招商引資會議發(fā)言稿（通用16篇）
招商引資會議發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位、同志們：
，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務(wù)。其中，全簽約項目個，簽約項目投資總額達億元(人民幣)，完成計劃的%;全簽約項目到位資金.億元(人民幣)，完成計劃的%;進出口貿(mào)易總額完成.萬美元，完成計劃的%;社會消費品零售總額完成萬元，完成計劃的%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
一、創(chuàng)新引資工作機制，推行“三個三分之一”招商工作法
，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用設(shè)施、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業(yè)務(wù)洽談、投資服務(wù)工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、絡(luò)招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟圈以及國內(nèi)外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
二、筑巢引鳳，以四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭，努力打造招商引資硬環(huán)境平臺
近來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術(shù)為標志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術(shù)、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟走廊”范圍內(nèi)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積.平方公里。近來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內(nèi)聯(lián)”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內(nèi)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系，分類我縣有經(jīng)濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導原“煤焦”領(lǐng)域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。四是抓好“標桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務(wù)承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設(shè)。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項目建設(shè)穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產(chǎn);飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產(chǎn)條件;山西焦煤萬噸烯烴、陸合萬噸焦化、山水萬噸水泥等項目有序推進。
招商引資會議發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位，同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就縣房產(chǎn)管理局近年來的.招商引資工作向大家作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。
近年來，我局認真落實縣委、縣政府的有關(guān)招商引資文件，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，積極組織人員外出考察招商，取得了招商引資工作的重大突破。20xx年引進項目“縣華昌電子科技有限公司”總投資萬元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預計竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值6000萬元以上，年納稅480萬元以上，目前正在廠房基礎(chǔ)施工；20xx年引進項目“盈源科技有限公司”總投資1000萬美元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預計竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值1.5億元以上，年納稅500萬元以上，目前正在開展企業(yè)注冊等前期工作。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確、熱切關(guān)心的結(jié)果，是相關(guān)部門單位鼎力相助的結(jié)果，是有關(guān)客商共圖發(fā)展、大力支持的結(jié)果。在此，我代表縣房管局向長期以來關(guān)心、支持我局招商引資工作的各級、各界朋友表示衷心的感謝！
下面我就做好招商引資工作，談?wù)勔恍┙?jīng)驗和做法：
一是強化組織抓招商。為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。
我局多次前往、等地進行招商，期間與集團有限公司（上市公司）、國際有限公司、電子有限公司、科技集團有限公司等多家企業(yè)進行洽談，積極宣傳我縣招商引資的優(yōu)惠政策及創(chuàng)辦企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，并邀請客商到參觀考察，贏得客商對我縣投資環(huán)境的認可。
二是優(yōu)化投資環(huán)境促招商。在日常招商引資工作中，我局建立健全招商服務(wù)工作措施，安排專人負責服務(wù)掛點企業(yè)，定崗定責，主動協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的問題和困難，做到了工作目標清晰，工作職責明確，為落戶企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能安心我縣，確保招商引資工作真正落到實處。
成績只能代表過去，目標更應(yīng)面向未來。今后我局將在縣委、縣政府的堅強下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實的作風，團結(jié)拼搏、銳意進取，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
招商引資會議發(fā)言稿 篇3
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤�，請會后大家指正�?/p>
一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊�？偛拷�(jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上�；蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢?
