干部調整會議上的講話（精選3篇）

干部調整會議上的講話 篇1

　　同志們：

　　經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務還很重，我區(qū)的教育還沒有達到盡善盡美，不進則退，發(fā)展慢也是退，要建設教育強區(qū)，關鍵在人，關鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭先，能干事、會干事、高素質的領導干部隊伍和教師隊伍。這次學校領導干部調整，目的在于進一步加強我區(qū)各中小學領導干部隊伍建設，增強學校領導班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

　　這次領導干部調整，是局黨委以“優(yōu)化結構、增強活力”為目標，本著“整體穩(wěn)定、調整提高、到齡離崗、缺職補充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學領導班子整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整，黨委派出了五個考察組對全區(qū)26名同志進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，本次考察對民主推薦票達不到50%的干部沒有考察。經(jīng)黨委會集體討論研究，并報區(qū)委領導同意，作出的任免決定。

　　這次干部調整，主要有三個方面特點：

　　1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標準，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級領導崗位。在干部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅決不推薦、不任用。

　　2、體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調整，局黨委從全區(qū)的實際情況出發(fā)，認真分析了各校領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。

　　3、在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進取精神強、有發(fā)展?jié)摿�，敢于�?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

　　年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強，工作缺乏經(jīng)驗等問題。在這里，對新提拔的干部提幾點要求：

　　第一，要善學習，內(nèi)強素質。一是向老同志學習。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復雜矛盾、解決具體問題的好經(jīng)驗，這是書本中所學不到的，需要自己感悟。領導的藝術書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向老同志、班子其他成員學習的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應該勤想想、多問問，發(fā)揚謙虛的美德。二是向群眾學習。我們常講“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導實踐，用實踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認真調查研究，向群眾學習，不斷提高自身素質。三是向書本學習。也就是要系統(tǒng)學習。當今社會是知識經(jīng)濟的時代，科學技術突飛猛進，過去知識更新周期為20xx年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實時代所需要的新知識。

　　第二、要嚴要求，外樹形象。“權力是把雙刃劍”，權力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個領導干部是否成熟，關鍵在于運用權力的水平。如何用好權力，需要我們認真思考。實際工作中，領導干部需要一定的威信。威信怎么來，我認為有四點：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個人的人格品質，這都是道德的內(nèi)容。“作官先做人，用權民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來威信?人不正，“做官”也只能是一個霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質、道德水準方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權力觀，干部手中的權力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們該拿的俸祿，俸祿之外想伸手，可能會得手，但從長久來講，天日昭昭，沒有不透風的墻，沒有能包住火的紙。高官腐敗大案通報的一些人，包括個別中央、省級領導干部不是不會偽裝自己，而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠樹威。一個人誠信的程度和水平標志著自身道德素質，我們應該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當上領導以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽聽;管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調查研究，在調查研究的基礎上形成自己的思想。人要有思想，特別是領導干部更要有思想。光說不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過程中，才能得到組織和群眾的認可。群眾認可了，從感情上認同了，就會支持我們，我們才會履行好崗位職責�？傊�，希望大家從品德、守信、才干、自身素質等幾個方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長起來。

　　第三、要善謀劃，開局有方。希望大家把握好以下四個關系。一是把握好集體和個體的關系。我們的干部必須樹立大局意識，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領導與個人分工相結合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請示匯報，按集體研究的去辦，才不會出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當好“開明班長”，把民主集中制貫徹得好一點。三是把握好原則和團結的關系。一個班子成熟與否，團結是一項重要標志。過去，我們常講，“團結就是力量”，“團結出戰(zhàn)斗力”，“團結出生產(chǎn)力”，“團結出干部”。有些干部個體素質比較好，但個別單位風氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒有把團結搞好。我想，講團結的基本出發(fā)點還是要講原則，在原則性的基礎上講團結，要提倡大事講原則，小事講風格。個別班子的問題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問題。這反映出我們個別干部基本人格素質還不高。所以說，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無事班子成員常來往”。講團結，還要做到原則面前不讓步。堅持原則要講方法，有些干部說自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領導藝術的問題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關系。新任干部到新的單位，不要過于責備前任領導，苛求前任領導所做的事。任何工作，包括遺留問題，都要在繼承中發(fā)揚，在發(fā)揚中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關系。年輕干部沒有“三把火”不行，沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行，但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點，看得準一點，看準拿穩(wěn)的火要燒得旺一點，看不準，拿不穩(wěn)的事要多想，多請示。

