城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文（通用11篇）
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
創(chuàng)建園林城市是市委、市政府繼我市成功創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市之后作出的又一重大工作部署，是今后兩三年內(nèi)我市城市建設(shè)的一個中心目標，我們市建委系統(tǒng)全體職工堅決擁護市委、市政府的這一工作部署，將以實際行動積極響應(yīng)市委、市政府的號召，以百倍的信心和干勁，投入到創(chuàng)建園林城市的工作中，為建設(shè)特色顯明的山水城市、生態(tài)城市貢獻力量。為此，我們將努力做到：
一、全體動員，提高認識，激發(fā)廣大干部職工參與創(chuàng)建熱情
創(chuàng)建園林城市是我們貫徹落實__大精神，在推動全面建設(shè)小康社會進程中的一個階段性目標，對于提升城市品位，改善城市人居環(huán)境，增強我市競爭力、凝聚力，促進*市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為保證創(chuàng)建目標的如期實現(xiàn)，我們將通過做好廣泛深入的宣傳動員工作，使全系統(tǒng)的幾千名干部職工充分認識到創(chuàng)建工作意義，把廣大職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的統(tǒng)一部署上來，增強參與創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感，激發(fā)創(chuàng)建園林城市的工作熱情，凝聚創(chuàng)建園林城市的智慧和力量，為創(chuàng)建工作盡心盡力。
二、狠抓重點，突破難點，切實做好創(chuàng)建的各項工作
創(chuàng)建園林工作是一項系統(tǒng)工程，需要社會各方面的共同努力，我們市建委作為規(guī)劃建設(shè)管理的政府職能部門，承擔(dān)著大量的創(chuàng)建任務(wù)。我們將在創(chuàng)建工作中，切實履行職責(zé)：
一是高標準科學(xué)修編城市總體規(guī)劃。要按照市委、市政府建設(shè)“一城三區(qū)”自然山水城市戰(zhàn)略規(guī)劃，在廣泛征求專家和市民意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮自然生態(tài)環(huán)境、人文景點的開發(fā)利用和城市各種功能，堅持以人為本思想，按照科學(xué)管理發(fā)展要求，繪制我市建設(shè)園林城市的宏偉藍圖。
二是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。新建、改造一批城市道路，完善城市道路交通主干網(wǎng)，進步建設(shè)城市供水、排水配套設(shè)施，改善自來水水質(zhì)，大力發(fā)展集中供熱、管道供氣、城市公交、出租客運等公用事業(yè)，不斷滿足人民生活需求。
三是突出抓好城市綠化建設(shè)。加快搞好城市道路綠化建設(shè)，強力推進單位庭院、居住區(qū)綠化美化工作；改造和完善現(xiàn)有公園、游園、景區(qū)，提高綠化檔次；突出抓好臺上舊區(qū)綠地建設(shè)，不斷增加綠化覆蓋率。同時，抓好鐵路、公路、河流沿線和周圍山地、丘嶺的綠化，形成綠化帶。
三、認真組織，精心部署，確保創(chuàng)建任務(wù)的`圓滿完成
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門創(chuàng)建工作機構(gòu)。我們將按照市委，市政府的要求，認真組織安排創(chuàng)建工作，全力以赴扎實開展工作，把創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
二要抓好責(zé)任分解，實行目標管理，建立獎懲責(zé)任制。我們將層層簽定目標責(zé)任書，分解任務(wù)，落實到人，并與年終考核、干部任用掛鉤，嚴格檢查，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，確保創(chuàng)建任務(wù)的完成。
我們將以今天的動員大會作為新的工作起點，服從市委，市政府的工作大局，切實履行工作職責(zé)，以飽滿的熱情，求實的作風(fēng)，創(chuàng)新的精神積極開展工作，為我市創(chuàng)建園林城市貢獻我們城建職工的聰明才智。我們有信心和決心完成創(chuàng)建園林城市的各項任務(wù)。
謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
市委、市政府召開高規(guī)格、大規(guī)模的創(chuàng)建全國文明城市動員大會，對創(chuàng)建全國文明城市工作進行安排部署和動員，充分說明了市委、市政府對創(chuàng)建全國文明城市工作的高度重視和堅決態(tài)度，更加堅定了我們攻堅克難、創(chuàng)則必成的信心和決心。xx區(qū)將按照今天會議的部署和要求，進一步強化認識、狠抓落實、突出重點、整體推進，堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn)。
一、深化認識、下定決心，推動創(chuàng)文責(zé)任大落實。
作為“麒沾馬”同城化發(fā)展和珠江源大城市的重要組成部分，我們充分認識到全國文明城市是一個城市的最高綜合性榮譽和含金量最高的城市品牌，深感責(zé)任重大、使命光榮。把創(chuàng)文作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容，緊盯測評項目和標準，細化目標任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，確保各項任務(wù)落地見效。深入落實創(chuàng)建包保責(zé)任制，全面建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門承包街道、社區(qū)制度，做到分片包干、現(xiàn)場整治、全程監(jiān)督。堅持目標、責(zé)任、問題、督查考核和結(jié)果導(dǎo)向，抓實九項建設(shè)，實現(xiàn)九個提升。
二、治臟治亂、工程治理，促進人居環(huán)境大提升。
按照市委李書記“提升人居環(huán)境和文明創(chuàng)建相輔相成，環(huán)境是基礎(chǔ)，文明是載體”的要求，持續(xù)用力，狠抓治臟治亂和工程治理，不斷鞏固人居環(huán)境提升成果。以更高的標準、更硬的措施、更嚴的作風(fēng)、更實的工作，深入開展環(huán)境衛(wèi)生大清掃、市容環(huán)境大整治、交通秩序大治理。加快建設(shè)智慧城管平臺，堅持網(wǎng)格化管理，嚴格落實門前三包，加強兩違建筑查處，提高城鄉(xiāng)管理智能化、精細化、長效化水平。
三、廣泛宣傳、規(guī)范引導(dǎo)，營造全民參與大氛圍。
