班組長(zhǎng)發(fā)言稿(精選16篇)
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位、職工朋友們:
大家好!我叫史吏,是李漳河運(yùn)轉(zhuǎn)二班班長(zhǎng),班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)感謝各位和各級(jí)組織對(duì)我們的信任和關(guān)懷。
我班現(xiàn)有職工15人,10個(gè)工種,我們運(yùn)轉(zhuǎn)二班認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知和鐵運(yùn)公司班組建設(shè)規(guī)劃,確定了“以崗位價(jià)值精細(xì)化管理為依托,打造“五型”班組的創(chuàng)建模式”,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,提升隊(duì)伍整體水平,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),技術(shù)水平有了大幅度提高。截止十月底,累計(jì)運(yùn)輸原煤342.6萬(wàn)噸,沒(méi)有發(fā)生一起路外傷亡事故,杜絕了“三違”,為鐵運(yùn)公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天,集團(tuán)公司在這里召開(kāi)先進(jìn)班組及班組長(zhǎng)表彰會(huì),我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一、切實(shí)增強(qiáng)搞好班組建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,
班組是企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的前沿陣地,班組工作做得好不好,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著直接影響。因此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),即崗位描述、手指口述,這是強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作,職工安全意識(shí)的有效途徑,從而使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作。增強(qiáng)提升抓好班組建設(shè)的責(zé)任感和使命感,提高班組管理水平,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二、全面夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)
我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、信”的工作作風(fēng),建立健全班組生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、運(yùn)行分析、勞動(dòng)紀(jì)律、民主管理等規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,積極推行班組公開(kāi),實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,推動(dòng)班組管理朝著“建章立法、規(guī)范行為、科學(xué)管理、民主治班”的方向深化和發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全基矗
三、努力打造“五型”班組
為提高班組創(chuàng)建工作的針對(duì)性,我們學(xué)習(xí)了“白國(guó)周班組管理法”使班組職工強(qiáng)化了安全理念,并運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育,使大家時(shí)刻繃緊安全弦,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在“五型五好班組”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展了“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路,即堅(jiān)持把開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“三三法”、“131”管理模式等有機(jī)結(jié)合,把在基層深入開(kāi)展“創(chuàng)五型建五家”班組活動(dòng)作為進(jìn)一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和能力,全力開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建工作,提煉各具特色的班組文化,使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司班組建設(shè)文件,積極探索,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信敬業(yè),追求卓越”的企業(yè),為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實(shí)現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇2
尊敬的:
我叫,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)與勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM與5S管理。在此十分感謝分廠給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面與質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力與溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)與實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)分享。
做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中與素質(zhì)與管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)與工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開(kāi)拓視野。(由于受主觀與客觀條件的限制,人的意識(shí)都有不同程度的限制,人的意識(shí)都有不同的局限性,班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端與不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想與辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到與同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作與生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正與改善,集思廣益給出想法與意見(jiàn)。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
在20xx年的春天到來(lái)之即,我們聚座在一起,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來(lái)的工作,尤其是今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng),我們恪盡職守,無(wú)私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車(chē)間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn),工作在夜深人靜時(shí),生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難,都不會(huì)退縮,而是以XX人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天的工作離不開(kāi)公司各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長(zhǎng),從我內(nèi)心來(lái)講,
我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒(méi)有你們,我們將一無(wú)所成。20__年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài),使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石,使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色,使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年了,經(jīng)歷了非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說(shuō)不上,只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(zhǎng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用:
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶動(dòng)班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來(lái)承擔(dān),班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上,通過(guò)班組長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3、班組長(zhǎng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司給予我們這次參加競(jìng)選的員工展示自我與施展才華的機(jī)會(huì)!班長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己與鍛煉自己的機(jī)會(huì)。勇敢地來(lái)竟選,接受大家的考驗(yàn)。
我叫,現(xiàn)年歲。年進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大與本車(chē)間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,我在這里不介紹了。多年來(lái),在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的與同事的親切關(guān)懷與悉心指導(dǎo),使我在工作能力與上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,能夠?yàn)樗a(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心、出全力。工作期間,愛(ài)崗敬業(yè),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德與公司機(jī)密,團(tuán)結(jié)同事,有一定號(hào)召力,能帶領(lǐng)班組同事完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班組與個(gè)人無(wú)安全、環(huán)保等不良記錄。我個(gè)人在年、年評(píng)為先進(jìn)個(gè)人與年評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù),所在班組年與年評(píng)為先進(jìn)班組稱號(hào)。
在近三年來(lái),綜合班組沒(méi)有班組長(zhǎng)。我部門(mén)兩位,讓我上長(zhǎng)白班,算是讓我臨時(shí)代理班長(zhǎng),帶領(lǐng)班組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里對(duì)部門(mén)孔經(jīng)理與朱經(jīng)理對(duì)我工作的指導(dǎo)幫組與相信,對(duì)兩位導(dǎo)師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí),也為此次競(jìng)聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。
我所競(jìng)聘的職位是:制造二部綜合班組班長(zhǎng)一職。
綜合班組是以小產(chǎn)品為主,一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長(zhǎng)的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競(jìng)聘中脫頴而出走上班長(zhǎng)崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)與著力點(diǎn)。在與同事們的支持下,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開(kāi)展工作:
一、安全。安全是一個(gè)車(chē)間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn),避免給公司帶來(lái)不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,做到“三不傷害”,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
二、質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴(yán)格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。
三、現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5S(整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)與工作環(huán)境。
四、生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的最大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。盡最大的努力節(jié)約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。
五、執(zhí)行力。積極完成上層的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),的安排嚴(yán)格執(zhí)行,的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己與大家,搞好班組工作。
感恩與責(zé)任;仡6年來(lái)的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司的培養(yǎng)與幫組而盛開(kāi)。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財(cái)富。回顧6年來(lái)的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心與強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),擁有了價(jià)值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記!
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇5
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們,
大家好!
首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我也很激動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競(jìng)選這個(gè)組長(zhǎng),主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過(guò)組長(zhǎng),我有了一定的經(jīng)驗(yàn),我知道同學(xué)們的成績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ視?huì)針對(duì)這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。
我當(dāng)組長(zhǎng)不會(huì)太嚴(yán)厲,不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是,更不是長(zhǎng)官,只是與組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成績(jī),讓組員從差等生變成中等生,再?gòu)闹械壬兂蓛?yōu)等生,也要調(diào)動(dòng)組員們的積極性,讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中,時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想,從而培養(yǎng)出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的小團(tuán)隊(duì)。
相信我,你們的支持就是我工作的動(dòng)力。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位、職工朋友們:
大家好!我叫,是班班長(zhǎng),班組長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言。今天,班組表彰會(huì)在這里召開(kāi),我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開(kāi)展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和能力,全力開(kāi)展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是共同的責(zé)任和使命,讓共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè),為打造“五精”管理樣板礦做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位、同志們:
大家好!我是綜采隊(duì)生產(chǎn)三班班長(zhǎng),很高興能參加本次班組長(zhǎng)年會(huì),本人異常激動(dòng),F(xiàn)將我班組近期的基本情況和一些具體的做法匯報(bào)如下,以求與大家共同交流、共同提高,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
在全礦深化開(kāi)展“立足崗位強(qiáng)技能,高質(zhì)高效建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之際,作為一線區(qū)隊(duì)的一線班組,我們綜采隊(duì)生產(chǎn)三班全體職工鼓足干勁,從安全管理和工程質(zhì)量、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手,全力確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的全面完成。