　　第四、轉作風、抓好落實。作風問題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部的作風，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風不過硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用倡導的八個方面良好風氣與各位共勉：勤奮好學、學以致用;心系群眾、服務人民;真抓實干、務求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結共事;秉公用權、廉潔從政;生活正派、情趣健康。

　　我相信，在座的各位同志，無論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會辜負組織和人民的期望，會在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻。

　　在這里我還要對各學校領導班子提幾點希望：

　　1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚老班子的好經(jīng)驗、好作法的同時，一定要有改革意識，要有創(chuàng)新精神，一個學校要發(fā)展，改革是前提，是動力，不改革，就談不上發(fā)展。當然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動各方面的利益，既要有堅定的決心，又要有科學周密的安排。所以，要從學校的實際出發(fā)，認真研究制度有關改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎上，逐步加以實施。

　　2、要千方百計地提高教學質量和辦學水平。這是學校生存和發(fā)展的核心問題，也是社會和學生家長十分關注的問題，這里需要特別強調是要切實加強教師隊伍建設，一方面要抓好教師隊伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵機制和約束機制，調動廣大教師的積極性。

　　3、要切實加強學校管理。重點是要健全制度，嚴肅紀律。這里不再細講。

　　4、要搞好團結配合。從一定意義上講，團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。所以，每個班子成員都要時刻注意講團結，講大局，講配合，同時也要教育教職工牢固樹立大局意識，一切從整體利益出發(fā)，自覺地維護學校的團結統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調動副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團結一班人一道工作。班子副職要有較強的配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺地維護班子整體利益。

　　5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線的老同志，對學校的建設和發(fā)展做出了很大貢獻，他們在工作實踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗，新班子一定要虛心地向他們請教，充分發(fā)揮他們的作用。同時要關心老同志，尊重老同志，主動地幫助他們解決生活等方面的一些實際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學校更好地發(fā)展建設繼續(xù)貢獻力量。

干部調整會議上的講話 篇2

　　同志們：

　　大家下午好!

　　剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面，我就這次局機關干部調整講三點意見：

　　一、此次調整的依據(jù)、目的和原則

　　這次對局機關部分干部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結合機關干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調整，一是優(yōu)化機關干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結構，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。

　　從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統(tǒng)有權威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。

　　從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航

　　運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。

　　這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括：

　　(1)貫徹《黨政干部選拔任用條例》，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)�、以德為先，堅持群眾公認、注重實績、團結協(xié)調，堅持公開、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則;

　　(2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結構優(yōu)勢互補，合理配置的原則;

　　(3)有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領導干部不再擔任領導職務，轉任同級非領導職務，保持原職級待遇不變的原則(“三總師”不受此限制);

　　(4)在同一職位任職滿20xx年的正、副處級干部必須交流的原則;

　　(5)未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;

　　(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。

　　二、對此次干部調整的說明

　　干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整，具有四個明顯的特點：

　　1.此次干部調整的范圍充分體現(xiàn)了全面性

　　本次局機關干部調整交流的對象就是三個“全范圍”：一是對機關干部20xx年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時三個月進行了全范圍的考核;二是認真分析了機關干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機關干部的新老交替和后備干部的儲備，對機關干部的進退留轉進行了全范圍的研究;三是機關內(nèi)設機構調整與干部調整

　　同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。

　　2.此次干部調整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性

　　此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關掛職鍛煉。

　　3.此次干部調整的提任標準充分體現(xiàn)了側重性

　　一是德才兼?zhèn)�、以德為先。此次調整交流，我們對全體機關干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務水平、領導能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。

　　二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務、組織協(xié)調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

　　三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權，也自有公論。我們這次調整交流嚴格走群眾路線，把好干部調整交流的民意關，對每個被調整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調查。提拔干部也嚴格以民意為基礎，“群眾公認”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。

　　4.此次干部調整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性

　　本次調整交流嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員�？己饲罢匍_局機關干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經(jīng)驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性�？己私M基本上與機關所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結合整個考核情況進行綜合分析，將20xx年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調整干部的依據(jù)。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調整原則，并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調整原則，人事部門提出擬調整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。

