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財務(wù)管理會議講話

發(fā)布時間:2025-04-08

財務(wù)管理會議講話(通用5篇)

財務(wù)管理會議講話 篇1

  今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計,涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中,專門召開財務(wù)會議,除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時間,但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視,對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務(wù)部工作,至今5個月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會,由于我水平有限,再加上到財務(wù)部時間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。

  在座的各位經(jīng)驗比我豐富,能力比我強。這次會議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機會。我第一次組織召開會議,講的不好還請大家包涵。

  今天我講三個問題:

  一、財務(wù)的重要性

  在座的各位都是與數(shù)字打交道的,不是管錢的就是管物的,公司、子、分公司的大量資金每天從我們手中流過,大量的資產(chǎn)交給我們管理,各位都是我們公司不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手,一個數(shù)據(jù)的準確與否直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策。所以說這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司、子、分公司的工作產(chǎn)生極大的影響。我們能在財務(wù)的崗位上,說明公司對我們的充分信任,同時也是我們肩上沉重的擔子。任何疏忽大意、玩忽職守都會給公司造成不可挽回的損失。 隨著公司的不斷壯大,業(yè)務(wù)量的逐漸增多,財務(wù)工作不再是單純的做賬、報賬,而更重要的是參與公司管理,現(xiàn)在財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用越來越被重視,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展把會計提升到一個新的高度,財務(wù)工作的重心也由核算向管理傾斜,因此,我們的財務(wù)工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要(打個不恰當?shù)谋扔?如果會計核算是財務(wù)工作的初級階段,那么財務(wù)管理就是財務(wù)的高級階段,所以管理會計職業(yè)現(xiàn)在特別火)。如何節(jié)約開支,如何保證財、物的安全,如何做到物盡其用,如何傳遞準確的會計信息,如何向管理要效益等等問題自然而然的擺在我們面前,這是我們需要思考,需要改進的,只有具備過硬的業(yè)務(wù)能力和崇高的職業(yè)道德才能勝任財務(wù)工作,因此我認為從事財務(wù)工作的人是高素質(zhì)人才。那么如何做好財務(wù)工作呢?

  二、如何做好財務(wù)工作

  我認為:

  1、要做好財務(wù)工作,首先要做到踏實、勤勉、心細。財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態(tài)來面對,只有在枯燥的工作中找到樂趣,激發(fā)出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細?具體到工作中就是要踏踏實實,戒驕戒躁,勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè),日清月結(jié),保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關(guān)于“心細”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補,但財務(wù)造成損失,大多不可彌補,而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度,這是會計工作最基本的要求。

  2、要做好財務(wù)工作,應(yīng)嚴格遵守各項財經(jīng)紀律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度,這就要求我們財務(wù)人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī),一絲不茍地按財務(wù)制度辦事,忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員,要始終把公司利益高于一切作為行動指南,堅持原則,遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項,都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

  如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。

  3、要做好財務(wù)工作,一定要加強溝通協(xié)作。財務(wù)部門雖然是獨立部門,但不是獨立王國,不能高高在上,自我封閉。財務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車,要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù),然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準確的財務(wù)數(shù)據(jù)向外提供,沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財務(wù)數(shù)據(jù)就是無本之木,談不上真實,更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。因此財務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽,還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實、最基礎(chǔ)、最實在的財務(wù)數(shù)據(jù),F(xiàn)在都講團隊精神,離開團隊什么都做不好,財務(wù)工作也不例外,上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部,財務(wù)同時也要與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門打交道,涉及面非常廣泛。一個好的會計人員,要處理好各種對外關(guān)系,得到外部單位的支持與合作,使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動公司更好的向前發(fā)展。

  4、要做好財務(wù)工作,必須嚴格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的,對各分公司有一個初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位,分工明確,會計科目使用規(guī)范,填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時,實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個別分公司存在一定差距,也做了個別指正)。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說,以后有時間我們單獨學(xué)習(xí)。

  5、要做好財務(wù)工作,專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準確,財務(wù)分析是否恰當,財務(wù)管理是否到位,在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財務(wù)人員,必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實反映經(jīng)營成果,客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的,財務(wù)知識也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識,我們要不斷地學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識,只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠遠不夠,更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,才能把各種知識融會貫通,然后用于實踐,要做到實踐與理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié),不斷改進,從而提高工作能力。

