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第一次教職工大會園長發(fā)言稿學(xué)習(xí)

發(fā)布時間:2024-10-16

第一次教職工大會園長發(fā)言稿學(xué)習(xí)(通用3篇)

第一次教職工大會園長發(fā)言稿學(xué)習(xí) 篇1

  一、思想政治方面

  根據(jù)上級教育部門的幼教工作精神和本園實際情況,幼兒園教師樹立以人為本的教育思想,堅持理論與實踐相結(jié)合,運用教育理念和各種教育方法,推進(jìn)幼兒園教育教學(xué)和實踐活動。

  在日常工作中,由于教師之間都有著自己獨立的想法而對工作產(chǎn)生一些消極的態(tài)度,但作為幼兒園的管理人員,面對眼前的問題沒有退縮,而是主動找老師們了解原由,采用多種共同方法如:個別談話、集體會議討論等,及時關(guān)注教師心聲,體會教師的困難,并為其創(chuàng)造適宜的機(jī)會和工作空間,讓教師彼此之間多分信任,工作的更愉快,從而促進(jìn)教師之間的友情與密切合作,將以積極飽滿的精神狀態(tài)迎接工作。

  二、教育方面

  我堅持全面了解幼兒教育新動態(tài),思想緊跟現(xiàn)代教育步伐,不斷學(xué)習(xí)新的知識,結(jié)合園內(nèi)實際情況及周邊環(huán)境和家長的需求,在教育手段上全面實施幼兒素質(zhì)教育,實現(xiàn)傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育相結(jié)合的教育觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí),努力做到與家長共同教育達(dá)成共識,堅持一心一意為孩子,真心為家長著想,以多樣化的教育教學(xué)活動,努力促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  1、體驗大自然:我園為了豐富幼兒的課外知識,將所學(xué)結(jié)合實際生活,根據(jù)季節(jié),安排了秋游活動,帶領(lǐng)孩子與大自然親密接觸,深入果園體驗豐收季節(jié)給大家?guī)淼目鞓芳坝H身體驗勞動成果。

  2、豐富親子活動:為了促進(jìn)家園聯(lián)系,增進(jìn)親子之間的感情,體驗親子合作的快樂。我園根據(jù)不同的節(jié)假日安排了不一樣的親子活動。

  (1)慶中秋家園同樂:中秋佳節(jié)來臨之際,為了豐富家園活動,我們?yōu)榧议L安排了親子園操、親子手工制作、品嘗各式水果和點心、親子智慧分享(猜謎語)等,共同體驗節(jié)日的快樂。

  (2)冬季趣味親子運動會:為了能讓幼兒的體魄更健全,本著人人參與“我運動、我健康、我快樂”為主題。在運動會節(jié)目中,我精心設(shè)置了多種游戲如:大小烏龜齊上陣、接力棒、運氣球、小司機(jī)大方向盤、還有家長參與的拔河比賽、長龍傳球等。

  通過各種親子互動游戲,拉近家園距離,使家長更了解幼兒園的教育工作的內(nèi)容和方法,看到自己孩子在園各方面的表現(xiàn),得知孩子的發(fā)展水平及伙伴之間交往的狀況。特別是孩子與同齡孩子相比中所顯示出來的優(yōu)勢與不足,從而有助于家長深入了解孩子,與教師多方面溝通合作,并有針對性的教育孩子。

  在此次活動結(jié)束后,我們還做了問卷調(diào)查,及時收集家長反饋的意見和建議,總體上家長滿意度達(dá)95%,也有很多存在不足的地方,我們會在下次的活動中將活動方案細(xì)化到每一個活動項目。同時希望能在今后的活動中做的更好。

  (3)搭建展示交流平臺:本園為了能讓孩子所學(xué)與教師才藝得以展示,我們舉辦了多種才藝秀展示如:園內(nèi)手操競賽、元旦文藝匯演、收集創(chuàng)編安全童謠及各種手工制作等。

  三、安全方面:

  為了保障幼兒身心安全,我園各班建立了安全記錄簿。教師無論是在課堂還是課外教育中時刻不忘向幼兒灌輸安全教育只是,并加以多方面的自理能力培養(yǎng)。

  在日常教育中,時刻把幼兒安全放第一,通過各位老師的用心教育,本學(xué)期無一例弱大事故發(fā)生,為了讓家長更放心把孩子交給我們,今后,我園全體教師將在安全工作方面做的更用心、更到位。

