員工開會的發(fā)言稿（通用17篇）
員工開會的發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在這個充滿期望和夢想的日子里，咱們在以總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了xx酒店xx部試業(yè)的好日子，這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首xx部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，咱們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。
針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。為此，部門已經(jīng)詳細制定了員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，將由部門負責(zé)人親自負責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)資料進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現(xiàn)在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開xx公司后，會偶爾想起這里的花花草草和同事們。
現(xiàn)在我們聽得最多的是。我們都是有頭腦的理智的人，因為他們有資本，他們的.質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我們也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么？品質(zhì)到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？制造出來的？設(shè)計出來的？管理出來的？習(xí)慣出來的？
那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
最后，衷心祝愿全體員工及家屬身體健康，合家歡樂，生活美滿！
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先對加入xx公司的新員工表示最熱烈的歡迎，并對你們做出正確的選擇加入xx公司表示誠摯的感謝！
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。在座的大家來自不同的城市，齊聚在這個大家庭中，這是一種緣分更是一個機遇。都希望能夠在進入社會的開始階段站在一個高的起點上，能夠得到更多的學(xué)習(xí)和鍛煉。以我個人職場經(jīng)驗來講，每位的第一份工作應(yīng)該堅持做三年以上，才能夠?qū)σ粋�行業(yè)、一個職業(yè)有深層次的認識、才能夠積累豐富的經(jīng)驗，頻繁的流動只能是浪費時間。所以希望大家能夠靜下心來，安定下來，踏踏實實的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，才能不斷成長。
如今，證明我們的實力的機會來到了，前進的號角已經(jīng)吹響！在這艱難的征程上，我們或許會煩亂，會彷徨失措，甚至?xí)敕艞�。一時迷茫并不可怕，可怕的是你早早地喪失了信心，可怕的是你沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。我們必須自信，自信和拼搏是命運的決定者。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。身后是腳印，前方是太陽，不必彷徨，只要勇敢沖刺，我們就能贏得勝利和未來。和平的世界，沒有收留逃兵的地方！
在xx公司，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。換而言之，xx公司是體現(xiàn)公平競爭的一個平臺，現(xiàn)在它向你們打開了，但你能走多遠，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
在座的每位員工都是公司的財富，是公司最寶貴的資源，是公司未來的希望。我們珍惜人才，更重視人才培養(yǎng)。xx公司已經(jīng)為大家提供了團結(jié)和諧的文化氛圍，那么我們?nèi)鄙俚木褪窃谧魑坏牟胖侨绾斡行У陌l(fā)揮。真誠期待你們在工作中發(fā)揮自己最大的潛能，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，為你們能成為卓越員工而驕傲。
同事們，請拿出我們初生牛犢不怕虎的勇氣來，拿出我們激活世界的志氣來，讓我們攜手打贏這一仗！用我們的青春激情點燃希望的燈塔，用我們的青春熱血演奏出人生的樂章！衷心希望在座的每一位同仁都能在度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與xx公司一道走向成功、走向輝煌！
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇5
尊敬的、同事們：
大家好！
剛才，幾位副部長按職責(zé)分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。
本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務(wù)落實到位。要進一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步上午已發(fā)，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責(zé)任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去后，各單位要結(jié)合實踐，對本年的任務(wù)層層分化和細化，每項任務(wù)都要明確責(zé)任，落實到人。
我們將依據(jù)工作任務(wù)，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進；對抓工作不力的單位，要分清責(zé)任，賜與批判，以鞭笞后進。
各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果；正在落實的，要申報進度；沒有落實的，要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應(yīng)，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。
要用科學(xué)的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結(jié)合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表特征的組織工作品牌。
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇6
同志們：
我們駕校在市交警支隊車管所、市交通局、區(qū)運管所等部門的大力支持下，在我校教職員工的共同努力下，以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為己任，打造名牌駕校為目標，刻苦拼搏，取得了較好的社會和經(jīng)濟效益。
今天這次會議，就我校在規(guī)范教學(xué)、提高質(zhì)量，以為社會培訓(xùn)輸送安全責(zé)任意識強、技術(shù)過硬、文明禮貌、遵紀守法的合格駕駛?cè)说霓k學(xué)理念和學(xué)校貫徹在教學(xué)過程中關(guān)于安全工作的指示，回顧去年我校安全工作成果，簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的一些具體措施而召開本次會議：
