領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿（通用5篇）

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿 篇1

　　陜西亞榮建筑工程有限公司公司尊敬的公司全體同仁、同事們：

　　你們好！

　　你們辛苦了！

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

　　回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期完工，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)工程，這是我們?nèi)�體亞榮人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn)；加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

　　十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好！

　　謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿 篇2

　　各位同仁：

　　您好！

　　今天我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議！

　　20xx年已經(jīng)過去，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，非常多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！

　　20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于非常多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！

　　能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。非常多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

　　謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

　　公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能非常出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？

　　我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

　　我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作！

　　請各部門負責(zé)人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！

　　我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！

　　這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有非常強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

　　“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

　　20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進��！我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

　　最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！

　　謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿 篇3

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銳意進取謀大局，求真務(wù)實促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現(xiàn)了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和政務(wù)工作先進單位、建設(shè)扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位，并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人�？偟膩碚f，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力

　　黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數(shù)服從多數(shù)，并時刻注意溝通交流，增進了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關(guān)心不扯皮，大事講原則、小事講風(fēng)格，團結(jié)氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后，迅速進入工作狀態(tài)，既抓好了黨務(wù)工作，又帶領(lǐng)檢查所出色地完成了業(yè)務(wù)工作。副局長_委及時轉(zhuǎn)換心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，帶領(lǐng)信息中心做好了政務(wù)外網(wǎng)平臺的建設(shè)和公眾信息網(wǎng)的改版升級工作，并全面完成了黨支部的各項任務(wù)。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發(fā)改委的批復(fù)。紀檢書記李建村以其扎實的工作作風(fēng)，同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作�？梢哉f，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　2、干部職工奮發(fā)有為

　　全局干部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，善于組織，勇于協(xié)調(diào)，樂于奉獻，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)，當好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工作，出色地完成了經(jīng)濟研究工作，發(fā)揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被任命為總經(jīng)濟師，并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創(chuàng)新，敢于突破，科學(xué)鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔(dān)當了經(jīng)濟抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創(chuàng)佳績，奮勇爭先求突破，當好了招投標和政府投資項目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設(shè)先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領(lǐng)下，依法行政，嚴格把關(guān)，確保了價格收費科學(xué)合理。物價檢查所突出重點，關(guān)注民生，積極應(yīng)對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執(zhí)法先進個人。價格認證中心上下同心，忠于職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性，評估的公正性，樹立了良好的服務(wù)形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領(lǐng)下，積極主動，克服困難，完成政務(wù)外網(wǎng)平臺的建設(shè)。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災(zāi)害期間和價格異常波動的情況下，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮，不畏嚴寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩(wěn)定，體現(xiàn)了無私的團隊精神。可以說，我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

　　大家好！

　　今天，我們在此歡聚一堂，召開縣自來水公司工作總結(jié)表彰大會，這次大會，既是一次對的工作進行總結(jié)概括的大會，也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會，又是一次對明年工作進行部署動員的大會。

　　這次大會，非常榮幸的邀請到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會，我們表示熱烈的歡迎，對退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。

　　時光如梭，日月如箭，時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)跨過，迎來令人振奮的.，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的大力支持下，公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、求實創(chuàng)新、開拓進取，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真履行自來水公司職能，努力改進工作作風(fēng)，規(guī)范管理，大力營造服務(wù)環(huán)境，積極推進我縣城區(qū)供水工作，使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

　　壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取，克服各種艱難險阻，采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展，各項任務(wù)和指標有了新的突破和提升，取得了喜人的成績，圓滿完成了年初制定的的各項任務(wù)指標。

　　回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項工作：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1、售水量萬噸

　　2、營業(yè)收入總額萬元（比公司增收萬元。其中水費收入萬元，收費一科完成萬元，收費二科完成萬元。工程科完成萬元，監(jiān)察科完成萬元。）

　　3、鋪設(shè)供水管道米

　　4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊

　　二、強化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展

　　公司通過明確工作責(zé)任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。

　　1、攻堅克難，加快供水工程建設(shè)步伐

　　完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米，完成了該路段以及道路橫穿，總長米。處理大型維修起。

　　2、加強管理，提高水費回收率

　　水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對所屬科室制定詳細的計劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強管理，對外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù)，使水費收繳工作跨上了新的臺階。

