鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿（精選7篇）
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿 篇1
各位領導、各位同志，朋友們：
非常榮幸能夠參加全市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會，作為一名基層干部，我們是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實者和鄉(xiāng)村建設者，我們也親身經歷了鄉(xiāng)村在產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結合實際，就如何全面深入推進鄉(xiāng)村振興談談幾點認識：
一、做優(yōu)特色農業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
其次要堅持需求導向，深入挖掘和精準把握市場需求，拓展市場渠道，強化品牌建設和市場營銷，形成市場細分、訂單引領、渠道通暢、生產高效的全產業(yè)鏈發(fā)展模式，對特色農產品的分揀、分級、冷藏、冷鏈、包裝、加工、銷售等后端進行全產業(yè)鏈開發(fā)，不斷提升農業(yè)產業(yè)價值鏈，同時借助“互聯(lián)網＋”挖掘特色農產品潛在市場價值。
第三要培育農業(yè)轉型發(fā)展新支柱，構建共享新營銷生態(tài)體。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，點燃鄉(xiāng)村振興引擎。
一要加大政策投入，釋放發(fā)展紅利。
二要強化鄉(xiāng)村對文化資源的保護能力和開發(fā)能力，
三、壯大人才隊伍，凝聚鄉(xiāng)村振興力量。鄉(xiāng)村不缺資源，關鍵缺乏懂經營、能干又會干的人才。
鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題。因此，鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。
一要盤活人才“存量”。
二要優(yōu)化人才“增量”。
三要激活人才“能量”。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿 篇2
各位：
大家好，
今年以來，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確下，在村兩委班子的密切配合和共同努力下，堅持以“五位一體”新發(fā)展觀念為新領，充分發(fā)揮x村自身資源和區(qū)位優(yōu)勢，聚力脫貧攻堅，為圓滿完成決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會全年目標任務奠定了基礎�，F將有關情況如下：
一、狠抓產業(yè)發(fā)展，使貧困戶早日脫貧
今年的疫情是百年不遇人員災害，盡管這樣惡劣環(huán)境下，委政府一聲令下，各村設立交通卡口，我們村由駐村干部、村干部、組長及志愿者，安排各自的崗位，各負其責，堅守陣地，24小時值班，奮戰(zhàn)40天，完成了委政府交給我村的光榮任務，在此同時干部帶頭用喇叭喊，用肉口傳，并通知包聯(lián)干部給貧困戶打電話謀劃產業(yè)，早計劃、早準備把各人家庭今年的'主要產業(yè)規(guī)劃好。于是群眾主動找到我們干部幫忙購買種子、豬娃、雞娃、羊娃民、牛娃等，結果形式一派大好。
�。ㄒ唬┫愎疆a業(yè)：
x村從宣傳香菇產業(yè)的前景起，召開多次群眾會，針對每個貧困戶的家庭實際，每戶制定生產多少棚？最后實際上多少棒？通過香菇技術員耐心地講解種植香菇的技術，落實x戶貧困戶，種植香菇x棚，上了x棒，村上安排治調主任x負責，并派專業(yè)技術人員陳家貴堅守香菇基地，白夜守候，定時噴水，定時采摘，嚴格按照香菇公司的操作流程，致使我村的香菇產業(yè)產量高、質量好，得到了香菇公司的好評，同時給貧困戶增加了一定的收入，使貧困戶對此產業(yè)有了深刻的認識，同時也認可香菇產業(yè)使一個富民的短平快的致富產業(yè)。
�。ǘ┘t皮椒產業(yè)：
此產業(yè)全村x畝，一組x畝、二組x畝、三組x畝、四組x畝。從育苗抓起到整地、到移栽、到管理、到采摘，都安排專人負責，由組長親自帶頭，每個環(huán)節(jié)都有村干部負責管控，使此產業(yè)達到預期的產量和效益。
�。ㄈB(yǎng)殖業(yè)：
1、養(yǎng)牛：一組葉書群圈養(yǎng)本地黃牛13頭，產值達25萬元，葉書春養(yǎng)牛8頭，年產值達15萬元。通過他們兄弟倆養(yǎng)牛，使不少貧困戶都看到了此項目的明顯效益。
