在領導干部會議上的講話（精選3篇）

在領導干部會議上的講話 篇1

　　同志們：

　　黨的xx屆三中全會已經(jīng)勝利結束。11月15日，市委召開(擴大)會議,傳達學習三中全會精神，研究貫徹落實意見。今天這次會議，主要任務是學習貫徹三中全會和市委(擴大)會議精神，研究部署貫徹落實的具體措施和當前的重點工作。

　　剛才，傳達了三中全會公報，通報了“五項競賽”活動情況，對

　　下步競賽活動進行了安排部署，講得非常好，我完全同意。下面，再強調三個方面的問題。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，深入學習貫徹三中全會精神

　　黨的xx屆三中全會是一個里程碑式的重要會議，會議的主旋律是改革，改革的重點有以下方面：一是設立國家安全委員會，確保國家安全;二是成立全面深化改革領導小組，同時要求各級黨委要切實履行對改革的領導責任;三是經(jīng)濟體制改革，使市場在資源配置中起決定性作用;四是行政體制改革，切實轉變政府職能;五是政治體制改革，加快推進社會主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化;六是文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制;七是社會事業(yè)體制改革，重點改革收入分配制度;八是建設生態(tài)文明，用制度保護生態(tài)環(huán)境;九是財稅體制改革，建立現(xiàn)代財政制度;十是健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場;十一是構建設開放型經(jīng)濟新體制，放寬投資準入;十二是建設法治中國，深化司法體制改革;十三是強化權力運行制約和監(jiān)督體系，堅持用制度管權管事管人;十四是國防和軍隊改革，深化軍隊體制編制調整改革;十五是黨建改革，完善黨的領導體制和執(zhí)政方式。全會對全面深化改革作出的總部署、總動員，是我們黨在新形勢下堅定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

　　全會緊緊圍繞經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明、黨建等六大改革主線，涵蓋15個領域改革內容、明確了60個具體任務，提出了全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是指導我國全面深化改革的綱領性文件，是全黨和全社會智慧的結晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，切實把黨的xx屆三中全會精神貫徹落實到交通運輸工作中去，推進交通運輸科學發(fā)展。當前和今后一個時期重點做好三個方面工作。

　　一要立即組織傳達學習三中全會精神。把傳達學習黨的xx屆三中全會精神作為當前一項重要的政治任務，迅速掀起學習貫徹xx屆三中全會精神的熱潮。一是營造濃厚的學習氛圍。要通過邀請專家講座、撰寫學習心得、開展理論研討等形式，開展豐富多彩的學習活動，交流學習經(jīng)驗，切實提高學習的氛圍和成效。二是創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。領導班子要帶頭學習，各級黨組織要采取各種方式，深入學習、宣傳、貫徹會議精神。要把集體學習、個人自學等多種方式有機結合起來，做到多種學習方式相互補充，相互促進。三是務求學習實效。各級各單位要有學習材料，學習記錄，學習心得，要把學習貫徹全會精神與“五項競賽”活動緊密結合起來，在求實、務實、落實上下功夫，明確工作思路，細化目標任務，增強以改革促發(fā)展的系統(tǒng)性和前瞻性。

　　二要正確把握深化改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)。要以三中全會精神為指導，結合交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定實際，密切關注部、廳全面深化改革的頂層設計和總體規(guī)劃，努力在以下重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行深入研究。一是繼續(xù)解放思想。切實增強進取意識、機遇意識、責任意識，打開解放思想的總開關，以對交通運輸事業(yè)、對全市人民高度負責的精神，以自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，堅決破除束縛科學發(fā)展的思想觀念，爭取在符合政策的前提下，拿出幾個改革試點，使交通運輸系統(tǒng)在全市乃至全省、全國深化改革中走在前列。二是加強調查研究。要在吃透中央全會精神的基礎上，結合“一圈一帶”戰(zhàn)略，按照全會提出的“六個緊緊圍繞”對交通運輸行業(yè)開展調研，提出交通運輸深化改革的具體意見，及時把握政策利好因素，積極做好規(guī)劃和爭取工作。三是注重統(tǒng)籌推進。要從我市交通運輸發(fā)展實際出發(fā)，有領導有步驟地推進改革，不求轟動效應，不做表面文章，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，始終堅持改革的正確方向，膽子要大，步子要穩(wěn)，確保各項改革既堅定不移又穩(wěn)妥有序。

　　三要切實加強對學習三中全會精神的組織領導。黨組切實履行深化改革的領導責任，以三中全會精神為遵循，緊密聯(lián)系實際，強化頂層設計，研究制定交通運輸部門落實全會精神、全面深化改革的舉措;在推進深化改革過程中，強化監(jiān)督調度，落實責任，提升效率。各單位、各科室要堅持問題導向，以更有力的措施和辦法推進交通運輸改革步伐，為交通運輸科學發(fā)展創(chuàng)造良好的機制環(huán)境。

　　二、鎖定目標，奮力攻堅，堅定不移地完成各項工作任務

　　現(xiàn)在距離年底還有不到兩個月的時間，距離春節(jié)還有不到三個月的時間，已經(jīng)到了沖刺全年任務目標的關鍵時期。各級各單位一定要鎖定年初確定的任務目標，振奮精神，卯足干勁，以開展“五項競賽”活動為新動力，迅速掀起比賽熱潮，形成大干局面，堅定不移地完成各項任務。

　　一是全力加快重點工程進度。今年全市交通重點工程建設任務主要有：城區(qū)道路計劃投資3億元，完成生態(tài)片區(qū)道路綠化，建設岔河、減河兩岸堤頂路和東風西路;農(nóng)村公路計劃投資6億元，新建改造農(nóng)村公路800公里;站場建設計劃投資5億元，建設德州客運中心站、京滬高鐵綜合客運站。截至目前，累計完成投資10億多元，生態(tài)片區(qū)道路綠化工程、東風西路改造已經(jīng)完工，兩河四岸堤頂路和客運中心站基本完工，農(nóng)村公路鋪筑油層600多公里，汽車北站和快速客運站完成部分前期工作�，F(xiàn)在已經(jīng)進入冬季，但是氣溫還未大幅降低，要搶抓有效工期，科學組織好冬季施工，在保證工程質量的前期下，掛圖做戰(zhàn)、壓茬推進，能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運站年底前要完成屋頂施工，汽車總站要確保年內投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農(nóng)村公路項目月底前完成所有油層施工任務，并根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護競賽的部署，扎實開展好冬季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，切實保護好來之不易的建設成果。各建設項目責任人和責任單位進一步增強責任感和使命感，調度力度要再加大，工作措施要再強化，施工方案要再優(yōu)化，確保按期完成建設任務。

　　二是大力培樹“五項競賽”典型。根據(jù)局五項競賽活動總體安排，目前已經(jīng)進入集中實施的階段，要把培樹典型作為這個階段的重點任務，更好地發(fā)揮典型引領作用。要深入挖掘先進典型。各競賽組委會和各單位、各科室要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時推薦典型，切實把競賽開展有成效、創(chuàng)先爭優(yōu)有亮點、培樹發(fā)展有潛力，能夠起到示范引領作用的先進單位、先進個人作為培樹典型。對擬推薦的典型要進行認真全面的考核評估，慎重確定，做到分析準確、評價適當，不夸大事跡，不編造經(jīng)驗，確保典型經(jīng)得起時間和實踐的考驗。要避免搞平衡或者隨意性推薦，力爭每項競賽、每個行業(yè)、每個領域都有先進典型。要著力培樹先進典型。對確定的重點培樹典型，加強對典型培樹的指導，精心制定典型培樹工作方案，積極搭建培養(yǎng)先進典型的各種平臺和載體，為典型成長創(chuàng)造條件，力爭在第一輪競賽結束前，打造出一批目標定得準、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進典型。要宣傳表彰先進典型。要利用電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊、網(wǎng)站等媒體，對培樹典型的先進事跡、特色做法、成功經(jīng)驗進行全方位、多角度、深層次的報道，更好地樹立行業(yè)形象。

　　三是建立健全各項工作制度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是制度、就是紀律，不管是五項競賽活動還是具體的業(yè)務工作，必須在嚴格規(guī)范的制度框架下運行，才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度，一要增強針對性，注重解決五項競賽和業(yè)務工作中存在的突出問題，特別是要注重解決行業(yè)管理、行政執(zhí)法、機關作風等方面的問題，實現(xiàn)以制度管人、用制度管事。二要注重長效性。要根據(jù)五項競賽和實際工作需要，對現(xiàn)有的工作制度進行梳理，有制度的進行修訂完善，沒有制度的要抓緊制定，加快形成形成一種長期有效的工作機制，推動各項工作全面準入制度化、規(guī)范化軌道。三要突出實效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，做到有的放矢，統(tǒng)籌兼顧，確保制度建設取得明顯成效。