一、強(qiáng)化班組安全管理,切實(shí)做好班組安全工作。
以打造安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、職工無(wú)“三違”的“三無(wú)”班組為重點(diǎn),采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理,增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。我們班堅(jiān)持開(kāi)展系列安全管理活動(dòng),努力提高職工安全管控能力,利用班前會(huì)開(kāi)展崗位安全隱患排查,根據(jù)值班布置的工作任務(wù)和注意事項(xiàng),認(rèn)真上一個(gè)班出現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)因素,分析本班可能遇到的安全隱患,根據(jù)分析結(jié)果制定有針對(duì)性的治理措施,并把措施落實(shí)到每個(gè)人頭,保證每位職工心中有數(shù),超前做好防范、有針對(duì)性的開(kāi)展工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中,我嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)、員、崗員、哨兵的安全責(zé)任,充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用,對(duì)出現(xiàn)的“大膽人”“糊涂人”“粗心人”及時(shí)進(jìn)行糾正、教育,有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率,充分發(fā)揮了關(guān)鍵人物所起的關(guān)鍵作用。大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)無(wú)“三違”職工活動(dòng),促使班組中每個(gè)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,有效地減少了“三違”發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。我利用班前會(huì)時(shí)間,認(rèn)真排查安全不放心人,充分保證了每位下井職工準(zhǔn)備充足,精力充沛,避免帶著情緒、疲勞等危險(xiǎn)因素下井。在班組成員中,嚴(yán)格落實(shí)自保、互保、聯(lián)保制度,班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保,形成安全工作齊抓共管、相互監(jiān)督的良性互動(dòng)機(jī)制,出現(xiàn)“三違”有人制止,出現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)整治,出現(xiàn)空檔自覺(jué)堵塞,出現(xiàn)蠻干有人叫停,保證了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。
在工程質(zhì)量方面,我班牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全生產(chǎn)的根本保證”的,班組長(zhǎng)帶頭狠抓工程質(zhì)量,確保了無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)煤質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象。班前會(huì)我組織全班職工學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容,并積極在工作中實(shí)踐、提高。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)我會(huì)指派一名副班長(zhǎng)專(zhuān)職跟煤機(jī),控制好工作面割頂量、割底量,加強(qiáng)頂板管理和冷卻、噴霧水管理,提高煤質(zhì)質(zhì)量。
在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作,提高開(kāi)機(jī)率,達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效低耗的生產(chǎn)質(zhì)量要求,為保證綜采隊(duì)工程質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。
三、集腋成裘,節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。
工作中我們班提倡“成本管理、人人有責(zé)”的,鼓勵(lì)職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我班認(rèn)真落實(shí)礦“創(chuàng)建節(jié)約型礦井”的要求,按照工區(qū)制定的《材料節(jié)約制度》,厲行節(jié)約。采煤工作面是節(jié)約的重要地方,我積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性,爭(zhēng)做節(jié)約的模范。煤機(jī)司機(jī)在割煤過(guò)程中不留頂?shù)酌,保證截割質(zhì)量,支架工做好架間、架前落煤的清理工作,最大限度提高煤炭回收率,讓班組職工充分認(rèn)識(shí)到了“節(jié)約就是成本,節(jié)約就是效益”。從細(xì)處做起,節(jié)約好一顆螺絲、一塊板梁、一滴油、一度電、一個(gè)“U”形銷(xiāo)、一個(gè)密封墊、一根鐵絲、一塊木楔等活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)節(jié)能挖潛的力度,能節(jié)省的材料盡量節(jié)省,能回收利用的盡量回收利用。
班長(zhǎng)帶頭厲行節(jié)約,職工自覺(jué)做好節(jié)約,加剩的油倒入回收桶;絲、U型銷(xiāo)等小部件不亂丟棄;液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料,能夠修復(fù)使用的堅(jiān)持修復(fù)使用,更換下來(lái)不能使用的配件及時(shí)回收,每人每班將回收的材料名稱、數(shù)量匯報(bào)驗(yàn)收員,每月按回收記錄分別給個(gè)人加分,這種做法既減少了材料投入,又搞好了工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們班每月在節(jié)約材料費(fèi)用方面就達(dá)10萬(wàn)元之多。
四、創(chuàng)新管理思路,打造高效班組
我高度重視制度在班組管理中的重要作用,堅(jiān)持用制度管事,用制度管人,做到嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明;堅(jiān)持開(kāi)展“上進(jìn)員工”“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),對(duì)每月評(píng)出的優(yōu)秀員工,除隊(duì)里給予獎(jiǎng)勵(lì)外,班組也給予同等獎(jiǎng)勵(lì);推行了下井人員掛牌管理,把每個(gè)作業(yè)人員置于大家的監(jiān)督之中,真正把上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活落到了實(shí)處;堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi),把每天的獎(jiǎng)金分配公開(kāi),做到民主管理、民主監(jiān)督,并積極主動(dòng)地幫助班組成員解決工作、生活中的困難,解除他們的后顧之憂,進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的積極性。
各位、班組長(zhǎng)同志們,作為一名生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)我深刻感悟到肩上的責(zé)任無(wú)比重大,對(duì)全班每一名職工的安全負(fù)責(zé)是我的責(zé)任,帶領(lǐng)全班職工為礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)而努力是我的義務(wù)。今天我們?cè)诎嘟M建設(shè)中做了一定的工作,取得的一點(diǎn)成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是明天的路我們會(huì)更長(zhǎng),和組織的要求還相差很遠(yuǎn)。當(dāng)前,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑,公司生存環(huán)境惡化,我決心以本次班組長(zhǎng)例會(huì)為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé),當(dāng)好兵頭將尾,踏踏實(shí)實(shí)做事,始終以飽滿的熱情、旺盛的斗志,全身心投入到工作中去,以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效、低耗的優(yōu)異成績(jī),來(lái)迎接未來(lái)更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇8
俗話說(shuō),火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組,先進(jìn)的班組,一定有一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)!