2、養(yǎng)雞：全村共計養(yǎng)殖6560只，主要分布在一、三、四組，雖說是沒有大規(guī)模的養(yǎng)雞場，但農戶首先自己吃雞蛋和雞肉方便些，總收入達64.8萬元。
二、聚力脫貧攻堅，決戰(zhàn)決勝全面小康
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在鞏固成果的基礎上，堅抓國家脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改工作機遇，統(tǒng)籌謀劃，全面整改我村脫貧攻堅工作的問題和短板，積極構建防貧減貧和持續(xù)增收長效機制，確保圓滿完成脫貧攻堅全面小康的任務。
x村通過駐村干部、駐村工作隊、村組干部、全體員反復開會研討貧困戶收入達標問題，針對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶、監(jiān)測戶如何增收問題？把扶貧政策用足用透，根據家庭實際情況，有的給他衛(wèi)生公益崗、有的給他道路公益崗，這樣通過多種途徑把收入偏低的貧困戶收入提起來，使建檔立卡貧困戶x戶，x人人均純收入達到x元。
三、全面排查化解扶貧領域信訪矛盾。
我們工作隊在駐村幫扶工作中，通過戶戶走到，發(fā)現問題就地解決問題，遇到不能解決的問題層層上報，把信訪矛盾消化在萌芽狀態(tài)，入戶宣傳扶貧政策，注重扶貧同扶志、扶智相結合，做好貧困群眾發(fā)動、宣傳教育和情感溝通工作，激發(fā)擺脫貧困內生動力，開導群眾對產業(yè)的發(fā)展帶來興趣，以便產生動力，促進脫貧攻堅奔小康。
總之，作為駐村工作隊員，克服新冠肺炎影響，深入推進產業(yè)扶貧，穩(wěn)崗就業(yè)和消費扶貧，協(xié)助完成年度減貧任務，大力協(xié)助村委會收繳“兩金”，落實脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣監(jiān)測戶幫扶機制，鞏固脫貧成果。下一步我們繼續(xù)嚴格落實“四個不摘”要求民，繼續(xù)堅守駐村崗位，做到在脫貧鞏固期內，幫扶工作力量不撤、節(jié)奏不變、力度不減。繼續(xù)推進抓建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興，幫助指導建強基層組織，發(fā)展壯大集體經濟，健全完善村級事務管理制度，扎實推進基層治理能力提升，著力打造一支“不走的工作隊”，接續(xù)好鄉(xiāng)村振興。要積極探索新形勢、新時期、新條件下駐村幫扶工作新機制，不斷提高駐村幫扶工作水平，使駐村幫扶工作再上一個新的臺階。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿 篇3
親愛的各位、同志們：
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是的十九大作出的重大決策部署，是新時代“三農”工作的總抓手。為推動鄉(xiāng)村振興，區(qū)發(fā)改局將拿出“功山頭、炸碉堡”的魄力和決心，勇于擔當、主動作為，緊緊抓住“項目建設”這一主線，圍繞“五大振興”，打好規(guī)劃實施、項目推進、對口幫扶三大攻堅戰(zhàn)，助力鄉(xiāng)村振興。
一、落實鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃，打好重點工程攻堅戰(zhàn)
按照全域協(xié)調、陸海統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、軍民融合的.發(fā)展思路，突出現代農業(yè)示范區(qū)、董家口經濟區(qū)、西海岸交通商務區(qū)、藏馬山國際旅游度假區(qū)、王臺新動能產業(yè)基地“五大活力源”的集聚輻射帶動作用，培育鄉(xiāng)村振興新引擎，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。對“規(guī)劃”確定的40項鄉(xiāng)村振興重點工程進行定期調度，會同相關部門，明確落實各項工程目標任務、責任單位和相關責任人，確保完成年度目標任務。助力藏馬山旅游開發(fā)，積極協(xié)助爭創(chuàng)國家農村產業(yè)融合發(fā)展示范園。落實全省“十百千”鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工程，爭創(chuàng)10個全省鄉(xiāng)村振興示范村。支持相關部門積極申報全省鄉(xiāng)村振興重大項目庫，對已經列入項目庫的黃海冷水團優(yōu)質魚類綠色養(yǎng)殖項目和青島開發(fā)區(qū)綠色公路環(huán)境整治提升工程，爭取省發(fā)改委和農發(fā)行山東省分行信貸政策支持，解決重大項目融資難題。
