全成本核算、按業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)”為核心，建立和完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。二是建立“以人為本、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機(jī)制。20xx年，我院將進(jìn)行第二輪干部職工競(jìng)聘工作，我們將實(shí)行按事設(shè)崗、按崗擇人、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，為各類人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境，堅(jiān)持人才開發(fā)、培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)督、激勵(lì)相結(jié)合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展，讓有貢獻(xiàn)的人有回報(bào)”。切實(shí)通過不斷地創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范制度，給醫(yī)務(wù)人員提供有助于工作、成才和進(jìn)步的環(huán)境，在醫(yī)院內(nèi)部形成合拍、合力、和諧的工作局面。

　　3、調(diào)整分配制度，實(shí)現(xiàn)利益和諧。20xx年下半年開始實(shí)施的分配制度的改革方案，經(jīng)過一年半來的實(shí)踐證明是比較成功的，主要體現(xiàn)在我們已經(jīng)基本掌握了一套適合院情、職工基本認(rèn)可的分配機(jī)制，并且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但20xx年下半年國家陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的藥品政策以及大幅度調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格，使得我們的收入結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo)發(fā)生了變化。對(duì)此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調(diào)整社會(huì)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重比例關(guān)系，以綜合目標(biāo)管理責(zé)任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進(jìn)行公示，真正實(shí)行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。

　　4、積極投身社會(huì)，實(shí)現(xiàn)整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會(huì)的普遍贊譽(yù)。新的一年，我們要進(jìn)一步投身社會(huì)，積極履行社會(huì)義務(wù)，采取多種方式讓社會(huì)了解醫(yī)院，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫(yī)療救治活動(dòng)，在執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情監(jiān)測(cè)防治等重大任務(wù)中，站前頭當(dāng)先鋒，為政府和人民群眾排憂解難。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，開展醫(yī)療扶貧、義務(wù)培訓(xùn)以及進(jìn)行設(shè)備援助等形式，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，擴(kuò)大醫(yī)院自身的影響，拉動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙增長(zhǎng)”。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)期、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展。

　　二、提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧

　　今年衛(wèi)生部在全國各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中深入開展了醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)醫(yī)患溝通、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重要內(nèi)容。醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫(yī)務(wù)人員和患者之間有一個(gè)共同目標(biāo)，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫(yī)務(wù)人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關(guān)系。無論是社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務(wù)的宗旨，真誠地對(duì)待每一位患者，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，我們相信，政府和社會(huì)的絕大多數(shù)會(huì)認(rèn)同和支持我們的。那么，如何體現(xiàn)以病人為中心，如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)，以解決病人的疾患病痛促和諧

　　醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)始終是醫(yī)院建設(shè)的主題，也是醫(yī)院生存的根本，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術(shù)和質(zhì)量。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量最能切實(shí)解決和滿足廣大人民群眾的實(shí)際看病需求。我們一要抓規(guī)章制度的落實(shí)，特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度，要使一切診療活動(dòng)都在制度、規(guī)范和職責(zé)的約束之下，從而確保醫(yī)療質(zhì)量;二要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，通過行之有效的訓(xùn)練，切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高其醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì);三要注意選擇正確的治療方案，操作準(zhǔn)確，合理用藥，預(yù)防院內(nèi)感染;四要積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破，邀請(qǐng)著名專家來院指導(dǎo)講學(xué)、會(huì)診;五要著力于優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍的建設(shè)。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，另一方面制定優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進(jìn)力度，“不拘一格降人才”，以優(yōu)秀的人才帶動(dòng)學(xué)科的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量的全面提升。

　　2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧

　　造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關(guān)。保障醫(yī)療安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。雖然目前社會(huì)風(fēng)氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無禮取鬧，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛，但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)不能全部由醫(yī)院承擔(dān)，固然有許多是醫(yī)療意外、手術(shù)并發(fā)癥，固然我們事先術(shù)前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們?nèi)匀灰獣r(shí)時(shí)刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦!一要狠抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是三查七對(duì)制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、三級(jí)查房等制度的落實(shí)到位。尤其是查房制度，要認(rèn)真查、仔細(xì)查、經(jīng)常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權(quán)，多作解釋，多做宣傳，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中，完善溝通內(nèi)容，總結(jié)溝通技巧，增強(qiáng)溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人�？剖�”、“科室保全院”的院科兩級(jí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。

　　3、全面開展人性化服務(wù)，以滿足病人的就醫(yī)需求促和諧

　　人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的一種策略，更是一種理念，是醫(yī)院適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)久之策，需長(zhǎng)期并牢固根植于我們的思想和意識(shí)之中，通過長(zhǎng)期的教育和引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺行動(dòng)。推行人性化服務(wù)，意識(shí)是關(guān)鍵，環(huán)境設(shè)施是保障，同時(shí)必須以制度為規(guī)范，以文化為引導(dǎo)。我們將把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等六個(gè)方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務(wù)的措施，然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內(nèi)容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務(wù)規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)系統(tǒng)，通過規(guī)章制度實(shí)施剛性管理，使服務(wù)內(nèi)容有章可循，有規(guī)可依，久而久之，變制度約束為習(xí)慣養(yǎng)成。

　　4、嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格收費(fèi)，以贏得病人的信任促和諧

　　價(jià)格和收費(fèi)是最受病人關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在診療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理、規(guī)范。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存、發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)效益的“生命線”。從某種意義上說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)，故市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一刻也離不開誠信。在成熟的市場(chǎng)條件下，誠信已不再是空洞的說教，而是能夠轉(zhuǎn)化成資本，轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，甚至比有形資產(chǎn)的作用更重要。醫(yī)院只有以誠信為本，以服務(wù)患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市的價(jià)格政策，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格，提供一日清單和票據(jù)清單，完善費(fèi)用查詢系統(tǒng)，建立舉報(bào)投訴渠道，并及時(shí)加以處理落實(shí)。

　　5、加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧

　　和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦，如醫(yī)院有良好的環(huán)境，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風(fēng)等。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境，購置現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，提供了人性化的服務(wù)設(shè)施。在新的門急診綜合大樓設(shè)計(jì)中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營(yíng)造患者熟悉的人文環(huán)境，體現(xiàn)對(duì)患者的體貼關(guān)懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個(gè)性化、專業(yè)化、社會(huì)化的良好服務(wù)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)。

　　6、加強(qiáng)醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為，以贏得病人的尊重促和諧

　　“無德不成醫(yī)”，古人之大醫(yī)精誠、杏林春暖，留給我們后人無數(shù)的佳話。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界。我們首先必須嚴(yán)于自律，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，要通過規(guī)范服務(wù)行為，重樹醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實(shí)行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽(yù)。

　　同志們，以上我就20xx年的全年的工作情況和20xx年的工作目標(biāo)、任務(wù)以及計(jì)劃措施，向大家作了匯報(bào)。展望20xx年，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!