城管局表彰總結(jié)大會(huì)講話（通用5篇）
城管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇1
同志們：
今天，我很榮幸參加我們城管系統(tǒng)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)， 20xx年，是我縣鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城，努力創(chuàng)建國家級(jí)園林城市和衛(wèi)生城市取得顯著成效的一年，在這一年里，我們城管系統(tǒng)全體干部職工按照“構(gòu)建和諧宜居城市”的工作目標(biāo)，全力以赴，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在此，我謹(jǐn)代表縣委縣政府向城管戰(zhàn)線全體干部職工，特別是做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人致以崇高的敬意!
城市管理工作在我縣運(yùn)行幾年來，你們?cè)诠F生大隊(duì)長的帶領(lǐng)下，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒、夏戰(zhàn)酷暑，各項(xiàng)中心工作運(yùn)行良好。在歷年的城鄉(xiāng)工程清潔運(yùn)動(dòng)、省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建及去年的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中，充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，使我縣連續(xù)六年被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生縣城，殊榮的背后是你們辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。特別是我們的環(huán)衛(wèi)工作者，每日早4-5點(diǎn)起床，晚上10點(diǎn)多回家休息，日工作時(shí)間超過12小時(shí)，大年初一仍然堅(jiān)守工作崗位，年復(fù)一年、日復(fù)一日，使我們的街道更加干凈衛(wèi)生，生活環(huán)境越來越宜居舒適，為我縣環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)立下了汗馬功勞。
回首20xx，我們的工作和成績是顯著的，但是我們離國家級(jí)衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)還有一定的差距，在今后的工作中希望大家戒躁戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開拓進(jìn)取、積極作為，努力提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)和水平，著力提高管理和工作效率，全面鞏固和提升各項(xiàng)創(chuàng)建成果，為我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
最后，祝大家新年愉快、工作順利、合家歡樂!并通過你們向你們的家人致以新年的問候!
謝謝大家!
城管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇2
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行20xx年城市管理工作總結(jié)表彰暨20xx年奮戰(zhàn)300天部署動(dòng)員大會(huì)，首先，我代表區(qū)政府向20xx年在城市管理中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，表示忠心地感謝!并借此機(jī)會(huì)向工作在城市管理工作一線的廣大干部職工，致以親切地問候!按照會(huì)議議程的按排，由我對(duì)20xx年城市管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年城市管理和奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行部署動(dòng)員。首先對(duì)20xx年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、20xx年完成的主要工作及存在的問題
20xx年，我區(qū)的城市管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民的大力支持下，通過城管系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的可喜局面，市容市貌有較大改觀，城區(qū)環(huán)境有顯著提升。一年來，我們緊緊圍繞“環(huán)境立區(qū)”和“ 1553”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，依法行政，積極推進(jìn)城市管理體制改革;堅(jiān)持重心下移，屬地管理，深入推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作;探索長效管理機(jī)制，打造良好的市容環(huán)境秩序，全面提升城市管理水平�；旧闲纬闪斯芾砜茖W(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的城市管理新格局。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)全面進(jìn)行綜合治理，城區(qū)市容環(huán)境有新的提升。為迎接國慶60周年，提升市容環(huán)境衛(wèi)生秩序，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū) “聚全民之心，舉全區(qū)之力”，從3月底開始，迅速掀起新一輪市容環(huán)境綜合治理的新高潮。在治理過程中，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，橫向到邊縱向到底的原則，集中解決主次干路、重點(diǎn)部位、居民小區(qū)、公園、河道、結(jié)合部地區(qū)、自然村的市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序等突出問題，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序、環(huán)境質(zhì)量發(fā)生了根本性變化。完成了果園東路、果園北道、北辰道平改坡24棟，總計(jì)1.9萬㎡。完成了宜白路、鐵東路、普濟(jì)河道、果園東路、果園北路、北辰道等6條道路的立面整治，粉刷立面17萬㎡，更換、規(guī)范牌匾550個(gè)(2200㎡)，空調(diào)移機(jī)2152個(gè)、安裝空調(diào)罩2991個(gè)，清拆吊掛物3017個(gè)，更換塑鋼窗715㎡，安裝平護(hù)欄4268㎡。完成了京保高速沿線整治，拆遷3萬平方米，綠化植樹3.1萬株;完成了城際鐵路環(huán)內(nèi)段綠化4.9萬余株，鋪整草坪11萬平方米;城際鐵路環(huán)外段綠化面積303畝。集中治理了津圍路、宜夢(mèng)道、光榮道、辰昌路、丁雙路等5個(gè)臟亂點(diǎn)位，清理占路攤位62個(gè)，垃圾雜土6700噸，拆違145個(gè)點(diǎn)位，總計(jì)2320㎡。同時(shí)，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資1252萬元建成8座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，投資93萬元修建提升5座二類公廁，投資9萬元購置103個(gè)垃圾箱，環(huán)內(nèi)生活垃圾無害化處理率達(dá)到82%。
(二)積極探索城市管理運(yùn)作模式，管理方式有新改進(jìn)。一年多來，我們堅(jiān)持把推行管理體制改革作為全面提升城市管理水平的一個(gè)重要舉措，在市場(chǎng)化運(yùn)作上動(dòng)腦筋、下功夫、求發(fā)展，搞活機(jī)制，降低成本，提高效率，走出了一條適合區(qū)域?qū)嶋H的城市管理新路子。20xx年下半年，我區(qū)啟動(dòng)了城市管理改革，實(shí)現(xiàn)建管分離。20xx年初，遵循重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的原則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新城市管理運(yùn)作模式。成立機(jī)掃公司，負(fù)責(zé)全區(qū)11條主干道路80多萬平方米清掃任務(wù)，保持20小時(shí)作業(yè);其余道路清掃任務(wù)下放到鎮(zhèn)街，由各鎮(zhèn)街成立的保潔公司負(fù)責(zé)。為了鞏固舊樓區(qū)整修和環(huán)境綜合治理成果，滿足舊樓區(qū)居民群眾改善居住環(huán)境的需求，我們還積極探索舊樓區(qū)管理的新途徑，按照“屬地管理、條塊結(jié)合、示范引導(dǎo)”的要求，全面推行“區(qū)政府主導(dǎo)、物業(yè)管理行政主管部門指導(dǎo)、街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)組織落實(shí)、專業(yè)化服務(wù)與社區(qū)自治管理相結(jié)合”的管理模式。從一年來的運(yùn)行情況來看，總體上效果不錯(cuò)，道路保潔和小區(qū)管理沒有大的問題，群眾也比較滿意。
(三)大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作有新進(jìn)步。結(jié)合不同季節(jié)做好春季滅鼠、夏季除害消毒工作，抓好培訓(xùn)、投藥、檢測(cè)、預(yù)防等環(huán)節(jié)，全年共投放藥品近20噸，覆蓋率達(dá)到100%。成立了區(qū)病媒生物消殺服務(wù)中心，采取多種形式向社區(qū)居民宣傳病媒生物防治知識(shí)，以提高人民群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)。制定完善了各項(xiàng)消殺管理制度，規(guī)范了消殺工作程序，改進(jìn)了消殺工作方式，為百姓健康生活提供保障。加快衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐，舉辦了“城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)”愛國衛(wèi)生月宣傳啟動(dòng)儀式，發(fā)放宣傳材料2萬多份。全區(qū)共有14個(gè)村被授予“市級(jí)衛(wèi)生村”稱號(hào),12個(gè)村進(jìn)入了“區(qū)級(jí)衛(wèi)生村”行列。截止目前，我區(qū)已創(chuàng)建成53個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村，70個(gè)區(qū)級(jí)衛(wèi)生村。
(四)深入推進(jìn)生態(tài)城區(qū)建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有新提高。全年完成58臺(tái)燃煤鍋爐的改燃并網(wǎng)和脫硫改造，二氧化硫削減355噸、化學(xué)需氧量凈削減1678.36噸，均超額完成全年計(jì)劃。加強(qiáng)重點(diǎn)水污染源監(jiān)督管理，集中式飲用水水源地水質(zhì)、地表水國家考核斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100%。新創(chuàng)建都旺新城、盛倉新苑和翡翠城3個(gè)天津市安靜居住小區(qū)。完成了9個(gè)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃及北倉鎮(zhèn)、天穆鎮(zhèn)2個(gè)國家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建申報(bào)工作。圍繞創(chuàng)建環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)建設(shè)，大力實(shí)施水環(huán)境治理工程，綜合治理豐產(chǎn)河、外環(huán)河等九條河道，清理垃圾5270立方米，拆除違章110平方米。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真解決了影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和群眾身體健康的環(huán)境污染問題。
