城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文（通用11篇）
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
創(chuàng)建園林城市是市委、市政府繼我市成功創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市之后作出的又一重大工作部署，是今后兩三年內(nèi)我市城市建設(shè)的一個(gè)中心目標(biāo)，我們市建委系統(tǒng)全體職工堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府的這一工作部署，將以實(shí)際行動積極響應(yīng)市委、市政府的號召，以百倍的信心和干勁，投入到創(chuàng)建園林城市的工作中，為建設(shè)特色顯明的山水城市、生態(tài)城市貢獻(xiàn)力量。為此，我們將努力做到：
一、全體動員，提高認(rèn)識，激發(fā)廣大干部職工參與創(chuàng)建熱情
創(chuàng)建園林城市是我們貫徹落實(shí)__大精神，在推動全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的一個(gè)階段性目標(biāo)，對于提升城市品位，改善城市人居環(huán)境，增強(qiáng)我市競爭力、凝聚力，促進(jìn)*市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為保證創(chuàng)建目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我們將通過做好廣泛深入的宣傳動員工作，使全系統(tǒng)的幾千名干部職工充分認(rèn)識到創(chuàng)建工作意義，把廣大職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的統(tǒng)一部署上來，增強(qiáng)參與創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感，激發(fā)創(chuàng)建園林城市的工作熱情，凝聚創(chuàng)建園林城市的智慧和力量，為創(chuàng)建工作盡心盡力。
二、狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，切實(shí)做好創(chuàng)建的各項(xiàng)工作
創(chuàng)建園林工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要社會各方面的共同努力，我們市建委作為規(guī)劃建設(shè)管理的政府職能部門，承擔(dān)著大量的創(chuàng)建任務(wù)。我們將在創(chuàng)建工作中，切實(shí)履行職責(zé)：
一是高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)修編城市總體規(guī)劃。要按照市委、市政府建設(shè)“一城三區(qū)”自然山水城市戰(zhàn)略規(guī)劃，在廣泛征求專家和市民意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮自然生態(tài)環(huán)境、人文景點(diǎn)的開發(fā)利用和城市各種功能，堅(jiān)持以人為本思想，按照科學(xué)管理發(fā)展要求，繪制我市建設(shè)園林城市的宏偉藍(lán)圖。
二是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。新建、改造一批城市道路，完善城市道路交通主干網(wǎng)，進(jìn)步建設(shè)城市供水、排水配套設(shè)施，改善自來水水質(zhì)，大力發(fā)展集中供熱、管道供氣、城市公交、出租客運(yùn)等公用事業(yè)，不斷滿足人民生活需求。
三是突出抓好城市綠化建設(shè)。加快搞好城市道路綠化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)單位庭院、居住區(qū)綠化美化工作；改造和完善現(xiàn)有公園、游園、景區(qū)，提高綠化檔次；突出抓好臺上舊區(qū)綠地建設(shè)，不斷增加綠化覆蓋率。同時(shí)，抓好鐵路、公路、河流沿線和周圍山地、丘嶺的綠化，形成綠化帶。
三、認(rèn)真組織，精心部署，確保創(chuàng)建任務(wù)的`圓滿完成
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)。我們將按照市委，市政府的要求，認(rèn)真組織安排創(chuàng)建工作，全力以赴扎實(shí)開展工作，把創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。
二要抓好責(zé)任分解，實(shí)行目標(biāo)管理，建立獎(jiǎng)懲責(zé)任制。我們將層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)，落實(shí)到人，并與年終考核、干部任用掛鉤，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，確保創(chuàng)建任務(wù)的完成。
我們將以今天的動員大會作為新的工作起點(diǎn)，服從市委，市政府的工作大局，切實(shí)履行工作職責(zé)，以飽滿的熱情，求實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的精神積極開展工作，為我市創(chuàng)建園林城市貢獻(xiàn)我們城建職工的聰明才智。我們有信心和決心完成創(chuàng)建園林城市的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
市委、市政府召開高規(guī)格、大規(guī)模的創(chuàng)建全國文明城市動員大會，對創(chuàng)建全國文明城市工作進(jìn)行安排部署和動員，充分說明了市委、市政府對創(chuàng)建全國文明城市工作的高度重視和堅(jiān)決態(tài)度，更加堅(jiān)定了我們攻堅(jiān)克難、創(chuàng)則必成的信心和決心。xx區(qū)將按照今天會議的部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識、狠抓落實(shí)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、深化認(rèn)識、下定決心，推動創(chuàng)文責(zé)任大落實(shí)。
作為“麒沾馬”同城化發(fā)展和珠江源大城市的重要組成部分，我們充分認(rèn)識到全國文明城市是一個(gè)城市的最高綜合性榮譽(yù)和含金量最高的城市品牌，深感責(zé)任重大、使命光榮。把創(chuàng)文作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要內(nèi)容，緊盯測評項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。深入落實(shí)創(chuàng)建包保責(zé)任制，全面建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門承包街道、社區(qū)制度，做到分片包干、現(xiàn)場整治、全程監(jiān)督。堅(jiān)持目標(biāo)、責(zé)任、問題、督查考核和結(jié)果導(dǎo)向，抓實(shí)九項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)九個(gè)提升。
二、治臟治亂、工程治理，促進(jìn)人居環(huán)境大提升。
按照市委李書記“提升人居環(huán)境和文明創(chuàng)建相輔相成，環(huán)境是基礎(chǔ)，文明是載體”的要求，持續(xù)用力，狠抓治臟治亂和工程治理，不斷鞏固人居環(huán)境提升成果。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的措施、更嚴(yán)的作風(fēng)、更實(shí)的工作，深入開展環(huán)境衛(wèi)生大清掃、市容環(huán)境大整治、交通秩序大治理。加快建設(shè)智慧城管平臺，堅(jiān)持網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)門前三包，加強(qiáng)兩違建筑查處，提高城鄉(xiāng)管理智能化、精細(xì)化、長效化水平。