堅持嚴格管理與教育引導(dǎo)并重，加大綜合執(zhí)法力度，廣泛宣傳核心價值觀和文明禮儀，聚焦人的文明素質(zhì)提升，不斷提高城市文明水平，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建，推動志愿服務(wù)常態(tài)化，選樹道德模范和最美人物，開展美麗商戶、美麗市民評選。完善市民文明守則、公共場所行為規(guī)范、行業(yè)文明規(guī)范。深入推進法治建設(shè)，努力建設(shè)誠信城市，加大不文明行為曝光和處罰力度，深化“放管服”改革，建設(shè)高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格考核，構(gòu)建創(chuàng)文工作大格局。
創(chuàng)文工作任務(wù)重、戰(zhàn)線長，我們將以主人翁的姿態(tài)，發(fā)揮主力軍作用，舉全區(qū)之力強力推進。進一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體工作，落實一把手負責(zé)制，確保各項工作有人抓、各項指標有人擔(dān)、各塊區(qū)域有人管。把創(chuàng)文工作打造成聚民心、順民意、惠民生的幸福工程。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將堅決貫徹落實今天的會議精神，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越，以時不我待的精神、志在必得的決心，千方百計抓重點、攻難點，確保圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務(wù)，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天召開的創(chuàng)建全國文明城市工作動員大會，吹響了創(chuàng)建全國文明城市工作的“集結(jié)號”，市文明辦作為創(chuàng)建全國文明城市的重點責(zé)任單位，深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們將緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，貫徹精神不打折扣，認真履職不辱使命，服務(wù)大局不講條件，奮勇爭先不怕困難，竭盡全力全面完成工作任務(wù)。
一、履職盡責(zé)牽頭抓總。
全面做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，積極承擔(dān)創(chuàng)建全國文明城市牽頭部門責(zé)任，充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，健全完善長效常態(tài)機制，凝聚社會各方力量，形成齊抓共管合力。做好創(chuàng)建規(guī)劃和年度實施方案及任務(wù)分解細化、工作統(tǒng)籌推進、問題查找分析、活動組織開展，確保任務(wù)落實到位、創(chuàng)建目標圓滿完成。
二、緊抓重點任務(wù)不放松。
緊緊圍繞《全國文明城市測評體系》和中央文明辦安排的重點工作，不折不扣落實好市文明辦負責(zé)的工作任務(wù)，真正做到重點工作重點抓，確保抓細抓實抓出成效。扎實做好社會主義核心價值觀宣傳和普及，推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，深入組織開展文明交通、文明引導(dǎo)、文明餐桌活動。廣泛開展“學(xué)雷鋒”、“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動，深化“做一個有道德的人”主題活動，大力加強未成年人思想道德建設(shè)。組織開展“我們的節(jié)日”主題活動，做好道德模范、身邊好人的評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳。認真辦好《文明網(wǎng)》，大力傳播網(wǎng)絡(luò)文明。著力實施文明單位、文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明校園、文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，夯實“文明細胞”。
三、突破難點補齊短板。
針對部分市民存在的不文明行為和生活陋習(xí)，制定《文明xx20條》組織實施“市民素質(zhì)提升行動”，以群眾性思想教育和道德實踐活動為載體，引導(dǎo)全市干部群眾形成愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范，不斷提高市民素質(zhì)，努力把建設(shè)成為友善之市、文明之城、禮儀之邦。廣泛宣傳普及文明城市創(chuàng)建知識，提升市民的知曉率和支持率。組織各級干部和廣大志愿者深入村鎮(zhèn)、社區(qū)，加強文明督導(dǎo)，引導(dǎo)市民爭做講文明有禮貌、講道德守秩序、講友愛促和諧的實踐者和傳播者，爭當(dāng)文明人，共創(chuàng)文明城。
文明創(chuàng)建無止境。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)、信任就是動力，我們將把創(chuàng)文重任緊緊扛在肩上，始終牢記在心上，全面落實到行動上，持續(xù)推動創(chuàng)建工作向更高目標、更高層次、更高水平邁進，為實現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市目標做出應(yīng)有的貢獻！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇4
各位，同志們：
大家好！
縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次代會、十三屆一次人代會和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的年利用外資目標任務(wù)，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
一是當(dāng)好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”：
明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商和海鹽縣商務(wù)之窗，實行上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關(guān)系，推進親情招商。
二是精研業(yè)務(wù)，做招商主體的“指導(dǎo)員”：
針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導(dǎo)工作，為他們導(dǎo)好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當(dāng)好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的“宣傳員”：
