調(diào)研發(fā)言稿（通用11篇）
調(diào)研發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
歡迎領(lǐng)導(dǎo)到我村調(diào)研指導(dǎo)，對我村經(jīng)濟發(fā)展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經(jīng)濟發(fā)展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
一、加強黨建，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設(shè)中，村黨支部強調(diào)樹立六個意識，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識，做到了職責(zé)清、任務(wù)明，達到了預(yù)期的目標(biāo)，形成了團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領(lǐng)全村黨員群眾發(fā)展村集體經(jīng)濟，實施舊村改造改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。
二、科學(xué)謀劃，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟
xx年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將其投資建設(shè)村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當(dāng)年甲爾壩村建起了第一個集體經(jīng)濟實體——寶格特蒙古風(fēng)情園。隨后，村委會對村東的300多畝土地進行規(guī)劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室，無償分給了村民們，現(xiàn)在這里已經(jīng)成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。
這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。xx年，村集體投資1.2億元建成了當(dāng)時西部地區(qū)最大的建材城；xx年投資1.28億元建設(shè)的甲爾壩村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺，已成為包頭市大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的典范，被市商務(wù)局評為xx年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務(wù)的“十大民心工程”；xx年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設(shè)包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。xx年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐家俱城，為包頭市的家裝市場提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)�，F(xiàn)我村已經(jīng)營集體企業(yè)5個，年收入在3500萬元以上。到xx年集體經(jīng)濟收入預(yù)計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經(jīng)濟的壯大還解決農(nóng)村剩余勞動力20__余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。
三、普惠村民，不斷提高群眾生活水平
甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設(shè)從xx年開始，在黨支部的帶領(lǐng)下，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，已完成四期改造，現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。
在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從xx年開始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元；xx年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補助金1200元，之后逐年增加；（到xx年每人領(lǐng)取5000元，每位60歲以上老人另外再領(lǐng)取2400元。）還對居住在新村內(nèi)的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費；對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助；村里考上大學(xué)或研究生的村民，每人可獲得村里的助學(xué)獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學(xué)和新城中學(xué)資助10萬余元，以實際行動支持教育。
在村黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區(qū)北開思路，加快城市化建設(shè)步伐大好時機，甲爾壩村的經(jīng)濟將實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。
調(diào)研發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
今天結(jié)合自己上課的經(jīng)歷，從感性的角度來談?wù)勛约簩σ话溉谓虒W(xué)模式認識的變化過程。
上學(xué)期參加一案三段教學(xué)模式推廣活動，學(xué)校安排我上一堂語文課。一開始由于對一案三段的教學(xué)理念沒有能夠吃透，認為就是在傳統(tǒng)教案的基礎(chǔ)上變個形式就行了，無非是新瓶裝舊酒，換個包裝而已。于是就在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上加上了預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、練習(xí)三單的設(shè)計。結(jié)果因為教學(xué)方案徒有其表，不能很好地體現(xiàn)“一案三段”模式的內(nèi)涵實質(zhì)，被一再地否定。當(dāng)時趙校長建議我重新學(xué)習(xí)了《一案三段課堂教學(xué)模式的建構(gòu)和實踐》這篇文章。通過學(xué)習(xí)，我認識到，一案三段模式中，學(xué)生活動案的設(shè)計是個關(guān)鍵，教師的導(dǎo)學(xué)是在學(xué)生自主活動的基礎(chǔ)上的激勵、引導(dǎo)、點撥。認識到這一點后，我回過頭來，從學(xué)生的活動方案開始重新設(shè)計。這樣經(jīng)過三輪試教，多次討論，才確定下教案。在磨課的過程中，我也慢慢領(lǐng)悟了在一案三段教學(xué)模式中，首要考慮的應(yīng)該是學(xué)生怎么學(xué)，通過什么方式來學(xué)，然后在此基礎(chǔ)上再來考慮教師該如何教。