三、廣泛宣傳、規(guī)范引導(dǎo)，營造全民參與大氛圍。
堅(jiān)持嚴(yán)格管理與教育引導(dǎo)并重，加大綜合執(zhí)法力度，廣泛宣傳核心價(jià)值觀和文明禮儀，聚焦人的文明素質(zhì)提升，不斷提高城市文明水平，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建，推動志愿服務(wù)常態(tài)化，選樹道德模范和最美人物，開展美麗商戶、美麗市民評選。完善市民文明守則、公共場所行為規(guī)范、行業(yè)文明規(guī)范。深入推進(jìn)法治建設(shè)，努力建設(shè)誠信城市，加大不文明行為曝光和處罰力度，深化“放管服”改革，建設(shè)高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，構(gòu)建創(chuàng)文工作大格局。
創(chuàng)文工作任務(wù)重、戰(zhàn)線長，我們將以主人翁的姿態(tài)，發(fā)揮主力軍作用，舉全區(qū)之力強(qiáng)力推進(jìn)。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)工作有人抓、各項(xiàng)指標(biāo)有人擔(dān)、各塊區(qū)域有人管。把創(chuàng)文工作打造成聚民心、順民意、惠民生的幸福工程。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)今天的會議精神，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越，以時(shí)不我待的精神、志在必得的決心，千方百計(jì)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務(wù)，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天召開的創(chuàng)建全國文明城市工作動員大會，吹響了創(chuàng)建全國文明城市工作的“集結(jié)號”，市文明辦作為創(chuàng)建全國文明城市的重點(diǎn)責(zé)任單位，深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們將緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，貫徹精神不打折扣，認(rèn)真履職不辱使命，服務(wù)大局不講條件，奮勇爭先不怕困難，竭盡全力全面完成工作任務(wù)。
一、履職盡責(zé)牽頭抓總。
全面做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，積極承擔(dān)創(chuàng)建全國文明城市牽頭部門責(zé)任，充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，健全完善長效常態(tài)機(jī)制，凝聚社會各方力量，形成齊抓共管合力。做好創(chuàng)建規(guī)劃和年度實(shí)施方案及任務(wù)分解細(xì)化、工作統(tǒng)籌推進(jìn)、問題查找分析、活動組織開展，確保任務(wù)落實(shí)到位、創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。
二、緊抓重點(diǎn)任務(wù)不放松。
緊緊圍繞《全國文明城市測評體系》和中央文明辦安排的重點(diǎn)工作，不折不扣落實(shí)好市文明辦負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，真正做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，確保抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。扎實(shí)做好社會主義核心價(jià)值觀宣傳和普及，推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，深入組織開展文明交通、文明引導(dǎo)、文明餐桌活動。廣泛開展“學(xué)雷鋒”、“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動，深化“做一個(gè)有道德的人”主題活動，大力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。組織開展“我們的節(jié)日”主題活動，做好道德模范、身邊好人的評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳。認(rèn)真辦好《文明網(wǎng)》，大力傳播網(wǎng)絡(luò)文明。著力實(shí)施文明單位、文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明校園、文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，夯實(shí)“文明細(xì)胞”。
三、突破難點(diǎn)補(bǔ)齊短板。
針對部分市民存在的不文明行為和生活陋習(xí)，制定《文明xx20條》組織實(shí)施“市民素質(zhì)提升行動”，以群眾性思想教育和道德實(shí)踐活動為載體，引導(dǎo)全市干部群眾形成愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范，不斷提高市民素質(zhì)，努力把建設(shè)成為友善之市、文明之城、禮儀之邦。廣泛宣傳普及文明城市創(chuàng)建知識，提升市民的知曉率和支持率。組織各級干部和廣大志愿者深入村鎮(zhèn)、社區(qū)，加強(qiáng)文明督導(dǎo)，引導(dǎo)市民爭做講文明有禮貌、講道德守秩序、講友愛促和諧的實(shí)踐者和傳播者，爭當(dāng)文明人，共創(chuàng)文明城。
文明創(chuàng)建無止境。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)、信任就是動力，我們將把創(chuàng)文重任緊緊扛在肩上，始終牢記在心上，全面落實(shí)到行動上，持續(xù)推動創(chuàng)建工作向更高目標(biāo)、更高層次、更高水平邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇4
各位，同志們：
大家好！
縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實(shí)縣第十二次代會、十三屆一次人代會和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的年利用外資目標(biāo)任務(wù)，大力開展“招商引資推進(jìn)年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實(shí)現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
一是當(dāng)好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”：
明確主攻方向、確定重點(diǎn)區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險(xiǎn)，千方百計(jì)推進(jìn)小分隊(duì)招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實(shí)施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項(xiàng)目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊(duì)伍，實(shí)施駐員招商；利用海鹽招商和海鹽縣商務(wù)之窗，實(shí)行上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關(guān)系，推進(jìn)親情招商。
二是精研業(yè)務(wù)，做招商主體的“指導(dǎo)員”：
針對招商引資政策性、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項(xiàng)目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導(dǎo)工作，為他們導(dǎo)好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時(shí)刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當(dāng)好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的“宣傳員”：