　　一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結(jié)，并對收費人員進行整頓和改革，對所管區(qū)片進行重新劃分，并責(zé)任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準、寫準、算準、確保真實準確。

　　二是嚴格執(zhí)行水價標準。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴把關(guān)細監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理，水費收繳工作再上新臺階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實提高水費回收率，通過兩個科室的共同努力同去年相比，水費收入增長萬元。

　　2、強化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度

　　根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，分析了當前供水工作存在的問題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整，然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查，根據(jù)實際結(jié)合公司的制度，逐項逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修余起。

　　3、節(jié)能降耗，確保安全供水

　　供水科擔(dān)負著縣城的供水任務(wù)，如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況，給公司的運行帶來很大的負擔(dān)，他們認真研究實踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對城區(qū)眼井進行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低元。

　　與此同時，及時對各井位的供水設(shè)施進行維修保養(yǎng)，確保機泵運行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。

　　4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)

　　財務(wù)科做的賬目報表規(guī)范準確、日清月結(jié)，提供真實的會計資料，提出合理的財務(wù)建議。

　　材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續(xù)，并及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉(zhuǎn)。

　　5、改善了公司辦公環(huán)境

　　上半年，對公司大院進行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的.工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時間，提高了工作效率。

　　6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象

　　群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起，維修及時率進一步提高，使公司形象得到了有效提升。

　　在進行供水設(shè)施日常維護的同時，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時間到達現(xiàn)場，為了早一份鐘實現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。

　　7、完善了公司規(guī)章制度

　　今年年初，制定了新的崗位目標管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標責(zé)任制度，嚴于律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。

　　三、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

　　以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到“，起到表率作用。

　　組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)營造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍，進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　進一步提高服務(wù)水平，隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，對于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力，當一天和尚撞一天鐘。公司及時采取措施，明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標和量化可行的獎懲措施，有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。

　　四、黨建及精神文明建設(shè)得到加強

　　加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面，下大力度，要求班子成員能夠擺正自己的位置，明確自身的職責(zé)任務(wù)，能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上，一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進取都要具備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，成為公司團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強核心，班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同帶動供水事業(yè)發(fā)展。

　　一年來，廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標任務(wù)，爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)，實現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟指標有了歷史性的新突破。這標志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實的步伐，也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績是明顯的，這些成績的取得，是在上級的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，是正確貫徹縣委、縣政府各項決策的結(jié)果，是各科室通力合作的結(jié)果，是公司廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，我代表公司黨委向長期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　五、工作中存在的不足

　　在充分肯定成績的同時，我們還應(yīng)該清醒地看到，我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。

　　一是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中一些管理工作還不夠理想，落實還不夠扎實；

　　二是在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，我們的外部環(huán)境很不寬松，在前進中困難重重；

　　三是建設(shè)任務(wù)重、項目多與建設(shè)資金不足的矛盾非常突出，供水基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；

　　四是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴重不足；

　　五是管網(wǎng)老化，“跑、冒、滴、漏“嚴重，維修任務(wù)艱巨，這不僅影響了我公司經(jīng)濟效益，而且造成了水資源的浪費；

　　六是自備井未能關(guān)停，供水市場難以擴大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。

　　所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。鑒于此，我們將更加努力工作，與時俱進，解決困難，把新的一年工作做的更好。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿 篇5

　　員工同志們：

　　剛剛過去的20xx年是我們黨和國家歷史上很不尋常、極不平凡的一年，是充滿悲壯與喜悅的一年。這一年，我們迎來了新中國成立60周年；這一年，我們感受到了國際金融危機帶來的嚴峻考驗。在復(fù)雜多變的大環(huán)境中，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們集團以黨的__大和__屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工迎難而上，頑強拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關(guān)，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。這來之不易的成績，是上級堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是公司上下團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表集團公司經(jīng)營班子向關(guān)心公司發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表集團公司講兩個方面的問題：

　　一、20xx年經(jīng)營管理工作情況

　　(一)20xx年經(jīng)營經(jīng)營指標完成情況

　　截止20xx年12月底，集團旗下酒店與各部門在總的任務(wù)完成上分別呈現(xiàn)了四大“亮點”：一是廣元酒店與神舟賓館分別超額完成全年總?cè)蝿?wù)的23.4%與20.2%；二是廣元酒店客房部與大酒店餐飲部分別超額完成總?cè)蝿?wù)的24.8%與13.9%。