雖然說教無定法，但是一案三段教學(xué)模式所體現(xiàn)出來的以生為本，以學(xué)定教，先學(xué)后教的先進理念，確實值得我們每一位教師認真思索的。用一案三段模式備課，會逼著教師在備課時就考慮學(xué)生如何去學(xué)，通過設(shè)計學(xué)生的活動去引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)。用一案三段模式上課，又會逼著教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)放給學(xué)生，讓學(xué)生去自主、合作、探究，讓學(xué)生成為課堂的主角。教師的作用就是在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行引導(dǎo)，點撥，引領(lǐng)學(xué)生進入更高的層次，領(lǐng)略更精彩的風(fēng)景。整個教學(xué)的過程，老師就圍著學(xué)生的活動轉(zhuǎn)。教師套上了“枷鎖”，學(xué)生卻得到了解放。
把老師“關(guān)起來”，讓學(xué)生“活動起來”，逼著老師改變教學(xué)的觀念，當(dāng)我們適應(yīng)了這種模式之后，對于教學(xué)的認識，自身的教學(xué)理念自然也會跟著發(fā)生巨大的改變。
由實踐開始，在不斷的課堂實踐中一點點地改變教師的教學(xué)理念，或許正是一案三段教學(xué)模式對于我們這些普通的一線教師的意義之所在吧！
調(diào)研發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制工作，談幾點個人的看法，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指。
一、期間所做的主要工作
按照市政府辦《關(guān)于落實期間商洛市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃主要建設(shè)任務(wù)和重點建設(shè)項目工作分工的通知》，緊緊圍繞年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)，狠抓各項工作落實。按通知要求，由市發(fā)改委牽頭實施的主要工作有兩項，一是建立健全重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資的應(yīng)急物資儲備體系；二是加快建設(shè)全市應(yīng)急物資保障調(diào)度指揮平臺。結(jié)合實際，期間，我委主要做了以下幾面的工作：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。接到通知以后，我委高度重視應(yīng)急管理工作，將應(yīng)急管理體系建設(shè)同發(fā)改工作緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃、同步實施。一是健全機構(gòu)。結(jié)合市國動委經(jīng)濟動員辦公室應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的工作職責(zé)，依托經(jīng)濟動員辦的工作機構(gòu)，完善組建了市發(fā)改委應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市發(fā)改委主任、經(jīng)濟動員辦公室主任任組長，經(jīng)濟動員辦公室專職副主任任副組長，辦公室設(shè)在經(jīng)濟動員辦公室。二是保障到位。確定了專職人員，配備了辦公電腦等設(shè)備，專司從事應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作做到機構(gòu)健全，人員、設(shè)備、經(jīng)費保障到位。從組織機構(gòu)上保證了應(yīng)急管理工作的正常開展，應(yīng)急管理工作做到有人問、有人管、有人干。
（二）以防為主，扎實搞好重點領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。市發(fā)改委是經(jīng)濟管理綜合部門，堅持應(yīng)急管理工作同本部門工作實際緊密結(jié)合，全力搞好項目建設(shè)和重點領(lǐng)域應(yīng)對應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。一是把好源頭。在項目審批時，堅持社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告前置，有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大項目實施過程中可能產(chǎn)生的影響社會穩(wěn)定的風(fēng)險，做好風(fēng)險評估，完善應(yīng)急預(yù)案，確保項目順利實施。二是抓好督查。堅持經(jīng)常深入到項目單位、煤電油運企業(yè)檢查督促安全生產(chǎn)和運行工作，并把應(yīng)急管理工作納入年度考評范疇，不斷提高干部職工的防范意識和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。三是做好值守。在國家法定假日、春運、汛期和敏感時節(jié)，安排24小時值班，確保及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，迅速化解，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄈ┘訌娬{(diào)查，完善應(yīng)急物資保障社會儲備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應(yīng)急管理辦公室、市經(jīng)濟動員辦始終堅持平戰(zhàn)結(jié)合、平時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)的工作思路，加強信息調(diào)查和采集工作，建立以現(xiàn)有倉儲和生產(chǎn)能力儲備為主的應(yīng)急物資保障社會儲備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實施“生命線工程”。xx年3月開展了全市“生命線工程”動員潛力調(diào)查；7月在全市組織了軍用物資采購供商推薦工作，共推薦生產(chǎn)制造、物流服務(wù)和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家。二是扎實開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項潛力調(diào)查。xx年10月完成全市開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項潛力調(diào)查工作。三是全力做好有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集。xx年6至8月完成全市工程機械及裝載車輛潛力調(diào)查、全市重點經(jīng)濟防護目標(biāo)調(diào)查，并同步與工程機械及裝載車輛所有權(quán)人簽訂了預(yù)征協(xié)議；7至10月，完成全市國防動員有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集工作，建立了數(shù)據(jù)庫。通過這些有效工作的開展，為應(yīng)急管理工作、戰(zhàn)時及時動員打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在問題和建議
當(dāng)前，在應(yīng)急體系建設(shè)工作扎實、有效開展下，全市應(yīng)急體系建設(shè)形勢雖然總體平穩(wěn)，我委也初步建立和完善了重要物資儲備庫。但各種事故的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問題較為突出，全市信息指揮平臺建設(shè)方面還存在一定困難，其主要表現(xiàn)在：
一是物資儲備信息需要完善。目前全市沒有將分散建在各部門管理的物資儲備信息進行統(tǒng)一建庫，不便于管理和操作。
二是信息數(shù)據(jù)庫維護手段滯后�，F(xiàn)在建成的信息數(shù)據(jù)庫，因各種原因，缺乏高效運行、方便檢索的軟件支撐，手段落后，嚴重制約應(yīng)急體系建設(shè)和全市社會經(jīng)濟發(fā)展。
