銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿（通用11篇）

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇1

　　同志們：

　　根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署，今天我們召開聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場(chǎng)資源，統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺(tái)的職能優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升我行核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面，我就全行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷講幾點(diǎn)意見，對(duì)小企業(yè)條線的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷提出要求，待會(huì)兒于行長(zhǎng)、同志還將分別對(duì)社區(qū)、公司條線的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作提出具體要求。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷對(duì)我行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的重要意義

　　“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營(yíng)理念，通過聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷對(duì)客戶需求實(shí)現(xiàn)全面響應(yīng)和深度發(fā)掘是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的必由之路。近年來，以聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷為主的經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣，業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場(chǎng)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷理念，大力開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作，對(duì)我行走特色差異化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，進(jìn)而謀劃“二次騰飛”戰(zhàn)略藍(lán)圖具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　（一）聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是鞏固我行與大型優(yōu)質(zhì)客戶合作關(guān)系的需要

　　期間，國(guó)家投融資體制改革將進(jìn)一步深化，直接融資在社會(huì)融資總量中的占比將不斷上升，利率市場(chǎng)化、“金融脫媒”也在持續(xù)深化，大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、機(jī)構(gòu)類客戶對(duì)商業(yè)銀行信貸融資的依賴性趨于下降，銀行間接融資空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。全面動(dòng)員金融服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù)，將是我行鞏固大客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。通過公司金融與小企業(yè)金融聯(lián)動(dòng)為現(xiàn)有大型公司類、機(jī)構(gòu)類客戶的上下游提供全面金融服務(wù)，通過公司金融與個(gè)人金融聯(lián)動(dòng)為企業(yè)高管及重點(diǎn)員工提供個(gè)人金融服務(wù)，有效支持大型企業(yè)鞏固上游供應(yīng)商，扶持下游經(jīng)銷商，培育終端用戶市場(chǎng)，打造強(qiáng)大的產(chǎn)、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業(yè)的市場(chǎng)份額，必將有助于提高大客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度、依賴性和業(yè)務(wù)粘合度，使銀企合作關(guān)系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。

　　（二）聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要

　　通過對(duì)信息流、物流和資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務(wù)范圍，可以變傳統(tǒng)的單一營(yíng)銷為創(chuàng)新的鏈條營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展；推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展從存量管理向流量管理過渡；變革低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的盈利模式為在有效控制風(fēng)險(xiǎn)前提下盡量提高收益的盈利模式，進(jìn)而切實(shí)做強(qiáng)做大我行的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)與優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，奠定可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　（三）聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是提高客戶綜合收益的需要

　　通過聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷豐富和提升我行的服務(wù)內(nèi)涵，打破現(xiàn)有條線專業(yè)界限，把產(chǎn)品組合成綜合產(chǎn)品，把客戶轉(zhuǎn)化成綜合客戶，把服務(wù)提升為綜合服務(wù)，把收益演繹為綜合收益，“以一站式”、“大平臺(tái)”的辦法，解決多元化金融需求，將大大提升客戶對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)度。在當(dāng)前銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”全面實(shí)施、信貸資金受托支付的形勢(shì)下，圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，有利于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn)，形成較為穩(wěn)定的派生存款來源；針對(duì)我行小企業(yè)客戶、個(gè)人客戶議價(jià)能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，可以撬動(dòng)客戶在我行辦理賬戶結(jié)算、代收代付、綜合理財(cái)、融資顧問等全面金融業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高綜合收益水平。

　　二、明確要求，全面啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作

　　按照總行黨委統(tǒng)一部署，總行小企業(yè)金融服務(wù)中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、授信審批部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作方案》，明確了我行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作的總體目標(biāo)、客戶選擇、工作方式、工作內(nèi)容、工作流程、組織分工、考核激勵(lì)，提出了各自條線的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作重點(diǎn)，會(huì)后將會(huì)抓緊下發(fā)，各分支行要抓好落實(shí)。為確保聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷盡快取得實(shí)效，我提幾點(diǎn)工作要求。

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲(chǔ)蓄銀行能力，打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天，我們召開全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作動(dòng)員大會(huì)，目的是進(jìn)一步落實(shí)《推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》（粵郵銀發(fā)〔〕552號(hào)）以及《關(guān)于啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》（粵郵銀發(fā)〔〕597號(hào)）兩份文件精神，再次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要意義，總結(jié)啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作以來各項(xiàng)工作落實(shí)情況，進(jìn)一步明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作時(shí)間表，以確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全面加快我省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。下面我重點(diǎn)談四方面意見。

　　一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是郵儲(chǔ)銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲(chǔ)銀行相對(duì)商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們?cè)谵r(nóng)村通過提供簡(jiǎn)單金融服務(wù)，充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，使我們?cè)?0多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場(chǎng)份額。但在城市，由于居民對(duì)金融的多元化需求，簡(jiǎn)單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營(yíng)銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作，對(duì)于郵儲(chǔ)銀行布局城鄉(xiāng)的大格局，打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要，這是打造郵儲(chǔ)銀行特色優(yōu)勢(shì)，辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。

