在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議的講話（通用3篇）

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議的講話 篇1

　　同志們：

　　今天我們召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會，主要是學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹郭庚茂省長視察商丘重要講話精神，分析當(dāng)前形勢，明確下半年工作，做好當(dāng)前各項工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　7月10日—11日，省委副書記、省長郭庚茂帶著對商丘發(fā)展的深切關(guān)懷，冒著酷暑到我市考察調(diào)研產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展情況、新型農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)情況和商丘新區(qū)中心商務(wù)區(qū)建設(shè)情況。兩天來，郭省長一路走一路看，做了許多重要指示，提出了許多新的要求，對商丘發(fā)展寄予希望。這次郭庚茂省長到商丘調(diào)研，主要體現(xiàn)在三個“進(jìn)一步”上。

　　一是了解進(jìn)一步加深。

　　郭庚茂省長來過商丘幾次，但睢縣和夏邑來還沒有去過，這次調(diào)研后，郭庚茂省長走遍了商丘所有的縣(市)區(qū)，消除了“盲點(diǎn)”，全面了解到一個真實(shí)的商丘，掌握了商丘的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和各縣(市)區(qū)的特色。郭庚茂省長理解商丘作為一個工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，工作條件艱苦，干部群眾努力，對我們給予了很多勉勵和鼓勵，令人感動。

　　二是支持進(jìn)一步加大。

　　郭庚茂省長這次到商丘，既是一次調(diào)研，又是一次現(xiàn)場辦公。支持主要體現(xiàn)在：明確表態(tài)支持并盡快出臺商丘建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的決定，批準(zhǔn)商丘成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū);支持重大項目建設(shè)，幫助推動中石油(商丘)千萬噸級煉油廠項目、民權(quán)電廠2100萬千瓦超超臨界機(jī)組項目、230萬千瓦熱電聯(lián)供項目加快進(jìn)展;對神火集團(tuán)、碳纖維項目、萬寶集團(tuán)、富士康集團(tuán)等重點(diǎn)項目和企業(yè)明確表示支持，并要求省政府和省直有關(guān)部門搞好服務(wù);對商丘新區(qū)現(xiàn)場辦公，集思廣益，把脈問診，提出了非常重要的指導(dǎo)意見。

　　三是要求進(jìn)一步提高。

　　郭庚茂省長明確提出，希望商丘發(fā)揮后發(fā)地區(qū)潛力巨大的優(yōu)勢，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力;希望商丘探索出傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)跨越發(fā)展的有效路子，為全省經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)特別是欠發(fā)達(dá)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)跨越發(fā)展積累經(jīng)驗;希望商丘再接再厲，為全省戰(zhàn)危機(jī)保增長多做貢獻(xiàn)。

　　貫徹落實(shí)郭庚茂省長視察商丘講話精神，進(jìn)一步做好下半年的工作，要突出抓好五個方面的重點(diǎn)工作：

　　一、抓承接，大力開展招商引資活動。

　　招商引資是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最直接、最有效的全局性舉措，是以不變應(yīng)萬變的治本之策，也是商丘經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)。當(dāng)前，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)由于受用電、用工、環(huán)境容量等生產(chǎn)要素制約，生產(chǎn)和內(nèi)銷基地加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，尤其是電子信息、紡織服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍處于向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的黃金時期。中部地區(qū)特別是河南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，抓住這個機(jī)遇，就能實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。當(dāng)前，商丘經(jīng)濟(jì)之所以逆勢上揚(yáng)，“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，完全得益于這些年我們抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，持續(xù)推動招商引資活動，大量承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，為我們作了彌補(bǔ)和支撐，保持了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展好的勢頭，出現(xiàn)了跨越發(fā)展的態(tài)勢。郭庚茂省長在商丘調(diào)研時提出了后發(fā)地區(qū)如何實(shí)現(xiàn)跨越的問題。他指出，跨越就是拿來﹢捷徑。什么叫拿來?拿來就是實(shí)施開放帶動主戰(zhàn)略，大力開展招商引資，承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，讓更多的項目落地。商丘與傳統(tǒng)工業(yè)城市不同，工業(yè)產(chǎn)業(yè)可以說是一窮二白，毫無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無法嫁接改造，只能實(shí)行拿來主義，借助外力，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。什么叫捷徑?捷徑就是借鑒經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，不走錯路，少走彎路，彎道超車。工業(yè)上去了而農(nóng)業(yè)下來了、經(jīng)濟(jì)上去了而污染增加了，犧牲農(nóng)業(yè)國家不滿意，犧牲生態(tài)和環(huán)境群眾不滿意，這條路走不通。商丘在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，走“兩不三新”“三化協(xié)調(diào)”科學(xué)發(fā)展之路，沒有以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價，夏糧生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了十連增，生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，這是我們始終不渝堅持的原則。

