新任領(lǐng)導(dǎo)干部會議上講話（精選3篇）

新任領(lǐng)導(dǎo)干部會議上講話 篇1

　　同志們：

　　剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現(xiàn)了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關(guān)懷，也體現(xiàn)了對我局干部職工的關(guān)心和厚愛，也是我局的一件大喜事。和也做了表態(tài)發(fā)言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進入角色，牢記重托，不辱使命，干事創(chuàng)業(yè)，推動審計工作邁上新臺階。借此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：

　　一、繼續(xù)加強學習，全面提升自身素質(zhì)。學無止境，學習是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)，新的崗位對我們的素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)有新的要求，這就要求我們繼續(xù)加強學習，學以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業(yè)性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質(zhì)，更加堅持正確的政治方向，堅定共產(chǎn)主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質(zhì)、審計的目標,強化審計業(yè)務(wù)知識、審計信息化建設(shè)的學習，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強對經(jīng)濟、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結(jié)構(gòu)，促進知識更新。要通過學習強素質(zhì)、增才干，著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力，盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創(chuàng)造。

　　二、切實轉(zhuǎn)變作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績。要充分認識當前審計監(jiān)督工作的形勢和任務(wù)，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實做好本職工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。要善于把審計署、審計廳的指導(dǎo)意見與我局工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作;要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界;要大力倡導(dǎo)雷厲風行、真抓實干的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣�？傊�，副處級干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員，工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。

　　三、增強班子團結(jié)，凝心聚力搞好工作。團結(jié)是我們事業(yè)取得勝利的重要保證，只有上上下下團結(jié)了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調(diào)一致，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。增進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾的關(guān)系，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權(quán)范圍內(nèi)要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行，充分提高工作效率。

　　四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和作風，這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以黨章來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權(quán)力、地位、金錢的考驗。要模范遵守黨內(nèi)各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。

　　總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業(yè)績回報黨組的信任和群眾的支持。

新任領(lǐng)導(dǎo)干部會議上講話 篇2

　　同志們：

　　黨的xx屆三中全會已經(jīng)勝利結(jié)束。11月15日，市委召開(擴大)會議,傳達學習三中全會精神，研究貫徹落實意見。今天這次會議，主要任務(wù)是學習貫徹三中全會和市委(擴大)會議精神，研究部署貫徹落實的具體措施和當前的重點工作。

　　剛才，傳達了三中全會公報，通報了“五項競賽”活動情況，對

　　下步競賽活動進行了安排部署，講得非常好，我完全同意。下面，再強調(diào)三個方面的問題。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，深入學習貫徹三中全會精神

　　黨的xx屆三中全會是一個里程碑式的重要會議，會議的主旋律是改革，改革的重點有以下方面：一是設(shè)立國家安全委員會，確保國家安全;二是成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求各級黨委要切實履行對改革的領(lǐng)導(dǎo)責任;三是經(jīng)濟體制改革，使市場在資源配置中起決定性作用;四是行政體制改革，切實轉(zhuǎn)變政府職能;五是政治體制改革，加快推進社會主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化;六是文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制;七是社會事業(yè)體制改革，重點改革收入分配制度;八是建設(shè)生態(tài)文明，用制度保護生態(tài)環(huán)境;九是財稅體制改革，建立現(xiàn)代財政制度;十是健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場;十一是構(gòu)建設(shè)開放型經(jīng)濟新體制，放寬投資準入;十二是建設(shè)法治中國，深化司法體制改革;十三是強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系，堅持用制度管權(quán)管事管人;十四是國防和軍隊改革，深化軍隊體制編制調(diào)整改革;十五是黨建改革，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和執(zhí)政方式。全會對全面深化改革作出的總部署、總動員，是我們黨在新形勢下堅定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

　　全會緊緊圍繞經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明、黨建等六大改革主線，涵蓋15個領(lǐng)域改革內(nèi)容、明確了60個具體任務(wù)，提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是指導(dǎo)我國全面深化改革的綱領(lǐng)性文件，是全黨和全社會智慧的結(jié)晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，切實把黨的xx屆三中全會精神貫徹落實到交通運輸工作中去，推進交通運輸科學發(fā)展。當前和今后一個時期重點做好三個方面工作。

　　一要立即組織傳達學習三中全會精神。把傳達學習黨的xx屆三中全會精神作為當前一項重要的政治任務(wù)，迅速掀起學習貫徹xx屆三中全會精神的熱潮。一是營造濃厚的學習氛圍。要通過邀請專家講座、撰寫學習心得、開展理論研討等形式，開展豐富多彩的學習活動，交流學習經(jīng)驗，切實提高學習的氛圍和成效。二是創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學習，各級黨組織要采取各種方式，深入學習、宣傳、貫徹會議精神。要把集體學習、個人自學等多種方式有機結(jié)合起來，做到多種學習方式相互補充，相互促進。三是務(wù)求學習實效。各級各單位要有學習材料，學習記錄，學習心得，要把學習貫徹全會精神與“五項競賽”活動緊密結(jié)合起來，在求實、務(wù)實、落實上下功夫，明確工作思路，細化目標任務(wù)，增強以改革促發(fā)展的系統(tǒng)性和前瞻性。

　　二要正確把握深化改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)。要以三中全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定實際，密切關(guān)注部、廳全面深化改革的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，努力在以下重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入研究。一是繼續(xù)解放思想。切實增強進取意識、機遇意識、責任意識，打開解放思想的總開關(guān)，以對交通運輸事業(yè)、對全市人民高度負責的精神，以自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，堅決破除束縛科學發(fā)展的思想觀念，爭取在符合政策的前提下，拿出幾個改革試點，使交通運輸系統(tǒng)在全市乃至全省、全國深化改革中走在前列。二是加強調(diào)查研究。要在吃透中央全會精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合“一圈一帶”戰(zhàn)略，按照全會提出的“六個緊緊圍繞”對交通運輸行業(yè)開展調(diào)研，提出交通運輸深化改革的具體意見，及時把握政策利好因素，積極做好規(guī)劃和爭取工作。三是注重統(tǒng)籌推進。要從我市交通運輸發(fā)展實際出發(fā)，有領(lǐng)導(dǎo)有步驟地推進改革，不求轟動效應(yīng)，不做表面文章，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅持改革的正確方向，膽子要大，步子要穩(wěn)，確保各項改革既堅定不移又穩(wěn)妥有序。

　　三要切實加強對學習三中全會精神的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組切實履行深化改革的領(lǐng)導(dǎo)責任，以三中全會精神為遵循，緊密聯(lián)系實際，強化頂層設(shè)計，研究制定交通運輸部門落實全會精神、全面深化改革的舉措;在推進深化改革過程中，強化監(jiān)督調(diào)度，落實責任，提升效率。各單位、各科室要堅持問題導(dǎo)向，以更有力的措施和辦法推進交通運輸改革步伐，為交通運輸科學發(fā)展創(chuàng)造良好的機制環(huán)境。