　　（二）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看，網(wǎng)點(diǎn)平均利潤(rùn)水平都在萬以上，而我省網(wǎng)點(diǎn)收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點(diǎn)都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施，還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營(yíng)銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營(yíng)銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業(yè)銀行差距，形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點(diǎn)，是郵政儲(chǔ)蓄銀行在市場(chǎng)中立足的重要舉措，也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　�。ㄈ�）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲(chǔ)蓄銀行比較而言，我省個(gè)人業(yè)務(wù)客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)點(diǎn)效能，必須在營(yíng)銷、服務(wù)、管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護(hù)體系與客戶開發(fā)體系，從而夯實(shí)我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ)，縮小我們?cè)诳蛻羯疃葼I(yíng)銷上與商業(yè)銀行的差距，這是提升我們?cè)诖罂蛻艏?xì)分市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的根本，也是提升郵政儲(chǔ)蓄銀行效益的重要保障。

　　二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容

　　網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個(gè)模型、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三大機(jī)制”，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè)，同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：

　�。ㄒ唬┩茝V兩個(gè)模型，增強(qiáng)營(yíng)銷能力。網(wǎng)點(diǎn)向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型，要針對(duì)不同區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)推廣兩個(gè)模型。在城市中心區(qū)域，按照總行示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)思路，推廣網(wǎng)點(diǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求，建立一批規(guī)模、收入、利潤(rùn)等達(dá)到商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)。在其他網(wǎng)點(diǎn)，推廣“好鄰居”營(yíng)銷模式。重點(diǎn)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，酌情增配資源，在銷售管理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一理念，探索郵儲(chǔ)銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場(chǎng)等的發(fā)展模式。

　　（二）堅(jiān)持兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力。要重點(diǎn)統(tǒng)一兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要不斷完善vi形象設(shè)計(jì)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)和功能配備，滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營(yíng)銷的需求，打造郵儲(chǔ)銀行新形象。爭(zhēng)取3年內(nèi)，完成重點(diǎn)區(qū)域支行形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要按照“網(wǎng)點(diǎn)分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的`理念，提高現(xiàn)場(chǎng)管理技能，增強(qiáng)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力，并按照網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)禮儀要求，為客戶提供一個(gè)清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。

　　（三）完善三大機(jī)制，提升管理能力。要使網(wǎng)點(diǎn)能力得到提升，必須從以下幾個(gè)方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強(qiáng)化支行長(zhǎng)管理機(jī)制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對(duì)支行長(zhǎng)實(shí)行分類管理、要建設(shè)支行長(zhǎng)人才梯隊(duì)、建立支行長(zhǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、退出機(jī)制以及相應(yīng)培訓(xùn)制度，使支行長(zhǎng)能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機(jī)制。通過推行支行損益核算，在成本費(fèi)用支配、績(jī)效考核指標(biāo)、投資配置等方面核定網(wǎng)點(diǎn)的不同類別標(biāo)準(zhǔn)，給予支行長(zhǎng)成本費(fèi)用支配權(quán)和人員績(jī)效考核權(quán)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐，建立網(wǎng)點(diǎn)成本標(biāo)桿和盈利模式，發(fā)揮支行經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由收入中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績(jī)效考核機(jī)制。按照商業(yè)銀行模式，以收入、利潤(rùn)、發(fā)展水平為主要考量因素對(duì)支行的考核。

　�。ㄋ模┳龊萌�大支撐，提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行，各分行要從網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個(gè)方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運(yùn)作理念，理順網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)。通過打造管理、營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)三個(gè)團(tuán)隊(duì)，使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責(zé)分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)意見，針對(duì)重點(diǎn)客戶群體的特點(diǎn)，整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品，形成有針對(duì)性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品，為基層網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷提供有力支撐。最后要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營(yíng)銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，提升對(duì)支行管理水平。

　　三、目前網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題

　　省行在x月xx日發(fā)出《關(guān)于啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》（粵郵銀發(fā)〔〕597號(hào)）之后，全省各二級(jí)分行均選定了試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，并成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)基本配齊了人員；廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對(duì)試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了初步培訓(xùn)。廣州分行更是在分行領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型啟動(dòng)大會(huì)，在個(gè)金部成立了三人工作小組，對(duì)試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了公開招聘，不等不靠自行聯(lián)系社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)，準(zhǔn)備了一整套銷售工具并付諸實(shí)踐。但從全省工作推進(jìn)而言，仍然以下問題，使目前工作進(jìn)度與預(yù)想還存在相當(dāng)大的差距。

　�。ㄒ唬�對(duì)轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識(shí)不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看，除少數(shù)分行，大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組層面，很多實(shí)質(zhì)性工作都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，使工作機(jī)構(gòu)成為虛設(shè)機(jī)構(gòu)，從側(cè)面反映出目前很多分行對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，僅作為是省行布置的一項(xiàng)任務(wù)，沒有從戰(zhàn)略層面認(rèn)識(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。