  四、家園聯(lián)系方面

  家園溝通是促進(jìn)家園共育的重要途徑。為此,我園中建立了各種記錄簿,如:家長聯(lián)系簿、家長意見簿和建議簿,并且,在網(wǎng)上建立QQ群等。

  教師與家長直接溝通,面對面協(xié)力解決育兒難題,提升對幼兒的關(guān)心程度,與家長共同分擔(dān)教育責(zé)任,對缺勤的`幼兒及時了解情況,家園互動是我園搭建家園共育的橋梁。孩子的快樂、家長的滿意,就是對我們工作的肯定。

  (1)全園家長會:開學(xué)前,為了能讓家長們更深刻的了解新園狀況叫本園的教育教學(xué)、辦園方向、師資等,召開了全園家長會,為家長解決分析幼兒入園的各種現(xiàn)象。如:新生入園應(yīng)該注意的問題和可能出現(xiàn)的情況等。

  (2)及時與家長溝通,真誠對待每位家長,如實的和他們交流對孩子教育方面的看法及對幼兒教育各方面的意見和建議,對家長提出的意見盡量滿足,對家長提出的育兒疑問細(xì)心解答,讓家長感到我們不只是孩子的老師,也是家長的朋友,有困難一起解決,一起關(guān)注孩子的健康成長和教育。

  (3)拓展家園聯(lián)系:通過建立QQ及時向家長上傳幼兒在園的活動照,讓家長隨時可以分享孩子在園的快樂,隨時關(guān)注幼兒的園內(nèi)生活,使家長更及時了解幼兒園的各項工作,讓家長參與班級及幼兒園的管理,為幼兒園的發(fā)展提供保障。

  由于園內(nèi)條件不夠成熟,本學(xué)期計劃有部分未得到暗示實施如:家委會、教師技能展示、家長公開課、消防預(yù)演等方面,以上這些未實施的項目將會在20xx年春季學(xué)期根據(jù)園內(nèi)狀況及時調(diào)整,我相信,只要在全體老師的齊心協(xié)力的工作下,新的學(xué)期展示新的面貌、新的風(fēng)采。幼兒園將會在新的一年里邁上新的臺階。

第一次教職工大會園長發(fā)言稿學(xué)習(xí) 篇2

  各位老師:大家好!

  歡迎大家按時返校,從今天開始,我們又將滿懷信心地迎接新的一學(xué)期。在此,首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對大家回到學(xué)校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意。

  過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我盲作取得豐碩成果的一年;既是我們歷盡甘苦與與磨難的一年,又是我們在教育戰(zhàn)線摸爬滾打戰(zhàn)斗與奮斗的一年。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得突出成績和明顯進(jìn)步,做出突出貢獻(xiàn)的各位老師表示最誠摯的感謝!

  在邁進(jìn)新年的門檻,籌劃新階段教育教學(xué)工作的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到目前學(xué)校教學(xué)工作存在的困難和壓力,必須清醒地認(rèn)識到學(xué)校在教學(xué)管理過程中存在的矛盾和問題:

  1、教學(xué)質(zhì)量整體提升比較艱難的問題;

  2、尖子學(xué)生的拔高和有潛能生的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨的問題;

  3、新時期德育工作實效性有待提高的問題;

  4、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;

  5、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、關(guān)心不夠的問題;

  6、一些教職工對工作主動進(jìn)取精神不足的問題;

  7、工作落實畏難情緒比較重,工作推進(jìn)特色少、力度小的問題。

  8、教育科研氛圍不高、工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、創(chuàng)新太小、成效太低的問題。

  9、學(xué)校一些管理機(jī)制缺乏靈活性和創(chuàng)新性的問題,等等。

  這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進(jìn)學(xué)校之間的差距,而且將會給學(xué)校今后教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

  新的一學(xué)年,我們既面對困難和壓力,也面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠(yuǎn),與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,超越自我。圍繞落實學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨,努力做到全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。在這里,我談四個方面的問題:

  一、要用和諧的管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧管理應(yīng)建立在相互信任的基礎(chǔ)上。作為學(xué)校的班子成員要理解老師們的工作,并充分信任老師們的工作,放開了手腳調(diào)動全體教師從事教學(xué)工作的積極性,淋漓盡致地發(fā)揮了自己的聰明才智,在工作中創(chuàng)造激情。和諧管理要建立在領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間相互包容這一平臺上,說真話,做實事,出實績。在新學(xué)年的管理上,各處室要進(jìn)一步實現(xiàn)管理的精細(xì)化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,從常規(guī)抓起,一切按制度辦事。同時,要做到管理的人性化。能解決問題的不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。實現(xiàn)管理精細(xì)化與人性化的辨證的統(tǒng)一。在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機(jī)制。同時,必須建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。各處室的團(tuán)結(jié)和諧使建和諧校園重要的示范和導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重,發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在學(xué)校管理上要杜絕四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。

  二、要用和諧的心態(tài)來對待工作和學(xué)習(xí)。良好的心態(tài)使建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。人的心態(tài)不好,其言行舉止就很難符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達(dá)到平衡。良好的心態(tài)源于對生活與工作的熱愛,一個人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認(rèn)知與肯定,而要得到人們認(rèn)可、肯定與尊敬,必須要努力做好自己的本質(zhì)工作,要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機(jī)會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)校的變化,在蓬勃朝氣下每天都會取得進(jìn)步和提高。再次公正地對待每一個學(xué)生,在學(xué)生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學(xué)生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學(xué)生不斷地體驗到進(jìn)步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕體罰、變相體罰、諷刺挖苦、打擊傷害學(xué)生自尊心的行為發(fā)生。

  三、要堅定信仰,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識。作為一名教師,首先要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。大家一定要把沉甸甸的責(zé)任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負(fù)著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負(fù)著學(xué)校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,要時時記住,我們代表著朱陽一中的形象,代表著朱陽一中教師的水平。全體教師要努力工作,無私奉獻(xiàn)。要努力做到:

  一講“人本”。教育就是一種關(guān)懷的人生,要尊重、愛護(hù)、關(guān)心每一個學(xué)生,對學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友,不放棄每一個學(xué)生,要關(guān)心每一個學(xué)生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認(rèn)真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。

  二講秩序。秩序就是紀(jì)律,秩序就舒范,就是有令必行,令行禁止。

  三講責(zé)任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我們要把“學(xué)校發(fā)展,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任;學(xué)生發(fā)展,我的責(zé)任;自我發(fā)展,我的責(zé)任”。人人盡好份內(nèi)之責(zé),就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力。

  四講卓越。不心浮氣躁,不心緒不寧,無所事事。搞教育工作一定不能浮躁。在這個物欲橫流的年代,教育有許多根本性的東西還是不變的;一個學(xué)校教師的精力放在哪里,對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量影響很大,對學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)影響很大,有浮躁的教師,必定有浮躁的學(xué)生。力戒浮躁,就是要潛下心來教書,靜下心來育人。要有科學(xué)地生活、學(xué)習(xí)和工作方法,有積極進(jìn)取的生活學(xué)習(xí)態(tài)度,要求我們要靜下心來備好每一節(jié)課;靜下心來批每一本作業(yè);靜下心來與每一個學(xué)生交流;靜下心來研究學(xué)問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結(jié)規(guī)律;靜下心來反思自己的言行和教學(xué)方式;靜下心來細(xì)細(xì)地品味與學(xué)生在一起的分分秒秒,品嘗自己的工作樂趣和意義。我們在做任何一項工作時,要 “不圖其表,但求其實;不圖其速,但求其久;不圖虛榮,但求其效。”少一些浮躁,多一些踏實,少一些務(wù)虛,多一些務(wù)實。為人做事既要解放思想、積極熱情,又要心平氣和、沉著冷靜、自我反省、修身養(yǎng)性,只有這樣才能走向成功。

  五講境界。我們的老師要敢于超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越舊我,樹立目標(biāo)意識、成長意識,使自己日積月累,不斷進(jìn)步。要樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認(rèn)真完成,力求精益求精,爭取做到最好。

  四、要做一個心胸開闊的人

  一要經(jīng)常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定不受歡迎。

  二要感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人因為他教導(dǎo)了你該獨立;感激絆倒你的人,因為他強(qiáng)化了你的雙腿;感激斥責(zé)你的人;因為他提醒了你的缺點。