利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強(qiáng)縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的責(zé)任感與緊迫感；利用海鹽招商、海鹽縣商務(wù)之窗、海鹽招商刊物及報(bào)刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻(xiàn)力量的熱情。
四是積極主動，做各方關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”：
深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作，強(qiáng)化部門之間通力合作、密切配合、共同推進(jìn)的系統(tǒng)合力，不斷刷新項(xiàng)目審批的“海鹽速度”。完善“上聯(lián)合年檢”工作，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權(quán)益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報(bào)工作，爭取上級的政策支持、項(xiàng)目支持和資金支持。
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務(wù)員”：
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機(jī)，知商思，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項(xiàng)目審批中的代理服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項(xiàng)目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時(shí)，要積極做好外貿(mào)服務(wù)工作。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔(dān)�；�、出口信用保險(xiǎn)的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強(qiáng)外貿(mào)人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好外貿(mào)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進(jìn)外貿(mào)出口多元化，促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務(wù)。
目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進(jìn)取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機(jī)遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇5
尊敬的各位同志們：
大家好！
市委、市政府召開全市項(xiàng)目建設(shè)動員大會，安排部署重點(diǎn)大項(xiàng)目的建設(shè)工作，是應(yīng)對金融危機(jī)，抓投資、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。市發(fā)改委系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟(jì)管理和投資主管部門，在推進(jìn)全市重點(diǎn)工程建設(shè)中擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個(gè)方面做好工作：
(一)完善投資審批綠色通道，著力推進(jìn)生產(chǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項(xiàng)目的綠色通道；確實(shí)提高行政效率，加強(qiáng)前期的工作指導(dǎo)，加快項(xiàng)目的審核速度；著力推進(jìn)重大項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)提高公務(wù)意識，確實(shí)解決重點(diǎn)工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好黑龍江省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項(xiàng)目單位完成項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項(xiàng)目單位落實(shí)征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計(jì)劃順利實(shí)施。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保重點(diǎn)工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)。全市發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項(xiàng)目管理的聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，要在加快項(xiàng)目工程進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量和安全。
(四)積極爭取國家對我省重點(diǎn)工程在項(xiàng)目和資金上的支持。要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需，新增重要投資的機(jī)遇，對國家核準(zhǔn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和需要爭取的資金，市發(fā)改委要全力以赴，及時(shí)向國家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報(bào)，千方百計(jì)的爭取國家支持。
(五)積極為重點(diǎn)工程融資創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機(jī)制，積極向金融機(jī)構(gòu)推薦重大項(xiàng)目，爭取盡可能多的信貸支持。同時(shí)，積極為重點(diǎn)工程項(xiàng)目資本市場融資優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各位、同志們，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全市發(fā)改系統(tǒng)決心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進(jìn)全市重點(diǎn)工程建設(shè)，為保持我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)。
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好！
正當(dāng)我縣深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“雙過半”的重要時(shí)刻，今天，縣委、縣政府隆重召開“全縣干部雙向掛職動員會”，這是我縣加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，也是推進(jìn)我縣率先突破發(fā)展的有效手段，必將對提升全縣干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)、提升干部工作水平、增強(qiáng)為民服務(wù)能力、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到積極的推動作用。借此機(jī)會，我代表掛職干部交流單位和派出干部交流單位，做如下表態(tài)：