利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的責(zé)任感與緊迫感；利用海鹽招商、海鹽縣商務(wù)之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻力量的熱情。
四是積極主動，做各方關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”：
深化機關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，加強與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“上聯(lián)合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權(quán)益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務(wù)員”：
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務(wù)工作。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔(dān)�；稹⒊隹谛庞帽ｋU的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設(shè)，抓好外貿(mào)中介機構(gòu)建設(shè)，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進外貿(mào)出口多元化，促進進出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務(wù)。
目標已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇5
尊敬的各位同志們：
大家好！
市委、市政府召開全市項目建設(shè)動員大會，安排部署重點大項目的建設(shè)工作，是應(yīng)對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。市發(fā)改委系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全市重點工程建設(shè)中擔(dān)負著非常重要的任務(wù)，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：
(一)完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道；確實提高行政效率，加強前期的工作指導(dǎo)，加快項目的審核速度；著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)提高公務(wù)意識，確實解決重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好黑龍江省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計劃順利實施。
(三)加強項目管理，確保重點工程建設(shè)健康有序的推進。全市發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設(shè)項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。
(四)積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內(nèi)需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，市發(fā)改委要全力以赴，及時向國家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報，千方百計的爭取國家支持。
(五)積極為重點工程融資創(chuàng)造條件。要加強銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機制，積極向金融機構(gòu)推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各位、同志們，機遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全市發(fā)改系統(tǒng)決心在市委、市政府的堅強下，進一步增強責(zé)任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全市重點工程建設(shè)，為保持我市經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻。
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家上午好！
正當(dāng)我縣深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項目標任務(wù)“雙過半”的重要時刻，今天，縣委、縣政府隆重召開“全縣干部雙向掛職動員會”，這是我縣加強干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，也是推進我縣率先突破發(fā)展的有效手段，必將對提升全縣干部隊伍綜合素質(zhì)、提升干部工作水平、增強為民服務(wù)能力、推動經(jīng)濟社會發(fā)展起到積極的推動作用。借此機會，我代表掛職干部交流單位和派出干部交流單位，做如下表態(tài)：
一是堅決擁護和貫徹執(zhí)行縣委縣政府做出的決定。這次我們能夠被縣委、縣政府確定為干部雙向掛職工作交流單位和派出單位，充分說明縣委、縣政府對縣直各部門工作的高度重視和大力支持。我們一定做到思想上高度重視，行動上與縣委、縣政府保持一致，工作上積極協(xié)調(diào)、密切配合，使干部掛職工作落到實處，達到預(yù)期目標，取得良好效果。 二是虛心向掛職干部學(xué)習(xí)。這次縣委從基層選派到縣級單位掛職的干部，都是各鎮(zhèn)的優(yōu)秀年輕干部，文化程度和綜合素質(zhì)高，工作能力強，工作作風(fēng)扎實嚴謹，具有一定的基層工作經(jīng)驗。我們將不遺余力的抓住這次干部雙向掛職交流的機會，多向基層同志學(xué)習(xí)，加強交流溝通，借鑒工作經(jīng)驗，提升工作水平。
三是做好工作對接和服務(wù)。對基層上派干部，及時做好工作銜接，掛職干部到位后，按照崗位需求和個人特點合理安排工作崗位，實行科學(xué)合理分工，敢于放權(quán)授權(quán)，讓他們參與研究重點工作和推進整體工作，為掛職干部施展才華、實現(xiàn)抱負提供廣闊的空間和舞臺。對機關(guān)下派干部，及時向掛職鎮(zhèn)做好工作銜接，介紹干部專長，個性特點，使他們盡快熟悉工作環(huán)境，進入工作狀態(tài)。