　�。ǘ�）對(duì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展，在轉(zhuǎn)型工作中，必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中，將二者割裂開來，為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達(dá)到統(tǒng)一，資源也無法得到充分利用。

　�。ㄈ�）對(duì)轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及到人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容，是管理流程的再造，需要各部門在認(rèn)識(shí)上保持高度的統(tǒng)一，在行動(dòng)上保持高度配合，具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨(dú)斗，由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件，使整個(gè)工作舉步維艱。

　�。ㄋ模�對(duì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)把握不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，一方面是網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)上，要求試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)必須具有管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而在隊(duì)伍配備上達(dá)到銀行網(wǎng)點(diǎn)基本要求；二是在網(wǎng)點(diǎn)管理方式上，要求在財(cái)務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型才可能有實(shí)質(zhì)性的突破。

　　四、下一階段網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的要求

　　為加快全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)度，現(xiàn)對(duì)下一步全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提出幾點(diǎn)要求。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作時(shí)間表。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長(zhǎng)期發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，指定部門牽頭，各主要部門和試點(diǎn)支行長(zhǎng)共同參與。目前全省試點(diǎn)是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型最為重要的一步，各單位要高度重視試點(diǎn)工作的推進(jìn)，要指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)系、督促、落實(shí)等工作。從目前試點(diǎn)工作來看，很多地市工作已經(jīng)滯后原來時(shí)間進(jìn)度安排，影響了全省整體工作推進(jìn)進(jìn)度。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作推進(jìn)按原計(jì)劃順利推進(jìn)，請(qǐng)各分行盡快制定工作時(shí)間表，參照省行工作制度，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的例會(huì)制度以及相關(guān)工作制度，并在15日前將試點(diǎn)工作時(shí)間表和制度安排上報(bào)省行工作組。

　�。ǘ�）要典型引路，避免“齊步走”。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)要遵循市場(chǎng)規(guī)律，以客戶為中心，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點(diǎn)地分步推進(jìn)實(shí)施。確�！敖ㄒ粋�(gè)、成一個(gè)”，先保證質(zhì)量，然后逐步擴(kuò)大數(shù)量。省行考慮到工作難度，根據(jù)全省網(wǎng)點(diǎn)狀況，重點(diǎn)從樹立典型、抓重點(diǎn)的角度出發(fā)，提出了分層推進(jìn)的思路，以總行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、省行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點(diǎn)，分層推進(jìn)，而不要求全省所有網(wǎng)點(diǎn)遍地開花。

　�。ㄈ�）落實(shí)支撐政策，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點(diǎn)銷售管理水平”為目標(biāo)，今天省行計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、個(gè)人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績(jī)效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導(dǎo)意見。請(qǐng)各分行能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標(biāo)準(zhǔn)，保證對(duì)網(wǎng)點(diǎn)足夠的人力、財(cái)力、資源配備，為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請(qǐng)各分行12月20日前能上報(bào)相關(guān)政策實(shí)施辦法和細(xì)則。

　　（四）強(qiáng)化執(zhí)行到位，確保試點(diǎn)質(zhì)量。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時(shí)間才能顯現(xiàn)效果，各分行重點(diǎn)在于執(zhí)行。對(duì)于上級(jí)布置的相關(guān)工作，要克服困難、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，可以在部分領(lǐng)域作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。目前試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選拔工作進(jìn)行非常不理想，關(guān)鍵在于各分行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度，克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求，強(qiáng)化執(zhí)行力度，高質(zhì)量完成試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選聘工作，以真正培育起能在市場(chǎng)種打拼的網(wǎng)點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì)，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

　　同志們，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作，是我行網(wǎng)點(diǎn)能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略，為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗！

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　全縣城市環(huán)境綜合治理工作即將展開。在此，我代表工商局向縣委、縣政府承諾：工商部門在條管后，接受地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的觀念沒有變，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思路沒有變，為改善縣城環(huán)境盡心盡力的傳統(tǒng)也沒有變。創(chuàng)造良好投資環(huán)境、促進(jìn)兩個(gè)文明發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。

　　一、恪盡職守，強(qiáng)化職能

　　依法治理城市環(huán)境長(zhǎng)期以來，我縣市容環(huán)境中存在著亂設(shè)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、戶外廣告混亂等情況。以這次綜合整治為契機(jī)，我局將在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門緊密配合，抽調(diào)專門力量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照《無照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》等法律法規(guī)，依法取締無照經(jīng)營(yíng)，解決亂設(shè)攤點(diǎn)問題，并加強(qiáng)戶外廣告監(jiān)管力度，依法登記、發(fā)布戶外廣告，促進(jìn)縣城經(jīng)營(yíng)秩序迅速好轉(zhuǎn)。

　　二、甘當(dāng)主力，甘當(dāng)苦力

　　落實(shí)縣委政府總體安排改善縣城經(jīng)營(yíng)秩序、創(chuàng)造良好城市環(huán)境，是工商部門義不容辭的責(zé)任，也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在以往的多次整治中，經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)戶不理解、不配合，甚至無理取鬧的行為。在這次整治中，我們要發(fā)揚(yáng)“甘當(dāng)主力，甘當(dāng)苦力”的精神，對(duì)不服從管理的“釘子戶”、“難纏戶”，要堅(jiān)決吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并對(duì)其門店采取相應(yīng)措施。另一方面，利用登記注冊(cè)職能，整合市場(chǎng)資源，劃行就市，變堵為疏，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，改善城市環(huán)境。

