工作交流會發(fā)言稿（精選11篇）
工作交流會發(fā)言稿 篇1
各位領導、老師：
今天能與各位老師共同探討和研究班主任工作，我非常高興，借此機會，與大家探討一下學生行為習慣的養(yǎng)成。良好的習慣，無論對個人還是對整個社會都具有無比重要的意義，特別是對個人來講，一種好習慣能使你終身收益。小學生，特別是一年級的小朋友剛剛從幼兒園步入小學，在行為習慣上存在很大的可塑性，許多好習慣都尚未養(yǎng)成，他們就像一張白紙，等待著教育者在上面勾勒出豐富的內容。所以一年級是學生各種行為習慣養(yǎng)成的關鍵期。只有在良好的行為習慣的保證下，學生才能學會認知、學會合作、學會做一個合格的小學生，最終成為一個全面發(fā)展的人。
一年級小學生要養(yǎng)成的習慣涉及到方方面面。比如：在公共場所不亂扔果皮紙屑，不亂倒垃圾臟物，不在墻壁、桌面亂刻亂畫。保持地面、黑板、桌凳、窗臺的潔凈。養(yǎng)成愛清潔的好習慣，勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲，早晚刷牙。保護眼睛;洗刷拖把時要用水桶或水盆接著……如此多的“該”與“不該”無一不需要老師的引導和教育，這些往往使剛入學的小學生顧此失彼、應接不暇。老師反復強調不要亂扔紙屑、不要隨地吐痰，要講衛(wèi)生愛清潔，要保護環(huán)境的衛(wèi)生�？墒牵匀挥幸恍⿲W生就是改不了。這是由于小學生自我控制能力差。尤其是對剛進學校一年級的學生來說，什么叫衛(wèi)生，根本就不懂。為此，教師要了解小學生的特點，對他們進行經(jīng)常性的、耐心的教育和培養(yǎng)。
但是光靠平時的講還是不夠的，關鍵在于讓學生產生自覺性。人們常說，學生身上有著老師和家長的影子，這是因為小學生具有很強的模仿能力。教師的形象及言談舉止都直接影響到學生，要求學生做到的，教師自己首先要做到。所以在平時我比較注意以身示范，在生活中對學生進行不斷地教育。如學生個人衛(wèi)生里有一條：“勤洗手、剪手甲”。平時我不但要求學生做到，我自己也首先做到勤洗手、剪指甲。又比如：當?shù)厣嫌屑垥r，我會趕緊撿起，當下樓梯時，我總是靠右邊走，吃飯之前我總是先洗手……這一切，學生會看在眼里，記在心上，慢慢地學生都會照著我的樣子去做。地上有紙屑時，會有學生去打掃干凈，而且他們還學會起立、坐下時輕輕的。知道了怎樣做才是不打擾別人 。我在做這些事時，是發(fā)自內心，不是做給學生看，因為只有從最細微、最切近的事入手，才能用行為指導學生，才能對學生良好習慣形成感染力和示范性，久而久之，學生就會感到愛護環(huán)境的重要。有時老師一個眼神，學生就會馬上意識到錯誤并很快改正。
評價是促使學生良好行為習慣養(yǎng)成的重要手段。及時對小學生養(yǎng)成教育進行評價是我們做好養(yǎng)成教育工作的有效途徑，它能促進學生產生強烈的榮譽感，從而促進學生自我控制能力的增強，提高學生的自覺性和意志力，做到知行統(tǒng)一。因此，我們要在養(yǎng)成教育的評價中樹立典型，以獎勵為主，平時經(jīng)常在生活中細心觀察學生的表現(xiàn)，對出現(xiàn)的好人好事要及時進行表揚，并要求全體同學向這位同學學習，使學生學有榜樣，起到了帶動整體的作用。還可以定期評選出“行為小標兵”，讓他們起到榜樣的作用。同時，對那些有不良衛(wèi)生行為的同學要及時進行教育，使他們認識到不良的衛(wèi)生行為不但造成環(huán)境污染，而且給健康帶來不良的影響。比如：班內有學生經(jīng)常喜歡咬鉛筆、咬指甲等現(xiàn)象，不管是在什么時候發(fā)現(xiàn)我都會及時的要求他們改正。
良好習慣的養(yǎng)成并不是兩三天的事情，所以，要時時講、天天講，做到百講不厭。加強學生衛(wèi)生觀念教育，培養(yǎng)學生有良好的衛(wèi)生意識。
學生良好行為習慣的養(yǎng)成，單靠學校教育是遠遠不夠的，因為家庭和社會也是小學生學習、生活的重要場所，對小學生健康成長起著重要作用。學校要主動與家庭密切配合，以促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。父母是孩子的第一任教師，父母的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。要求孩子遵規(guī)守矩，家長首先要給孩子樹立一個良好的榜樣，并注意盡量避免消極言行對孩子的不良影響。而在培養(yǎng)過程中父母的檢查和督促是十分重要的，必要時可能還要采取一些強制措施。畢竟孩子的自我控制能力還很差，沒有父母的督責，培養(yǎng)良好習慣就是一句空話。
總之，一年級是學生良好習慣養(yǎng)成的重要時期，他關系到學生今后的成長，關系到學生在做人、求知的過程中，由他律向自律的過渡，更關系到我們今后為社會輸送的勞動者的基本素質。因此，在一年級健康教育課程中，抓好學生良好行為習慣養(yǎng)成是奠基工程，我們要常抓不懈。
工作交流會發(fā)言稿 篇2
各位領導，各位同仁：
大家好!首先我感謝學校領導給我這次學習交流的機會，同時也感謝在坐的同仁給我這個學習交流的平臺。我來這里才兩個月的時間，剛一開學，擔當四年級班主任兼語文教師，面對班上一張張嶄新的面孔，班主任當務之急是快速記住每個學生的名字，在最短的時間內能以親切的語調與學生交流，使每個學生感受到新老師十分關注自己，尊重自己，進而對老師留下美好的第一印象，感受到老師的關愛，體驗到尊重的愉悅。有人說世界上最怕“認真”二字，我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達到預期的效果。就一個班主任的管理而言我就是“認真、用心”地做到以下幾個方面的工作，現(xiàn)在與大家交流不妥之處，請多多指導。
一、全面了解學生
所謂了解學生，一是指對班上每一位學生的了解，不但要了解學生干部，也要了解一般學生;不但要了解表現(xiàn)好的學生，也要了解后進的、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學生;不但要了解每個學生的情況，還要了解學生之間的關系，了解影響學生的各種因素。二是指對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去，包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平，成績、榮譽、挫折和教訓，更要了解他們的現(xiàn)狀，把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經(jīng)�；瑢W生的情況是不斷發(fā)展的變化的，特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期，他們的可塑性大，加上受社會多種信息、思想的影響，往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說：“如果教育家希望從一切方面教育人，那么，首先就必須從一切方面去了解人。”只有經(jīng)常了解學生，并在正確的教育思想指導下分析研究學生，從不同學生的實際出發(fā)，因材施教，有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑，有側面了解、個別談話，注意觀察每個學生在各種活動中的表現(xiàn)等，但最切實有效的途徑是開班會，大家暢所欲言，把心里的話說出來。
二、深入學生群體，用愛去熏陶學生
“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”。為了很好地服務學生，引導學生，班主任要注重深入學生群體。要做到這一點，班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己，凡要求學生做到的，自己要首先做到。常言道，有什么樣的班主任就有什么樣的班級，學生是班主任的影子，班主任是學生的靈魂。在帶班期間，每當下課后，我不會急于回辦公室，而是走下講臺，融入學生活動群體，與學生親切交流，詢問學生情況，幫助學生解決學習困惑和生活苦惱;每當課余活動，我會與學生快樂地做游戲;每當大掃除，我會與學生一起參與勞動。這時候，我在學生眼中不僅是老師，更是伙伴、朋友、“自己人”，學生會敞開心扉與我交流，學生會把快樂與我分享，學生會把苦惱向我傾訴。這樣，我對學生的實際情況也有了深入了解，在工作中能對癥下藥，教育教學工作能得以順序開展。通過與學生近距離的接觸，學生對我增添了一份信任和愛戴，學生自己也增添了一份自信和自律，上課不敢發(fā)言的學生能積極舉手發(fā)言了，不愛完成作業(yè)的學生能按時交作業(yè)了，不遵守紀律的學生能上課安靜了，不愛勞動的學生能積極參與了。我想，這也許就是老師愛的力量，榜樣的力量吧!