　　四是切實維護安全穩(wěn)定大局。當前正是運輸生產(chǎn)的繁忙期、惡劣天氣多發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。各級各單位要圍繞“平安交通競賽”的總體部署，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。局平安競賽組委會和局屬各單位在組織安全生產(chǎn)大檢查時，一定要深入到基層、深入到一線，重點檢查容易發(fā)生安全問題的關鍵部門、關鍵環(huán)節(jié)，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患、提前預防，不能走馬觀花、流于形式。對于檢查出來的問題，一定要督促各責任單位及時徹底整改，整改不到位絕不能放過，不能有絲毫的大意和僥幸。穩(wěn)定問題關系全局，各級各單位要把維護和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境作為重要政治任務，及時化解不穩(wěn)定因素，修訂細化維穩(wěn)預案，關鍵時刻能夠迅速反應、控制局面。平安交通競賽組委會及局應急維穩(wěn)辦要充分發(fā)揮職能作用，密切關注網(wǎng)絡輿情和實際動向，第一時間作出反應。要繼續(xù)做好市民熱線、網(wǎng)絡問政辦理工作，并將投訴集中的熱點和難點問題進行匯總整理，總結規(guī)律，及時向局黨組匯報，并抄送各有關責任單位，為做好維穩(wěn)決策提供參考。

　　五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明，接近年終，能否謀劃好新年的工作思路，制訂扎實有效的工作措施，確定切實可行的工作目標，對于做好新一年的工作具有至關重要的意義。新年的工作思路要正確，謀劃工作思路的方法須科學。謀劃明年工作思路，必須把思想統(tǒng)一到xx屆三中全會精神上來，把改革開放的精神貫穿到交通運輸工作的各個方面，努力在大路網(wǎng)規(guī)劃、村級公路網(wǎng)化、行業(yè)管理、交通執(zhí)法方面實現(xiàn)更大突破。謀劃明年工作思路，要著眼于推進跨越發(fā)展、建設幸福德州的目標，采取更加扎實的措施推進“五項競賽活動”，努力形成有利于交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的一整套體制機制。謀劃明年工作思路，要善于認真總結今年工作經(jīng)驗，深入分析研究今年工作中出現(xiàn)的困難和問題，切實增強工作的預見性、針對性和有效性，努力形成更加有效的措施，確保更加扎實的推進明年各項工作再上新臺階。

　　三、轉變作風，狠抓落實，進一步加強干部隊伍建設

　　今年10月22日全市五項競賽活動動員大會后，系統(tǒng)各單位按照局黨組部署，迅速掀起競賽熱潮，扎實開展各項競賽，特別是各分項競賽組委會制定了詳細可行的競賽方案，每一條線都有特色、有進展、有成效。

　　盡管競賽活動取得了實質性成效，但是與競賽活動總體要求比，與人民群眾的期望比，還有很大的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是管理問題。線路班車、出租市場、城市公交中的矛盾明顯增多，近期《德州日報》又對中心城區(qū)交通秩序混亂問題進行了報道，雖然責任不完全在交通部門，但是也充分暴露了行業(yè)管理中的問題。二是作風問題。個別工作人員素質不高、作風不好，看不清形勢，認識不到嚴肅性，陵縣交通部門執(zhí)法人員甚至頂風違紀，被省紀委通報，在社會上造成了惡劣影響，教訓非常深刻。三是紀律問題。個別干部職工紀律意識淡薄，工作態(tài)度消極，遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生，上班注意力不集中，上網(wǎng)、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事，但是市里有要求，紀委有暗訪，查到一個就是大問題，對個人、對組織都會帶來極大的影響。如果稍有疏忽，就會造成無法挽回的損失，產(chǎn)生“100-1=0”的后果。

　　產(chǎn)生問題的原因是多方面，但是歸根結底是精神狀態(tài)問題，歸納起來，精神狀態(tài)不佳主要有以下體現(xiàn)：一是“無所謂”。思想沒有激情，什么都看穿了，“身經(jīng)百戰(zhàn)”，老于世故，交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個判斷，在沒有溝通的情況下，自以為別人都幫他做了，自以為應該是、好像是、大概是。在本質上，潛意識里，就是什么事情都想推，以為別人會幫他做。三是“差不多”。做事不嚴謹，什么都是認為差不多就行了，只求過得去，不求過得硬，低標準，低要求，馬馬虎虎，虎頭蛇尾，許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責任。把好做的事做了，把困難和問題留給別人，他沒有責任。但是我們一級一級干部，就是一道一道防線，大家都要把自己的責任盡好，而不是棋沒走幾步，就把老將沖到前面，讓別人去將。我想，如果有點責任心的話，就應該先動動車，跳跳馬，動動炮，支支兵，沖一沖，擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦，耍小聰明，實際上是職業(yè)道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點，想法天天有，興奮點過度，工作中東拉一把，西拉一把，不會彈鋼琴，不知道工作重點，做什么事都是東拉西扯，盲目得很，今天打一槍，明天換一炮，表面上轟轟烈烈，實際上沒成效。六是講條件。一項工作布置下來，不是想著自己究競怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領導提一大堆條件，出一大堆難題，要領導幫他把所有問題都給他解決好了，他才去做。七是不用心。你跟他談工作，這些人不知所措，給他交待工作，費力得很，一問三不知，云里霧里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領會不了，工作方法想不出�？雌饋硎墙o他交待的事聽了、讓他做的工作抓了，但就是做不到點子上，把握不住實質，讓人干著急。

　　對于這些問題和不足，各級各單位要以開展“五項競賽”活動為抓手，以更加有效的措施加強干部隊伍建設，推動作風轉變，狠抓工作落實，提高干部隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。具體要抓好“三真一高一嚴”五個方面。

　　一是真負責。交通運輸工作都是實打實的硬任務，如果不真負責、真落實，就容易造成以布置代替工作，以文件落實文件，以會議落實會議，從而出現(xiàn)不落實、部分落實、落實不到位等情況。真負責就是要把責任意識體現(xiàn)到推動交通運輸中去，貫徹到為民辦事的全過程。關鍵是要統(tǒng)一思想，把全體干部職工思想統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，統(tǒng)一到五項競賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔當?shù)呢熑胃�、夙夜在公的使命感、時不我待的緊迫感，每個人都要按照“金點子競賽”提出的“創(chuàng)建文明城市，交通怎么辦”、“打造品牌亮點，我該怎么干”進行對照檢查，找準自身定位，明確努力方向，轉變工作作風，人人謀發(fā)展，人人有進步，才能真正形成推動交通發(fā)展的強大合力，從而達到創(chuàng)建新品牌、打造新亮點的目標。

　　二是真本事�，F(xiàn)代社會瞬息萬變，新生事物層出不窮，各級干部特別是領導干部務必認真學習新知識、研究新問題、增強新本領。練就真本事，就要真正把干事業(yè)作為第一追求，把心思用在謀劃工作、推動發(fā)展上。一要用心研究工作。要以“當業(yè)務的行家、行業(yè)的專家”為目標，潛心研究工作，做到精通業(yè)務、駕輕就熟、得心應手。一個是著眼點要“高”，要全面了解本行業(yè)、本領域的國內外形勢和最新動態(tài)，做到對上情吃得透、把握得準。另一個是著力點要“準”，切實找準本行業(yè)在省內外的位置，工作差距是什么，優(yōu)勢在哪里，都要有清醒的認識;應該怎么做，都要有明確的目標和方向以及具體的措施和辦法。二要主動推進工作。作為一名交通人，肩上擔負的責任是巨大的，決不能推一推、動一動，甚至推而不動;更不能上推下卸、不負責任。一定要把主動承擔責任、主動化解矛盾、主動推進落實作為應有的職責、應盡的義務。具體講，對上級的政策要超前研究，主動對接，爭取坐上“頭班車”;對局黨組確定的事項，要第一時間安排好，不要等三番五次強調再落實;對存在的問題，要主動了解，研究解決辦法，不能視而不見，讓問題越積越多、越拖越大;對推進難度較大的工作，要主動想辦法，敢啃硬骨頭，不能把難題都推到領導那里，要為市委市政府分憂解難。三要抓關鍵、抓亮點�，F(xiàn)在每個單位、每個科室承擔的任務都很多，一定要抓住群眾關心、上下關注、事關長遠的大事，全力攻堅，重點突破。

