干部調(diào)整會(huì)議上的講話（通用3篇）

干部調(diào)整會(huì)議上的講話 篇1

　　同志們：

　　大家下午好!

　　剛才，黃強(qiáng)書記宣布了局黨委對(duì)機(jī)關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則

　　這次對(duì)局機(jī)關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運(yùn)輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對(duì)機(jī)關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊(duì)伍的實(shí)際需要，二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān)的實(shí)際需要，三是落實(shí)交通運(yùn)輸部黨組對(duì)機(jī)關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個(gè)長(zhǎng)江”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快發(fā)展的需要。

　　從長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的角度看，長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)是長(zhǎng)江航運(yùn)全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對(duì)機(jī)關(guān)每一位干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，從而進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作活力，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”高效能機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個(gè)在全國(guó)交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語(yǔ)權(quán)、在長(zhǎng)航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)關(guān)，為打造四個(gè)長(zhǎng)江，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　從長(zhǎng)航局干部的成長(zhǎng)進(jìn)步角度看，我們每一個(gè)干部的個(gè)人發(fā)展與整個(gè)長(zhǎng)江航

　　運(yùn)事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長(zhǎng)江航運(yùn)的全過(guò)程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實(shí)事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來(lái)。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制和適應(yīng)長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)特點(diǎn)的科學(xué)管理機(jī)制。

　　這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：

　　(1)貫徹《黨政干部選拔任用條例》，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，�?jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則;

　　(2)堅(jiān)持干部知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理配置的原則;

　　(3)有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保持原職級(jí)待遇不變的原則(“三總師”不受此限制);

　　(4)在同一職位任職滿20xx年的正、副處級(jí)干部必須交流的原則;

　　(5)未在基層鍛煉工作過(guò)的機(jī)關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;

　　(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績(jī)的人吃虧”的原則。

　　二、對(duì)此次干部調(diào)整的說(shuō)明

　　干部的調(diào)整交流向來(lái)是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來(lái)就著重考慮并精心組織開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作。這次對(duì)機(jī)關(guān)干部的調(diào)整，具有四個(gè)明顯的特點(diǎn)：

　　1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性

　　本次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整交流的對(duì)象就是三個(gè)“全范圍”：一是對(duì)機(jī)關(guān)干部20xx年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時(shí)三個(gè)月進(jìn)行了全范圍的考核;二是認(rèn)真分析了機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機(jī)關(guān)干部的新老交替和后備干部的儲(chǔ)備，對(duì)機(jī)關(guān)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)進(jìn)行了全范圍的研究;三是機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整

　　同步進(jìn)行，對(duì)機(jī)關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對(duì)全體機(jī)關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作，黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論，廣泛聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)，最后鄭重作出了決定。

　　2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性

　　此次對(duì)局機(jī)關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機(jī)關(guān)部門與部門之間，機(jī)關(guān)部門與機(jī)關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對(duì)干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機(jī)關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道，選派機(jī)關(guān)干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。

　　3.此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性

　　一是德才兼?zhèn)�、以德為先。此次調(diào)整交流，我們對(duì)全體機(jī)關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績(jī)、廉等各方面進(jìn)行考核，并著重考察“德”和“才”兩個(gè)方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問(wèn)題面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識(shí)，是否有協(xié)調(diào)意識(shí)、配合意識(shí)。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強(qiáng)的理論功底與工作能力，是否踏實(shí)工作、做出了較好的業(yè)績(jī)。

　　二是注重實(shí)績(jī)。工作實(shí)績(jī)就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實(shí)踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過(guò)個(gè)人述職、組織考評(píng)、群眾評(píng)議、黨委研究等多種方式，力求全面真實(shí)地掌握每個(gè)干部的工作實(shí)績(jī)，以此作為獎(jiǎng)懲和提拔的重要依據(jù)，對(duì)“政績(jī)突出”的人員方可破格提拔，在干部隊(duì)伍中樹(shù)立“無(wú)功即是過(guò)”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