三是數(shù)據(jù)庫信息機制不完善。當(dāng)前，數(shù)據(jù)庫信息更新維護還沒有步入經(jīng)�；瑢崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用常態(tài)化，階段性的數(shù)據(jù)信息難以滿足應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮調(diào)度的要求。因此特建議：
一是加快數(shù)據(jù)軟件開發(fā)立項。請省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)幫助給予一定的一次性經(jīng)費支持，用于加快數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)工作。
二是完善應(yīng)急體系建設(shè)保障機制。應(yīng)急物資保障信息指揮平臺數(shù)據(jù)庫，需要定期的更新維護，入庫調(diào)查需要一定人力、物力，需要大量的經(jīng)費做保障。同時，體系平臺日常維護也需要一定費用做保障。從現(xiàn)在的日常運行保障來看，這些費用都沒有著落。因此，請省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)將應(yīng)急物資保障指揮平臺建設(shè)經(jīng)常費用夠納入各級政府正常財政預(yù)算，以確保應(yīng)急體系發(fā)揮應(yīng)有的作用，更好的服務(wù)于社會經(jīng)濟建設(shè)，不斷推進“三個”建設(shè)。
三、工作思路
應(yīng)急管理體系建設(shè)是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。，我委將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，突出重點，扎實工作，進一步重視和加強應(yīng)急管理工作，認真修訂和完善應(yīng)急體系建設(shè)預(yù)案，嚴格實施應(yīng)急預(yù)案方案，堅持以人為本、預(yù)防為主，快速反應(yīng)、單位聯(lián)動的原則，加強應(yīng)急機制建設(shè)，摸清底數(shù)，定期更新，提高處置突發(fā)公共事件的能力，努力實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，按照省上統(tǒng)一安排，在今天各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，編制好規(guī)劃。
�。ㄒ唬┎粩嗤晟茟�(yīng)急管理組織體系。進一步明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任，真正形成“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系。
（二）全面落實應(yīng)急管理工作制度。全面貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，認真開展安全事故應(yīng)急處置評估工作，積極總結(jié)吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全事故應(yīng)急處置能力。進一步貫徹落實重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定和預(yù)案管理辦法，依職責(zé)、按行業(yè)全面開展重大危險源識別，規(guī)范重大危險源和應(yīng)急預(yù)案備案制度。
�。ㄈ┐罅�(gòu)建全市應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則進一步規(guī)范預(yù)案編制，重點完善信息報告與處置、現(xiàn)場指揮部設(shè)置及組成、現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)移、警戒疏散、交通管控、應(yīng)急資源調(diào)度、相鄰單位應(yīng)急聯(lián)動、后勤保障措施等方面的銜接，使預(yù)案體系更加完備、合理，符合實際，具有可操作性。
�。ㄋ模┙吡ν七M應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，全面加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)，大力推進市應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)，探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的新思路，提高“第一反應(yīng)”的緊急處置能力。
�。ㄎ澹┤嫣岣邞�(yīng)急保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，堅持以大中型企業(yè)為基礎(chǔ)，建設(shè)市、縣兩級應(yīng)急物資庫，儲備足夠的救援物資，建立規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲備網(wǎng)點，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置保障能力。
�。┙�(yīng)急管理信息平臺。完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)，將組織指揮系統(tǒng)、預(yù)案管理體系、技術(shù)專家人才庫、宣傳教育知識、裝備物資保障，重大危險源監(jiān)測、應(yīng)急救援隊伍信息等納入系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化平臺。
以上匯報不妥之處，請批評！
調(diào)研發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我來自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們進行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽取到劉縣長做的關(guān)于實現(xiàn)教育強縣夢的匯報，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達”那么一種喜人的教育前景。這個夢一定會實現(xiàn)的!
教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點難點問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個人認為，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的孩子從一個很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學(xué)校的老師們!
在這里，我有兩個問題想說說。一個是大班額的問題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說道了這個問題，當(dāng)前這個現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來說，一年級是一個班80人，二年級90人，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質(zhì)量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個問題請給予關(guān)注。