　　局黨委這次對機關干部調整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名干部。所有被調整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

　　三、對下一步工作的希望和要求

　　加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷

　　付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名干部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。

　　借此機會，我提幾點希望和要求：

　　(一)正確對待調整結果

　　希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關干部的調整交流結果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調整有些優(yōu)秀的同志因領導職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。

　　(二)盡快完成角色轉換

　　干部調整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關干部調整的第一條要求就是，所有調整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。

　　交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。

干部調整會議上的講話 篇3

　　剛才,薛克同志宣讀了委黨組關于處級干部任職的決定。這次全委處級干部選拔充實調整，共涉及64名同志。其中，新提拔處長和調研員19名、副處長和副調研員27名，交流輪崗處級干部10名，處室職能整合和更名重新明確職務的處級干部8名。今天下午的新任處級干部集體談話，是干部選拔任用工作的必要程序。借此機會，首先向大家表示真誠的祝賀!希望同志們履新順利，再創(chuàng)佳績!

　　這次處級干部選拔充實調整，是在新形勢下進行的。一方面，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，發(fā)展改革工作需要加快定位轉型。當前，我委正在開展“三嚴三實”專題教育和“新常態(tài)新作為”大討論活動,努力營造“敢為會為有為”的良好氛圍。另一方面，中央新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，對領導班子和干部隊伍建設提出了明確要求。去年下半年，省委巡視組通過開展常規(guī)巡視，對我委干部交流輪崗和廉潔勤政提出了重要的指導意見。按照委黨組關于“抓重點、出亮點”的要求，全委各項業(yè)務工作取得新的成績，委機關成功創(chuàng)建全國文明單位，省委、省政府、國家發(fā)改委和社會各方面予以充分肯定和高度評價。因此，這次處級干部選拔充實調整工作，就顯得特別有意義。

　　大家知道，省委、省政府和省委組織部、省編辦對我委的工作，特別是干部隊伍建設給予了悉心指導和大力支持。委黨組對干部隊伍建設高度重視，把選優(yōu)配強處級領導干部作為增強干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要抓手，千方百計為同志們的成長進步想辦法、謀機會、拓空間。去年以來，在政府機構改革、簡政放權和編制職數(shù)壓縮的情況下，委黨組多次向省委組織部、省編辦匯報爭取，積極反映全委廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的精神風貌和取得的優(yōu)異成績。在這次選拔充實調整中，委黨組明確提出了八條基本原則和四項具體要求，實施方案報請省委組織部批準同意。在同志們的支持配合下，通過周密部署、精心組織，取得了預期良好的效果。

　　大家普遍反映，這次干部選拔充實調整有三個突出鮮明的特點：一是，導向正確。 堅持“以工作論英雄、憑實績選干部”，嚴格落實新時期“好干部”20字標準，體現(xiàn)了事業(yè)發(fā)展的需要，營造了風清氣正、公平公正的氛圍，凝聚了“正能量”。二是，組織嚴密。 這次共提拔了46名處級干部，是我委干部隊伍建設中相對較多的一次。在選拔充實調整過程中，委黨組嚴明政治規(guī)矩和組織紀律，做到了嚴格細致規(guī)范，統(tǒng)籌推進、壓茬進行、穩(wěn)步實施。人事處及時向省委組織部匯報溝通，給委黨組提出合理化建議，做了大量認真扎實、富有有效的工作;從民主推薦、素質展示，到個人有關事項核審、考察公示等，各個環(huán)節(jié)進展都很緊湊也比較順利。三是，加大交流。 我們把持續(xù)加大干部輪崗交流力度作為重要原則，將干部提拔重用與輪崗交流結合起來，多層次、多崗位鍛煉培養(yǎng)干部。此次輪崗交流，除處級干部外，還有處以下干部4名。這有利于同志們豐富閱歷、強化歷練，有利于激發(fā)干部隊伍活力，也有利于黨風廉政建設。