一、提高教練員的素質(zhì)，加強教練員的再培訓(xùn)
安全從這里開始，這是我們駕駛培訓(xùn)行業(yè)的主旋律，只有高的教學(xué)質(zhì)量，好的駕駛技能、強的安全意識，才能培育出品質(zhì)優(yōu)、技術(shù)硬的駕駛?cè)�，只有高素質(zhì)的教練隊伍，才能帶出好的學(xué)員，因此我們堅持對教練員再培訓(xùn)不遺余力，首先從道德、安全理念、業(yè)務(wù)技能的提高著手，統(tǒng)一教學(xué)要領(lǐng)標準、統(tǒng)一教學(xué)動作要求，統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范培訓(xùn)，每季度組織教練員進行業(yè)務(wù)技能考核，對達不到考核標準的教練員，堅持調(diào)出教練員隊伍。同時嚴格落實教練員獎罰辦法，凡對學(xué)院態(tài)度惡劣，損害學(xué)校聲譽，不認真施教，“吃、拿、卡、要”的行為，學(xué)校將進行重罰。要集中時間、集中培訓(xùn)，要開展共同探討，互相交流教學(xué)經(jīng)驗，開展技能標兵，對成績優(yōu)異者給予獎勵。
嚴格遵循教學(xué)大綱，認真按照學(xué)時培訓(xùn)。要經(jīng)常組織到學(xué)員和教練中進行核查，落實好各科目的培訓(xùn)，讓學(xué)員掌握道路實際操作性能，保證學(xué)員學(xué)到真本領(lǐng)。
認真做好考前測試，不斷提高培訓(xùn)合格率，各單位要高度重視考前測試，要親自抓，指定專人負責(zé)，要對科目一、二、三全部進行考前測試，對測試合格的方可報考，不合格堅決不準報考，要教育學(xué)員解除僥幸心理，要抵制不正之風(fēng)。各單位在每次訓(xùn)練考試中要組織有序，工作細致、規(guī)范操作，合理標準收費，要靈活聯(lián)絡(luò)補考、加考，加快學(xué)員的畢業(yè)率。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌。各單位要狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要以我們真誠的熱情，贏得學(xué)員，讓學(xué)員來得了、留得住，要積極為學(xué)員解決困難，要急學(xué)員之急，想學(xué)員之想。
二、嚴格遵循教學(xué)大綱，認真按照學(xué)時進行培訓(xùn)
在教學(xué)上，要嚴格按照教學(xué)大綱內(nèi)容，堅持基礎(chǔ)教學(xué)，保證學(xué)員上車學(xué)時，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在訓(xùn)練上，堅持以教練員為單位的訓(xùn)練大綱實施責(zé)任制，教練員對每位學(xué)員嚴格按照大綱指定的教學(xué)計劃，按照學(xué)校統(tǒng)一的教學(xué)規(guī)范施教外，全程監(jiān)控教學(xué)大綱的執(zhí)行情況及每批學(xué)員的訓(xùn)練質(zhì)量情況，不斷改變教學(xué)方法，針對不同學(xué)員掌握技能的情況，進行靈活多變的學(xué)習(xí)方法，保證學(xué)員學(xué)到真本領(lǐng)。讓學(xué)員掌握道路實際操作性能，適應(yīng)各種道路的駕駛，保證運通駕校以質(zhì)量立校的原則。并且，我們以企業(yè)服務(wù)社會的宗旨，對下崗職工、在校大學(xué)生實施價格優(yōu)惠和特殊照顧。這些嚴細管理、人性化的服務(wù)、剛性的教學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)，受到了社會各界的認可，得到了群眾好的口碑。鞏固提升了運通駕校品牌聲譽。
三、堅持考前測試，保障培訓(xùn)合格率
考前測試是保障合格率的重要舉措，在這方面我們堅持不懈的考前測試，學(xué)校配備了專職考核員，由主管教學(xué)的負責(zé)人親自抓，教務(wù)處組織實施，對科目一、二、三全部進行考前測試，對測試合格的方可報考，不合格的堅決不予報考，對個別學(xué)員由于文化低，悟性差的學(xué)員進行單個教學(xué)，由于這些措施的落實，減少了學(xué)員的僥幸心理，克服了一些學(xué)員尋找各種關(guān)系的弊端，由于我們堅持和注重了考前測試，使學(xué)員的到了三個熟悉。一是熟悉了場地環(huán)境；二是熟悉了流程內(nèi)容；三是熟悉了車輛性能，做到了三個心理有底，一是學(xué)校心里有底、二是教練心里有底、三是學(xué)員心里有底。通過這些才使我們學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升，大大的提高了考試合格率。
四、嚴肅考場紀律，有序組織學(xué)員應(yīng)考
為了落實車管所的考試要求，學(xué)校由一名教學(xué)負責(zé)人、一名業(yè)務(wù)員親自帶隊，積極協(xié)助車管所搞好車管所考試工作。我們學(xué)校堅持每次組織有序，工作扎實細致，同時要求學(xué)員嚴格遵守考場紀律，服從指揮，認真應(yīng)考不舞弊，期期圓滿順利的完成每次考試任務(wù)。
五、熱情周到，服務(wù)在學(xué)校，滿意在學(xué)員
作為駕培行業(yè)，經(jīng)濟效益和社會效益都來于學(xué)員，學(xué)員選擇學(xué)校的意愿興趣，在某種意義上取決于我們的服務(wù)水平，我們的目標就是讓學(xué)員高興而來，滿意而歸。
1、提高工作人員的服務(wù)水平，我們要求工作人員有良好的職業(yè)道德，有較高的文化素質(zhì)，要求對學(xué)員熱情服務(wù)，認真辦理各種手續(xù)，對咨詢做到有問必答，百問不厭。
2、幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中的困難，眾所周知，學(xué)員來自各行各業(yè)，特別是上班族，無法正點正時參加上課和培訓(xùn)，我們采取預(yù)約培訓(xùn)方式，利用早、中、晚、雙休日進行培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)上班兩不誤。
3、采取因人而異，因材施教，有些學(xué)員領(lǐng)悟力差，膽子小，上車就恐懼，操作就忙亂，我們采取查找原因，消除恐懼，并開“小灶”特訓(xùn)，盡快讓其掌握駕駛技術(shù)。
4、兌現(xiàn)學(xué)校和各方面服務(wù)承諾，全心全意為學(xué)員服務(wù)，堅持規(guī)范培訓(xùn)，規(guī)范考試，共同抵制社會上考試中的不正之風(fēng)。培訓(xùn)方面，學(xué)校采取考前測試，對考試不合格學(xué)員，安排強化訓(xùn)練，一直到合格為止。由于我們真誠的服務(wù)，贏得了學(xué)員好的“口碑”，也贏得了好的生源。
同志們，我們學(xué)校在今后的.工作中將緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這條主線，以學(xué)員的需求為我們工作努力的方向，以為社會培訓(xùn)合格駕駛?cè)瞬艦槟繕恕２粩嗑o密配合運管部門、交警支隊車管所的工作，與在座的同行們共同努力，為運通交通運輸事業(yè)發(fā)展多做貢獻。
員工開會的發(fā)言稿 篇7
各位同仁：
緊張而富有收獲的兔年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。
員工開會的發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位，親愛的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在上嚴要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后，咱們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。