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則
這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資會議發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝!剛才呂杰副縣長總結(jié)了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進內(nèi)資項目177個，簽約資金50740萬元，實際進資32312萬元，居全市第一，引進外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實際進資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎(chǔ)，更是動力和壓力。為進一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標，即：以xx大精神為指針，搶抓“353”戰(zhàn)略新機遇，創(chuàng)新招商引資新機制，實施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運用招商引資新手段，強化內(nèi)部管理新模式，實現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。
為完成上述工作目標，我們提出了做好三篇文章，落實四項措施，抓好五個重點的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：
一、做好三篇文章：
1、圍繞我國加入WTO后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實施“353”戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競爭優(yōu)勢。
2、圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點，掌握沿海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，拓寬項目線索源。
3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟發(fā)展及與之相關(guān)的招商引資的著重點。
二、落實四項措施：
1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。
充分認識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創(chuàng)造商機。
2、創(chuàng)新手段，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。
充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點，揚長避短，突出錯位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務(wù)體系。
要建設(shè)好我縣招商引資全過程服務(wù)體系中三個環(huán)節(jié)，即三個中心：“項目推進中心、項目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個環(huán)節(jié)相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來，留得住，能發(fā)展”由口號變?yōu)楝F(xiàn)實，使解放思想由口號變?yōu)樾袆�，建設(shè)“～制，重信譽，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)”的投資環(huán)境。
4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強化崗位責任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結(jié)合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊分別到發(fā)達地區(qū)進行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業(yè)招商隊伍和相關(guān)人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的干部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)新精神。
三、抓好五項重點工作：
1、重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協(xié)助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設(shè)好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實施科學招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產(chǎn)品，并進一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動效應(yīng)，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結(jié)合，啟動好兩個工業(yè)園，辦好每一次招商活動，使之收到實效，講究招商理念、手段的科學化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時，積極開展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。
2、加大重點區(qū)域的招商力度，重點突破臺商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點蹲點招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無序和惡性競爭，第三，在加大重點區(qū)域招商的策略上，要爭取“請進來、走出去”，尋求合作的辦法進行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強將死盯大項目。
3、主動積極地做好向上級有關(guān)部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運作招商局工作。
4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設(shè)成果，進一步加強外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強對外來企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對所有單位新上項目實行項目動態(tài)通報制，每月20日由招商引資領(lǐng)導小組牽頭，召開有招商引資任務(wù)的單位分管領(lǐng)導會，對本單位一月來新上項目和進資情況進行申報制，每月24日前由縣招商領(lǐng)導小組審核后報縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項目調(diào)度會和項目分析會。每半年對所有項目進行一次全面督查，切實抓好項目跟蹤服務(wù)工作，使招商引資每一個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。
5、切實抓好統(tǒng)計、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計法》的前提下，高標準、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，每一個有招商引資任務(wù)的.單位，確定一名兼職統(tǒng)計宣傳信息員，同時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應(yīng)有位置。同時還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級關(guān)系。
以上是招商局今年的工作設(shè)想。我們清醒地認識到這項工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟的制高點，因為修水有資源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術(shù)，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設(shè)招商引資的職能機構(gòu)，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠遠不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認識�？h招商局也將盡職盡責發(fā)揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實搞好年終各地各部門招商引資任務(wù)完成情況的考評考核。
“鳳勁揚帆再遠航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展譜寫新篇章。
謝謝大家!
招商引資會議發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位、同志們：
各位已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：
1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要。批示和就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進�！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c，建立基層聯(lián)系制度，策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住建設(shè)三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯(lián)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示經(jīng)濟建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境體系;以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務(wù)水平，切實維護外來投資者的合法權(quán)益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯政主要帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))政一把手推進項目落地，形成投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接，提升綜合服務(wù)水平。