　　事業(yè)的傳承，關鍵是靠接班人。當前，發(fā)展改革任務艱巨繁重，迫切需要一支德才兼?zhèn)�、干事�?chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的干部隊伍，也迫切需要一支承上啟下、推動發(fā)改事業(yè)不斷進步的中堅力量和業(yè)務骨干�？梢哉f，在座的各位同志，肩負著黨組織的信任和重托。前不久，我代表委黨組在黨員干部大會上講了一堂黨課。按照委黨組研究的意見，“三嚴三實”專題教育擴大到全委黨員干部，與“新常態(tài)新作為”大討論活動協(xié)同推進。大家要深入落實“干在實處、走在前列”的重要指示和省委、省政府“一個定位、三個提升”的決策部署，緊密結合鞏固擴大群眾路線教育和文明創(chuàng)建的成果，認真對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，通過開展“三嚴三實”專題教育和“新常態(tài)新作為”大討論活動，進一步提高自身素質、改進工作作風，在全委爭做踐行“三嚴三實”的表率。具體來講，主要是如下三個方面：

　　第一，要爭做講政治顧大局守紀律的表率。 踐行“三嚴三實”，做到忠誠、干凈、擔當，首要的就是牢固樹立和不斷增強政治意識、大局意識和紀律意識。這是每個黨員領導干部必須具備的基本素質。

　　講政治，就是要政治上跟黨走，保持敏銳的政治洞察力和辨別力。 做到自覺與保持高度一致，在大是大非面前保持高度的政治警覺，立場清醒堅定;在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。作為處級干部，自己的一言一行各方面高度關注，要時刻繃緊講政治這個弦，管好自己言行舉止，不該說的話不說，不該做的事不做。特別是這次輪崗交流的干部，要堅決服從組織的決定，到新的工作崗位后要盡快地進入角色、開創(chuàng)創(chuàng)新。

　　顧大局，就是要立足全局、謀劃長遠。“不謀全局者，不足以謀一域”。 省發(fā)改委的工作，最大的特點是宏觀性和綜合性。省發(fā)改委的大局是什么?就是要抓住事關全省和長遠的大事，省委、省政府和各級黨政特別關注的要事，人民群眾熱切期盼的好事。這就要求我們必須不斷增強把握宏觀的能力，想大事、議大事、抓大事。希望各個處室和每名處級干部開展各項工作，都要放在全省大局中去考量、謀劃和推動。

　　守紀律，就是要自覺把黨的紀律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行。 既要嚴格遵守黨章黨紀、國家法律等成文規(guī)矩，還要嚴格遵守黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例等不成文的規(guī)矩，嚴格按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事。要向黨組織講真話、說實話，從思想深處樹立起對紀律和規(guī)矩的敬畏意識和戒懼之心。從各處室和廣大干部來講，就是要堅決執(zhí)行委黨組的決定，自覺維護委黨組權威，做到任何時候都與委黨組同心同德。

　　第二，要爭做重實干敢擔當樂奉獻的表率。 重實干、敢擔當、樂奉獻是一名干部思想境界和黨性覺悟的鮮明反映，也是行動指南和行為準則。

　　重實干，就是要干到實處、干出實效。 大家知道，做好發(fā)展改革工作，重過程，要實干;更重結果，要實效。作為處級干部，要做到既抓部署更重落實。要盯住事關全局的重點事項，堅持以“釘釘子”精神，把委黨組部署的各項工作抓得緊而又緊、實而又實，做到一抓到底、務求實效。

　　敢擔當，就是要強化責任意識，敢于迎難而上，勇于承擔責任。 發(fā)展改革“急難險重”的任務較多，省委、省政府高度重視、要求很高。新任職處級干部，雖然職務提升了，但不能只當“二傳手”，更不能做“甩手掌柜”。要找準自身定位，既做“指揮員”，充分調動處室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性;又做“戰(zhàn)斗員”，齊心協(xié)作，親力親為，扎實做好處室各項工作。

　　樂奉獻，就是要甘于吃苦、心無旁騖，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。 我多次講過，省發(fā)改委干部綜合素質是高的，是一支風清氣正、團結實干、敬業(yè)奉獻的隊伍。這次處級干部選拔充實調整，委黨組的用意十分明確，就是不讓默默無聞、任勞任怨、踏實工作、實績突出的老實人吃虧。希望新任職的同志在更加重要的工作崗位上，繼續(xù)發(fā)揚甘于吃苦、樂于奉獻的精神，發(fā)揮各自的聰明才智，為委黨組獨當一面，為發(fā)展改革事業(yè)貢獻力量。