　　二、鎖定目標，奮力攻堅，堅定不移地完成各項工作任務(wù)

　　現(xiàn)在距離年底還有不到兩個月的時間，距離春節(jié)還有不到三個月的時間，已經(jīng)到了沖刺全年任務(wù)目標的關(guān)鍵時期。各級各單位一定要鎖定年初確定的任務(wù)目標，振奮精神，卯足干勁，以開展“五項競賽”活動為新動力，迅速掀起比賽熱潮，形成大干局面，堅定不移地完成各項任務(wù)。

　　一是全力加快重點工程進度。今年全市交通重點工程建設(shè)任務(wù)主要有：城區(qū)道路計劃投資3億元，完成生態(tài)片區(qū)道路綠化，建設(shè)岔河、減河兩岸堤頂路和東風西路;農(nóng)村公路計劃投資6億元，新建改造農(nóng)村公路800公里;站場建設(shè)計劃投資5億元，建設(shè)德州客運中心站、京滬高鐵綜合客運站。截至目前，累計完成投資10億多元，生態(tài)片區(qū)道路綠化工程、東風西路改造已經(jīng)完工，兩河四岸堤頂路和客運中心站基本完工，農(nóng)村公路鋪筑油層600多公里，汽車北站和快速客運站完成部分前期工作�，F(xiàn)在已經(jīng)進入冬季，但是氣溫還未大幅降低，要搶抓有效工期，科學組織好冬季施工，在保證工程質(zhì)量的前期下，掛圖做戰(zhàn)、壓茬推進，能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運站年底前要完成屋頂施工，汽車總站要確保年內(nèi)投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農(nóng)村公路項目月底前完成所有油層施工任務(wù)，并根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護競賽的部署，扎實開展好冬季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，切實保護好來之不易的建設(shè)成果。各建設(shè)項目責任人和責任單位進一步增強責任感和使命感，調(diào)度力度要再加大，工作措施要再強化，施工方案要再優(yōu)化，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

　　二是大力培樹“五項競賽”典型。根據(jù)局五項競賽活動總體安排，目前已經(jīng)進入集中實施的階段，要把培樹典型作為這個階段的重點任務(wù)，更好地發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。要深入挖掘先進典型。各競賽組委會和各單位、各科室要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時推薦典型，切實把競賽開展有成效、創(chuàng)先爭優(yōu)有亮點、培樹發(fā)展有潛力，能夠起到示范引領(lǐng)作用的先進單位、先進個人作為培樹典型。對擬推薦的典型要進行認真全面的考核評估，慎重確定，做到分析準確、評價適當，不夸大事跡，不編造經(jīng)驗，確保典型經(jīng)得起時間和實踐的考驗。要避免搞平衡或者隨意性推薦，力爭每項競賽、每個行業(yè)、每個領(lǐng)域都有先進典型。要著力培樹先進典型。對確定的重點培樹典型，加強對典型培樹的指導(dǎo)，精心制定典型培樹工作方案，積極搭建培養(yǎng)先進典型的各種平臺和載體，為典型成長創(chuàng)造條件，力爭在第一輪競賽結(jié)束前，打造出一批目標定得準、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進典型。要宣傳表彰先進典型。要利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊、網(wǎng)站等媒體，對培樹典型的先進事跡、特色做法、成功經(jīng)驗進行全方位、多角度、深層次的報道，更好地樹立行業(yè)形象。

　　三是建立健全各項工作制度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是制度、就是紀律，不管是五項競賽活動還是具體的業(yè)務(wù)工作，必須在嚴格規(guī)范的制度框架下運行，才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度，一要增強針對性，注重解決五項競賽和業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題，特別是要注重解決行業(yè)管理、行政執(zhí)法、機關(guān)作風等方面的問題，實現(xiàn)以制度管人、用制度管事。二要注重長效性。要根據(jù)五項競賽和實際工作需要，對現(xiàn)有的工作制度進行梳理，有制度的進行修訂完善，沒有制度的要抓緊制定，加快形成形成一種長期有效的工作機制，推動各項工作全面準入制度化、規(guī)范化軌道。三要突出實效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，做到有的放矢，統(tǒng)籌兼顧，確保制度建設(shè)取得明顯成效。

　　四是切實維護安全穩(wěn)定大局。當前正是運輸生產(chǎn)的繁忙期、惡劣天氣多發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。各級各單位要圍繞“平安交通競賽”的總體部署，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。局平安競賽組委會和局屬各單位在組織安全生產(chǎn)大檢查時，一定要深入到基層、深入到一線，重點檢查容易發(fā)生安全問題的關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患、提前預(yù)防，不能走馬觀花、流于形式。對于檢查出來的問題，一定要督促各責任單位及時徹底整改，整改不到位絕不能放過，不能有絲毫的大意和僥幸。穩(wěn)定問題關(guān)系全局，各級各單位要把維護和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境作為重要政治任務(wù)，及時化解不穩(wěn)定因素，修訂細化維穩(wěn)預(yù)案，關(guān)鍵時刻能夠迅速反應(yīng)、控制局面。平安交通競賽組委會及局應(yīng)急維穩(wěn)辦要充分發(fā)揮職能作用，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和實際動向，第一時間作出反應(yīng)。要繼續(xù)做好市民熱線、網(wǎng)絡(luò)問政辦理工作，并將投訴集中的熱點和難點問題進行匯總整理，總結(jié)規(guī)律，及時向局黨組匯報，并抄送各有關(guān)責任單位，為做好維穩(wěn)決策提供參考。

　　五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明，接近年終，能否謀劃好新年的工作思路，制訂扎實有效的工作措施，確定切實可行的工作目標，對于做好新一年的工作具有至關(guān)重要的意義。新年的工作思路要正確，謀劃工作思路的方法須科學。謀劃明年工作思路，必須把思想統(tǒng)一到xx屆三中全會精神上來，把改革開放的精神貫穿到交通運輸工作的各個方面，努力在大路網(wǎng)規(guī)劃、村級公路網(wǎng)化、行業(yè)管理、交通執(zhí)法方面實現(xiàn)更大突破。謀劃明年工作思路，要著眼于推進跨越發(fā)展、建設(shè)幸福德州的目標，采取更加扎實的措施推進“五項競賽活動”，努力形成有利于交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的一整套體制機制。謀劃明年工作思路，要善于認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗，深入分析研究今年工作中出現(xiàn)的困難和問題，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和有效性，努力形成更加有效的措施，確保更加扎實的推進明年各項工作再上新臺階。

　　三、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，進一步加強干部隊伍建設(shè)