  三要“靜座常思己過,閑談莫論人非”。

  四要學(xué)會“比”的方法。正確的比能比出進(jìn)步,比出振奮,比出博學(xué),比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落后,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

  魏書生提出的比的方法是:機(jī)遇和差的比;干勁和足的比;待遇和低的比;生活和過去比;道德和高尚的比;將來和強(qiáng)的比;目前和接近的比。

  我們提倡干勁和足的比,那么人們經(jīng)常議論究竟是多干吃虧還是少干吃虧,下面就用一個寓言故事作為我們這次開會的結(jié)尾。

  兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進(jìn),并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

  最后,再一次祝老師們身體健康,合家歡樂,工作順利。謝謝!

第一次教職工大會園長發(fā)言稿學(xué)習(xí) 篇3

  各位老師:

  一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大教職工的大力支持下,我科室全體同志,團(tuán)結(jié)一致,積極開展各項工作,我們即強(qiáng)調(diào)提高后勤服務(wù)的力度和質(zhì)量,又強(qiáng)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作,即加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè),又強(qiáng)調(diào)各項工作的抓落實。今年,從學(xué)校的環(huán)境面貌、對各科室的服務(wù)力度、招待所的管理等各方面工作上看,比往年都有所好轉(zhuǎn)。經(jīng)統(tǒng)計,全年為黨校提供了600多個班次的培訓(xùn)班服務(wù),招待所接待人數(shù)達(dá)350多人次,黨校長期性教室租金收入達(dá)70多萬元,教室臨時性辦班出租收入達(dá)10萬多元,招待所收入1.5萬元,除了收入外,我們主要還是為所有的教職員工、在校學(xué)員和來校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員提供無償服務(wù)。這些都凝聚著我們科室全體同志的辛苦工作。現(xiàn)就今年來的工作情況詳細(xì)匯報如下:

  一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成合力。

  加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎(chǔ),為了形成一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作班組,我身為工作主持者,率先垂范,不管什么工作,都能自覺、主動地去干,從來計較加班費用,對同事關(guān)心倍加,辦事公開透明,遇事民主協(xié)商,以自身的模范作用,感化同科室人員,調(diào)動大家的工作積極性,我們在工作中互相協(xié)助、互相交流,互相督促、互相教育、增進(jìn)友誼,形成一個和諧的大家庭,同志們不但能完成各自的工作任務(wù),還能自覺、主動地配合好中心工作。這里我特別要感謝的是金益見和周承籌兩位同志,他們的所分工的工作從來不用我操心,他秘心科室的一切事情,遇事能及時反饋及時解決。益見同志分管的事可以說是最多、最繁的(負(fù)責(zé)電教、飲用水供應(yīng)、保管各科室的鑰匙、安全保位、門、窗、電、水的按時開關(guān)、花草樹木管理、教室臨時租用的收費登記及報紙刊物的發(fā)送等工作),管理電教,經(jīng)常是中午不休息,有時晚上還要加班,隨時準(zhǔn)備器材,從來沒有差錯過,抗臺時跟我冒著大雨,在后山扎樹,雖然兩個人都搞了一生泥,一生濕,但沒有半點怨氣。不管什么事情,如安裝飲用水、拖拉垃圾筒,都能自覺、主動去干,并且能長期堅持這樣做,這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了,仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢,在考試最繁忙時,都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項事務(wù),一會兒跑這邊一會兒跑那邊,也沒有半點怨言,他說:“我們干得開心嗎,累一點沒什么的”,他管理的倉庫,每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯,他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學(xué)主動去解決,雖然工作有所分工,但始終保持一個完整的整體,保持高度的凝聚力,大家和和睦睦,開心地工作。這說明了大家對我工作的支持,也是對黨校工作的支持。

  二、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧

  行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性,我們以服務(wù)全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務(wù)到每一個科室、每一次會議或培訓(xùn)班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務(wù)。考試或各種會議到來時,只要有關(guān)科室確定時間和提出有關(guān)合理需求數(shù)據(jù),行政科都能及時給予后勤工作的一切準(zhǔn)備,招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。對于相關(guān)人員合理提出的問題,在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實,生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。財務(wù)人員能主動、及時地參與各班的收費工作,今年財務(wù)人員還直接進(jìn)考場進(jìn)行現(xiàn)場收取學(xué)費,解決了班主任收費難的問題,協(xié)助班主任做好收費工作。行政科還全面負(fù)責(zé)及培訓(xùn)中心的教室安排工作,做提早通知,提早落實后勤準(zhǔn)備工作,確保培訓(xùn)工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量,既服務(wù)于單位內(nèi)的各項工作,又確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù)工作,工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事信任,進(jìn)一步改善了黨校內(nèi)的人際關(guān)系,促使每位同志在黨校工作感覺到輕松、愉快,和睦如家,使在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學(xué)府,促進(jìn)黨校的全面和諧。