　　(二)20xx年主要經(jīng)營管理工作

　　企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。20xx年9月，集團同市委市政府正式簽下了大劇院、會展中心、五星級酒店的大型工程項目，同年11月，該工程正式啟動，這是在集團發(fā)展史上是個具有里程碑式的重要事件，該項目建成后將成為乃至整個川南地區(qū)的文化地標工程，這不僅是集團的驕傲，更是在座每一位同事的驕傲。同時集團開發(fā)的葫蘆島生態(tài)別墅于20xx年初全面動工，這意味著集團的發(fā)展領(lǐng)域更為廣闊，集團正向著多元化、多產(chǎn)業(yè)的方向大步邁進。

　　員工薪酬穩(wěn)步增長。20xx年，受全球金融危機影響，很多企業(yè)裁員減薪。為了讓員工感受到集團大家庭的溫暖，集團想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為集團做貢獻的同時，共享了集團的發(fā)展成果。

　　公益事業(yè)成效明顯。20xx年6月，集團向喻小春小學(xué)繼續(xù)捐款7000元，以及捐贈各類文體用品；8月，向遭受莫拉克臺風(fēng)災(zāi)害的臺灣同胞捐款近萬元；10月，響應(yīng)市慈善總會發(fā)起的“一日捐”活動，為需幫助的困難群體捐款8000元，一系列的愛心捐款，體現(xiàn)了集團的仁愛之心和社會責(zé)任感，也提升了集團的美譽度。此外，集團工會在全市工會工作20xx年度評比中獲得三等獎；龍馬賓館、大酒店全面通過20xx年度的星級復(fù)評，集團形象得到了社會認可。

　　在過去一年里，公司廣大干部、員工眾志成城，攜手并肩，共克時艱，共度難關(guān)。涌現(xiàn)了以…….為代表的先進集體，涌現(xiàn)了以…….為代表的優(yōu)秀管理者，涌現(xiàn)了以…….為代表的先進個人。在此，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)向一年來在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　剛剛過去的一年，是極不平凡的一年，也是集團發(fā)展邁出新步伐、取得新成績、開創(chuàng)新局面的一年。奮斗充滿艱辛，成績來之不易。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，集團在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是部分酒店管理上不細致、不到位，工作需要進一步落實。二是部分酒店管理人員和員工節(jié)約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩(wěn)定，流動性大，對員工的教育、引導(dǎo)等思想工作需要進一步加強。四是培訓(xùn)和質(zhì)檢工作的力度需要進一步增強。五是要繼續(xù)加大財務(wù)稽核力度。這些問題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。

　　二、20xx年主要工作思路和工作重點

　　一元復(fù)始，萬象更新。20xx年，是全面貫徹__大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是實施規(guī)劃的最后一年，更是集團公司實現(xiàn)經(jīng)營管理跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。當前，國際金融危機依然存在，國內(nèi)經(jīng)濟回升內(nèi)在動力仍然不足。我們既要充分估計前進中的困難，又要看到發(fā)展中的有利條件和積極因素：前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，確保一個更可持續(xù)、更有助于民生改善、更有助于結(jié)構(gòu)優(yōu)化、更有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的發(fā)展�？梢灶A(yù)見，今年全國經(jīng)濟將會保持一個平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢。隨著國務(wù)院“一攬子”計劃的深入推進，不僅為整體經(jīng)濟發(fā)展，也將為集團公司的發(fā)展帶來難得的機遇。只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦干，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握集團跨越發(fā)展的主動權(quán)，在日益激烈的市場競爭中搶占發(fā)展先機，贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴大發(fā)展成果，實現(xiàn)發(fā)展目標，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新跨越！

　�。ㄒ唬┛傮w經(jīng)營指標

　　20xx年是集團發(fā)展進程中非常重要和關(guān)鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對集團實現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義。20xx年各個酒店的總?cè)蝿?wù)以及主要工作集團已經(jīng)通過1號文件下達給大家。這個總?cè)蝿?wù)是衡量各酒店工作的硬性指標，對于這個總?cè)蝿?wù)要進行層層細化分解，層層制定工作目標，各酒店要細化分解到部門，部門要細化分解到個人，做到人人有壓力，個個有動力，使每個員工都能圍繞總?cè)蝿?wù)開展工作，確保20xx年末能圓滿完成總?cè)蝿?wù)。為集團下一步發(fā)展打下一個良好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）20xx年工作思路