一、班組管理水平的高低,可以決定整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣由此可見(jiàn)一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)對(duì)于我們煤礦起著至關(guān)重要的作用。
班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情。
二、人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的因素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,解決好班組中人的問(wèn)題,就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵,因此,抓班組建設(shè)工作,必須堅(jiān)持以人為本,用人要人盡其才,煤礦作為高危行業(yè),采煤一線的工作更是這樣。每一個(gè)工種、每一項(xiàng)工作要讓最適合的那位職工去做!一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該具有“大”和“小”兩只眼睛。學(xué)會(huì)把本班工作量分解量化并落實(shí)到每職工,并使每一個(gè)職工力所能及,干好本職工作,并注意日常工作中的變化,及時(shí)調(diào)整,運(yùn)籌帷幄。你的工作就會(huì)條理清晰、思路明確,決勝千里。
三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程嫻熟本班的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問(wèn)題,馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識(shí)。煤礦是高危行業(yè),采煤工作面是煤礦的一線,作為一名班長(zhǎng)不僅要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要有豐富的安全知識(shí),只有這樣才能處理工作面各種各樣的及難以預(yù)見(jiàn)的困難!
四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的敢打善拼,敢于并且能夠啃“硬骨頭”,“打硬仗”,工作面條件差了,困難多了,最能鍛煉班組長(zhǎng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)才能的時(shí)候。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要有勇有謀。班組長(zhǎng)在重大安全隱患和困難面前,要毫不退縮,面對(duì)困難,要勇于戰(zhàn)勝它,想方設(shè)法,不能蠻干,講究科學(xué)和技巧,要善于在運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對(duì)策。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)一定要有豪氣.不被艱難的任務(wù)嚇倒;不讓難纏的“小鬼”絆倒。
五、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不應(yīng)該有貪念特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的“肥肉”面前,應(yīng)該多一些“有肉大家吃”的豪氣,而不是“當(dāng)官吃肉兵喝湯”的小家子氣,一個(gè)備受員工擁戴的班組長(zhǎng)必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤妗?/p>
六、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該學(xué)會(huì)恩威并施要懂得尊重和理解的力量,要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威,要樹(shù)立你的威望和威信,用威望和威信感召職工,而不是用權(quán)力去壓人,制約人!要掌握好嚴(yán)與愛(ài)的尺度。一定要善待你的每一位員工。
要注意自己的說(shuō)話方式和做事藝術(shù),千萬(wàn)不要因?yàn)槲沼袡?quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量,否則,輕者他們聯(lián)手給你出難題,工作任務(wù)不能完成,令你身心俱疲,重者不服從管理和安排令你難看。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該有度量.戚戚于個(gè)人恩怨和患得患失的人難成大業(yè),相反,善于從紛繁雜亂中理出頭緒,在大目標(biāo)下舉重若輕,在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余,不僅有利于磨練意志,更有利于個(gè)人威信的樹(shù)立。工作上認(rèn)認(rèn)真真,生活中和和氣氣,以陽(yáng)光和快樂(lè)的情緒示人,對(duì)于班風(fēng)的健康和諧至關(guān)重要。
總之,作為班長(zhǎng),不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,發(fā)揚(yáng)出能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng),干好每項(xiàng)工作。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇9
尊敬各位、親愛(ài)的各位同事們:
大家好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開(kāi)這樣的年終大會(huì),這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司及同事們的認(rèn)可,我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把將來(lái)的工作做得更好,我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策,這也象人們常說(shuō)的沒(méi)有壓力,就沒(méi)有動(dòng)力一樣,我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我們雖然是xx公司的一名員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的`主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司的指導(dǎo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇10
同志們:
根據(jù)百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)20xx年6月“安全月”有關(guān)安全生產(chǎn)重要會(huì)議精神,對(duì)我局20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)作出了具體安排,現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)
為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),局成立了20xx年“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造安全氣氛
為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我局緊扣今年“安全生產(chǎn)年”的主題,于20xx年6月11日,和百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)各成員單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳活動(dòng),設(shè)置安全展示牌,發(fā)安全生產(chǎn)小常識(shí)。
三、檢查次數(shù)及個(gè)數(shù)