　　今年10月22日全市五項競賽活動動員大會后，系統(tǒng)各單位按照局黨組部署，迅速掀起競賽熱潮，扎實開展各項競賽，特別是各分項競賽組委會制定了詳細可行的競賽方案，每一條線都有特色、有進展、有成效。

　　盡管競賽活動取得了實質(zhì)性成效，但是與競賽活動總體要求比，與人民群眾的期望比，還有很大的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是管理問題。線路班車、出租市場、城市公交中的矛盾明顯增多，近期《德州日報》又對中心城區(qū)交通秩序混亂問題進行了報道，雖然責任不完全在交通部門，但是也充分暴露了行業(yè)管理中的問題。二是作風問題。個別工作人員素質(zhì)不高、作風不好，看不清形勢，認識不到嚴肅性，陵縣交通部門執(zhí)法人員甚至頂風違紀，被省紀委通報，在社會上造成了惡劣影響，教訓非常深刻。三是紀律問題。個別干部職工紀律意識淡薄，工作態(tài)度消極，遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生，上班注意力不集中，上網(wǎng)、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事，但是市里有要求，紀委有暗訪，查到一個就是大問題，對個人、對組織都會帶來極大的影響。如果稍有疏忽，就會造成無法挽回的損失，產(chǎn)生“100-1=0”的后果。

　　產(chǎn)生問題的原因是多方面，但是歸根結(jié)底是精神狀態(tài)問題，歸納起來，精神狀態(tài)不佳主要有以下體現(xiàn)：一是“無所謂”。思想沒有激情，什么都看穿了，“身經(jīng)百戰(zhàn)”，老于世故，交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個判斷，在沒有溝通的情況下，自以為別人都幫他做了，自以為應(yīng)該是、好像是、大概是。在本質(zhì)上，潛意識里，就是什么事情都想推，以為別人會幫他做。三是“差不多”。做事不嚴謹，什么都是認為差不多就行了，只求過得去，不求過得硬，低標準，低要求，馬馬虎虎，虎頭蛇尾，許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責任。把好做的事做了，把困難和問題留給別人，他沒有責任。但是我們一級一級干部，就是一道一道防線，大家都要把自己的責任盡好，而不是棋沒走幾步，就把老將沖到前面，讓別人去將。我想，如果有點責任心的話，就應(yīng)該先動動車，跳跳馬，動動炮，支支兵，沖一沖，擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦，耍小聰明，實際上是職業(yè)道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點，想法天天有，興奮點過度，工作中東拉一把，西拉一把，不會彈鋼琴，不知道工作重點，做什么事都是東拉西扯，盲目得很，今天打一槍，明天換一炮，表面上轟轟烈烈，實際上沒成效。六是講條件。一項工作布置下來，不是想著自己究競怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領(lǐng)導(dǎo)提一大堆條件，出一大堆難題，要領(lǐng)導(dǎo)幫他把所有問題都給他解決好了，他才去做。七是不用心。你跟他談工作，這些人不知所措，給他交待工作，費力得很，一問三不知，云里霧里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領(lǐng)會不了，工作方法想不出。看起來是給他交待的事聽了、讓他做的工作抓了，但就是做不到點子上，把握不住實質(zhì)，讓人干著急。

　　對于這些問題和不足，各級各單位要以開展“五項競賽”活動為抓手，以更加有效的措施加強干部隊伍建設(shè)，推動作風轉(zhuǎn)變，狠抓工作落實，提高干部隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。具體要抓好“三真一高一嚴”五個方面。

　　一是真負責。交通運輸工作都是實打?qū)嵉挠踩蝿?wù)，如果不真負責、真落實，就容易造成以布置代替工作，以文件落實文件，以會議落實會議，從而出現(xiàn)不落實、部分落實、落實不到位等情況。真負責就是要把責任意識體現(xiàn)到推動交通運輸中去，貫徹到為民辦事的全過程。關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，把全體干部職工思想統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，統(tǒng)一到五項競賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔當?shù)呢熑胃�、夙夜在公的使命感、時不我待的緊迫感，每個人都要按照“金點子競賽”提出的“創(chuàng)建文明城市，交通怎么辦”、“打造品牌亮點，我該怎么干”進行對照檢查，找準自身定位，明確努力方向，轉(zhuǎn)變工作作風，人人謀發(fā)展，人人有進步，才能真正形成推動交通發(fā)展的強大合力，從而達到創(chuàng)建新品牌、打造新亮點的目標。

　　二是真本事�，F(xiàn)代社會瞬息萬變，新生事物層出不窮，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認真學習新知識、研究新問題、增強新本領(lǐng)。練就真本事，就要真正把干事業(yè)作為第一追求，把心思用在謀劃工作、推動發(fā)展上。一要用心研究工作。要以“當業(yè)務(wù)的行家、行業(yè)的專家”為目標，潛心研究工作，做到精通業(yè)務(wù)、駕輕就熟、得心應(yīng)手。一個是著眼點要“高”，要全面了解本行業(yè)、本領(lǐng)域的國內(nèi)外形勢和最新動態(tài)，做到對上情吃得透、把握得準。另一個是著力點要“準”，切實找準本行業(yè)在省內(nèi)外的位置，工作差距是什么，優(yōu)勢在哪里，都要有清醒的認識;應(yīng)該怎么做，都要有明確的目標和方向以及具體的措施和辦法。二要主動推進工作。作為一名交通人，肩上擔負的責任是巨大的，決不能推一推、動一動，甚至推而不動;更不能上推下卸、不負責任。一定要把主動承擔責任、主動化解矛盾、主動推進落實作為應(yīng)有的職責、應(yīng)盡的義務(wù)。具體講，對上級的政策要超前研究，主動對接，爭取坐上“頭班車”;對局黨組確定的事項，要第一時間安排好，不要等三番五次強調(diào)再落實;對存在的問題，要主動了解，研究解決辦法，不能視而不見，讓問題越積越多、越拖越大;對推進難度較大的工作，要主動想辦法，敢啃硬骨頭，不能把難題都推到領(lǐng)導(dǎo)那里，要為市委市政府分憂解難。三要抓關(guān)鍵、抓亮點�，F(xiàn)在每個單位、每個科室承擔的任務(wù)都很多，一定要抓住群眾關(guān)心、上下關(guān)注、事關(guān)長遠的大事，全力攻堅，重點突破。