第二個問題，也是今天我一進入到這個會場突然產(chǎn)生的一個強烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進教室，一進教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個環(huán)節(jié)哪個點上出了問題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會都來思考和重視這個問題。
調(diào)研發(fā)言稿 篇5
同志們：
剛才，聽了市財政局對全市財政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎(chǔ)扎實，制度健全，程序嚴謹，總體感覺不錯。你們提出進一步做好財政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅持和發(fā)揚好的做法、好的程序，結(jié)合當(dāng)前的工作重點，突出抓好以下幾個方面：
一、科學(xué)謀劃，保障重點
明年市財政部門要在保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時，重點加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點項目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會發(fā)展方面的支出；在編制年的預(yù)算時要充分征求各級各部門的意見建議，通盤考慮、嚴格要求，強化資金管理，優(yōu)化財政資源配置，既為集中財力辦大事提供資金保障，又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
二、依法行政，按章辦事
要全面推進依法行政、按章辦事，加快財政法制建設(shè)，確保財政資金更加規(guī)范、安全和高效運行。要根據(jù)財政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財稅工作例會制度、協(xié)稅護稅機制和內(nèi)部財政管理等規(guī)章制度的同時，認真研究改革創(chuàng)新辦法，切實保障各項工作有序運行；要深化財政改革，強化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級年城建規(guī)模和項目資金計劃，開始著手重點項目的投資評審工作，合理界定財政資金供給范圍，提高財政對依法行政的保障能力。
三、吃透政策，爭取資金
面對日益突出的財政收支矛盾，當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財政部門要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點項目，拿出足夠的力量和精力去研究國家和省出臺的各項政策，積極主動向上級部門匯報工作，扎實做好項目策劃、申報和工作銜接，努力爭取上級更多的項目和資金支持。
四、嚴于律己，公平公正
財政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)，以及一些財政管理事務(wù)的審批權(quán)，財政干部按照職責(zé)去做的每項工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此，對全體財政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門，整體隊伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財政部門的工作人員，堅持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財政蛋糕，更要分好財政蛋糕；要強化自律意識和務(wù)實精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財政部門要站在對黨的事業(yè)負責(zé)、對廣大人民群眾負責(zé)的高度，切實加強隊伍建設(shè)，替政府管好家，為人民理好財，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
調(diào)研發(fā)言稿 篇6
同志們：
主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時，今年是市機關(guān)幼兒園建園30周年。今天來。聽取大家對發(fā)展學(xué)前教育的意見和建議，進而推動學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點意見。
一、要高度重視學(xué)前教育發(fā)展工作
更是民族和祖國的未來。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育，讓每個孩子接受良好的啟蒙教育、生長為有用之才，已成為社會和家庭的共同期待，已擺上各級的重要日程。去年，國家公布實施了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201020__年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來了新的機遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時，提出推動學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置，上升到國家法定、剛性教育的層面，充分說明了學(xué)前教育的重要性。可以說，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作，國務(wù)院專題研究學(xué)前教育問題，、市也都分別進行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個過程，需要大量的投入，需要我進行臨時艱苦的努力。因此，各級、各有關(guān)部門要充分認識學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢和新要求，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度，不時滿足全市日益增長的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
二、要研究解決好制約學(xué)前教育發(fā)展的關(guān)鍵問題
需要我共同研究探討的一個重要課題。最近，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進行調(diào)研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進一步制定更有效、更管用的意見。當(dāng)前，推動學(xué)前教育發(fā)展要重點研究好以下幾個問題。一是投入機制問題。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障�，F(xiàn)階段，各項社會建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前，鄉(xiāng)村開發(fā)建設(shè)中，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園，由按供地價格回購，還是由開發(fā)商無償移交給，需要進一步研究。同時，要加大資源整合力度，促進城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來越少，空出來的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過資源整合仍滿足不了需要，要按計劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機制，即投入做主導(dǎo)、各種社會資金進入的投入機制，這只是一個綜合考慮，需要進一步細化，使之更具操作性。二是教師資格問題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問題，促進要素流動和資源配置。