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇4

　　今天，全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)隆重召開，剛才，聽了朱書記的動(dòng)員報(bào)告，深受鼓舞。在此，我很榮幸代表市地稅局作表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是“努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)地稅工作新發(fā)展”。

　　一、扎扎實(shí)實(shí)開展活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效

　　這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我局已成立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人集中辦公，市直各分局也建立了以黨支部書記為第一責(zé)任人的活動(dòng)專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到工作落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人，形成一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

　�。ǘ�）聯(lián)系實(shí)際，突出特色。我局將立足實(shí)際，開拓思維，積極探索，大膽創(chuàng)新，做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，自選動(dòng)作富有特色，同時(shí)，為更加充分聯(lián)系基層和群眾，建立了市局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)，每名局領(lǐng)導(dǎo)至少聯(lián)系1個(gè)以上黨支部，并參加所在支部的各項(xiàng)活動(dòng)；要求每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要深入到大中型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和困難企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研，每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要有一篇調(diào)研報(bào)告；要求每名稅收管理員都要主動(dòng)開展一次涉稅政策輔導(dǎo)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。我們將采取多種形式，深入宣傳發(fā)動(dòng)，把干部職工的思想迅速統(tǒng)一到市委的決策部署上來。充分利用地稅內(nèi)部宣傳載體，緊密依靠各級(jí)新聞媒體的支持，全方位、全過程開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，努力營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

　�。ㄋ模┳ズ媒Y(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)。當(dāng)前，盡管我們的組織收入工作任務(wù)十分繁重，但我們一定會(huì)按照市委的部署和要求，集中時(shí)間和精力，認(rèn)真地開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)，把開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，防止“兩張皮”。借開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

　　二、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力做好各項(xiàng)地稅工作

　�。ㄒ唬┐_保收入任務(wù)圓滿完成。大力組織各項(xiàng)收入，完成各級(jí)政府交給我們的收入任務(wù)，是地稅部門的基本職責(zé)，也是地稅部門開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作成效的主要體現(xiàn)。當(dāng)前，地方稅收經(jīng)濟(jì)性稅源增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定，有的甚至在萎縮，政策性減收因素逐步顯現(xiàn)，組織收入工作面臨近十年來所沒有的困難和壓力。戰(zhàn)勝困難要有戰(zhàn)勝困難的信心，克服壓力要有克服壓力的決心，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們必將更加堅(jiān)定組織收入的信心和決心，科學(xué)謀劃、嚴(yán)密征管、完善辦法、硬化措施，確保全年各項(xiàng)收入任務(wù)圓滿完成。

　�。ǘ�）確保地稅職能充分發(fā)揮。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過程就是充分發(fā)揮地稅職能作用的'過程，我們將通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，力爭(zhēng)在保增長(zhǎng)促發(fā)展上有所作為。一是全力跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。緊跟市、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目，保持與相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的聯(lián)系溝通，實(shí)行重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全程跟進(jìn)、對(duì)接服務(wù)、全方位服務(wù)。二是全力幫扶重點(diǎn)企業(yè)。積極發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)暫時(shí)經(jīng)營(yíng)困難，依法及時(shí)主動(dòng)辦理稅收減、免、緩手續(xù)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。三是全力支持重要行業(yè)。對(duì)化工、紡織、汽車配件、船舶制造、房地產(chǎn)等行業(yè)，實(shí)行一行一策、一企一策，給予重點(diǎn)支持。對(duì)行業(yè)相對(duì)集中地區(qū)，成立專門工作組，最大限度地利用稅收政策加以扶持。

　�。ㄈ�）確保納稅服務(wù)水平提高。納稅服務(wù)是地稅工作永恒的主題，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們將使每位稅務(wù)干部牢固樹立納稅人至上的服務(wù)觀念，把納稅人的事當(dāng)做自己家里的事來辦，真正把納稅人的心聲作為想問題、作決策、辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。始終把聽取納稅人的呼聲和意見貫穿在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過程，對(duì)納稅人反映的困難和問題馬上辦、立即辦，不斷提高納稅人對(duì)地稅工作的滿意度。

　�。ㄋ模┐_保干部隊(duì)伍素質(zhì)提升。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我們的自身建設(shè)提出了新的要求，我們將通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工提高思想境界，煥發(fā)工作活力，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)法能力，全力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的專業(yè)化隊(duì)伍。充分調(diào)動(dòng)廣大地稅干部的工作積極性和創(chuàng)造性，使廣大地稅干部以飽滿的激情，全力以赴“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”。

　　開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是市委部署的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們地稅人堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全市上下的共同努力，這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)一定會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，經(jīng)濟(jì)一定會(huì)更加發(fā)展，xx人民的生活一定會(huì)更加幸福，明天一定會(huì)更加美好！