2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性
針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。
為此，部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，將由部門負責(zé)人親自負責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)資料進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責(zé)、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。
根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。
員工開會的發(fā)言稿 篇9
大家上午好！
很榮幸能夠作為精喹車間的一名代表在今天的大會上作發(fā)言表態(tài)，我發(fā)言的主題是眾志成城，決勝海洋。
首先我覺得大家需要重拾信心，客觀的說：今年是我到海洋分公司上班以來職工放假時間最長的一年，聽說有許多管理人員都遭遇了輪崗，可能有部分人心里會有抱怨的情緒，而實際情況是在全球金融危機的沖擊下，化工行業(yè)的競爭進一步加劇，今年化工園區(qū)，除了輝豐和豐山之外，其余大多開工不足，經(jīng)營蕭條，今天既然我們又集中到一起，開始新一輪的開車，我覺得我們職工要樹立對公司的信心，聽我們主任說，公司已經(jīng)陸續(xù)引進了多個新產(chǎn)品，準備未來各個合成車間至少有2~3個產(chǎn)品，解決生產(chǎn)周期過短問題，解決職工上班問題，我代表車間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一輪又一輪的開車成功，讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。
再次，作為精喹車間氯化工段帶班長，我深知我自己所負擔(dān)的責(zé)任有多大，自己崗位一旦出現(xiàn)問題就會牽連公司乃至整個集團，今天一方面，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠為我們解決一些實際困難，像我們工段樓層多，監(jiān)控難度大，投料量也相對較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個帶班長幾小時幾乎沒有一點輕松時間，另一方面我也代表車間員工表個態(tài)，再大的困難我們也會努力克服，我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故，這就是我對公司，對家庭作出的最大貢獻。
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇10
各位、員工朋友們：
大家好，我是專柜的店長。
我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進入了xx商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實在是太多太多，進入xx商廈后，和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售，和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我深深感受到商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為商場奉獻我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投—身于，積極參加組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等，從中來體現(xiàn)自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語，從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，完善自己。
在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執(zhí)著認真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20xx年全年任務(wù)完成了將近51萬，與往年全年比增加了85以上，就20xx年一月本柜完成任務(wù)13萬，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的；和各位員工大力協(xié)作分不開的；和公司支持肯定分不開的。
在商場工作的時間里，讓我學(xué)到了很多東西，從意義上真正理解了社會這個大學(xué)堂，社會在向前發(fā)展，這個大家庭也要發(fā)展，發(fā)展的同時必會有競爭，如何去迎接與面對這些競爭呢？
當(dāng)前，商廈“四講”活動，如火如荼，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度，提高自己的理解能力，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細小入手，嚴謹要求自己。
其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個作為xx人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻，作為我們青年人來講，在不斷充實自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱，為奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力，充分體現(xiàn)奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能時刻觸機自己，把危機變?yōu)閴毫Γ侔褖毫D(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。（企業(yè)）的發(fā)展是要靠各位和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義，明確目標、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中，處于不敗之地。
是我的個人情況和自己的感想，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實的眼光和態(tài)度，從點滴做起，從實踐中不斷積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
員工開會的發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位同事：
大家好！
歡迎各位回到公司，參加本次會議，我代表公司感謝大家為事業(yè)立下的汗馬功勞！
十年前，我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展，相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽強勢品牌經(jīng)驗，所以能之寶從一開始的定位，到后期的市場操作，都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走，雖然，推動一個品牌并不容易，但我們堅信一個理念，就是要經(jīng)過五到八年努力，名牌一定會產(chǎn)生！