　　貫徹落實(shí)郭庚茂省長講話要求，就是要緊緊抓住加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的黃金機(jī)遇期，繼續(xù)實(shí)施開放帶動主戰(zhàn)略，把招商引資作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識、機(jī)遇意識的試金石，作為檢驗工作能力、工作水平、工作成效的重要標(biāo)尺，發(fā)揮商丘獨(dú)特的區(qū)位、資源、要素保障優(yōu)勢，持之以恒地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。特別是打響承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的金字招牌，持續(xù)開展招商引資活動，為跨越發(fā)展積蓄能量。四句話：一是招龍頭企業(yè)，引進(jìn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有帶動作用的龍頭型企業(yè)，牽一發(fā)而動全身，既要撿芝麻，又要抱西瓜。民權(quán)縣之所以能形成中國制冷產(chǎn)業(yè)基地，就是因為引進(jìn)了香雪海、萬寶、澳柯瑪?shù)纫慌�在全國制冷產(chǎn)業(yè)中有戰(zhàn)略地位的龍頭企業(yè)，產(chǎn)生了“雁陣效應(yīng)”，吸引帶動配套和相關(guān)企業(yè)跟進(jìn)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要結(jié)合各自的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)，深入研究，積極作為，精準(zhǔn)對接，爭取再引進(jìn)一批骨干龍頭企業(yè)。二是引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，圍繞構(gòu)建“一谷三城六基地五中心”現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 ，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目，加快產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。柘城縣超硬材料產(chǎn)業(yè)，從金剛石及其微粉生產(chǎn)，到下游產(chǎn)品金剛石砂輪、鉆頭、磨片的制造等，成為全國品種最全的金剛石及其制品生產(chǎn)基地;夏邑縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)，形成了紡織、印染、服裝加工、產(chǎn)品營銷為一體的發(fā)展鏈條，生產(chǎn)能力達(dá)到160萬錠，成為河南縣域最大的紡織服裝基地。這些企業(yè)之所以能有這樣好的態(tài)勢，就是形成了上下游完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。三是盯重點(diǎn)區(qū)域，充分發(fā)揮近年來與長三角地區(qū)、閩浙粵地區(qū)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最新動向，根據(jù)這些區(qū)域企業(yè)聯(lián)系緊密的特點(diǎn)，大力開展以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、集群招商，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，比如安踏集團(tuán)落地商丘后，成功引來了九牧王集團(tuán)等一批企業(yè)落地。四是上重大項目，每個縣每年至少上一個5億元以上工業(yè)項目是考核的基本指標(biāo)，力爭每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年引進(jìn)落地一個10億元以上的支撐力、帶動力強(qiáng)的重大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。這里提一個基本要求：如果項目到商丘來洽談，絕不能讓項目離開商丘。各縣(市)區(qū)解決不了的問題，由市里幫助解決;需要市里協(xié)調(diào)的事情，由市里統(tǒng)籌安排，確保項目不能離開商丘。