  三、加大力度、規(guī)范制度

  制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們今年全面完善了各項規(guī)章制度,如工作分工制度、物資采購和使用制度、物品報廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費收繳制度、日常管理制度等,有了制度,我們的工作就更加規(guī)范,管理就更加輕松,進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率,確保財產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,減少行政開支、減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是物資的采購和使用制度的落實,進(jìn)一步提高的透明度,使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管,增進(jìn)大家對行政科的信任。另外,水電費的管理制度的建立,使原來沒有收敢的電水費全面得以補(bǔ)收,大大減少了經(jīng)濟(jì)損失。建立了內(nèi)部分工管理制度,每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標(biāo)和要求,在工作上,科室人員互相交流、互相督促,互相協(xié)助,形成一個整體,對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排,分工合作,對外服務(wù)全局,提高每位同志的大局觀念。促進(jìn)各項工作井然有序開展。

  四、具體工作落實到位

  1、環(huán)境的整治:加強(qiáng)對車庫加層及綠化工程監(jiān)管,逐步落實綠化工程的規(guī)劃建設(shè),完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗,提高抗風(fēng)雨能力。通過整治煩亂線路、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,全面改善辦公條件,促進(jìn)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。

  2、加強(qiáng)維修工作:全面對水、電、電話、桌椅及房屋等辦學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修。對租用單位的水、電、閉路進(jìn)行分塊管理,分塊設(shè)表登記,杜絕收費混亂的局面,就三高的水電就補(bǔ)收萬元多元,修復(fù)多次漏水水管,杜絕了每月20xx多噸的漏水損失,對招待所室內(nèi)各項設(shè)施全面進(jìn)行檢修,確保接待工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)對2、5幢樓頂?shù)木S修,不定期對各科室、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為全體教職工排憂解難。在維修過程中,我們大部分是靠自已動手,不管是修馬桶還是電腦,能自己動手的一律不外請師傅,大大減少了維修開支,同時,我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié),增加友誼。

  3、加強(qiáng)日常管理:除了分工工作以外,我們對臨時性的工作加強(qiáng)了管理,對調(diào)整的辦公室,及時進(jìn)行各項設(shè)施的配置,如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置,形象牌的更換等工作,加強(qiáng)對各辦班和會議前的準(zhǔn)備工作,確保黨校工作的順利運行。

  4、協(xié)助建設(shè)一個規(guī)范、合格學(xué)校食堂。通過加強(qiáng)對新紀(jì)元和食堂有關(guān)管理人員督促,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,規(guī)范食堂管理制度,促使食堂順利通過驗收,領(lǐng)取有關(guān)證件。確保在校師生的衛(wèi)生安全。

  一年來,雖然我們做了不少工作,在肯定成績的同時,我也正視工作中存在的差距,很多地方距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的距離。

  一是能力有限,對個別事情的處理工作還是不夠及時,如圍墻被村民破壞一事,遲遲得不到解決;

  二勝程監(jiān)管力度不夠強(qiáng),導(dǎo)致工程緩慢或質(zhì)量不佳,如綠化工程,很多地方管理不到位,落實不及時。

  三是與領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠密切,容易造成工作上的脫節(jié);

  四是對物資使用的監(jiān)管力度不強(qiáng),特別是物資的發(fā)放工作上,還缺乏真正意義上的管理制度,領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致物資的流失。

  五是衛(wèi)生管理不夠到位,特別是領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生的打掃工作,還有不盡人意的。

  為了更好地開展工作,我們希望大家能多多給予支持和幫助,畢竟我們是為大眾服務(wù)的,特別是分管領(lǐng)導(dǎo)要多提建設(shè)性的意見,對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接、正確的引導(dǎo)和幫助,這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今后,我們會干得更好。

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