　　三是群眾公認(rèn)。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴(yán)格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對(duì)每個(gè)被調(diào)整交流對(duì)象的是非功過(guò)，都擺在群眾面前，進(jìn)行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴(yán)格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認(rèn)”的要求是考核測(cè)評(píng)優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認(rèn)可的，原則上不予提拔。

　　4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性

　　本次調(diào)整交流嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴(yán)格干部工作程序。一是考核前全面動(dòng)員�？己饲罢匍_(kāi)局機(jī)關(guān)干部大會(huì)全面動(dòng)員，各部門也分別進(jìn)行了考核動(dòng)員。二是局機(jī)關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報(bào)告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績(jī)“曬出來(lái)”。三是民主測(cè)評(píng)。通過(guò)無(wú)記名投票的方式，在機(jī)關(guān)各部門、各單位對(duì)全體機(jī)關(guān)干部從德、能、勤、績(jī)、廉各方面進(jìn)行全面測(cè)評(píng)。四是進(jìn)行個(gè)別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的干部與機(jī)關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性�？己私M基本上與機(jī)關(guān)所有干部都進(jìn)行了一一的談話，廣泛征求大家的意見(jiàn)。五是由考核組結(jié)合整個(gè)考核情況進(jìn)行綜合分析，將20xx年競(jìng)爭(zhēng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專門會(huì)議，充分聽(tīng)取局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和全體干部的意見(jiàn)。七是事先召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)、請(qǐng)示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行充分醞釀。八是提交黨委會(huì)研究并投票表決確定。

　　局黨委這次對(duì)機(jī)關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機(jī)關(guān)所有部門和單位，共計(jì)70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對(duì)此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

　　三、對(duì)下一步工作的希望和要求

　　加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)歷史性的課題、也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，需要不斷

　　付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)歷史上也是少有的一次。

　　借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)希望和要求：

　　(一)正確對(duì)待調(diào)整結(jié)果

　　希望同志們以平常的心態(tài)來(lái)看待、以平常的姿態(tài)來(lái)對(duì)待這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來(lái)成古今。這是自然規(guī)律。有人進(jìn)，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進(jìn)、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進(jìn)、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn)，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)!能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是一個(gè)干部政治成熟與否的重要標(biāo)志，干部的任用不是“排隊(duì)購(gòu)物”，而是“賽馬”!對(duì)待別人的成功，我們要善于欣賞，樂(lè)于鼓掌，見(jiàn)賢思齊;對(duì)待自己的暫時(shí)失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無(wú)意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開(kāi)花落”才是一種真正的風(fēng)度。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強(qiáng)調(diào)的是，今后局每年都要對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，在全局真正形成“憑實(shí)績(jī)看能力、憑德才用干部”的氛圍。

　　(二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換

　　干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對(duì)大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強(qiáng)弱的反映。因此，此次機(jī)關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接。

　　交接工作的具體時(shí)間要求是：本周日即6月10日24：00時(shí)之前要全部完成，從今天下午散會(huì)之后到限定時(shí)間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項(xiàng)交接工作都必須完成;6月11日零點(diǎn)，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開(kāi)始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持局機(jī)關(guān)工作不斷、不亂。

干部調(diào)整會(huì)議上的講話 篇2

　　同志們：

　　經(jīng)過(guò)幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務(wù)還很重，我區(qū)的教育還沒(méi)有達(dá)到盡善盡美，不進(jìn)則退，發(fā)展慢也是退，要建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先，能干事、會(huì)干事、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

　　這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，是局黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，本著“整體穩(wěn)定、調(diào)整提高、到齡離崗、缺職補(bǔ)充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，黨委派出了五個(gè)考察組對(duì)全區(qū)26名同志進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和群眾公認(rèn)程度，本次考察對(duì)民主推薦票達(dá)不到50%的干部沒(méi)有考察。經(jīng)黨委會(huì)集體討論研究，并報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意，作出的任免決定。

　　這次干部調(diào)整，主要有三個(gè)方面特點(diǎn)：

　　1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不推薦、不任用。

　　2、體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，局黨委從全區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真分析了各校領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。