在能源緊缺的今天，人類必須向新能源，節(jié)能新目標走。所以太陽能，風(fēng)能發(fā)電，也在初級發(fā)展階段。在，中央政府要求各級管理于5年內(nèi)降耗20%，否則，會被拉下臺。在明年5月份，節(jié)能形勢會很嚴峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐，但目前，led還沒辦法廣泛用于照明應(yīng)用，僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品，今年，節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右，金鹵燈為38-45%，我們要利用好政府提倡節(jié)能的機會，大力推廣節(jié)能光源。
目前，xx公司掌握了無線遙控、電光源、單片機智能控制、智能感應(yīng)、智能識別、無線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計等多門技術(shù)，通過技術(shù)的不斷整合，能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品，如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等，發(fā)揮的競爭優(yōu)勢！
xx公司十五年的電子技術(shù)，受業(yè)界一致好評，被譽為“電子世家”，做電光源，實際上也是做電子，雖然我們做燈較晚，但近期來同業(yè)也較公認的品質(zhì)優(yōu)秀！在未來的三至五年，發(fā)揮電子優(yōu)勢，我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大發(fā)展模塊：照明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動金鹵燈燈具發(fā)展，從而切入商業(yè)照明，家居電子，借力門鈴強勢品牌優(yōu)勢，以門鈴為龍頭，推動家用無線遙控產(chǎn)品：如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開關(guān)等等。
說到汽車電子配件，大家應(yīng)該有很多疑問，為什么這個行業(yè)與我們有緣？前一個月，我走訪了廣州汽車配件2條街，發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了，十幾幢的批發(fā)大樓，很難找停車位的批發(fā)街，人氣非常旺，而且，據(jù)我與幾個經(jīng)銷商閑聊時，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)每年發(fā)展速度超過50%，相當(dāng)驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時很熱門的產(chǎn)品，如產(chǎn)品質(zhì)量做得好，市場無限，現(xiàn)有幾個質(zhì)量較過硬的廠家，月銷量都在5-10萬只，而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷商中有一個在小欖工作過，知道是個品牌，對我們計劃做汽車hid燈期待值很大，都希望我們盡快做出來，我可以告訴大家，汽車hid燈我們已做了3個多月的行動，這幾天在做樣。估計下月會有小批量出來，先試裝在公司的車和朋友的車上，做實地測試，再經(jīng)改良，相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號增強器、汽車彩鈴，最理想的是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，到這時，除鐵將軍外，又有第二個汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。
這三個產(chǎn)業(yè)的回報是差別很大的。節(jié)能燈、r5等光源產(chǎn)品的毛利率為20-30%，家居電子產(chǎn)品的毛利率為35-50%，而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等，加上汽車業(yè)的高速發(fā)展，這正是我們要投身汽車電子配件業(yè)的原因，正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資源的優(yōu)勢！而談到這三大塊的營銷整合，我想，要等待今年年底，才研究汽車配件的渠道、品牌建設(shè)，現(xiàn)時只是對該行業(yè)的試探性運作！
說到營銷戰(zhàn)略，今年，我們的主題是“全員拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化品種推廣”，我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢和借力營銷這兩張牌，從而推動品牌、渠道的擴充。
要成為市場區(qū)域性優(yōu)秀品牌，必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商，我們分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是產(chǎn)品牛；所以我們在找客戶的同時，要做好產(chǎn)品的優(yōu)化推廣，把有特色的產(chǎn)品推廣好，以點帶面。
區(qū)域建設(shè)方面，以沿海市場為重點，以華南市場為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時，正如經(jīng)理說的，開拓好其它產(chǎn)品的代理，做到1加1大于2。另外，可借力朋友及舊同事圈子，開拓新客戶。我們必須加快行動力，我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu)，當(dāng)然機會也多了！
各位精英，我號召大家，發(fā)揮xx人的智慧，xx人的勤奮敬業(yè)，持續(xù)推廣好“燈王”的品牌概念，正如門鈴在x和一樣，做到街知巷聞，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，為客戶增值，為同事創(chuàng)造機會，為家里創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗！
員工開會的發(fā)言稿 篇12
大家好! 今天這個明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先， 非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭， 做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
今天又 有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和。
非常 感謝! 說到開會，很多人心里就在想：又開會了真煩!從事酒店管理一 年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來 說過，大會小會看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的， “管理無大事，酒店無小事�！�
隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老 總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會。
加 上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會說起來就是 一大堆。
小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、 聊天。