二、優(yōu)化項目審批流程，打好項目建設攻堅戰(zhàn)
一是強化固定資產投資計劃保障。會同鄉(xiāng)村振興主管部門和建設單位，積極對接落實規(guī)劃、土地條件，按照財政部門保障的資金規(guī)模，及時將美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)等涉及鄉(xiāng)村振興項目列入政府年度固定資產投資建設計劃。支持中長期發(fā)展項目列入前期計劃開展研究論證，按照脫貧、振興、小康的步驟，分步推進實施。
發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調職能，在資金、政策、建設要素保障等方面，主動協(xié)調國土、規(guī)劃、財政等相關單位支持鄉(xiāng)村振興建設，會同建設單位積極對接上級發(fā)改部門爭取專項資金支持。
結合掌握的項目資源，特別是林業(yè)、水利、村居改造、環(huán)境整治、農村公路等項目，及時對接鄉(xiāng)村振興主管部門提出項目統(tǒng)籌的意見建議，各部門項目形成合力，避免重復投資，提高財政資金的使用效益。
二是加強項目立項審批指導管理。進一步加大工作調度指導力度，在建設單位和設計單位產生后，及時組織召開調度會議，講解政府投資項目要求，進一步明確納入政府投資計劃的項目,必須按照政府投資項目的要求規(guī)范進行審批和建設。在審批過程中，提速增效完成相關項目咨詢論證和可研、初設、概算審批，嚴格把關與提質提效相結合，努力壓縮項目前期審批時間，將更多的時間留給建設階段。
三、實施異地精準扶貧，打好“對口幫扶”攻堅戰(zhàn)
根據上級統(tǒng)籌安排，我區(qū)對口幫扶隴南市武都區(qū)和安順市經濟技術開發(fā)區(qū)，我局將嚴格制定東西部扶貧協(xié)作并抓好落實。協(xié)調相關部門完成財政援助資金、掛職干部和專業(yè)技術人員幫扶；引導社會力量投入幫扶資金100萬元；為幫扶地區(qū)分別引進1家投資不低于500萬的企業(yè)，幫助兩地貧困人口就業(yè)數達到40人；動員12家企業(yè)與隴南市武都區(qū)貧困村結對、8家企業(yè)與安順市經濟技術開發(fā)區(qū)貧困村結對；幫助銷售500萬元的中西部貧困地區(qū)農特產品。
各位、同志們，新區(qū)鄉(xiāng)村振興五年發(fā)展規(guī)劃已經印發(fā)實施，振興農業(yè)、進軍農村、富裕農民的號角已經吹響，區(qū)發(fā)改局將認真貫徹落實本次會議，撲下身子，狠抓落實，為打造國家級新區(qū)鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)貢獻一份力量。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿 篇4
各位領導、各位同志，朋友們：
第一，鄉(xiāng)村振興必須立足鄉(xiāng)村實際，推動產業(yè)振興。發(fā)展產業(yè)，關鍵是因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、找準路子。我村有很好的農牧業(yè)資源。我們依靠龍頭企業(yè)的帶動，在大力發(fā)展農牧業(yè)的同時，不斷拉長產業(yè)鏈，提升了產業(yè)附加值。近年來，我們在建設30座智能化大棚的基礎上，嚴格按照有機種植標準管理，目前已經有17個蔬菜品種獲得了有機認證，又進一步發(fā)展了體驗采摘、農業(yè)旅游等產業(yè)，實現了一二三產融合。去年在京東、天貓等平臺上建設了自己的官方旗艦店，并培養(yǎng)出了一個自己的鮮蔬品牌——優(yōu)鮮福，使健康產品可以覆蓋全國。為更好實現線上、線下融合發(fā)展，開展了“有機生活體驗館”的實體店建設。現在五里墩村的村民人均年收入達到了5萬元，生活水平不斷提升。
第二，鄉(xiāng)村振興離不開人才這個第一資源，必須下大力支持教育。五里墩村一直把教育事業(yè)當作村里的頭等大事，目前，人口僅有1600余人的五里墩村培養(yǎng)出了200多位大學生，其中包括50多名碩士和博士。
第三，鄉(xiāng)村振興要有產業(yè)基礎，要有人才去干，還要有黨組織的引領�；鶎狱h組織是實現鄉(xiāng)村振興的保障。五里墩村為了強化黨組織建設，在加強黨組織成員培訓學習的基礎上，又吸收了村里的致富能人加入組織隊伍;同時我們還成立了村企辦公室，吸收3名優(yōu)秀的年輕人加入其中，更好地為產業(yè)發(fā)展提供幫助�，F在我們的黨組織老中青結合，既有穩(wěn)定性，又有開創(chuàng)力，也得到了老百姓的認可。