一是堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹執(zhí)行縣委縣政府做出的決定。這次我們能夠被縣委、縣政府確定為干部雙向掛職工作交流單位和派出單位，充分說明縣委、縣政府對縣直各部門工作的高度重視和大力支持。我們一定做到思想上高度重視，行動上與縣委、縣政府保持一致，工作上積極協(xié)調(diào)、密切配合，使干部掛職工作落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，取得良好效果。 二是虛心向掛職干部學(xué)習(xí)。這次縣委從基層選派到縣級單位掛職的干部，都是各鎮(zhèn)的優(yōu)秀年輕干部，文化程度和綜合素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我們將不遺余力的抓住這次干部雙向掛職交流的機(jī)會，多向基層同志學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流溝通，借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，提升工作水平。
三是做好工作對接和服務(wù)。對基層上派干部，及時(shí)做好工作銜接，掛職干部到位后，按照崗位需求和個(gè)人特點(diǎn)合理安排工作崗位，實(shí)行科學(xué)合理分工，敢于放權(quán)授權(quán)，讓他們參與研究重點(diǎn)工作和推進(jìn)整體工作，為掛職干部施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)提供廣闊的空間和舞臺。對機(jī)關(guān)下派干部，及時(shí)向掛職鎮(zhèn)做好工作銜接，介紹干部專長，個(gè)性特點(diǎn)，使他們盡快熟悉工作環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)。
四是加強(qiáng)對掛職干部的管理。我們既要做好基層上掛交流干部的管理，又要督促下派干部虛心接受基層管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展工作，將優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在各自的崗位上顯現(xiàn)出來。要求上掛干部明確工作事項(xiàng)和工作程序，制訂學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃，使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。及時(shí)向上掛交流干部的派出單位反饋干部的學(xué)習(xí)、工作、情況。同時(shí)對下派到鎮(zhèn)掛職交流干部加強(qiáng)管理，堅(jiān)持每月到下派干部所在鎮(zhèn)進(jìn)行走訪、看望，及時(shí)了解干部工作情況及困難，做到在思想上重視、政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)照，切實(shí)為掛職干部健康成長營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。與掛職交流單位加強(qiáng)相互溝通協(xié)調(diào)，盡好培養(yǎng)教育和管理監(jiān)督之責(zé)，為交流干部創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會，讓掛職干部有職有責(zé)，充分發(fā)揮作用，確保掛職鍛煉工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)干部和推動工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
六是創(chuàng)造性開展工作。在工作中，及時(shí)宣傳先進(jìn)事跡和典型，注重研究探索干部掛職鍛煉工作的成功做法，不斷總結(jié)完善積累經(jīng)驗(yàn)，為建立干部掛職交流長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇7
同志們：
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力，打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天，我們召開全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作動員大會，目的是進(jìn)一步落實(shí)《推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》（粵郵銀發(fā)〔〕552號）以及《關(guān)于啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》（粵郵銀發(fā)〔〕597號）兩份文件精神，再次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要意義，總結(jié)啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作以來各項(xiàng)工作落實(shí)情況，進(jìn)一步明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作時(shí)間表，以確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全面加快我省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。下面我重點(diǎn)談四方面意見。
一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義
（一）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務(wù)，充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市，由于居民對金融的多元化需求，簡單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作，對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局，打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要，這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢，辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。
（二）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看，網(wǎng)點(diǎn)平均利潤水平都在萬以上，而我省網(wǎng)點(diǎn)收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點(diǎn)都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施，還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業(yè)銀行差距，形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點(diǎn)，是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措，也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�。ㄈ┚W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言，我省個(gè)人業(yè)務(wù)客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)點(diǎn)效能，必須在營銷、服務(wù)、管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護(hù)體系與客戶開發(fā)體系，從而夯實(shí)我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ)，縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距，這是提升我們在大客戶細(xì)分市場上競爭能力的根本，也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。