  6、要做好財務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天與錢打交道,沒有堅定的意志是不行的,“君子愛財取之有道”,面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)會計目標的重要保證,是做好會計工作的前提,因此把它摘出來列為第三個大問題。

  三、會計職業(yè)道德,主要包括八個方面:

  今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  (1)愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。

  (2)誠實守信。要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,執(zhí)業(yè)謹慎,信譽至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。

  (3)廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

  (4)客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度,依法辦事,實事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨立性。

  (5)堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算,實施會計監(jiān)督。

  (6)提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進取,提高業(yè)務(wù)水平。

  (7)參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時,努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程,主動提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。

  (8)強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。

  我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題: 1.建議:分公司發(fā)生的費用,盡量索要增值稅專用發(fā)票,以減輕公司稅負,是否可行?探討 。

  2.與會者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財務(wù)工作的改進獻計獻策。

  3.在具體工作中遇到的實際問題,共同探討如何改進如何避免?

財務(wù)管理會議講話 篇2

  同志們:

  農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素,加強農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是,認真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》的原則和精神,回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務(wù)管理工作,交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認識,研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務(wù)管理工作。

  20xx年,我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在:理財小組機構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題,嚴重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升;谶@些現(xiàn)象,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定了豐老政字(20xx)03號和04號文件,努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理,加強對村務(wù)公開的監(jiān)督。希望大家高度認識,認真學(xué)習(xí)。下面我對此次會議及活動提幾點要求:

  一是要提高認識,高度重視,做到在其位、謀其職,切實提高政治意識、責任意識、大局意識,保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性,要形成上下齊抓共管的局面。

  二是要明確工作步驟,狠抓落實,把工作做實、做細。

  各村要按照《實施方案》的時間安排,逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際,從準備,實施到總結(jié),檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務(wù)公開,更要細中求細,要讓群眾看得明白,消除群眾疑慮,贏得群眾認可。在公開內(nèi)容上:做到村級所有收支、資產(chǎn)負債、債權(quán)債務(wù)逐項逐筆明細公開,財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開,并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進行逐題公開;在公開時間上:嚴格按照上級要求,做到一般村按季度公開,收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開,涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開;在公開形式上:統(tǒng)一制定公開表格,設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄,以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開,有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式,不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體;在公開程序上:嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負責人簽字確認、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可的步驟進行。

  三是要樹立典型求實效,加強督導(dǎo)勤檢查。

  在此次活動中,我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型,對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村,要及時總結(jié)先進經(jīng)驗,加以推廣,對于各項制度落實不到位的村,要加以督導(dǎo)、敦促改進。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認真研究,妥善處理和解決,確保各項制度落到實處,取得實效,全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。

  目前,我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期,隨著換屆選舉工作的深入開展,各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭,以及一些不可預(yù)知的矛盾,都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的,希望大家認真學(xué)習(xí),按照規(guī)定落實好各項制度。

財務(wù)管理會議講話 篇3

  各位校長:

  6月11-12號,規(guī)劃財務(wù)處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報會,主要目的是通報此次檢查的結(jié)果,落實整改意見,規(guī)范市直學(xué)校的財務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報,凡是存在問題的學(xué)校要及時整改,尤其是問題比較突出的學(xué)校,一定要查明原因,提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學(xué)校財務(wù)管理工作講三點意見。

  一、充分認識做好學(xué)校財務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”,更是“改革年”,黨的xx屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署,省政府也出臺了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見》,明確了目標任務(wù),需要教育財務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作,提升財務(wù)管理水平意義重大。

  (一)加強財務(wù)管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來,教育經(jīng)費投入不斷加大,教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關(guān)注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高,需要我們學(xué)校財務(wù)管理更加科學(xué)化、精細化,

  以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關(guān)于全面推行財務(wù)公開制度的通知》,明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費收支、預(yù)算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學(xué)校債務(wù)等方面財務(wù)行為進行公示,我們也在積極探索,將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開,實現(xiàn)市直學(xué)校財務(wù)“陽光化”。

