房管局表彰總結(jié)大會(huì)講話（精選5篇）
房管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇1
同志們：
201x年已經(jīng)過(guò)去，在這不平凡的一年里，處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委八屆五次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神，按照市局確定的“追求高水平，實(shí)現(xiàn)新跨越，開(kāi)創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路，緊緊圍繞市局“1266”總體安排，制定公用公房工作計(jì)劃。一年來(lái)，在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各部門的大力支持下，在全處干部職工的共同努力下，通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實(shí)苦干，超額完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)的突出成績(jī)。
今天在這里召開(kāi)20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越，開(kāi)創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進(jìn)行部署。
一、201x年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和管理水平跨上新臺(tái)階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬(wàn)元，超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。
(二)面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務(wù)，受到社會(huì)好評(píng)。
一年來(lái)，按照市委和局黨委的要求，高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務(wù)，及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保證了房屋的安全使用。
為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng)，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問(wèn)使用單位，發(fā)放慰問(wèn)信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè)，在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度，真心實(shí)意為用戶解決難題，辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù)，禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來(lái)訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾，改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問(wèn)卷測(cè)評(píng)后顯示，滿意率98%，及時(shí)率100%，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表?yè)P(yáng)信14封。
按照年初制定的修繕計(jì)劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬(wàn)平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬(wàn)平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修，改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100%，工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況，通過(guò)檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí)，保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了搶修人員、物資，做到24小時(shí)值班，保證通訊工具暢通，接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬(wàn)平方米，一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會(huì)議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)三保”，打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開(kāi)工。先后完成了平整場(chǎng)地，辦理各種手續(xù)，招投標(biāo)，施工組織管理，建立各項(xiàng)制度，抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用，完成好任務(wù)，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸，必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班，項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)24小時(shí)在崗，以周為單位分解進(jìn)度，增加作業(yè)人員，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍，都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過(guò)程中，項(xiàng)目組絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前，項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項(xiàng)措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開(kāi)招標(biāo)，設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開(kāi)事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后，立即行動(dòng)，經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織，周密安排，全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實(shí)施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機(jī)，為推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下，經(jīng)過(guò)對(duì)“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。
在組織人員聘用工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇， 45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開(kāi)始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量，全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪，完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區(qū)的207處，建筑面積152.72萬(wàn)平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī)，按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平，加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織召開(kāi)了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會(huì)議，總結(jié)了 201x年工作，研討了201x年工作，分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)窗口服務(wù)工作，做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè)，強(qiáng)化房屋安全管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作，加大工作信息的報(bào)送，確保圓滿完成201x各項(xiàng)工作目標(biāo)，使人民群眾滿意在房管。
為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo)，提高各區(qū)公房服務(wù)水平，全年共召開(kāi)各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次，培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。
(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署，完成了編制公用公房“”專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“”規(guī)劃的安排意見(jiàn)》的要求，結(jié)合公用公房管理實(shí)際，提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制“”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開(kāi)座談會(huì)和征求各方意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上，總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。編制并上報(bào)了“天津市公用公房管理“”規(guī)劃”。
在去年第xx屆科技活動(dòng)周中，公用處被評(píng)為局級(jí)科技周活動(dòng)先進(jìn)組織單位，受到了表彰。為把第xx屆科技周活動(dòng)辦得有聲有色，處領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議研究方案，成立了科技周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。整個(gè)活動(dòng)把握了一條主線——科學(xué) 文明 健康。兩個(gè)氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛(ài)健康的氛圍。三個(gè)主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁(yè);三是科普演講。
活動(dòng)期間發(fā)布了公用處開(kāi)展第xx屆科技活動(dòng)周專欄網(wǎng)頁(yè)。編輯了26篇科普文章。取得了良好時(shí)效。制作了10塊展牌， 3塊宣傳布標(biāo)，營(yíng)造出了歡快、熱烈的科技周活動(dòng)氛圍。采集了含概科技周活動(dòng)全過(guò)程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會(huì)。
科技活動(dòng)周期間，依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個(gè)辦件手續(xù)的宣傳冊(cè)發(fā)給各區(qū)，并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動(dòng)中，制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處開(kāi)展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專頁(yè)。為大力宣傳大港項(xiàng)目組的工作事跡，編寫(xiě)了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡(jiǎn)報(bào)，分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門，同時(shí)在網(wǎng)頁(yè)中發(fā)布，收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體在開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)中取得新增長(zhǎng)。