　　二、抓載體，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大載體，是商丘打造內(nèi)陸開放高地、由邊緣變前沿的大平臺，也是市委、市政府四項重點(diǎn)工作之一。抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，具體來講，就是四個提升：一是提升產(chǎn)業(yè)集聚水平，集聚度越高，關(guān)聯(lián)度越高，運(yùn)輸交易成本就越低，競爭力就強(qiáng)。每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要突出抓好一個高成長性的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。高成長性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，就是能夠持續(xù)發(fā)酵、不斷擴(kuò)散、形成規(guī)模效應(yīng)和鏈條效益，具有良好發(fā)展態(tài)勢的產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)集聚，就要圍繞高成長性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。今年全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第二季度的巡回觀摩還是只看高成長性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是提升產(chǎn)城融合水平，加快產(chǎn)城融合對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)建設(shè)，都有著非常重要的作用。要按照“三規(guī)合一” “四集一轉(zhuǎn)”要求，努力實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)，產(chǎn)城互動、產(chǎn)城融合。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃銜接，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力，今年基本完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大城市規(guī)模，改變城市面貌，為城市建設(shè)做貢獻(xiàn)。三是提升公共服務(wù)水平，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的公租房、文化娛樂設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)、物流倉儲、檢驗檢測等配套設(shè)施建設(shè)，解決居民的后顧之憂。四是提升建設(shè)管理水平，堅持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和行政區(qū)劃嚴(yán)密套合，切忌兩張皮，打破行政區(qū)劃束縛制約，建立靈活工作機(jī)制，把精兵強(qiáng)將安排到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為鍛煉干部、培養(yǎng)干部的平臺。進(jìn)一步理順管理體制，充分發(fā)揮各級、各有關(guān)單位管理的積極性，實(shí)行扁平化管理。