20xx年6月份建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作檢查次數(shù)為2次:6月10日至15日次檢查,年6月16日至25日復(fù)查,檢查工程個(gè)數(shù)為7個(gè)。
四、檢查內(nèi)容
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案是否落實(shí);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、器材是否完整;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)落實(shí)是否到位;
4、建筑機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電是否驗(yàn)收合格;
5、腳手架及安全防護(hù)是否合格;
6、安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育是否落實(shí)到位;
7、安全警示牌、標(biāo)志牌是否放在明顯的位置;
8、安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案是否得到具體落實(shí),監(jiān)理是否到位;
9、節(jié)日期間門(mén)衛(wèi)值班保衛(wèi)制度是否落實(shí);
10、“三寶四口”、“五臨邊”;
11、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批落實(shí)情況;
12、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉和文明施工;
13、施工現(xiàn)場(chǎng)自查記錄,整改落實(shí)情況;
14、現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況;
15、民工工資發(fā)放情況;
16、用工制度及花名冊(cè);
17、民工住房及環(huán)境衛(wèi)生情況;
18、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況。
五、檢查情況
1、部份在建施工項(xiàng)目“三寶”的配置和使用不規(guī)范;
2、腳手架塔設(shè)不規(guī)范;
3、施工臨時(shí)用電不規(guī)范
4、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不齊;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。
六、處理意見(jiàn)
對(duì)于部份在建施工項(xiàng)目工程工人未戴安全帽安全網(wǎng)不規(guī)范;腳手架塔設(shè)不規(guī)范;施工臨時(shí)用電不規(guī)范;安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不齊;施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。立即向施工單位下達(dá)停工通知書(shū)和整改通知書(shū);對(duì)于部份在建施工項(xiàng)目工程安全技術(shù)培訓(xùn)不到位,尤其是農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)不到位的一律不許上崗;對(duì)于部份在建施工項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的一律不得施工、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、要堅(jiān)決停下來(lái);對(duì)于部份在建施工項(xiàng)目工程在建項(xiàng)目的施工組織措施不合理、未按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案實(shí)施的堅(jiān)決停下來(lái),決不允許任何人下達(dá)命令盲目趕工、搶進(jìn)度。對(duì)查出的隱患整改情況進(jìn)行督查,向施工單位下達(dá)停工通知書(shū);要求施工單位制定整改措施和有關(guān)安全生產(chǎn)的實(shí)施方案并落實(shí)到位,經(jīng)我局檢查驗(yàn)收符合相關(guān)要求后通知施工單位恢復(fù)施工,并完善相關(guān)資料。
七、檢查整改情況
20xx年6月“安全月”建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作檢查次數(shù)為2次;檢查工程個(gè)數(shù)為7個(gè),檢查出的安全隱患項(xiàng)數(shù)為10項(xiàng),復(fù)查整改項(xiàng)數(shù)為10項(xiàng)。
八、下步工作計(jì)劃:
1、加大建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓人人知道安全生產(chǎn),人人都來(lái)抓安全生產(chǎn)。
2、加大建筑行業(yè)違法違紀(jì)的打擊力度。
3、對(duì)檢查出的安全隱患要求施工單位限期整改并寫(xiě)出相應(yīng)的整改措施和落實(shí)情況,并加強(qiáng)跟蹤管理。
4、對(duì)檢查中存在的問(wèn)題加以整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后更好地抓好質(zhì)量安全隱患排查治理工作提供保障,提高工程質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生,杜絕重特大安全事故的發(fā)生。確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇11
同志們:
今年6月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,主題是。舉辦這次活動(dòng),目的是進(jìn)一步強(qiáng)化全民的安全意識(shí),營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的社會(huì)氛圍,時(shí)時(shí)刻刻抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,做到長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。下面,我就開(kāi)展好今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)講三個(gè)方面意見(jiàn):
一、認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的信心
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)大局。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局起步之年,是國(guó)家第三個(gè)“安全生產(chǎn)年”,也是《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》宣傳貫徹之年。進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)于推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供安全保障,具有十分重要的意義。
我鎮(zhèn)歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn),全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定態(tài)勢(shì),近幾年來(lái),未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故,鎮(zhèn)安監(jiān)所多次受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。這些成績(jī)的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)各部門(mén)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)黨委、政府,向關(guān)心、支持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向辛勤工作戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)一線的廣大黨員干部群眾致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