  (二)加強財務(wù)管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來,全黨上下積極響應(yīng)中央號召,弘揚艱苦奮斗作風(fēng),堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序,嚴格控減“三公”經(jīng)費支出,近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報,部分學(xué)校也在其中,同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學(xué)校的財務(wù)管理工作,有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。

  (三)加強財務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作,對加強學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強學(xué)校財務(wù)管理,規(guī)范資金使用程序,強化資金支出責任,有利于減少運行成本,提高資金使用效益,促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

  二、認真剖析學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題

  從此次檢查情況來看,各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效,1-5月份公務(wù)接待費較去年同期下降了26.98%,但是在財務(wù)管理方面也暴露出一些問題,比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算,存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標,虛列名目列支招待費或變通處理一些費用,違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因,我想主要有三點。一是財務(wù)管理意識不強。一方面學(xué)校負責人對財務(wù)管理的重視程度不夠,對財經(jīng)紀律以及財務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入,甚至是一知半解;另一方面財務(wù)人員的專業(yè)水平,業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務(wù)制度執(zhí)行不嚴。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全,有的雖然制度健全,但是沒有嚴格遵照執(zhí)行,財務(wù)人員審核以及財務(wù)負責人簽批把關(guān)不嚴,導(dǎo)致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符,甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批,將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管實施辦法,沒有建立市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管長效機制,業(yè)務(wù)主管部門對學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。

  三、積極推動學(xué)校財務(wù)管理工作再上新臺階

  會議結(jié)束后,希望各學(xué)校要對照自身存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,狠抓整改落實,健全各項內(nèi)控制度,規(guī)范財務(wù)管理程序,杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。

  一要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。去年,我們以學(xué)習(xí)和實施新版《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機,清理、修訂和完善了各項財務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度,嚴禁發(fā)放津貼補貼,堅決控減“三公”經(jīng)費支出,從源頭上制止鋪張浪費行為。

  二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出,凡是預(yù)算中沒有的項目一律不得開支,不得擅自調(diào)整預(yù)算項目,禁止超預(yù)算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù),凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請,涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

  三要加大財務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管制度,綜合發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用,采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式,加強對學(xué)校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學(xué)校的財務(wù)收支情況進行一次檢查,檢查結(jié)果要內(nèi)部通報,問題嚴重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責任。

  最后,希望各位校長能夠統(tǒng)一思想,認清形勢,本著對學(xué)校、對個人負責的態(tài)度,把抓好學(xué)校財務(wù)管理工作當作一項政治任務(wù)來完成,腳踏實地,求真務(wù)實,為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。

財務(wù)管理會議講話 篇4

  同志們:

  財務(wù)管理工作是一項基礎(chǔ)性、保障性工作,直接關(guān)系到各級地稅機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)建設(shè)。省局決定,今年在全系統(tǒng)開展“財務(wù)管理提升年”活動,并以此為抓手推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。這次會議既是財務(wù)工作的年度會議,又是財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的動員會,十分重要。稍后,春武同志將代表省局黨組作工作報告,總結(jié)、部署財務(wù)工作。各地要結(jié)合實際,抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

  一、主動適應(yīng)形勢要求,進一步增強做好財務(wù)工作的緊迫感和責任感

  近年來,各級地稅財務(wù)部門圍繞中心、服務(wù)大局,積極籌措經(jīng)費,科學(xué)配臵財力,有效促進了事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展;創(chuàng)新體制機制,規(guī)范財務(wù)管理,全面保障了系統(tǒng)日常運轉(zhuǎn);實行經(jīng)費傾斜,維護職工利益,切實增進了系統(tǒng)穩(wěn)定和順;全面推進各項改革,深化細化收支管理,有效提升了系統(tǒng)管理水平。對財務(wù)管理工作取得的成績,省局黨組是充分肯定的。在此,我代表省局向大家,并通過你們向系統(tǒng)從事財務(wù)管理工作同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!在看到成績的同時,我們要清醒地認識到,當前系統(tǒng)財務(wù)管理工作面臨的形勢和要求已發(fā)生深刻變化,財務(wù)管理的實際狀況與之相比還存在較大的差距和不足,要進一步增強憂患意識和責任意識,主動適應(yīng)新形勢新要求,努力做好地稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作。