各位、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向獻禮!
招商引資會議發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標
開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領(lǐng)導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導，初步達成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關(guān)領(lǐng)導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關(guān)注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標
注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實的項目保目標
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導參加年底的慶功宴。
招商引資會議發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤�，請會后大家指正�?/p>
一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊�？偛拷�(jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上�；蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢？
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的人民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心（中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里）、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則
這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資會議發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，與會同志：
根據(jù)會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標任務(wù)50億元的72.94%(其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元，完成年度目標任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導產(chǎn)業(yè)基本成型，但項目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。
二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施
(一)進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領(lǐng)導主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
(二)進一步深度包裝項目，做實基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標要求，深度優(yōu)化項目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎(chǔ)，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。
(三)進一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實以商招商基礎(chǔ)，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業(yè)到通考察15次。
(四)進一步加強跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領(lǐng)導、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇，積極爭取扶貧開發(fā)政策，重點協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機構(gòu)融資渠道，鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。
招商引資會議發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位、同志們：
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
一是為招商引資一流的服務(wù)效率。凡是市里確定的招商引資項目，建設(shè)局絕不說“不”，手續(xù)齊備的優(yōu)先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設(shè)單位先開工，邊建邊補手續(xù)。在辦理相關(guān)審批手續(xù)時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設(shè)單位聯(lián)系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設(shè)一流的服務(wù)和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就；對責任人依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予行政、紀和經(jīng)濟處分，并調(diào)離原工作崗位；制止“三亂”行為，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴查用權(quán)謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào)，主動服務(wù)；在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商引資會議發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強兩個保障：
一是組織保障。以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，加強組織領(lǐng)導，配優(yōu)配強工作團隊;
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務(wù)、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進招商引資工作任務(wù)。
3、落實四項措施：
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業(yè)知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍;
二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區(qū)能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作;
三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴格規(guī)范招商行為，將第一負責人負責制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等;
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資會議發(fā)言稿 篇11
各位、同志們：
大家好!“項目年”帷幕已經(jīng)拉開，新一輪招商引資號角已經(jīng)吹響。旅游局作為我區(qū)的重要部門，在這次“項目年”攻堅戰(zhàn)中沖鋒在前責無旁貸。為打好這場“戰(zhàn)爭”，旅游局應(yīng)充分發(fā)揮以下三個優(yōu)勢：
一、充分發(fā)揮“天時”優(yōu)勢，充分利用建設(shè)“新、大”的大好時機，借助我區(qū)深入開展“項目年”活動的良好氛圍招商，一是抓住“春節(jié)”前有限時間進一步包裝好大項目，使之成為初可研;二是抓住“春節(jié)”期間走親訪友的良好機會，旅游局全體干部職工將主動出擊，與親朋好友交流招商信息，宣傳旅游項目，積極尋求招商機遇;三是抓住今年六月召開“世博會”大好時機，與各地旅游界客商密切聯(lián)系、廣泛接觸，把我們包裝好的旅游項目及旅游產(chǎn)品宣傳出去，做好項目招商，擴大知名度。
二、充分發(fā)揮“地利”優(yōu)勢，充分發(fā)揮是乃至后花園的地域優(yōu)勢，利用我區(qū)山水冰雪優(yōu)勢，重點包裝做好“濕地自然保護區(qū)”、“異地恢復古城”、“湖南北兩岸水上浮橋”、“湖北岸景區(qū)項目開發(fā)”等旅游招商項目。進一步做大做強“南山冰雪樂園”冬季旅游項目，把游客留在，吸引周邊大城市游客游覽.-
三、充分發(fā)揮“人和”優(yōu)勢，堅持以人為本，進一步增強局班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會神抓招商、一心一意謀發(fā)展”的事業(yè)心和責任感，堅持項目第一，以想干事、能干事、會干事的工作熱情和搶抓機遇、爭創(chuàng)一流、不進則退的緊迫感，做好項目年攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)前動員和心理預備。
通過發(fā)揮以上三方面優(yōu)勢，我局將作到今年招商引資：“保八、奔九、爭十”。“保八”即確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的八千萬元招商引資任務(wù)，“奔九”即努力奔向九千萬，“爭十”即爭取達到一個億。