　　3、在提拔重用政績(jī)突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿�，敢于�?chuàng)造、勇于開(kāi)拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

　　年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強(qiáng)，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題。在這里，對(duì)新提拔的干部提幾點(diǎn)要求：

　　第一，要善學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。一是向老同志學(xué)習(xí)。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來(lái)積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問(wèn)題的好經(jīng)驗(yàn)，這是書本中所學(xué)不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過(guò)程就是向老同志、班子其他成員學(xué)習(xí)的過(guò)程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問(wèn)題應(yīng)該勤想想、多問(wèn)問(wèn)，發(fā)揚(yáng)謙虛的美德。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們常講“經(jīng)驗(yàn)在基層，辦法在群眾”，從群眾中來(lái)，到群眾中去，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認(rèn)真調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三是向書本學(xué)習(xí)。也就是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，過(guò)去知識(shí)更新周期為20xx年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識(shí)，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實(shí)時(shí)代所需要的新知識(shí)。

　　第二、要嚴(yán)要求，外樹(shù)形象。“權(quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟，關(guān)鍵在于運(yùn)用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認(rèn)真思考。實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。威信怎么來(lái)，我認(rèn)為有四點(diǎn)：一是以德樹(shù)威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務(wù)的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個(gè)人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容。“作官先做人，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來(lái)威信?人不正，“做官”也只能是一個(gè)霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹(shù)立“以德樹(shù)威”的意識(shí)。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫。二是以廉樹(shù)威。必須樹(shù)立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個(gè)廉潔的干部。以廉樹(shù)威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們?cè)撃玫馁旱�，俸祿之外想伸手，可能�?huì)得手，但從長(zhǎng)久來(lái)講，天日昭昭，沒(méi)有不透風(fēng)的墻，沒(méi)有能包住火的紙。高官腐敗大案通報(bào)的一些人，包括個(gè)別中央、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不是不會(huì)偽裝自己，而是因?yàn)辄h和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說(shuō)的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠(chéng)樹(shù)威。一個(gè)人誠(chéng)信的程度和水平標(biāo)志著自身道德素質(zhì)，我們應(yīng)該做到“言必信、行必果”。四是以干樹(shù)威。年輕干部當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，要放開(kāi)自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開(kāi)腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽(tīng)聽(tīng);管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成自己的思想。人要有思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要有思想。光說(shuō)不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過(guò)程中，才能得到組織和群眾的認(rèn)可。群眾認(rèn)可了，從感情上認(rèn)同了，就會(huì)支持我們，我們才會(huì)履行好崗位職責(zé)。總之，希望大家從品德、守信、才干、自身素質(zhì)等幾個(gè)方面樹(shù)立起自己的威信，樹(shù)立好自己的形象，盡快地成長(zhǎng)起來(lái)。

　　第三、要善謀劃，開(kāi)局有方。希望大家把握好以下四個(gè)關(guān)系。一是把握好集體和個(gè)體的關(guān)系。我們的干部必須樹(shù)立大局意識(shí)，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開(kāi)展工作，有事多請(qǐng)示匯報(bào)，按集體研究的去辦，才不會(huì)出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當(dāng)好“開(kāi)明班長(zhǎng)”，把民主集中制貫徹得好一點(diǎn)。三是把握好原則和團(tuán)結(jié)的關(guān)系。一個(gè)班子成熟與否，團(tuán)結(jié)是一項(xiàng)重要標(biāo)志。過(guò)去，我們常講，“團(tuán)結(jié)就是力量”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力”，“團(tuán)結(jié)出干部”。有些干部個(gè)體素質(zhì)比較好，但個(gè)別單位風(fēng)氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒(méi)有把團(tuán)結(jié)搞好。我想，講團(tuán)結(jié)的基本出發(fā)點(diǎn)還是要講原則，在原則性的基礎(chǔ)上講團(tuán)結(jié)，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格。個(gè)別班子的問(wèn)題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問(wèn)題。這反映出我們個(gè)別干部基本人格素質(zhì)還不高。所以說(shuō)，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無(wú)事班子成員常來(lái)往”。講團(tuán)結(jié)，還要做到原則面前不讓步。堅(jiān)持原則要講方法，有些干部說(shuō)自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問(wèn)題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。新任干部到新的單位，不要過(guò)于責(zé)備前任領(lǐng)導(dǎo)，苛求前任領(lǐng)導(dǎo)所做的事。任何工作，包括遺留問(wèn)題，都要在繼承中發(fā)揚(yáng)，在發(fā)揚(yáng)中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關(guān)系。年輕干部沒(méi)有“三把火”不行，沒(méi)有大膽創(chuàng)新、沒(méi)有魄力不行，但“燒火”的同時(shí)也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點(diǎn)，看得準(zhǔn)一點(diǎn)，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的火要燒得旺一點(diǎn)，看不準(zhǔn)，拿不穩(wěn)的事要多想，多請(qǐng)示。