　　三、抓機(jī)遇，壯大中心城區(qū)實(shí)力。

　　這幾年，通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到較大提升，但中心城區(qū)輻射力、帶動力不強(qiáng)的問題突出。省委、省政府批準(zhǔn)建設(shè)商丘新區(qū)，對商丘城市發(fā)展是一個重大的歷史機(jī)遇，新老城區(qū)總面積接近300平方公里，為打造區(qū)域性中心城市奠定了基礎(chǔ)、掃除了障礙。從去年開始，我們就啟動了由清華大學(xué)編制的商丘新區(qū)總體規(guī)劃，17平方公里新區(qū)起步區(qū)和6平方公里的中央商務(wù)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)正在加快推進(jìn)，中央商務(wù)區(qū)征收房屋已完成拆遷40萬平方米，鄭莊、平臺樞紐立交橋工程具備開工建設(shè)條件。郭庚茂省長這次專程到商丘新區(qū)建設(shè)指揮部，聽取匯報，座談?wù){(diào)研，為商丘新區(qū)規(guī)劃建設(shè)把脈號診，并要求省直機(jī)關(guān)給予支持。郭庚茂省長對商丘新區(qū)給予了充分肯定，他指出，商丘新區(qū)規(guī)劃建設(shè)抓得很緊、很有成效，規(guī)劃的思路比較清晰，理念體現(xiàn)了與時俱進(jìn)，實(shí)施工作扎實(shí)有序，總體是成功的，很不錯。落實(shí)郭庚茂省長講話精神，加快商丘新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，就是抓好“三個點(diǎn)”：一是培育增長點(diǎn)，就是將198平方公里的新區(qū)培育為商丘經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要的增長點(diǎn)。要高起點(diǎn)規(guī)劃。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，要把規(guī)劃作為基礎(chǔ)性工作，高度重視。新區(qū)規(guī)劃不要怕花錢，要找高人、聘高手，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色，規(guī)劃做好了就是最大的節(jié)約。規(guī)劃做好了就不能再變，一張藍(lán)圖繪到底。要主產(chǎn)業(yè)支撐。商丘新區(qū)的軟肋就是缺少特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們要按照郭庚茂省長提出的“三點(diǎn)聯(lián)動”的要求，抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、綜合物流園區(qū)、中央商務(wù)區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)，提升集聚水平，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)產(chǎn)城互動、產(chǎn)城一體。通過招商引資招來的項目和產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)往中心城區(qū)擺布。要重人口集聚。圍繞構(gòu)建250萬人口規(guī)模的豫魯蘇魯四省接合部區(qū)域性中心城市，加快人口向中心城區(qū)的合理集聚，著力解決好進(jìn)城務(wù)工人員和新型農(nóng)村社區(qū)農(nóng)民的安居、子女就業(yè)、社會保障問題，做到個人有就業(yè)，子女有學(xué)上，家庭有居所，使他們能夠進(jìn)得來、住得下、穩(wěn)得住、扎下根。要模塊式布局。由于高速公路、鐵路在新區(qū)交叉穿過，將新區(qū)自然分割成相對獨(dú)立的六個模塊，即中央商務(wù)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、老城商業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、石化園區(qū)。在模塊構(gòu)建上，要充分考慮功能復(fù)合，每個模塊都要自成體系，方便群眾生產(chǎn)生活，切忌攤大餅，防止出現(xiàn)“城市病”。二是找準(zhǔn)突破點(diǎn)，就是將17平方公里的起步區(qū)作為突破點(diǎn)，分階段、分步驟實(shí)施，按照時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，爭取一年有突破，兩年出形象，三至五年成規(guī)模。今年要力爭完成新區(qū)內(nèi)的路網(wǎng)框架。三是形成閃光點(diǎn)，就是形成6平方公里的中央商務(wù)區(qū)這個閃光點(diǎn)。中央商務(wù)區(qū)就是平時我們所說的CBD，是城市的功能核心區(qū)，城市的經(jīng)濟(jì)、科技、文化等在此高度集中，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、高端文化、高端商業(yè)高度集中。我們的中央商務(wù)區(qū)在規(guī)劃建設(shè)過程中，要按照郭庚茂省長提出的“雞蛋理論”，以“蛋黃”、“蛋清”的關(guān)系處理好理想與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的問題，既著眼長遠(yuǎn)，又要立足當(dāng)前;既著眼謀劃，又要加快推進(jìn)，盡快形成亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)，努力形成西有商丘古城、東有日月新城，歷史與現(xiàn)代交相輝映，文化與經(jīng)濟(jì)相互融合、生態(tài)與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的局面。同時，每個縣都要規(guī)劃建設(shè)好自己的特色商業(yè)街區(qū)。

　　四、抓保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

　　第一季度，我市多項指標(biāo)位居全省先進(jìn)行列，但第二季度有下滑的趨勢，經(jīng)濟(jì)壓力增大，總需求不足的矛盾比較突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素增加，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的任務(wù)繁重。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，就要牢固樹立保企業(yè)就是保增長的理念，千方百計為企業(yè)搞好服務(wù)，決不能讓企業(yè)倒下。要繼續(xù)深化企業(yè)服務(wù)年活動，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題;要認(rèn)真落實(shí)省政府第104次常務(wù)會議精神，繼續(xù)深入開展 “兩轉(zhuǎn)兩提”和“三治三提”活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。郭庚茂省長提出，企業(yè)就是上帝，企業(yè)就是衣食父母，政府有責(zé)任為企業(yè)搞好服務(wù)，社會各行各業(yè)有義務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供支持，真心實(shí)意為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，對損害企業(yè)利益的害群之馬要嚴(yán)懲不貸。當(dāng)前，我們要針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題，重點(diǎn)圍繞以下幾個方面為企業(yè)搞好服務(wù)。一要圍繞資金支持搞好服務(wù)。加強(qiáng)對重大項目資金支持，支持融資平臺健康發(fā)展，加快啟動民間投資，鼓勵金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極發(fā)展小額貸款機(jī)構(gòu)，努力解決資金難題。二要圍繞土地供給搞好服務(wù)。加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等改革，從增量中找出路;增強(qiáng)集約節(jié)約意識，認(rèn)真開展“囤地圈地”治理，從存量中想辦法。加強(qiáng)土地資源調(diào)控，研究土地差別供給政策，切實(shí)提高土地使用效率。三要圍繞勞動力保障搞好服務(wù)。及時開展定點(diǎn)、定向、定崗和訂單式技能培訓(xùn)，創(chuàng)新校企合作模式，促進(jìn)就業(yè)增收。加強(qiáng)企業(yè)用工信息宣傳，鼓勵和引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)。開展勞動用工招聘活動，幫助企業(yè)解決招工難題。東部沿海產(chǎn)業(yè)之所以向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，就是因為我們的勞動力有保障。從我市情況看，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好的縣，勞動力都有保障。勞動力具有巨大的吸引力。四要圍繞電力供應(yīng)搞好服務(wù)。充分利用好省政府支持電解鋁發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極運(yùn)作，重點(diǎn)解決好優(yōu)惠電價和自備電廠上網(wǎng)的問題，加快推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組項目前期工作，為方便群眾、改善民生奠定基礎(chǔ)。目前我們已經(jīng)采取了一些應(yīng)急的辦法，還要研究長遠(yuǎn)治本的措施。