  從外部環(huán)境看,約束越來越緊,要求越來越高,監(jiān)管越來越嚴。一是改革措施多頭并進。近年來,國家相繼實施了多項財政改革,其中影響最大的是三項:部門預(yù)算改革、國庫集中收付改革、政府采購改革。這三項改革互為條件、相輔相成,形成了全新的、嚴密的、透明的制度約束機制。二是資金監(jiān)管全面覆蓋。在管理政策上,按照綜合預(yù)算原則,單位的預(yù)算資金、預(yù)算外資金、其他資金和結(jié)余資金全部納入預(yù)算管理,統(tǒng)籌使用。從今年起,國家又將國有資產(chǎn)使用收入、國有資產(chǎn)處臵收入、利息收入和捐贈收入等以前按預(yù)算外管理的收入,全部納入預(yù)算管理。在運行機制上,財政管理范圍不斷拓寬,從預(yù)算管理延伸到資產(chǎn)采購、資金支付,從單一的存量資產(chǎn)管理延伸到資產(chǎn)配臵、調(diào)配、處臵、核銷等各個環(huán)節(jié),點點相連,環(huán)環(huán)相扣。在監(jiān)管體系上,除財政部門日常監(jiān)管外,省人大每年對省局及17個市局的部門預(yù)算草案文本、系統(tǒng)決算進行審查批準,審計部門定期或不定期開展審計監(jiān)督,地方審計部門每年開展同級審計。此外,以預(yù)算決算公開為主要形式的社會監(jiān)督以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督迅速推進,監(jiān)督內(nèi)容越來越細致,監(jiān)督形式越來越直接,監(jiān)督力度越來越深入。三是管理要求日益嚴格。隨著資產(chǎn)管理、非稅收入管理、規(guī)范津貼補貼管理等配套改革措施逐漸到位,對各項財務(wù)工作的要求越來越嚴。在預(yù)算編制上要求做到完整、準確、合理,更加細化和嚴格;在預(yù)算執(zhí)行上實行預(yù)算執(zhí)行責任制度,將責任落實到項目主管單位、具體執(zhí)行單位和負責人;在結(jié)余資金管理上,除理由充分、符合規(guī)定情形外,一律收回預(yù)算,不再安排結(jié)轉(zhuǎn)使用。系統(tǒng)財務(wù)管理工作必須主動適應(yīng)新變化新要求。

  從我們自身看,重視不到位、管理不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象仍然較為突出。一是部分單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作不夠了解、不夠重視,重開源、輕管理,重資金、輕預(yù)算;少數(shù)單位財務(wù)管理職能分臵、職責不清;少數(shù)單位缺少必要的內(nèi)部控制,存在較大隱患。二是兩種資金管理方式并存。系統(tǒng)實行垂直管理以來,市縣局經(jīng)費來源就一直存在兩個渠道、制定兩套政策,實行兩種管理方式,財務(wù)工作涉及面廣,溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重。從積極的方面看,這種雙軌并存體制有利于我們多方爭取支持,籌措經(jīng)費,為適應(yīng)各項財政管理改革贏得回旋空間。但是,雙軌并存也造成了財務(wù)管理工作的粗放和不規(guī)范,隨著財政改革深入、監(jiān)管力度加大和預(yù)算決算信息公開,由此帶來的相關(guān)問題將逐步顯現(xiàn)。三是基層基礎(chǔ)有待夯實。部分單位貫徹落實省局現(xiàn)行的基層分局經(jīng)費收支管理暫行辦法不全面、不到位,仍然沿用過去“誰的錢,入誰的賬,歸誰使用”的做法;少數(shù)基層分局花錢大手大腳,在地方政府報銷費用,甚至套取資金,搞賬外循環(huán),私設(shè)“小金庫”。四是各地經(jīng)費水平差距較大。“”期間,系統(tǒng)經(jīng)費水平有了較大改善,但各地經(jīng)費水平差距較大?傮w上看,皖北地區(qū)相對困難,沿江和皖南地區(qū)相對較好,少數(shù)單位結(jié)余增幅較大,過于集中,不利于系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