當(dāng)前,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)出較快發(fā)展的良好勢(shì)頭,在建工程多、重大項(xiàng)目多,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高,安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀。因此,各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展本次活動(dòng)的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展好一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí),為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、明確任務(wù)重點(diǎn),推動(dòng)措施有力落實(shí)
本次安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)分為全鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開(kāi)展的宣傳活動(dòng)和各企業(yè)自行組織開(kāi)展的宣傳活動(dòng)兩個(gè)部分。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)主要街道和公共場(chǎng)所及企業(yè)必須張貼懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),在報(bào)欄、宣傳窗設(shè)置“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄專(zhuān)窗,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。鎮(zhèn)安監(jiān)所將組織所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法人代表、分管負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)(一期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、一套安全生產(chǎn)光盤(pán)、一本安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)、一次安全生產(chǎn)考試)等宣傳形式,不斷拓展本次活動(dòng)的深度和廣度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。要以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為重點(diǎn),抓好“安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”工作,因地制宜,不斷擴(kuò)大活動(dòng)參與面與受眾面。在活動(dòng)中增全強(qiáng)安全意識(shí),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)取得實(shí)效
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,任務(wù)十分繁重,因此,各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),按照全鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署,切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺上重要議事日程,主要負(fù)責(zé)同志親自組織和安排相關(guān)工作,并明確具體責(zé)任人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實(shí)到位。
二要完善活動(dòng)方案。各單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題,根據(jù)全鎮(zhèn)《總體方案》確定的重點(diǎn)任務(wù),制定宣傳工作方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案、執(zhí)法檢查方案等,有步驟、分階段地組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),真正使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)更扎實(shí)、更具體、更有效。
三要突出活動(dòng)重點(diǎn)。各單位開(kāi)展的重點(diǎn)活動(dòng),是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的龍頭,體現(xiàn)著本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的水平,具有很強(qiáng)的示范、帶動(dòng)、輻射作用。本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)普遍開(kāi)展。同時(shí),要在確;顒(dòng)質(zhì)量、確;顒(dòng)不走過(guò)場(chǎng)的前提下,適度提高重點(diǎn)活動(dòng)的密度,采取多種措施,力爭(zhēng)辦出特色、辦出水平。
四要強(qiáng)化督促檢查。各單位開(kāi)展的每一項(xiàng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)都要定組織單位、定責(zé)任人、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定活動(dòng)內(nèi)容、定活動(dòng)規(guī)模。各行業(yè)主管部門(mén)要充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的作用,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)起各自的工作職責(zé),鎮(zhèn)安監(jiān)所牽頭將對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)情況的督促檢查,督查情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時(shí),各單位要深刻反思本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和漏洞,查找深層次原因,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
同志們,今年是新中國(guó)成立62周年,也是一個(gè)“安全生產(chǎn)年”,深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署,突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)納入構(gòu)建“平安全鎮(zhèn)、和諧全鎮(zhèn)”的重要內(nèi)容,為推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的`一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢(mèng)想。讓我們?nèi)w同仁共同努力,以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績(jī),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!拜個(gè)早年了!謝謝!