　　三是真態(tài)度。成就事業(yè)要靠真感情，推進工作要靠真態(tài)度。平推平擁、按部就班創(chuàng)建不了新品牌，亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點。單位干部隊伍的態(tài)度如何，決定著其工作的好壞和成敗。強烈責任感，時刻牢記自己肩上沉甸甸的責任，在其位、謀其政，履其職、盡其責，做到“干一項工作、盡十分責任”，用心用力把工作干好。要想干好就要實干、快干，始終保持一種“埋頭實干、爭先快干”的創(chuàng)業(yè)激情，樹立“人一之我十之，人十之我百之”的頑強作風，咬定目標，苦干實干，改變面貌，樹立形象。實干要體現(xiàn)到具體工作當中，管項目的要經(jīng)常盯著現(xiàn)場去干，而不是蹲在辦公室看報表、聽匯報;負責行業(yè)管理的要深入一線，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除管理亂象;管招商的要常年到外面去跑，尋找線索，盯緊靠牢，真正做到把工作崗位前置，用務實的舉措推動發(fā)展。要大力倡導“雷厲風行、馬上就辦”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識，對工作快上手、快推進、快落實。對重大項目、重點工程、重要事項，要確立時間節(jié)點，明確工作進度，快步推進，高效落實。

　　四是高境界。有什么樣的境界，就有什么樣的追求。交通運輸作為關系國計民生的重要部門，要想實現(xiàn)更高層次的發(fā)展，必須要有大胸懷、大視野、大氣魄，提升干事創(chuàng)業(yè)的精神境界，做到三個正確對待。一要正確對待職務高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應當對照那些“為主義而犧牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否堅定，當年的入黨誓詞是否還得，為民服務的激情是否保持。要經(jīng)常想一想，入黨是為什么，當干部做什么，堅持不懈地改造自己的世界觀，對崇高理想矢志不渝，對黨和人民無比忠誠，對黨的事業(yè)鍥而不舍，在實際工作中踐行自己的理想，體現(xiàn)自己的人生價值。二要正確對待工作的苦和累，在工作標準方面和英模比。干部職工特別是領導干部對自己的工作標準要高，在工作上應當和那些英雄模范和先進人物比，與能力強的同志比，與其他同志的長處比，比干勁、比服務、比業(yè)績、比貢獻;而不是和自我比，不是拿自己的長處跟人家的短處比。只有跟先進比，才能看到自己的短處和不足，才能不斷激發(fā)干勁，才能激發(fā)自己不斷進步的動力。三要正確對待經(jīng)濟物質收入的多和少，在經(jīng)濟物質待遇方面和困難群眾比。大家在物質待遇方面要有滿足感，時常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比，與困難群眾比一比，才能保持清醒頭腦和知足心態(tài)。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重，總是把注意力放在職務待遇的比較上，比吃比穿比享受，就有可能放松對自己的要求，跌入腐敗墮落的深淵。領導干部應有更高的覺悟和追求，以豁達的精神和超然的態(tài)度對待名利待遇，抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，把為黨和人民多做工作、多做貢獻作為己任，真正做到重事業(yè)、淡名利、比貢獻。

　　五是嚴要求。一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，不能步調一致，就會有雜音、打敗仗。組織紀律要過硬，一是班子帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領導班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、置組織原則于不顧的言論。要時時記著我們是一個集體，需要每個同志共同維護。維護集體的利益，就必須時時注意維護班子權威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。二是弘揚正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務能力，比工作實績，比貢獻大小。三是遵規(guī)守矩。凡是局黨組確定事情，要雷厲風行，說了算、定了干，干就干好;交辦的事項，要有方案、有措施、有結果、有反饋，第一時間落實到位;有困難、有問題，要想方設法解決，不講過程看結果，不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時間研究制定加強工作調度的制度，每周都要及時匯總各競賽組委會、局屬各單位、機關各科室本周工作情況、下周工作計劃，對照計劃去督導，一次完成不了的通報，二次完成不了的約談，連續(xù)三次完成不了計劃任務就要給予相應的組織處理。同時，要嚴格執(zhí)行改進作風、聯(lián)系群眾和廉潔自律的各項規(guī)定，堅決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費等不正之風。要大力加強“慵懶散”治理工作，嚴格遵守機關工作紀律，準時到崗，按時下班，不準無故遲到、早退。工作日中午一律不準喝酒。每一名干部職工要做到不靠強制靠自覺，不靠教育靠覺悟，不靠別人靠自己，自重、自省、自警、自勵，切實改進工作紀律，實現(xiàn)高效運轉。

　　同志們，xx屆三中全會吹響了全面改革的沖鋒號，全市新一輪大跨越、大發(fā)展的熱潮即將掀起。使命催人、時不我待，讓我們在市委、市政府堅強領導下，進一步解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，以務實的作風推動工作落實，堅定不移實現(xiàn)各項任務目標，為建設幸福德州作出新的更大的貢獻。

在領導干部會議上的講話 篇2

　　同志們：

　　縣委、縣政府召開這次大會，主要目的是貫徹縣委xx屆六次全會和縣人大、政協(xié)“兩會”精神，總結工作，表彰先進，謀劃發(fā)展，動員全縣上下以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、更加務實的作風，真抓實干，乘勢快上，奮力邁出爭得三省九縣龍頭地位新步伐。

　　剛才，張林同志回顧總結了去年的工作，對今年的工作進行了具體部署;吉甫同志、梅勇同志、治軒同志分別就各自分管的工作作了很好的發(fā)言。張縣長的講話和幾位分管領導的發(fā)言，都充分體現(xiàn)了縣委全會和縣“兩會”精神，具有很強的針對性、指導性和可操作性，我完全贊成，希望各地各單位認真抓好貫徹落實。會上，志斌同志通報了全縣**年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標考評表彰情況，并進了大會頒獎;太陽升鎮(zhèn)、大椿鄉(xiāng)的主要負責同志代表獲獎單位作了很好的發(fā)言，我感覺，他們的信心足、決心大、定位準、措施實，希望各地各單位認真學習借鑒，在全縣上下進一步營造爭先進位、奮起趕超的濃厚氛圍。在此，我謹代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀!向一年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干部群眾，表示衷心的感謝!下面，我再強調四點意見。

　　一、珍視成績，直面壓力，保持清醒頭腦

　　過去的一年，是發(fā)展進程中極為特殊的年份。一年來，在宏觀經(jīng)濟偏緊、發(fā)展壓力巨大、領導班子變動的情況下，縣委團結帶領全縣廣大干部群眾，緊緊圍繞市委、市政府“做大經(jīng)濟總量、擴大城市體量、放大潛在能量、提升發(fā)展質量”的總體要求和縣十六次黨代會確定的發(fā)展思路，牢牢把握新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的工作重點，快速高效推進各項工作，全縣經(jīng)濟總量明顯擴張，城鄉(xiāng)變化明顯加快，發(fā)展后勁明顯增強，人民生活明顯改善，各項事業(yè)明顯進步，改革破難明顯深入，干事氛圍明顯濃厚，奮力邁出了趕超發(fā)展的堅實步伐。全縣財政總收入由20xx年的7.5億元增加到18.48億元，三年凈增11億元，總量全省排第24位，前移13位;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入由20xx年的67.9億元增加到250.5億元，三年翻了近兩番;固定資產(chǎn)投資由20xx年的42.8億元增加到108.3億元，三年翻了一番多。在全省目標管理考評中，我縣榮獲三類縣綜合第一名，并獲得省委、省政府表彰的全省開放型經(jīng)濟綜合先進。在全市年度目標管理考評中，我縣榮獲綜合考評第三名、二等獎，這是我縣連續(xù)第三次進入全市綜合考評前三名。其中“三農(nóng)”工作繼續(xù)保持全市第一，實現(xiàn)“三連冠”;園區(qū)發(fā)展第一;開放型經(jīng)濟第三;服務業(yè)第三。特別是推進整體移民搬遷、加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作，得到了省委、省政府的高度重視，將我縣列為全省城鄉(xiāng)一體化工作試點縣;強衛(wèi)書記和鹿心社省長分別對此作出重要批示;省委副書記尚勇、省政協(xié)副主席鐘利貴和市委書記殷美根、市長鐘志生等省市領導先后到我縣實地調研視察;全國扶貧搬遷工作交流研討會、全省扶貧搬遷移民研討會、全市鎮(zhèn)村聯(lián)動現(xiàn)場會分別在我縣召開;先后有湖南、湖北、安徽及本省近100個縣(市、區(qū))領導到我縣考察指導;國務院扶貧辦決定把列為全國扶貧搬遷工作示范縣。這些成績的取得，凝聚著各級干部和廣大群眾的心血和汗水，是全縣上下團結奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗的結果。