二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個(gè)模型、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三大機(jī)制”，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè)，同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：
�。ㄒ唬┩茝V兩個(gè)模型，增強(qiáng)營銷能力。網(wǎng)點(diǎn)向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型，要針對不同區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)推廣兩個(gè)模型。在城市中心區(qū)域，按照總行示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)思路，推廣網(wǎng)點(diǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求，建立一批規(guī)模、收入、利潤等達(dá)到商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)。在其他網(wǎng)點(diǎn)，推廣“好鄰居”營銷模式。重點(diǎn)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，酌情增配資源，在銷售管理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一理念，探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。
�。ǘ﹫�(jiān)持兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力。要重點(diǎn)統(tǒng)一兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要不斷完善vi形象設(shè)計(jì)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)和功能配備，滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營銷的需求，打造郵儲銀行新形象。爭取3年內(nèi)，完成重點(diǎn)區(qū)域支行形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要按照“網(wǎng)點(diǎn)分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的`理念，提高現(xiàn)場管理技能，增強(qiáng)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力，并按照網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)禮儀要求，為客戶提供一個(gè)清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。
�。ㄈ┩晟迫髾C(jī)制，提升管理能力。要使網(wǎng)點(diǎn)能力得到提升，必須從以下幾個(gè)方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強(qiáng)化支行長管理機(jī)制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對支行長實(shí)行分類管理、要建設(shè)支行長人才梯隊(duì)、建立支行長準(zhǔn)入機(jī)制、退出機(jī)制以及相應(yīng)培訓(xùn)制度，使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機(jī)制。通過推行支行損益核算，在成本費(fèi)用支配、績效考核指標(biāo)、投資配置等方面核定網(wǎng)點(diǎn)的不同類別標(biāo)準(zhǔn)，給予支行長成本費(fèi)用支配權(quán)和人員績效考核權(quán)，對業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐，建立網(wǎng)點(diǎn)成本標(biāo)桿和盈利模式，發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機(jī)制。按照商業(yè)銀行模式，以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。
（四）做好三大支撐，提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行，各分行要從網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個(gè)方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運(yùn)作理念，理順網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個(gè)團(tuán)隊(duì)，使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責(zé)分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)意見，針對重點(diǎn)客戶群體的特點(diǎn)，整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品，形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品，為基層網(wǎng)點(diǎn)營銷提供有力支撐。最后要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評價(jià)系統(tǒng)、視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，提升對支行管理水平。
三、目前網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題
省行在x月xx日發(fā)出《關(guān)于啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》（粵郵銀發(fā)〔〕597號）之后，全省各二級分行均選定了試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，并成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)基本配齊了人員；廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了初步培訓(xùn)。廣州分行更是在分行領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型啟動大會，在個(gè)金部成立了三人工作小組，對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了公開招聘，不等不靠自行聯(lián)系社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)，準(zhǔn)備了一整套銷售工具并付諸實(shí)踐。但從全省工作推進(jìn)而言，仍然以下問題，使目前工作進(jìn)度與預(yù)想還存在相當(dāng)大的差距。
（一）對轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看，除少數(shù)分行，大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組層面，很多實(shí)質(zhì)性工作都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，使工作機(jī)構(gòu)成為虛設(shè)機(jī)構(gòu)，從側(cè)面反映出目前很多分行對這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識不足，僅作為是省行布置的一項(xiàng)任務(wù)，沒有從戰(zhàn)略層面認(rèn)識網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。