(五)高標(biāo)準(zhǔn)建成數(shù)字化管理平臺(tái)，管理手段有新創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理從粗放管理變?yōu)榧s管理，從定性管理變?yōu)槎抗芾�，從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，從年初開始，在充分調(diào)研、科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，按照“一流的設(shè)計(jì)規(guī)格、一流的設(shè)備設(shè)施、一流的管理體系”的標(biāo)準(zhǔn)，開始建設(shè)區(qū)數(shù)字化城市管理平臺(tái)。平臺(tái)投資800余萬元，建設(shè)總面積866平方米，劃分為監(jiān)督中心、指揮中心、決策中心、總值班室和機(jī)房等五個(gè)功能區(qū)域。目前，設(shè)備已安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段。平臺(tái)建成投入使用后，對(duì)加快我區(qū)城市管理建設(shè)步伐，提升城市管理水平將起到重要的支撐作用。
城市管理工作是一項(xiàng)無止無盡永遠(yuǎn)不會(huì)竣工的工程。成績面前要不驕不躁，要保持清醒的頭腦，要看到我們主客觀上存在的問題，如創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不夠開闊，管理的長效機(jī)制尚未完全建立起來;部門配合不夠，管理合力沒有形成，存在推諉扯皮現(xiàn)象;隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，綜合素質(zhì)和能力體現(xiàn)得不夠明顯;超前意識(shí)不強(qiáng)，提前謀劃工作不到位，上下協(xié)調(diào)解決問題能力有待提高;大城管體系沒有建立起來，管理上存在“盲區(qū)”和“死角”，達(dá)不到全覆蓋、無縫隙對(duì)接等等，在以后的工作中要認(rèn)真加以解決。
二、20xx年的主要工作任務(wù)
20xx年，市委、市政府作出了構(gòu)建生態(tài)宜居高地的重大戰(zhàn)略決策，這關(guān)系著改善民生，關(guān)系著天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系著天津城市建設(shè)管理水平。為此，市委、市政府又決定奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)，這是構(gòu)建生態(tài)宜居高地的一項(xiàng)重要步驟，此項(xiàng)工作現(xiàn)已全面啟動(dòng)，我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，立即投入這場(chǎng)戰(zhàn)斗，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理，一手抓治理提升，堅(jiān)持“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理，把我區(qū)的城市管理工作推向一個(gè)更高的水平。
一、明確任務(wù)、明確時(shí)限，打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。為響應(yīng)市委、市政府奮戰(zhàn)300天，開展的市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)，我區(qū)確立了著力兩個(gè)創(chuàng)新、著眼四個(gè)拓展、狠下六個(gè)功夫、辦好五件事實(shí)的思路方法，明確了今年的任務(wù)。著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，即：創(chuàng)新體制，創(chuàng)新考核;著眼“四個(gè)拓展”即：拓展城區(qū)保潔范圍，向數(shù)字城管拓展，進(jìn)一步拓展河道管理，進(jìn)一步拓展垃圾管理;狠下“六個(gè)功夫”即：下功夫搞好綜合治理，下功夫搞好專項(xiàng)整治，下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果，下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理，下功夫抓好環(huán)境綠化，下功夫抓好宣傳教育;辦好“五件事實(shí)”。一是提升改造規(guī)范街景立面;二是做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程;三是建設(shè)完善市政環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施;四是以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。對(duì)以上內(nèi)容，我們?cè)诠ぷ饕c(diǎn)上都進(jìn)行了詳細(xì)的明確，大家回去后，要認(rèn)真研究、理解、把握，并按各自的職能具體抓好落實(shí)。
為打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，今年的綜合整治劃分三個(gè)階段組織實(shí)施。一是2月底前，為前期準(zhǔn)備階段。區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研準(zhǔn)備工作，制定出詳細(xì)的工作方案和計(jì)劃。2月底召開全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，全面部署工作，也就是我們?cè)谶@里召開的這次會(huì)議。二是從3月1日到9月底為組織實(shí)施階段。3月份顯示奮戰(zhàn)高潮，6月底力爭完成重點(diǎn)道路、公園的整修改造，9月底全面完成整治任務(wù)。三是10月份為驗(yàn)收結(jié)算階段。全面完成質(zhì)量驗(yàn)收、資金審結(jié)等工作。
二、明確要求、明確標(biāo)準(zhǔn)，努力提升奮戰(zhàn)300天的整治水平
市委九屆七次全會(huì)對(duì)今年市容環(huán)境綜合整治提出了更高要求，要努力把天津打造成以人為本、大氣洋氣、清新靚麗、中西合璧、古今交融、生態(tài)宜居的國際化城市。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要按照市委、市政府傳承歷史文脈、彰顯歐式風(fēng)格、接軌世界潮流、打造天津特色的總體思路，通過大家的共同拼搏奮斗，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化，形成科學(xué)高效常態(tài)管理機(jī)制。為完成上述任務(wù)，提出以下八條標(biāo)準(zhǔn)。
1.道路橋梁通暢整潔、路井平順。重點(diǎn)主干道路架空線纜要逐步切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細(xì)部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新，做到無坑洼破損，排水通暢，設(shè)施齊全，照明完好。
2.建筑整修色調(diào)協(xié)調(diào)、典雅莊重。“平改坡”要做到坡頂形成與建筑檐口更加融合，老虎窗與建筑立面窗口更加對(duì)應(yīng)，坡腳與屋面更加吻合，坡頂顏色統(tǒng)一采用瓦紅色;女兒墻寶瓶高細(xì)比例及間距準(zhǔn)確;建筑立面線角尺度比例合理，建筑構(gòu)件輕巧精致，安裝牢固;墻體粉刷基底處理到位，色彩以淺色調(diào)為主、均勻亮麗;商業(yè)門臉整齊規(guī)范、通透大氣，色彩與建筑整體色調(diào)相協(xié)調(diào)，有條件的可做騎樓改造。
3.牌匾機(jī)罩整齊規(guī)范、大氣新穎。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在1.2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置�？照{(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位，橫平豎直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機(jī)罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。
4.重點(diǎn)區(qū)域天際線實(shí)現(xiàn)錯(cuò)落有致、富有韻律。在建項(xiàng)目修改完善設(shè)計(jì);原有建筑頂部造型簡潔藝術(shù)，材料輕質(zhì)使用，便于施工，建筑色彩與周邊協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)建筑風(fēng)格與區(qū)域定位相一致，建筑空間界面錯(cuò)落銜接、層次分明、色彩清新、富有特色。
5.居民社區(qū)整潔有序、和諧宜居。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施。美化環(huán)境，擴(kuò)展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達(dá)到里巷道路平整，服務(wù)設(shè)施齊全，庭院綠化優(yōu)美，社會(huì)干凈整潔，環(huán)境舒適宜居。
6.園林綠化自然生態(tài)、品位高雅。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然;公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
7.公共設(shè)施規(guī)范便民、實(shí)用時(shí)尚。行道樹樹穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報(bào)刊亭、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高M(jìn)型樣式、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
8.專項(xiàng)治理管理到位、精細(xì)長效。專項(xiàng)治理是城市管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，各部門、各鎮(zhèn)街一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，制定專門方案，組建專業(yè)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)專用設(shè)備，集中優(yōu)勢(shì)兵力，采取有力措施，以殲滅戰(zhàn)的形式，徹底進(jìn)行治理。做到無違法占地經(jīng)營，無違章占道停車，無車輛運(yùn)輸撒漏，無違法設(shè)置廣告，無路燈失管失養(yǎng)，無衛(wèi)生臟亂死角，達(dá)到干凈整潔、和諧有序。
上述標(biāo)準(zhǔn)既是設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，施工的標(biāo)準(zhǔn)，也是驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)街(分指揮部)、各部門一定要以體現(xiàn)文化藝術(shù)的眼光嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改降低，確保整治水平高于往年，整治效果好于往年，管理效能顯著提高。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保奮戰(zhàn)300天取得明顯成效
今年市容環(huán)境綜合整治任務(wù)與去年相比范圍更廣，難度更大，標(biāo)準(zhǔn)更高，時(shí)間更緊，必須形成統(tǒng)一指揮、措施有力、科學(xué)組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。
1.組織指揮系統(tǒng)必須立即全面啟動(dòng)。為搞好這次綜合整治，區(qū)政府對(duì)去年的指揮部體系進(jìn)行了調(diào)整，重新設(shè)置了指揮架構(gòu)。要實(shí)行區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街和專項(xiàng)分指揮部分工負(fù)責(zé)，形成有序有力、齊心協(xié)力抓整治的格局;要實(shí)行區(qū)指揮負(fù)責(zé)下的集體領(lǐng)導(dǎo)制度，重大事項(xiàng)必須經(jīng)過各位指揮集體研究決定;要實(shí)行總指揮、指揮工作責(zé)任制，做到各級(jí)指揮各負(fù)其責(zé)，矛盾不上交，問題不推諉，請(qǐng)示講規(guī)矩，層層抓落實(shí)。會(huì)后，各分指揮部要調(diào)整得力干部，明確副指揮和項(xiàng)目指揮人選，組建工作班子，3天內(nèi)全部到崗到位，迅速展開工作。區(qū)指揮部各組要立即確定人員，集中辦公。要抓緊落實(shí)前期工作，制定相關(guān)制度，規(guī)范工作流程，排定工作計(jì)劃，為掀起奮戰(zhàn)300天整治高潮做好充分準(zhǔn)備。