　　一是抓宣傳，繼續(xù)做好全員營銷。一要加大宣傳力度。加強與有關(guān)新聞宣傳媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。同時，靈變的多渠道去尋找價格合適、針對性較強且合作拓度寬的載體來幫助公司進行宣傳包裝努力提高酒店知名度。二要努力穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客。各酒店對自己在市場開拓與維護中的問題要做到心中清楚，對每月必須完成的拜訪老客戶，開拓新客戶的工作實施自我警示，以提高綜合能力。要按部門下達的各項工作任務(wù)指標來不斷地走訪維護客戶群關(guān)系，不斷地發(fā)展新客戶，憑過硬的業(yè)務(wù)知識通過與客戶相互間導(dǎo)向溝通來吸引更多的客人到我店消費。進一步建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶、會議接待客戶、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶資料，建立與保持同政府機關(guān)團體、各企事業(yè)單位、商界知名人士、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。三要做好全員營銷的工作。繼續(xù)配合部門實施好營銷體制，完善市場營銷銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高主任助理的業(yè)務(wù)激發(fā)力、調(diào)動助理人員的積極性。制定合適的激勵機制，鼓勵全員營銷，通過部門上下所有員工的關(guān)系營銷，以拓開酒店的收益渠道。

　　二是抓節(jié)約，提高節(jié)能降耗意識。節(jié)約就是增效益。在成本控制方面，要嚴把辦公用品申領(lǐng)和廣告成本費用，嚴格按照集團財務(wù)預(yù)算方案，做好物品的領(lǐng)用工作；廣告費用方面，將對每一個和酒店合作的媒介進行詳細、周密的考察、預(yù)算，爭取做到能不花的費用堅決不花，對于有影響力的宣傳媒介，將適時跟進。在節(jié)能降耗方面，繼續(xù)結(jié)合“擰毛巾、降成本”活動，推行“綠色之風(fēng)”節(jié)能活動，通過降低生產(chǎn)營運成本、控制管理支出、控制財務(wù)費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預(yù)算等幾個方面的工作，切實達到“降成本、提效益”的目的。

　　三是抓質(zhì)檢，提高服務(wù)質(zhì)量。要充分認識到質(zhì)檢工作的重要性，加強管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，也要認識到服務(wù)、管理的降低將影響酒店的整體效益，降低酒店的聲譽。要轉(zhuǎn)變方式，進一步加強質(zhì)檢工作，實行每個酒店抽查式的蹲點式檢查，不斷提高酒店的服務(wù)意識。由專人負責(zé)酒店電話暗訪工作，繼續(xù)深化暗訪，強化酒店服務(wù)觀念。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風(fēng)，處理好賓客投訴，及時關(guān)注各網(wǎng)站賓客留言內(nèi)容，并及時反饋相應(yīng)信息。在做好質(zhì)檢的同時，要加強檢查監(jiān)督工作，在發(fā)現(xiàn)問題后不僅要處罰，還要派專人對發(fā)生問題的酒店進行二次質(zhì)檢，對常發(fā)未決事宜進行相應(yīng)處罰，切實有效的把整改工作落到實處，使賓客滿意度有顯著的提高。

　　四是抓培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。一要加強人員培訓(xùn)。繼續(xù)圍繞“規(guī)范服務(wù)、強化執(zhí)行”主題，規(guī)范各項服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。加強與學(xué)校聯(lián)系，拓寬人員招聘渠道。督促各部門做好各項培訓(xùn)工作，不斷為部門所屬員工提高業(yè)務(wù)技能提供合理培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，迅速提高新員工的'技能水平。對新晉升的基層管理人員開展培訓(xùn)工作，提升管理能力，多培養(yǎng)和選拔后備力量，為3年后的五星級酒店儲備人才。二要完善各項管理機制。實施親情化管理，實行靈活多變的激勵方式，每季度對員工開展涉及酒店基本情況、業(yè)務(wù)技能等方面的考核，提高員工的工作熱情，以人性化的制度和管理留住人才。三要加強團隊建設(shè)。實施優(yōu)勝劣汰的制度，對不服從酒店和部門規(guī)定的、業(yè)績平平的營銷人員進行淘汰，打造高效的隊伍。培養(yǎng)員工的宣傳意識，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成集團下達的每一項工作任務(wù)和指標。

