四風(fēng)自我批評(píng)發(fā)言稿
五是好大喜功，做事急功近利。做事只顧眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，有的項(xiàng)目群眾罵聲一片，仍然頂著上。不僅如此，工作過(guò)程中，不依法履行項(xiàng)目工程建設(shè)程序，不計(jì)算成本投入和產(chǎn)出效益，不考慮環(huán)境承載，不關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)未來(lái)需求，盲目承諾配套設(shè)施和配套資金，盲目引進(jìn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，廣場(chǎng)越大越好、項(xiàng)目越多越好、樓房越高越好，搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，最后拍屁股走人，留下一個(gè)爛攤子。
六是權(quán)責(zé)分離，部門(mén)(個(gè)人)利益至上。一些干部把權(quán)力與責(zé)任割裂開(kāi)來(lái)對(duì)待，能帶來(lái)利益的就緊緊抓在手中，對(duì)與權(quán)力配套的責(zé)任卻一點(diǎn)也不想承擔(dān)。去年市委市政府下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施綜合改革工程的意見(jiàn)》中明確要求，要最大限度地向區(qū)及園區(qū)放權(quán)分權(quán)，用一年左右的時(shí)間，把能下放的事權(quán)全部下放到位。一年過(guò)去了，落實(shí)情況怎么樣呢?是否存在一些部門(mén)的核心權(quán)力仍然不肯下放的問(wèn)題?甚至存在一些部門(mén)或一些領(lǐng)導(dǎo)借機(jī)攬權(quán)的問(wèn)題?
七是心浮氣躁，一味追名逐利。有的干部工作上稍有起色或者任職年限稍微一長(zhǎng)，就急著要提拔、要改善，向組織講條件、提要求。有的干部在很短時(shí)間內(nèi)連上幾個(gè)臺(tái)階，還覺(jué)得自己不如別人，一個(gè)位子還沒(méi)有坐穩(wěn)，就開(kāi)始琢磨下一個(gè)目標(biāo)。有的干部在得到提拔使用時(shí)，不是以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織的培養(yǎng)、人民的厚愛(ài)，而是拈輕怕重、挑肥揀瘦，權(quán)利小的不去，收入低的不去，太忙太累的單位也不去。還有的干部為了達(dá)到升遷的目的，千方百計(jì)跑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、跑推薦人、跑選舉人，以得到上級(jí)的提名，拉到足夠的推薦票、選舉票。
八是慵懶散漫，做事得過(guò)且過(guò)。有的上班不辦公，忙著上網(wǎng)、炒股、看視頻。有的辦事玩“太極”，對(duì)群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題，左推右推，躲上踢下，實(shí)在挨不過(guò)，就以“有文件批示才辦”、“領(lǐng)導(dǎo)交待了才辦”搪塞，糊一天算一天。有的對(duì)待辦事群眾不熱情、不文明，愛(ài)理不理，吆五喝六，甚至故意刁難，讓基層單位和群眾把大量的時(shí)間都用在協(xié)調(diào)和跑路上，既無(wú)奈又無(wú)助。
九是安于現(xiàn)狀，只顧貪圖享樂(lè)。有的干部取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，做事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。有的沉迷于牌局酒桌，有的沉醉于歌廳舞場(chǎng)，沒(méi)有心思考慮工作，更無(wú)心思服務(wù)群眾，就連自己應(yīng)該做的事情都拋到腦后，無(wú)所事事，虛度光陰。一些機(jī)關(guān)部門(mén)，干部自己不做事，聘用大量編外人員干活。比如窗口單位，工作人員應(yīng)該都是我們的工作骨干，而現(xiàn)在卻有相當(dāng)一部份是編外人員。編制太多，人浮于事，我們一個(gè)區(qū)的編制，是蘇州三個(gè)區(qū)加起來(lái)的總和，而服務(wù)質(zhì)量可能還不如人家。
十是揮霍無(wú)度，不守基本底線。一些黨員干部奢靡之風(fēng)盛行，有的把“排場(chǎng)”當(dāng)“熱情”，擺闊氣、搞攀比;有的把奢華當(dāng)“風(fēng)光”，車(chē)子要豪華、吃住要高檔、穿戴要名牌，揮霍無(wú)度;有的濫用公款胡吃海喝，今天你請(qǐng)我、明天我請(qǐng)你，以各種名義拉拉扯扯，一擲千金也毫不在乎;有的大興土木，大建樓堂館所，大搞豪華裝修，吃喝玩樂(lè)一應(yīng)俱全;有的把吃點(diǎn)、要點(diǎn)、拿點(diǎn)不當(dāng)回事，不給錢(qián)不辦事，收了錢(qián)亂辦事，拿公權(quán)為親朋謀利、為自己“造福”;有的道德敗壞、腐化變質(zhì)。