　　三是真態(tài)度。成就事業(yè)要靠真感情，推進工作要靠真態(tài)度。平推平擁、按部就班創(chuàng)建不了新品牌，亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點。單位干部隊伍的態(tài)度如何，決定著其工作的好壞和成敗。強烈責任感，時刻牢記自己肩上沉甸甸的責任，在其位、謀其政，履其職、盡其責，做到“干一項工作、盡十分責任”，用心用力把工作干好。要想干好就要實干、快干，始終保持一種“埋頭實干、爭先快干”的創(chuàng)業(yè)激情，樹立“人一之我十之，人十之我百之”的頑強作風，咬定目標，苦干實干，改變面貌，樹立形象。實干要體現(xiàn)到具體工作當中，管項目的要經(jīng)常盯著現(xiàn)場去干，而不是蹲在辦公室看報表、聽匯報;負責行業(yè)管理的要深入一線，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除管理亂象;管招商的要常年到外面去跑，尋找線索，盯緊靠牢，真正做到把工作崗位前置，用務(wù)實的舉措推動發(fā)展。要大力倡導(dǎo)“雷厲風行、馬上就辦”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識，對工作快上手、快推進、快落實。對重大項目、重點工程、重要事項，要確立時間節(jié)點，明確工作進度，快步推進，高效落實。

　　四是高境界。有什么樣的境界，就有什么樣的追求。交通運輸作為關(guān)系國計民生的重要部門，要想實現(xiàn)更高層次的發(fā)展，必須要有大胸懷、大視野、大氣魄，提升干事創(chuàng)業(yè)的精神境界，做到三個正確對待。一要正確對待職務(wù)高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應(yīng)當對照那些“為主義而犧牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否堅定，當年的入黨誓詞是否還得，為民服務(wù)的激情是否保持。要經(jīng)常想一想，入黨是為什么，當干部做什么，堅持不懈地改造自己的世界觀，對崇高理想矢志不渝，對黨和人民無比忠誠，對黨的事業(yè)鍥而不舍，在實際工作中踐行自己的理想，體現(xiàn)自己的人生價值。二要正確對待工作的苦和累，在工作標準方面和英模比。干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的工作標準要高，在工作上應(yīng)當和那些英雄模范和先進人物比，與能力強的同志比，與其他同志的長處比，比干勁、比服務(wù)、比業(yè)績、比貢獻;而不是和自我比，不是拿自己的長處跟人家的短處比。只有跟先進比，才能看到自己的短處和不足，才能不斷激發(fā)干勁，才能激發(fā)自己不斷進步的動力。三要正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多和少，在經(jīng)濟物質(zhì)待遇方面和困難群眾比。大家在物質(zhì)待遇方面要有滿足感，時常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比，與困難群眾比一比，才能保持清醒頭腦和知足心態(tài)。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重，總是把注意力放在職務(wù)待遇的比較上，比吃比穿比享受，就有可能放松對自己的要求，跌入腐敗墮落的深淵。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有更高的覺悟和追求，以豁達的精神和超然的態(tài)度對待名利待遇，抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，把為黨和人民多做工作、多做貢獻作為己任，真正做到重事業(yè)、淡名利、比貢獻。

　　五是嚴要求。一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，不能步調(diào)一致，就會有雜音、打敗仗。組織紀律要過硬，一是班子帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、置組織原則于不顧的言論。要時時記著我們是一個集體，需要每個同志共同維護。維護集體的利益，就必須時時注意維護班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。二是弘揚正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務(wù)能力，比工作實績，比貢獻大小。三是遵規(guī)守矩。凡是局黨組確定事情，要雷厲風行，說了算、定了干，干就干好;交辦的事項，要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋，第一時間落實到位;有困難、有問題，要想方設(shè)法解決，不講過程看結(jié)果，不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時間研究制定加強工作調(diào)度的制度，每周都要及時匯總各競賽組委會、局屬各單位、機關(guān)各科室本周工作情況、下周工作計劃，對照計劃去督導(dǎo)，一次完成不了的通報，二次完成不了的約談，連續(xù)三次完成不了計劃任務(wù)就要給予相應(yīng)的組織處理。同時，要嚴格執(zhí)行改進作風、聯(lián)系群眾和廉潔自律的各項規(guī)定，堅決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費等不正之風。要大力加強“慵懶散”治理工作，嚴格遵守機關(guān)工作紀律，準時到崗，按時下班，不準無故遲到、早退。工作日中午一律不準喝酒。每一名干部職工要做到不靠強制靠自覺，不靠教育靠覺悟，不靠別人靠自己，自重、自省、自警、自勵，切實改進工作紀律，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。

　　同志們，xx屆三中全會吹響了全面改革的沖鋒號，全市新一輪大跨越、大發(fā)展的熱潮即將掀起。使命催人、時不我待，讓我們在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的作風推動工作落實，堅定不移實現(xiàn)各項任務(wù)目標，為建設(shè)幸福德州作出新的更大的貢獻。

新任領(lǐng)導(dǎo)干部會議上講話 篇3

　　同志們：

　　今天下著雨，在座的各位，特別是縣、鄉(xiāng)的同志從很遠的地方趕來，按時參加會議，大家一路辛苦了。會場樓上樓下座無虛席，與會同志精神飽滿，體現(xiàn)了新年新氣象、新年新作風，必將開創(chuàng)今年工作的新局面。

　　關(guān)于20xx年工作的思路、目標、任務(wù)和措施，市委四屆十一次全會暨全市經(jīng)濟工作會議和全市“兩會”，已經(jīng)作出周密部署，全年工作的大盤子已經(jīng)定了。今天我們召開一年一度的全市三級干部會議，主要任務(wù)就是八個字：提神、鼓勁、聚力、加速。提神，就是振奮精神，把思想、行動和精力，從過年的休閑狀態(tài)調(diào)整到全身心投入緊張工作中來;鼓勁，就是增強信心，富于激情，用超常規(guī)工作舉措迎接新年的每一天;聚力，就是齊心協(xié)力、形成合力，把全市干部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來;加速，就是推動各項工作迅速進入快車道。這就好比開車，一擋起步了，要從二擋三擋四擋迅速轉(zhuǎn)換，快速順利地到達目的地。下面，圍繞這八個字的任務(wù)，我講三個方面的問題。

　　一、爭先創(chuàng)優(yōu)，比學趕超

　　剛才，璜清同志、海軍同志宣讀了市委、市政府的兩個通報，這是各地各部門一年來頑強拼搏、辛勤工作的成績單，非常鼓舞人心。在縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標責任考核通報中，有3個縣市獲優(yōu)勝單位——武穴市、麻城市、紅安縣，3個縣市獲進步單位——紅安縣、英山縣、團風縣。市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標責任考核分四個大類進行，考評出26個優(yōu)勝單位，其中市財政局獲得政府一類考核第一名，市招商局獲得政府二類考核第一名，市紀委監(jiān)察局獲得黨群口考核第一名，市地稅局獲得垂直單位雙管單位考核第一名。在20xx年度專項工作考核通報中，我們把14項專項考核結(jié)果做了一個排序表，縣市區(qū)專項工作優(yōu)勝最多的是浠水縣，得了7項;第二名是武穴市和黃梅縣，得了6項;第三名是麻城市和紅安縣，得了5項。市直共有52家單位獲得一項以上專項工作優(yōu)勝，第一名是市財政局，得了6項;第二名是市公安局，得了5項;第三名是市經(jīng)信委和市人社局，得了4項。此外，我們還通報了經(jīng)濟社會發(fā)展“二十強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)和“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)。這些考核結(jié)果，總體上反映了各地各部門工作狀況，與我們平時了解掌握的情況總體吻合，說明考核結(jié)果是客觀公正的，是能夠反映真實情況的。