三、千方百計喚起學生的自信心
一個成功的班主任，不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那，而是用自己的言行舉止作榜樣，并有意識地告訴學生“你有這方面的能力，相信你能成功”，從而增強學生的自信心。一個成功的班主任，用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子，容忍孩子的一切過錯，并告訴學生，“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發(fā)現(xiàn)學生的長處和閃光點，及時鼓勵表揚學生的點滴進步，真心做孩子的朋友、知己。
四、學生行為習慣的培養(yǎng)。
我國著名教育家陶行知先生說：“播種行為，就收獲習慣;播種習慣，就收獲性格;播種性格，就收獲命運。”這一育人哲理道出了培養(yǎng)行為習慣的重要性。我主要從以下幾方面做起：
1、習慣訓練無小事。
習慣的養(yǎng)成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如，下課時關電燈，可以使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣;放學排隊，可以使學生養(yǎng)成按時離校，遵守紀律的好習慣。下課擺放學習用具，可以使學生養(yǎng)成積極主動學習的習慣。我們班每天早上對學生進行零用錢登記，原則上不準學生帶錢到學校來，即使帶來了也要向老師說明用處，這樣就杜絕了學生買零食現(xiàn)象的發(fā)生，使學生養(yǎng)成節(jié)約、珍惜勞動成果等好習慣。
2、榜樣的力量，教師要以身作則。
俗話說，“近朱者赤，近墨者黑。”兒童時代是模仿力最強的時期，他們的學習從模仿開始，由于他們的認識能力，分辨是非的能力非常有限，因此，老師要以身作則，做出榜樣，正面誘導是十分重要。
首先我從自身開始，身體力行，自覺拾起一片廢紙，扶正課桌椅，堅持使用普通話，學生受到這種行為的影響也自覺堅持學習。榜樣對學生具有很強的說服力和感染力。我經(jīng)常向學生介紹一些科學家、藝術家、偉大和古人是怎樣的行為習慣，以及他們有什么良好的行為習慣等。
另外凡是學生行為習慣好的，有進步的，改正缺點快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用。
3、協(xié)調學生的“知”與“行”。
學生知道了要做什么，也知道了為什么要這樣做，但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行，如有些學生總是忘記戴紅領巾和胸卡，了解情況后得知，學生多數(shù)情況是因為換衣服時不注意取紅領巾下來，或者取下來隨地一扔，第二天上學匆忙就把此事忘了，針對情況，我建議學生放學回家后就把紅領巾放書包里，這樣就可以解決這個問題了。
4、鼓勵上進， 鞏固習慣。
為了使學生盡快形成良好的行為習慣，我們班建立了一整套評比制度，開展文明小組、愛學小組、衛(wèi)生小組的評比活動，組織班干部互相督促檢查，每月做好總評一次。那個小組做得最好，給予鼓勵或獎勵，一步一個腳印，扣緊每一階段，利用每一件事，用規(guī)范行為教育，從小事中發(fā)現(xiàn)學生的細微變化和剛冒出來的不良習慣，一旦發(fā)現(xiàn)就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中，不給學生重復不良行為習慣的機會。
五、班級衛(wèi)生管理。
衛(wèi)生工作是班級日常事務，得靠每個學生的積極努力與配合。我在確定個人負責制的同時，時刻注意自己的榜樣力量�？吹降厣系募埿�，我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導提醒。經(jīng)過一段時間，學生的衛(wèi)生習慣有了初步的養(yǎng)成，這時候我放手讓學生自己去做。除去每個人都有自己的職責,多鼓勵多表揚先進,樹立榜樣之外,我抓衛(wèi)生不是抓全班,而是只抓衛(wèi)生委員一個人.只要班級衛(wèi)生差了,我就找他.而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責任下放,你可以把教室分成幾個區(qū)域,再責任到小隊長,小隊長再責任到小組長,小組長再責任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責任明確了,不負責任怎么辦?當然要制定科學嚴明的獎懲制度。誰的責任感強,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,組長說了算,這樣層層上傳.如果不負責任或者有令不行,那么可以增加做值日的次數(shù),作為懲戒.我覺得這種懲戒方式不算是體罰.懲戒之前必須教育他真正認識到自己的錯誤,這樣懲戒才會有效。當然我也考慮到這個學生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒,懲戒之前我主動給家長解釋清楚,避免不必要的誤會和麻煩。再有,每天進了教室我第一件事就是巡視一下,檢查衛(wèi)生,如果不滿,就先主動打掃,再追究責任。
當然還有班級的文化陣地，家校配合聯(lián)系社會實踐活動等許多方面的工作，在此就不一一再交流。
總之班主任工作是一次長期的復雜的工作，是一個平凡的繁瑣的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，并認真，用心地做，持之以恒，堅持不懈，并做到精細化的班級管理，才能把班主任工作做的到位，才能得到你辛苦付出得到的相應效果。最后讓我們互勉，嚴于律已，給學生更多的關注、關懷、激勵、鼓舞，用心澆灌祖國的美麗的花朵，在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法，讓班級管理工作更上新的臺階，在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動作用。
謝謝大家!謝謝!
工作交流會發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同仁們：
大家好!