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇13
各位同事:
大家早上好!
今天,我們?cè)谶@里舉行20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。 6月是一年一度的安全生產(chǎn)月,強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展是今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),集中在一段時(shí)間內(nèi),采取各種措施,宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重大舉措,對(duì)于強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全素質(zhì),推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。
一、深化對(duì)安全月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)
強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展這個(gè)是習(xí)近平總書(shū)記去年在安全會(huì)議上提出來(lái)。什么是紅線意識(shí)?紅線意識(shí)就是:人命關(guān)天!發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。
紅線就是生命線責(zé)任線高壓線,對(duì)紅線要有敬畏之心。維護(hù)勞動(dòng)者的安全健康權(quán)益,也是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)和要求。要堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在高于一切的位置上,自覺(jué)堅(jiān)守安全紅線,恪盡職守;要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,始終保持如履薄冰、如臨深淵的意識(shí),居安思危,真正做到未雨綢繆,防患于未然;要堅(jiān)決防范和遏制較大以上事故發(fā)生。
二、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作
我們要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)這一契機(jī),加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,以防范各類(lèi)事故為目的,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),使安全理念深入人心、深得人心,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能;通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、基層安全教育等活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造人人懂安全、人人管安全的氛圍。
今年以來(lái),我項(xiàng)目牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長(zhǎng),少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),要精心組織,周密安排,真正把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓;要結(jié)合大岳公司正在開(kāi)展的打非治違、重大安全隱患排查治理行動(dòng)等活動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理部署,整體推進(jìn),互促互補(bǔ),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。
認(rèn)真做好隱患排查整改工作,特別強(qiáng)調(diào)各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)要圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際變化情況,及時(shí)修改完善措施,要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的過(guò)程控制作用,強(qiáng)化措施在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí),要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用,積極開(kāi)展反三違活動(dòng),嚴(yán)厲查處三違行為,及時(shí)消除安全隱患,全面提高安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
同志們,安全責(zé)任,重在落實(shí),讓我們立即行動(dòng)起來(lái),認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓薄弱環(huán)節(jié),共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇14
尊敬的,親愛(ài)的同事們:
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位、同事表示忠心的感謝。
同時(shí),感謝x總、x總及x總的栽培,感謝x總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為xx公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無(wú)論是機(jī)械設(shè)計(jì),還是自動(dòng)化控制。無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝。無(wú)論是庫(kù)房管理,還是機(jī)械加工。無(wú)論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的.含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來(lái),我并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的成績(jī),我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長(zhǎng)。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會(huì)辜負(fù)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì),與所有同事們一起努力,再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī),為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意。
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇15
各位同事們:
大家好!
逝者如斯夫,歲月如白駒過(guò)隙!不知不覺(jué)又一年過(guò)去了,要想展望美好的未來(lái)就要對(duì)過(guò)去有個(gè)交代,有個(gè)。也為了更好地完成工作,經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況如下:業(yè)務(wù)是公司的支柱,開(kāi)發(fā)新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶,是公司能夠長(zhǎng)期立于不敗之地的關(guān)鍵。
首先,在硬廣告上,我擁有了自己的老客戶,x個(gè)征文廣告,x年來(lái)每月每期一直在時(shí)報(bào)上做廣告。在新客戶上的開(kāi)發(fā)上,還有另外一家征文機(jī)構(gòu)和一家雜志社。這些客戶雖然小,但是就像說(shuō)的不怕小,只要它多。
其次,在軟文廣告上,通過(guò)一年的努力與等各教育局建了很好的合作關(guān)系,結(jié)合公司的活動(dòng),做了和版面。
然后是體會(huì):業(yè)務(wù)是跑出來(lái)的,客戶是拉來(lái)的`,等不來(lái)、不能靠誰(shuí)。付出不一定有回報(bào),但是不付出就一定沒(méi)有回報(bào)。過(guò)去的這一年是我努力的一年,是我心存感恩的一年,感謝各位對(duì)我工作上的幫助與支持,感謝各位同事?tīng)I(yíng)造的一個(gè)和諧愉快的環(huán)境氛圍。今年我沒(méi)有能完成任務(wù),對(duì)不起大家的厚愛(ài),我相信來(lái)年我會(huì)做的更好。
最后,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;讀書(shū)閱報(bào)提高個(gè)人素養(yǎng);繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育和xx活動(dòng);把圖書(shū)客戶投放的廣告額加大,緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開(kāi)展工作。
謝謝大家!