　　五、抓轉(zhuǎn)變，提升推動科學(xué)發(fā)展的能力。

　　推動科學(xué)發(fā)展的能力，就是駕馭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要研究怎樣適應(yīng)形勢發(fā)展，提升工作成效，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，當(dāng)一個明白人。這個明白人如何當(dāng)，就是按照省委書記盧展工同志的要求，在四個方面下功夫：一是學(xué)明白，保持清醒憂患。通過學(xué)，提升自己分析問題、判斷形勢、把握大局的能力;通過學(xué)，能夠結(jié)合實(shí)際，因地制宜，自覺把上級精神與本地實(shí)際結(jié)合起來;通過學(xué)，既能夠看到發(fā)展的成績，又能夠充分認(rèn)識工作中的不足;通過學(xué)，既能夠看到個人的貢獻(xiàn)，又能夠看到個人的差距。目前，我市既有發(fā)展態(tài)勢良好的局面，同時也存在一些問題和不足，底子薄、總量小、人均水平低的基本市情沒有改變。從全國的發(fā)展看，各地百舸爭流、競相發(fā)展，我們深感壓力很大。對此，一方面要振奮精神，堅定信心;另一方面，要認(rèn)清形勢，保持清醒，增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，以奮發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)履行職責(zé)，做好工作，完成本職任務(wù)。二是想明白，著力開拓創(chuàng)新。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要勤學(xué)，更要善思。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。通過思，能夠遵循規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。通過思，能夠選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，形成自身特色。三是說明白，凝聚發(fā)展合力。“說明白”包含兩個方面的內(nèi)容，一方面要把自己思考的、謀劃的東西清晰地表達(dá)出去，讓大家了解，這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一個基本功;另一方面，要把自己的意圖轉(zhuǎn)化成群眾的自覺行動，眾志成城，合力攻堅。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高組織動員、宣傳發(fā)動的能力，把上級方針政策、當(dāng)?shù)匕l(fā)展思路、未來目標(biāo)前景向干部群眾說清楚、講明白，把黨委政府的決策部署變成群眾的行動，依靠大家抓落實(shí)，依靠群眾促發(fā)展，統(tǒng)一思想，凝聚力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，形成發(fā)展合力，推動工作開展。四是做明白，實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)發(fā)展。按照“三具兩基一抓手”的工作方法，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不喊空口號，不出花點(diǎn)子，不做表面文章，不搞形式主義，事情一項一項落實(shí)、工作一個一個推進(jìn)，問題一件一件解決，一步一個腳印，一年一個臺階，真正創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民群眾檢驗的工作實(shí)績。

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議的講話 篇2

　　同志們：

　　剛才，張舉宣布了我市公開選拔的5名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部和首次采取“244”方式選拔的10名處級領(lǐng)導(dǎo)干部的任職。這次新任職干部都是經(jīng)過組織培養(yǎng)，自身長期努力，在各方面表現(xiàn)出色，被群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部，是我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的新生力量。這里，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀 !

　　大家知道，我市目前副科級干部平均年齡40.49 歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，干部隊伍結(jié)構(gòu)失衡、年齡老化的現(xiàn)狀與我市的年輕程度極不相適應(yīng)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)中衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的需要。對此，市委狠抓干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新選人用人方式，著力優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為中衛(wèi)的事業(yè)選準(zhǔn)人、用好人。這次運(yùn)用 "244" 的方式選拔了10名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、14名科級干部，平均年齡37.3歲，其中婦女干部7 名，回族干部1人;公開選拔處級干部5名、科級干部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女干部10名，回族干部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅持以下四個原則：

　　一是堅持?jǐn)U大民主的原則。及時公開干部選任信息，將干部選拔的初始提名權(quán)由過去單純的組織提名和領(lǐng)導(dǎo)推薦創(chuàng)造性地拓展為組織提名、領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾舉薦和個人自薦相結(jié)合的方式，進(jìn)一步拓寬了選人用人的視野，擴(kuò)大了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了干部選任工作程序公開、過程公平、結(jié)果公正。

　　二是堅持事業(yè)選人的原則。堅持事業(yè)發(fā)展需要什么樣的 干部，市委就選拔使用什么樣的干部，將崗位需要和干部所長結(jié)合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統(tǒng)的選人用人模式，真正使素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)選人、人崗相適。

　　三是堅持好中選優(yōu)的原則。每個崗位不再實(shí)行一崗一人 的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結(jié)構(gòu)、 任職經(jīng)歷、工作實(shí)績、能力水平、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及年齡、專業(yè)等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實(shí)現(xiàn)了多中選好、好中選優(yōu)。

　　四是堅持干部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期 執(zhí)政、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，在同等條件下，特別注重選拔優(yōu)秀的年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊伍整體活力。

　　事實(shí)證明，"244"和公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是我市深化干部人事制度改革、創(chuàng)新干部選任機(jī)制的有益探索和成功實(shí)踐，體現(xiàn)了市委對黨的事業(yè)、中衛(wèi)發(fā)展、干部成長的高度負(fù)責(zé)。市委將進(jìn)一步完善用人機(jī)制，使"244"方式成為中衛(wèi)選拔干部的主渠道，公開選拔成為重要的補(bǔ)充方式，希望大家能夠統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，特別是要深刻理解市委在干部選任方面的良苦用心，積極支持和響應(yīng)市委的這種創(chuàng)新舉措。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見，這既是市委對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部的期望，也是對全市領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個有信仰的人。信仰是目標(biāo)、是動 力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標(biāo)，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。 一個人在不同的年齡段隨著環(huán)境的變化、認(rèn)知能力的提高，人生目標(biāo)也會有所不同。我個人認(rèn)為，這種目標(biāo)大體可以劃分為三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因為這是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要始終堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把個人理想與服務(wù)時代、國家和人民有機(jī)結(jié)合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現(xiàn)的是執(zhí)政為民的公仆意識;立志做大官則是官本位思想的表現(xiàn)，思想深處是做官重于做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行為方式和不同的實(shí)際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個有心人。做個有心人，說起來容易，做起來并非易事。有心無心體現(xiàn)在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責(zé)任心。中國自古以來就強(qiáng)調(diào)從政要盡責(zé)，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”, 林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”, 都是這個道理。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，做到“有心”至關(guān)重要。要著眼細(xì)節(jié)。“處處留心皆學(xué)問”小事物中也會呈現(xiàn)五彩繽紛的大道理，蘊(yùn)含著許多大智慧。牛頓因為留心蘋果落地的平常小事，而發(fā)現(xiàn)了著名的萬有引力定律;瓦特因為留心蒸汽頂開壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細(xì)節(jié)決定成敗，一個不屑于做小事、抓細(xì)節(jié)的人，必定是一個好高鶯遠(yuǎn)、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實(shí)提高敏銳性和洞察力，養(yǎng)成從全局思考問題的習(xí)慣。工作中要認(rèn)真調(diào)研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發(fā)展的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在虛心聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，學(xué)會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發(fā)展方向，完善發(fā)展思路。要履職盡責(zé)。擔(dān)責(zé)思為、履責(zé)能為、盡責(zé)善為，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。每位領(lǐng)導(dǎo)干部對工作中遇到的問題，都要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，把該管的事管好，該干的事干好，不能遇到困難繞著走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風(fēng)往后退，以致貽誤良機(jī)，帶壞風(fēng)氣，影響發(fā)展。