很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經(jīng)驗，說是交流，實際我是抱著向大家虛心討教的態(tài)度來學習的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經(jīng)驗的班主任。雖然我當班主任也有好幾年時間了，但是，經(jīng)驗談不上，在好多方面還存在許多的困惑。現(xiàn)在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享，有說的不當?shù)牡胤竭�請大家提出寶貴的意見和建議，我們一起探討，以便我們在以后的工作中能做到更加得心應手。
一、在學生心目中樹立班主任良好的形象。
要想在學生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則，講話文明，課堂上不隨意辱罵學生。盡力尊重每一個學生，即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學生，不管是學習優(yōu)秀的學生還是學困生，我們都應該給予一個老師應該給予學生的愛，其實有時學困生更需要我們的關愛，他們長期生活在被歧視，自卑的陰影里，缺乏自信，有時就干脆破罐子破摔。所以我們應該更多的關注他們的內心需求，哪怕是一個鼓勵的眼神，一句溫柔的話語，都可能使學生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學習態(tài)度，能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級，班主任管理難度主要就在這些學困生方面，因為他們的不被重視，甚至長期被歧視，可能讓他們自暴自棄，而且會影響，帶壞其他學生。所以多給這部分學生關注，讓他們感受到老師的關愛。即使學習成績差也讓他們享受公平的待遇。
二、組建一個強有力的班干部團隊，盡力幫助樹立班干部威信。
有幾個能干的班干部是班主任最大的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂，他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負擔。所以我們在選擇班干部的時候一定要慎重，選擇那些能力強，學習好，行為習慣好，在學生中口碑較好的學生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會一些工作方法，教他們怎樣管理學生，怎樣與其他學生融洽相處。一旦，發(fā)現(xiàn)其他學生對班長有不尊行為，要及時做好學生的思想工作。讓其他學生認識到班長是為全班學生在工作，他們犧牲掉自己好多的時間，是為了保證大家能有一個良好的學習環(huán)境。讓其他學生站在班干部的立場上，盡力理解班干部。還有發(fā)現(xiàn)班干部有什么做的不好的地方，盡力私下里找他們談，做他們的思想工作，盡力維護班干部在班級中的形象，讓他們能和其他同學融洽的相處是最關鍵的。
記得我們班有這樣一個例子：一次，兩個班長哭著給我訴苦，說他們不想當班長了，班上幾個調皮的學生經(jīng)常和班長頂嘴。好多學生管理他們時都有程度不等的現(xiàn)象。知道這個情況后，我意識到問題的嚴重性，班長沒辦法管理全班學生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個，也是情節(jié)比較嚴重的，我和他談了好長時間，最后要求他給班長公開道歉。最后他寫好道歉信，在班上流著淚很誠懇的給兩位班長道歉，完了，全班同學都被他的態(tài)度感動了，熱烈的給他鼓掌，我在班上給他們分析了班長工作的辛苦，以及班長工作對全班同學的重要性。在我的感召下，曾經(jīng)頂過嘴的學生都主動向班長道歉，幾乎是全班同學，最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課，從那以后再沒有人反映過，而且同學們都比以前自覺多了。直至現(xiàn)在好多同學寫難忘的事都會寫到這件事，也許這是他們永生難忘的一堂課。
三、做好學生的思想教育工作。
我們的教育不僅僅是教給學生知識，更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事，培養(yǎng)他們誠實、善良、正直的品格。特別是高年級學生，更應該注重和他們情感的交流，因為他們已經(jīng)有了一定的思想和主見，有時我們對某些事情的處理不當，可能造成他們的逆反心理，給以后的工作帶來困難。所以盡力要耐心的，心平氣靜的曉之以理動之以情，讓他們覺得你并不是一味的批評他，而是更多的在關心他，這樣你的教育才更容易被接受。
四、多開展一些班級活動。增強班級凝聚力。
我們現(xiàn)在的學生課業(yè)負擔重，學校向老師要成績，老師向學生要成績。所以好多時候學生就是單調的寫作業(yè)，填資料。他們最盼望的就是班里能經(jīng)常舉行一些別開生面的活動，在活動中，愉悅了他們的身心，豐富了他們的生活，增長了他們的知識，還可以增進師生的感情，增加學生們的互相了解，增強班級的凝聚力，何樂而不為呢?我們班主任有好多是語文老師，比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽，成語接龍賽，演講比賽，或者歌詠比賽等等，都是最受學生們歡迎的了。對此，我深有體會以。不管哪種內容的比賽，都可以在娛樂中學習，學習中娛樂，每一次活動他們或多或少的有收獲。前段時間，我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時間開始學習歌曲了，都想到時露一手。到那天，氣氛是高潮迭起，首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了，這一唱，感染了他們，也讓他們放開了膽子�？粗麄兡敲锤吲d，下課還哼個不停，還三個一伙，五個一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養(yǎng)孩子們健康的興趣愛好。
當然，不同的年齡段，不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見，有好多也是我意識到了，但在工作中貫徹的也不是很到位，只是在這里提出來，希望能起到拋磚引玉的作用。說的不合理的地方還請大家多提寶貴意見，大家共勉。再次感謝大家!
工作交流會發(fā)言稿 篇4
近年來，堅持在盤活人才存量上下功夫，積極實施“五彩”人才行動，引導各類人才在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中積極發(fā)揮作用，實現(xiàn)了人才各盡所能、各展所長和活力迸發(fā)。
一是借力“白領”科技人才，舞起產業(yè)頭龍。引進、選派130多名農業(yè)科技人才，幫助鄉(xiāng)村培育龍頭企業(yè)24戶、產業(yè)園27個，發(fā)展合作社72個，帶動3941戶貧困戶增收。二是用活 “藍領”技工人才，開拓扶貧新路。組織65名拔尖技工人才，對精準脫貧戶免費開展技能培訓50多期、x人，培訓建檔立卡貧困戶未就業(yè)的初中、高中畢業(yè)生100人。三是聚集“黃足”鄉(xiāng)土人才，傳遞興農薪火。將土專家、田秀才納入全縣人才庫，舉辦畜牧養(yǎng)殖、果樹栽培等培訓25期，培訓x人，認定職業(yè)農民78人，積極推行“職業(yè)農民+貧困戶”、“科技示范戶+貧困戶”模式，成功結對x多戶。四是敬重“銀發(fā)”老年人才，強化外援助推。開展“銀發(fā)代言”“銀發(fā)招才”活動，組織74名老專家為群眾提供技術指導，帶動89名優(yōu)秀人才回流、156名成功人士返鄉(xiāng)在村級組織兼任職，實施項目26個，投資x億元。五是育好 “紅色”黨建人才，激發(fā)內生動力。選派692名黨員干部，組建“紅色”脫貧攻堅隊173個，選派69名年輕后備干部擔任貧困村“第一書記”，組建產業(yè)互助組x個，升級晉位軟弱渙散村和產業(yè)落后村29個。