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇5

　　尊敬的各位同志們：

　　大家好！

　　市委、市政府召開全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署重點(diǎn)大項(xiàng)目的建設(shè)工作，是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，抓投資、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。市發(fā)改委系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟(jì)管理和投資主管部門，在推進(jìn)全市重點(diǎn)工程建設(shè)中擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個(gè)方面做好工作：

　　(一)完善投資審批綠色通道，著力推進(jìn)生產(chǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會(huì)同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項(xiàng)目的綠色通道；確實(shí)提高行政效率，加強(qiáng)前期的工作指導(dǎo)，加快項(xiàng)目的審核速度；著力推進(jìn)重大項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(二)提高公務(wù)意識(shí)，確實(shí)解決重點(diǎn)工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好黑龍江省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項(xiàng)目單位完成項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項(xiàng)目單位落實(shí)征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計(jì)劃順利實(shí)施。

　　(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保重點(diǎn)工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)。全市發(fā)改系統(tǒng)要主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門，建立項(xiàng)目管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，要在加快項(xiàng)目工程進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量和安全。

　　(四)積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)我省重點(diǎn)工程在項(xiàng)目和資金上的支持。要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，新增重要投資的機(jī)遇，對(duì)國(guó)家核準(zhǔn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和需要爭(zhēng)取的資金，市發(fā)改委要全力以赴，及時(shí)向國(guó)家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報(bào)，千方百計(jì)的爭(zhēng)取國(guó)家支持。

　　(五)積極為重點(diǎn)工程融資創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機(jī)制，積極向金融機(jī)構(gòu)推薦重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡可能多的信貸支持。同時(shí)，積極為重點(diǎn)工程項(xiàng)目資本市場(chǎng)融資優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　各位、同志們，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全市發(fā)改系統(tǒng)決心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進(jìn)全市重點(diǎn)工程建設(shè)，為保持我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)。

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位：

　　下午好！

　　根據(jù)礦總體安排部署，為扎實(shí)開展好“安全季”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全防范能力，確保礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合機(jī)電隊(duì)實(shí)際情況，機(jī)電隊(duì)在“安全季”活動(dòng)中我們機(jī)電隊(duì)必須做好以下工作：

　　一、針對(duì)部分員工認(rèn)識(shí)不高、責(zé)任心不強(qiáng)、勞動(dòng)紀(jì)律性松懈、“危險(xiǎn)源”辨識(shí)不清，日常工作中工作標(biāo)準(zhǔn)低、不能認(rèn)真規(guī)范的執(zhí)行操作規(guī)程、未嚴(yán)格認(rèn)真履行崗位責(zé)任等現(xiàn)象給安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響，要進(jìn)一步強(qiáng)化各崗位“危險(xiǎn)源”辨識(shí)和管控措施的宣貫落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)，真正讓重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，確保員工工作態(tài)度端正、操作行為習(xí)慣規(guī)范。

　　二、針對(duì)機(jī)電隊(duì)固定崗位多、工種繁雜、專業(yè)性強(qiáng)，特殊工種培訓(xùn)復(fù)證時(shí)間集中、培訓(xùn)周期長(zhǎng)，使正常的安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)組織受影響、矛盾突出的問題，我們要在不折不扣落實(shí)和強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理的組織生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，在培訓(xùn)中規(guī)范員工操作技能行為習(xí)慣，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　三、針對(duì)存在的問題、隱患整改措施不徹底、不標(biāo)準(zhǔn)，僅憑感覺、經(jīng)驗(yàn)來對(duì)待工作中的不足和問題，對(duì)此我們要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”集中整治為契機(jī)，我們要?jiǎng)?chuàng)新工作方式、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化班組長(zhǎng)以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、日常動(dòng)態(tài)檢查的頻率和質(zhì)量，結(jié)合動(dòng)態(tài)檢查加大獎(jiǎng)懲考核力度，提高“三違人員”違章成本，規(guī)范員工按章操作的行為習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，嚴(yán)格管理制度的約束考核，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”的優(yōu)秀員工在績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配、評(píng)先樹優(yōu)等方面得到“實(shí)惠”，創(chuàng)建“比、學(xué)、趕、超”的良好工作、學(xué)習(xí)氛圍。

　　以上表態(tài)發(fā)言如有不妥請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家！

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　綠色生態(tài)縣建設(shè)是縣委、縣政府堅(jiān)定不移地落實(shí)打造“富強(qiáng)”、構(gòu)建“和諧”的奮斗目標(biāo)，立足當(dāng)前、著眼未來，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要決策。作為綠色生態(tài)縣建設(shè)的重要職能部門，一方面我們信心倍增。因?yàn)榫G色生態(tài)縣的建設(shè)，標(biāo)志著生態(tài)環(huán)境將從此邁入一個(gè)嶄新的階段；另一方面我們也深感責(zé)任重大。交通部門承擔(dān)著通道綠化帶工程，在整個(gè)實(shí)施過程中，我們要做的事情很多，要求很高，壓力也很大。為了圓滿完成縣委、縣政府提出的建設(shè)目標(biāo)，我們將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一、統(tǒng)一思想，振奮工作精神。