與西青房管局合作開(kāi)發(fā)的柳溪苑小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利，銷售形式良好。項(xiàng)目三期工程去年11月驗(yàn)收，12月開(kāi)始入住，四期工程于12月開(kāi)工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場(chǎng)建設(shè)。在項(xiàng)目銷售中，采取了廣告宣傳，節(jié)日促銷等措施，使銷售率大幅度提高。全年計(jì)劃銷售274套，實(shí)際銷售497套，超額223套。到去年底，項(xiàng)目1-3期的1102套商品房已累計(jì)銷售1012套，銷售率達(dá)到了92%，目前可售商品房?jī)H剩90套。銷售率的增長(zhǎng)有力拉動(dòng)了項(xiàng)目資金的回收速度，到去年底已回收資金1億元。
公房裝飾公司去年實(shí)行集體承包以來(lái)，改變過(guò)去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動(dòng)全員積極性，對(duì)147處工程全部采取直接施工，全年完成產(chǎn)值604萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19.2萬(wàn)元。上繳處利潤(rùn)10萬(wàn)元，工程合格率100%，無(wú)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后，加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)外堅(jiān)持一手抓單位產(chǎn)房屋置換，一手抓房屋出租率，通過(guò)調(diào)整出租房屋價(jià)格，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入119.9萬(wàn)元，盈利8.6萬(wàn)元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展，目前除大久開(kāi)發(fā)公司尚欠20萬(wàn)未還外，歷史遺留的對(duì)外借款均已清理完畢。
為落實(shí)去年7月31日延龍局長(zhǎng)在房管信息上，關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神，會(huì)同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場(chǎng)，在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(九)發(fā)揮保障作用，為全處各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。
去年全處超額完成各項(xiàng)任務(wù)，歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮，是各個(gè)部門為著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下付出了艱苦努力，取得了優(yōu)異成績(jī)。這當(dāng)中各個(gè)綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來(lái)干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富，使政治思想工作與完成各項(xiàng)工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會(huì)組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門，業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實(shí)，處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高，制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中化方式后，收到了良好效果，職能得到了更大發(fā)揮。機(jī)關(guān)辦公環(huán)境實(shí)行物業(yè)管理后，辦公秩序更加舒適，衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們，經(jīng)過(guò)全處干部職工的共同努力，在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)。這固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實(shí)干，但更離不開(kāi)全處職工的齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、201x年公用公房工作思路
201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年，按照市房管工作會(huì)議提出的“6個(gè)提高，6個(gè)促進(jìn)”的工作安排，全面規(guī)劃落實(shí)好公用公房工作。
(一)指導(dǎo)思想和總思路
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市局的總體部署，緊緊把握以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為紐帶，進(jìn)一步提升全市公用公房管修服務(wù)水平和加快發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條工作主線，整合人力、財(cái)力和有效市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)增長(zhǎng)、三個(gè)亮點(diǎn)、三個(gè)突破”的“1133”總體工作目標(biāo)
(二)“1133”總體工作目標(biāo)
1、 加強(qiáng)公用公房管理，理順市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制，實(shí)行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn)，上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測(cè)量面積139萬(wàn)平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。
分步實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各區(qū)房管局的緊密配合下，上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺(tái)全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法，年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況，制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法，并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、 保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
做好市屬104.17萬(wàn)平方米公用公房租金收繳工作，全年計(jì)劃完成非住宅租金收入20xx.62萬(wàn)元，住宅租金收入18.59萬(wàn)元，協(xié)議租金收入160萬(wàn)元。
3、 打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個(gè)亮點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我處將認(rèn)真落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線，兩個(gè)第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實(shí)履行執(zhí)行甲方的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范要求，堅(jiān)決把各項(xiàng)文明施工措施落到實(shí)處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，確保工程事故率為零。通過(guò)各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個(gè)環(huán)節(jié)，確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個(gè)主體8.7萬(wàn)平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽(yù)稱號(hào)。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項(xiàng)政治任務(wù)，在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我處的項(xiàng)目管理人員全力做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程今年9月底交付使用。
繼續(xù)保證公用公房維修資金投入，全年計(jì)劃投入修繕費(fèi)1342 萬(wàn)元，達(dá)到計(jì)劃租金收入的68%，維修房屋建筑面積達(dá)到23萬(wàn)平方米。繼續(xù)投入資金50萬(wàn)元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作，結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照年度修繕計(jì)劃安排修繕工程，認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算，合理使用修繕費(fèi)。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用，無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
4、 實(shí)現(xiàn)綜合開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個(gè)新突破。
把天舒開(kāi)發(fā)品牌做大做強(qiáng)。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點(diǎn)，在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢(shì)，全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬(wàn)元工程，力爭(zhēng)外攬工程50萬(wàn)元。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤(rùn)比上年提高50%，達(dá)到15萬(wàn)元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級(jí)的有關(guān)材料，力爭(zhēng)用2年時(shí)間使資質(zhì)等級(jí)由現(xiàn)在的三級(jí)裝飾升級(jí)為二級(jí)。繼續(xù)做好西青柳溪苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工，力爭(zhēng)年底交付使用。年內(nèi)累計(jì)銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售 120套。
以公用公房物業(yè)為服務(wù)對(duì)象，下大力氣承攬物業(yè)項(xiàng)目。優(yōu)先從市屬機(jī)關(guān)公用公房新建項(xiàng)目中投標(biāo)3—5個(gè)物業(yè)項(xiàng)目，提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過(guò)完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機(jī)制，把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要資源之一，單位產(chǎn)房屋置換在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍有很大市場(chǎng)潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，建立起來(lái)的與各局各單位的廣泛聯(lián)系，又有著深厚的群眾基礎(chǔ)�，F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來(lái)，積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗(yàn)。今年要從四個(gè)方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ)，使之更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，并為做大做強(qiáng)置換市場(chǎng)制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心，形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對(duì)在我局有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的200多個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個(gè)單位入手，鞏固擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。四是逐步吸納無(wú)資質(zhì)的單位，特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實(shí)“1133”總體工作目標(biāo)的措施