嚴格任教資格，促進幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因為人生具有不可逆性，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費問題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問題。目前，投入不夠的情況下，要引導(dǎo)和鼓勵社會資本，以獨資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費問題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準(zhǔn)利益平衡點，既要保證幼兒園正常運轉(zhuǎn)，也要克服“入園難”入園貴”等問題，實現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個方面取得突破，學(xué)前教育就會得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然，無論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設(shè)的一個重要指標(biāo)，也是義不容辭的責(zé)任。
三、要大力建議愛心教育
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，愛心教育實際上是一種親情教育、親子教育。對孩子的健康生長非常重要。愛心教育，包括教育孩子愛祖國、愛社會、愛父母、愛老師、愛同學(xué)，學(xué)前教育階段就要把這種愛植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長、整個社會能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對孩子有愛心、有耐心、有真心。之所以要特別強調(diào)老師的愛心問題，因為育人者有愛心是勝利實現(xiàn)愛心教育的先決條件。愛心教育實際上就是老師用自己的愛心來引導(dǎo)影響學(xué)生的一個過程。如果一個老師冷酷、粗暴，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個有愛心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長過程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此，孩子生長的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則，包括人生觀、世界觀和價值觀的形成。同時，愛心教育也包括老師對學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經(jīng)常會突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會喪失發(fā)明力，這對他人生發(fā)展，以及國家和民族的發(fā)展都是有利的必需對孩子開展愛心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開發(fā)每個孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身。
四、要把機關(guān)幼兒園打造廢品牌示范幼兒園
市機關(guān)幼兒園不時更新教育理念，30年來。積極探索多元化的教育模式，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻，贏得了學(xué)生家長和社會各界的廣泛贊譽。下一步，要進一步創(chuàng)新辦園體制，無論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識。市機關(guān)幼兒園自身就是一個品牌，這個品牌是很重要的資源。一直強調(diào)一個觀點，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護好自己的教育品牌，要珍惜、維護、捍衛(wèi)品牌的榮譽，不時增強幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機遇，乘勢而上，不時加強隊伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量，打造幼教品牌，樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個更加良好的發(fā)展環(huán)境。
調(diào)研發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機會參與調(diào)研，近幾年我陸續(xù)參加了國培、省培、市培等各級各類培訓(xùn)，這些培訓(xùn)開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師范學(xué)校舉辦市骨干教師培訓(xùn)，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W(xué)中的很多困惑，覺得很好。當(dāng)然，我們中培訓(xùn)中也有一些遺憾，總結(jié)如下：
1、時間安排不太合理，有些培訓(xùn)安排在工作日，我們都是自調(diào)課去參加的，回來還要補回調(diào)的課，太累。
2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發(fā)放給我們。
除了參加上述培訓(xùn)外，我還應(yīng)阜南縣繼續(xù)教育師訓(xùn)科要求，擔(dān)任去年繼續(xù)教育遠程培訓(xùn)的輔導(dǎo)員，下面我把學(xué)員方面存在問題和輔導(dǎo)員方面存在問題總結(jié)如下：
學(xué)員：
1、部分學(xué)員功利性太強，認為評過職稱后沒有必要再學(xué)習(xí)。
2、個別學(xué)員電腦知識太差，連基本的注冊手續(xù)都搞不好，給學(xué)習(xí)帶來困難。
3、流于形式，很多學(xué)員是疲與應(yīng)付，一個人同時看幾臺電腦。
4、學(xué)員提交的作業(yè)雷同的多。
輔導(dǎo)員：
通知部分學(xué)員有困難，如有的學(xué)員因為進修、生病或者不愿意學(xué)習(xí)，聯(lián)系不上，有的只好找同事轉(zhuǎn)告，就是這樣效果也不大。
建議：
以后多讓輔導(dǎo)員到外地培訓(xùn)培訓(xùn)，參考別人的做法，在結(jié)合自己的實情，效果會更好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
調(diào)研發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位、各位同事：
大家好，茶嶺村在區(qū)、鎮(zhèn)兩級委和政府的正確下，堅持以改革創(chuàng)新加強農(nóng)村支部工作，以支部工作凝聚人心、推動發(fā)展、服務(wù)群眾，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，著力將的組織活力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的動力，扎實推動茶嶺村各項事業(yè)的健康發(fā)展。