　　動(dòng)員大會(huì)后，我們將及時(shí)組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣長(zhǎng)的動(dòng)員講話和相關(guān)的文件政策，進(jìn)一步深化對(duì)綠色生態(tài)縣建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，明確具體的建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到綠色生態(tài)縣建設(shè)的具體工作中。

　　二、組織動(dòng)員，狠抓任務(wù)落實(shí)。

　　在抓好日常道路綠化工作的基礎(chǔ)上，把完成北線、線兩側(cè)綠化帶和北線中間綠化帶工程作為我局的重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中優(yōu)勢(shì)力量。會(huì)后，我們將及時(shí)成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)和各職能科室負(fù)責(zé)人為成員，主要業(yè)務(wù)骨干參與的局綠色生態(tài)縣建設(shè)工作班子，根據(jù)工作任務(wù)，明確分工，落實(shí)職責(zé)，任務(wù)到人。對(duì)今年確定的完成北線中間綠化帶7公里、18畝的工作任務(wù)，我們將集中精力，克服困難，全力以赴，確保完成。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升建設(shè)水平。

　　綠色生態(tài)縣建設(shè)內(nèi)涵豐富、技術(shù)性強(qiáng)。今年又是實(shí)施綠色生態(tài)建設(shè)的第一年。為此，動(dòng)員大會(huì)后，我局將通過組織外出學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家講座“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)廣泛收集國(guó)內(nèi)外道路生態(tài)建設(shè)的最新動(dòng)態(tài)、工作方案和建設(shè)模式進(jìn)行交流，積極編制綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目特別生態(tài)道路建設(shè)的實(shí)施辦法進(jìn)行討論等，切實(shí)提高我局干部參與綠色生態(tài)縣建設(shè)的水平。

　　四、及時(shí)總結(jié)，創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制。

　　綠色生態(tài)縣建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，工作中我們將因地制宜，努力創(chuàng)新，形成特色。同時(shí)采取各種途徑，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法，在確保完成縣委、縣政府提出的20xx年通道綠化帶工作任務(wù)的前提下，探索建立通道綠色生態(tài)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　“一年之計(jì)在于春”，綠色生態(tài)縣的建設(shè)將是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上層次、上水平的又一個(gè)春天。我們將緊緊抓住這一契機(jī)，卓有成效地開展各項(xiàng)工作，為我縣綠色生態(tài)縣建設(shè)添磚加瓦。

　　謝謝大家！

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　下午好。

　　我代表x工區(qū)作安全活動(dòng)月的表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是：真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、為紅山名片添光彩。

　　紅紅火火的xx月，“xx月安全月活動(dòng)”的東風(fēng)吹遍祖國(guó)大江南北，也吹進(jìn)了活力四射、光彩奪目的高原明珠之家——大紅山銅礦�！皒x月安全月”是我們響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)及礦內(nèi)規(guī)章制度、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大安全知識(shí)宣傳教育力度，切實(shí)提高全礦干部員工綜合素質(zhì)的黃金月，通過活動(dòng)，樹立“以人為本”的安全理念，不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天，我們大紅山銅礦迎來了全國(guó)一年一度的安全月活動(dòng)，我們?cè)谶@里舉行隆重集會(huì)，認(rèn)真聽取陳副礦長(zhǎng)熱情洋溢而富有鼓動(dòng)性、哲理性的動(dòng)員講話，給我們傳播和灌輸了行之有效的安全管理理念。聽了陳副礦長(zhǎng)的講話，我倍感壓力，不敢掉以輕心，生怕抓不好本次安全月活動(dòng)，同時(shí)增強(qiáng)了我抓好本次安全月活動(dòng)的信心和決心。一定借“xx月安全月”活動(dòng)的東風(fēng)，根據(jù)礦關(guān)于開展20xx年“安全月”活動(dòng)的通知要求，結(jié)合本工區(qū)的實(shí)際，認(rèn)真編排“安全月”活動(dòng)的計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟、分階段認(rèn)真、嚴(yán)密組織實(shí)施。真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、為紅山名片添光彩。

　　為了使本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，我區(qū)將開展好如下工作：

　　1、認(rèn)真開好安全月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)礦安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神，號(hào)召全體員工行動(dòng)起來，參與xx月安全月活動(dòng)。

　　2、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，各負(fù)其責(zé)，擬定活動(dòng)計(jì)劃，保證活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、分階段進(jìn)行組織實(shí)施。

　　3、在井下和生活區(qū)粘貼宣傳標(biāo)語30條以上，出4期板報(bào)，向員工灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造xx月安全月活動(dòng)氛圍。

　　4、6月10日以前，組織一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽和拉網(wǎng)式檢查員工掌握安全操作規(guī)程的熟練程度，引導(dǎo)和促使員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　5、組織違章、受過工傷的員工談心得體會(huì)、剖析事故案例，以現(xiàn)身說法的方式教育員工遵章守紀(jì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　5、認(rèn)真做好xx月安全月活動(dòng)期間的各種記錄，做好活動(dòng)總結(jié)。