（二）對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展，在轉(zhuǎn)型工作中，必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中，將二者割裂開來，為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達(dá)到統(tǒng)一，資源也無法得到充分利用。
（三）對轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及到人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容，是管理流程的再造，需要各部門在認(rèn)識上保持高度的統(tǒng)一，在行動上保持高度配合，具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨(dú)斗，由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件，使整個(gè)工作舉步維艱。
�。ㄋ模⿲D(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)把握不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，一方面是網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)上，要求試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)必須具有管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而在隊(duì)伍配備上達(dá)到銀行網(wǎng)點(diǎn)基本要求；二是在網(wǎng)點(diǎn)管理方式上，要求在財(cái)務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型才可能有實(shí)質(zhì)性的突破。
四、下一階段網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的要求
為加快全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)度，現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提出幾點(diǎn)要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作時(shí)間表。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，指定部門牽頭，各主要部門和試點(diǎn)支行長共同參與。目前全省試點(diǎn)是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型最為重要的一步，各單位要高度重視試點(diǎn)工作的推進(jìn)，要指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)系、督促、落實(shí)等工作。從目前試點(diǎn)工作來看，很多地市工作已經(jīng)滯后原來時(shí)間進(jìn)度安排，影響了全省整體工作推進(jìn)進(jìn)度。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作推進(jìn)按原計(jì)劃順利推進(jìn)，請各分行盡快制定工作時(shí)間表，參照省行工作制度，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的例會制度以及相關(guān)工作制度，并在15日前將試點(diǎn)工作時(shí)間表和制度安排上報(bào)省行工作組。
�。ǘ┮湫鸵�，避免“齊步走”。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)要遵循市場規(guī)律，以客戶為中心，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點(diǎn)地分步推進(jìn)實(shí)施。確保“建一個(gè)、成一個(gè)”，先保證質(zhì)量，然后逐步擴(kuò)大數(shù)量。省行考慮到工作難度，根據(jù)全省網(wǎng)點(diǎn)狀況，重點(diǎn)從樹立典型、抓重點(diǎn)的角度出發(fā)，提出了分層推進(jìn)的思路，以總行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、省行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點(diǎn)，分層推進(jìn)，而不要求全省所有網(wǎng)點(diǎn)遍地開花。
�。ㄈ┞鋵�(shí)支撐政策，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點(diǎn)銷售管理水平”為目標(biāo)，今天省行計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、個(gè)人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導(dǎo)意見。請各分行能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標(biāo)準(zhǔn)，保證對網(wǎng)點(diǎn)足夠的人力、財(cái)力、資源配備，為網(wǎng)點(diǎn)營銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請各分行12月20日前能上報(bào)相關(guān)政策實(shí)施辦法和細(xì)則。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化執(zhí)行到位，確保試點(diǎn)質(zhì)量。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時(shí)間才能顯現(xiàn)效果，各分行重點(diǎn)在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作，要克服困難、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，報(bào)上級批準(zhǔn)后，可以在部分領(lǐng)域作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。目前試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選拔工作進(jìn)行非常不理想，關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足，沒有從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度，克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求，強(qiáng)化執(zhí)行力度，高質(zhì)量完成試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選聘工作，以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì)，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
同志們，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作，是我行網(wǎng)點(diǎn)能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略，為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的各位，親愛的老師們！
上午好！
一年一度秋風(fēng)爽，滿園碩果橘綠橙黃。經(jīng)過一個(gè)暑期的休整，我們又在這個(gè)秋意漸濃的日子里團(tuán)聚了，很榮幸能作為一名新加盟初三的教師代表在此發(fā)言！