鄉(xiāng)村振興要抓住“有事干、有人干、誰領著干”三個關鍵，村民富了、村子美了、班子強了，農村的生態(tài)振興、文化振興就會水到渠成。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位：
大家好！
支部書記是各村經濟發(fā)展特別是鄉(xiāng)村振興的領頭雁，是“農民富不富、農村美不美、農業(yè)強不強”的關鍵環(huán)節(jié)。作為村支部書記，就應該充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，切實做到“扎根鄉(xiāng)村、服務鄉(xiāng)村、建設鄉(xiāng)村”，真正為村里謀發(fā)展、為百姓謀福利。
圍繞“如何當好支部書記、如何振興鄉(xiāng)村”提出了四點要求;
一要講責任。作為村級發(fā)展的帶頭人，要強化責任擔當，清楚自己該干什么、該怎么干，時刻把帶領群眾致富、振興家鄉(xiāng)掛在心上，落實到行動上。
二要勤聯(lián)動。各支部書記要做好上傳下達的紐帶，主動加強和鎮(zhèn)里聯(lián)系，團結和帶領村兩委班子全力服務發(fā)展，村里的`大事小情，都要主動跟蹤，及時解決。
三要守規(guī)矩。樹立規(guī)矩意識，在上、行動上始終與鎮(zhèn)委、政府保持一致，嚴格遵守上級各項廉潔自律相關規(guī)定，切實落實村集體財務管理、機關考勤等各項工作要求。
四要善學習。要加強鄉(xiāng)村振興各項政策的學習，特別是產權制度改革、產業(yè)轉型等最新政策的學習，帶領群眾特別是養(yǎng)殖戶解放、勇于探索，加快發(fā)展便于群眾致富、適合實際、順應生態(tài)文明的產業(yè)，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位，同志們：
近年來，X市越城區(qū)把加強的、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過程，積極開展“五星達標、和美家園”爭創(chuàng)活動，走出了一條以和諧、品質、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。
握緊合力，構建大建格局
“過去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現在駐地單位都會主動和我們聯(lián)系，詢問需求，一起商量舉辦活動。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了。”一位街道工委書記感嘆。
該區(qū)確立“大建”理念，把加強城市基層建納入整體工作部署和的建設總規(guī)劃，建與發(fā)展、治理協(xié)同推進。全面推進街道“大工委”、社區(qū)“大委”制，配強基層建工作力量，讓共建單位成員成為街道工委成員、社區(qū)委成員，確保街道社區(qū)組織有能力協(xié)調各方。如今，全區(qū)已有近x名駐區(qū)單位組織負責人被吸納為街道、社區(qū)（工）委兼職副書記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關心的`重大問題研討。
建引領，打造五星社區(qū)
在該區(qū)東浦街道，有一處遠近聞名的建筑“紅立方”建綜合體�！凹t立方”擁有群服務中心、四個平臺綜合信息指揮室、便民服務中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集建、政務、服務、商貿、休閑于一體，形成建工作最大合力，深化大建格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個、社區(qū)群服務中心已有79個。
作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有101個城市社區(qū)，建有社區(qū)基層組織452個。去年以來，該區(qū)突出的，以開展五星達標、和美家園爭創(chuàng)為載體，實施建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級標準與4條底線標準，形成20有20無的創(chuàng)建體系。該區(qū)細化組織、宣傳、政法等17個區(qū)級部門創(chuàng)建責任，實施組織創(chuàng)新、格管理和社區(qū)干部激勵等7項機制，形成區(qū)、街、社三級聯(lián)動體系，規(guī)范社區(qū)工作內容，定期清理規(guī)范各類社區(qū)證明，構建合力推進機制。