　　6、工區(qū)在安全月活動(dòng)期間，組織一次綜合性安全大檢查，以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，全面檢查，細(xì)致檢查，不留死角，消除安全隱患。

　　7、通過抓好以上各項(xiàng)工作，確保我區(qū)在xx月安全月活動(dòng)期間000195的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重傷為0，輕傷為0，違章為0，隱患整改為100，綜合量化評(píng)估達(dá)95分以上。通過xx月安全月活動(dòng)，打牢安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)，為完成06年安環(huán)奮斗目標(biāo)提供保障。我堅(jiān)信，我區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在礦有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在工區(qū)廣大員工的共同努力下，本次活動(dòng)一定能取得實(shí)效，獲取成功，06年安環(huán)奮斗目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

　　我謹(jǐn)代表二工區(qū)全體員工祝大家：節(jié)日快樂，家庭幸福、身體安康、萬事如意。

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天召開的創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作動(dòng)員大會(huì)，吹響了創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的“集結(jié)號(hào)”，市文明辦作為創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重點(diǎn)責(zé)任單位，深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們將緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，貫徹精神不打折扣，認(rèn)真履職不辱使命，服務(wù)大局不講條件，奮勇爭(zhēng)先不怕困難，竭盡全力全面完成工作任務(wù)。

　　一、履職盡責(zé)牽頭抓總。

　　全面做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，積極承擔(dān)創(chuàng)建全國(guó)文明城市牽頭部門責(zé)任，充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，健全完善長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制，凝聚社會(huì)各方力量，形成齊抓共管合力。做好創(chuàng)建規(guī)劃和年度實(shí)施方案及任務(wù)分解細(xì)化、工作統(tǒng)籌推進(jìn)、問題查找分析、活動(dòng)組織開展，確保任務(wù)落實(shí)到位、創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。

　　二、緊抓重點(diǎn)任務(wù)不放松。

　　緊緊圍繞《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》和中央文明辦安排的重點(diǎn)工作，不折不扣落實(shí)好市文明辦負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，真正做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，確保抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。扎實(shí)做好社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳和普及，推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，深入組織開展文明交通、文明引導(dǎo)、文明餐桌活動(dòng)。廣泛開展“學(xué)雷鋒”、“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)，深化“做一個(gè)有道德的人”主題活動(dòng)，大力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。組織開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，做好道德模范、身邊好人的評(píng)選表彰和學(xué)習(xí)宣傳。認(rèn)真辦好《文明網(wǎng)》，大力傳播網(wǎng)絡(luò)文明。著力實(shí)施文明單位、文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明校園、文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)“文明細(xì)胞”。

　　三、突破難點(diǎn)補(bǔ)齊短板。

　　針對(duì)部分市民存在的不文明行為和生活陋習(xí)，制定《文明xx20條》組織實(shí)施“市民素質(zhì)提升行動(dòng)”，以群眾性思想教育和道德實(shí)踐活動(dòng)為載體，引導(dǎo)全市干部群眾形成愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范，不斷提高市民素質(zhì)，努力把建設(shè)成為友善之市、文明之城、禮儀之邦。廣泛宣傳普及文明城市創(chuàng)建知識(shí)，提升市民的知曉率和支持率。組織各級(jí)干部和廣大志愿者深入村鎮(zhèn)、社區(qū)，加強(qiáng)文明督導(dǎo)，引導(dǎo)市民爭(zhēng)做講文明有禮貌、講道德守秩序、講友愛促和諧的實(shí)踐者和傳播者，爭(zhēng)當(dāng)文明人，共創(chuàng)文明城。

　　文明創(chuàng)建無止境。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)、信任就是動(dòng)力，我們將把創(chuàng)文重任緊緊扛在肩上，始終牢記在心上，全面落實(shí)到行動(dòng)上，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)建工作向更高目標(biāo)、更高層次、更高水平邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇10

　　各位：

　　大家好！

　　我代表某區(qū)房屋征收辦公室作表態(tài)性發(fā)言，年是新老條例過渡年，區(qū)委區(qū)政府總計(jì)下達(dá)了61個(gè)舊城改造及拆遷項(xiàng)目，對(duì)我們來說既是個(gè)嚴(yán)重考驗(yàn)，更是個(gè)新的挑戰(zhàn)。某區(qū)房屋征收辦公室將會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府要求和部署，保質(zhì)保量完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)，我們將做到：

　　一是加強(qiáng)。我們已按照新條例規(guī)定，變更原某區(qū)拆遷辦為某區(qū)房屋征收辦公室，集中時(shí)間、集中精力領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)新條例，配合市主管部門制定征收細(xì)則及相關(guān)配套文件，并把具體的任務(wù)落實(shí)到各科室，做到任務(wù)明確、人員明確。