自從8月5日帶學(xué)生入駐這座學(xué)府以來，初三的氣息就夾著悶熱的夏風(fēng)撲面而來，再加上這短短幾天的預(yù)熱，讓我更是感受到了初三生活的與眾不同，初三教師的與眾不同，種種不同釀成了濃濃香香的初三味道，細(xì)品，體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：
首先，初三是一種。
今年我校在中考中創(chuàng)出了史上最強(qiáng)的成績，各項(xiàng)指數(shù)均在全市同類學(xué)校中遙遙領(lǐng)先，這是上任初三全體教師的結(jié)晶，也是全校教師的光榮，成績的取得離不開各位教師的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。“人間春色本無價(jià)，筆底耕耘總有情”，正是他們的這種奉獻(xiàn)意識，吃苦和過硬的`教學(xué)本領(lǐng)寫就了我們的初三，才鑄就了我們中今年中考成績的輝煌！
其次，初三是一種壓力。
今年取得的驕人成績對我們來說是個(gè)不小的壓力，前任初三教師的拼搏對我們來說也是一種壓力，還有來自兄弟學(xué)校的虎視眈眈明爭暗斗。面對壓力我們也曾誠惶誠恐，唯恐自己不能很好地傳承他們的，鞏固超越他們的成績。
中考是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，對于學(xué)生是，對于我們教師更是，但是既然選擇了遠(yuǎn)方，就注定要風(fēng)雨兼程，既然選擇了教師這個(gè)職業(yè)，就注定我們的夢想和榮譽(yù)都與學(xué)生連在了一起：學(xué)生是幸福的，我們就是快樂的;學(xué)生是進(jìn)步的，我們就是欣慰的;學(xué)生是成功的，我們才是優(yōu)秀的！因此，讓我們一起以爆米花共勉吧：給我壓力，我才能開的更加燦爛！
第三，初三更是一種動力。
箭在弦上，我們已別無選擇，走進(jìn)初三，只有變壓力為動力，相信我們這個(gè)新團(tuán)隊(duì)一定會出色地完成學(xué)校交給我們的這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。來看我們這支隊(duì)伍吧，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師，也有青春活力的新秀，“耿耿園丁意，拳拳育人心;身于幽谷處，孕育蘭花香”，對待學(xué)生我們有愛心耐心和細(xì)心;對待工作我們有闖勁干勁和拼勁;對于未來我們有設(shè)想夢想和理想。面對社會的關(guān)注，的信任，家長的重托，學(xué)生的期待，雖然任重而道遠(yuǎn)，但我們信心百倍！赤橙黃綠青藍(lán)紫，敢持彩練當(dāng)空舞！在此，我謹(jǐn)代表全體初三教師鄭重承諾：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任初三的拼搏，緊密團(tuán)結(jié)在以王校長，張主任為的核心周圍，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識整體意識，增強(qiáng)責(zé)任感使命感，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，克服困難，扎實(shí)工作，刷新紀(jì)錄，再續(xù)中輝煌！
最后，以一曲教師版的《為了誰》獻(xiàn)給在座各位，并把它作為我今天發(fā)言的結(jié)尾：
�。ㄅ〾m灰染白雙鬢，講壇壓彎脊背;
�。校┪也恢滥闶钦l，我卻知道你為了誰; （女）為了誰，為了秋的收獲，為了桃李更嬌美。 （男）滿腔熱血唱出教育無悔，春蠶絲盡不怕蠟炬化成灰。
（女）你是誰，為了誰教書育人要把圣人隨;
�。校┠闶钦l，為了誰啟智求真勇助學(xué)子飛。
（女）誰最美
�。校┱l最累
（合）親愛的老師，我的朋友，我的兄弟姐妹，姐妹！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的民生工程，對于建立與國家醫(yī)改方針相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院作為全省首批縣級公立醫(yī)改的試點(diǎn)單位，承擔(dān)著全縣近百萬人口的醫(yī)療急救重任，我作為總院院長，代表我們總院全體干部職工，現(xiàn)表態(tài)如下：
一、我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會各項(xiàng)醫(yī)改政策要求。
我們要采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學(xué)解讀公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)社會輿論，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內(nèi)和院外輿論氛圍。及時(shí)落實(shí)調(diào)整診療服務(wù)價(jià)格、藥品價(jià)格和大型檢查項(xiàng)目價(jià)格，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
二、我們將及時(shí)正確把握重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改革舉措。
我院將于10月15日起正式啟動縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，屆時(shí)藥品全部實(shí)行零差率銷售，同時(shí)利用醫(yī)改契機(jī)，做好一卡通、電子病歷等醫(yī)療服務(wù)信息化工作，及時(shí)與醫(yī)保中心、新農(nóng)合管理中心磋商，做好與醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)端口的對接，方便患者就診與報(bào)銷流程，確保醫(yī)改工作順利啟動。加強(qiáng)績效制度考核，以改革為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，擴(kuò)大基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用。加強(qiáng)醫(yī)保管理工作，積極倡導(dǎo)陽光用藥、合理診療，切實(shí)做好控費(fèi)工作，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。加強(qiáng)以人才隊(duì)伍、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力為核心的能力建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用，加強(qiáng)對基層醫(yī)療指導(dǎo)，認(rèn)真做好對口支援工作；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治工作，重視提升醫(yī)務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì)；深化人事分配制度改革，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性；深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，通過醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、我們將明確責(zé)任，確保各項(xiàng)醫(yī)改工作取得實(shí)效。
我院成立了定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管院長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)改的日常事務(wù)。公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，情況多變、問題復(fù)雜。我們將在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，充分加強(qiáng)與社會各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅(jiān)持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺階，為我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革和定遠(yuǎn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！ 謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好。