  以上這些問題,雖不是普遍存在的,但與新形勢新要求格格不入,處理不好對地稅事業(yè)和整個系統(tǒng)影響很大,必須引起我們高度重視,認真加以解決,決不可馬馬虎虎、掉以輕心。

  二、積極更新管理觀念,努力推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級

  當今,我們處于社會轉(zhuǎn)型發(fā)展期,面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變。系統(tǒng)財務(wù)管理工作要適應(yīng)新形勢新要求,打破傳統(tǒng)思維,及時調(diào)整思路,勇于改革創(chuàng)新,真正做到“管好錢”、“用好錢”推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,努力實現(xiàn)由“事務(wù)型” 財務(wù)向“管理型”財務(wù)轉(zhuǎn)變,不斷提高系統(tǒng)財務(wù)管理水平。

  推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,要牢固樹立依法理財觀念。如同稅收法定原則,每年的預(yù)算都是人代會通過的,具有法律效力。但系統(tǒng)內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn),許多地方存在無預(yù)算或超預(yù)算支出的現(xiàn)象,這說明我們預(yù)算意識不強。我們一定要從“法”的高度,認真貫徹“先有預(yù)算,后有支出,嚴格按預(yù)算支出”的基本原則,嚴格預(yù)算管理,這是做好系統(tǒng)財務(wù)工作的基礎(chǔ)和前提。同時,要自覺接受財政、審計等部門的監(jiān)督,主動加強溝通,真心實意地歡迎他們多提寶貴意見,促進財務(wù)管理。去年, 17個市局本級稅收成本審計調(diào)查,第一次觸及了實質(zhì)問題,敲了警鐘,但這也是對我們的關(guān)心、愛護,有利于進一步規(guī)范系統(tǒng)管理。此外,還要進一步加大系統(tǒng)內(nèi)各項規(guī)章制度貫徹落實力度。

  推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,要牢固樹立科學(xué)理財觀念。進入“”,財務(wù)工作面臨更重的任務(wù)和更高的要求:爭取寬松的環(huán)境,籌措必要的經(jīng)費,需要做好“加法”;開展厲行節(jié)約,注重資金效益,少花錢多辦事,把有限的資金用在“刀刃”上,需要做好“減法”;科學(xué)配臵財力,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),發(fā)揮“四兩撥千斤”調(diào)節(jié)作用,需要做好“乘法”;完善管理機制,消除引發(fā)效能低下和管理風(fēng)險的各種因素,需要做好“除法”。我們要積極探索新形勢下財務(wù)工作的特點和規(guī)律,進一步優(yōu)化流程、規(guī)范崗責,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、約束有力、講究效益的管理機制,不斷提高財務(wù)管理的科學(xué)化水平。要處理好當前與長遠、重點與一般、基層建設(shè)與職工待遇的關(guān)系,使每一筆資金都用得其所、用得適時、用得適量、用得有效。要從存在的突出問題著手,加強調(diào)查研究,不斷推進財務(wù)管理方式方法創(chuàng)新,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考建議。

  推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,要牢固樹立主動理財觀念。財務(wù)工作要始終圍繞中心工作,服務(wù)地稅發(fā)展大局。要切實加大對稅費征管、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、稅法宣傳、干部培訓(xùn)和信息化建設(shè)等工作的支持力度,提升保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。要堅持重心下移,切實加大對基層一線的支持力度,切實加大對困難地方的支持力度,促進地稅事業(yè)和諧發(fā)展。要按照建設(shè)節(jié)約型社會要求,理直氣壯地加強支出管理,嚴格財務(wù)監(jiān)督,嚴守財經(jīng)紀律,切實做到有錢不亂花、資金不浪費、資產(chǎn)不流失,把主動理財與嚴格管理有機結(jié)合起來,既不當“守財奴”,更不做“敗家子”,把有限的資金用到事業(yè)發(fā)展最急需的地方。