　　從縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展年度目標責任考核結(jié)果來看，第一名是武穴市，第二名是麻城市，第三名是紅安縣。這三個縣市各有千秋，各具特色。武穴市的特色是綜合實力強、城鄉(xiāng)一體化。全市“二十強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)里面，武穴市有5個，占了四分之一;武穴市城鎮(zhèn)化率超過50%，大大高于全市平均水平;農(nóng)民人均純收入在全市第一個過萬元，達到10927元。

　　麻城市的特點是經(jīng)濟發(fā)展總量大、改革創(chuàng)新力度大。其國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、公共財政預(yù)算收入都在全市排第一位;麻城緊緊圍繞創(chuàng)新試驗先導(dǎo)區(qū)這個定位，扎實推進“十改五創(chuàng)”，在全市改革創(chuàng)新中起到了示范帶頭作用。紅安縣的特點是發(fā)展快速度快、“雙強雙興”好。該縣13項經(jīng)濟指標增幅均排在全市第一位;他們實施“雙強雙興”力度大、效果好，形成了整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。紅安同時也是從嚴治黨示范縣，黨的群眾路線教育實踐活動在全省樹立了標桿，全面從嚴治黨也走在了前列，成為全省學習的榜樣。按照目標責任考核指標體系，以上3個縣市名列一二三。但從不同角度看，3個縣市都是第一，武穴綜合實力第一，麻城經(jīng)濟總量第一，紅安發(fā)展速度第一。另外，紅安縣、英山縣、團風縣發(fā)展快、進位快，浠水縣專項工作優(yōu)勝最多，其他縣市區(qū)也都取得了新成績，都很不容易，值得充分肯定。

　　從市直單位考核情況看，有這么幾個單位，值得肯定和表揚。首先是市財政局，6個專項考核排名第一，目標考核也是第一，非常了不起。近些年，市財政局在怎樣把財政資金用活、怎樣發(fā)揮財政資金的放大效應(yīng)、怎樣爭取更多的項目資金、怎樣加強制度建設(shè)和內(nèi)部管理、怎樣調(diào)動機關(guān)干部積極性等方面，進行了很多積極有益探索，業(yè)務(wù)工作、機關(guān)面貌、整體形象發(fā)生了很大變化。其二是市公安局。近年來公安系統(tǒng)取得了可喜成績，目標責任考核和專項考核名列前茅，增益性的指標普遍上揚，控制性的指標普遍下降。38起命案全破，抓捕歷年逃犯上升125%;各類案件下降9.9%，其中殺人、搶劫、等惡性案件下降25%，侵財案件下降6.8%，治安案件下降32.1%。市公安局各項業(yè)務(wù)工作爭先進位，得到省委、省政府的充分肯定。比如打擊農(nóng)村“四霸”，省委書記李鴻忠，省委副書記張昌爾，副省長、省公安廳廳長曾欣都作出重要批示，給予充分肯定。其三是市招商局。這個十幾號人的小單位，工作沒有節(jié)假日、沒有星期天，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不達目的誓不罷休，促進了重大項目落戶。其四是市紀委監(jiān)察局。認真落實“兩個責任”，查辦案件、作風建設(shè)等各項工作在全省名列前茅，為全市黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作出重要貢獻。其五是市地稅局。在經(jīng)濟下行、稅源不足的情況下，勇挑重擔，積極應(yīng)對，為全市經(jīng)濟發(fā)展作出突出貢獻。去年全市全口徑稅收收入109億元，其中地稅收入59億元，同比增長25%。其六是市經(jīng)信委。不僅服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)當好“保姆、保安、保健醫(yī)生”，現(xiàn)在還開始招商了，狠抓企業(yè)上市也取得重大突破。其七是市人社局。除了完成社保等職責任務(wù)外，大學生實習實訓、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等開創(chuàng)性工作也做得風生水起。把這幾個考核名列前茅的縣市和市直單位拿出來說一說、亮一亮，主要是為了營造氛圍，樹立標桿，形成導(dǎo)向，促進大家向先進學習，向先進看齊，爭先創(chuàng)優(yōu)，比學趕超，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的生動局面。

　　當然，我們要正確對待考核，正視考核結(jié)果。對于考核，我有這么幾個認識：第一，考核是重要的激勵手段，必須要有。有的同志說既然考核難免有誤差，能不能不考核?不行�？己耸枪膭钕冗M、鞭策后進的一個辦法，是衡量工作好壞的一個尺度。說你好或是不好，總得有個標準、有個依據(jù)，是騾子是馬要拉出來遛遛，所以必須要有考核。第二，考核是一個科學體系，必須尊重考核結(jié)果。所有的考核都是事先制定了一套辦法、一個規(guī)則，考核結(jié)果是依據(jù)這些辦法、規(guī)則，通過數(shù)據(jù)分析計算出來的。因此，考核可以在總體上反映各地各部門的工作狀況，更與努力的程度真正相關(guān)。有些同志可能不服氣，說我應(yīng)該是第一，憑什么他得了第一?不要去爭，這是客觀計算出來的，要遵守考核規(guī)則，接受考核結(jié)果。第三，任何考核體系都是不完美的。世界上沒有百分之百完美的考核指標體系，這是個世界超級難題。因為我們的工作內(nèi)容是不可能窮盡的，考核項目一般只能點出一些大項，相對合理地賦予一定權(quán)重和分值，得出的結(jié)果就不可能完美，只能一年一年不斷地改進。這一點我們要有清醒認識，不能以其不完美就全盤否定，一筆勾銷。羅田縣、英山縣、團風縣這些山區(qū)小縣，功能分區(qū)不一樣，很多工作不能在縣域經(jīng)濟指標里面反映出來，考核排名靠后的可能就大些。事實上，這些縣的“三農(nóng)”工作、生態(tài)建設(shè)、旅游發(fā)展、民生改善等很多工作都落實得很好，有的走在了全市乃至全省前列。所以，我們要客觀全面地分析，實事求是地評價，既看重考核結(jié)果，也不唯這個結(jié)果。這就是我們應(yīng)有的態(tài)度，最終目的在于通過考核形成爭先恐后的氛圍、加快發(fā)展的強大氣場。