此外，我們緊緊把握抓黨建促脫貧這個關鍵，堅持從班子隊伍、素質能力、考核激勵等方面精準施策，確保脫貧攻堅加大引擎、加快步伐。
一是緊抓班子強核心，從引擎上建強脫貧攻堅“動力源”。選優(yōu)配強村級班子，村“兩委”換屆中，堅持在“能人”中選“強人”，把致富帶富能力強的黨員群眾吸納進村“兩委”班子，新選帶富能人村支部書記86名;大力整頓軟弱渙散班子，對173個村級班子運行情況進行重新摸底，探索強帶弱、富帶窮、聯(lián)建共促等模式，凝聚脫貧力量，新建村級黨總支1個，整建提升軟弱渙散村黨組織14個;選準用好第一書記，共選派第一書記69名，新調整24名，新派13名，召回另派1人，召開第一書記專題培訓班4次;強化駐村工作隊管理，開展業(yè)務培訓5次，實地督導8次，指導駐村工作隊協(xié)助村級組織落實扶貧項目，參與整合涉農資金，幫助選準發(fā)展路子，共培育農民合作社x個，帶動貧困戶x戶。
二是勤抓培訓強隊伍，從能力上提升脫貧攻堅“加速度”。通過業(yè)務培訓提能力，組織召開脫貧攻堅“四支隊伍”培訓會6次，舉辦村“兩委”青年干部抓黨建促脫貧攻堅培訓班4期x多人，使扶貧干部熟練掌握運用脫貧攻堅政策，確保脫貧攻堅能力過硬;通過觀摩培訓促提升，組織全縣159名駐村工作隊隊長到新陽鎮(zhèn)三合村、臨平鎮(zhèn)臨平村觀摩學習脫貧攻堅經(jīng)驗，提升幫扶能力和幫扶成效;通過外出培訓拓視野，組織鎮(zhèn)村干部到外地學習“三變”改革經(jīng)驗，學習產業(yè)發(fā)展、村級集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，提升產業(yè)扶貧效果。
三是巧抓載體強擔當，從活力上育好脫貧攻堅“先鋒軍”。不斷豐富“主題黨日”的內容和形式，創(chuàng)新開展“主題黨日6+X”活動、“主題黨日+固定扶貧日+環(huán)境整治日”活動，不斷激發(fā)黨員干部的工作熱情和動力，提高脫貧成效。推選x多戶農村黨員中心戶，充分利用“主題黨日”活動，積極參與村級治理、脫貧攻堅等工作。組織縣鎮(zhèn)村三級黨員干部帶頭宣講政策、帶頭攻堅行動、帶頭結對幫扶，帶領群眾發(fā)展生產，改善生活，促進群眾增收。先后開展“主題黨日”活動32次，完成村級黨組織標準化建設36個。
四是嚴抓考核強落實，從導向上樹牢脫貧攻堅“風向標”。制定了《駐村第一書架理考核辦法》《駐村扶貧工作隊管理問責辦法》《貧困村村干部績效補貼與脫貧攻堅成效掛鉤辦法》等文件，將群眾滿意度納入脫貧攻堅督查考核內容。紀委、組織部，聯(lián)合督查室、扶貧辦成立4個脫貧攻堅工作專項督查組，全天候、不定期開展日常督導檢查，推進脫貧攻堅任務落實。堅持把考核結果與運用落實《三項機制》緊密結合，對鎮(zhèn)(街道)扶貧成效明顯的5名干部進行了提拔重用，樹立了憑脫貧工作業(yè)績使用干部的良好導向。
工作交流會發(fā)言稿 篇5
近年來，我們全面落實對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的要求，持續(xù)深化“心要靜、腦要動、腰要硬、行要正”部風教育，以建設“政治先進機關、工作示范機關、作風表率機關”為目標，努力打造政治過硬、本領高強的組工之家。
一是將講政治作為首要任務。牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個堅決維護”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干伍。
二是將強業(yè)務作為根本要求。采取集中學習、專題培訓、研討交流等多種形式，認真學習全國、全省組織工作會議和全市組織部長會議精神，準確把握精髓實質、核心要義、實踐要求，促使干部成為業(yè)務工作的行家里手。累計召開黨日講習會、專題研討會、心得交流會、警示教育會、問題整改會18次，提出創(chuàng)新項目20多個。
三是將抓規(guī)范作為重要標尺。堅持抓規(guī)范、抓精細、抓提升，細化工作流程，嚴格標準要求，進一步理順部務會議事程序，完善重大事項集體決策機制，推行部領導包抓片區(qū)、科級干部包抓鎮(zhèn)(街)制度，開展作風問題排查整改，不斷提升規(guī)范化水平。
同時，我們緊緊抓住脫貧攻堅“四支隊伍”管理這個核心，從配強力量、嚴抓細管、豐富載體、考核激勵等方面綜合施策，確保隊伍強、作風硬、脫貧贏。
(一)集結精銳力量，吹響“沖鋒號”。一是隊伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅，以創(chuàng)建標準化示范村助力鄉(xiāng)村振興，明確黨支部書記為村級脫貧攻堅工作隊長，統(tǒng)領“四支隊伍”，五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅持涉農部門包抓貧困村，結合行政村撤并鎮(zhèn)內調整幫扶單位13個，跨鎮(zhèn)調整8個，向133個村派駐常駐隊員379名，調劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機制，將貧困村第一書記調整為科級或后備干部，讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前，下派第一書記77名，其中正科級后備干部16名，副科級后備干部24名。
(二)鍛造鐵軍勁旅，織密“制度網(wǎng)”。一是明責任。出臺《關于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》，推行村干部“朝九晚五”坐班制度，將績效補貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務分工，全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度，夯實管理責任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度，每天通報考勤，不定期檢查到崗履職情況。指導鎮(zhèn)街對照28項指標，開展駐村“七必查”活動。三是強培訓。落實下派干部崗前、任期培訓制度，舉辦崗前培訓班、政策輪訓班12期，參訓3000多人次。四是嚴約束。實行責任追究制度，對無故缺崗、工作不力的干部嚴肅問責，并在全縣通報批評。今年約談科級干部13名，一般干部15名。
(三)樹立戰(zhàn)時作風，打造“尖刀隊”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術、送溫暖;幫產業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動，走訪群眾3萬多戶，解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊伍”擂臺賽，人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”，查問題、真“挑刺”，評不足、學亮點，提高實戰(zhàn)能力。目前，開展大練兵活動140多場次，村內自查全覆蓋，村際互查98%以上，鎮(zhèn)際核查有序推進。三是“講習所”匯聚正能量。建立新時代農民講習所x個，以政治理論、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內容為主，開展講習活動600多場次，培訓2萬余人次。我縣相關做法被《陜西先鋒》宣傳報道。
(四)強化作戰(zhàn)動力，當好“服務員”。堅持服務先行、保障一線，落實生活補助、免費體檢、通信補貼、駐村經(jīng)費508萬元。其中，撥付x萬元，將縣級駐村隊員生活補助提高到每人每天50元，為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實生活補助30元;撥付x萬元，為全體駐村隊員進行免費體檢，辦理人身意外傷害保險;撥付x萬元，從6月份開始，按照每人每月100元的標準發(fā)放通信補貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊經(jīng)費x萬元。同時，注重正向激勵，真情關愛扶貧一線干部，近兩年提拔38人。