  推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,要牢固樹立民主理財理念。各級地稅部門的經(jīng)費,雖然是經(jīng)過我們一分一厘組織入庫的,但是,歸根到底還是納稅人的錢。作為征稅人,我們更能體會其中辛苦,更應(yīng)該做到精打細算,嚴格管理,注重效益。一要支出合民意。一項支出要符合機關(guān)、基層的需要,符合系統(tǒng)大多數(shù)職工的意愿。如果一項支出得不到大多數(shù)人支持,我們就不去做這件事,不花這筆錢。二要決策合程序。堅持大額資金使用、重大項目安排集體研究制度,對大額資金使用、重大項目安排,加強部門溝通,充分發(fā)揮民主、集體研究決定,嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部個人說了算。要正確處理領(lǐng)導(dǎo)集體研究和“一支筆”審批的關(guān)系,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三要主動接受監(jiān)督。穩(wěn)妥、有序地推進基層分局財務(wù)公開,充分保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),完善基層分局財務(wù)公開機制,暢通職工內(nèi)部監(jiān)督渠道,主動接受系統(tǒng)職工監(jiān)督。此外,按照有關(guān)部門部署,穩(wěn)步推進預(yù)算決算信息公開,接受社會監(jiān)督。

  總之,依法理財是財務(wù)管理的基本準則,科學(xué)理財是財務(wù)管理的目標所在,主動理財是財務(wù)管理的責任所系,民主理財是財務(wù)管理的主要途徑。這四者互為條件、相輔相成,是新時期推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級需要遵循的基本要求。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),扎實工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理的保障服務(wù)職能

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),理順機構(gòu)職能

  做好財務(wù)管理工作,對保障各項工作任務(wù)完成、推進地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有決定性意義。各級地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財務(wù)管理工作,及時更新財務(wù)管理理念,模范遵守財經(jīng)紀律,支持分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門按章辦事,努力為財務(wù)工作營造良好環(huán)境。在這次機構(gòu)改革中,各地要按照加強財務(wù)管理職能、健全財務(wù)內(nèi)部控制、防范管理風(fēng)險的原則,科學(xué)設(shè)臵工作崗位,明確崗位及人員職責權(quán)限和工作流程,形成權(quán)責分明、協(xié)調(diào)配合、相互制約的工作機制,按照有利于進一步加強財務(wù)管理的要求,合理配備財務(wù)人員。按照財權(quán)與事權(quán)分離的原則,將財務(wù)管理、基本建設(shè)管理職能,原則上統(tǒng)一歸并到財務(wù)管理部門,暫時不具備條件的,逐步實行歸口管理。

  (二)加強基礎(chǔ)建設(shè),提升管理水平

  基礎(chǔ)不牢,地動山搖。推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,重點在基礎(chǔ),關(guān)鍵在基層。一是完善管理機制,加快執(zhí)行進度。按照規(guī)范程序、理清環(huán)節(jié)、分清責任、明確標準的要求,健全和優(yōu)化預(yù)算管理工作流程,使預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)監(jiān)管、績效評價等各項工作有序進行。財務(wù)部門要把加強預(yù)算執(zhí)行管理作為日常工作重點,建立健全預(yù)算執(zhí)行責任制度,與業(yè)務(wù)部門一起強化預(yù)算執(zhí)行工作,及時掌握和分析預(yù)算執(zhí)行進度和項目績效情況,定期對支出績效進行考評通報,建立完善工作機制,形成管理合力,提高管理實效。省局準備成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期召開會議,及時研究解決省局機關(guān)預(yù)算管理中發(fā)生的有關(guān)問題,切實推進預(yù)算管理的科學(xué)化、精細化。二是加強預(yù)算編制管理,提升財務(wù)保障水平。要緊緊抓住預(yù)算編制這個“龍頭”,按照財經(jīng)法律法規(guī)和預(yù)算政策要求,堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、留有余地的原則,針對存在的突出問題,不斷完善管理機制和流程,研究編制好部門預(yù)算,合理把握收支規(guī)模,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準確性和精細化程度。三是加大結(jié)余資金統(tǒng)籌力度,有效消減結(jié)余規(guī)模。進一步完善系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理與預(yù)算編制相銜接的機制。除特殊原因外,對當年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較多,或累計結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模較大的地方,在編制預(yù)算時,適當壓縮財政撥款預(yù)算安排規(guī)模。今年,在系統(tǒng)組織開展一次結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金專項清理,在摸清家底的基礎(chǔ)上,區(qū)分不同情況采取措施,切實消減結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模。

  (三)加強制度預(yù)防,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)