我代表x工區(qū)作安全活動月的表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是：真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、為紅山名片添光彩。
紅紅火火的xx月，“xx月安全月活動”的東風(fēng)吹遍祖國大江南北，也吹進(jìn)了活力四射、光彩奪目的高原明珠之家——大紅山銅礦。“xx月安全月”是我們響應(yīng)國家的號召，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)及礦內(nèi)規(guī)章制度、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大安全知識宣傳教育力度，切實(shí)提高全礦干部員工綜合素質(zhì)的黃金月，通過活動，樹立“以人為本”的安全理念，不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全月”活動，進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天，我們大紅山銅礦迎來了全國一年一度的安全月活動，我們在這里舉行隆重集會，認(rèn)真聽取陳副礦長熱情洋溢而富有鼓動性、哲理性的動員講話，給我們傳播和灌輸了行之有效的安全管理理念。聽了陳副礦長的講話，我倍感壓力，不敢掉以輕心，生怕抓不好本次安全月活動，同時(shí)增強(qiáng)了我抓好本次安全月活動的信心和決心。一定借“xx月安全月”活動的東風(fēng)，根據(jù)礦關(guān)于開展20xx年“安全月”活動的通知要求，結(jié)合本工區(qū)的實(shí)際，認(rèn)真編排“安全月”活動的計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟、分階段認(rèn)真、嚴(yán)密組織實(shí)施。真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、為紅山名片添光彩。
為了使本次“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效，我區(qū)將開展好如下工作：
1、認(rèn)真開好安全月活動的動員大會，傳達(dá)礦安全生產(chǎn)月”活動動員大會的精神，號召全體員工行動起來，參與xx月安全月活動。
2、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，各負(fù)其責(zé)，擬定活動計(jì)劃，保證活動有組織、有計(jì)劃、有步驟、分階段進(jìn)行組織實(shí)施。
3、在井下和生活區(qū)粘貼宣傳標(biāo)語30條以上，出4期板報(bào)，向員工灌輸安全生產(chǎn)意識，營造xx月安全月活動氛圍。
4、6月10日以前，組織一場安全知識競賽和拉網(wǎng)式檢查員工掌握安全操作規(guī)程的熟練程度，引導(dǎo)和促使員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。
5、組織違章、受過工傷的員工談心得體會、剖析事故案例，以現(xiàn)身說法的方式教育員工遵章守紀(jì)，增強(qiáng)安全意識。
5、認(rèn)真做好xx月安全月活動期間的各種記錄，做好活動總結(jié)。
6、工區(qū)在安全月活動期間，組織一次綜合性安全大檢查，以現(xiàn)場為重點(diǎn)，全面檢查，細(xì)致檢查，不留死角，消除安全隱患。
7、通過抓好以上各項(xiàng)工作，確保我區(qū)在xx月安全月活動期間000195的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重傷為0，輕傷為0，違章為0，隱患整改為100，綜合量化評估達(dá)95分以上。通過xx月安全月活動，打牢安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)，為完成06年安環(huán)奮斗目標(biāo)提供保障。我堅(jiān)信，我區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在礦有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在工區(qū)廣大員工的共同努力下，本次活動一定能取得實(shí)效，獲取成功，06年安環(huán)奮斗目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
我謹(jǐn)代表二工區(qū)全體員工祝大家：節(jié)日快樂，家庭幸福、身體安康、萬事如意。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇11
尊敬的各位：
下午好！
根據(jù)礦總體安排部署，為扎實(shí)開展好“安全季”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、提高安全防范能力，確保礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合機(jī)電隊(duì)實(shí)際情況，機(jī)電隊(duì)在“安全季”活動中我們機(jī)電隊(duì)必須做好以下工作：
一、針對部分員工認(rèn)識不高、責(zé)任心不強(qiáng)、勞動紀(jì)律性松懈、“危險(xiǎn)源”辨識不清，日常工作中工作標(biāo)準(zhǔn)低、不能認(rèn)真規(guī)范的執(zhí)行操作規(guī)程、未嚴(yán)格認(rèn)真履行崗位責(zé)任等現(xiàn)象給安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響，要進(jìn)一步強(qiáng)化各崗位“危險(xiǎn)源”辨識和管控措施的宣貫落實(shí)，加強(qiáng)對員工的引導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)，真正讓重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員提高對安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識，確保員工工作態(tài)度端正、操作行為習(xí)慣規(guī)范。
二、針對機(jī)電隊(duì)固定崗位多、工種繁雜、專業(yè)性強(qiáng)，特殊工種培訓(xùn)復(fù)證時(shí)間集中、培訓(xùn)周期長，使正常的安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)組織受影響、矛盾突出的問題，我們要在不折不扣落實(shí)和強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理的組織生產(chǎn)，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，在培訓(xùn)中規(guī)范員工操作技能行為習(xí)慣，提升員工安全生產(chǎn)意識。
三、針對存在的問題、隱患整改措施不徹底、不標(biāo)準(zhǔn)，僅憑感覺、經(jīng)驗(yàn)來對待工作中的不足和問題，對此我們要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”集中整治為契機(jī)，我們要?jiǎng)?chuàng)新工作方式、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化班組長以上管理人員現(xiàn)場監(jiān)管、日常動態(tài)檢查的頻率和質(zhì)量，結(jié)合動態(tài)檢查加大獎(jiǎng)懲考核力度，提高“三違人員”違章成本，規(guī)范員工按章操作的行為習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，嚴(yán)格管理制度的約束考核，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”的優(yōu)秀員工在績效考核、獎(jiǎng)金分配、評先樹優(yōu)等方面得到“實(shí)惠”，創(chuàng)建“比、學(xué)、趕、超”的良好工作、學(xué)習(xí)氛圍。
以上表態(tài)發(fā)言如有不妥請大家批評指正。謝謝大家！