一、聚焦建引領(lǐng)，增強茶嶺組織活力。茶嶺村堅持以建促脫貧，建帶動發(fā)展，充分發(fā)揮示范帶動作用，不斷助推脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的各項工作。一是增強員模范帶頭，以點帶面共同發(fā)展。通過重點抓員的模范帶頭作用，開展“員亮身份”等活動，制定“做合格員樹先鋒形象”的員戶公示牌，引導(dǎo)他們做農(nóng)民勤勞致富的帶頭人。二是增強員干部學(xué)習(xí)能力，以高素質(zhì)帶動群眾致富。規(guī)范化運用好“三會一課”、“四議兩公開”、新時代大講堂、“兩學(xué)一做”、中心組學(xué)習(xí)等工作法寶，使得茶嶺村員的覺悟大大提高，勤勞致富的本領(lǐng)大大增強，村支部、村委會的各項事業(yè)，在全體員的大力配合下，得到了全面發(fā)展，從而使得員干部素質(zhì)整體得到提高，運用先進的的發(fā)展理念發(fā)展茶嶺村的各項事業(yè)。三是增強組織建設(shè)能力，以吸納優(yōu)秀青年人才豐富組織結(jié)構(gòu)。支部在加強支部班子自身建設(shè)的同時，積極發(fā)展優(yōu)秀的年輕人入，為組織輸送新鮮、血液。近兩年發(fā)展員2名，培養(yǎng)積極分子6名，后備干部2名，發(fā)展有文化、懂技術(shù)的一線員2名，注意發(fā)揚民主的作風(fēng)建設(shè)取得了群眾的信任。四是增強支部自身學(xué)習(xí)，以打造年富力強的員帶動全村發(fā)展。加強支部學(xué)習(xí)，邀請指揮長、幫村書記、第一書記、種養(yǎng)殖到茶嶺村進行建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高員的性修養(yǎng)、增強員的技能技術(shù)，為員干部充電，讓員能更好的發(fā)揮員的先鋒模范作用。五是增強創(chuàng)新能力，以工作創(chuàng)新優(yōu)化組織辦理能力。創(chuàng)新開展村級兩委班子效能提升試點工作，通過資金整合、因崗擇人、優(yōu)化考核，有效整合兩委委員、人社協(xié)管員、便民服務(wù)員、動物防疫員等人員工資，提高競聘上崗后相關(guān)干部工資保障水平，并通過競爭機制，推動村集體高效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了建引領(lǐng)作用。
二、聚焦精準(zhǔn)脫貧，增強群眾發(fā)展內(nèi)動力。茶嶺村按照強抓貧困戶的“一達標(biāo)·兩不愁·三保障”，且結(jié)合自身實際，建立貧困戶發(fā)展“一戶一檔”，理清思路，配合鎮(zhèn)委政府的具體幫扶，攻堅克難，運用各種手段，增強貧困戶的內(nèi)生動力，將“扶志”與“扶智”相結(jié)合，走出一條自身特色的發(fā)展道路。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)脫貧“硬”條件。在區(qū)、鎮(zhèn)各級的指導(dǎo)下，茶嶺村村支兩委的`多方努力下，年以來，共建設(shè)6個小廣場，在原有的三個廣場安裝健身器材，在朵嘎、蒙村、西地三個自然組設(shè)置三個圖書室、老年人活動室，極大豐富了村民的生活。在實施危改及“三改”的同時，注重人居環(huán)境及功能改善，同步保障衛(wèi)生健康。新房設(shè)計上不僅符合政府后續(xù)規(guī)劃，更是落實廚臥分離、廁圈分離、人畜分離等要求。實施改廚，同步改灶、改臺、改管、改水，整體提高廚房衛(wèi)生清潔程度。二是完善教學(xué)條件，建設(shè)脫貧“智”條件。在區(qū)級教育部門的關(guān)心下，茶嶺村村在村支兩委努力下，引進一家專業(yè)幼兒機構(gòu)在茶嶺村生根落戶。與村內(nèi)村小簽訂教學(xué)約定，對學(xué)校教師開展教學(xué)研判，解聘不合格教師，引進專業(yè)人才。積極到各村中動員適齡輟學(xué)孩子到村小就學(xué)。三是完善幫扶措施，建設(shè)脫貧“根”條件。茶嶺村村支兩委多次召開民情懇談會，在宣傳和國家方針政策的同時，了解群眾所需，建立“一戶一檔”，按照“一戶一發(fā)展”的思路，建立有效和精準(zhǔn)脫貧幫扶措施，加大對有勞動力的貧困戶引導(dǎo)務(wù)工能力，強力落實對老弱病殘的幫扶政策，增強對自身發(fā)展動力不足的貧困戶進行“志”和“智”相結(jié)合，解決貧困戶的“貧根”問題。截止目前，茶嶺現(xiàn)有貧困人口93戶337人，已脫貧81戶314人，未脫貧12戶23人，未脫貧戶根據(jù)現(xiàn)在收入推算，年將實現(xiàn)茶嶺村貧困戶“零”存在。
三、聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強集體帶動群眾發(fā)展動力。盤活農(nóng)村土地，用活農(nóng)村資源，是帶領(lǐng)村民走上致富道路的唯一捷徑。將農(nóng)村“三權(quán)”處理好，帶動農(nóng)民發(fā)展，從而實現(xiàn)全面小康是茶嶺村支部的的主要任務(wù)。茶嶺村有得天獨厚的資源環(huán)境，如何將自身優(yōu)勢最大化，是擺在茶嶺村支部的主要難題，在鎮(zhèn)委政府的下，茶嶺村殺出一條自身特色的發(fā)展之路。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，布局特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。茶嶺村按照自身發(fā)展優(yōu)勢，主要發(fā)展特色果蔬和綠色養(yǎng)殖業(yè)。年，茶嶺村經(jīng)果林種植80余畝，茶葉種植面積4200畝，折耳根種植面積900余畝，種植白菜300畝，蓮花白種植200畝、辣椒達到500畝，削減低產(chǎn)值高桿作物的種植面積，擴大單位面積的收益；年5月，淡水養(yǎng)魚項目在茶嶺村落地開花，該項目占地面積20。5畝，投資210萬元，目前，淡水養(yǎng)魚項目8個月一產(chǎn)，每產(chǎn)收益至少40萬元。從而形成茶嶺村產(chǎn)業(yè)是“特色種養(yǎng)殖唱戲，農(nóng)民群眾多方努力增富”的格局。二是優(yōu)化發(fā)展模式，布局引領(lǐng)發(fā)展。為確保利益聯(lián)結(jié)機制真正落地落實，支部通過探索“支部+合作社+企業(yè)”模式，推動人力、財力、物力等發(fā)展要素向茶嶺村聚集，從增就業(yè)、引大戶、暖人心、新幫扶等方式結(jié)合起來，走出茶嶺特色發(fā)展道路。年以來，茶嶺村依托傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)茶葉種植產(chǎn)業(yè)，與蠶種場、九龍山茶場、茶葉種植大戶達成協(xié)議：凡是茶嶺村貧困戶憑借身份證到九龍山茶場、蠶種場采茶，收購價格比一般農(nóng)戶每斤高2元。夏秋茶贈予貧困戶采摘，并以保底價0.8元/斤的價格收購，正常勞動力每天采夏秋茶，每天可以產(chǎn)生150元的經(jīng)收入，大大增加貧苦戶的經(jīng)濟收入。截止目前，引進11家種植大戶，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展橫式的轉(zhuǎn)型，收取每畝流轉(zhuǎn)費用730元，其中，700元作為農(nóng)戶士地流轉(zhuǎn)的費用，20元用于利益聯(lián)結(jié)貧困戶，10元作為壯大村集體資金。引進種植大戶到我村發(fā)展種植，一方面，產(chǎn)業(yè)的引進將農(nóng)戶務(wù)工崗位，增加了村民的經(jīng)濟收入。另一方面新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新理念、新橫式的引入，對鼓勵農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)起到重要引導(dǎo)作用。年以來，針對本村未脫賞的19戶貧困戶，村支部積極聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)村長，每月給予11戶每戶每月200元的愛心資助；聯(lián)系舊州加油站，每月給予3戶未脫貧戶每人每季度400元的愛心資助，同時通過宣傳發(fā)動，共計4家企業(yè)為茶嶺村募集到5萬余元的資金用于購買垃規(guī)桶，發(fā)放給村民，為村級環(huán)境衛(wèi)生管理打下基礎(chǔ)。