  財務(wù)管理工作是從源頭上防治腐敗的重要領(lǐng)域。各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門要切實負起責任,進一步落實好集體研究、預(yù)算約束、財務(wù)公開、監(jiān)督檢查等各項管理制度,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、依制度理財?shù)呢攧?wù)監(jiān)管機制,保證資金使用的合法性、規(guī)范性、安全性和績效性。一是嚴格規(guī)范財務(wù)行為。從維護系統(tǒng)穩(wěn)定、提升系統(tǒng)形象和增進系統(tǒng)和順的高度,嚴肅、認真地審視財務(wù)管理中存在的問題,進一步增強制度意識、抓好制度落實、把好財務(wù)關(guān)口,從單位主要領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員等不同層面,規(guī)范財務(wù)行為,切實防范、消除財務(wù)管理方面可能引發(fā)的各種風(fēng)險。二是不斷深化“小金庫”專項治理。進一步鞏固“小金庫”治理成果,從制度上加強整改落實,完善防治“小金庫”的長效機制。今后各級地稅機關(guān)決不允許有任何形式的“小金庫”。三是堅決貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。加強公務(wù)接待費、車輛購臵與運行經(jīng)費、因公出國(境)經(jīng)費管理,繼續(xù)嚴格控制機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。確實需要的,要嚴格按程序報批。四是深入開展基層分局財務(wù)公開試點。以落實職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點,大力實施各項公開制度,認真傾聽職工意見,接受職工監(jiān)督,維護職工利益,不斷增進系統(tǒng)和順。五是財務(wù)人員要帶頭廉潔自律。財務(wù)部門和財務(wù)人員處于重要部門、關(guān)鍵崗位,經(jīng)常經(jīng)手大額資金與賬務(wù),自身更需要嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,認真執(zhí)行預(yù)決算管理、基本建設(shè)管理、財務(wù)管理等各項規(guī)章制度,規(guī)范財務(wù)行為,努力做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。

  (四)加強專業(yè)能力建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)

  各級地稅機關(guān)要配齊、配強財務(wù)人員,將德才兼?zhèn)、責任心強、具備一定專業(yè)技能的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)部門;要關(guān)心財務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活,關(guān)心財務(wù)人員的成長、成才和發(fā)展,最限度激發(fā)干部隊伍活力。

  在此輪機構(gòu)改革中,干部輪崗交流比例大,包括財務(wù)人員在內(nèi)加強專業(yè)能力建設(shè)尤為迫切。要加強思想政治工作,增強財務(wù)人員的大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務(wù)觀念、法治觀念和責任觀念;要加大財務(wù)人員教育培訓(xùn)力度,不斷增強培訓(xùn)的計劃性、針對性和實效性,提高依法理財、科學(xué)理財?shù)谋绢I(lǐng);要進一步改進作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,寓管理于服務(wù)之中,切實提高工作效率;要在實踐中主動學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,努力提高政策法規(guī)水平和實際工作技能。有一點需要提醒大家,按照《會計法》規(guī)定,財務(wù)人員實行會計從業(yè)資格制度?紤]到這次機構(gòu)改革,省局確定一個過渡期,一年后,所有財務(wù)人員必須持證上崗。

  同志們,站在新的歷史起點上,困難挑戰(zhàn)考驗著我們,“”藍圖激勵著我們。讓我們在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照這次會議的部署和要求,奮發(fā)進取,扎實工作,不斷推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,為全省地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻!

財務(wù)管理會議講話 篇5

  同志們:

  為進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作,推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),今天在這里召開村級財務(wù)管理暨培訓(xùn)會議。此次會議是黨工委、辦事處研究決定召開的一次非常重要的會議。在此,我講三點意見。