四是加強對掛職干部的管理。我們既要做好基層上掛交流干部的管理，又要督促下派干部虛心接受基層管理，認真履行工作職責(zé)，結(jié)合實際認真開展工作，將優(yōu)良的作風(fēng)和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在各自的崗位上顯現(xiàn)出來。要求上掛干部明確工作事項和工作程序，制訂學(xué)習(xí)和工作計劃，使其盡快進入工作狀態(tài)。及時向上掛交流干部的派出單位反饋干部的學(xué)習(xí)、工作、情況。同時對下派到鎮(zhèn)掛職交流干部加強管理，堅持每月到下派干部所在鎮(zhèn)進行走訪、看望，及時了解干部工作情況及困難，做到在思想上重視、政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)照，切實為掛職干部健康成長營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
五是加強溝通協(xié)調(diào)。與掛職交流單位加強相互溝通協(xié)調(diào)，盡好培養(yǎng)教育和管理監(jiān)督之責(zé)，為交流干部創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)實踐機會，讓掛職干部有職有責(zé)，充分發(fā)揮作用，確保掛職鍛煉工作取得實實在在的成效，實現(xiàn)培養(yǎng)干部和推動工作“兩不誤、兩促進”。
六是創(chuàng)造性開展工作。在工作中，及時宣傳先進事跡和典型，注重研究探索干部掛職鍛煉工作的成功做法，不斷總結(jié)完善積累經(jīng)驗，為建立干部掛職交流長效機制奠定基礎(chǔ)。
謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇7
同志們：
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力，打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天，我們召開全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作動員大會，目的是進一步落實《推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》（粵郵銀發(fā)〔〕552號）以及《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》（粵郵銀發(fā)〔〕597號）兩份文件精神，再次強調(diào)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要意義，總結(jié)啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作以來各項工作落實情況，進一步明確網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作時間表，以確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作穩(wěn)步推進，全面加快我省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。下面我重點談四方面意見。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義
�。ㄒ唬┚W(wǎng)點轉(zhuǎn)型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務(wù)，充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市，由于居民對金融的多元化需求，簡單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作，對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局，打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要，這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢，辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。
�。ǘ┚W(wǎng)點轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看，網(wǎng)點平均利潤水平都在萬以上，而我省網(wǎng)點收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施，還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業(yè)銀行差距，形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點，是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措，也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�。ㄈ┚W(wǎng)點轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言，我省個人業(yè)務(wù)客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)點效能，必須在營銷、服務(wù)、管理上進行轉(zhuǎn)型，以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發(fā)體系，從而夯實我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ)，縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距，這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本，也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。
二、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”，加強網(wǎng)點營銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè)，同時網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：
�。ㄒ唬┩茝V兩個模型，增強營銷能力。網(wǎng)點向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型，要針對不同區(qū)域網(wǎng)點特點，重點推廣兩個模型。在城市中心區(qū)域，按照總行示范網(wǎng)點建設(shè)思路，推廣網(wǎng)點銷售標準模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求，建立一批規(guī)模、收入、利潤等達到商業(yè)銀行標準的網(wǎng)點。在其他網(wǎng)點，推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，酌情增配資源，在銷售管理上統(tǒng)一標準、統(tǒng)一理念，探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。