大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望， 坐后面的就有點坐姿不正、開小差去了。
去年坐在這里開員工大 會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關(guān)閉 或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機; 手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責(zé)人在入 場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場就睡著 了。
去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2 小時，能在這么嚴肅的會場 上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可 想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會 議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在 于會后是否執(zhí)行到位。
所以，結(jié)束這個會議的時候，�；厝ザ� 能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人 的執(zhí)行力。
今天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體 可以歸納為“十化”。
即：絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性 化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。
所謂的十化，就是 這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未 來發(fā)展趨勢的預(yù)測和。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理 論是很難一步登天的。
現(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜， 為什么?“招的沒有跑的快�！�
從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì) 的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。
而大學(xué)生往往眼高手低，覺 得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工 肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、 半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。
更可笑的是現(xiàn)在流行 的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒 有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。
“一室不掃， 何以掃天下�！�
任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層 遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些 挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、 吃苦耐勞的。
飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就 不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
來到這個公司作為人力資源總監(jiān)，每周一總監(jiān)會，周四全體員工大會 都要發(fā)言，一年多了，基本好點了，不過還是不太好。
一、介紹新員工： 半年來我們的辦公環(huán)境增加了半層，人員增加了三分之一，很多都從 新員工這個過程走過，體驗過一個人到一個新環(huán)境需要大家的幫助， 會對自己的人多么的感激，最近是旺季，大家工作都很忙，但 是一定要拿出愛心、熱心來關(guān)心新員工，關(guān)注新員工，幫助他們盡快 熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉公司。
二、過失單。
上周關(guān)于員工上班時間長時間打私人電話的事情，有一 個同事主動找主管講述過程，提出按照公司的相關(guān)制度接受懲罰，鑒 于態(tài)度較好我們將按照員工手冊規(guī)定進行相應(yīng)的懲罰。
三、哪些同事不知道員工手冊請舉手，如果對內(nèi)容不了解的先找愈看 一下然后簽字，下周如果還有了解的我們將在休息時間組織大家學(xué)習(xí)。
大家一定作到令行禁止。
四、新酬保密：目前有員工來找我說我來兩年了，為什么 我高，實際上大家崗位不同,責(zé)任不同,經(jīng)驗不同,履歷不同,所以新酬可能有所不容,希通過所自己在崗位上作出響應(yīng)的業(yè)績,然后 通過業(yè)績說話,我們會給比較成熟的項目作績效，靠本事說話,員工靠 本事賺錢。
以后無論總監(jiān)、主管、員工發(fā)生類似的事情都會追查到底， 按照規(guī)定辦事。
五、團結(jié)協(xié)作。
目前發(fā)現(xiàn)我們同事之間有吵架的事情發(fā)生，也聽到有員工和客戶吵架 的事情， 我明確一下，我們公司堅決不容許和客戶吵架。
同事之間也不能爭吵。
大家都是同事，朝夕相處，呆在一塊的時間比 家里人都多，如果有什么不愉快，誤會一定要溝通，話不說不明，大 家都是為工作，說開了也就好了，這里一定要切計：對事不對人，是 事情錯了，不是人錯了，對事不對人，不能進行人生攻擊，傷人的話 永遠不要說出口，要給對方留有余地。
大家來自全國各地，脾氣、性格有可能不同，同事相處要有一顆寬容 的心，要心胸開闊，有一顆豁達的心。
營造良好的工作氛圍，這樣才 能快樂工作，有好心情。
員工開會的發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機會上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下、及同事的關(guān)心和支持下，會有一個更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動力”一樣，這也是對我工作的一種鞭策；我會在新的一年里會把工作做的更好的。
我雖然是x公司的員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個人榮譽與公司的榮譽是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)身的價值。
在我進入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的提升，銷售業(yè)績的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時時充滿信心，心中有信心，便無敵于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實實的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇14
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日常基礎(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于--年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。