　　三是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個老實(shí)人。老實(shí)人，就是能聽真話、 講實(shí)情、辦實(shí)事的人。為什么有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在干部群眾心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養(yǎng)成的人格魅力。能聽真話、講實(shí)情、辦實(shí)事的人，干部群眾就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨為公的覺悟，沒有一心為民的情懷，真話就會遠(yuǎn)你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脫離群眾、脫離實(shí)際，成為既盲又聾之人。領(lǐng)導(dǎo)干部要有自己的思考和獨(dú)特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學(xué)分析，提出自己的處理意見，做到不興偽事、不務(wù)虛名。要敢講實(shí)情。領(lǐng)導(dǎo)干部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅持，錯的就改正。在認(rèn)識和處理問題時，始終從客觀實(shí)際出發(fā)，尊重實(shí)踐、尊重事實(shí)、尊重規(guī)律，堅持原則，納諍言、進(jìn)良策。要多辦實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把市委政府關(guān)注、人民群眾期盼、工作發(fā)展急需解決的問題，作為重中之重，多做一些事關(guān)老百姓生老病困，看得見、摸得著、感受真切的難事、實(shí)事、好事，千萬不能勞民傷財，做一些轟動一時卻華而不實(shí)的面子工程、政績工程。

　　四是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個群眾放心的人。群眾放心，是對我們工作的最高褒獎;讓群眾放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展最大、最有力的資源。要深深扎根于人民群眾的實(shí)踐沃土中，不斷從人民群眾中汲取營養(yǎng)，在豐富閱歷中謀劃科學(xué)發(fā)展新思路，在積蓄力量中解決民生建設(shè)新課題，在增長才干中破解改革發(fā)展新矛盾。要真誠傾聽群眾呼聲。面對群眾，要滿懷真情、熱情 , 以心交心，以情換情，既要開誠布公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察群眾的喜怒哀樂，真心傾聽群眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學(xué)決策奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。要主動服務(wù)人民。始終把人民群眾放在心上、當(dāng)作親人，始終把為人民服務(wù)作為最高行為準(zhǔn)則，始終以讓人民群眾滿意為目標(biāo)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)的實(shí)踐中爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀。

　　同志們，組織把我們放在這個崗位，群眾賦予我們權(quán)力。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記重托，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)的熱潮中煥發(fā)出更加絢麗的光彩 !

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議的講話 篇3

　　同志們：

　　今天召開干部述職測評大會，對符合副團(tuán)職后備干部推薦條件的5名干部進(jìn)行述職評議，同時也對全體干部的年度稱職等級評定工作開展一次民主測評活動。對這次會議，支隊黨委高度重視，要求全體干部參加，規(guī)模之大是歷年少有的。在此，我就本次干部述職測評工作講兩點(diǎn)意見：

　　一、正確對待述職測評，充分認(rèn)識民主推薦測評工作的重要意義。

　　對營晉副團(tuán)職后備干部和其他干部年度稱職等級評定進(jìn)行民主測評，接受群眾的監(jiān)督和評價，是中央和總隊黨委的要求，也是干部考核提拔任用工作的重要途徑。