工作交流會發(fā)言稿 篇6
20xx年，我們持續(xù)在市直機關各基層黨組織中開展“規(guī)范化黨支部”創(chuàng)建活動，著力提升我市機關黨建工作科學化、規(guī)范化水平。
在“硬件”建設方面。指導各基層黨組織按照“一室七有”標準建成規(guī)范的黨員活動室，目前活動室覆蓋率已經(jīng)超過了85%，從根本上解決了黨員活動無場地的問題，為基層黨組織開展正�；顒犹峁┝擞行ПＵ�。解決了由于辦公條件緊張而帶來的組織活動不經(jīng)常這一突出問題。在“軟件”建設方面。依靠機關黨建資料規(guī)范化管理拉動黨建工作各領域向規(guī)范化邁進。我們從思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設、主題活動等6個方面明確了黨建資料涵蓋的基本內容。為基層黨組織統(tǒng)一制作配發(fā)了《市直機關黨建資料盒》、《黨支部工作手冊》、《黨費收繳管理臺賬》，把日常黨建資料歸檔管理的6個方面內容細化分解為87項具體指標，指標達到者方為合格，并通過現(xiàn)場會的形式，對資料盒的規(guī)范化管理和使用進行了集中培訓和跟進指導。同時，制定出臺了以“五項制度”為基礎的《黨員發(fā)展工作辦法》、將機關黨建“軟任務”轉化為“硬指標”。實施的《黨組織量化考評辦法》、區(qū)分崗位特色的《黨員量化管理考評辦法》、建立在黨員量化積分運用上的《處置不合格黨員辦法》，把黨員發(fā)展工作、黨組織和黨員量化管理工作以及疏通出口工作緊密結合形成一個有機整體。基層黨組織在實施過程中，緊密結合崗位工作實際，進一步細化了“四個辦法”，通過把住“入口”、量化監(jiān)管、暢通“出口”，全方位構筑了全面從嚴治黨的制度體系，使從嚴管黨治黨內容更加豐富、責任更加明確、要求更加具體、措施更加管用。特別是圍繞黨組織量化管理考評辦法配套制作下發(fā)的《市直機關黨組織量化管理考評手冊》，使重點工作內容更加具體、考核程序更加嚴謹、工作記錄更加統(tǒng)一規(guī)范、考核結果更加科學有效。
在抓好機關黨建規(guī)范化建設的同時，全面謀劃，精心部署，扎實有序推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、機關文化和精神文明建設等重點工作。
(一)未雨綢繆，積極開展“不忘初心、牢記使命”各項準備工作。一是年初在市直機關各級基層黨組織中圍繞如何開展“不忘初心，牢記使命”主題教育進行了調查問卷和座談研討。在此基礎上，初步制定了工作方案，為開展好這項活動從思想上、理論上、組織上、輿論上做了前期準備，為主題教育開展奠定了堅實的基礎;二是5月份在市直機關各基層黨組織廣大黨員干部中廣泛開展了“不忘初心、牢記使命”主題征文活動;三是在8月份，組織市直機關各基層黨組織推薦的黨員干部開展“不忘初心、牢記使命”主題演講比賽，比賽采取電視、網(wǎng)絡同步直播的形式進行，據(jù)初步統(tǒng)計觀看人數(shù)達30000余人;四是在6月份，組織開展了市直機關迎“七一”主題黨日活動。市直機關89個基層黨組織負責人、市直機關優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員代表以及部分新發(fā)展黨員共180余人參加了活動。同時，還對20xx年度先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行通報表彰和獎勵。
(二)嚴謹認真，抓牢管好基層黨組織隊伍建設。一是扎實開展市直機關20xx年度黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。1月19日，組織市直機關各基層黨組織負責人進行了集中述職，5名基層黨組織書記代表進行了大會現(xiàn)場述職，其余84個基層黨組織的書記進行了書面述職。參加會議的工委全體人員、市委組織部指導會議人員、邀請的“兩代表一委員”和基層黨員代表，對述職的89名基層黨組織書記進行了現(xiàn)場打分評議測評;二是認真組織開好20xx年度組織生活會和民主評議黨員工作。及時印發(fā)了認真落實中共中央組織部《關于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員幾個問題的通知》的通知，指導各基層黨組織按照中央要求，高質量、高標準開好組織生活會和民主評議黨員會，保證基層黨組織隊伍建設取得實效。
(三)求真務實，提升教育培訓提升機關黨員理論水平。一是組織開展全國兩會精神宣講工作報告會，及時傳達落實兩會精神。4月18日至25日安排宣講團成員分別在海通集團、咸陽湖管理處、農機管理中心、水利局舉辦了4場全國兩會精神報告會，400余名機關黨員干部和基層單位職工代表參加了報告會;二是舉辦了20xx年度市直機關入黨積極分子、發(fā)展對象培訓班，努力夯實入黨積極分子理論功底。自全市各基層黨組織的160余名入黨積極分子和發(fā)展對象參加了培訓;三是6月初舉辦了黨組織委員業(yè)務工作培訓班。全市機關各級基層黨組織的組織委員300余人參加了培訓。培訓的內容緊貼機關黨建工作實際，緊扣各級組織委員日常從事的具體工作，針對近年來機關黨務工作者普遍關心的熱點、疑點和難點問題，從黨支部的基本知識、黨建資料的規(guī)范填寫整理以及規(guī)范化管理等方面進行了全面、深入、細致的解讀。四是于11月底舉辦了基層黨組織書記培訓班，培訓緊貼當前工作實際、面對不斷出現(xiàn)的新情況新問題、因人施教、解疑釋惑、富有針對性。同時，還舉辦了全市第22次黨建交流會，全方位推進黨的政治建設向縱深邁進。
工作交流會發(fā)言稿 篇7
近年來，xx市政協(xié)把信息工作放在突出重要位置，在著力構建“大信息”工作格局上取得了顯著實效。具體做到：
一是密織網(wǎng)絡，全面壓實工作責任。建立專抓班子和精干隊伍，成立信息宣傳工作領導組。完善工作機制，規(guī)范社情民意信息的提出、審核、編報、反饋、督辦和考核機制。明確工作任務，要求每位委員屆內至少反映兩條社情民意，社情民意信息員和政協(xié)機關人員每年至少提交兩件信息。同時，加強考核激勵力度，出臺表彰辦法，進行量化考核。
二是暢通渠道，深挖信息收集來源。搭建知情明政平臺，在召開重點協(xié)商會議會前情況通報會以及開展的調研視察活動中，廣泛邀請黨派負責人和相關界別委員參加，幫助他們知上情、察下情、悉外情。悉心挖掘信息線索，要求每位機關干部都要做“有心人”，注重從政協(xié)重大履職活動的委員討論發(fā)言中挖掘信息線索，開展追蹤調研，轉化成社情民意信息。
三是審慎把關，確保信息工作質量。選好角度，圍繞黨政領導關注的重點、改革發(fā)展的難點、群眾關心的熱點，以及一些苗頭性、傾向性問題，及時采編報送信息。挖掘深度，在采編信息時，注重深入調研，分析提煉，擇優(yōu)編報，重數(shù)量更重質量。把握尺度，堅持實事求是的原則，在采編信息時，既堅持講真話陳實情建真言，又注重把握分寸。
四是跟蹤問效，確保建議落在實處。積極爭取黨委、政府的重視和支持，做到件件有回音。強化辦理協(xié)商，主動加強與黨政部門的溝通，及時了解辦理工作動態(tài)，推動意見建議的落實。創(chuàng)新工作方式方法，由政協(xié)主席會議成員分別率隊，對民生類社情民意信息落實情況緊盯不放，開展辦理“回頭看”。
工作交流會發(fā)言稿 篇8
各位領導、老師們：
大家好！今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣，談不上班級管理經(jīng)驗，在這里說一說我對班級管理的一點看法。作為班主任，我們深有體會，工作瑣碎，繁雜，學生每天的學習我們要關心，班級的紀律我們要費心，班級的衛(wèi)生我們也要操心，每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡，心里嘮叨不斷，學生難管。我所面對的是一年級小學生，他們剛入學還不久，自我約束管理能力很差，要想搞好班級工作，應從抓好每一件事，管理好每一天開始。