（二）堅持兩個標準，提升服務(wù)能力。要重點統(tǒng)一兩個標準，一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點建設(shè)標準，要不斷完善vi形象設(shè)計，優(yōu)化網(wǎng)點設(shè)計和功能配備，滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營銷的需求，打造郵儲銀行新形象。爭取3年內(nèi)，完成重點區(qū)域支行形象標準化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點服務(wù)標準，要按照“網(wǎng)點分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的`理念，提高現(xiàn)場管理技能，增強非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力，并按照網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)禮儀要求，為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。
�。ㄈ┩晟迫髾C制，提升管理能力。要使網(wǎng)點能力得到提升，必須從以下幾個方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對支行長實行分類管理、要建設(shè)支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應(yīng)培訓(xùn)制度，使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算，在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網(wǎng)點的不同類別標準，給予支行長成本費用支配權(quán)和人員績效考核權(quán)，對業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐，建立網(wǎng)點成本標桿和盈利模式，發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性，實現(xiàn)網(wǎng)點由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業(yè)銀行模式，以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。
（四）做好三大支撐，提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型順利進行，各分行要從網(wǎng)點組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運作理念，理順網(wǎng)點組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個團隊，使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責(zé)分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點意見，針對重點客戶群體的特點，整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品，形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品，為基層網(wǎng)點營銷提供有力支撐。最后要加強網(wǎng)點管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點服務(wù)評價系統(tǒng)、視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，提升對支行管理水平。
三、目前網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題
省行在x月xx日發(fā)出《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》（粵郵銀發(fā)〔〕597號）之后，全省各二級分行均選定了試點網(wǎng)點，并成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網(wǎng)點基本配齊了人員；廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網(wǎng)點員工進行了初步培訓(xùn)。廣州分行更是在分行領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型啟動大會，在個金部成立了三人工作小組，對試點網(wǎng)點人員在全行范圍內(nèi)進行了公開招聘，不等不靠自行聯(lián)系社會培訓(xùn)機構(gòu)對員工進行了有針對性的培訓(xùn)，準備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言，仍然以下問題，使目前工作進度與預(yù)想還存在相當(dāng)大的差距。
�。ㄒ唬⿲D(zhuǎn)型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看，除少數(shù)分行，大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組層面，很多實質(zhì)性工作都沒有實質(zhì)性的進展，使工作機構(gòu)成為虛設(shè)機構(gòu)，從側(cè)面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足，僅作為是省行布置的一項任務(wù)，沒有從戰(zhàn)略層面認識網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。
（二）對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展，在轉(zhuǎn)型工作中，必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮，才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中，將二者割裂開來，為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達到統(tǒng)一，資源也無法得到充分利用。