　　第四、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓好落實(shí)。作風(fēng)問(wèn)題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部的作風(fēng)，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風(fēng)不過(guò)硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣與各位共勉：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。

　　我相信，在座的各位同志，無(wú)論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會(huì)辜負(fù)組織和人民的期望，會(huì)在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　在這里我還要對(duì)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點(diǎn)希望：

　　1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚(yáng)老班子的好經(jīng)驗(yàn)、好作法的同時(shí)，一定要有改革意識(shí)，要有創(chuàng)新精神，一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，改革是前提，是動(dòng)力，不改革，就談不上發(fā)展。當(dāng)然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動(dòng)各方面的利益，既要有堅(jiān)定的決心，又要有科學(xué)周密的安排。所以，要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，逐步加以實(shí)施。

　　2、要千方百計(jì)地提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。這是學(xué)校生存和發(fā)展的核心問(wèn)題，也是社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)十分關(guān)注的問(wèn)題，這里需要特別強(qiáng)調(diào)是要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，一方面要抓好教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

　　3、要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理。重點(diǎn)是要健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。這里不再細(xì)講。

　　4、要搞好團(tuán)結(jié)配合。從一定意義上講，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。所以，每個(gè)班子成員都要時(shí)刻注意講團(tuán)結(jié)，講大局，講配合，同時(shí)也要教育教職工牢固樹(shù)立大局意識(shí)，一切從整體利益出發(fā)，自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動(dòng)副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團(tuán)結(jié)一班人一道工作。班子副職要有較強(qiáng)的配合意識(shí)，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺(jué)地維護(hù)班子整體利益。

　　5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線的老同志，對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，新班子一定要虛心地向他們請(qǐng)教，充分發(fā)揮他們的作用。同時(shí)要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動(dòng)地幫助他們解決生活等方面的一些實(shí)際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學(xué)校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

干部調(diào)整會(huì)議上的講話 篇3

　　同志們：

　　剛才，張舉宣布了我市公開(kāi)選拔的5名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和首次采取“244”方式選拔的10名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職。這次新任職干部都是經(jīng)過(guò)組織培養(yǎng)，自身長(zhǎng)期努力，在各方面表現(xiàn)出色，被群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部，是我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的新生力量。這里，我首先代表市委對(duì)大家的任職表示衷心的祝賀 !

　　大家知道，我市目前副科級(jí)干部平均年齡40.49 歲，正科級(jí)44.2歲，副處級(jí)47.42歲，正處級(jí)50.66歲，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡、年齡老化的現(xiàn)狀與我市的年輕程度極不相適應(yīng)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)中衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的需要。對(duì)此，市委狠抓干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新選人用人方式，著力優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為中衛(wèi)的事業(yè)選準(zhǔn)人、用好人。這次運(yùn)用 "244" 的方式選拔了10名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、14名科級(jí)干部，平均年齡37.3歲，其中婦女干部7 名，回族干部1人;公開(kāi)選拔處級(jí)干部5名、科級(jí)干部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女干部10名，回族干部4人，年齡最小的24歲。在選拔過(guò)程中，市委始終堅(jiān)持以下四個(gè)原則：