2.前期準(zhǔn)備工作必須抓緊完成。當(dāng)前要著力抓好5項(xiàng)工作。一是搞好方案細(xì)化。區(qū)指揮部要抓緊與各鎮(zhèn)街和專業(yè)指揮部對(duì)接項(xiàng)目，各分指揮部抓緊細(xì)化方案、分解任務(wù)，務(wù)必在3月上旬前完成。二是組織設(shè)計(jì)審定。各指揮部要按照任務(wù)分工，迅速組織設(shè)計(jì)單位搞好項(xiàng)目設(shè)計(jì)，篩選最佳設(shè)計(jì)方案報(bào)區(qū)指揮部審定。三是認(rèn)真做好招投標(biāo)。要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，設(shè)計(jì)、施工和材料采購等都要實(shí)行招投標(biāo)。四是抓緊制定專項(xiàng)治理方案。各有關(guān)部門要按照責(zé)任和要求，分別制定專項(xiàng)治理的具體方案，3月10日前報(bào)區(qū)指揮部審定。五是抓緊啟動(dòng)數(shù)字化管理系統(tǒng)。區(qū)政府辦要將公安、交通等全區(qū)各部門、各單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行資源整合，為實(shí)施精細(xì)化管理提供保障。以上5項(xiàng)工作，各級(jí)指揮部一定要精心組織、晝夜兼程。第一批啟動(dòng)的項(xiàng)目力爭3月中旬前完成，其他務(wù)必在3月底前完成。對(duì)能施工的項(xiàng)目，要立即組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，一切往前趕，盡力往前干，為全面完成整治任務(wù)贏得時(shí)間、爭取主動(dòng)。
3.綜合整治項(xiàng)目必須建立精品。經(jīng)過前兩輪環(huán)境綜合整治，形成了很多亮點(diǎn)，城區(qū)整體品位逐步提升，得到廣大群眾的充分肯定。隨著群眾審美要求越來越高，如果今年的整治項(xiàng)目建不成精品，人民群眾就會(huì)由滿意變?yōu)樨?zé)怪。美的最高境界就是創(chuàng)造新的美。因此，必須突破傳統(tǒng)理念，創(chuàng)新變換手法，體現(xiàn)一流水準(zhǔn)。必須精細(xì)化組織施工，做到施工服從設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)服從質(zhì)量;要高度注重細(xì)節(jié)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部位都要真正用心琢磨，切實(shí)精雕細(xì)刻，體現(xiàn)整體藝術(shù)，多給歷史留文化，不給后代留遺憾。
4.安全質(zhì)量監(jiān)管工作必須切實(shí)抓實(shí)。搞好綜合整治，必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握工作重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。一要加強(qiáng)安全管理。全面加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)范，創(chuàng)新監(jiān)管模式。要建立工程項(xiàng)目指揮長安全施工責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場(chǎng)都要配備安全監(jiān)管人員，實(shí)行工地安全提示，加強(qiáng)施工安全監(jiān)察，制定安全應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防機(jī)械傷害、高空墜落等專項(xiàng)制度。特別是高層建筑和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位，要制定科學(xué)的施工組織方案，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，完善臨邊、洞口、腳手架設(shè)置防護(hù)措施，努力做到監(jiān)管零距離、安全零事故。二要搞好質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按工藝操作，嚴(yán)格按工序驗(yàn)收，切實(shí)搞好設(shè)計(jì)與施工的銜接，決不能降低標(biāo)準(zhǔn)、湊合應(yīng)付。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化施工管理，每個(gè)項(xiàng)目都要配備質(zhì)量監(jiān)管員，全面落實(shí)“旁站監(jiān)理”，做到全程監(jiān)管，一抓到底，確保建成精品工程。
5.專項(xiàng)治理工作必須收到實(shí)效。當(dāng)務(wù)之急是結(jié)合《天津市城市管理規(guī)定》的實(shí)施和我區(qū)《城市管理責(zé)任界定》的區(qū)分，細(xì)化相應(yīng)配套設(shè)施，使之具有更強(qiáng)的操作性。要堅(jiān)持區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門專項(xiàng)負(fù)責(zé)、落實(shí)屬地管理、逐級(jí)明確任務(wù)，依法嚴(yán)管重罰，切實(shí)把該抓的抓實(shí)，把該管的管住。要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，講究方式方法，通過媒體等多種形式，確保家喻戶曉、人人參與。要繼續(xù)開展“同在一方熱土，共建美好家園”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員各方力量，形成和諧共建的社會(huì)氛圍。
同志們，搞好今年的市容環(huán)境綜合整治和城市管理，任務(wù)很重、責(zé)任很大。各鎮(zhèn)街、各部門一定要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化大局意識(shí)，積極推動(dòng)工作，主動(dòng)承擔(dān)不推諉，相互配合不扯皮，切實(shí)形成強(qiáng)大合力。我們一定要?dú)椌邞]，爭分奪秒，科學(xué)工作，抓緊抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意答卷。
城管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
去年一年來，雖然我局工作取得了一定的成績，但我們的工作中仍存在許多不容忽視的困難和不足，在干部職工中想干事、干大事的氛圍不濃厚，城建資金匱乏，尤其是積欠的工程款負(fù)擔(dān)過重，仍是制約我局更好發(fā)展的重要因素，改革、改制所引發(fā)的矛盾仍很多，對(duì)外服務(wù)工作同群眾日益增長的需求仍有著較大的差距等等，在這里，我就不一一闡述。展望即將到來的20xx年，是“”規(guī)劃的第一年，也是開創(chuàng)之年、奠基之年，在市委九屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上李書記提出了在“雙創(chuàng)”上強(qiáng)力攻堅(jiān)，精心打造城市品味的口號(hào)，國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市兩塊金字招牌勢(shì)在必得。在尹市長所做的政府工作報(bào)告上也明確提出今后城市建設(shè)要注重品位，按照做精、做優(yōu)、做美城市的目標(biāo)，高度重視重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)，打造一流的精品工程。這對(duì)我局城建工作樹立了更遠(yuǎn)的目標(biāo)，提出了更高的要求。建設(shè)工作要想在新的一年里取得更大的成就，再塑新的輝煌，我們就必須克服困難、正視不足，奮力拼搏、再戰(zhàn)來年。
20xx年我局工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)五中全會(huì)精神、中共句容市委九屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，按照“強(qiáng)力攻堅(jiān)”年的總體要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，按照中等城市的規(guī)模、大城市的水準(zhǔn)，全力打造最佳創(chuàng)業(yè)和人居環(huán)境。
一、提升建設(shè)水平，保障重點(diǎn)工程
明年“雙創(chuàng)”仍是我市的主要任務(wù)，而重點(diǎn)工程建設(shè)是“雙創(chuàng)”中的重要一環(huán)，是全局的中心工作和首要任務(wù)。要以干則必成的執(zhí)著精神和爭創(chuàng)一流的追求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成。
1、樹立目標(biāo)意識(shí)，爭取時(shí)間上的主動(dòng)。明年的城建重點(diǎn)工程任務(wù)我局已初步擬定，并正報(bào)上級(jí)審批。在重點(diǎn)工程建設(shè)上，我們的工作要未雨綢繆，早計(jì)劃、早出手、快上手。對(duì)于基本確定的必干項(xiàng)目，要抓緊進(jìn)行可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)，確定建設(shè)施工單位，把前期工作做扎實(shí)、做細(xì)致，為全面完成目標(biāo)任務(wù)贏得時(shí)間。各部門、單位要提前對(duì)有關(guān)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，每一項(xiàng)重點(diǎn)工程都要明確行政領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任單位和責(zé)任人。
2、樹立民本意識(shí)，爭取管理上的主動(dòng)。針對(duì)來年的重點(diǎn)工程，要強(qiáng)化工程管理，精心組織、科學(xué)安排、有序推進(jìn)。在工程建設(shè)中要堅(jiān)持以人為本思想，科學(xué)制定工程時(shí)序，強(qiáng)化各部門的協(xié)調(diào)配合，銜接好各環(huán)節(jié)間的關(guān)系，妥善處理好道路施工與交通出行及居民生活的關(guān)系，要針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，制定詳細(xì)的施工方案，采取有力措施，文明施工，盡最大努力減少工程施工對(duì)群眾的影響。對(duì)地下管線要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，杜絕野蠻施工，最大限度地使群眾正常生活不受影響。在拆遷中，要做過細(xì)的思想工作，切實(shí)幫助解決房屋拆遷中的問題，積極爭取拆遷戶的理解和支持，堅(jiān)決杜絕簡單粗暴的野蠻拆遷行為發(fā)生。要通過各部門、單位和每個(gè)建設(shè)者的努力，改變過去工程建設(shè)中因管理工作不到位而帶來的被動(dòng)，真正讓民心工程得民心。
3、樹立精品意識(shí)，打造質(zhì)量上的卓越。打造精品，追求卓越一直是我們的目標(biāo)。越是工程多、難度大、時(shí)間緊、要求高，越要講質(zhì)量、講品位、講信譽(yù)。工程建設(shè)中要嚴(yán)格把好三關(guān)，一是把好招投標(biāo)關(guān)。每項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)到選擇施工、監(jiān)理隊(duì)伍都要實(shí)行嚴(yán)格的公開招投標(biāo)，設(shè)計(jì)方案必須體現(xiàn)一流水平，體現(xiàn)以人為本和先進(jìn)理念，充分彰顯城市特色，充分展示城市品位。施工和監(jiān)理單位必須是一流隊(duì)伍，好中選優(yōu)，能打硬仗，善打硬仗。二是把好工程質(zhì)量管理關(guān)。要建立健全完善的質(zhì)量保證體系，采取先進(jìn)的管理制度和手段、嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的程序，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保重點(diǎn)工程質(zhì)量得到新提升。三是把好創(chuàng)優(yōu)關(guān)。每項(xiàng)工程都要確定質(zhì)量等級(jí)，重點(diǎn)工程必須是省優(yōu)質(zhì)工程。要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使重點(diǎn)工程都建設(shè)成為精品力作，不留遺憾。
二、提升管理水平，規(guī)范市場(chǎng)秩序