第一，養(yǎng)成良好的習慣
好習慣，早養(yǎng)成。良好的習慣有益于學生的終身發(fā)展。當六十多個天真爛漫的孩子走到一起，組成新的班集體時，我就下意識做到抓好開端，嚴格訓練。利用晨會、班會甚至專門抽出時間學習學校規(guī)章制度。提醒學生做好課前準備，下課后準備好下節(jié)課所用的東西，放好凳子，撿完紙再出去玩；培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣；抓好早讀及課堂常規(guī)訓練，教育他們課間做安全有益的游戲，等等。剛開始一段時間，班主任一定要跟上，時刻注意觀察學生的行為，對各方面的習慣進行強化訓練，要常檢查，常落實，充分利用晨會班會進行總結學生各方面的表現(xiàn)，在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，表現(xiàn)好的孩子給予小紅花的獎勵，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、講文明、懂禮貌的好習慣。培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情，必須付出長期的努力，老師要說話算話，對學生提出的要求一定要嚴格實施，決不能輕易改變直到孩子良好習慣養(yǎng)成為止。
為了培養(yǎng)學生不亂扔廢紙，主動撿紙的習慣，首先，發(fā)現(xiàn)班級中亂丟廢紙的現(xiàn)象及時處理，讓孩子意識到老師對待這類事情的態(tài)度。有一次，我在班級中巡視時，發(fā)現(xiàn)一個同學跟前有紙，我說“撿起來”，孩子們推三阻四都說不是自己丟的。我很生氣，自己撿了起來。我說：“我喜歡誠實的孩子，是誰的主動承認錯誤沒關系的�！边�是沒人承認。在這件事情上我決心要一查到底。我又讓孩子們拿出記作業(yè)的小本，結果沒有一個與這張紙一樣，一時查不出來�？峙挛四奈粚W生，我只好說：“希望有勇氣自己找我承認錯誤，我會原諒你的�！睅坠�(jié)課下來，也沒發(fā)現(xiàn)是誰扔的。到了放學時間我布置作業(yè)，忽然又想起這件事，我就又走到那幾個同學跟前，一下子發(fā)現(xiàn)了，我立刻在垃圾桶里找到那張紙，這個孩子才不得不承認錯誤。就這件事我在班里給學生明確了對待事情的態(tài)度，從此后，教室內扔廢紙的同學就很少見了。其次，我從自身做起影響學生。巡視教室地面時，看到廢紙彎腰撿起，這一個不起眼的動作對學生的影響是很大的，教室里很少見到廢紙，地面上一片廢紙不管是誰的總是有人彎腰撿起。其實習慣在于堅持，堅持才會有習慣。學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣，班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果！
第二，班干部隊伍的組建與培養(yǎng)
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面的作用。雖然是一年級，也要慎重選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。班干部必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚他們優(yōu)點，幫助小干部樹立威信；其二，鼓勵班干部大膽工作，指點他們如何管理學生，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；在這一點上，我們班課間操時間由學習委員和班干部帶領大家背誦古詩已形成習慣。因為我們不做課間操，為了充分利用這個時間，選舉古詩積累較好的學生帶領大家背誦，周一到周五每天一名班干部輪流執(zhí)勤負責紀律管理，每天不論老師在與不在，他們都能在那兒自覺背誦。眼保健操時，即使我在那兒，也會讓班長同學出來巡視監(jiān)督，把權力放給學生，充分發(fā)揮他們的管理職能。其三：班干部要以身作則，責任心強，在這方面教我們數(shù)學的萬老師也獨具慧眼，幫助我班選拔和培養(yǎng)了幾個優(yōu)秀班干部。其四：具體到人，分工明確。哪些方面該誰管你要努力做好。對于表現(xiàn)好的在班會晨會上給予表揚，她們的干勁更足了。平時我們一定不要吝惜表揚。記得在開家長會時，我表揚了一個家長在教孩子識字有方法，第二天，家長在孩子的作業(yè)本上簽字時說：您的表揚是對孩子和家長的最大鼓勵。家長對于表揚都有那么大的反映，何況是孩子呢？注重學生的激勵教育。在課堂上你的一個微笑，你的一個關愛的眼神，一句信任的鼓勵，都能贏得學生的信賴，會使他們的潛能發(fā)揮出來。其五：盡量讓每個孩子都有事做，充當班里的每個角色。雖然有時老師說的話像領圣旨一樣，但是孩子們干的高興。對于低年級孩子來說，有時讓他們到辦公室拿支筆，送個作業(yè)本，他們都會感到很榮幸。
第三，傾聽學生心聲，經(jīng)常交流與溝通
俗話說的好：親其師，信其道。班主任要善于接近孩子，體貼和關心孩子，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。課余時間，孩子們對什么都好奇，總是圍著老師團團轉，說說在家的表現(xiàn)，談談對其他同學的看法，我在準備課件時，也會湊到跟前說說在家里利用電腦做了什么等等。只要有學生主動與我交流，我會耐心傾聽，這樣也多了一個了解孩子的機會，尤其是經(jīng)常與老師交流的孩子，他們各方面習慣都比較好，還能按老師的要求嚴格要求自己，約束其他同學，因為他們覺得老師值得信賴。
第四，發(fā)揚民主精神，保持班主任在學生心目中的良好形象
老師是學生的榜樣，各個方面都潛移默化的影響著學生。因此，我盡力做到：上好每一節(jié)課，不讓學生感到課堂的空洞乏味，練習形式有新意。力爭讓學生佩服，欣賞與信賴。在游戲和活動中，盡可能參與其中，而不是站在旁邊當一個管理者，加深學生對老師的理解與信任，減少了距離感。跳繩的時候，很多孩子要主動和我進行比賽。班內禮儀，衛(wèi)生，安全，紀律袖章也采用輪換佩戴的方式，隔周一次。讓孩子用自己的眼光去發(fā)現(xiàn)其他同學身上的優(yōu)點，下一次自己該把袖章傳給誰，而且找到的優(yōu)點還要得到同學們贊賞。用這種方式調動每一個孩子的積極性和主動性。
我深感班主任工作責任重大，需要不斷地磨練提高。今天僅僅是湖光掠影，淺淺而談，希望能起到拋磚引玉的作用，和大家共同探討，抓好我們的班級工作。以上說的不當之處，敬請大家批評指正。
工作交流會發(fā)言稿 篇9
各位新人：
你們好！
我是生產管理部質檢中心負責人。xx年11月來公司實習、xx年7月簽合同成為正式員工。作為比你們稍微老一點的新員工、以一個剛剛過來的過來人身份和大家分享一下我的成長心得！
我主要說四個方面的內容：
第一點：重新定位、然后努力工作。
我記得，我進入班組的第一次聚餐，在飯桌上，班長不止一次的強調，“咱是干技術活的，至少在這幾年內要安下心來搞技術，其他的什么都別想”，其實，我在大學里是學生會的部長，官不大，但也不小吧，至少不是每個人都當部長的，班長就是怕我飄飄然、一再給我這么強調。今天在座的，肯定有很多在學校是當官的，我想說的是，大家一定要有歸零的心態(tài)，現(xiàn)在來到萬華工作，一切都是新的開始，找準自己的定位，然后努力工作！
這下面這張照片是我在碼頭煤堆上拍的，就是要告訴大家，咱女生也能像男生一樣，爬上高高的煤堆、扛著鐵鍬去取樣，大汗淋漓又怎樣、弄臟衣服又怎樣，工作是不分男女的！既然我選擇了這個崗位，這個崗位也選擇了我，那這里的活就是我該干的、我能干的。
在開始第二點之前，問大家一個問題，咱們萬華人是什么？問題有點大喔、人才啊、我們能說會道、善于表達自己的觀點，我們用心的傾聽自己的心聲和別人的意見，請大家說，咱萬華是什么？團隊！這就是我要說的第二點，在聽和說中，和你的團隊處好關系，你的寢室、你的班組、你的工序、部門還是什么臨時的團隊，我相信不用我多說，大家都明白團隊制勝的道理！