1、以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作，把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會(huì)議精神，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高“兩個(gè)能力”。大力加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法，全面履行公用公房辦事指南的各項(xiàng)承諾，繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開(kāi)辦事制度，嚴(yán)格管理，按規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時(shí)限，真正為使用單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù)，詳細(xì)解答各種辦事要件。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不隨意減免和亂收費(fèi)，不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持零投訴。
3、堅(jiān)持走訪公用公房使用單位，每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個(gè)，做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會(huì)監(jiān)督員作用，進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求，做到安全施工。加大對(duì)施工的管理、檢查、監(jiān)督力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程施工事故為0，工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，滿意率98%。
5、將全年修繕計(jì)劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫(kù)。完善管修數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作，保證房屋安全使用。對(duì)已查出的危房全部修復(fù)，達(dá)到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。對(duì)各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動(dòng)各區(qū)成立公用公房搶險(xiǎn)隊(duì)伍，達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對(duì)各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的201x年公用公房管修任務(wù)，將工作任務(wù)分解，按時(shí)催報(bào)月報(bào)、年報(bào)，綜合上報(bào)市局有關(guān)處室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
8、加強(qiáng)管理，提高工作水平。加強(qiáng)合作和交流，進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強(qiáng)連鎖，搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流，提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步明確分工，優(yōu)化組合，加強(qiáng)檢查考核，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，采用多種途徑加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機(jī)構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng)，建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要，盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法，科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任，使他們?cè)诎l(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時(shí)，根據(jù)具體項(xiàng)目和業(yè)務(wù)工作需要，從社會(huì)上招聘各類急需人才，通過(guò)建立健全人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。推動(dòng)全處整體人員水平提高。
10、強(qiáng)化資金、信息、后勤保障服務(wù)，進(jìn)一步提高職工生活水平，為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金，對(duì)處重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行可行性研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金支持。對(duì)各單位和各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強(qiáng)審計(jì)工作建設(shè)，監(jiān)督財(cái)務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)獨(dú)立核算單位、項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的事中審計(jì)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)兩條工作主線工作實(shí)施情況的宣傳報(bào)道，及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的工作方法�？焖�、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平 放在落實(shí)以人為本的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待，有計(jì)劃地提高職工收入。今年處機(jī)關(guān)職工收入比去年增長(zhǎng)15%，各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)，我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn)，面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻，只要我們抓住機(jī)遇，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，就一定能夠取得更大成績(jī)。
最后，提前給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、合家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意。
房管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇2
同志們：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們今天召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，等下丁局長(zhǎng)會(huì)宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》，在此，我謹(jǐn)代表局總支、局務(wù)會(huì)對(duì)獲得表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的先進(jìn)要戒驕戒躁、再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)，為我縣房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展再立新功;希望沒(méi)有受到表彰的部門和個(gè)人要以先進(jìn)為榜樣，自我加壓、奮力拼搏、趕超先進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣房產(chǎn)工作新局面。 剛剛過(guò)去的20xx年，是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“五年倍增、福民強(qiáng)縣”的工作目標(biāo)，做好了一篇“文章”、辦成了兩件大事、突出了三個(gè)重點(diǎn)、提升了四項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全縣房產(chǎn)事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展、住房保障水平持續(xù)提高，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
一、緊貼中心，做好了一篇“文章”
全局貫徹落實(shí)縣委、縣政府„20xx‟1號(hào)文件精神，做好了“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對(duì)共建”這篇文章。局支部和黨員干部深入農(nóng)村一線，從禮儀教化、潔凈家園、濟(jì)困維安、聯(lián)合辦公和五基規(guī)則五項(xiàng)工作入手，開(kāi)展“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對(duì)共建” 活動(dòng)：逐戶上門開(kāi)展大規(guī)模
衛(wèi)生規(guī)勸、騎乘摩托車戴頭盔宣傳5次，參與村級(jí)聯(lián)合辦公會(huì)議14次;組織愛(ài)心募捐，籌集善款近5萬(wàn)元;著力指導(dǎo)、支持新虎塘村村級(jí)活動(dòng)中心建設(shè)，贈(zèng)送辦公用具，扶持資金近20萬(wàn)元，促進(jìn)了新虎塘村的文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、凝心聚力，辦成了兩件大事
一是完成了新辦公樓喬遷，全局辦公環(huán)境大改善。在辦公樓搬遷過(guò)程中，新辦公用具配臵齊全、原辦公資產(chǎn)處臵合理、各單位搬遷井然有序、喬遷儀式隆重?zé)崃�，現(xiàn)在我局擁有全縣一流的辦公環(huán)境和會(huì)務(wù)場(chǎng)所，辦證大廳、檔案室、食堂呈現(xiàn)現(xiàn)代氣息，我局的辦公環(huán)境更加整潔美觀、舒適有序，辦公氛圍和文化氣息更加濃郁。二是全局職工同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、加班加點(diǎn)，成功舉辦了第二屆房交會(huì)，全方位、高水準(zhǔn)地展現(xiàn)了我局承辦重大活動(dòng)的能力。第二屆房交會(huì)讓百姓贏得了實(shí)惠、企業(yè)贏得了發(fā)展、政府贏得了民心、房產(chǎn)局贏得了好的口碑。
三、真抓實(shí)干，突出了三個(gè)重點(diǎn)
一是傾注民生工程，突出保障住房建設(shè)。全年交付新建廉租房502套，西閣龍家大屋廉租房204套續(xù)建項(xiàng)目部分已建至第七層，西閣一期廉租房396套新建項(xiàng)目正在有序加緊建設(shè);租賃網(wǎng)嶺50套閑臵公房，維修改造公房100套，改建西亭廉租房98套;禹王宮棚戶區(qū)改造拆除了原航運(yùn)公司兩棟集資樓，妥善平息了原航運(yùn)公司下崗職工群體上訪事件，完成了土地供地方案會(huì)審，土地掛牌于20xx年1月30日摘牌工作。