　　成績來之不易，值得倍加珍惜。特別是隨著綜合實力的提升、城鄉(xiāng)面貌的變化、交通條件的改善、資源優(yōu)勢的凸顯，外界更加關注，上級更加重視，客商更加看好，群眾更加熱愛，我們加快發(fā)展的有利因素正在增多。同時，我們也必須正視差距，直面壓力，始終保持清醒頭腦。一是做大總量的壓力。雖然我們最近幾年發(fā)展速度較快，但經(jīng)濟總量不大、城鎮(zhèn)化水平不高仍然是我們的主要矛盾，特別是在全市“決戰(zhàn)工業(yè)一萬億”部署中我們所占份額較少。如何快速做大經(jīng)濟總量，特別是工業(yè)總量，是我們當前最緊迫、最重要的任務，也是我們所面臨的最大壓力。二是進位趕超的壓力。面對“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的新要求，面對“做大九江、昌九一體、打造‘雙核’”的新形勢，作為不沿江、不靠路、不臨湖，又沒有鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、昌九一體化、沿江開放開發(fā)等國家和省級戰(zhàn)略支撐的，我們面臨著被“邊緣化”的危險。特別是在由“城建適度超前”向“工業(yè)強力提升”的轉型階段，我們要實現(xiàn)進位趕超的壓力更大。三是全面小康的壓力。小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)。雖然我們正在通過推進整體移民搬遷，加速轉移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民，但由于我縣居住在邊遠山區(qū)和地質災害區(qū)的貧困群眾基數(shù)大(目前還有7.2萬人)，要想讓他們與全省全市人民同步過上小康生活的難度很大。四是維護穩(wěn)定的壓力。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的不斷深入，各種利益訴求相互交織、各種社會問題和矛盾相互疊加，維護社會和諧穩(wěn)定的壓力很大。未來幾年，我們還面臨著要素成本不斷提高的壓力，面臨著資源環(huán)境日益趨緊的制約，面臨著改革發(fā)展深入推進的重任。對而言，我們正處于爬坡過坎、不進則退的緊要關口。唯有奮進，才能贏得競爭、爭取主動;稍有懈怠，就會錯失良機、延誤發(fā)展。為此，我們一定要始終保持清醒頭腦，不自滿、不懈怠、不畏難、不拆騰，珍視成績，正視差距，直面壓力，奮力邁出趕超發(fā)展新步伐。

　　二、領會精神，深入貫徹，把牢發(fā)展方向

　　今年是全面深化改革的起步之年，也是全力爭得三省九縣龍頭地位的首戰(zhàn)之年�，F(xiàn)在，縣委全會開了，“兩會”開了，三干會也開了。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，關鍵是要抓好這些會議精神的貫徹落實。

　　1、要統(tǒng)一思想抓落實。前不久，縣委召開了xx屆六次全會，對我縣當前和今后一個時期的工作進行了全面部署，其總體要求和奮斗目標是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會、省委十三屆七次、八次全會、市委十屆六次全會和縣十六次黨代會精神，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，以爭得三省九縣龍頭地位為目標，決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿，促進城鄉(xiāng)一體，增進百姓福祉，謀求趕超跨越，確保四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻番，為綜合實力位列全市第一方陣、人民群眾總體過上小康生活而奮斗。其核心內涵可以概括為“一個奮斗目標、三點思想共識、三條基本路徑、六大重要舉措”。“一個奮斗目標”，就是“爭得三省九縣龍頭地位”，近中期具體奮斗目標是確保四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻一番，中遠期目標是綜合實力位列全市第一方陣、人民群眾總體過上小康生活;“三點思想共識”，就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識，在為什么要爭得三省九縣龍頭地位上形成共識，在能不能爭得三省九縣龍頭地位上形成共識;“三條基本路徑”，就是一心一意走好特色路，一鼓作氣建好中心城，一以貫之打好生態(tài)牌;“六大重要舉措”，就是決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿，促進城鄉(xiāng)一體，增進百姓福祉，謀求趕超跨越�？h人大、政協(xié)“兩會”和這次會議在貫徹縣委全會精神的基礎上，進一步明確了今年全縣的各項工作目標、任務和措施�，F(xiàn)在關鍵是要付諸行動、真抓實干，為爭得三省九縣龍頭地位開好局、起好步。大家務必要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，找準工作切入點，把目標變?yōu)樵�扎實實的舉措，把思路變?yōu)閷崒嵲谠诘捻椖�，把指標變�(yōu)樘ぬ�實實的行動，堅決克服說而不做、決而不行、行而不快、抓而不緊的現(xiàn)象。

　　2、要明確目標抓落實。目標引領方向，定位決定地位。各地各單位要緊緊咬住爭得三省九縣龍頭地位的目標，緊緊咬住四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻番的目標，緊緊咬住打造區(qū)域中心、做活旅游商貿、促進城鄉(xiāng)一體、增進百姓福祉的目標，凝心聚力謀發(fā)展，一心一意促趕超。一要圍繞目標找定位。全縣沒有與爭得龍頭地位無關的個人，沒有與決戰(zhàn)工業(yè)七百億無關的領導，沒有與招商引資和項目建設無關的單位。四套班子不分一線二線，不分臺前臺后，都要緊貼中心、服務大局，在全縣大盤中找定位、定坐標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“大鎮(zhèn)大發(fā)展、小鄉(xiāng)大作為”的要求，找準各自的目標定位;各部門要圍繞項目抓效能、抓好效能促項目，做到落實快字當頭、辦事合法高效。二要圍繞目標出思路。全縣的總體目標已經(jīng)明確了，也出臺了一系列配套文件，各地各單位要找準工作切入點，制定更細的思路和方案，做到有的放矢、對癥下藥。三要圍繞目標定措施。大家要樹立“爭得龍頭地位，你我共同擔當”的意識，特別是對分管領域、份內事情、本職工作，要心里有“底”、腦中有“賬”、手中有“方”，確保制定的措施務實管用。

　　3、要埋頭苦干抓落實。強調，“一分部署，九分落實”，“只說不做不行，說了做了沒有成效也不行”�，F(xiàn)在，我們的目標已經(jīng)明確，措施已經(jīng)出臺，大家務必要以行動抓落實，以具體求深入，以實干見成效。一要有沖勁。就是要瞄準目標向前沖，把機會緊緊抓在手上，把任務穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上，把責任牢牢記在心上，排難奮進，百拆不回。二要有鉆勁。就是要走下位子、放下架子、撲下身子，深入實際、深入基層、深入一線，接觸矛盾、解剖麻雀、破解難題，真正實現(xiàn)基礎工作上臺階，日常工作爭一流，重點工作有突破。三要有韌勁。爭得三省九縣龍頭地位就是一場長跑比賽，必須咬緊牙關、保持速度、堅持到底。大家要有打“持久戰(zhàn)”的思想準備，做到持之以恒、鍥而不舍，不達目的不罷休。

　　三、圍繞中心，知責奮進，爭取更大作為

　　只有各級班子、各級干部緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，知責奮進、勇于擔當、積極作為，我們的各項目標任務才會落到實處，爭得三省九縣龍頭地位才會形成強大合力。

　　1、縣領導要知責奮進。小成功靠個人，大成功靠團隊。四套班子精誠團結就會放大力量，否則就會抵消力量。這幾年來，之所以能保持快速發(fā)展，最主要的一條就是四套班子精誠團結。在今后的工作中，我們要繼續(xù)保持這樣的共事氛圍、干事態(tài)度、成事格局。具體把握好以下四條：一要堅持黨委統(tǒng)攬全局，協(xié)調各方。鄧小平同志說過，任何一個集體都要有一個核心，沒有核心的領導是靠不住的。就縣四套班子而言，縣委就是領導核心。各套班子要在縣委的統(tǒng)一領導下，圍繞中心，服從大局，各司其職，各盡其責，同唱“一臺戲”，搞好“大合唱”。二要堅持先說好再干，干中不說“不”。共識才能共為，共為才有作為。凡是涉及全局的重要工作、重大事項、重要規(guī)劃，我們都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎上，由黨委集體討論決定。在決議和決定作出之前，鼓勵大家暢所欲言，各抒己見;一旦黨委集體作出了決議或決定，大家就要一門心思抓落實。三要堅持一個決策中心、幾套班子落實。抓落實是四套班子共同的任務，只有“九牛爬坡，個個出力”，我們的各項工作才能快速高效推進。要大力倡導在崗必敬業(yè)，有職必擔責，對每一項工作都明確責任領導，做到人人肩上有擔子，個個身上有指標。四要堅持一級做給一級看，一級帶著一級干�？h一級是最小的戰(zhàn)略單元，最大的戰(zhàn)術單元，領導干部不但要當好指揮員，更要當好操作手。作為縣四套班子成員，如果自己不能帶頭抓落實，就無法要求下屬提高執(zhí)行力。所以，大家要時時、處處、事事以身作則，率先垂范，撲下身子抓工作，深入一線抓落實。