走進“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會發(fā)現原先柜臺式的接待窗口與工作人員都不見了。取而代之的是社區(qū)客廳，實現了前臺一口受理、后臺協(xié)同辦理。前臺兩位全科社工，精通民政、養(yǎng)老等各項工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時間精力走進格、深入群眾。該區(qū)還在五星和美創(chuàng)建社區(qū)探索民生實事票決制，項目從群眾中來，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評，突出為民辦實事、辦好事，實現組織主導下的居民自治、協(xié)商民主。
契約共建，共創(chuàng)和美家園
目前，該區(qū)府山街道工委舉行了一場特殊的拍賣儀式。講解、舉牌、敲拍賣槌，儀式現場拍賣的不是物品，而是來自街道與社區(qū)的17個契約化建共建項目，競拍者是街道轄區(qū)里80余家共建單位組織的代表。
拍賣式的項目共建，建立在菜單式雙向選擇機制之上。去年以來，該區(qū)通過在街道工委與轄區(qū)單位組織之間，成立契約化建共建聯(lián)盟，各個街道梳理活動場地、公益資金等236項資源，形成4大類15組雙向服務菜單，共建各方按需點單、拍賣認領并開展精準服務，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進行項目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位組織，實施“雨污分流、污水進”改造項目，解決了這個老大難問題。據統(tǒng)計，近年來實施類似的共建項目已達316個。
目前，該區(qū)機關干部、醫(yī)生、教師員與所在社區(qū)組織簽訂了建共建協(xié)議，并在社區(qū)建契約菜單中選取力所能及的服務，承諾一同參與社區(qū)治理，實現了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會的發(fā)言稿 篇7
各位領導、各位同志，朋友們：
扎實推進鄉(xiāng)村振興工作中，我們努力引進人才、發(fā)展產業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設過硬黨支部，讓農民的日子越過越好。
圍繞“產業(yè)興”，打造特色產業(yè)品牌。我們村是一個傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村，原來是一家一戶分散養(yǎng)殖，效益低、收入少。自從實行規(guī)范化養(yǎng)殖以來，村民們的腰包更加鼓了。下一步，在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎之上，準備在“提質增效”上下功夫：調整養(yǎng)殖結構，對肉牛、奶牛產品進行深度加工，創(chuàng)立產品品牌;充分利用目前的民俗博物館等旅游景點和特色建筑，將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進行深度融合，打造“民俗文化一條街”，吸引更多的游客，增加村集體收入。
圍繞“人才興”，注入發(fā)展新動力。人才興則產業(yè)興。一直以來，我們村都非常重視人才的引進。村里在實行規(guī)�；B(yǎng)殖以后，污染問題基本解決，但養(yǎng)殖業(yè)對生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個問題，村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動，引進本村在外經濟能人高憲強，投資四百余萬元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設了有機肥生產廠，將牲畜糞便加工成有機肥料，實現了經濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏。下一步，還要繼續(xù)發(fā)現人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
圍繞“組織興”，提升基層組織力。一個支部的戰(zhàn)斗力和黨員干部的示范帶動能力強了，開展工作才有底氣，發(fā)動群眾才有威望，干事創(chuàng)業(yè)才有成果。