二是嚴(yán)把五道關(guān)口，突出房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)把資質(zhì)年檢關(guān)，報(bào)請(qǐng)市局依法注銷了2家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，對(duì)萬(wàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司提出警示，新增了1家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(目前，全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)達(dá)到30家);嚴(yán)把預(yù)售許可關(guān)，依法依程序?yàn)?2家公司核發(fā)預(yù)售許可證51份，預(yù)售面積46.64萬(wàn)㎡;嚴(yán)把項(xiàng)目監(jiān)管關(guān)，分別對(duì)全縣新開(kāi)工的6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了備案登記，歸集12個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金1217萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目登記備案率、商品房預(yù)售資金監(jiān)管率和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金繳存率均為100%;嚴(yán)把綜合驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收制度及驗(yàn)收程序，對(duì)6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合驗(yàn)收，驗(yàn)收面積18.09萬(wàn)㎡;嚴(yán)把執(zhí)法檢查關(guān)，對(duì)全縣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了商品房預(yù)售清查，對(duì)新興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“勝利時(shí)代廣場(chǎng)”項(xiàng)目的違規(guī)預(yù)售行為進(jìn)行了依法查處。
三是助推重點(diǎn)工程，突出和諧征收工作。20xx年，房屋征收管理辦公室正式更名升格為國(guó)有土地上房屋征收管理辦公室，征收辦堅(jiān)持和諧征拆的理念，嚴(yán)格執(zhí)行房屋征收的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真做好房屋征收項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，如質(zhì)如量地開(kāi)展東城新區(qū)、干法水泥、內(nèi)環(huán)路等重點(diǎn)工程房屋征收工作，完成房屋征拆房屋80多戶(棟)2萬(wàn)余平方米，完成房屋安全鑒定40棟3.6萬(wàn)平方米，為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)做出了不可替代的貢獻(xiàn)。
四、自我加壓，提升了四項(xiàng)服務(wù)
一是加強(qiáng)窗口建設(shè)，服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)新跨越。以新辦公樓喬遷為契機(jī)，設(shè)立16個(gè)服務(wù)窗口，最大限度的減少審批環(huán)節(jié)，方便群眾辦事;全面加強(qiáng)辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引進(jìn)第二代身份證識(shí)別系統(tǒng)，不斷提高工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度;設(shè)立自動(dòng)排號(hào)系統(tǒng)，提高服務(wù)質(zhì)量，著力構(gòu)建便民服務(wù)體系。
二是優(yōu)化硬件設(shè)施，檔案服務(wù)彰顯新風(fēng)貌。投資近40萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案庫(kù)容突破60萬(wàn)冊(cè)，為全縣房產(chǎn)檔案管理提供了堅(jiān)實(shí)保障。聘請(qǐng)3名專職人員，做好檔案服務(wù)利用工作，全年共接待房產(chǎn)檔案查詢(復(fù)印)4000余人次，出具證明1850余份，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案管理為社會(huì)發(fā)展大局服務(wù)。
三是優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)服務(wù)邁上新臺(tái)階。出臺(tái)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》，對(duì)全縣物業(yè)管理考核內(nèi)容及細(xì)則進(jìn)行規(guī)范;歸集中天國(guó)際、攸水商城等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的維修資金67萬(wàn)多元，對(duì)房屋維修資金進(jìn)行實(shí)地核實(shí)并公示;根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，對(duì)東華商業(yè)廣場(chǎng)、望云新外灘二期等9個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了物業(yè)管理前期招投標(biāo)。
四是堅(jiān)持以人為本，廉租房后期管理得到新提高。為將“幸福家園”廉租房小區(qū)打造成一流住宅小區(qū)，按照“城鄉(xiāng)同治”的要求對(duì)小區(qū)進(jìn)行了集中整治，公開(kāi)招標(biāo)了物業(yè)公司進(jìn)駐廉租房住宅小區(qū);制定了《值班制度》、《防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等管理制度，加強(qiáng)消防安全管理，安裝了智能防盜鎖，致力保障小區(qū)生產(chǎn)生活安全;對(duì)廉租住房保障對(duì)象信息進(jìn)行電子化錄入，建立電子檔案，實(shí)行住戶信息“一戶一檔”和“實(shí)名制”動(dòng)態(tài)監(jiān)管;由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、縣政府辦牽頭，組織相關(guān)部門單位聯(lián)合對(duì)20xx年以來(lái)的廉租房住戶開(kāi)展全面清查，堅(jiān)決清退轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、改變廉租房用途的住戶。
成績(jī)?cè)从诤顾�、榮譽(yù)飽含艱辛，這一來(lái)之不易的發(fā)展局面，凝聚著全局職工的辛勞與智慧、激情與拼搏。回顧過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)。我們要充分肯定取得的成績(jī)，但不能沾沾自喜，不能裹足不前，不能躺在功勞簿上睡大覺(jué)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。就20xx年的工作，我談幾點(diǎn)體會(huì)：
1. 責(zé)任心就是競(jìng)爭(zhēng)力。責(zé)任心是最基本的工作態(tài)度，是一個(gè)人能否立足社會(huì)、獲得事業(yè)成功的人格品質(zhì)。在工作中，只有全身心地、盡職盡責(zé)地投入，才能把工作做得很好。毫無(wú)疑問(wèn)，責(zé)任心有多大、競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)有多強(qiáng)，責(zé)任心成就了一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。我們有的同志確實(shí)是吃得苦、耐得勞、放得心，工作加班加點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真。我認(rèn)為，只要有超強(qiáng)責(zé)任心，工作才能落到實(shí)處，人格魅力才會(huì)得到彰顯，群眾贊譽(yù)才不會(huì)吝惜。
2. 學(xué)習(xí)就是執(zhí)政能力。讀書(shū)、讀文件，看報(bào)、看新聞，等等，都是學(xué)習(xí)的多種途徑。學(xué)習(xí)就是提升能力的根本之道。放松或放棄學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，就會(huì)落后于時(shí)代，更談不上勝任本職工作。我們有的干部，閑話大話連篇，遇事兩手摸腦，政策不明、思路不清、辦事不力;有的同志上報(bào)的數(shù)據(jù)，前后不一、自相矛盾，經(jīng)不起推敲;有的股室，一年只報(bào)1條信息，甚至1條都不報(bào)，我想除了工作態(tài)度消極外，這跟平常放松學(xué)習(xí)有很大關(guān)系，希望來(lái)年得到重視。
3. 團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聚力量，團(tuán)結(jié)促發(fā)展。講團(tuán)結(jié)是各項(xiàng)事業(yè)取得勝利的一個(gè)重要保證。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。一年來(lái)，我們自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和睦，能互相包容同志的缺點(diǎn)，尊重同志的個(gè)性;彼此之間能多溝通，凡事多商量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相互提醒，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指正，真正做到同心同德、同舟共濟(jì)，才取得了我們今天住房保障和房政管理水平的不斷提升，辦公樓喬遷和房交會(huì)舉辦的巨大勝利。
盤點(diǎn)過(guò)去，我們成績(jī)斐然;展望未來(lái)，我們信心百倍。在黨的開(kāi)啟全面建成小康社會(huì)的新征程之際，希望同志們居安思危，清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，緊緊圍繞“新創(chuàng)業(yè)、新，三年全面建成小康社會(huì)”的目標(biāo)，全面扎實(shí)推進(jìn)“三創(chuàng)三新”：
三 創(chuàng)
一、創(chuàng)建新的管理模式
1. 友情化管理模式。大家走到一起，既是工作的需要、組織的安排，也是難得的緣分。我們要爭(zhēng)取每年召開(kāi)一次家屬座談會(huì)，增加職工家屬之間的交流，爭(zhēng)取親人對(duì)我們工作的支持和理解;我們現(xiàn)在有比較合適的大會(huì)議廳，建議大家平時(shí)交流之外，還可以到大會(huì)議室組織一些娛樂(lè)活動(dòng)。這些都是工作的潤(rùn)滑劑，唯有
增加感情、增進(jìn)友情，我們干起工作來(lái)才會(huì)更得心應(yīng)手、心情愉快。
2. 溫情化管理模式。上訪問(wèn)題，是讓政府頭疼的事。中國(guó)訪民人數(shù)眾多，上訪案例多得驚人，申訴的內(nèi)容千差萬(wàn)別，如何解決上訪問(wèn)題?其中之一，就是要用溫情化管理模式解決上訪難題。如果是粗聲大氣、冷漠清淡、踢皮球式地接待上訪群眾，這只會(huì)激起群眾心中的怒火;所以，我們必須要多一點(diǎn)耐心、多兩句問(wèn)候，要像幫自己親人解決問(wèn)題一樣接待上訪群眾，就算我們暫時(shí)解決不了他們的問(wèn)題，上訪群眾也會(huì)對(duì)你心懷感激。
3. 制度化管理模式。國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)集體，必須要有好的制度管理模式來(lái)維持組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們要堅(jiān)持和完善預(yù)安銷號(hào)、績(jī)酬掛鉤、半年述職、定期調(diào)研機(jī)制，按任務(wù)及時(shí)上報(bào)工作信息，做到事事有回音、件件有著落。
二、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)水平
1. 服務(wù)企業(yè)。作為房產(chǎn)企業(yè)的娘家人，企業(yè)來(lái)辦事，我們要主動(dòng)辦、馬上辦、辦得快、辦得好，服務(wù)程序、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平都要讓企業(yè)滿意，要主動(dòng)積極幫助房企解決“疑難雜癥”。
2. 服務(wù)百姓。百姓是我們的衣食父母。群眾利益無(wú)小事，凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。在平時(shí)的工作中，不管是開(kāi)“無(wú)房證明”，還是為百姓辦理房產(chǎn)證、房屋租賃證、廉租房入住手續(xù)，我們都要盡心盡責(zé)、全力辦好，要堅(jiān)決杜絕索、拿、卡、要的事情發(fā)生。
3. 服務(wù)重點(diǎn)工程。20xx年，我局為煤電一體化鐵路專線、S315二期等拆遷補(bǔ)償工作做出了積極貢獻(xiàn)，新的一年我們要繼續(xù)按照縣委、縣政府的安排，嚴(yán)格執(zhí)行房屋征收的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，繼續(xù)做好房屋征收項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，全心全意為重點(diǎn)工程重點(diǎn)項(xiàng)目鋪好“路”、服好務(wù)。
三、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)
1. 保障房建設(shè)。加快完成西閣龍家大屋、西亭廉租房及西閣一期廉租房建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取交付廉租房698套;加快推進(jìn)西閣二期廉租房建設(shè)，禹王宮棚戶區(qū)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取主體工程竣工;住房租賃補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)發(fā)放2800戶以上。(項(xiàng)目帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)就業(yè)，解決住房問(wèn)題)