　　2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要知責奮進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，結合自身現(xiàn)狀和發(fā)展實際，進一步理清發(fā)展思路，明確主攻方向。一要強攻工業(yè)。要在圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)招商選資上下功夫，在圍繞現(xiàn)有標準廠房開展“填充”式招商上下功夫，在推進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)上下功夫，確保每年都能上1-2個工業(yè)項目�？h里已經(jīng)改變了招商引資考評辦法，無論你引進的是入園項目，是租賃廠房、倉庫等創(chuàng)辦的項目，還是全民創(chuàng)業(yè)項目，都算你的招商引資任務，只要是能解決就業(yè)、聚集人氣、繁榮商貿、增加財稅的項目，無論大小、無論落戶在哪里，縣里都支持大家上。二要鎮(zhèn)村聯(lián)動。集鎮(zhèn)建設能夠做大的做大，不能夠做大的做精，切不可貪大求洋�？偟脑瓌t是：示范鎮(zhèn)堅持建管并重，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)村聯(lián)動。為什么要實行鎮(zhèn)村聯(lián)動，特別是中心村建設呢?理由至少有以下幾條：①是科學、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的需要。因為經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”，在農(nóng)村唯有靠消費支撐，而要促進消費，唯有把農(nóng)村人口聚集起來，所以我們就要搞中心村建設;②是節(jié)約基礎投入的需要;③是提升公共服務水平的需要;④是節(jié)約資源，特別是土地資源的需要;⑤是提升村級集體經(jīng)濟實力的需要;⑥是提升農(nóng)村形象，改善農(nóng)村生活環(huán)境，甚至是生活方式的需要。按照“全域、凸顯特色、三個集中”的原則，全縣規(guī)劃了125個中心村，今年要啟動建設30個左右。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“戶主申請、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報、縣級審批”的程序，切實抓好1個中心村建設試點工作。中心村建設要注意以下幾點：①要因勢利導，科學設計，盡可能少占耕地，根據(jù)地形地貌，依山就勢，高低錯落布局;②要大力推廣新戶型;③戶均占地面積不宜過大。在操作過程中要注重與打造特色相結合，與新農(nóng)村示范點建設相結合，與農(nóng)村建房管控相結合，真正打造一批示范帶動力強的中心村。在這里特別強調一點：在中心村試點范圍內的農(nóng)戶，一律不允許在其他地方建房;不在中心村試點范圍內的農(nóng)戶，只允許“一戶一宅”，并按新戶型建房。違反者將依據(jù)《農(nóng)民建房管理辦法》嚴肅查處。三要壯大產(chǎn)業(yè)。要按照“加快發(fā)展茶葉、鞏固發(fā)展蠶桑、保護發(fā)展林業(yè)、審慎發(fā)展畜牧業(yè)”的總體要求，注重因地制宜，彰顯產(chǎn)業(yè)特色，扶持龍頭企業(yè)，加快土地流轉，促進農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、機械化和標準化生產(chǎn)。四要改善民生。要嚴格執(zhí)行好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，不走偏路，不打主意。要扎扎實實辦好幾件老百姓最期盼、最關注、最急需的民生實事。這里再次提醒大家，組級公路建設只�；�本，不能盲目舉債建設。五要抓好管理。近些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門主要圍繞招商、財稅、穩(wěn)定等方面展開工作，忽視了對農(nóng)村的管理，導致農(nóng)村亂象叢生。比如，房屋亂建的問題，雖然我們出臺了很多文件，加大了打擊力度，占地占河建房的少了，但追路建房、切坡建房的現(xiàn)象依然屢禁不止。為此，要扎實開展以“房屋亂建、垃圾亂倒、污水亂排、桿線亂拉、墳墓亂葬、耕地亂挖”為重點的農(nóng)村“六亂”治理工程，推進農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、全面繁榮。

　　3、各部門要知責奮進�？h直部門也好，條管部門也好，只有立足本職，圍繞中心，服務大局，知責奮進，才能彰顯自身的價值和作用。我們常說，一類部門是既干好了本職工作，又完成了中心工作，還優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;二類部門是既干好了本職工作，又完成了中心工作，但在優(yōu)化環(huán)境方面有差距;三類部門是只知道干好本職工作。我們評價縣直(條管)部門工作的好壞，主要看四個方面：一是看作為大小。作為一個部門的負責人，不能當了若干年仍是“江山未改，面貌依舊”，把問題和矛盾留給后任。為官避事平生恥。你不干事，將來人家會評價你是最無為的一任。二是看隊伍建設。很多單位存在苦樂不均的問題。這要么是主要負責人不放權，其他同志無事可做;要么是工作分配不合理，管理機制不到位。你這個單位隊伍沒有帶好，你這個單位的負責人肯定不稱職。三是看服務態(tài)度。是你職責范圍內的事，你應當主動下去服務，特別是新上項目的報批手續(xù)要積極代辦，而不能等人家上門來求你。各部門要以合法高效為原則，既要遵守法律和政策，又要善于靈活變通，不說“不能辦”，多想“怎么辦”;要以推進工作為途徑，用解決具體問題來倒逼解放思想;要以事情及時辦成、項目真正落戶來檢驗，光說在嘴上沒有用。四是看工作落實。對縣委、縣政府決定了的事，部門不是研究做不做的問題，而是研究怎么做好的問題。縣委將突出經(jīng)濟建設這個中心，本領大小看項目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎懲。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，工作沒起色的不提拔干部，任務不落實的追究領導責任，班子不團結的進行組織處理。

　　4、各村(居)要知責奮進。當前，我縣正處于改革發(fā)展的關鍵時期，農(nóng)村基層各種矛盾凸現(xiàn)，各項工作任務繁重，廣大村(居)干部工作艱苦，特別是村(居)黨組織書記難當。由于村(居)黨組織書記直接與老百姓打交道，一定程度上代表黨和政府在基層的形象，所以村(居)黨組織書記這個崗位非常重要、非常關鍵，為此，我也對大家提五點希望：一要當好“明白人”。村(居)黨組織書記處于我們黨執(zhí)政的最基層，可謂是“官”尾“民”頭。俗話說，村看村、戶看戶，群眾看干部，看得最多的自然也就是村(居)干部。所以，你們的一言一行對老百姓的影響是非常大的，一定要吃透上至中央的方針政策、下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策部署，爭做黨的路線、方針、政策的“明白人”。比如說，剛才講的中心村建設要注意哪些方面，大家要心中有數(shù)，同老百姓做工作時要講得清楚;還比如，為什么要開展農(nóng)村“六亂”整治，這些道理要同老百姓講得清楚。二要當好“貼心人”。村(居)干部同老百姓聯(lián)系最多、最密切，一定要堅持走群眾路線，想群眾所想，急群眾所急，在知難事、破難題、解民憂上下功夫。大家只有深入體察民情，了解民意，與群眾建立真感情，才會贏得他們的信任和支持。三要當好“帶頭人”。 自己不致富，無法當干部;帶領群眾富，才是好干部。大家要“帶著村民干，干給村民看”，真正發(fā)揮好“帶頭致富、帶領群眾致富”的“雙帶”作用，以現(xiàn)身說法，看得見的實惠，引領村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬致富門路。四要當好“當家人”。村(居)黨組織書記雖然只是“兵頭將尾”，但也有“為官一任，造福一方”的責任。老百姓看你是不是個好黨員，是不是個好支書，不在于你是怎么說的，說了什么;而在于你是怎么做的，做了什么，做的結果如何。大家只有靜下心來，沉下身來，多為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事，老百姓才會信服大家，大家的威信才會慢慢樹立起來。五要當好“代言人”。作為黨在農(nóng)村的代言人，村(居)黨組織書記一定做到“黨性強、處事公、對己嚴、作風正”，以親民為民、一身正氣的良好形象，讓群眾口服心服跟著你走，照你說的去做。與此同時，大家還要敢于碰硬，對信訪維穩(wěn)、計劃生育、中心村建設、農(nóng)民建房管理等重點難點工作，要知難而上，敢抓敢管，主動協(xié)調解決問題，抓好各項工作的落實。

　　四、抓實作風，凝聚合力，強化組織保障

　　事業(yè)興旺，關鍵在干部，關鍵在實干。當前，我們要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實中央改進作風八項規(guī)定和省市有關要求，抓實作風，凝聚合力，為確保完成全年各項目標任務提供堅強的組織保障。

　　1、要提振精氣神�，F(xiàn)在區(qū)域競爭非常激烈，不進則退，慢進也是退，沒有永遠的“常勝將軍”。如果我們盲目樂觀，甚至固步自封，必然會在激烈的競爭中掉隊落伍。面對新形勢、新任務、新要求，我們別無選擇，唯有向解放思想要動力、要智慧、要出路。各級干部特別是領導干部，必須堅決防止和掃除“等一等、歇一歇、停一停”的懈怠思想，切實增強趕超發(fā)展的緊迫感;必須堅決防止和掃除“推一推、拖一拖、躲一躲”的消極思想，切實增強趕超發(fā)展的責任感;必須堅決防止和掃除“不敢爭、不敢搶、不敢拼”的畏難思想，切實增強趕超發(fā)展的使命感，把全部心思、智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要強化爭先進位意識，敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽,努力在各個領域、各個層面、各項工作上出亮點、出精品、創(chuàng)一流，為爭得三省九縣龍頭地位添磚加瓦。