在政府的指導(dǎo)下，茶嶺村堅持市場為主導(dǎo)，抓住西秀區(qū)“菜單扶貧”的大好機遇，年，茶嶺峰種養(yǎng)殖合作社蔬菜種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)都有了收益，并按照2：3：5的分紅模式（收益中的百分之二十作為壯大村集體經(jīng)濟，百分之三十作為利益聯(lián)結(jié)貧困戶，百分之五十作為合作社的發(fā)展資金），93戶貧困戶利益分紅共計24300元。三是完善發(fā)展規(guī)劃，布局未來發(fā)展。茶嶺村根據(jù)自身條件和鎮(zhèn)委政府發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大創(chuàng)新能力，從而使得發(fā)展從“粗放低端”一產(chǎn)經(jīng)濟向“高端科技”的一二三產(chǎn)相互融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，使得從“苦勞力”發(fā)展模式向“腦力賺錢”的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，使得從依靠政策發(fā)展向自身動力發(fā)展的轉(zhuǎn)變，從而將茶嶺建設(shè)成為省、市，甚至國家級新型特色農(nóng)業(yè)旅游和輕工業(yè)科技發(fā)展相結(jié)合的示范區(qū)。
現(xiàn)階段，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已經(jīng)啟動，我們?nèi)鍙V大員干部將高舉特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揚“團結(jié)奮進、拼搏創(chuàng)新、苦干實干、后發(fā)趕超”的新時代貴州，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委政府的正確下，在廣大群眾和社會各界的共同努力下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，優(yōu)化體制改革，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)村面貌，確保鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅雙戰(zhàn)略的各項工作順利實施，全力實現(xiàn)全村的經(jīng)濟高速發(fā)展，實現(xiàn)全村全面小康，實現(xiàn)茶嶺的“六個現(xiàn)代化”。
謝謝大家。
調(diào)研發(fā)言稿 篇9
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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實現(xiàn)。我認為：
一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人，往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子，所以需要一個眼界寬、能力強、素質(zhì)好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進班子。其次要加強教育培訓(xùn)。加大對村“兩委”干部、致富帶頭人進行多層次培訓(xùn)，讓他們到校學(xué)理論、到示范基地學(xué)技能、到先進村學(xué)本領(lǐng)、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng)，請到實地指導(dǎo)培訓(xùn)，進一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。
二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設(shè)用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。
三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，我們找準(zhǔn)問題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”，解決畏難情緒，增加主動擔(dān)當(dāng)、主動發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營收益等作為重點考核內(nèi)容，建立績酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理，強化集體“三資”管理，推進村級集體“三資”管理經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確�！叭Y”安全。
調(diào)研發(fā)言稿 篇10
同志們：
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新時代美麗中國建設(shè)的重要組成部分，是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求和必然選擇，美麗鄉(xiāng)村振興更應(yīng)該成為我們這群出生于鄉(xiāng)村、生活于鄉(xiāng)村、奮斗于鄉(xiāng)村的基層干部的共同追求。
一、生態(tài)優(yōu)先，綠色規(guī)劃，確�？沙掷m(xù)發(fā)展。
綠水青山就是金山銀山，保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。美麗鄉(xiāng)村振興要堅持生態(tài)優(yōu)先，將生態(tài)文明貫穿于全過程，首先就是要堅持人與自然和諧共生的理念科學(xué)規(guī)劃美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全局。要以尊重鄉(xiāng)村自然文化特色為前提，以提升鄉(xiāng)村整體風(fēng)貌品質(zhì)為目的，堅持規(guī)劃先行，因地制宜，切實保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，展示農(nóng)村農(nóng)業(yè)生態(tài)特色，圍繞農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)人居、生態(tài)環(huán)境和生態(tài)文化，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)相銜接，有序推進，要做到開發(fā)與保護結(jié)合，凸顯可持續(xù)發(fā)展。
二、保護為重，個性開發(fā)，留住美麗鄉(xiāng)愁。
美麗鄉(xiāng)村振興必然要開展建設(shè)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)需避免僅靠“涂脂抹粉”，房子外面刷層白灰，一白遮百丑的建設(shè);需避免強行一致、千篇一律、沒有個性的建設(shè);需避免大包大攬、大拆大建、勞民傷財?shù)慕ㄔO(shè)。要堅持保護為重，留要保持特色，改要因地制宜，拆要集約節(jié)約，不能披紅掛綠大搞形象工程，也不能把老風(fēng)貌全盤推到重來，更不能大拆大建浪費群眾的血汗錢，應(yīng)結(jié)合各村實際，突出重點，注重挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕、人居等文化豐富的生態(tài)理念，在開發(fā)中保護，保護中建設(shè)，按照“修舊如舊”的原則，從歷史深處和傳統(tǒng)根部重尋精神資源，留住自然風(fēng)姿和人文血脈，形成一村一景、一村一業(yè)，一村一特色，一村一亮點，標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)村旅游目的地，留住美麗鄉(xiāng)愁。
三、多措并舉，全面整治，完善基礎(chǔ)建設(shè)。