1、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。一是房地產(chǎn)市場(chǎng)。以開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理為手段，堅(jiān)決把不合格的開發(fā)企業(yè)淘汰出開發(fā)市場(chǎng)。強(qiáng)化開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，完善閉合管理機(jī)制，嚴(yán)格新建住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收制度，大力推進(jìn)不經(jīng)綜合驗(yàn)收不得入住的工作。加大綜合執(zhí)法力度，規(guī)范開發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)行為。二是建筑市場(chǎng)。要緊緊圍繞提高工程質(zhì)量這個(gè)核心目標(biāo)，牢牢把握嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)這根主線，突出施工圖審查、招投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收備案四個(gè)中心環(huán)節(jié)，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合這個(gè)手段，以營造公平、公正、公開的市場(chǎng)氛圍為努力方向，把我市建筑市場(chǎng)管理提高到一個(gè)新的水平。三是拆遷市場(chǎng)。強(qiáng)化拆遷許可管理，對(duì)不符合條件的一律不予發(fā)放拆遷許可證。嚴(yán)格拆遷工作各項(xiàng)程序，依法裁決后，通過報(bào)批程序，舉行聽證會(huì)后才能實(shí)施強(qiáng)制拆遷。要認(rèn)真組織好拆遷工作人員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持持證上崗，掛牌工作。要加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位、評(píng)估機(jī)構(gòu)、拆遷人員等拆遷主體各方的監(jiān)管，建立健全相關(guān)的責(zé)任制，對(duì)工作不到位、造成嚴(yán)重不良影響的單位和機(jī)構(gòu)，要采取措施嚴(yán)肅處理。
2、進(jìn)一步推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)水平。“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新課題，根據(jù)中共中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的若干意見和李亞平書記在九屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的講話精神，明年將按照市委、市政府的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，使得村鎮(zhèn)和城區(qū)同步發(fā)展，并形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目免收政策性規(guī)費(fèi)，以及按成本收取服務(wù)費(fèi)的方式，進(jìn)一步加大政策傾斜力度，加大技術(shù)和資金，項(xiàng)目上的扶持力度，拓寬服務(wù)渠道，增加服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)手段，提供更加高效、快捷的服務(wù)，使村鎮(zhèn)建設(shè)不斷向程序化、規(guī)范化邁進(jìn)，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)再放異彩、使山更美、水更清、鎮(zhèn)更靚，達(dá)到優(yōu)化人居環(huán)境、改善和提升農(nóng)村居民生活質(zhì)量的目的。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》精神，依法加強(qiáng)管理力度，引導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度和培訓(xùn)制度，將日常監(jiān)督與專項(xiàng)治理相結(jié)合，建立、健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。
三、樹立起更加良好的建設(shè)系統(tǒng)形象，全面提升三個(gè)文明建設(shè)水平
1、要進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，提高黨建工作水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。廉政建設(shè)要警鐘長鳴。深入推進(jìn)反腐敗斗爭，完善各項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的帶頭人。繼續(xù)開展重點(diǎn)工程建設(shè)簽訂廉政協(xié)議活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的監(jiān)督。做好紀(jì)檢信訪工作，對(duì)違法違紀(jì)問題，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、重點(diǎn)工程審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)工作。
2、要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)。全系統(tǒng)要圍繞城市建設(shè)中心工作，心往一處想，勁往一處使，形成合力。大力推行社會(huì)服務(wù)承諾制，全面實(shí)行一次申告待崗制度，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”、“三服務(wù)三滿意”、“一強(qiáng)化二增強(qiáng)三提高”、“四強(qiáng)化四提高”等服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，真正樹立起廉政、高效、務(wù)實(shí)、文明的建設(shè)行業(yè)新風(fēng)尚。機(jī)關(guān)要主動(dòng)為重點(diǎn)工程和基層單位服務(wù)，做到急事急辦，特事特辦，要事快辦，形成務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。各部門要開通“綠色通道”，顧全大局，服務(wù)全局，千方百計(jì)為重點(diǎn)工程建設(shè)服務(wù)。各拆遷單位和建設(shè)單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏的精神，密切配合，勇挑重?fù)?dān)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)工程進(jìn)度。不管有什么困難，只要是定下的事，就要不折不扣確保完成。
3、要進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位活動(dòng)。加大宣傳工作力度，圍繞中心工作，形成良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)和樹立一批具有改革和創(chuàng)新精神的先進(jìn)典型。做好窗口單位的文明服務(wù)工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供文明、周到、熱情的服務(wù)。要深化政務(wù)公開和廠務(wù)公開內(nèi)容，推行電子政務(wù)，提高辦事效率和工作的透明度。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)他們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)和單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，無私奉獻(xiàn)。
同志們，緊張而忙碌的20xx年即將走完它的歷程，充滿希望的新的一年即將掀開新的一頁，在這辭舊迎新的時(shí)刻，讓我們以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)、爭先意識(shí)、示范意識(shí)，振奮精神、堅(jiān)定信心、奮力拼搏、再戰(zhàn)來年，為我市的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。最后，我預(yù)祝大家新年快樂、萬事如意!
謝謝。
城管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
羊隨新風(fēng)辭舊歲，猴節(jié)正氣報(bào)新春!在過去的20xx年里，我們?nèi)w房管職工以服務(wù)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，開拓創(chuàng)新，破難攻堅(jiān)，全面完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全縣營造出了一個(gè)穩(wěn)定、有序、繁榮發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。新春佳節(jié)剛過，各項(xiàng)工作即將全面鋪開，今天我們隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，向在百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作的岳縣長表示最誠摯的感謝!這次會(huì)議主要是總結(jié)回顧20xx年各項(xiàng)工作，表彰成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署今年工作任務(wù)，動(dòng)員全局上下進(jìn)一步振奮精神，迎難而上，齊心合力，強(qiáng)化措施，扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)我縣房地產(chǎn)事業(yè)繁榮平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我局在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的精神為指針，在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞全縣中心工作，深入挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿�，把解決人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為突破口，加快住宅和保障性住房建設(shè)，強(qiáng)化房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和物業(yè)管理，全面完成了我縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力的帶動(dòng)了我縣城市面貌的不斷改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。20xx年房管局的工作，在人大代表評(píng)議縣直部門中榮獲一檔部門，在全縣綜合考核和單項(xiàng)工作評(píng)比中均成績優(yōu)異�；仡欀饕ぷ魅缦拢�
強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展。
一是嚴(yán)格落實(shí)政策，穩(wěn)步提升管理水平。做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策效應(yīng)分析和調(diào)研，建立完善有關(guān)管理制度。加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理和商品房預(yù)售資金監(jiān)管等工作的管理力度，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制，取得了良好的效果。二是認(rèn)真辦理開發(fā)經(jīng)營許可證及商品房預(yù)售許可。去年為隆興華府、家和家園一期、東和新城、尚城雅居、中達(dá)廣場(chǎng)、中都智谷、尚德佳苑、四季花園二期八個(gè)項(xiàng)目辦理開發(fā)經(jīng)營許可共計(jì)1133864.54㎡;為如意花園、寶相福地、頤景國際、和諧佳苑等十七個(gè)項(xiàng)目辦理預(yù)售共計(jì)561413.69㎡(4710套)，資金監(jiān)管項(xiàng)目工程造價(jià)約9.27億元。三是加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作。去年為三十五個(gè)資金監(jiān)管項(xiàng)目共計(jì)撥付監(jiān)管資金450余次;為泉河麗景二期、園丁名邸、政和園二期、佛都公館、路通花園五個(gè)項(xiàng)目解除資金監(jiān)管并轉(zhuǎn)為現(xiàn)售。
二、是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，繁榮房產(chǎn)交易市場(chǎng)。