2. 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。積極開(kāi)展“開(kāi)發(fā)建設(shè)品質(zhì)年”活動(dòng)，爭(zhēng)取20xx年全縣房地產(chǎn)總投資繼續(xù)保持15個(gè)億。要以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、省級(jí)園林城市為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣地活動(dòng)，增強(qiáng)房企凝聚力和影響力，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)，提升樓盤建設(shè)品質(zhì)，讓行動(dòng)踐行“美麗攸州〃宜居家園”。
3. 物業(yè)管理。按照縣文明辦和縣城鄉(xiāng)同治辦的有關(guān)文明小區(qū)創(chuàng)建要求，嚴(yán)格新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目聯(lián)合審批的物業(yè)配套審批，規(guī)范物業(yè)管理前期招投標(biāo)行為，持續(xù)改善物業(yè)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)企業(yè)整體服務(wù)水平，爭(zhēng)取再發(fā)展兩個(gè)市級(jí)物業(yè)示范小區(qū)。
4. 房產(chǎn)市場(chǎng)交易。20xx年全局共辦理各類房屋登記9292宗，登記面積347.97萬(wàn)㎡;測(cè)繪房屋面積82.69萬(wàn)平方米;完成白蟻防治47萬(wàn)平方米。20xx年，乘著第二屆房交會(huì)的東風(fēng)，房產(chǎn)交易要乘勢(shì)而上，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。
三 新
一、新風(fēng)貌
1. 學(xué)習(xí)風(fēng)�；畹嚼蠈W(xué)到老，面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，我們比以往任何時(shí)候都更加需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有虛心學(xué)習(xí)，才能彌補(bǔ)差距;只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上潮流形勢(shì);只有終身學(xué)習(xí)，才能永葆青春活力。
2. 節(jié)約風(fēng)。辦公用水、用電要節(jié)約，提倡少搭電梯多走板梯，當(dāng)做健身;辦公耗材要節(jié)約，每節(jié)約一張紙，森林就多一片綠;食堂要節(jié)約，提倡家常便飯，俗話說(shuō)粗茶淡飯最養(yǎng)生，要發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng)，厲行節(jié)約。
3. 調(diào)研風(fēng)。唯有深入基層，才能及時(shí)掌握一線情況，知全局、懂本行，才能提高履職盡責(zé)能力。唯有深入調(diào)研，才能提供啊辦事能力和水平，掌握樓盤信息情況，住宅、商業(yè)銷售情況。
4. 務(wù)實(shí)風(fēng)。求真務(wù)實(shí)，是最基本的工作態(tài)度，只有那些求真務(wù)實(shí)的人，才能給人以踏實(shí)、穩(wěn)健的感覺(jué)，才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和群眾認(rèn)可。
二、新思路
1. 狠抓干部作風(fēng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。干部作風(fēng)，是政府公信力的生命線，連著黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)和社風(fēng)。我們必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委“轉(zhuǎn)變作風(fēng)十二條”和局“落實(shí)作風(fēng)十條”，倡導(dǎo)清廉之風(fēng)，力戒形式主義，拒絕庸俗。
2. 狠抓項(xiàng)目落實(shí)，推進(jìn)保障性住房進(jìn)度。廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造實(shí)施單位要開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)格按照省、市的要求，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。
3. 狠抓廉租房管理，完善分配新機(jī)制。強(qiáng)化廉租房入住管理工作，在堅(jiān)持“六部曲”分配機(jī)制的基礎(chǔ)上，探索建立部門信息共享機(jī)制和廉租住房申請(qǐng)輪候制度，進(jìn)一步健全完善我縣住房保障體系，將交警、工商、技監(jiān)、住房公積金、地稅等相關(guān)部門納入廉租房分配領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、新房產(chǎn)
1. 信息化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“智慧房產(chǎn)”建設(shè)目標(biāo)，全力推進(jìn)房產(chǎn)市場(chǎng)管理、登記交易、檔案管理等業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，全面促進(jìn)房產(chǎn)管理信息化與電子政務(wù)的發(fā)展，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)全市、全省，甚至全國(guó)房產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)，信息共享。
2. 規(guī)范化。上下班實(shí)行指紋機(jī)考勤，公正合理、科學(xué)有效的改革人事考勤制度;規(guī)范辦公物品領(lǐng)取，嚴(yán)格執(zhí)行專人定期定量領(lǐng)取;嚴(yán)格規(guī)定食堂就餐時(shí)間，改進(jìn)工作作風(fēng)。
3. 高效化。加強(qiáng)效能建設(shè)，創(chuàng)新辦事流程，完成信息化辦公;加強(qiáng)部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決個(gè)別廉租房住戶的上訪問(wèn)題;各業(yè)務(wù)部門要自我加壓，縮短辦事程序工作日，不斷提高辦事效率，爭(zhēng)取當(dāng)場(chǎng)辦理、馬上辦結(jié)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，希望全局同志振奮精神、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，在全局形成苦干實(shí)干、愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，為“新創(chuàng)業(yè)、新，三年全面建成小康”奉獻(xiàn)一份力量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，祝大家新年快樂(lè)、事業(yè)有成、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意! 謝謝大家!
房管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
羊隨新風(fēng)辭舊歲，猴節(jié)正氣報(bào)新春!在過(guò)去的20xx年里，我們?nèi)w房管職工以服務(wù)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，破難攻堅(jiān)，全面完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全縣營(yíng)造出了一個(gè)穩(wěn)定、有序、繁榮發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。新春佳節(jié)剛過(guò)，各項(xiàng)工作即將全面鋪開(kāi)，今天我們隆重召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，向在百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作的岳縣長(zhǎng)表示最誠(chéng)摯的感謝!這次會(huì)議主要是總結(jié)回顧20xx年各項(xiàng)工作，表彰成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署今年工作任務(wù)，動(dòng)員全局上下進(jìn)一步振奮精神，迎難而上，齊心合力，強(qiáng)化措施，扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)我縣房地產(chǎn)事業(yè)繁榮平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我局在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的精神為指針，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞全縣中心工作，深入挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ呀鉀Q人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題作為突破口，加快住宅和保障性住房建設(shè)，強(qiáng)化房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和物業(yè)管理，全面完成了我縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力的帶動(dòng)了我縣城市面貌的不斷改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。20xx年房管局的工作，在人大代表評(píng)議縣直部門中榮獲一檔部門，在全縣綜合考核和單項(xiàng)工作評(píng)比中均成績(jī)優(yōu)異�；仡欀饕ぷ魅缦拢�
強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
一是嚴(yán)格落實(shí)政策，穩(wěn)步提升管理水平。做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策效應(yīng)分析和調(diào)研，建立完善有關(guān)管理制度。加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理和商品房預(yù)售資金監(jiān)管等工作的管理力度，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制，取得了良好的效果。二是認(rèn)真辦理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證及商品房預(yù)售許可。去年為隆興華府、家和家園一期、東和新城、尚城雅居、中達(dá)廣場(chǎng)、中都智谷、尚德佳苑、四季花園二期八個(gè)項(xiàng)目辦理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)許可共計(jì)1133864.54㎡;為如意花園、寶相福地、頤景國(guó)際、和諧佳苑等十七個(gè)項(xiàng)目辦理預(yù)售共計(jì)561413.69㎡(4710套)，資金監(jiān)管項(xiàng)目工程造價(jià)約9.27億元。三是加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作。去年為三十五個(gè)資金監(jiān)管項(xiàng)目共計(jì)撥付監(jiān)管資金450余次;為泉河麗景二期、園丁名邸、政和園二期、佛都公館、路通花園五個(gè)項(xiàng)目解除資金監(jiān)管并轉(zhuǎn)為現(xiàn)售。
二、是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，繁榮房產(chǎn)交易市場(chǎng)。
不斷完善“汶上縣房地產(chǎn)管理局信息網(wǎng)”建設(shè)，規(guī)范工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行一站式辦理，提高辦事效率，去年房地產(chǎn)登記中心辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)11000件，其中初始登記180件，抵押登記2100件，轉(zhuǎn)移登記2600件，預(yù)告登記6050件。同時(shí)為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，促進(jìn)企業(yè)較快發(fā)展，簡(jiǎn)化手續(xù)辦理工業(yè)企業(yè)籌備手續(xù)31家。同時(shí)我局為確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的順利實(shí)施，提前謀劃，精心部署，積極開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)登記前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與涉及不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)的有關(guān)部門進(jìn)行溝通，緊密跟蹤省市兩級(jí)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記整合工作改革動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)與縣編辦等有關(guān)科室進(jìn)行銜接，及時(shí)掌握改革動(dòng)向。