如何給鄉(xiāng)親們造福?歸根結(jié)底是要完善農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村臟亂差現(xiàn)狀，建設(shè)便利美麗的和諧家園。要進一步提高縣鄉(xiāng)道路、橋梁質(zhì)量，構(gòu)建農(nóng)村交通良好的骨干網(wǎng)架，提高通達水平;要以解決農(nóng)村飲水安全為重點，加大對農(nóng)村飲水安全工程的投入力度，進一步改善農(nóng)村飲水條件;要堅持不懈推進“廁所革命”，努力補齊影響群眾生活品質(zhì)短板;要加快農(nóng)村生活污水處理廠建設(shè)使用，防止水體污染，確保群眾健康安全;要深入開展農(nóng)村生活垃圾治理，推進垃圾分類收集，改善農(nóng)村人居環(huán)境和廢棄物循環(huán)利用;多措并舉，全面整治，全面提升，建設(shè)煥然一新的美麗鄉(xiāng)村。
四、創(chuàng)新管理，推動自治，培育先進力量。
振興美麗鄉(xiāng)村，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在發(fā)揮大多數(shù)人的力量。當(dāng)前，我市推行的“黨建引領(lǐng)·活力村莊”改革取得顯著成效，應(yīng)深入推進。繼續(xù)堅持“本灣本土本地”的原則，將“三支先進力量”(政治上先進的農(nóng)民黨員、經(jīng)濟上先進的致富能手、治理上先進的鄉(xiāng)賢)引進村莊理事會，重點圍繞“服務(wù)黨建、助力發(fā)展、村莊整治、調(diào)解維權(quán)、科技服務(wù)、文明創(chuàng)建”等“六進理事會”開展服務(wù)群眾工作，構(gòu)建村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村委會指導(dǎo)、理事會搭臺、村民廣泛參與的農(nóng)村基層治理新格局，形成“黨建促自治、黨建帶治理”的良好態(tài)勢，實現(xiàn)自己的村莊自己建、自己的事情自己辦、自己的村民自己管的目的，為美麗鄉(xiāng)村振興培育堅強有力的治理力量和群眾基礎(chǔ)。
五、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培植動力，建設(shè)富美新農(nóng)村。
產(chǎn)業(yè)興百業(yè)興，美麗鄉(xiāng)村振興要把振興經(jīng)濟擺在突出的位置，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在突出的位置。要加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收富裕、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。大冶鄉(xiāng)村振興的“大莊模式”，在培育集體產(chǎn)業(yè)、帶動鄉(xiāng)村旅游上做好了新文章，值得廣泛學(xué)習(xí)借鑒。要從本地實際出發(fā)，合理統(tǒng)籌規(guī)劃，提檔升級休閑農(nóng)業(yè)，強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)事景觀、鄉(xiāng)土文化的創(chuàng)意設(shè)計，開發(fā)一批兼具農(nóng)業(yè)、旅游、文化屬性的多功能產(chǎn)品，打造“一村一品”“一村一業(yè)”的升級版，建設(shè)田園型、生態(tài)型、觀光型、特色性美麗宜居村莊，塑造精品旅游名鎮(zhèn)，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動群眾致富，不斷培育鄉(xiāng)村內(nèi)生動力，建設(shè)富裕和諧美麗新農(nóng)村。
調(diào)研發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作作表態(tài)發(fā)言。
看完剛才的錄像片，我深感自責(zé)、倍感壓力。在鄉(xiāng)村振興工作中，經(jīng)過鎮(zhèn)村干部及廣大群眾的共同努力，各項工作有了新進展：木材加工業(yè)在產(chǎn)品提檔升級方面有了很大突破；鎮(zhèn)駐地及村容村貌得到明顯提升；群眾文化生活日益豐富；鎮(zhèn)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)能力得到進一步加強。
雖然我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作取得了一定的成績，但對照縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。
一是工作標(biāo)準(zhǔn)較低。注重面上的工作，在做深做細上下的功夫不夠。就農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治這項工作來說，9月18日，我?guī)ьI(lǐng)班子成員對我鎮(zhèn)65個自然村的衛(wèi)生整治情況進行了全面督導(dǎo)，通過督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，除了重點打造的幾個示范村以外，其他村普遍存在工作標(biāo)準(zhǔn)低的問題。部分村僅對主干道進行了高標(biāo)準(zhǔn)整治，胡同內(nèi)及村莊周邊草草了事，甚至未清理，嚴重影響了整體形象。
二是內(nèi)生動力不足。部分村干部“等靠要”思想嚴重，一味地強調(diào)工作難度，習(xí)慣于向政府要資金；“干部干、百姓看”的現(xiàn)象時有發(fā)生，干群在村莊環(huán)境整治上無法形成合力，造成工作推進被動，工作標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地打了折扣。
三是工作作風(fēng)不實。部分鎮(zhèn)村干部責(zé)任心不強、工作作風(fēng)浮漂，不能沉下身子帶領(lǐng)群眾一起干，喜歡當(dāng)“監(jiān)督員”、“指揮官”；有的干部到村里拍拍照片，往工作群里一發(fā)就算完成了工作任務(wù)。
下一步，為縮短差距，切實提升我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作水平，重點從以下幾個方面努力：
一是激發(fā)內(nèi)生動力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部摒棄“等靠要”思想，激發(fā)內(nèi)生動力，把干部群眾的積極性、主動性充分調(diào)動起來，推動各項工作取得持久穩(wěn)定的成效。
二是持續(xù)深入開展人居環(huán)境綜合整治。在全鎮(zhèn)推廣胡莊村的先進經(jīng)驗，實行門前“三包”責(zé)任制，發(fā)動村民自治；建立長效機制，實施“街長制”，專人專責(zé)包保。同時，發(fā)動企業(yè)主“自掃門前雪”，并定期督導(dǎo)。在開展好人居環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，做好“美麗庭院”的創(chuàng)建，以點帶面、整體推進。
三是加強基層黨組織建設(shè)。結(jié)合“頭雁工程”創(chuàng)建，重點在增加村集體收入上下功夫。目前我鎮(zhèn)32個行政村中，集體收入10萬元以上的有6個，5萬元以下的還有12個，力爭三年內(nèi)所有村的村集體收入全部達到5萬元以上。
實施鄉(xiāng)村振興，責(zé)任大于天。我鎮(zhèn)將以這次會議為契機，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，攻堅克難，狠抓落實，力促短時間內(nèi)實現(xiàn)我鎮(zhèn)人居環(huán)境面貌的大轉(zhuǎn)變、大提升，向縣委、縣政府和全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答卷！