不斷完善“汶上縣房地產(chǎn)管理局信息網(wǎng)”建設(shè)，規(guī)范工作流程，簡化辦事程序，實(shí)行一站式辦理，提高辦事效率，去年房地產(chǎn)登記中心辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)11000件，其中初始登記180件，抵押登記2100件，轉(zhuǎn)移登記2600件，預(yù)告登記6050件。同時(shí)為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，促進(jìn)企業(yè)較快發(fā)展，簡化手續(xù)辦理工業(yè)企業(yè)籌備手續(xù)31家。同時(shí)我局為確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的順利實(shí)施，提前謀劃，精心部署，積極開展不動(dòng)產(chǎn)登記前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與涉及不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)的有關(guān)部門進(jìn)行溝通，緊密跟蹤省市兩級(jí)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記整合工作改革動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)與縣編辦等有關(guān)科室進(jìn)行銜接，及時(shí)掌握改革動(dòng)向。
三、加快保障性住房建設(shè),拓寬民生工程覆蓋面。
一是積極完成公租房建設(shè)工作。根據(jù)市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃建設(shè)公租房486套，項(xiàng)目名稱為安居佳苑項(xiàng)目，位于汶上鎮(zhèn)牛村社區(qū)，占地面積約7公頃。目前該項(xiàng)目已完成土地預(yù)審、勘測(cè)定界、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、規(guī)劃批復(fù)、發(fā)改批復(fù)和小區(qū)平面圖設(shè)計(jì)，于10月底開工建設(shè)。二是做好租賃補(bǔ)貼發(fā)放。去年上半年對(duì)租賃補(bǔ)貼保障戶數(shù)進(jìn)行了復(fù)審,20xx年第一季度發(fā)放補(bǔ)貼52戶，39186元;第二季度發(fā)放48戶，36540元;第三季度發(fā)放39戶，28854元。三是強(qiáng)化退出管理。對(duì)保障性住房建設(shè)入住后不再符合申請(qǐng)資格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)人予以清退。20xx年對(duì)泉河花園72戶和惠民小區(qū)8號(hào)樓54戶進(jìn)行審查復(fù)核，共清退不再符合資格的承租戶25戶。6月18日進(jìn)行了輪候家庭的房屋分配工作，順利的為17戶家庭分配到公租房。
四、加大物業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。
一是積極做好縣委縣政府交辦的工作。貫徹落實(shí)好我局承擔(dān)的城區(qū)安全生產(chǎn)、防洪排澇、五城同創(chuàng)、集中供熱、病蟲害防治、科學(xué)發(fā)展觀觀摩等工作任務(wù)。回復(fù)落實(shí)人大代表建議和政協(xié)委員提案，妥善處理了116起關(guān)于我縣居民反映的各類物業(yè)糾紛問題。 二是充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管的職能。與各物業(yè)服務(wù)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，不斷完善和規(guī)范物業(yè)服務(wù)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以服務(wù)大眾為出發(fā)點(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為落腳點(diǎn)，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。三是做好安全生產(chǎn)工作。6月27日組織物業(yè)行業(yè)30余名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，開展了安全生產(chǎn)“一對(duì)一”火災(zāi)應(yīng)急演練，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理服務(wù)水平。組織全縣各物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻，并到縣安全生產(chǎn)教育展覽館參觀學(xué)習(xí)，提高各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安全管理水平及事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。與縣消防大隊(duì)配合，對(duì)全縣51處住宅小區(qū)開展了消防安全大檢查和治理工作。對(duì)全縣住宅小區(qū)內(nèi)的800余部電梯進(jìn)行了全面排查。四是借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣物業(yè)管理實(shí)際，進(jìn)行物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新，扶持局屬物業(yè)企業(yè)成立了我縣物業(yè)應(yīng)急維修中心。
五、協(xié)調(diào)配合做好我縣房屋征收、城市建設(shè)改造工作。組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)房屋征收、評(píng)估測(cè)繪等部門，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《國有土地上房屋征收補(bǔ)償條例》和《國有土地上房屋征收評(píng)估辦法》。配合縣征收指揮部逐步完善交通局原料廠片區(qū)、寶相寺東擴(kuò)一期的房屋征收手續(xù)。成立專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行入戶調(diào)查、測(cè)繪等大量工作。共完成評(píng)估項(xiàng)目1081宗，評(píng)估總面積約22萬㎡，評(píng)估總值約8.64億元。完成實(shí)測(cè)報(bào)告1849份，測(cè)繪總面積76萬㎡。
六是狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升綜合素質(zhì)做好各項(xiàng)工作。一年來，我局結(jié)合房地產(chǎn)工作實(shí)際和形式變化，深入學(xué)習(xí)黨的一系列重大決策部署，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定、《中共汶上縣會(huì)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》等制度法規(guī)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)班子建設(shè)結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，樹立標(biāo)桿作用;把開展理想信念教育、黨章法紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“廉潔道德講堂”教育作為廉政教育的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高干部的思想覺悟，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
在突出抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們?cè)鷮?shí)有序的開展了其它多項(xiàng)工作。一是根據(jù)縣委、縣政府駐村工作部署，承擔(dān)包駐村2個(gè)：楊店鎮(zhèn)彩山村、南站鎮(zhèn)何樓村。聯(lián)建村5個(gè)：楊店鎮(zhèn)大屯村、袁莊村、鄭海村，苑莊鎮(zhèn)田村、南旺鎮(zhèn)西村。扶貧村1個(gè)：軍屯鄉(xiāng)戚姬村。全局60余名干部職工全部參加駐村幫扶工作，深入村組、深入農(nóng)戶，采取召開座談會(huì)、走訪農(nóng)戶、問卷調(diào)查、實(shí)地查看等形式找準(zhǔn)了工作重點(diǎn)，采取多種形式共計(jì)投入幫扶資金總數(shù)額20余萬元;二是全面落實(shí)環(huán)境綜合整治，積極做好包保責(zé)任區(qū)域的整治工作，定期監(jiān)督檢查，順利完成了環(huán)境綜合整治工作各項(xiàng)階段性任務(wù);三是我縣20xx春季·中都房展會(huì)于3月27日至31日在中都廣場(chǎng)隆重舉辦，這是我縣首次大型房產(chǎn)主題展會(huì)，在縣政府指導(dǎo)下，我局作為主辦單位，全局上下共同努力，展會(huì)成效顯著;另外，我局法制信訪、檔案管理、招商引資、計(jì)劃生育等工作均取得了新的成績，還有很多科室在此就不一一列舉，正是這些同志們腳踏實(shí)地的工作，才保障我我局各項(xiàng)工作的有序開展。
20xx年是我縣搶抓機(jī)遇，發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵之年，也是我局歷經(jīng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，克服諸多矛盾，戰(zhàn)勝各種困難，取得顯著成績的一年。我局緊緊圍繞城市建設(shè)總體思路，管理體制不斷健全，運(yùn)行機(jī)制不斷完善，房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)日趨成熟，物業(yè)管理水平日益提高，住房保障體系建設(shè)也進(jìn)一步深入，全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了平穩(wěn)、有序、繁榮發(fā)展的可喜局面。這些成績的取得主要得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和親切關(guān)懷，得益于全縣各級(jí)各部門的大力支持和配合，得益于我局全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗和扎實(shí)苦干，特別是得益于岳縣長一如既往的關(guān)心支持和幫助。在此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛟揽h長表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，也必須清醒地看到我們的差距和工作中存在的突出問題。目前，我縣房地產(chǎn)管理工作與縣委、縣政府的要求還有一定差距，日益發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)也給我們帶來了更多考驗(yàn)。主要表現(xiàn)在：一是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展還存在一些不穩(wěn)定因素，影響城市居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。二是住房社會(huì)保障力度還需加大，低收入家庭的住房困難還需徹底解決，構(gòu)筑和諧社會(huì)還需我們進(jìn)一步努力。三是物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境還需要進(jìn)一步完善，推行規(guī)范化物業(yè)管理難度較大。以上問題，我們將在下一步工作中認(rèn)真克服解決。
二、20xx年工作計(jì)劃
房管局將進(jìn)一步按照縣委、縣政府的部署和要求，進(jìn)一步履行房管職能，堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松，力求在住房保障體系建設(shè)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、物業(yè)管理、招商引資、駐村幫扶等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，努力使全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)保持健康穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面推進(jìn)房管事業(yè)新的發(fā)展。圍繞上述要求，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)行為。為進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，一是加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，規(guī)范銷售行為，為各重點(diǎn)項(xiàng)目提供規(guī)范高效的商品房預(yù)售許可及商品房合同網(wǎng)上備案服務(wù)。二是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體管理。強(qiáng)化商品房預(yù)售資金和質(zhì)量保證金管理，嚴(yán)格商品房預(yù)售許可、綜合驗(yàn)收和備案制度。三是逐步實(shí)現(xiàn)開發(fā)管理、產(chǎn)權(quán)登記與住房保障管理一體化的網(wǎng)絡(luò)管理模式。四是加大監(jiān)管查處力度，今年將重點(diǎn)查處開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、合同訂立等方面的違法違規(guī)行為，并對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，大力整頓房地產(chǎn)開發(fā)秩序，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。