三、加快保障性住房建設(shè),拓寬民生工程覆蓋面。
一是積極完成公租房建設(shè)工作。根據(jù)市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃建設(shè)公租房486套，項(xiàng)目名稱為安居佳苑項(xiàng)目，位于汶上鎮(zhèn)牛村社區(qū)，占地面積約7公頃。目前該項(xiàng)目已完成土地預(yù)審、勘測(cè)定界、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、規(guī)劃批復(fù)、發(fā)改批復(fù)和小區(qū)平面圖設(shè)計(jì)，于10月底開(kāi)工建設(shè)。二是做好租賃補(bǔ)貼發(fā)放。去年上半年對(duì)租賃補(bǔ)貼保障戶數(shù)進(jìn)行了復(fù)審,20xx年第一季度發(fā)放補(bǔ)貼52戶，39186元;第二季度發(fā)放48戶，36540元;第三季度發(fā)放39戶，28854元。三是強(qiáng)化退出管理。對(duì)保障性住房建設(shè)入住后不再符合申請(qǐng)資格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)人予以清退。20xx年對(duì)泉河花園72戶和惠民小區(qū)8號(hào)樓54戶進(jìn)行審查復(fù)核，共清退不再符合資格的承租戶25戶。6月18日進(jìn)行了輪候家庭的房屋分配工作，順利的為17戶家庭分配到公租房。
四、加大物業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。
一是積極做好縣委縣政府交辦的工作。貫徹落實(shí)好我局承擔(dān)的城區(qū)安全生產(chǎn)、防洪排澇、五城同創(chuàng)、集中供熱、病蟲(chóng)害防治、科學(xué)發(fā)展觀觀摩等工作任務(wù)�；貜�(fù)落實(shí)人大代表建議和政協(xié)委員提案，妥善處理了116起關(guān)于我縣居民反映的各類物業(yè)糾紛問(wèn)題。 二是充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管的職能。與各物業(yè)服務(wù)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，不斷完善和規(guī)范物業(yè)服務(wù)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以服務(wù)大眾為出發(fā)點(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為落腳點(diǎn)，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。三是做好安全生產(chǎn)工作。6月27日組織物業(yè)行業(yè)30余名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，開(kāi)展了安全生產(chǎn)“一對(duì)一”火災(zāi)應(yīng)急演練，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理服務(wù)水平。組織全縣各物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻，并到縣安全生產(chǎn)教育展覽館參觀學(xué)習(xí)，提高各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安全管理水平及事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。與縣消防大隊(duì)配合，對(duì)全縣51處住宅小區(qū)開(kāi)展了消防安全大檢查和治理工作。對(duì)全縣住宅小區(qū)內(nèi)的800余部電梯進(jìn)行了全面排查。四是借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣物業(yè)管理實(shí)際，進(jìn)行物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新，扶持局屬物業(yè)企業(yè)成立了我縣物業(yè)應(yīng)急維修中心。
五、協(xié)調(diào)配合做好我縣房屋征收、城市建設(shè)改造工作。組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)房屋征收、評(píng)估測(cè)繪等部門，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償條例》和《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》。配合縣征收指揮部逐步完善交通局原料廠片區(qū)、寶相寺東擴(kuò)一期的房屋征收手續(xù)。成立專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行入戶調(diào)查、測(cè)繪等大量工作。共完成評(píng)估項(xiàng)目1081宗，評(píng)估總面積約22萬(wàn)㎡，評(píng)估總值約8.64億元。完成實(shí)測(cè)報(bào)告1849份，測(cè)繪總面積76萬(wàn)㎡。
六是狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升綜合素質(zhì)做好各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我局結(jié)合房地產(chǎn)工作實(shí)際和形式變化，深入學(xué)習(xí)黨的一系列重大決策部署，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定、《中共汶上縣會(huì)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》等制度法規(guī)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立標(biāo)桿作用;把開(kāi)展理想信念教育、黨章法紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“廉潔道德講堂”教育作為廉政教育的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高干部的思想覺(jué)悟，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
在突出抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們?cè)鷮?shí)有序的開(kāi)展了其它多項(xiàng)工作。一是根據(jù)縣委、縣政府駐村工作部署，承擔(dān)包駐村2個(gè)：楊店鎮(zhèn)彩山村、南站鎮(zhèn)何樓村。聯(lián)建村5個(gè)：楊店鎮(zhèn)大屯村、袁莊村、鄭海村，苑莊鎮(zhèn)田村、南旺鎮(zhèn)西村。扶貧村1個(gè)：軍屯鄉(xiāng)戚姬村。全局60余名干部職工全部參加駐村幫扶工作，深入村組、深入農(nóng)戶，采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪農(nóng)戶、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地查看等形式找準(zhǔn)了工作重點(diǎn)，采取多種形式共計(jì)投入幫扶資金總數(shù)額20余萬(wàn)元;二是全面落實(shí)環(huán)境綜合整治，積極做好包保責(zé)任區(qū)域的整治工作，定期監(jiān)督檢查，順利完成了環(huán)境綜合整治工作各項(xiàng)階段性任務(wù);三是我縣20xx春季·中都房展會(huì)于3月27日至31日在中都廣場(chǎng)隆重舉辦，這是我縣首次大型房產(chǎn)主題展會(huì)，在縣政府指導(dǎo)下，我局作為主辦單位，全局上下共同努力，展會(huì)成效顯著;另外，我局法制信訪、檔案管理、招商引資、計(jì)劃生育等工作均取得了新的成績(jī)，還有很多科室在此就不一一列舉，正是這些同志們腳踏實(shí)地的工作，才保障我我局各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
20xx年是我縣搶抓機(jī)遇，發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵之年，也是我局歷經(jīng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，克服諸多矛盾，戰(zhàn)勝各種困難，取得顯著成績(jī)的一年。我局緊緊圍繞城市建設(shè)總體思路，管理體制不斷健全，運(yùn)行機(jī)制不斷完善，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)日趨成熟，物業(yè)管理水平日益提高，住房保障體系建設(shè)也進(jìn)一步深入，全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了平穩(wěn)、有序、繁榮發(fā)展的可喜局面。這些成績(jī)的取得主要得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和親切關(guān)懷，得益于全縣各級(jí)各部門的大力支持和配合，得益于我局全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗和扎實(shí)苦干，特別是得益于岳縣長(zhǎng)一如既往的關(guān)心支持和幫助。在此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛟揽h長(zhǎng)表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到我們的差距和工作中存在的突出問(wèn)題。目前，我縣房地產(chǎn)管理工作與縣委、縣政府的要求還有一定差距，日益發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)也給我們帶來(lái)了更多考驗(yàn)。主要表現(xiàn)在：一是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展還存在一些不穩(wěn)定因素，影響城市居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。二是住房社會(huì)保障力度還需加大，低收入家庭的住房困難還需徹底解決，構(gòu)筑和諧社會(huì)還需我們進(jìn)一步努力。三是物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境還需要進(jìn)一步完善，推行規(guī)范化物業(yè)管理難度較大。以上問(wèn)題，我們將在下一步工作中認(rèn)真克服解決。
二、20xx年工作計(jì)劃
房管局將進(jìn)一步按照縣委、縣政府的部署和要求，進(jìn)一步履行房管職能，堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松，力求在住房保障體系建設(shè)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、物業(yè)管理、招商引資、駐村幫扶等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，努力使全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)保持健康穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面推進(jìn)房管事業(yè)新的發(fā)展。圍繞上述要求，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)行為。為進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，一是加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，規(guī)范銷售行為，為各重點(diǎn)項(xiàng)目提供規(guī)范高效的商品房預(yù)售許可及商品房合同網(wǎng)上備案服務(wù)。二是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體管理。強(qiáng)化商品房預(yù)售資金和質(zhì)量保證金管理，嚴(yán)格商品房預(yù)售許可、綜合驗(yàn)收和備案制度。三是逐步實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)管理、產(chǎn)權(quán)登記與住房保障管理一體化的網(wǎng)絡(luò)管理模式。四是加大監(jiān)管查處力度，今年將重點(diǎn)查處開(kāi)發(fā)建設(shè)、商品房銷售、合同訂立等方面的違法違規(guī)行為，并對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，大力整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。