　　二是加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)新條例，調(diào)整和完善工作流程和操作口徑。進(jìn)一步完善公示、信訪、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年內(nèi)我們將組織開展多層次的不同類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，統(tǒng)一操作口徑，全面提升業(yè)務(wù)人員的水平，使被征收人應(yīng)得的補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征收人的合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也一定會(huì)嚴(yán)格按政策、按規(guī)定補(bǔ)償，把征收補(bǔ)償工作做得更實(shí)一點(diǎn)、更細(xì)一點(diǎn)、更穩(wěn)一點(diǎn)，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。我們將一如繼往地堅(jiān)持依法征

　　收、陽光征收、廉潔征收、惠民征收、和諧征收的理念，對(duì)補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都將設(shè)立公示欄公開公布，接受社會(huì)監(jiān)督，全面打造廉潔征收工程。

　　五是全力開展積存項(xiàng)目的攻堅(jiān)掃尾工作，積極配合街道做好農(nóng)科所地塊、電信大樓北側(cè)地塊、萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)地塊、崇華小學(xué)地塊、圩北路西側(cè)地塊等項(xiàng)目的拆遷推進(jìn)工作。

　　六是加強(qiáng)安置房建設(shè)監(jiān)管。繼續(xù)配合區(qū)督查室做好全區(qū)安置房建設(shè)的監(jiān)督管理工作，保證到期交付的安置房套型、面積和質(zhì)量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進(jìn)一步與市保障中心協(xié)調(diào)，確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。

　　各位，同志們，年某區(qū)房屋征收工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅(jiān)信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)，有全區(qū)員、干部的積極參與，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠的，我們一定會(huì)再創(chuàng)“淮安新速度”。

銀行動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　市委、市政府召開高規(guī)格、大規(guī)模的創(chuàng)建全國(guó)文明城市動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)行安排部署和動(dòng)員，充分說明了市委、市政府對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的高度重視和堅(jiān)決態(tài)度，更加堅(jiān)定了我們攻堅(jiān)克難、創(chuàng)則必成的信心和決心。xx區(qū)將按照今天會(huì)議的部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國(guó)文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　一、深化認(rèn)識(shí)、下定決心，推動(dòng)創(chuàng)文責(zé)任大落實(shí)。

　　作為“麒沾馬”同城化發(fā)展和珠江源大城市的重要組成部分，我們充分認(rèn)識(shí)到全國(guó)文明城市是一個(gè)城市的最高綜合性榮譽(yù)和含金量最高的城市品牌，深感責(zé)任重大、使命光榮。把創(chuàng)文作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容，緊盯測(cè)評(píng)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。深入落實(shí)創(chuàng)建包保責(zé)任制，全面建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門承包街道、社區(qū)制度，做到分片包干、現(xiàn)場(chǎng)整治、全程監(jiān)督。堅(jiān)持目標(biāo)、責(zé)任、問題、督查考核和結(jié)果導(dǎo)向，抓實(shí)九項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)九個(gè)提升。

　　二、治臟治亂、工程治理，促進(jìn)人居環(huán)境大提升。

　　按照市委李書記“提升人居環(huán)境和文明創(chuàng)建相輔相成，環(huán)境是基礎(chǔ)，文明是載體”的要求，持續(xù)用力，狠抓治臟治亂和工程治理，不斷鞏固人居環(huán)境提升成果。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的措施、更嚴(yán)的作風(fēng)、更實(shí)的工作，深入開展環(huán)境衛(wèi)生大清掃、市容環(huán)境大整治、交通秩序大治理。加快建設(shè)智慧城管平臺(tái)，堅(jiān)持網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)門前三包，加強(qiáng)兩違建筑查處，提高城鄉(xiāng)管理智能化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化水平。

　　三、廣泛宣傳、規(guī)范引導(dǎo)，營(yíng)造全民參與大氛圍。

　　堅(jiān)持嚴(yán)格管理與教育引導(dǎo)并重，加大綜合執(zhí)法力度，廣泛宣傳核心價(jià)值觀和文明禮儀，聚焦人的文明素質(zhì)提升，不斷提高城市文明水平，努力營(yíng)造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建，推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化，選樹道德模范和最美人物，開展美麗商戶、美麗市民評(píng)選。完善市民文明守則、公共場(chǎng)所行為規(guī)范、行業(yè)文明規(guī)范。深入推進(jìn)法治建設(shè)，努力建設(shè)誠(chéng)信城市，加大不文明行為曝光和處罰力度，深化“放管服”改革，建設(shè)高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，構(gòu)建創(chuàng)文工作大格局。

　　創(chuàng)文工作任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)，我們將以主人翁的姿態(tài)，發(fā)揮主力軍作用，舉全區(qū)之力強(qiáng)力推進(jìn)。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)工作有人抓、各項(xiàng)指標(biāo)有人擔(dān)、各塊區(qū)域有人管。把創(chuàng)文工作打造成聚民心、順民意、惠民生的幸福工程。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越，以時(shí)不我待的精神、志在必得的決心，千方百計(jì)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保圓滿完成全國(guó)文明城市創(chuàng)建任務(wù)，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。