�。ㄈ⿲D(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型涉及到人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容，是管理流程的再造，需要各部門在認識上保持高度的統(tǒng)一，在行動上保持高度配合，具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨斗，由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件，使整個工作舉步維艱。
�。ㄋ模⿲D(zhuǎn)型關(guān)鍵點把握不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，一方面是網(wǎng)點隊伍建設(shè)上，要求試點網(wǎng)點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務(wù)團隊，從而在隊伍配備上達到銀行網(wǎng)點基本要求；二是在網(wǎng)點管理方式上，要求在財務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個關(guān)鍵點，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型才可能有實質(zhì)性的突破。
四、下一階段網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的要求
為加快全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作進度，現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提出幾點要求。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作時間表。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項重要工作，各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，指定部門牽頭，各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型最為重要的一步，各單位要高度重視試點工作的推進，要指定專人負責(zé)上下聯(lián)系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看，很多地市工作已經(jīng)滯后原來時間進度安排，影響了全省整體工作推進進度。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型試點工作推進按原計劃順利推進，請各分行盡快制定工作時間表，參照省行工作制度，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的例會制度以及相關(guān)工作制度，并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。
�。ǘ┮湫鸵�，避免“齊步走”。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的推進要遵循市場規(guī)律，以客戶為中心，堅持質(zhì)量優(yōu)先，要切實轉(zhuǎn)變觀念，避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確�！敖ㄒ粋�、成一個”，先保證質(zhì)量，然后逐步擴大數(shù)量。省行考慮到工作難度，根據(jù)全省網(wǎng)點狀況，重點從樹立典型、抓重點的角度出發(fā)，提出了分層推進的思路，以總行試點網(wǎng)點、省行試點網(wǎng)點以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點，分層推進，而不要求全省所有網(wǎng)點遍地開花。
�。ㄈ┞鋵嵵握�，強化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點銷售管理水平”為目標，今天省行計劃財務(wù)部、人力資源部、個人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導(dǎo)意見。請各分行能在此基礎(chǔ)上進一步細化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標準，保證對網(wǎng)點足夠的人力、財力、資源配備，為網(wǎng)點營銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請各分行12月20日前能上報相關(guān)政策實施辦法和細則。
�。ㄋ模⿵娀瘓�(zhí)行到位，確保試點質(zhì)量。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時間才能顯現(xiàn)效果，各分行重點在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作，要克服困難、堅決貫徹執(zhí)行；在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，報上級批準后，可以在部分領(lǐng)域作出適當(dāng)?shù)母倪M。目前試點網(wǎng)點人員選拔工作進行非常不理想，關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要性認識不足，沒有從網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度，克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求，強化執(zhí)行力度，高質(zhì)量完成試點網(wǎng)點人員選聘工作，以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點工作團隊，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
同志們，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作，是我行網(wǎng)點能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略，為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的各位，親愛的老師們！
上午好！
一年一度秋風(fēng)爽，滿園碩果橘綠橙黃。經(jīng)過一個暑期的休整，我們又在這個秋意漸濃的日子里團聚了，很榮幸能作為一名新加盟初三的教師代表在此發(fā)言！
自從8月5日帶學(xué)生入駐這座學(xué)府以來，初三的氣息就夾著悶熱的夏風(fēng)撲面而來，再加上這短短幾天的預(yù)熱，讓我更是感受到了初三生活的與眾不同，初三教師的與眾不同，種種不同釀成了濃濃香香的初三味道，細品，體現(xiàn)在以下三點：
首先，初三是一種。