　　二、堅定信心，搶抓機遇

　　信心來自哪里?來自于省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持，來自于全市干部群眾的團結(jié)奮斗、奮力拼搏，也來自于我們多年艱苦努力打下的良好基礎(chǔ)、形成的良好氛圍。借此機會，我想重點分析一下這些年黃岡的發(fā)展態(tài)勢和面臨的發(fā)展機遇。這對于正確認識自己，對于堅定信心，很有幫助。

　　首先，應(yīng)該看到目前黃岡發(fā)展態(tài)勢良好，各項工作都取得可喜成績。

　　從經(jīng)濟發(fā)展指標來看，位次靠前。去年全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到1477億元，增長9.7%，總量和增速在全省17個市州里面都排在第5位。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到1297家，僅次于武漢、襄陽、宜昌排全省第4位，其中當年新增163家，排全省第3位。這是一個了不起的變化，說明我市“強工”之戰(zhàn)已見成效。今天，市委、市政府邀請市直和各縣市區(qū)的企業(yè)家代表參加會議，并且安排在會場前排就坐，就是肯定全市各類市場主體和企業(yè)家們的重要貢獻，彰顯市場主體和企業(yè)家在市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。項目建設(shè)加快推進。全市在建項目3320個，其中億元以上項目835個、增長48.6%，億元項目完成投資927億元、增長48%。市場主體呈現(xiàn)井噴式增長，私營企業(yè)達到2.8萬戶，新增7911戶，增長33.5%;個體工商戶達到32萬戶，新增6.5萬戶，增長22.4%。旅游業(yè)迅猛發(fā)展，全市接待國內(nèi)外游客人次、旅游綜合收入連續(xù)多年保持20%以上的高速增長。

　　從交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來看，可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。全市公路總里程達到2.6萬公里，公路密度全省第一，每百平方公里達到149公里，高于全省25個百分點。早在幾年前就實現(xiàn)了縣縣通高速，目前建成通車的高速公路504公里，加上即將建成通車的高速公路，到今年底總里程將達到700多公里，毫無懸念地居全省第一。鐵路、航運、港口碼頭建設(shè)快速推進。黃岡機場項目前期工作進展順利。

　　從城市建設(shè)來看，縣城、鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，特別是市區(qū)發(fā)展突飛猛進。城東新區(qū)實現(xiàn)了四個“63”：63平方公里的概念性規(guī)劃、63公里主次干道地下管網(wǎng)、63萬平方米的還建房、大體63億元的投入，現(xiàn)代化城市新區(qū)初具雛形，為黃岡市區(qū)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，留足了發(fā)展空間。遺愛湖公園總共12個景區(qū)，已經(jīng)完成10個景區(qū)建設(shè)任務(wù)，成為黃岡亮麗的名片，極大提升了城市品位和老百姓的幸福指數(shù)。市區(qū)通過持續(xù)深入推進“四城聯(lián)創(chuàng)”，打造數(shù)字城管，提升裝備建設(shè)，榮獲省級文明城市，取得國家級衛(wèi)生城推薦資格和國家級園林城考評資格，通過省級環(huán)保模范城中期評估，連續(xù)在全省城市建設(shè)管理考核中穩(wěn)居中等偏上水平，較過去有了長足的進步。

　　從經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級來看，新業(yè)態(tài)、新模式亮點紛呈。電子商務(wù)方面，淘寶黃岡館順利開館，420多家店鋪入駐、匯聚1100多個品種的特色產(chǎn)品，包括我們的地理標志保護產(chǎn)品，去年銷售收入1.2億元。一號店黃岡館、京東黃岡館正在申報開館，有望成為全省第一個“三館合一”的地級市。紅安、武穴的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶呼之欲出。全省有7個市州到黃岡學習電子商務(wù)經(jīng)驗。市校合作方面，市縣兩級創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐企業(yè)294家、在孵項目180個，36個科研平臺延伸到黃岡，12項科研成果在黃岡轉(zhuǎn)化。大別山金融工程取得豐碩成果。“四板”掛牌企業(yè)總數(shù)到了60家，新增48家，武漢股權(quán)托管中心推出的8個板塊，黃岡大別山系列就占了5個。去年全市金融機構(gòu)存貸比提高2.8個百分點，新增存貸比達到57.1%。

　　從黨的建設(shè)、民主法治建設(shè)等各方面工作來看，都取得了很好的成績，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。黨風廉政建設(shè)方面，我市在省紀委黨風廉政建設(shè)民意調(diào)查中心第三方調(diào)查中全省排第二，省紀委全會市州黨委書記述責述廉我市得最高分，這都充分說明黨風廉政建設(shè)、落實“兩個責任”取得很好成效。干部選拔任用工作方面，選人用人公信度20xx、20xx年在省委組織部委托省國調(diào)隊組織的民意調(diào)查中連續(xù)排第二。按照“兩用兩反對”、“兩精”、“四句話”的要求，去年以來市委調(diào)整干部300多人，一批優(yōu)秀干部用到了最合適的崗位上，產(chǎn)生了良好的社會反響，樹立了正確的選人用人導(dǎo)向。群眾路線教育實踐活動和從嚴治黨工作在全省發(fā)揮了表率作用。群眾路線教育實踐活動全省遠學蘭考、近學紅安，各個環(huán)節(jié)各個階段的工作都是從紅安、從黃岡開始，然后推廣到全省。從嚴治黨方面，紅安縣在全省先行先試、率先示范，市委及時總結(jié)推廣紅安經(jīng)驗，出臺從嚴治黨“十個從嚴、十個嚴禁、十個一律”的規(guī)定。省委書記李鴻忠、省紀委書記侯長安、省委組織部長賀家鐵同志對此作出重要批示，給予充分肯定。省委組織部調(diào)研組根據(jù)我們“嚴字當頭、貴在堅持”的作法形成了一個調(diào)研報告，連同紅安和黃岡的從嚴治黨意見以省委正式文件印發(fā)全省。還有其他方面的一些工作，都很不錯。比如，市檢察院在全省綜合考核中排名第一，26個考評項目有19個優(yōu)秀、7個良好，非常了不起。市環(huán)保局在全省考核中排第二位。對外宣傳社會影響大，20xx年中央、省級主流媒體報道黃岡4800多篇，湖北日報頭條次數(shù)在全省市州排第一。電視劇《鐵血紅安》在全國產(chǎn)生巨大反響。總結(jié)成績，有利于看到我們的優(yōu)勢，看到我們發(fā)展的大格局，更有利于形成共識、增強信心，既不夜郎自大，也不妄自菲薄，凝聚各方力量加快黃岡發(fā)展。