二是加快保障房建設(shè)力度，進(jìn)一步完善住房保障體系。房管局將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，全面完成市、縣政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。一是加快保障性住房建設(shè)，盡快完善相關(guān)手續(xù)。確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。安居佳苑(公租房)項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積46378平方米，總建筑面積67398平方米。其中一期工程總建筑面積31003平方米，共計(jì)494套保障性住房，今年10月已開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取20xx年12月竣工交付使用。二是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)，以高度對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，把質(zhì)量管理各項(xiàng)要求落到實(shí)處。三是加強(qiáng)保障性安居工程的入住、運(yùn)營(yíng)和退出管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審核、公示制度，實(shí)行保障房房源、分配過(guò)程、分配結(jié)果三公開(kāi)，堅(jiān)決防止并嚴(yán)格查處騙購(gòu)、騙租行為。四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)后期物業(yè)管理，努力營(yíng)造良好的宜居環(huán)境。
三是做好產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記服務(wù)工作。完善商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)和“數(shù)字房產(chǎn)綜合管理信息采集系統(tǒng)”，使之與省、市信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)信息資源共享。繼續(xù)學(xué)習(xí)服務(wù)知識(shí)，提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象、服務(wù)行為，做好從業(yè)人員的資質(zhì)考核上崗工作。明年辦理好觀瀾國(guó)際、萬(wàn)隆國(guó)際商城、中都時(shí)代廣場(chǎng)一期、中都現(xiàn)代城、國(guó)奧華府等項(xiàng)目初始登記，之后辦理購(gòu)房戶轉(zhuǎn)移登記。存量房轉(zhuǎn)移登記預(yù)計(jì)在500戶，進(jìn)行存量房轉(zhuǎn)移登記備案，開(kāi)通存量房轉(zhuǎn)移資金監(jiān)管系統(tǒng)。
四是健全管理機(jī)制，打造物業(yè)服務(wù)品牌。一是從住宅小區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，到建設(shè)和小區(qū)物業(yè)承接的全過(guò)程，確保落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房數(shù)量和質(zhì)量。二是健全業(yè)主委員會(huì)，增強(qiáng)業(yè)主自治和責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造和諧、安寧、優(yōu)美的居住環(huán)境。三是推行小區(qū)物業(yè)服務(wù)星級(jí)評(píng)比，評(píng)比等級(jí)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，提高服務(wù)人員素質(zhì)，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展。四是加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，實(shí)行物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)年檢制度。五是嚴(yán)格物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全與物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容的針對(duì)性、可行性，規(guī)范物業(yè)合同管理，有效降低物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)投訴。
五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全局服務(wù)意識(shí)。把工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密地結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，大力改進(jìn)工作作風(fēng)。推行限時(shí)服務(wù)，在全局大力推行和認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、文明用語(yǔ)制、公開(kāi)承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度;簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程;建立快速反應(yīng)機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力。
回首20xx年，我們倍感欣慰。全體職工恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮了積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圓滿出色地完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。展望20xx年，我們信心百倍，豪情滿懷。讓我們變榮譽(yù)為動(dòng)力，進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、再接再厲，只要我們認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，充分利用有利的主客觀條件，科學(xué)決策，精心謀劃，今年我局的工作必定會(huì)再上新的臺(tái)階。同志們，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，一個(gè)美好的年輪即將呈現(xiàn)在我們面前。相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們的房管事業(yè)一定會(huì)更加廣闊而遠(yuǎn)大，我縣的明天一定會(huì)更加燦爛而輝煌!
房管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
去年一年來(lái)，雖然我局工作取得了一定的成績(jī)，但我們的工作中仍存在許多不容忽視的困難和不足，在干部職工中想干事、干大事的氛圍不濃厚，城建資金匱乏，尤其是積欠的工程款負(fù)擔(dān)過(guò)重，仍是制約我局更好發(fā)展的重要因素，改革、改制所引發(fā)的矛盾仍很多，對(duì)外服務(wù)工作同群眾日益增長(zhǎng)的需求仍有著較大的差距等等，在這里，我就不一一闡述。展望即將到來(lái)的20xx年，是“”規(guī)劃的第一年，也是開(kāi)創(chuàng)之年、奠基之年，在市委九屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上李書(shū)記提出了在“雙創(chuàng)”上強(qiáng)力攻堅(jiān)，精心打造城市品味的口號(hào)，國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市兩塊金字招牌勢(shì)在必得。在尹市長(zhǎng)所做的政府工作報(bào)告上也明確提出今后城市建設(shè)要注重品位，按照做精、做優(yōu)、做美城市的目標(biāo)，高度重視重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)，打造一流的精品工程。這對(duì)我局城建工作樹(shù)立了更遠(yuǎn)的目標(biāo)，提出了更高的要求。建設(shè)工作要想在新的一年里取得更大的成就，再塑新的輝煌，我們就必須克服困難、正視不足，奮力拼搏、再戰(zhàn)來(lái)年。
20xx年我局工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)五中全會(huì)精神、中共句容市委九屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，按照“強(qiáng)力攻堅(jiān)”年的總體要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，按照中等城市的規(guī)模、大城市的水準(zhǔn)，全力打造最佳創(chuàng)業(yè)和人居環(huán)境。
一、提升建設(shè)水平，保障重點(diǎn)工程
明年“雙創(chuàng)”仍是我市的主要任務(wù)，而重點(diǎn)工程建設(shè)是“雙創(chuàng)”中的重要一環(huán)，是全局的中心工作和首要任務(wù)。要以干則必成的執(zhí)著精神和爭(zhēng)創(chuàng)一流的追求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成。
1、樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，爭(zhēng)取時(shí)間上的主動(dòng)。明年的城建重點(diǎn)工程任務(wù)我局已初步擬定，并正報(bào)上級(jí)審批。在重點(diǎn)工程建設(shè)上，我們的工作要未雨綢繆，早計(jì)劃、早出手、快上手。對(duì)于基本確定的必干項(xiàng)目，要抓緊進(jìn)行可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)，確定建設(shè)施工單位，把前期工作做扎實(shí)、做細(xì)致，為全面完成目標(biāo)任務(wù)贏得時(shí)間。各部門、單位要提前對(duì)有關(guān)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，每一項(xiàng)重點(diǎn)工程都要明確行政領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任單位和責(zé)任人。
2、樹(shù)立民本意識(shí)，爭(zhēng)取管理上的主動(dòng)。針對(duì)來(lái)年的重點(diǎn)工程，要強(qiáng)化工程管理，精心組織、科學(xué)安排、有序推進(jìn)。在工程建設(shè)中要堅(jiān)持以人為本思想，科學(xué)制定工程時(shí)序，強(qiáng)化各部門的協(xié)調(diào)配合，銜接好各環(huán)節(jié)間的關(guān)系，妥善處理好道路施工與交通出行及居民生活的關(guān)系，要針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，制定詳細(xì)的施工方案，采取有力措施，文明施工，盡最大努力減少工程施工對(duì)群眾的影響。對(duì)地下管線要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，杜絕野蠻施工，最大限度地使群眾正常生活不受影響。在拆遷中，要做過(guò)細(xì)的思想工作，切實(shí)幫助解決房屋拆遷中的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取拆遷戶的理解和支持，堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單粗暴的野蠻拆遷行為發(fā)生。要通過(guò)各部門、單位和每個(gè)建設(shè)者的努力，改變過(guò)去工程建設(shè)中因管理工作不到位而帶來(lái)的被動(dòng)，真正讓民心工程得民心。
3、樹(shù)立精品意識(shí)，打造質(zhì)量上的卓越。打造精品，追求卓越一直是我們的目標(biāo)。越是工程多、難度大、時(shí)間緊、要求高，越要講質(zhì)量、講品位、講信譽(yù)。工程建設(shè)中要嚴(yán)格把好三關(guān)，一是把好招投標(biāo)關(guān)。每項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)到選擇施工、監(jiān)理隊(duì)伍都要實(shí)行嚴(yán)格的公開(kāi)招投標(biāo)，設(shè)計(jì)方案必須體現(xiàn)一流水平，體現(xiàn)以人為本和先進(jìn)理念，充分彰顯城市特色，充分展示城市品位。施工和監(jiān)理單位必須是一流隊(duì)伍，好中選優(yōu)，能打硬仗，善打硬仗。二是把好工程質(zhì)量管理關(guān)。要建立健全完善的質(zhì)量保證體系，采取先進(jìn)的管理制度和手段、嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的程序，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保重點(diǎn)工程質(zhì)量得到新提升。三是把好創(chuàng)優(yōu)關(guān)。每項(xiàng)工程都要確定質(zhì)量等級(jí)，重點(diǎn)工程必須是省優(yōu)質(zhì)工程。要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使重點(diǎn)工程都建設(shè)成為精品力作，不留遺憾。