我的表態(tài)發(fā)言結(jié)束，謝謝大家。
招商引資會議發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位、同志們：
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù)，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學謀劃項目，提高招商針對性。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。
選調(diào)建立一支責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資，擴大絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
四、加強服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資會議發(fā)言稿 篇13
同志們：
按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關(guān)單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效
(一)招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。
(二)產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。
(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2X35MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。
二、招商引資存在問題
(一)思想認識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。
(二)引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2X35MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
(四)開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負責人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國SK集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)BaLaBaLa童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產(chǎn)業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區(qū))可盯的項目多，有些縣(區(qū))少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。在當前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。
三、招商引資有利因素
(一)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還在繼續(xù)。目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，布局在優(yōu)化，一些企業(yè)也在考慮戰(zhàn)略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業(yè)在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業(yè)用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢。而對于有些地方來說，工業(yè)用地基本沒有，想要新上工業(yè)項目難度很大。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。隨著高鐵、機場等交通項目建設(shè)，商丘的區(qū)位和交通優(yōu)勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成為全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區(qū)位交通優(yōu)勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體逐步建立。近年來，我市著力打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、保稅物流中心等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復，為外資企業(yè)落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復后，就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發(fā)展事宜，這3個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3個國家，他們看重的就是保稅物流中心發(fā)展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區(qū)再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業(yè)入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發(fā)展優(yōu)勢。
四、招商引資目標任務(wù)
20xx年我市招商工作的目標任務(wù)：一是各縣(區(qū))完成3億元以上的招商引資項目5個，其中3-5億元的招商引資項目2個，5億元以上的招商引資項目2個，爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1個3億元以上項目;三是市直有關(guān)招商引資責任單位引進1個3億元以上或億元以上項目。
兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產(chǎn)項目不屬于招商引資考核范圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍，銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區(qū))和市直單位招商任務(wù)。專題招商組對縣(區(qū))和市直單位招商工作，起著整體統(tǒng)計、整體指導作用，不能把全市相關(guān)項目都統(tǒng)計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發(fā)現(xiàn)信息、拜訪洽談、引進建設(shè)的項目才能歸入專題招商組的招商成績。
五、招商引資的工作重點
(一)圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導產(chǎn)業(yè)突出，謀劃項目少的說明主導產(chǎn)業(yè)不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產(chǎn)業(yè)突出，才能明確發(fā)展方向和發(fā)展重點，才能明確要招什么。對于不是本縣(區(qū))主導產(chǎn)業(yè)的招商項目，市里要統(tǒng)籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫(yī)藥項目，就不如放到梁園區(qū)發(fā)展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產(chǎn)業(yè)的項目，就要統(tǒng)籌安排布局。
(二)圍繞新興產(chǎn)業(yè)招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。比如，民權(quán)縣圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發(fā)展，帶動了新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。虞城縣緊盯五金工量具產(chǎn)業(yè)，積極謀劃引進投資30億元、50億元乃至更大規(guī)模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產(chǎn)業(yè)項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。
(三)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要招商。要圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，圍繞公共事業(yè)項目，特別是事關(guān)商丘發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區(qū)圍繞城市管理，與北控水務(wù)集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質(zhì)量。雖然這類項目屬于競爭性項目，但是我們要圍繞這類經(jīng)濟社會發(fā)展需要的項目開展招商。
六、招商引資主要渠道
(一)培養(yǎng)專業(yè)隊伍招商。每個縣(區(qū))都要圍繞主導產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)招商隊伍，一個主導產(chǎn)業(yè)明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區(qū)一班人馬圍繞食品工業(yè)研究招商，一班人馬圍繞服裝產(chǎn)業(yè)研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產(chǎn)業(yè)研究招商，研究透主導產(chǎn)業(yè)在全國的發(fā)展布局、投資意向，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行家里手，明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè)，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調(diào)整，不能影響和貽誤區(qū)域發(fā)展。