　　2、要提升執(zhí)行力。我們常說，“一打綱領不如一個行動”、“與其坐而論道，不如起而行之”。好思路、好政策執(zhí)行不力，也等于一紙空文。藍圖已然繪就，目標已經(jīng)明確，關鍵在落實，關鍵在執(zhí)行。一要求真務實。要堅持動腦想事、靜心謀事、用心干事、高效成事，反對作風漂浮、弄虛作假，杜絕吃喝玩樂、鋪張浪費，不唯上、不唯書、只唯實，說實話、道實情、做實事，確�？h委、縣政府的決策真正落實到行動里、貫徹到工作中、體現(xiàn)到實效上。二要敢于擔當。要直面矛盾，無私無畏，少爭論、少議論、少評論，不推諉、不扯皮、不回避，對于應該做的事、頂著壓力也要干，對于應該負的責、迎著風險也要擔。三要提升能力。要增強抓落實的本領，特別要在招商引資、項目建設和維護群眾利益、促進社會和諧中見分曉、比高低、論英雄，使勇爭一流成為一種習慣，使比學趕超成為一種常態(tài)。四要勇于創(chuàng)新。要以創(chuàng)新的思路、辦法和舉措，把別人干不成的事干成，把別人難以突破的工作干出色。五要嚴格督查。要進一步加大督查力度，嚴肅追究執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位的責任，狠抓“不落實的事”，嚴查“不落實的人”。只要各級干部多一點認真的態(tài)度、多一點較真的行動、多一點求真的追求，我們就一定能夠不斷破解難題，推動發(fā)展，加速趕超。

　　3、要樹立好形象。要深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進黨員干部去作風之弊、除行為之垢，真正樹立起為民務實清廉的良好形象。具體要做到“六個堅持”。一要堅持學用結合。要把學習教育貫穿活動始終，補精神之“鈣”，提升廣大黨員干部的思想覺悟和認識水平。要堅持在學習中工作、在工作中學習，通過向群眾學、向實踐學、向老領導學，提升各自解決實際問題的能力和水平。二要堅持開門搞活動。開展教育實踐活動的前提是“為民”，如果“閉門造車、自彈自唱”，就成了新的形式主義。各級黨員干部要“走下去”，學習推廣周俊軍工作法，通過進村入戶，掌握家家戶戶的詳細情況。要讓群眾“走進來”，告之辦公地點，公布聯(lián)系方式，形成互動機制，方便群眾辦事，方便收集意見。三要堅持問題導向。要以工作中存在的問題為切入點，著重聽取群眾對“四風”問題的反映，解決好個人訴求和個體問題，讓群眾真正理解、接受和參與教育實踐活動。涉及全縣范圍的制度、思路、決策等全局性問題和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門存在的局部性問題要能改立改;一時難以解決的要同群眾解釋清楚，并創(chuàng)造條件解決。各級領導班子和班子成員、基層站所工作人員、村組干部都體現(xiàn)黨組織和黨員在群眾心中的份量，都要深入反思“四風”問題，處理好奉獻精神和個人利益的關系。比如，馬坳鎮(zhèn)黃溪村的徐萬年同志，擔任村支書6年以來，勤政為民、清正廉潔，舍小家、顧大家，一心撲在工作上，帶領村民發(fā)家致富奔小康，他所提出的“四有五化”(家家有資產(chǎn)、戶戶有股份、人人有就業(yè)、年年有分紅;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、土地園林化、耕作機械化、住房城鎮(zhèn)化、農(nóng)民工人化)目標正在逐步實現(xiàn)。正是因為有了一位全心為民、作風扎實的領頭人，黃溪村才由原來的后進村變?yōu)槿�縣、全市乃至全省的先進村，廣大村民都覺得自己是一個黃溪人很有面子，也非常擁護和愛戴徐萬年同志。四要堅持分類指導。我縣黨員類型復雜，分布在各行各業(yè)，知識水平、身體素質、流動性各不相同，開展學習、查擺問題、整改落實要根據(jù)黨員實際采取不同的方法，切實增強活動針對性和實效性。同時，要根據(jù)黨組織的不同類型，提出不同的要求，設計不同的載體，使活動更貼近基層實際和工作實際。五要堅持風清氣正。要以整風精神開展活動，但不能搞成整風運動。要通過活動傳遞正能量，杜絕任何人利用活動來達到個人目的。開展批評與自我批評要坦誠相待，要能聽得進別人不同的意見，幫助同志整改問題要出于公心，出于真情，出于真誠。六要堅持長效整改。要總結近年來開展活動的好經(jīng)驗、好做法，按照簡便易行、講求實效的原則，建立長效機制;同時，要對現(xiàn)有制度進行梳理，能夠做到和必須做到的應予以保留，必須修改的應盡快完善。要通過扎實有效的教育實踐活動，最終實現(xiàn)“六個進一步”的目標，即：黨員干部思想認識進一步提高，作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實，發(fā)展進一步提速。

　　4、要把好廉潔關。清正廉潔是共產(chǎn)黨人的政治本色。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，采取有力舉措把黨風廉政建設和反腐斗爭抓實抓好。廉潔是做人為官的底線。腐敗，只能獲得一時的快樂，必將悔恨終生;清廉，才能換來一生的幸福和平安。任何時候、任何情況下，我們都要“胸懷真善美、兩袖不染塵”，在廉潔從政中收獲健康、感受快樂、體會幸福。我縣有個同志被查之后發(fā)出兩點感慨：①自由是多么可貴;②權力必須敬畏。我覺得這兩點我們大家都要切記在心。特別是在土地出讓、工程招投標、征地搬遷、項目資金使用過程中，要用制度破除“潛規(guī)則”，防止表面上符合程序，背后卻隱藏著問題。希望大家把好廉潔關，不做腐敗官、不做吃喝官、不做庸懶官，以實際行動維護干部清正、政府清廉、政治清明的良好環(huán)境。

　　同志們，一年之計在于春，現(xiàn)在第一季度都已經(jīng)過去了。大家要迅速行動起來，集中精力抓工作，做到任務早分解、措施早落實、工作早推進。①要組織在建項目加快推進、投產(chǎn)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，盡快制定好“一企一策”的幫扶方案，并付諸實施。②各招商團隊要立即“走出去”，加強與各類行業(yè)協(xié)會和各地商會的聯(lián)系，廣結人緣、多搜信息，確保實現(xiàn)招商引資新突破。③要籌備好擬開工的產(chǎn)業(yè)和城建項目，確保4月份集中開工。④眼下正是春耕備耕時節(jié)，相關部門要加強農(nóng)資市場監(jiān)管和技術服務，切實做好春耕備耕工作。⑤城市管理和創(chuàng)建工作一刻也不能放松，今年我們要迎接國家衛(wèi)生縣城的復審，如果復審通不過那是要摘牌的，這個事大家要引起重視。⑥要統(tǒng)籌抓好森林防火和水利防汛工作，嚴防死守，警鐘長鳴，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　同志們，爭先進位，只有起點，沒有終點。全縣上下一定要倍加珍惜當前發(fā)展的好勢頭、好氛圍，堅定不移地干好每一天，做好每件事，走好每一步，為全力爭得三省九縣龍頭地位而努力奮斗!

在領導干部會議上的講話 篇3

　　同志們：

　　今天我們召開全市領導干部大會，主要是學習傳達貫徹郭庚茂省長視察商丘重要講話精神，分析當前形勢，明確下半年工作，做好當前各項工作，確保完成全年目標任務。

　　7月10日—11日，省委副書記、省長郭庚茂帶著對商丘發(fā)展的深切關懷，冒著酷暑到我市考察調研產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展情況、新型農(nóng)村社區(qū)推進情況和商丘新區(qū)中心商務區(qū)建設情況。兩天來，郭省長一路走一路看，做了許多重要指示，提出了許多新的要求，對商丘發(fā)展寄予希望。這次郭庚茂省長到商丘調研，主要體現(xiàn)在三個“進一步”上。

　　一是了解進一步加深。

　　郭庚茂省長來過商丘幾次，但睢縣和夏邑來還沒有去過，這次調研后，郭庚茂省長走遍了商丘所有的縣(市)區(qū)，消除了“盲點”，全面了解到一個真實的商丘，掌握了商丘的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況和各縣(市)區(qū)的特色。郭庚茂省長理解商丘作為一個工業(yè)基礎薄弱的欠發(fā)達地區(qū)，工作條件艱苦，干部群眾努力，對我們給予了很多勉勵和鼓勵，令人感動。