二、提升管理水平，規(guī)范市場(chǎng)秩序
1、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。一是房地產(chǎn)市場(chǎng)。以開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理為手段，堅(jiān)決把不合格的開(kāi)發(fā)企業(yè)淘汰出開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。強(qiáng)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，完善閉合管理機(jī)制，嚴(yán)格新建住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收制度，大力推進(jìn)不經(jīng)綜合驗(yàn)收不得入住的工作。加大綜合執(zhí)法力度，規(guī)范開(kāi)發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)行為。二是建筑市場(chǎng)。要緊緊圍繞提高工程質(zhì)量這個(gè)核心目標(biāo)，牢牢把握嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)這根主線，突出施工圖審查、招投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收備案四個(gè)中心環(huán)節(jié)，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合這個(gè)手段，以營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)氛圍為努力方向，把我市建筑市場(chǎng)管理提高到一個(gè)新的水平。三是拆遷市場(chǎng)。強(qiáng)化拆遷許可管理，對(duì)不符合條件的一律不予發(fā)放拆遷許可證。嚴(yán)格拆遷工作各項(xiàng)程序，依法裁決后，通過(guò)報(bào)批程序，舉行聽(tīng)證會(huì)后才能實(shí)施強(qiáng)制拆遷。要認(rèn)真組織好拆遷工作人員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持持證上崗，掛牌工作。要加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位、評(píng)估機(jī)構(gòu)、拆遷人員等拆遷主體各方的監(jiān)管，建立健全相關(guān)的責(zé)任制，對(duì)工作不到位、造成嚴(yán)重不良影響的單位和機(jī)構(gòu)，要采取措施嚴(yán)肅處理。
2、進(jìn)一步推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)水平。“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新課題，根據(jù)中共中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的若干意見(jiàn)和李亞平書(shū)記在九屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的講話精神，明年將按照市委、市政府的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，使得村鎮(zhèn)和城區(qū)同步發(fā)展，并形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目免收政策性規(guī)費(fèi)，以及按成本收取服務(wù)費(fèi)的方式，進(jìn)一步加大政策傾斜力度，加大技術(shù)和資金，項(xiàng)目上的扶持力度，拓寬服務(wù)渠道，增加服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)手段，提供更加高效、快捷的服務(wù)，使村鎮(zhèn)建設(shè)不斷向程序化、規(guī)范化邁進(jìn)，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)再放異彩、使山更美、水更清、鎮(zhèn)更靚，達(dá)到優(yōu)化人居環(huán)境、改善和提升農(nóng)村居民生活質(zhì)量的目的。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》精神，依法加強(qiáng)管理力度，引導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度和培訓(xùn)制度，將日常監(jiān)督與專項(xiàng)治理相結(jié)合，建立、健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。
三、樹(shù)立起更加良好的建設(shè)系統(tǒng)形象，全面提升三個(gè)文明建設(shè)水平
1、要進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，提高黨建工作水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。廉政建設(shè)要警鐘長(zhǎng)鳴。深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，完善各項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的帶頭人。繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)簽訂廉政協(xié)議活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的監(jiān)督。做好紀(jì)檢信訪工作，對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、重點(diǎn)工程審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)工作。
2、要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)。全系統(tǒng)要圍繞城市建設(shè)中心工作，心往一處想，勁往一處使，形成合力。大力推行社會(huì)服務(wù)承諾制，全面實(shí)行一次申告待崗制度，繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”、“三服務(wù)三滿意”、“一強(qiáng)化二增強(qiáng)三提高”、“四強(qiáng)化四提高”等服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，真正樹(shù)立起廉政、高效、務(wù)實(shí)、文明的建設(shè)行業(yè)新風(fēng)尚。機(jī)關(guān)要主動(dòng)為重點(diǎn)工程和基層單位服務(wù)，做到急事急辦，特事特辦，要事快辦，形成務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。各部門要開(kāi)通“綠色通道”，顧全大局，服務(wù)全局，千方百計(jì)為重點(diǎn)工程建設(shè)服務(wù)。各拆遷單位和建設(shè)單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏的精神，密切配合，勇挑重?fù)?dān)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)工程進(jìn)度。不管有什么困難，只要是定下的事，就要不折不扣確保完成。
3、要進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。積極開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位活動(dòng)。加大宣傳工作力度，圍繞中心工作，形成良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)和樹(shù)立一批具有改革和創(chuàng)新精神的先進(jìn)典型。做好窗口單位的文明服務(wù)工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供文明、周到、熱情的服務(wù)。要深化政務(wù)公開(kāi)和廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，推行電子政務(wù)，提高辦事效率和工作的透明度。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)他們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)和單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，無(wú)私奉獻(xiàn)。
同志們，緊張而忙碌的20xx年即將走完它的歷程，充滿希望的新的一年即將掀開(kāi)新的一頁(yè)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，讓我們以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、示范意識(shí)，振奮精神、堅(jiān)定信心、奮力拼搏、再戰(zhàn)來(lái)年，為我市的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。最后，我預(yù)祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!
謝謝。
房管局表彰總結(jié)大會(huì)講話 篇5
同志們：
今天，我很榮幸參加我們城管系統(tǒng)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)， 20xx年，是我縣鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城，努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市和衛(wèi)生城市取得顯著成效的一年，在這一年里，我們城管系統(tǒng)全體干部職工按照“構(gòu)建和諧宜居城市”的工作目標(biāo)，全力以赴，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在此，我謹(jǐn)代表縣委縣政府向城管戰(zhàn)線全體干部職工，特別是做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人致以崇高的敬意!
城市管理工作在我縣運(yùn)行幾年來(lái)，你們?cè)诠F生大隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒、夏戰(zhàn)酷暑，各項(xiàng)中心工作運(yùn)行良好。在歷年的城鄉(xiāng)工程清潔運(yùn)動(dòng)、省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建及去年的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中，充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，使我縣連續(xù)六年被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生縣城，殊榮的背后是你們辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。特別是我們的環(huán)衛(wèi)工作者，每日早4-5點(diǎn)起床，晚上10點(diǎn)多回家休息，日工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，大年初一仍然堅(jiān)守工作崗位，年復(fù)一年、日復(fù)一日，使我們的街道更加干凈衛(wèi)生，生活環(huán)境越來(lái)越宜居舒適，為我縣環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)立下了汗馬功勞。
回首20xx，我們的工作和成績(jī)是顯著的，但是我們離國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)還有一定的差距，在今后的工作中希望大家戒躁戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取、積極作為，努力提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)和水平，著力提高管理和工作效率，全面鞏固和提升各項(xiàng)創(chuàng)建成果，為我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
最后，祝大家新年愉快、工作順利、合家歡樂(lè)!并通過(guò)你們向你們的家人致以新年的問(wèn)候!
謝謝大家!