  一、充分認識加強村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性

  村級財務(wù)管理是農(nóng)村工作的重點、村民關(guān)注的熱點和民主管理的焦點,也是影響當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的難點問題。近年來,中央和省市區(qū)十分重視村級黨組織廉政建設(shè),為切實規(guī)范村干部行為,最近區(qū)上又召開了規(guī)范村干部行為的專題會議,同時下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范村干部行為的通知》。但近期區(qū)上先后查辦了的平安鎮(zhèn)河灣村、花莊鎮(zhèn)河咀村、海石鎮(zhèn)虎頭崖村等個別干部系列腐敗窩案串案,社會反響很大,進一步規(guī)范村干部勤政廉政行為顯得十分重要和必要。分析上述三起村干部違紀違法案件,究其原因主要是有兩方面,一方面是主觀上違法者利欲熏心、與民爭利,心存僥幸;另一方面是客觀上村級財務(wù)管理混亂,監(jiān)督制約不力,村財鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)管、村務(wù)公開、民主理財?shù)认嚓P(guān)制度執(zhí)行不力,村民主理財小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)科室沒有發(fā)揮應(yīng)有的審核、把關(guān)作用,致使他們實施犯罪有機可乘。因此,規(guī)范和加強村級財務(wù)管理,不僅是提高村級財務(wù)管理水平的有效辦法,更是預(yù)防犯罪、保護村干部的良方。

  二 、深刻領(lǐng)會村級財務(wù)管理的精神實質(zhì)

  今天的培訓(xùn)會我們請到農(nóng)林局經(jīng)管站的同志給大家講

  課,大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,不折不扣地執(zhí)行。這里,我想強調(diào)一點:要深入領(lǐng)會加強村極財務(wù)管理的精神實質(zhì)。召開這次會議的目的是使村極財務(wù)健康有序地運行,保障村極機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),促進村極公益事業(yè)建設(shè)和村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。不是為了管死大家,捆住村級的手腳,使該用的錢不用,該做的事不做,該發(fā)展的不發(fā)展。如果這樣,強化村極財務(wù)管理就沒有了積極意義,反而會影響村集體經(jīng)濟和公益事業(yè)的發(fā)展。當然制度的約束有時會給大家?guī)硪恍?ldquo;不方便”,但實踐證明,越是“方便”,越容易出問題。所以,大家一定要從積極的,有利于工作的角度去看待新時期村極財務(wù)管理工作,從而增強工作的自覺性和主動性。

  三、確保村級財務(wù)管理工作的有序運行

  (一)強化領(lǐng)導(dǎo),建立村級財務(wù)管理責任機制。規(guī)范村級財務(wù)管理工作能否取得實效,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。會后各村兩委要高度重視村級財務(wù)管理工作,把它作為當前一項中心工作來抓。分管村財街管和村級民主的同志要具體抓好落實。民政辦、經(jīng)發(fā)辦要切實抓好村財街管、村務(wù)公開等具體業(yè)務(wù)工作。同時,要建立干部責任追究制度,對不按照村級財務(wù)管理要求造成嚴重違規(guī)違紀的責任人要嚴格對照有關(guān)規(guī)定進行處理,決不姑息遷就。

  (二)多管齊下,建立財務(wù)管理監(jiān)督機制。要積極建立健全村級財務(wù)監(jiān)督組織。一是群眾監(jiān)督。村民委員會要建立民主理財和村務(wù)公開監(jiān)督制度,挑選責任心強、公心補充進民主理財小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組。要充分發(fā)揮村級民主理財監(jiān)督小組的審核、把關(guān)作用,預(yù)防各類違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二是代理機構(gòu)監(jiān)督。經(jīng)發(fā)辦要認真履行審核監(jiān)督職責,對每筆村級收支原始憑證在入賬前進行嚴格把關(guān),對不符合規(guī)定和手續(xù)不齊全的票據(jù)要堅決退回,并報紀工委作相應(yīng)的處理。三是審計監(jiān)督。要定期或不定期地邀請區(qū)審計部門開展村級財務(wù)審計監(jiān)督檢查活動,審計結(jié)果要向群眾公開,對存在問題的村,要責令其限期整改。

  同志們,加強村級財務(wù)的規(guī)范化管理,是黨在農(nóng)村經(jīng)濟政策的一個重要方面,是廣大村民群眾的迫切愿望,責任重大,意義深遠。事關(guān)街道統(tǒng)籌發(fā)展,事關(guān)村民切身利益,事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng),我們一定要認清形式,提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo),落實責任,嚴肅紀律,切實把規(guī)范村級財務(wù)管理這項工作抓緊、抓好、抓出實效,為建設(shè)和諧礦區(qū)做出積極的貢獻。

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