　　二是支持進一步加大。

　　郭庚茂省長這次到商丘，既是一次調研，又是一次現(xiàn)場辦公。支持主要體現(xiàn)在：明確表態(tài)支持并盡快出臺商丘建設承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)的決定，批準商丘成為承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū);支持重大項目建設，幫助推動中石油(商丘)千萬噸級煉油廠項目、民權電廠2100萬千瓦超超臨界機組項目、230萬千瓦熱電聯(lián)供項目加快進展;對神火集團、碳纖維項目、萬寶集團、富士康集團等重點項目和企業(yè)明確表示支持，并要求省政府和省直有關部門搞好服務;對商丘新區(qū)現(xiàn)場辦公，集思廣益，把脈問診，提出了非常重要的指導意見。

　　三是要求進一步提高。

　　郭庚茂省長明確提出，希望商丘發(fā)揮后發(fā)地區(qū)潛力巨大的優(yōu)勢，增強經(jīng)濟實力;希望商丘探索出傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)跨越發(fā)展的有效路子，為全省經(jīng)濟薄弱地區(qū)特別是欠發(fā)達傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)跨越發(fā)展積累經(jīng)驗;希望商丘再接再厲，為全省戰(zhàn)危機保增長多做貢獻。

　　貫徹落實郭庚茂省長視察商丘講話精神，進一步做好下半年的工作，要突出抓好五個方面的重點工作：

　　一、抓承接，大力開展招商引資活動。

　　招商引資是推動經(jīng)濟社會發(fā)展最直接、最有效的全局性舉措，是以不變應萬變的治本之策，也是商丘經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的經(jīng)驗總結。當前，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)由于受用電、用工、環(huán)境容量等生產(chǎn)要素制約，生產(chǎn)和內銷基地加快向內地轉移，尤其是電子信息、紡織服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍處于向內地轉移的黃金時期。中部地區(qū)特別是河南承接產(chǎn)業(yè)轉移有著得天獨厚的優(yōu)勢，抓住這個機遇，就能實現(xiàn)借力發(fā)展。當前，商丘經(jīng)濟之所以逆勢上揚，“風景這邊獨好”，完全得益于這些年我們抓住了產(chǎn)業(yè)轉移的機遇，持續(xù)推動招商引資活動，大量承接產(chǎn)業(yè)轉移項目，為我們作了彌補和支撐，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展好的勢頭，出現(xiàn)了跨越發(fā)展的態(tài)勢。郭庚茂省長在商丘調研時提出了后發(fā)地區(qū)如何實現(xiàn)跨越的問題。他指出，跨越就是拿來﹢捷徑。什么叫拿來?拿來就是實施開放帶動主戰(zhàn)略，大力開展招商引資，承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，讓更多的項目落地。商丘與傳統(tǒng)工業(yè)城市不同，工業(yè)產(chǎn)業(yè)可以說是一窮二白，毫無產(chǎn)業(yè)基礎，無法嫁接改造，只能實行拿來主義，借助外力，實現(xiàn)加快發(fā)展。什么叫捷徑?捷徑就是借鑒經(jīng)驗，汲取教訓，不走錯路，少走彎路，彎道超車。工業(yè)上去了而農(nóng)業(yè)下來了、經(jīng)濟上去了而污染增加了，犧牲農(nóng)業(yè)國家不滿意，犧牲生態(tài)和環(huán)境群眾不滿意，這條路走不通。商丘在承接產(chǎn)業(yè)轉移的過程中，走“兩不三新”“三化協(xié)調”科學發(fā)展之路，沒有以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價，夏糧生產(chǎn)實現(xiàn)了十連增，生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，這是我們始終不渝堅持的原則。

　　貫徹落實郭庚茂省長講話要求，就是要緊緊抓住加快承接產(chǎn)業(yè)轉移、實現(xiàn)跨越發(fā)展的黃金機遇期，繼續(xù)實施開放帶動主戰(zhàn)略，把招商引資作為衡量各級領導干部大局意識、機遇意識的試金石，作為檢驗工作能力、工作水平、工作成效的重要標尺，發(fā)揮商丘獨特的區(qū)位、資源、要素保障優(yōu)勢，持之以恒地承接產(chǎn)業(yè)轉移。特別是打響承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)的金字招牌，持續(xù)開展招商引資活動，為跨越發(fā)展積蓄能量。四句話：一是招龍頭企業(yè)，引進對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有帶動作用的龍頭型企業(yè)，牽一發(fā)而動全身，既要撿芝麻，又要抱西瓜。民權縣之所以能形成中國制冷產(chǎn)業(yè)基地，就是因為引進了香雪海、萬寶、澳柯瑪?shù)纫慌�在全國制冷產(chǎn)業(yè)中有戰(zhàn)略地位的龍頭企業(yè)，產(chǎn)生了“雁陣效應”，吸引帶動配套和相關企業(yè)跟進轉移，擴大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要結合各自的特色主導產(chǎn)業(yè)，瞄準全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)，深入研究，積極作為，精準對接，爭取再引進一批骨干龍頭企業(yè)。二是引關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，圍繞構建“一谷三城六基地五中心”現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 ，著力引進關聯(lián)性強的產(chǎn)業(yè)項目，加快產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。柘城縣超硬材料產(chǎn)業(yè)，從金剛石及其微粉生產(chǎn)，到下游產(chǎn)品金剛石砂輪、鉆頭、磨片的制造等，成為全國品種最全的金剛石及其制品生產(chǎn)基地;夏邑縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)，形成了紡織、印染、服裝加工、產(chǎn)品營銷為一體的發(fā)展鏈條，生產(chǎn)能力達到160萬錠，成為河南縣域最大的紡織服裝基地。這些企業(yè)之所以能有這樣好的態(tài)勢，就是形成了上下游完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。三是盯重點區(qū)域，充分發(fā)揮近年來與長三角地區(qū)、閩浙粵地區(qū)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，密切關注產(chǎn)業(yè)轉移的最新動向，根據(jù)這些區(qū)域企業(yè)聯(lián)系緊密的特點，大力開展以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、集群招商，積極承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，比如安踏集團落地商丘后，成功引來了九牧王集團等一批企業(yè)落地。四是上重大項目，每個縣每年至少上一個5億元以上工業(yè)項目是考核的基本指標，力爭每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年引進落地一個10億元以上的支撐力、帶動力強的重大主導產(chǎn)業(yè)項目。這里提一個基本要求：如果項目到商丘來洽談，絕不能讓項目離開商丘。各縣(市)區(qū)解決不了的問題，由市里幫助解決;需要市里協(xié)調的事情，由市里統(tǒng)籌安排，確保項目不能離開商丘。

　　二、抓載體，持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉移的大載體，是商丘打造內陸開放高地、由邊緣變前沿的大平臺，也是市委、市政府四項重點工作之一。抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，具體來講，就是四個提升：一是提升產(chǎn)業(yè)集聚水平，集聚度越高，關聯(lián)度越高，運輸交易成本就越低，競爭力就強。每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要突出抓好一個高成長性的特色主導產(chǎn)業(yè)。高成長性主導產(chǎn)業(yè)，就是能夠持續(xù)發(fā)酵、不斷擴散、形成規(guī)模效應和鏈條效益，具有良好發(fā)展態(tài)勢的產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)集聚，就要圍繞高成長性的主導產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。今年全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第二季度的巡回觀摩還是只看高成長性的主導產(chǎn)業(yè)。二是提升產(chǎn)城融合水平，加快產(chǎn)城融合對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)建設，都有著非常重要的作用。要按照“三規(guī)合一” “四集一轉”要求，努力實現(xiàn)以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)，產(chǎn)城互動、產(chǎn)城融合。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃銜接，增強產(chǎn)業(yè)支撐能力，今年基本完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內的新型農(nóng)村社區(qū)建設，擴大城市規(guī)模，改變城市面貌，為城市建設做貢獻。三是提升公共服務水平，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內的公租房、文化娛樂設施建設，加強職工培訓、物流倉儲、檢驗檢測等配套設施建設，解決居民的后顧之憂。四是提升建設管理水平，堅持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和行政區(qū)劃嚴密套合，切忌兩張皮，打破行政區(qū)劃束縛制約，建立靈活工作機制，把精兵強將安排到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為鍛煉干部、培養(yǎng)干部的平臺。進一步理順管理體制，充分發(fā)揮各級、各有關單位管理的積極性，實行扁平化管理。