第三點：作為新人，積極、勇敢的展示自己！其實大家每個人的能力都差不多，這邊可以和大家談談我的經(jīng)歷！你們相信潛意識嗎？就是你把自己當成什么樣的人、然后就真的成為那個樣子了。去年年初的時候，我們部門將英語學習作為學習成長方面的重點，有一天，主任說，英語好的幾個人去開個會討論一下全年英語學習計劃，我就假裝自己英語很好，于是就去了，可能我裝的比較好，表現(xiàn)的比較積極，于是部門的英語活動就交給我負責了，這樣，我就抓住了鍛煉自己的機會。當然，也不能僅僅是假裝，沒有行動的假裝就變成真吹了，我假裝自己英語很好，這就相當于對外界許下了一個公眾承諾，我已經(jīng)把自己以這樣一種形象推銷出去，那就得努力使自己達到這個高度，這就需要在私底下悄悄的努力，這樣壓力、動力一下子就都有了！一年下來，活動也都還算圓滿，鍛煉了自己，也豐富了大家！萬華的舞臺很大，只要你站出來！
第四點，分享一下喜歡的一句話：身體與靈魂有一個要在路上。就是說，不能出去旅游看世界的時候，就多讀書，投資脖子以上的部分，不斷充實自己！
最后，不管是學習、工作還是生活，從來都只是開始、沒有結束，我們，一直在路上！
祝愿大家在萬華學習工作生活一切順利！
工作交流會發(fā)言稿 篇10
各位領導，各位同仁：
大家好！首先我感謝學校領導給我這次學習交流的機會，同時也感謝在坐的同仁給我這個學習交流的平臺。我來這里才兩個月的時間，剛一開學，擔當四年級班主任兼語文教師，面對班上一張張嶄新的面孔，班主任當務之急是快速記住每個學生的名字，在最短的時間內能以親切的語調與學生交流，使每個學生感受到新老師十分關注自己，尊重自己，進而對老師留下美好的第一印象，感受到老師的關愛，體驗到尊重的愉悅。有人說世界上最怕“認真”二字，我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達到預期的效果。就一個班主任的管理而言我就是“認真、用心”地做到以下幾個方面的工作，現(xiàn)在與大家交流不妥之處，請多多指導。
一、全面了解學生
所謂了解學生，一是指對班上每一位學生的了解，不但要了解學生干部，也要了解一般學生；不但要了解表現(xiàn)好的學生，也要了解后進的、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學生；不但要了解每個學生的情況，還要了解學生之間的關系，了解影響學生的各種因素。二是指對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去，包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平，成績、榮譽、挫折和教訓，更要了解他們的現(xiàn)狀，把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經(jīng)�；瑢W生的情況是不斷發(fā)展的變化的，特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期，他們的可塑性大，加上受社會多種信息、思想的影響，往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說：“如果教育家希望從一切方面教育人，那么，首先就必須從一切方面去了解人�！敝挥薪�(jīng)常了解學生，并在正確的教育思想指導下分析研究學生，從不同學生的實際出發(fā)，因材施教，有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑，有側面了解、個別談話，注意觀察每個學生在各種活動中的表現(xiàn)等，但最切實有效的途徑是開班會，大家暢所欲言，把心里的話說出來。
二、深入學生群體，用愛去熏陶學生
“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”。為了很好地服務學生，引導學生，班主任要注重深入學生群體。要做到這一點，班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己，凡要求學生做到的，自己要首先做到。常言道，有什么樣的班主任就有什么樣的班級，學生是班主任的影子，班主任是學生的靈魂。在帶班期間，每當下課后，我不會急于回辦公室，而是走下講臺，融入學生活動群體，與學生親切交流，詢問學生情況，幫助學生解決學習困惑和生活苦惱；每當課余活動，我會與學生快樂地做游戲；每當大掃除，我會與學生一起參與勞動。這時候，我在學生眼中不僅是老師，更是伙伴、朋友、“自己人”，學生會敞開心扉與我交流，學生會把快樂與我分享，學生會把苦惱向我傾訴。這樣，我對學生的實際情況也有了深入了解，在工作中能對癥下藥，教育教學工作能得以順序開展。通過與學生近距離的接觸，學生對我增添了一份信任和愛戴，學生自己也增添了一份自信和自律，上課不敢發(fā)言的學生能積極舉手發(fā)言了，不愛完成作業(yè)的學生能按時交作業(yè)了，不遵守紀律的學生能上課安靜了，不愛勞動的學生能積極參與了。我想，這也許就是老師愛的力量，榜樣的力量吧！
三、千方百計喚起學生的自信心
一個成功的班主任，不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那，而是用自己的言行舉止作榜樣，并有意識地告訴學生“你有這方面的能力，相信你能成功”，從而增強學生的自信心。一個成功的班主任，用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子，容忍孩子的一切過錯，并告訴學生，“老師相信你能改變”；用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發(fā)現(xiàn)學生的長處和閃光點，及時鼓勵表揚學生的點滴進步，真心做孩子的朋友、知己。
四、學生行為習慣的培養(yǎng)。
我國著名教育家陶行知先生說：“播種行為，就收獲習慣；播種習慣，就收獲性格；播種性格，就收獲命運�！边@一育人哲理道出了培養(yǎng)行為習慣的重要性。我主要從以下幾方面做起：
1、習慣訓練無小事。
習慣的養(yǎng)成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如，下課時關電燈，可以使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣；放學排隊，可以使學生養(yǎng)成按時離校，遵守紀律的好習慣。下課擺放學習用具，可以使學生養(yǎng)成積極主動學習的習慣。我們班每天早上對學生進行零用錢登記，原則上不準學生帶錢到學校來，即使帶來了也要向老師說明用處，這樣就杜絕了學生買零食現(xiàn)象的發(fā)生，使學生養(yǎng)成節(jié)約、珍惜勞動成果等好習慣。
2、榜樣的力量，教師要以身作則。
俗話說，“近朱者赤，近墨者黑�！眱和瘯r代是模仿力最強的時期，他們的學習從模仿開始，由于他們的認識能力，分辨是非的能力非常有限，因此，老師要以身作則，做出榜樣，正面誘導是十分重要。
首先我從自身開始，身體力行，自覺拾起一片廢紙，扶正課桌椅，堅持使用普通話，學生受到這種行為的影響也自覺堅持學習。榜樣對學生具有很強的說服力和感染力。我經(jīng)常向學生介紹一些科學家、藝術家、偉大和古人是怎樣的行為習慣，以及他們有什么良好的行為習慣等。
另外凡是學生行為習慣好的，有進步的，改正缺點快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用。
3、協(xié)調學生的“知”與“行”。
學生知道了要做什么，也知道了為什么要這樣做，但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行，如有些學生總是忘記戴紅領巾和胸卡，了解情況后得知，學生多數(shù)情況是因為換衣服時不注意取紅領巾下來，或者取下來隨地一扔，第二天上學匆忙就把此事忘了，針對情況，我建議學生放學回家后就把紅領巾放書包里，這樣就可以解決這個問題了。
4、鼓勵上進，鞏固習慣。