二是加快保障房建設(shè)力度，進(jìn)一步完善住房保障體系。房管局將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，全面完成市、縣政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。一是加快保障性住房建設(shè)，盡快完善相關(guān)手續(xù)。確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。安居佳苑(公租房)項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積46378平方米，總建筑面積67398平方米。其中一期工程總建筑面積31003平方米，共計(jì)494套保障性住房，今年10月已開工建設(shè)，爭取20xx年12月竣工交付使用。二是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)，以高度對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，把質(zhì)量管理各項(xiàng)要求落到實(shí)處。三是加強(qiáng)保障性安居工程的入住、運(yùn)營和退出管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審核、公示制度，實(shí)行保障房房源、分配過程、分配結(jié)果三公開，堅(jiān)決防止并嚴(yán)格查處騙購、騙租行為。四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。
三是做好產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記服務(wù)工作。完善商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)和“數(shù)字房產(chǎn)綜合管理信息采集系統(tǒng)”，使之與省、市信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)信息資源共享。繼續(xù)學(xué)習(xí)服務(wù)知識(shí)，提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象、服務(wù)行為，做好從業(yè)人員的資質(zhì)考核上崗工作。明年辦理好觀瀾國際、萬隆國際商城、中都時(shí)代廣場(chǎng)一期、中都現(xiàn)代城、國奧華府等項(xiàng)目初始登記，之后辦理購房戶轉(zhuǎn)移登記。存量房轉(zhuǎn)移登記預(yù)計(jì)在500戶，進(jìn)行存量房轉(zhuǎn)移登記備案，開通存量房轉(zhuǎn)移資金監(jiān)管系統(tǒng)。
四是健全管理機(jī)制，打造物業(yè)服務(wù)品牌。一是從住宅小區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，到建設(shè)和小區(qū)物業(yè)承接的全過程，確保落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房數(shù)量和質(zhì)量。二是健全業(yè)主委員會(huì)，增強(qiáng)業(yè)主自治和責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造和諧、安寧、優(yōu)美的居住環(huán)境。三是推行小區(qū)物業(yè)服務(wù)星級(jí)評(píng)比，評(píng)比等級(jí)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，提高服務(wù)人員素質(zhì)，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展。四是加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，實(shí)行物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)年檢制度。五是嚴(yán)格物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全與物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容的針對(duì)性、可行性，規(guī)范物業(yè)合同管理，有效降低物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)投訴。
五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全局服務(wù)意識(shí)。把工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密地結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，大力改進(jìn)工作作風(fēng)。推行限時(shí)服務(wù)，在全局大力推行和認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、文明用語制、公開承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度;簡化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程;建立快速反應(yīng)機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力。
回首20xx年，我們倍感欣慰。全體職工恪盡職守，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮了積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圓滿出色地完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。展望20xx年，我們信心百倍，豪情滿懷。讓我們變榮譽(yù)為動(dòng)力，進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、再接再厲，只要我們認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，充分利用有利的主客觀條件，科學(xué)決策，精心謀劃，今年我局的工作必定會(huì)再上新的臺(tái)階。同志們，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，一個(gè)美好的年輪即將呈現(xiàn)在我們面前。相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們的房管事業(yè)一定會(huì)更加廣闊而遠(yuǎn)大，我縣的明天一定會(huì)更加燦爛而輝煌!
城管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇5
同志們：
201x年已經(jīng)過去，在這不平凡的一年里，處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委八屆五次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神，按照市局確定的“追求高水平，實(shí)現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路，緊緊圍繞市局“1266”總體安排，制定公用公房工作計(jì)劃。一年來，在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各部門的大力支持下，在全處干部職工的共同努力下，通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實(shí)苦干，超額完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長的突出成績。
今天在這里召開20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進(jìn)行部署。
一、201x年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺(tái)階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元，超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。
(二)面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務(wù)，受到社會(huì)好評(píng)。
一年來，按照市委和局黨委的要求，高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務(wù)，及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證了房屋的安全使用。
為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng)，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位，發(fā)放慰問信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè)，在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度，真心實(shí)意為用戶解決難題，辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù)，禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾，改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問卷測(cè)評(píng)后顯示，滿意率98%，及時(shí)率100%，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表揚(yáng)信14封。
按照年初制定的修繕計(jì)劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修，改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100%，工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況，通過檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí)，保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了搶修人員、物資，做到24小時(shí)值班，保證通訊工具暢通，接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米，一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會(huì)議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭創(chuàng)“雙優(yōu)三保”，打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開工。先后完成了平整場(chǎng)地，辦理各種手續(xù)，招投標(biāo)，施工組織管理，建立各項(xiàng)制度，抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用，完成好任務(wù)，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸，必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班，項(xiàng)目經(jīng)理、工長24小時(shí)在崗，以周為單位分解進(jìn)度，增加作業(yè)人員，延長作業(yè)時(shí)間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍，都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過程中，項(xiàng)目組絲毫沒有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前，項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項(xiàng)措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié)，達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過項(xiàng)目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo)，設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后，立即行動(dòng)，經(jīng)過歷時(shí)3個(gè)月的精心組織，周密安排，全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實(shí)施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機(jī)，為推動(dòng)長效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下，經(jīng)過對(duì)“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過。