　　三、抓機遇，壯大中心城區(qū)實力。

　　這幾年，通過承接產(chǎn)業(yè)轉移，縣域經(jīng)濟實力得到較大提升，但中心城區(qū)輻射力、帶動力不強的問題突出。省委、省政府批準建設商丘新區(qū)，對商丘城市發(fā)展是一個重大的歷史機遇，新老城區(qū)總面積接近300平方公里，為打造區(qū)域性中心城市奠定了基礎、掃除了障礙。從去年開始，我們就啟動了由清華大學編制的商丘新區(qū)總體規(guī)劃，17平方公里新區(qū)起步區(qū)和6平方公里的中央商務功能區(qū)規(guī)劃建設正在加快推進，中央商務區(qū)征收房屋已完成拆遷40萬平方米，鄭莊、平臺樞紐立交橋工程具備開工建設條件。郭庚茂省長這次專程到商丘新區(qū)建設指揮部，聽取匯報，座談調研，為商丘新區(qū)規(guī)劃建設把脈號診，并要求省直機關給予支持。郭庚茂省長對商丘新區(qū)給予了充分肯定，他指出，商丘新區(qū)規(guī)劃建設抓得很緊、很有成效，規(guī)劃的思路比較清晰，理念體現(xiàn)了與時俱進，實施工作扎實有序，總體是成功的，很不錯。落實郭庚茂省長講話精神，加快商丘新區(qū)規(guī)劃建設，就是抓好“三個點”：一是培育增長點，就是將198平方公里的新區(qū)培育為商丘經(jīng)濟社會發(fā)展的重要的增長點。要高起點規(guī)劃。規(guī)劃是城市建設的龍頭，要把規(guī)劃作為基礎性工作，高度重視。新區(qū)規(guī)劃不要怕花錢，要找高人、聘高手，高起點、高標準、有特色，規(guī)劃做好了就是最大的節(jié)約。規(guī)劃做好了就不能再變，一張藍圖繪到底。要主產(chǎn)業(yè)支撐。商丘新區(qū)的軟肋就是缺少特色主導產(chǎn)業(yè)。我們要按照郭庚茂省長提出的“三點聯(lián)動”的要求，抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、綜合物流園區(qū)、中央商務區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設，提升集聚水平，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強產(chǎn)業(yè)支撐，促進產(chǎn)城互動、產(chǎn)城一體。通過招商引資招來的項目和產(chǎn)業(yè)，重點往中心城區(qū)擺布。要重人口集聚。圍繞構建250萬人口規(guī)模的豫魯蘇魯四省接合部區(qū)域性中心城市，加快人口向中心城區(qū)的合理集聚，著力解決好進城務工人員和新型農(nóng)村社區(qū)農(nóng)民的安居、子女就業(yè)、社會保障問題，做到個人有就業(yè)，子女有學上，家庭有居所，使他們能夠進得來、住得下、穩(wěn)得住、扎下根。要模塊式布局。由于高速公路、鐵路在新區(qū)交叉穿過，將新區(qū)自然分割成相對獨立的六個模塊，即中央商務區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、老城商業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、石化園區(qū)。在模塊構建上，要充分考慮功能復合，每個模塊都要自成體系，方便群眾生產(chǎn)生活，切忌攤大餅，防止出現(xiàn)“城市病”。二是找準突破點，就是將17平方公里的起步區(qū)作為突破點，分階段、分步驟實施，按照時間節(jié)點推進規(guī)劃建設進度，爭取一年有突破，兩年出形象，三至五年成規(guī)模。今年要力爭完成新區(qū)內的路網(wǎng)框架。三是形成閃光點，就是形成6平方公里的中央商務區(qū)這個閃光點。中央商務區(qū)就是平時我們所說的CBD，是城市的功能核心區(qū)，城市的經(jīng)濟、科技、文化等在此高度集中，特別是現(xiàn)代服務業(yè)、金融業(yè)、高端文化、高端商業(yè)高度集中。我們的中央商務區(qū)在規(guī)劃建設過程中，要按照郭庚茂省長提出的“雞蛋理論”，以“蛋黃”、“蛋清”的關系處理好理想與現(xiàn)實相結合的問題，既著眼長遠，又要立足當前;既著眼謀劃，又要加快推進，盡快形成亮點、閃光點，努力形成西有商丘古城、東有日月新城，歷史與現(xiàn)代交相輝映，文化與經(jīng)濟相互融合、生態(tài)與環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一的局面。同時，每個縣都要規(guī)劃建設好自己的特色商業(yè)街區(qū)。

　　四、抓保障，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

　　第一季度，我市多項指標位居全省先進行列，但第二季度有下滑的趨勢，經(jīng)濟壓力增大，總需求不足的矛盾比較突出，經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定因素增加，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長的任務繁重。促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，就要牢固樹立保企業(yè)就是保增長的理念，千方百計為企業(yè)搞好服務，決不能讓企業(yè)倒下。要繼續(xù)深化企業(yè)服務年活動，切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題;要認真落實省政府第104次常務會議精神，繼續(xù)深入開展 “兩轉兩提”和“三治三提”活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。郭庚茂省長提出，企業(yè)就是上帝，企業(yè)就是衣食父母，政府有責任為企業(yè)搞好服務，社會各行各業(yè)有義務為企業(yè)發(fā)展提供支持，真心實意為企業(yè)辦實事、解難題，對損害企業(yè)利益的害群之馬要嚴懲不貸。當前，我們要針對經(jīng)濟運行中的突出問題，重點圍繞以下幾個方面為企業(yè)搞好服務。一要圍繞資金支持搞好服務。加強對重大項目資金支持，支持融資平臺健康發(fā)展，加快啟動民間投資，鼓勵金融機構支持實體經(jīng)濟發(fā)展。加快信用擔保體系建設，積極發(fā)展小額貸款機構，努力解決資金難題。二要圍繞土地供給搞好服務。加快推進新型農(nóng)村社區(qū)建設，積極推進城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤等改革，從增量中找出路;增強集約節(jié)約意識，認真開展“囤地圈地”治理，從存量中想辦法。加強土地資源調控，研究土地差別供給政策，切實提高土地使用效率。三要圍繞勞動力保障搞好服務。及時開展定點、定向、定崗和訂單式技能培訓，創(chuàng)新校企合作模式，促進就業(yè)增收。加強企業(yè)用工信息宣傳，鼓勵和引導外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)。開展勞動用工招聘活動，幫助企業(yè)解決招工難題。東部沿海產(chǎn)業(yè)之所以向中部地區(qū)轉移，就是因為我們的勞動力有保障。從我市情況看，承接產(chǎn)業(yè)轉移好的縣，勞動力都有保障。勞動力具有巨大的吸引力。四要圍繞電力供應搞好服務。充分利用好省政府支持電解鋁發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極運作，重點解決好優(yōu)惠電價和自備電廠上網(wǎng)的問題，加快推進熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目前期工作，為方便群眾、改善民生奠定基礎。目前我們已經(jīng)采取了一些應急的辦法，還要研究長遠治本的措施。

　　五、抓轉變，提升推動科學發(fā)展的能力。

　　推動科學發(fā)展的能力，就是駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。作為領導干部，一定要研究怎樣適應形勢發(fā)展，提升工作成效，以領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變，當一個明白人。這個明白人如何當，就是按照省委書記盧展工同志的要求，在四個方面下功夫：一是學明白，保持清醒憂患。通過學，提升自己分析問題、判斷形勢、把握大局的能力;通過學，能夠結合實際，因地制宜，自覺把上級精神與本地實際結合起來;通過學，既能夠看到發(fā)展的成績，又能夠充分認識工作中的不足;通過學，既能夠看到個人的貢獻，又能夠看到個人的差距。目前，我市既有發(fā)展態(tài)勢良好的局面，同時也存在一些問題和不足，底子薄、總量小、人均水平低的基本市情沒有改變。從全國的發(fā)展看，各地百舸爭流、競相發(fā)展，我們深感壓力很大。對此，一方面要振奮精神，堅定信心;另一方面，要認清形勢，保持清醒，增強危機意識和憂患意識，以奮發(fā)進取的狀態(tài)履行職責，做好工作，完成本職任務。二是想明白，著力開拓創(chuàng)新。作為領導干部，既要勤學，更要善思。學而不思則罔，思而不學則殆。通過思，能夠遵循規(guī)律，結合實際，創(chuàng)造性地開展工作。通過思，能夠選準切入點，把握著力點，找準結合點，形成自身特色。三是說明白，凝聚發(fā)展合力。“說明白”包含兩個方面的內容，一方面要把自己思考的、謀劃的東西清晰地表達出去，讓大家了解，這是當領導的一個基本功;另一方面，要把自己的意圖轉化成群眾的自覺行動，眾志成城，合力攻堅。領導干部要提高組織動員、宣傳發(fā)動的能力，把上級方針政策、當?shù)匕l(fā)展思路、未來目標前景向干部群眾說清楚、講明白，把黨委政府的決策部署變成群眾的行動，依靠大家抓落實，依靠群眾促發(fā)展，統(tǒng)一思想，凝聚力量，調動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，形成發(fā)展合力，推動工作開展。四是做明白，實現(xiàn)務實發(fā)展。按照“三具兩基一抓手”的工作方法，腳踏實地，埋頭苦干，不喊空口號，不出花點子，不做表面文章，不搞形式主義，事情一項一項落實、工作一個一個推進，問題一件一件解決，一步一個腳印，一年一個臺階，真正創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的工作實績。