　　首先，開展民主測評工作是支隊黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國人民解放軍現(xiàn)役軍官服役條例》和《公安消防部隊干部稱職等級評定工作實(shí)施細(xì)則》的重大舉措，也是對干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行一次全面、客觀、準(zhǔn)確的考核評價，為下一步培養(yǎng)和推薦后備干部，強(qiáng)化干部隊伍管理，激勵監(jiān)督機(jī)制提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　其次，開展民主測評是支隊黨委提拔使用干部堅持走群眾路線的具體體現(xiàn)。堅持走群眾路線，開門接納群眾意見，不僅是干部使用管理工作的方法問題，而且是一個重大原則問題，是群眾觀點(diǎn)和群眾路線問題。只有敞開大門，堅定地相信和依靠廣大官后，虛心聽取意見，接受官兵評價，才能使干部使用管理工作真正符合廣大官兵的要求，更好地促進(jìn)部隊的正規(guī)化建設(shè)。

　　第三，開展民主測評，是促進(jìn)和深化干部使用管理工作的有力措施。對干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，取得的業(yè)績，廣大官兵有目共睹，最有發(fā)言權(quán)。通過民主測評，可以讓各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，有利于幫助各級干部更好地解決自身存在的差距，彌補(bǔ)不足，促進(jìn)工作，提高工作效果。

　　二、端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行民主測評。

　　這次民主測評會議的實(shí)質(zhì)內(nèi)容有兩項，一是為推薦副團(tuán)職后備干部進(jìn)行民主測評;二是對全體干部的年度稱職等級評定工作開展民主測評。支隊黨委召開測評大會的目的，我想和在座的各位同志一樣，就是把支隊調(diào)配和提拔使用干部的事情辦得更好，更科學(xué)，更合理，不斷加快我市消防部隊建設(shè)發(fā)展的步伐。在兩項測評內(nèi)容中，后備干部測評工作是重中之重，關(guān)系到部隊今后的長遠(yuǎn)建設(shè)問題，為了幫助大家了解情況，黨委要求符合后備干部推薦條件的5名干部都要上臺進(jìn)行述職演說，時間是10分鐘，希望大家認(rèn)真聽，并做好權(quán)衡對比，在了解情況后作出客觀公正的評判。在測評中要注意以下幾點(diǎn)：

　　一要樹立大局意識，從大局出發(fā)做好民主測評工作。這個大局就是全市消防部隊發(fā)展的大局，就是全市消防工作今后方向的大局，大家要從大局看問題、從大局進(jìn)行評價。

　　二要用辨證地評判每一個參加述職述廉的干部，即要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面，取得的業(yè)績，也要正視思想、工作、生活方面存在的問題，進(jìn)行全面衡量和判斷。

　　三要堅持實(shí)事求是，客觀公正。在投上你手中的一票時，要堅決放下個人恩怨，從服務(wù)于消防部隊建設(shè)的大局出發(fā)，保證自己所做出的評判實(shí)事求是，客觀公正，使推薦出的每一個后備干部成為最好，最強(qiáng)。衷心祝愿他們都能成為今后推動消防部隊建設(shè)發(fā)展的得力人才。

　　同樣，對測評的第二項內(nèi)容，即對全市消防部隊的每一名干部進(jìn)行職稱等級評定時，我們也要堅持實(shí)事求是，做到客觀公正，真實(shí)反映出干部的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，為支隊黨委下一步加強(qiáng)干部隊伍管理，合理調(diào)配使用干部，培養(yǎng)后備干部人才提供有力的考核依據(jù)。通過民主測評，促進(jìn)干部隊伍管理的規(guī)范化管理，督促各級干部大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高行政效能，有力地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和各項消防工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

　　同志們，無論是后備干部民主推薦工作還是干部稱職等級評定工作，每一項測評都是政治性、政策性很強(qiáng)的工作，希望大家本著對組織、對干部個人發(fā)展進(jìn)步高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真的做好每一項測評工作，進(jìn)一步深化干部管理工作的成效，使干部管理和提拔使用真正成為廣大官兵滿意的工程。