(二)堅持“大員”上前線招商�？h(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要學習先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商。“大員”上前線招商，掌握的信息量大，敢于拍板做決定，能夠拍板引項目，企業(yè)出面洽談的人員層次高，便于談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業(yè)掛上號。
(三)發(fā)揮企業(yè)作用招商。現(xiàn)有企業(yè)都有上下游企業(yè)，要利用現(xiàn)有企業(yè)進行招商。實踐證明，利用現(xiàn)有企業(yè)招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設(shè)備的引進就是利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)招商引來的項目，該項目生產(chǎn)的壓縮機可供應(yīng)民權(quán)制冷企業(yè)使用，海泰冷藏車也是利用企業(yè)聯(lián)系引進的。柘城縣有中牛集團，天創(chuàng)鞋業(yè)70%的原料都是中牛集團生產(chǎn)提供的，如果能夠通過中牛和天創(chuàng)鞋業(yè)聯(lián)系，就有可能引進天創(chuàng)鞋業(yè)，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。
(四)利用現(xiàn)有資源招商。上次到柘城縣調(diào)研時，我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產(chǎn)基地，能不能把“老干媽”引過來。現(xiàn)在睢陽區(qū)正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產(chǎn)量大，我市還有年產(chǎn)126萬立方米的板材生產(chǎn)能力，可以利用酥梨、板材生產(chǎn)等資源優(yōu)勢，積極尋找全國大型企業(yè)，洽談引進一批深加工項目。
(五)發(fā)揮老鄉(xiāng)和商會作用招商。要發(fā)揮商丘商會、商丘老鄉(xiāng)的作用引進項目。示范區(qū)能夠引進電子信息項目，也是由于其中兩家企業(yè)的老板家在商丘，在他們的帶領(lǐng)下，引來了一批電子信息產(chǎn)業(yè)項目入駐示范區(qū)發(fā)展。像虞城縣有10萬余人在外從事五金工量具相關(guān)產(chǎn)業(yè)，夏邑縣有很多老鄉(xiāng)在外從事紡織產(chǎn)業(yè)，我們就可以通過老鄉(xiāng)和商會的作用聯(lián)系項目、引進企業(yè)。
(六)結(jié)合工作業(yè)務(wù)招商。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合工作業(yè)務(wù)，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃于3月份簽約。比如市旅游局可以想方設(shè)法引進旅游項目，市衛(wèi)生計生委可以圍繞醫(yī)藥生產(chǎn)引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業(yè)引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業(yè)態(tài)等金融項目，市民政局可以圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引進項目。
(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農(nóng)資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多了解，對我市產(chǎn)業(yè)有更多了解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業(yè)，說服他們來商丘投資興業(yè)、落地發(fā)展。
七、招商引資工作機制
(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況匯報，交流經(jīng)驗，督促落后,加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。
(二)建立項目推進機制。招商引資有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個是“談”，一個是“簽”，一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環(huán)節(jié)的工作，有關(guān)負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策后進。以今天匯報的項目為例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環(huán)節(jié)結(jié)束，交給下一個環(huán)節(jié)，一直堅持到項目開工。
(三)明確責任主體。各專題招商組、縣(區(qū))、市直單位招商任務(wù)不重復。要清楚主體，是誰招來的項目統(tǒng)計給誰，考核項目不重復、不打架。
(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部，聽取各縣(區(qū))招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經(jīng)濟社會發(fā)展。
招商引資會議發(fā)言稿 篇14
同志們：
今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先，我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀!向與會的同志們表示親切的問候!剛才，鄒河同志對20xx年以來廣德招商引資成績進行了總結(jié)，對存在問題進行了深刻剖析，并全面部署了今后一個時期廣德招商引資工作任務(wù)。會議開得很好，很成功，達到了統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神的目的，是一次求真務(wù)實、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會�！ ∠旅�，我代表市委、市政府講三點意見。
一、廣德招商引資工作成效明顯，有目共睹
近幾年來，廣德的發(fā)展思路明確，發(fā)展氛圍、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展勢頭都很好，特別是招商引資工作，在縣委、縣政府的強力推動下，取得顯著成績，具體表現(xiàn)在：
一是招商引資氛圍濃。20xx年以來，廣德招商引資工作一直作為一號工程、“一把手”工程、一票否決，予以強力推進，通過下任務(wù)、定指標、嚴格獎懲等行之有效的舉措，招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看，受表彰的人員來自不同的工作崗位，有經(jīng)濟部門，也有非經(jīng)濟部門，這說明招商引資的觀念在廣德已經(jīng)深入人心。同時，我們看到廣德從縣幾大班子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是干部，還是群眾，都有強烈的發(fā)展意識、機遇意識、服務(wù)意識和責任意識，形成了心齊氣順、勁足實干的良好局面。這是廣德近幾年快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是實現(xiàn)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)和潛力所在。
二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績，除行政推動外，還在于不斷強化招商各項舉措。比如大力開展駐點招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等，都是實實在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上，又出臺了《關(guān)于進一步加快招商引資工作的決定》，推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式，符合目前招商形勢，符合廣德實際，必將在實踐中取得好的效果。
三是招商引資平臺好。開發(fā)區(qū)建設(shè)，廣德一直抓得緊、成效大。目前，廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4平方公里的起步區(qū)，“七通一平”已經(jīng)拉開，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。隨著招商引資工作的深入推進，開發(fā)區(qū)作為承載招商項目、加快廣德發(fā)展的載體作用逐步顯現(xiàn)。從數(shù)據(jù)上看，截止20xx年，開發(fā)區(qū)引進項目80多個，投產(chǎn)項目30個，協(xié)議內(nèi)資25億元、外資3600萬美元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值12.5億元、實現(xiàn)稅收6700萬元，已成為廣德經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。隨著下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)發(fā)展，廣德園區(qū)集聚作用將進一步增強，招商引資將擁有更為堅實的平臺。
二、廣德招商引資工作面臨的壓力大，形勢嚴峻
剛才聽了鄒河書記的報告，我感覺廣德進一步加強招商引資工作、擴大戰(zhàn)果的條件是具備的，大家要有充分的信心和決心。但同時，希望大家也要正視壓力，進一步認清目前各地競相發(fā)展的新形勢，增強危機感和緊迫感。要看到：一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的機遇，各地招商引資的勢頭都非常猛，拼搶的意識都非常強，招商引資已經(jīng)成為搶商搶資。在這種態(tài)勢下，必須要強化居安思危、居危思危的意識，以更大的力度、更扎實的舉措，在競爭中搶抓機遇，全力推進招商引資工作。二是招商工作力度有待進一步加大。目前，廣德招商總體態(tài)勢好，每年的目標任務(wù)都能超額完成。但從引進企業(yè)和項目的具體情況看，還缺乏規(guī)模大、效益好、技術(shù)新、競爭力強的項目，一些引進的項目開工投產(chǎn)率還不高。這就需要我們進一步加大推進力度，抓大項目引進，抓項目開工、投產(chǎn)和達效，力求在項目引進的質(zhì)和量上都取得新突破。三是投資環(huán)境還需進一步優(yōu)化。要進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，以“兩情”、“兩風”為重點，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