為了使學生盡快形成良好的行為習慣，我們班建立了一整套評比制度，開展文明小組、愛學小組、衛(wèi)生小組的評比活動，組織班干部互相督促檢查，每月做好總評一次。那個小組做得最好，給予鼓勵或獎勵，一步一個腳印，扣緊每一階段，利用每一件事，用規(guī)范行為教育，從小事中發(fā)現(xiàn)學生的細微變化和剛冒出來的不良習慣，一旦發(fā)現(xiàn)就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中，不給學生重復不良行為習慣的機會。
五、班級衛(wèi)生管理。
衛(wèi)生工作是班級日常事務，得靠每個學生的積極努力與配合。我在確定個人負責制的同時，時刻注意自己的榜樣力量。看到地上的紙屑，我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導提醒。經(jīng)過一段時間，學生的衛(wèi)生習慣有了初步的養(yǎng)成，這時候我放手讓學生自己去做。除去每個人都有自己的職責，多鼓勵多表揚先進，樹立榜樣之外，我抓衛(wèi)生不是抓全班，而是只抓衛(wèi)生委員一個人。只要班級衛(wèi)生差了，我就找他。而且我還教給他辦法：不要只是自己去撿，要責任下放，你可以把教室分成幾個區(qū)域，再責任到小隊長，小隊長再責任到小組長，小組長再責任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責任明確了，不負責任怎么辦？當然要制定科學嚴明的獎懲制度。誰的責任感強，可以得到星卡獎勵，組員是否可以獲獎，組長說了算，這樣層層上傳。如果不負責任或者有令不行，那么可以增加做值日的次數(shù)，作為懲戒。我覺得這種懲戒方式不算是體罰。懲戒之前必須教育他真正認識到自己的錯誤，這樣懲戒才會有效。當然我也考慮到這個學生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒，懲戒之前我主動給家長解釋清楚，避免不必要的誤會和麻煩。再有，每天進了教室我第一件事就是巡視一下，檢查衛(wèi)生，如果不滿，就先主動打掃，再追究責任。
當然還有班級的文化陣地，家校配合聯(lián)系社會實踐活動等許多方面的工作，在此就不一一再交流。
總之班主任工作是一次長期的復雜的工作，是一個平凡的繁瑣的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，并認真，用心地做，持之以恒，堅持不懈，并做到精細化的班級管理，才能把班主任工作做的到位，才能得到你辛苦付出得到的相應效果。最后讓我們互勉，嚴于律已，給學生更多的關注、關懷、激勵、鼓舞，用心澆灌祖國的美麗的花朵，在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法，讓班級管理工作更上新的臺階，在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動作用。
謝謝大家！謝謝！
工作交流會發(fā)言稿 篇11
在“兩學一做”學習教育中，按照中央《意見》對黨員進行黨性體檢的要求，我們在廣泛調研、充分論證基礎上，創(chuàng)造性引入醫(yī)療思維，在全市建成16個黨員黨性教育體檢中心。
一是讓黨性可透視。體檢中心設正衣冠、黨史長廊、初心喚醒室等七個功能區(qū)，嚴格按照“一看二查三評四處方”模式，促使黨員按照“認知—感悟—認同—踐行”規(guī)律，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，增強黨性，做合格共產黨員。二是讓黨性有刻度。聚焦理想信念、政治意識、大局意識、學習意識、組織紀律、工作作風、道德品行、生活作風、服務意識、履行黨員義務、先鋒作用發(fā)揮11項體檢指標和42個行為表現(xiàn)，按照服務對象評議、個人自評、黨員互評、組織評議的方式進行評價，根據(jù)得分情況，確定各項指標健康狀況，電腦端生成每個黨員黨性體檢報告單。三是讓黨性更純潔。精準分析體檢報告單，針對問題指標，黨性分析員在列舉表現(xiàn)、分析原因基礎上，采取思想觸動、承諾推動、幫教帶動、真情感動“四動工作法”，促其轉化提升。黨性教育體檢解決了黨性教育方式單一化、內容空對空、成效難衡量等問題。
黨性教育體檢制度推行以來，黨員黨性意識明顯增強，工作作風進一步轉變，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅實的組織基礎。
(一)難處破題，強化扶貧力量。一是實行“三包一駐”。每名市級黨員領導干部包抓1個鎮(zhèn)辦、1個貧困村和5戶貧困戶，每個部門包抓1個貧困村，3743名黨員干部包扶4514戶貧困戶。根據(jù)各村實際，有針對性地選派209名優(yōu)秀年輕干部駐村扶貧，實現(xiàn)了干部駐村全覆蓋。二是注重“四個擇優(yōu)”。以村“兩委”換屆為契機，采取現(xiàn)任村干部中“擇優(yōu)留”、農村致富能人中“擇優(yōu)推”、務工經(jīng)商人員中“擇優(yōu)引”、優(yōu)秀包村干部中“擇優(yōu)派”的方式，選配貧困村黨支部書記42人。公開招聘156名村級黨建扶貧專干，為村干伍注入新鮮血液。三是鮮明用人導向。堅持“凡是新提拔副科級干部，原則上從表現(xiàn)優(yōu)秀的脫貧攻堅一線干部中選拔;凡是重要崗位領導人選，原則上從脫貧攻堅成效明顯的鎮(zhèn)辦或部門科級干部中選拔”的用人導向。20xx年以來，脫貧攻堅一線提拔副科級干部39名，交流重用科級干部10名。對年度考核后三位的6名黨組織書記進行撤換。
(二)實處用勁，提升幫扶成效。一是抓培訓。對脫貧攻堅“四支隊伍”開展常態(tài)化培訓，目前已培訓7800余人次。各村都建立新時代農民講習所，駐村干部結合各自特長，緊盯群眾需求，對各層面貧困群眾開展立體式培訓。二是抓服務。采取“項目進駐+巡回服務”方式，全面推進服務大廳、科技培訓、文體活動、農家書屋、醫(yī)療衛(wèi)生、便民超市“六進陣地”活動。組織農牧、衛(wèi)計等涉農部門，堅持每月巡回農村開展服務活動4次。把與群眾生產生活密切相關的水電費收繳、醫(yī)保費報銷等4類43項事務，“打包”納入村級服務大廳，真正實現(xiàn)群眾辦事不出村。三是抓考核。建立貧困群眾評議村“兩委”制度，每兩月評議一次，實施脫貧攻堅考核結果占村干部考核分值80%和脫貧攻堅績效補貼占村干部補貼80%的“兩個80%”，建立村干部脫貧攻堅期補貼增長機制，考核合格以上等次村干部，次年每人月補貼增加x元。堅持每兩周對駐村干部督查一次，累計通報批評41人、誡勉談話3人、約談19人，調整6人。
(三)深處探索，發(fā)揮組織優(yōu)勢。一是探索引領機制。組織部牽頭開展易地搬遷、美麗鄉(xiāng)村、產業(yè)發(fā)展、轉移就業(yè)、合作組織“五面紅旗村”創(chuàng)建活動，實施“支部建在產業(yè)鏈、黨員鑲在產業(yè)鏈、群眾富在產業(yè)鏈”的“三鏈”工程，在太峪鎮(zhèn)成立扶貧產業(yè)園“大黨委”，在水口鎮(zhèn)成立農業(yè)產業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨委，探索黨組織引領脫貧致富新機制。二是探索脫貧模式。推行“三變雙五”扶貧模式，黨組織對企業(yè)、項目、基地嚴格把關，共建立市級扶貧產業(yè)園x個。今年，幫扶部門投入x余萬元，幫扶企業(yè)投入x萬元，幫助各村大力發(fā)展產業(yè)。目前，128個村有了穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入，集體經(jīng)濟x萬元以上的村達到x個。三是探索帶富路子。把致富黨員分為科技致富、技能致富、創(chuàng)業(yè)致富、務工致富等類型，全市850名農村致富黨員通過技術幫帶、就業(yè)幫帶、信息幫帶等結對幫扶貧困戶1350戶，發(fā)揮致富黨員帶富作用，促使貧困群眾早日脫貧致富。四是辦好惠民實事。以村為單位制定《村“兩委”班子任期規(guī)劃》，按照“村定、鎮(zhèn)管、市統(tǒng)籌”的原則，建立村“兩委”班子任期實事項目庫，作為村級黨組織“評星晉級、追趕超越”活動的主要考核指標，逐年考核，抓好落實，確保村“兩委”班子為群眾辦實事，全面提高群眾獲得感和滿意度。