　　五是抓審查，完善財務(wù)審計制度。要加大審查力度，一要驗證酒店各項資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用、攤銷、盤點和報廢等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制是否健全、合理和有效，有無貪污、索取回扣、挪用、以劣充優(yōu)、損失、浪費等問題。二要審查各項資產(chǎn)的計價、核算是否正確、合規(guī)，資產(chǎn)是否完整，質(zhì)量是否符合規(guī)定和要求，有無隨意改變計算方法，任意攤列成本費用等問題。三要審查各項資產(chǎn)的帳證、帳帳、帳實、帳表是否相符，有無漏計多計資產(chǎn)等問題。三要審查應(yīng)收帳款是否清楚，審查酒店長期投資、短期投資業(yè)務(wù)中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計價、核算是否正確、合規(guī)，嚴格把關(guān)，保證酒店營業(yè)額準確性。要完善審計制度，做到定期審計、嚴格審計、專人審計，切實維護酒店的利益。財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理要大力支持審計工作，對于審計時查出員工的貪污現(xiàn)金的行為，及其他部門負責(zé)人隨意超出打折權(quán)限，要嚴肅處理。要實行半軍事化管理，高壓線碰了都要被電！

　　六是抓安全，維護經(jīng)營秩序。要貫徹“沒有安全就沒有效益”這一宗旨，始終把安全工作放在首位，繼續(xù)做好防火、防盜、食品安全等工作，安全工作要常抓不懈。一要抓好治安管理。要完善和落實安全管理制度。結(jié)合本地區(qū)社會環(huán)境和地理環(huán)境，完善適合本酒店的安全管理保衛(wèi)制度，對各崗位工作職責(zé)進行了細化，責(zé)任到人，對重要節(jié)假日或大型、高級別的接待，有針對性的制定安全方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。要與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門再根據(jù)不同崗位職責(zé)，層層落實。要組織各部門負責(zé)人定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知書，責(zé)令現(xiàn)期整改，以防止盜竊、搶劫、爆炸等事故發(fā)生，確保酒店安全。二要抓好消防管理。各酒店都要完善各種消防設(shè)施，建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)險情，與房務(wù)、餐飲、工程等部門進行群呼，使酒店的消防具有快速反應(yīng)能力。要根據(jù)不同季節(jié)，制定出具體的消防安全措施，定期進行檢查，防止意外事故發(fā)生。在加強安全、消防硬件配置同時，要對員工進行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防范知識，發(fā)現(xiàn)異常情況懂得如何處理，發(fā)現(xiàn)火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。

　　三、20xx年工作重點

　　項目建成后，將成為市民生活中不可或缺的重要文化休閑陣地，也將是整個川南地區(qū)一個文化地標工程。酒城廣大消費者有了高尚的文化藝術(shù)休閑場所，市的旅游城市形象也必將因此進一步提升。

　　員工同志們，新的一年，公司已經(jīng)開始實施在集團公司發(fā)展史上具有深遠影響的這個重大工程項目，新一年的新希望，即將現(xiàn)出曙光。集團在建設(shè)完這個重大工程項目后，將呈現(xiàn)一次歷史性的新飛躍。我們要團結(jié)一心、搶抓機遇，把創(chuàng)新發(fā)展的勁頭鼓得更足、氛圍造得更濃、思路理得更清、工作干得更實，努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于未來的業(yè)績。

　　員工同志們，戰(zhàn)斗沖鋒的號角已經(jīng)吹響，整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨。新的形勢孕育著新的機遇，新的形勢充滿著新的挑戰(zhàn)。今天的，大發(fā)展的時機已經(jīng)成熟，創(chuàng)大業(yè)的舞臺已經(jīng)搭就。新的一年里，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。我們務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必保持昂揚的斗志，務(wù)必保持必勝的信心，做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力，一定能圓滿完成集團下達的任務(wù)。只要我們廣大干部員工用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們堅定信心，振奮精神，精誠團結(jié)，拼搏奮進，就一定能在自己的舞臺上舞出一片美好的天地，就一定能夠再創(chuàng)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫跨越發(fā)展的新篇章！

　　佳節(jié)將至，兔年大吉，我謹代表集團祝全體員工在新的一年里吉祥如意！祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成！

　　謝謝大家！