　　當然，黃岡發(fā)展還存在很多問題。我們還是一個貧困地區(qū)、落后地區(qū)，發(fā)展的任務(wù)非常艱巨。我們還要認真整改落實省委第三巡視組提出的20個重大問題，不斷改進各項工作。為此，全市上下一定要樹立強烈的機遇意識，贏得機遇，搶占先機，推動發(fā)展。

　　機遇有哪些呢?第一個是國家戰(zhàn)略機遇。就是“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展三大戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略我們要認真領(lǐng)會、認真研究，樹立世界眼光、全球思維，不能坐井觀天，不能就黃岡說黃岡，要站在全國全世界的大局中考量黃岡的發(fā)展。第二是省級戰(zhàn)略機遇。包括管總的“建成支點、走在前列”、“一元多層次”戰(zhàn)略體系、“兩圈兩帶”等，特別是為黃岡量身定制的大別山試驗區(qū)，這些都是省委、省政府確定的重大戰(zhàn)略，黃岡在其中都占有舉足輕重的位置，我們要牢牢抓住。第三是“十三五”規(guī)劃機遇。去年底到今年初，市委多次研究“十三五”規(guī)劃編制問題，提出了四個指導(dǎo)原則。其一，不要輸在起跑線上。新的五年規(guī)劃是一個新的起跑線，起步時就落下了，今后五年乃至十年必然輸了。其二，規(guī)劃編制既要仰望星空又要腳踏實地，善于把異想天開地謀和實打?qū)嵉刈鼋Y(jié)合好。其三，要站得高、貼得緊、想得開、做得實，這是“十三五”規(guī)劃編制的具體操作辦法。其四，我們提出了“十三五”規(guī)劃7.5倍系數(shù)，就是“”實際項目投資完成數(shù)乘以7.5大致等于“十三五”要謀劃的項目總投資額。為什么是7.5倍呢?首先，按照這些年黃岡投資實際增幅，我們設(shè)定“十三五”投資年均增長20%，五年遞增到2.5倍。然后，從項目投資規(guī)律看，項目謀劃投資額與項目實際完成投資額的比率一般為3:1，2.5乘以3就是7.5。“”時期，全市可完成投資7100多億元，乘以7.5就是5.3萬億元，這就是我們需要策劃、謀劃的項目投資任務(wù)。所以說，這個數(shù)字不是拍腦袋的，是有理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗的。第四是全國全省重要會議的機遇。首先是全省縣域經(jīng)濟現(xiàn)場會，這是全省縣域經(jīng)濟“奧林匹克運動會”，開好這個會能夠帶來資源集聚，帶來強大的氣場。二是中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、光彩事業(yè)促進會聯(lián)合舉辦的“中國光彩事業(yè)黃岡(紅安)老區(qū)行”活動，國內(nèi)知名民營企業(yè)家都將來黃岡接受革命傳統(tǒng)教育、開展公益事業(yè)、考察投資，用好這個重大機遇我們就能引進落戶一大批項目，爭取更大的支持。三是全國高校實踐育人現(xiàn)場會，這對我們的各項工作尤其是“雙實雙業(yè)”將是一個極大的促進。機遇總是垂青于那些有準備的人，機不可失，時不再來。如果我們準備好了，就會收獲多多，否則就會喪失良機、徒勞無功。

　　三、清廉為官，事業(yè)有為

　　怎么樣做到清廉為官?關(guān)鍵要抓住三點。第一，要深入學習貫徹落實系列重要講話精神。在全國組織工作會議上提出了“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部五條標準，在同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談交流時提出了“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的“四有”標準。這些要求，不管是對全體黨員干部講的，還是對縣委書記講的，都是新的歷史條件和時代背景下對好干部標準的高度概括、深刻闡釋，指明了一個黨員一個干部應(yīng)該怎么去作為、怎么去做事，是對所有黨員干部的要求，具有極為重要的意義。第二，要認真落實省委的有關(guān)要求。首先就是鴻忠書記提出的清廉為官、事業(yè)有為，這將的要求更加具體化，我們要認真貫徹落實。同時，還要做好省委第六巡視組對各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的巡視工作。這次巡視分三批進行，一次同時巡視兩至三個縣，年底結(jié)束。各縣市區(qū)務(wù)必高度重視，密切配合，重點做好溝通銜接、信訪維穩(wěn)、服務(wù)保障等工作。第三，要堅決執(zhí)行市委從嚴治黨的決定。全面從嚴治黨已經(jīng)進入了“嚴字當頭、貴在堅持”的新常態(tài)，從今往后就一直是“十個從嚴、十個嚴禁、十個一律”這個標準，不要指望今天嚴一嚴，后面放一放。市委成立了督導(dǎo)巡查組，聘請106位督導(dǎo)巡查員，進行全天候不間斷的常態(tài)化巡查，嚴格按照“發(fā)現(xiàn)問題、嚴肅處理、公開曝光”三步曲開展工作。

　　那么，在這樣一種新常態(tài)、大環(huán)境下工作，要不要事業(yè)有為?不能說清廉為官了，就無所作為，就不想干事，就不干事了，而是更要事業(yè)有為。所謂事業(yè)有為，我理解就是盡職盡責、敢于擔當。我了解到，昨天召開的紅安縣三級干部會議緊扣一個主題“拼”字，提出了20xx年要拼信心、拼心態(tài)、拼改革、拼作風、拼境界“五拼”要求。我覺得很好，這就是事業(yè)有為的表現(xiàn)，這就是盡職盡責、敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)，值得各地各部門學習借鑒。

　　什么是盡職盡責、敢于擔當?我理解它有三種境界。

　　第一種境界是最低境界，完成交辦的任務(wù)。組織和上級交給的任務(wù)，能不折不扣完成好。比如說目標考核，一旦市委、市政府把文件發(fā)下去了，你的目標任務(wù)就確定了，你就要很好地把它完成到位。黨風廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安、安全生產(chǎn)等等，這些責任交給你了，任務(wù)交給你了，把它完成好是最低要求。為什么叫最低要求呢?因為這是規(guī)定動作，白紙黑字寫在這里，你知道該干什么，按圖索驥、順藤摸瓜、銷號管理，做好一件打一個鉤，逐個把任務(wù)完成好。