我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責(zé)人負責(zé)保管、使用。
2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。
3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責(zé).企劃部主要負責(zé)經(jīng)濟合同,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通,及時,根據(jù)經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司XX年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,分層次做好全員普法工作，加強干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。
組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。
員工開會的發(fā)言稿 篇15
尊敬的、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于xx部門換屆調(diào)整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統(tǒng)一，提高認識，鼓干勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新臺階。
統(tǒng)一，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門，都是各單位的帶頭人，素質(zhì)高，有多年的工作經(jīng)驗，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好、好狀態(tài)、好形勢，適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決，不講任何條件，雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這里，我重點強調(diào)，這些任務(wù)目標必須完成，必須堅定，不能打絲毫折扣�，F(xiàn)在各項工作已經(jīng)進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感，對照全年任務(wù)目標及時調(diào)度，圓滿完成各項任務(wù)。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài)，關(guān)鍵在于落實，在于結(jié)果，很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責(zé)任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此，我們要建立完善責(zé)任落實機制，細化措施，分解立項，責(zé)任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導(dǎo)檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導(dǎo)檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結(jié)，創(chuàng)新思路，抓實細節(jié)，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責(zé)人，擔(dān)負著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在、工作和作風(fēng)上有一個新變化、有一個突破，為推進快速發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
員工開會的發(fā)言稿 篇16
尊敬的各位同事：
大家好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！
在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；
我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。
如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的＇在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
員工開會的發(fā)言稿 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于xx部門換屆調(diào)整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統(tǒng)一思想，提高認識，鼓干勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新臺階。
統(tǒng)一思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo)，都是各單位的帶頭人，素質(zhì)高，有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢，適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對領(lǐng)導(dǎo)的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決，不講任何條件，雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這里，我重點強調(diào)，這些任務(wù)目標必須完成，必須堅定思想，不能打絲毫折扣。現(xiàn)在各項工作已經(jīng)進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感，對照全年任務(wù)目標及時調(diào)度，圓滿完成各項任務(wù)。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài)，關(guān)鍵在于落實，在于結(jié)果，很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責(zé)任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此，我們要建立完善責(zé)任落實機制，細化措施，分解立項，責(zé)任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導(dǎo)檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導(dǎo)檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結(jié)，創(chuàng)新思路，抓實細節(jié)，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責(zé)人，擔(dān)負著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風(fēng)上有一個新變化、有一個突破，為推進快速發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！