　　一是堅(jiān)持?jǐn)U大民主的原則。及時(shí)公開(kāi)干部選任信息，將干部選拔的初始提名權(quán)由過(guò)去單純的組織提名和領(lǐng)導(dǎo)推薦創(chuàng)造性地拓展為組織提名、領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾舉薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式，進(jìn)一步拓寬了選人用人的視野，擴(kuò)大了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了干部選任工作程序公開(kāi)、過(guò)程公平、結(jié)果公正。

　　二是堅(jiān)持事業(yè)選人的原則。堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展需要什么樣的 干部，市委就選拔使用什么樣的干部，將崗位需要和干部所長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統(tǒng)的選人用人模式，真正使素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)選人、人崗相適。

　　三是堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則。每個(gè)崗位不再實(shí)行一崗一人 的選任模式，而是一個(gè)崗位多人競(jìng)爭(zhēng)，綜合考慮其知識(shí)結(jié)構(gòu)、 任職經(jīng)歷、工作實(shí)績(jī)、能力水平、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及年齡、專業(yè)等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過(guò)層層差額選拔，實(shí)現(xiàn)了多中選好、好中選優(yōu)。

　　四是堅(jiān)持干部年輕化的原則。整個(gè)選拔過(guò)程都從黨長(zhǎng)期 執(zhí)政、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，在同等條件下，特別注重選拔優(yōu)秀的年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊(duì)伍整體活力。

　　事實(shí)證明，"244"和公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是我市深化干部人事制度改革、創(chuàng)新干部選任機(jī)制的有益探索和成功實(shí)踐，體現(xiàn)了市委對(duì)黨的事業(yè)、中衛(wèi)發(fā)展、干部成長(zhǎng)的高度負(fù)責(zé)。市委將進(jìn)一步完善用人機(jī)制，使"244"方式成為中衛(wèi)選拔干部的主渠道，公開(kāi)選拔成為重要的補(bǔ)充方式，希望大家能夠統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，特別是要深刻理解市委在干部選任方面的良苦用心，積極支持和響應(yīng)市委的這種創(chuàng)新舉措。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)，這既是市委對(duì)新任職領(lǐng)導(dǎo)干部的期望，也是對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個(gè)有信仰的人。信仰是目標(biāo)、是動(dòng) 力，是照亮人生方向的航燈。一個(gè)沒(méi)有信仰的人，就會(huì)失去追求的目標(biāo)，就沒(méi)有努力的方向，也就沒(méi)有自覺(jué)成長(zhǎng)的意識(shí)。 一個(gè)人在不同的年齡段隨著環(huán)境的變化、認(rèn)知能力的提高，人生目標(biāo)也會(huì)有所不同。我個(gè)人認(rèn)為，這種目標(biāo)大體可以劃分為三個(gè)階段，兒童時(shí)代叫夢(mèng)想，青年時(shí)期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因?yàn)檫@是一個(gè)人身體、心理、思想成熟的階段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，自覺(jué)把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，把個(gè)人理想與服務(wù)時(shí)代、國(guó)家和人民有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價(jià)值追求。立志做大事，體現(xiàn)的是執(zhí)政為民的公仆意識(shí);立志做大官則是官本位思想的表現(xiàn)，思想深處是做官重于做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會(huì)有不同的行為方式和不同的實(shí)際效果，所謂“無(wú)欲則剛”就是這個(gè)道理。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個(gè)有心人。做個(gè)有心人，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)并非易事。有心無(wú)心體現(xiàn)在時(shí)時(shí)、處處。我們講黨性，第一條就是對(duì)黨和人民要有責(zé)任心。中國(guó)自古以來(lái)就強(qiáng)調(diào)從政要盡責(zé)，大禹治水三過(guò)家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”, 林則徐“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”, 都是這個(gè)道理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，做到“有心”至關(guān)重要。要著眼細(xì)節(jié)。“處處留心皆學(xué)問(wèn)”小事物中也會(huì)呈現(xiàn)五彩繽紛的大道理，蘊(yùn)含著許多大智慧。牛頓因?yàn)榱粜奶O果落地的平常小事，而發(fā)現(xiàn)了著名的萬(wàn)有引力定律;瓦特因?yàn)榱粜恼羝�頂開(kāi)壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時(shí)代。所以，細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)不屑于做小事、抓細(xì)節(jié)的人，必定是一個(gè)好高鶯遠(yuǎn)、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)提高敏銳性和洞察力，養(yǎng)成從全局思考問(wèn)題的習(xí)慣。工作中要認(rèn)真調(diào)研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發(fā)展的方法，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在虛心聽(tīng)取方方面面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)從不同角度、不同層面去觀察和思考問(wèn)題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發(fā)展方向，完善發(fā)展思路。要履職盡責(zé)。擔(dān)責(zé)思為、履責(zé)能為、盡責(zé)善為，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。每位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，都要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，把該管的事管好，該干的事干好，不能遇到困難繞著走，遇到矛盾踢皮球，面對(duì)歪風(fēng)往后退，以致貽誤良機(jī)，帶壞風(fēng)氣，影響發(fā)展。