　　第三，要爭做高標準嚴要求爭一流的表率。 一個干部的能力水平、綜合素質不會因為提拔調整到新的崗位自然而然得到提高，而是需要持之以恒地從嚴從實要求，堅持不懈地自我加壓、負重奮進。

　　高標準，就是要高點定位。 有什么樣的工作定位，就有什么樣的工作標準，也決定著工作的實際效果。要做到“謀定而后動”。特別是各位新任處長，要按照委黨組“抓重點、出亮點”的部署要求，創(chuàng)造性地開展工作。抓緊研究提出下步工作的思路和辦法，進一步明確“抓什么”、“怎么抓”、“誰來抓”，盡快有效地布局推動。

　　嚴要求，就是要從嚴從實。 職務的晉升更多的意味著工作上高標準和嚴要求，意味著肩上更重的壓力和責任。無論是為官從政還是做人處事，無論是思路謀劃還是任務落實，無論是業(yè)務工作還是作風建設，都要一以貫之地嚴格要求自己。只有這樣，才能更好地成就事業(yè)、更快地成長進步。

　　爭一流，就是要創(chuàng)先爭優(yōu)。 委黨組多次強調，“誰是英雄好漢，工作中比比看”。在座的各位同志，都是工作在一線的業(yè)務骨干。大家要強化“有位就要有為、有職更要有責”理念，全身心投入，把委黨組的信任和重托轉化為工作的動力、熱情和干勁，結合處室實際，一步一個腳印地把發(fā)展改革工作推向前進。

　　響應中央和省委號召，爭做踐行“三嚴三實”的表率，從我委來講就是要講政治顧大局守紀律、重實干敢擔當樂奉獻、高標準嚴要求爭一流。這既是對新任處級干部的要求，也是對全體處級干部的要求。對此，真誠地希望同志們：一要勤于學習調研。“學習的敵人是自己的滿足，要認真學一點東西，必須從不自滿開始”。我們既要學深學透黨的最新政治理論，吃透中央和省委有關精神，努力提高思想境界和黨性修養(yǎng);又要學好學精業(yè)務知識，成為本職工作的行家里手。特別是要養(yǎng)成研究思考問題的習慣，掌握解決復雜矛盾和問題的本領，提高駕馭全局、統(tǒng)籌發(fā)展、綜合協(xié)調的能力。要更加敏銳地捕捉重大問題、重大變化并加以科學應對，及時準確地關注經(jīng)濟社會發(fā)展中的苗頭性、傾向性問題，多提創(chuàng)新性建議，真正做到“參到點子上，謀到關鍵處”。二要注重團結共事。團結出凝聚力、戰(zhàn)斗力，也出干部、出形象。統(tǒng)籌協(xié)調是發(fā)展改革部門的重要職能，作為處級干部，更要強化主動服務的意識，善于調動各方力量，形成工作的合力，做到“對內(nèi)一條心、對外無雜音”。特別是各位新任處級干部，要充分認識團結的重要性，營造處內(nèi)和諧協(xié)作的氛圍，加強與有關方面的協(xié)調配合，團結帶領全處同志履好職、盡好責。三要務求廉潔自律。反腐倡廉逢會必講。大家提拔重用后，找我們的人多了，誘惑多了，面對的考驗也多了。我們要信念不能動搖，心智不能迷亂。要知廉尚廉守廉，算清“經(jīng)濟、政治、家庭、親情”四筆賬，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。希望同志們慎言、慎行、慎獨、慎微，不能因一念之差、一件錯事，斷送了來之不易的大好前程。各處室主要負責同志是黨風廉政建設第一責任人，一定要“看好自己的門、管好自己的人”。

　　同志們，委黨組安排這次集體談話，是對新選拔充實調整的處級干部作一次從政提醒和關心愛護，也是對同志們健康成長的殷切期待。希望大家明白委黨組的良苦用心。我認為，集體談話作為一次交心交流，主要是為了相互勉勵、共同提高。希望同志們認真領會、用心把握，不辜負委黨組的信任和重托，為開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面付出更多努力、做出更大貢獻!