在組織人員聘用工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇， 45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量，全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪，完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個(gè)區(qū)的207處，建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī)，按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平，加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會(huì)議，總結(jié)了 201x年工作，研討了201x年工作，分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，加強(qiáng)窗口服務(wù)工作，做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè)，強(qiáng)化房屋安全管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作，加大工作信息的報(bào)送，確保圓滿完成201x各項(xiàng)工作目標(biāo)，使人民群眾滿意在房管。
為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo)，提高各區(qū)公房服務(wù)水平，全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次，培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。
(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署，完成了編制公用公房“”專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“”規(guī)劃的安排意見》的要求，結(jié)合公用公房管理實(shí)際，提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開座談會(huì)和征求各方意見建議基礎(chǔ)上，總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。編制并上報(bào)了“天津市公用公房管理“”規(guī)劃”。
在去年第xx屆科技活動(dòng)周中，公用處被評(píng)為局級(jí)科技周活動(dòng)先進(jìn)組織單位，受到了表彰。為把第xx屆科技周活動(dòng)辦得有聲有色，處領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議研究方案，成立了科技周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。整個(gè)活動(dòng)把握了一條主線——科學(xué) 文明 健康。兩個(gè)氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛健康的氛圍。三個(gè)主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。
活動(dòng)期間發(fā)布了公用處開展第xx屆科技活動(dòng)周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時(shí)效。制作了10塊展牌， 3塊宣傳布標(biāo)，營造出了歡快、熱烈的科技周活動(dòng)氛圍。采集了含概科技周活動(dòng)全過程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會(huì)。
科技活動(dòng)周期間，依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個(gè)辦件手續(xù)的宣傳冊(cè)發(fā)給各區(qū)，并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動(dòng)中，制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專頁。為大力宣傳大港項(xiàng)目組的工作事跡，編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡報(bào)，分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門，同時(shí)在網(wǎng)頁中發(fā)布，收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體在開拓經(jīng)營中取得新增長。
與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利，銷售形式良好。項(xiàng)目三期工程去年11月驗(yàn)收，12月開始入住，四期工程于12月開工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場(chǎng)建設(shè)。在項(xiàng)目銷售中，采取了廣告宣傳，節(jié)日促銷等措施，使銷售率大幅度提高。全年計(jì)劃銷售274套，實(shí)際銷售497套，超額223套。到去年底，項(xiàng)目1-3期的1102套商品房已累計(jì)銷售1012套，銷售率達(dá)到了92%，目前可售商品房僅剩90套。銷售率的增長有力拉動(dòng)了項(xiàng)目資金的回收速度，到去年底已回收資金1億元。
公房裝飾公司去年實(shí)行集體承包以來，改變過去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動(dòng)全員積極性，對(duì)147處工程全部采取直接施工，全年完成產(chǎn)值604萬元，實(shí)現(xiàn)利潤19.2萬元。上繳處利潤10萬元，工程合格率100%，無傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后，加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)外堅(jiān)持一手抓單位產(chǎn)房屋置換，一手抓房屋出租率，通過調(diào)整出租房屋價(jià)格，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入119.9萬元，盈利8.6萬元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展，目前除大久開發(fā)公司尚欠20萬未還外，歷史遺留的對(duì)外借款均已清理完畢。
為落實(shí)去年7月31日延龍局長在房管信息上，關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神，會(huì)同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”，通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場(chǎng)，在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(九)發(fā)揮保障作用，為全處各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。
去年全處超額完成各項(xiàng)任務(wù)，歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮，是各個(gè)部門為著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下付出了艱苦努力，取得了優(yōu)異成績。這當(dāng)中各個(gè)綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富，使政治思想工作與完成各項(xiàng)工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會(huì)組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門，業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實(shí)，處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高，制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中化方式后，收到了良好效果，職能得到了更大發(fā)揮。機(jī)關(guān)辦公環(huán)境實(shí)行物業(yè)管理后，辦公秩序更加舒適，衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們，經(jīng)過全處干部職工的共同努力，在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽�。這固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實(shí)干，但更離不開全處職工的齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、201x年公用公房工作思路
201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年，按照市房管工作會(huì)議提出的“6個(gè)提高，6個(gè)促進(jìn)”的工作安排，全面規(guī)劃落實(shí)好公用公房工作。
(一)指導(dǎo)思想和總思路
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市局的總體部署，緊緊把握以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶，進(jìn)一步提升全市公用公房管修服務(wù)水平和加快發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條工作主線，整合人力、財(cái)力和有效市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)增長、三個(gè)亮點(diǎn)、三個(gè)突破”的“1133”總體工作目標(biāo)
(二)“1133”總體工作目標(biāo)
1、 加強(qiáng)公用公房管理，理順市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制，實(shí)行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn)，上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測(cè)量面積139萬平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。
分步實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各區(qū)房管局的緊密配合下，上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺(tái)全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法，年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況，制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法，并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、 保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。
做好市屬104.17萬平方米公用公房租金收繳工作，全年計(jì)劃完成非住宅租金收入20xx.62萬元，住宅租金收入18.59萬元，協(xié)議租金收入160萬元。