三、營造氛圍，強化措施，進一步提升招商引資水平
一要進一步強化招商氛圍。要強化對招商引資工作的宣傳引導，大力宣傳招商的重要性和必要性，旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣，努力把輿論造得更濃，口號喊得更響，旗職舉得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口頭上、會議上，而要作為大事、要事，做到有任務(wù)、有措施、有行動。不能搞突擊，更不能作為權(quán)宜之計，而要作為一項重大戰(zhàn)略、長期任務(wù)，作為經(jīng)濟工作的永恒主題來抓，拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達目的誓不罷休的拼勁，一環(huán)扣一環(huán)，一招勝一招。要進一步增強招商引資的壓力感和緊迫感，學會“反彈瑟琶”，學會抓主要矛盾，集中精力，把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。
二要進一步強化招商舉措。招商任務(wù)要明確。這次任務(wù)下達后，從縣級領(lǐng)導做起，各級都要深入招商第一線，身體力行，率先垂范，主動承擔任務(wù);要認真研究招商方案，及時了解情況，搞好調(diào)度，解決實際問題。招商方式要創(chuàng)新。幾年來，我們摸索出一些行之有效的招商方式，比如駐點招商、以商引商、節(jié)會招商等等，對于這些好的招商方式，要繼承和發(fā)揚。同時，要積極探索各種新的招商形式，不斷提高招商成效。比如我們準備實行的專業(yè)招商小分隊這種形式，要盡快組織人員走出去，把好的舉措落到實處，落到關(guān)鍵處。
三要進一步強化招商責任。要形成一整套從工作部署、落實、檢查到反饋的招商機制和責任體系，從年初任務(wù)分解到年終考核獎懲，要有專人去抓，有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務(wù)分解，把各項部署盡快落實到具體的部門、具體的人頭上，做到“個個頭上有任務(wù)、人人肩上有擔子”。要有落實。對部署下去的任務(wù)，要盡快制定出相應(yīng)的工作方案，對每一項工作的推進，要對照時間進度，確保按質(zhì)按期完成。要有檢查。要采取現(xiàn)場調(diào)度的方式，組織專門力量進行深入細致地定期檢查，通過檢查，找準工作中存在的問題和不足，尋求破解方法。要有反饋�？h幾大班子要進一步加強項目的調(diào)度、協(xié)調(diào)力度，對于招商引資及項目推進中的困難和問題，要及時研究、及時解決，確保各項工作快速推進、不打折扣。
總之，今天這次會議，讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣上下在“”期間，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關(guān)注廣德發(fā)展，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能地對廣德發(fā)展給予更大的關(guān)心和支持。同時，也希望大家一定要牢記今天會議的主題，全力以赴抓好招商引資工作，不遺余力加快發(fā)展，早日實現(xiàn)“率先崛起”的奮斗目標。
招商引資會議發(fā)言稿 篇15
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務(wù)及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發(fā)力抓招商
實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結(jié)合，促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標準規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學院、HTC集團、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商，先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，HTC大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院，首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商
在項目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實行縣領(lǐng)導、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導向，實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。
四、突出以情感人抓招商
在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。
下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務(wù)，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務(wù)，認真落實領(lǐng)導干部帶頭招商責任制，進一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
招商引資會議發(fā)言稿 篇16
同志們：
今天會議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務(wù)。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產(chǎn)業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調(diào)度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設(shè)。
1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領(lǐng)導的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務(wù)，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領(lǐng)導還是各縣區(qū)、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務(wù)，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務(wù)。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質(zhì)性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐，強化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進具有方向性、關(guān)鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動力總量達310萬人左右，實際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓，為引進外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領(lǐng)域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標準化廠房，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設(shè)成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設(shè)，堅持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風格。全市各級領(lǐng)導干部要進一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，營造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組”制度，為投資者量身定做服務(wù)項目和服務(wù)方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度�？傊�，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實目標任務(wù)，嚴格考核獎懲
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標任務(wù)，強化責任監(jiān)督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。
一要落實工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務(wù)，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領(lǐng)導新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務(wù)，希望大家抓好工作落實，確保任務(wù)完成。市級領(lǐng)導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強隊伍建設(shè)。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能干的干部。現(xiàn)在關(guān)鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已。”要把具有產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務(wù)的單位和個人，嚴肅追究責任。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導下，以高度的事業(yè)心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!