　　三是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個(gè)老實(shí)人。老實(shí)人，就是能聽(tīng)真話、 講實(shí)情、辦實(shí)事的人。為什么有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個(gè)人在干部群眾心目中的威信。這種威信靠得是個(gè)人長(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成的人格魅力。能聽(tīng)真話、講實(shí)情、辦實(shí)事的人，干部群眾就喜歡、信賴和支持。要善聽(tīng)真話。沒(méi)有立黨為公的覺(jué)悟，沒(méi)有一心為民的情懷，真話就會(huì)遠(yuǎn)你而去，弄虛作假、陰奉陽(yáng)違者就會(huì)如影隨形，久而久之，就會(huì)脫離群眾、脫離實(shí)際，成為既盲又聾之人。領(lǐng)導(dǎo)干部要有自己的思考和獨(dú)特見(jiàn)解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過(guò)對(duì)客觀事物的科學(xué)分析，提出自己的處理意見(jiàn)，做到不興偽事、不務(wù)虛名。要敢講實(shí)情。領(lǐng)導(dǎo)干部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅(jiān)持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對(duì)的就堅(jiān)持，錯(cuò)的就改正。在認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題時(shí)，始終從客觀實(shí)際出發(fā)，尊重實(shí)踐、尊重事實(shí)、尊重規(guī)律，堅(jiān)持原則，納諍言、進(jìn)良策。要多辦實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把市委政府關(guān)注、人民群眾期盼、工作發(fā)展急需解決的問(wèn)題，作為重中之重，多做一些事關(guān)老百姓生老病困，看得見(jiàn)、摸得著、感受真切的難事、實(shí)事、好事，千萬(wàn)不能勞民傷財(cái)，做一些轟動(dòng)一時(shí)卻華而不實(shí)的面子工程、政績(jī)工程。

　　四是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個(gè)群眾放心的人。群眾放心，是對(duì)我們工作的最高褒獎(jiǎng);讓群眾放心，既是組織對(duì)我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展最大、最有力的資源。要深深扎根于人民群眾的實(shí)踐沃土中，不斷從人民群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)，在豐富閱歷中謀劃科學(xué)發(fā)展新思路，在積蓄力量中解決民生建設(shè)新課題，在增長(zhǎng)才干中破解改革發(fā)展新矛盾。要真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲。面對(duì)群眾，要滿懷真情、熱情 , 以心交心，以情換情，既要開(kāi)誠(chéng)布公、言行一致，又要深入一線、親身體會(huì)，悉心洞察群眾的喜怒哀樂(lè)，真心傾聽(tīng)群眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學(xué)決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要主動(dòng)服務(wù)人民。始終把人民群眾放在心上、當(dāng)作親人，始終把為人民服務(wù)作為最高行為準(zhǔn)則，始終以讓人民群眾滿意為目標(biāo)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)的實(shí)踐中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀。

　　同志們，組織把我們放在這個(gè)崗位，群眾賦予我們權(quán)力。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記重托，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)的熱潮中煥發(fā)出更加絢麗的光彩 !