　　第二種境界是中間層次的境界，全面履行職責。每個部門都有“三定”方案。給你“三定”方案干什么?就是確定職責，一條都不能落。每個崗位，都有崗位職責，必須把你的職責理清楚，知道該干嘛，不能說領(lǐng)導(dǎo)交辦的就做，領(lǐng)導(dǎo)沒交辦就不做。崗位規(guī)定的法定職責，你要去把它履行好，這是又進了一步。因為交辦的事情不全面，交辦的是重點任務(wù)，你履行的是全面任務(wù)。比如說一個局的黨組書記兼局長，過去大部分只履行局長的職責，把黨組書記的職責放一邊。現(xiàn)在我們強調(diào)抓黨建是最大的政績，黨組書記抓黨風廉政建設(shè)主體責任必須履行到位，否則就是不夠格，就是沒有履行好職責。履行職責有時候是要付出代價、作出犧牲的。比如說，作為醫(yī)生，非典的時候都知道有生命危險，你能退縮嗎?你必須得去，那是你的天職;作為軍人，要打仗、上戰(zhàn)場的時候，你能說有危險我不去嗎?不能，那是你的天職;作為干部，在抗洪搶險的關(guān)鍵時刻，明知道大堤可能會垮，可能會被沖走，能說不去嗎?不能，那是你的天職。我們身邊有兩個典型例子。春節(jié)前，市人社局黨組書記朱伯儒、市信訪局局長王煉，剛剛被調(diào)整到新單位任職，組織上才跟他們談完話，就碰到群體性上訪的問題。這兩位同志二話不說就火線上陣，一頭扎到群眾工作中去了。這就叫盡職盡責、敢于擔當。相反，有些干部愛惜羽毛、怕?lián)�風險、怕?lián)�責任，一事當前首先想到有沒有風險，能不能保全自己，最終損害了黨的事業(yè)，失去了民心，這是要不得的。你在這個崗位上，當你表態(tài)的時候，你必須表態(tài);當你簽字的時候，你必須簽字;當你拍板的時候，你必須拍板;當你開會的時候，你必須開會。你不能躲、不能等、不能拖。沒有這種擔當精神，沒有這種擔難擔責的境界，是干不好任何事情的。

　　第三種境界是最高境界，創(chuàng)造性地開展工作。這個理論依據(jù)是什么呢?就是為人民服務(wù)沒有止境、工作沒有止境，沒有最好，只有更好。你必須不斷地追求、不斷地創(chuàng)造，把各項工作做得更加精益求精、多快好省。你必須開拓創(chuàng)新，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，善于思考、善于研究，在日常工作里面發(fā)現(xiàn)規(guī)律、研究規(guī)律、找出規(guī)律，解決一批一類的問題，這就叫創(chuàng)造性地開展工作，而不是按部就班、因循守舊。我舉兩個例子：一個是市財政局。20xx年省里建立了大別山革命老區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，一共是12.7億元。這筆錢過去就是分下去，有的給企業(yè)，有的給縣市，能夠收回來就行了。但是，市財政局考慮的是，能不能把這筆錢放大，發(fā)揮它的綜合作用，使它用得更好?為此，他們運用市場的辦法，改革基金管理機制，注入資金7000萬元成立金財擔保公司，與金融機構(gòu)合作，這樣資金使用效益就大大提高了。另一個是市農(nóng)商行。春節(jié)前有一家企業(yè)急需貸款支持，但按照規(guī)定放貸有困難。怎么辦?市農(nóng)商行董事長程中良同志敢于擔當，想盡辦法，在最短的時間把錢貸出來，使問題得到妥善處理。這些年市農(nóng)商行快速發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，各項指標在全省名列前茅，與他們創(chuàng)造性地開展工作密切相關(guān)。市委四屆十一次全會確定的今年經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想中，有一句話是“深化改革開放，突出創(chuàng)新驅(qū)動，做大產(chǎn)業(yè)龍頭”。這是對全市各級黨委、政府及其部門的要求，也是對全市各類市場主體和企業(yè)家講的。如何積極適應(yīng)新常態(tài)、在宏觀經(jīng)濟增長速度調(diào)整的情況下壯大自己、做大產(chǎn)業(yè)?核心是要運用市場的力量，掀起全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮。希望企業(yè)家們很好把握黃岡發(fā)展的重大機遇，像市農(nóng)商行那樣在機遇中尋找商機，把商機變?yōu)閯恿�，加大投資力度，加速創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)造性地推動企業(yè)升級增效。

　　現(xiàn)在，我們綜合歸納一下以上三種履職境界。第一種境界，可以完成交辦的任務(wù)，但是被動應(yīng)付型的，只能打60分;第二種境界，能夠全面履行職責，屬于積極主動型的，可以打80分;第三種境界，創(chuàng)造性地開展工作，是開拓創(chuàng)新型的，理論上可以打100分。我希望同志們都能從第一步開始做起做好，向著最高標準努力，真正做到敢于擔當，履行好職責。

　　這里我還要舉幾個身邊的典型。第一個典型，市政府副秘書長、白潭湖片區(qū)黨工委書記籌委會主任張新佳同志。城東新區(qū)建設(shè)是一項全新事業(yè)，他帶領(lǐng)一班人從一干起，數(shù)年如一日，本著對黨和人民事業(yè)高度負責的精神，所有問題自己扛，歷經(jīng)千辛萬苦、千方百計、千難萬險，完成了四個“63”。一個干部打開一個局面，一個干部打開一片戰(zhàn)場，一個干部打下一片天地，這就是一個干部的擔當。第二個典型，市園林局正縣級干部邵志宏同志。遺愛湖公園從動工到現(xiàn)在的10個春夏秋冬，他大部分時間都在工地上，風里來雨里去，風吹日曬雨淋，人曬得黑黑的。這幾年他先是不愿提拔當局長，最后連黨組書記、副局長也堅辭不當。這是為什么呢?他說，不當書記、副局長可以為優(yōu)秀干部騰出位子，保證自己工作一點也不會打折扣，過去怎么工作，現(xiàn)在還怎么工作，一定把遺愛湖公園善始善終建設(shè)好。什么叫高標準?什么叫事業(yè)有為?這就是表率，這就是標準。對比那些跑官要官的、挑三揀四的，天天說組織上對自己不公平的，真是強了不知多少倍。第三個典型，紅安縣城關(guān)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任陳新琪同志，今年52歲。一個科級干部，在政協(xié)崗位上，有的是干一天算一天，能做多少算多少。但他不是這樣。他說“政協(xié)委員不僅是榮譽，更是一份責任、一種使命”。他做了哪些事情呢，一是圍繞中心來做事。負責完成五項縣辦重點工程建設(shè)征地1580畝、遷墳560棺、拆遷80多戶。二是圍繞民生建言。三年來提出政協(xié)提案26件，很多被縣委、縣政府采納。三是圍繞委員搞好服務(wù)。組織委員進行學習、視察、排憂解難，履行好委員職責。他在政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，把職責履行好。平凡的崗位可以做出不平凡的業(yè)績，平凡的崗位同樣可以體現(xiàn)自身價值。

　　總而言之，今天我們這個三級干部大會就是要提神、鼓勁、聚力、加速，希望大家盡職盡責，敢于擔當，奮力開創(chuàng)20xx年工作的新局面。