3、 打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個(gè)亮點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我處將認(rèn)真落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線，兩個(gè)第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實(shí)履行執(zhí)行甲方的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范要求，堅(jiān)決把各項(xiàng)文明施工措施落到實(shí)處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個(gè)環(huán)節(jié)，確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個(gè)主體8.7萬平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽(yù)稱號(hào)。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項(xiàng)政治任務(wù)，在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我處的項(xiàng)目管理人員全力做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程今年9月底交付使用。
繼續(xù)保證公用公房維修資金投入，全年計(jì)劃投入修繕費(fèi)1342 萬元，達(dá)到計(jì)劃租金收入的68%，維修房屋建筑面積達(dá)到23萬平方米。繼續(xù)投入資金50萬元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作，結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照年度修繕計(jì)劃安排修繕工程，認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算，合理使用修繕費(fèi)。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用，無責(zé)任事故發(fā)生。
4、 實(shí)現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個(gè)新突破。
把天舒開發(fā)品牌做大做強(qiáng)。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開發(fā)的機(jī)遇，以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點(diǎn)，在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢(shì)，全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程，力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤比上年提高50%，達(dá)到15萬元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級(jí)的有關(guān)材料，力爭用2年時(shí)間使資質(zhì)等級(jí)由現(xiàn)在的三級(jí)裝飾升級(jí)為二級(jí)。繼續(xù)做好西青柳溪苑項(xiàng)目開發(fā)，年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工，力爭年底交付使用。年內(nèi)累計(jì)銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售 120套。
以公用公房物業(yè)為服務(wù)對(duì)象，下大力氣承攬物業(yè)項(xiàng)目。優(yōu)先從市屬機(jī)關(guān)公用公房新建項(xiàng)目中投標(biāo)3—5個(gè)物業(yè)項(xiàng)目，提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機(jī)制，把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要資源之一，單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時(shí)間內(nèi)仍有很大市場(chǎng)潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系，又有著深厚的群眾基礎(chǔ)�，F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來，積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗(yàn)。今年要從四個(gè)方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ)，使之更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，并為做大做強(qiáng)置換市場(chǎng)制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心，形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對(duì)在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個(gè)單位入手，鞏固擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位，特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實(shí)“1133”總體工作目標(biāo)的措施
1、以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作，把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會(huì)議精神，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高“兩個(gè)能力”。大力加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法，全面履行公用公房辦事指南的各項(xiàng)承諾，繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開辦事制度，嚴(yán)格管理，按規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時(shí)限，真正為使用單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù)，詳細(xì)解答各種辦事要件。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不隨意減免和亂收費(fèi)，不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持零投訴。
3、堅(jiān)持走訪公用公房使用單位，每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個(gè)，做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會(huì)監(jiān)督員作用，進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求，做到安全施工。加大對(duì)施工的管理、檢查、監(jiān)督力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程施工事故為0，工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，滿意率98%。
5、將全年修繕計(jì)劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作，保證房屋安全使用。對(duì)已查出的危房全部修復(fù)，達(dá)到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。對(duì)各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動(dòng)各區(qū)成立公用公房搶險(xiǎn)隊(duì)伍，達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對(duì)各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的201x年公用公房管修任務(wù)，將工作任務(wù)分解，按時(shí)催報(bào)月報(bào)、年報(bào)，綜合上報(bào)市局有關(guān)處室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。
8、加強(qiáng)管理，提高工作水平。加強(qiáng)合作和交流，進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強(qiáng)連鎖，搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流，提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步明確分工，優(yōu)化組合，加強(qiáng)檢查考核，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，采用多種途徑加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機(jī)構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng)，建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要，盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法，科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任，使他們?cè)诎l(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉，增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時(shí)，根據(jù)具體項(xiàng)目和業(yè)務(wù)工作需要，從社會(huì)上招聘各類急需人才，通過建立健全人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭平臺(tái)。推動(dòng)全處整體人員水平提高。
10、強(qiáng)化資金、信息、后勤保障服務(wù)，進(jìn)一步提高職工生活水平，為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金，對(duì)處重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行可行性研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金支持。對(duì)各單位和各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強(qiáng)審計(jì)工作建設(shè)，監(jiān)督財(cái)務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)獨(dú)立核算單位、項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的事中審計(jì)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)兩條工作主線工作實(shí)施情況的宣傳報(bào)道，及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的工作方法�？焖佟�(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平 放在落實(shí)以人為本的高度來認(rèn)真對(duì)待，有計(jì)劃地提高職工收入。今年處機(jī)關(guān)職工收入比去年增長15%，各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們，新的一年已經(jīng)到來，我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn)，面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻，只要我們抓住機(jī)遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠取得更大成績。
最后，提前給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。