今年我校在中考中創(chuàng)出了史上最強的成績，各項指數(shù)均在全市同類學(xué)校中遙遙領(lǐng)先，這是上任初三全體教師的結(jié)晶，也是全校教師的光榮，成績的取得離不開各位教師的辛勤工作和無私奉獻�！叭碎g春色本無價，筆底耕耘總有情”，正是他們的這種奉獻意識，吃苦和過硬的`教學(xué)本領(lǐng)寫就了我們的初三，才鑄就了我們中今年中考成績的輝煌！
其次，初三是一種壓力。
今年取得的驕人成績對我們來說是個不小的壓力，前任初三教師的拼搏對我們來說也是一種壓力，還有來自兄弟學(xué)校的虎視眈眈明爭暗斗。面對壓力我們也曾誠惶誠恐，唯恐自己不能很好地傳承他們的，鞏固超越他們的成績。
中考是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，對于學(xué)生是，對于我們教師更是，但是既然選擇了遠方，就注定要風(fēng)雨兼程，既然選擇了教師這個職業(yè)，就注定我們的夢想和榮譽都與學(xué)生連在了一起：學(xué)生是幸福的，我們就是快樂的;學(xué)生是進步的，我們就是欣慰的;學(xué)生是成功的，我們才是優(yōu)秀的！因此，讓我們一起以爆米花共勉吧：給我壓力，我才能開的更加燦爛！
第三，初三更是一種動力。
箭在弦上，我們已別無選擇，走進初三，只有變壓力為動力，相信我們這個新團隊一定會出色地完成學(xué)校交給我們的這項光榮而又艱巨的任務(wù)。來看我們這支隊伍吧，既有經(jīng)驗豐富的老教師，也有青春活力的新秀，“耿耿園丁意，拳拳育人心;身于幽谷處，孕育蘭花香”，對待學(xué)生我們有愛心耐心和細心;對待工作我們有闖勁干勁和拼勁;對于未來我們有設(shè)想夢想和理想。面對社會的關(guān)注，的信任，家長的重托，學(xué)生的期待，雖然任重而道遠，但我們信心百倍！赤橙黃綠青藍紫，敢持彩練當(dāng)空舞！在此，我謹代表全體初三教師鄭重承諾：繼續(xù)發(fā)揚前任初三的拼搏，緊密團結(jié)在以王校長，張主任為的核心周圍，進一步增強大局意識整體意識，增強責(zé)任感使命感，團結(jié)一致，同心同德，克服困難，扎實工作，刷新紀錄，再續(xù)中輝煌！
最后，以一曲教師版的《為了誰》獻給在座各位，并把它作為我今天發(fā)言的結(jié)尾：
�。ㄅ〾m灰染白雙鬢，講壇壓彎脊背;
（男）我不知道你是誰，我卻知道你為了誰; （女）為了誰，為了秋的收獲，為了桃李更嬌美。 （男）滿腔熱血唱出教育無悔，春蠶絲盡不怕蠟炬化成灰。
�。ㄅ┠闶钦l，為了誰教書育人要把圣人隨;
（男）你是誰，為了誰啟智求真勇助學(xué)子飛。
（女）誰最美
�。校┱l最累
（合）親愛的老師，我的朋友，我的兄弟姐妹，姐妹！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
實施公立醫(yī)院綜合改革是一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的民生工程，對于建立與國家醫(yī)改方針相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠縣總醫(yī)院作為全省首批縣級公立醫(yī)改的試點單位，承擔(dān)著全縣近百萬人口的醫(yī)療急救重任，我作為總院院長，代表我們總院全體干部職工，現(xiàn)表態(tài)如下：
一、我們將加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會各項醫(yī)改政策要求。
我們要采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學(xué)解讀公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)社會輿論，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內(nèi)和院外輿論氛圍。及時落實調(diào)整診療服務(wù)價格、藥品價格和大型檢查項目價格，切實減輕患者負擔(dān)。
二、我們將及時正確把握重點，切實落實各項改革舉措。
我院將于10月15日起正式啟動縣級公立醫(yī)院改革試點工作，屆時藥品全部實行零差率銷售，同時利用醫(yī)改契機，做好一卡通、電子病歷等醫(yī)療服務(wù)信息化工作，及時與醫(yī)保中心、新農(nóng)合管理中心磋商，做好與醫(yī)保報銷系統(tǒng)端口的對接，方便患者就診與報銷流程，確保醫(yī)改工作順利啟動。加強績效制度考核，以改革為契機，加強醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)流程，實施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強醫(yī)院信息化建設(shè)，擴大基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用。加強醫(yī)保管理工作，積極倡導(dǎo)陽光用藥、合理診療，切實做好控費工作，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力為核心的能力建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用，加強對基層醫(yī)療指導(dǎo)，認真做好對口支援工作；加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治工作，重視提升醫(yī)務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì)；深化人事分配制度改革，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性；深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，通過醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化，進一步提高經(jīng)濟運行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、我們將明確責(zé)任，確保各項醫(yī)改工作取得實效。
我院成立了定遠縣總醫(yī)院公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管院長任辦公室主任，具體負責(zé)醫(yī)改的日常事務(wù)。公立醫(yī)院綜合改革試點工作，是一項系統(tǒng)工程，情況多變、問題復(fù)雜。我們將在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下，切實加強醫(yī)改試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，充分加強與社會各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進醫(yī)院各項工作邁上新臺階，為我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革和定遠縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻！ 謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好。