班組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇16
同志們:
對(duì)于我們礦山有這樣一種哲學(xué)理念:安全是1,其他是0,只有1作保證,0才有意義。沒(méi)有安全,于個(gè)人,生命無(wú)法保障;于家庭,幸福毀于一旦;于企業(yè),生產(chǎn)難以為繼;于社會(huì),影響安寧繁榮。大家好我是來(lái)自機(jī)關(guān)第二黨支部的,很榮幸能夠站在這里參加今天的演講,我演講的題目是“安全在心中,幸福在手中”。
安全,字典里是這樣定義的:無(wú)危則安,無(wú)損則全,安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。大家也都知道大多數(shù)的煤礦安全事故是由于違章操作,違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律所造成,也就是我們所說(shuō)的“三違”。還記得我初來(lái)礦井上班時(shí)被分配到綜掘隊(duì),是一名錨網(wǎng)支護(hù)工,我的師傅是一個(gè)現(xiàn)已合同期滿的老工人,記得有一次在進(jìn)行幫部支護(hù)時(shí)遇到巖石,鉆機(jī)打眼及其困難,由于孔深不夠,和我們一起作業(yè)的而另一位同事將2.4米的錨桿截至1.2米,正準(zhǔn)備緊固時(shí)我?guī)煾高^(guò)來(lái)了,看到這一幕,平時(shí)和藹的面容立即沉了下來(lái),嚴(yán)厲的斥責(zé)我們“干活要有良心,你們這樣欺騙了大家的眼睛,實(shí)則是埋下了極大的安全隱患,若因此由于支護(hù)質(zhì)量不夠,造成片幫傷害到我們同事兄弟,這責(zé)任誰(shuí)來(lái)扛,不為別人想也多為自己想想,這!是我們“每天”工作的地方!”是啊,礦山工作怎能允許半點(diǎn)的偷懶與懈怠。
大家應(yīng)該還都記得13年10月23日和16年6月14日,這是發(fā)生在我礦的兩起人生傷亡事故,這兩起事故的發(fā)生造成了無(wú)可挽回的損失。事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?給了我們?cè)鯓拥慕逃?xùn)?我想我們能做的就是將我們的安全文化理念(安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全就是競(jìng)爭(zhēng)力)滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中。做到從“要我安全,到我要安全,我能安全,我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,而這些我們“真的”做到了嗎?
20__年11月28日陜西銅川陳家山礦166名礦工因瓦斯爆炸與親人永遠(yuǎn)告別;20__年2月14日遼寧孫家灣礦214名礦工因瓦斯爆炸與親人永遠(yuǎn)告別。實(shí)在不敢想象,有多少父親從此失去了兒子,有多少妻子失去了丈夫,又有多少子女失去了父親。
認(rèn)真地思考吧!當(dāng)你面對(duì)父母慈祥的笑容時(shí),親愛(ài)的同事們,你是否想過(guò),你的平安,正是獻(xiàn)給父母最大的孝心,當(dāng)你下班到家吃著妻子為你做的可口飯菜時(shí),你是否想過(guò),你的平安,是給妻子最大的愛(ài),當(dāng)你和孩子在一起盡享天倫之樂(lè)時(shí),你是否想過(guò),你的平安,是送給孩子最大的愛(ài)心!為了您的兒女不承受孤苦,為了您的妻子不遭受風(fēng)雨,為了您的父母不擔(dān)負(fù)憂難,為了將自己的幸福緊緊抓在手中,請(qǐng)?jiān)谀愕男哪恐懈邟炱稹踩珵樘臁膫(gè)大字吧!
杜絕隱患、緊守幸福,是你、是我,是我們大家共同的心愿!安全責(zé)任重在落實(shí),我的安全責(zé)任我落實(shí),親愛(ài)的職工朋友們讓我們攜起手來(lái),將安全落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)!讓傷痛不再!讓追悔不再!讓親人的眼淚不再!讓幸!T!