我代表x工區(qū)作安全活動月的表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是：真抓實干、務(wù)求實效、為紅山名片添光彩。
紅紅火火的xx月，“xx月安全月活動”的東風(fēng)吹遍祖國大江南北，也吹進了活力四射、光彩奪目的高原明珠之家——大紅山銅礦。“xx月安全月”是我們響應(yīng)國家的號召，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)及礦內(nèi)規(guī)章制度、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大安全知識宣傳教育力度，切實提高全礦干部員工綜合素質(zhì)的黃金月，通過活動，樹立“以人為本”的安全理念，不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全月”活動，進一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，為建立安全生產(chǎn)長效機制，企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。今天，我們大紅山銅礦迎來了全國一年一度的安全月活動，我們在這里舉行隆重集會，認真聽取陳副礦長熱情洋溢而富有鼓動性、哲理性的動員講話，給我們傳播和灌輸了行之有效的安全管理理念。聽了陳副礦長的講話，我倍感壓力，不敢掉以輕心，生怕抓不好本次安全月活動，同時增強了我抓好本次安全月活動的信心和決心。一定借“xx月安全月”活動的東風(fēng)，根據(jù)礦關(guān)于開展20xx年“安全月”活動的通知要求，結(jié)合本工區(qū)的實際，認真編排“安全月”活動的計劃，有計劃、有步驟、分階段認真、嚴密組織實施。真抓實干、務(wù)求實效、為紅山名片添光彩。
為了使本次“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，我區(qū)將開展好如下工作：
1、認真開好安全月活動的動員大會，傳達礦安全生產(chǎn)月”活動動員大會的精神，號召全體員工行動起來，參與xx月安全月活動。
2、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，各負其責(zé)，擬定活動計劃，保證活動有組織、有計劃、有步驟、分階段進行組織實施。
3、在井下和生活區(qū)粘貼宣傳標語30條以上，出4期板報，向員工灌輸安全生產(chǎn)意識，營造xx月安全月活動氛圍。
4、6月10日以前，組織一場安全知識競賽和拉網(wǎng)式檢查員工掌握安全操作規(guī)程的熟練程度，引導(dǎo)和促使員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。
5、組織違章、受過工傷的員工談心得體會、剖析事故案例，以現(xiàn)身說法的方式教育員工遵章守紀，增強安全意識。
5、認真做好xx月安全月活動期間的各種記錄，做好活動總結(jié)。
6、工區(qū)在安全月活動期間，組織一次綜合性安全大檢查，以現(xiàn)場為重點，全面檢查，細致檢查，不留死角，消除安全隱患。
7、通過抓好以上各項工作，確保我區(qū)在xx月安全月活動期間000195的安全目標的實現(xiàn)，重傷為0，輕傷為0，違章為0，隱患整改為100，綜合量化評估達95分以上。通過xx月安全月活動，打牢安全管理的各項基礎(chǔ)，為完成06年安環(huán)奮斗目標提供保障。我堅信，我區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在礦有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在工區(qū)廣大員工的共同努力下，本次活動一定能取得實效，獲取成功，06年安環(huán)奮斗目標一定能實現(xiàn)。
我謹代表二工區(qū)全體員工祝大家：節(jié)日快樂，家庭幸福、身體安康、萬事如意。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
城市動員大會表態(tài)發(fā)言稿范文 篇11
尊敬的各位：
下午好！
根據(jù)礦總體安排部署，為扎實開展好“安全季”活動，進一步強化安全意識、提高安全防范能力，確保礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合機電隊實際情況，機電隊在“安全季”活動中我們機電隊必須做好以下工作：
一、針對部分員工認識不高、責(zé)任心不強、勞動紀律性松懈、“危險源”辨識不清，日常工作中工作標準低、不能認真規(guī)范的執(zhí)行操作規(guī)程、未嚴格認真履行崗位責(zé)任等現(xiàn)象給安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響，要進一步強化各崗位“危險源”辨識和管控措施的宣貫落實，加強對員工的引導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)，真正讓重點崗位、重點人員提高對安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性的認識，確保員工工作態(tài)度端正、操作行為習(xí)慣規(guī)范。
二、針對機電隊固定崗位多、工種繁雜、專業(yè)性強，特殊工種培訓(xùn)復(fù)證時間集中、培訓(xùn)周期長，使正常的安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)組織受影響、矛盾突出的問題，我們要在不折不扣落實和強化員工技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步合理的組織生產(chǎn)，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，在培訓(xùn)中規(guī)范員工操作技能行為習(xí)慣，提升員工安全生產(chǎn)意識。
三、針對存在的問題、隱患整改措施不徹底、不標準，僅憑感覺、經(jīng)驗來對待工作中的不足和問題，對此我們要以“質(zhì)量標準化”集中整治為契機，我們要創(chuàng)新工作方式、強化協(xié)調(diào)溝通，強化班組長以上管理人員現(xiàn)場監(jiān)管、日常動態(tài)檢查的頻率和質(zhì)量，結(jié)合動態(tài)檢查加大獎懲考核力度，提高“三違人員”違章成本，規(guī)范員工按章操作的行為習(xí)慣，堅決杜絕員工違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，同時，嚴格管理制度的約束考核，進一步完善獎懲機制，讓“干標準活、上標準崗”的優(yōu)秀員工在績效考核、獎金分配、評先樹優(yōu)等方面得到“實惠”，創(chuàng)建“比、學(xué)、趕、超”的良好工作、學(xué)習(xí)氛圍。
以上表態(tài)發(fā)言如有不妥請大家批評指正。謝謝大家！