年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（通用6篇）

年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1

　　親愛的員工朋友們、兄弟姐妹們：

　　大家新年好!

　　今天，我很高興我們?cè)谶@里歡聚一堂，迎接春節(jié)的到來。

　　首先，我代表公司向一年來辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候。

　　20xx年是XX公司發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們?nèi)�體員工同心同德，經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們XX項(xiàng)目住宅和商業(yè)盛大開盤，XX項(xiàng)目竣工交付，XX項(xiàng)目揭幕開張，正式簽約。目前XX公司已經(jīng)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。

　　20xx年，我們要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順勢(shì)而上，真抓實(shí)干，共創(chuàng)XX公司美好的明天。 值此新春佳節(jié)到來之際，衷心祝愿各位員工，各位朋友新春快樂、闔家幸福、工作順利，萬事如意!

　　謝謝大家！

年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2

　　公司各部門：

　　20xx年，是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20xx年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃�，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、二○一○年主要工作情況：

　　(一)項(xiàng)目推進(jìn)方面：

　　經(jīng)過近一年的艱苦工作，佳興天城基本完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有莊稼清理、線路的整理手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了土地證、規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃工程許可證。完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了配電房修建及通電工作;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資6000萬元，并己開始售樓部(會(huì)所)施工準(zhǔn)備工作。

　　但對(duì)照年初工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是在墳?zāi)拱徇w上，由于政府與老百姓之間的協(xié)調(diào)未達(dá)成一致，搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體

　　推進(jìn)時(shí)間;二是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;三是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。

　　盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，一期項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的24.41萬平方米增加到了27.53萬平方米，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，一期工程通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(三)企業(yè)管理方面

　　在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。及時(shí)制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和員工績(jī)效考核管理辦法，修訂并完善了部門崗位職責(zé)和管理制度。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和優(yōu)化并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

　　上述成績(jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　宣水軍副總經(jīng)理，在政府相關(guān)審批部門的建設(shè)項(xiàng)目審批上不辭勞苦任勞任怨，在相關(guān)部門“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的環(huán)境下，辦理了一批批審批手續(xù)，為項(xiàng)目的進(jìn)展奠定了穩(wěn)固的政策基礎(chǔ);安正曉總工程師，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在高精尖技術(shù)的掌握及了解，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙多次把關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約了成本、人工及建造時(shí)間;徐培新工程師，頂著嚴(yán)寒酷日沖在工地的第一線，親自參與工程測(cè)量、實(shí)地勘探，皮膚曬黑了，嘴唇吹裂了，這一切都沒有怨言，還有很多員工在自己的崗位上作出了突出的成績(jī)，舍小家為大家，加班加點(diǎn)已是家常便飯。就是這樣一批優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)以良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，履行著職責(zé)，默默的奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展目標(biāo)而貢獻(xiàn)著、努力著。

　　(四)存在的主要問題：

　　在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體管理經(jīng)驗(yàn)不足以及創(chuàng)新意識(shí)淺缺，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

　　以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)公司的全面工作。

　　二、二○一一年工作計(jì)劃

　　20xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展. 但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司“進(jìn)入章丘、站穩(wěn)章丘、發(fā)展章丘”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“立足當(dāng)前、放眼十年”的發(fā)展目標(biāo)，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司經(jīng)慎重討論，特提出20xx年工作計(jì)劃如下：

　　(一)指導(dǎo)思想

　　以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

　　(二)目標(biāo)計(jì)劃

　　計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14.38萬平方米

　　1、佳興天城一期項(xiàng)目：

　　計(jì)劃3月份開始土建基礎(chǔ)施工，6月份中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，售樓部(會(huì)所)7月份竣工交付使用，8月份一期部分樓盤封頂并預(yù)售。

　　(三)工作措施

　　1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。繼續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷高技能的人才充實(shí)隊(duì)伍，打造優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，組建一支富有朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏、和諧協(xié)作、共同發(fā)展的佳興團(tuán)隊(duì)。

　　2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

　　佳興天城一期項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將一期項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)推廣工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

　　首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)推廣方案，搭建好營(yíng)銷隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售工作力度，保證項(xiàng)目銷售計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，籌建一流物業(yè)公司。

　　進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極籌建物業(yè)管理公司，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

　　4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

　　總之，20xx年工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能圓滿完成公司董事會(huì)下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3

　　同事們：

　　大家早上好!

　　20xx年新春佳節(jié)即將到來，首先我在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

　　律回春暉漸，萬象始更新。在X項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下，我們走過了成績(jī)斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下，全體員工共同努力，扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，按計(jì)劃完成了廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開放，同時(shí)項(xiàng)目一期五至建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn)，宣傳推廣工作取得新突破，各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升，為銷售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也為20xx年X項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此，作為董事長(zhǎng)，我為“X人”點(diǎn)贊，并真誠(chéng)的對(duì)你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī)，離不開公司全體員工的努力，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

　　今天，我們?cè)谶@里召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議，主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè)，讓我們始終堅(jiān)定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析形勢(shì)，科學(xué)合理部署，充分利用優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)步伐，圍繞“確保X項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!

　　剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

　　一、20xx年工作回顧

　　受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響，20xx年我們用高效的建設(shè)管理，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，全面的宣傳推廣，進(jìn)一步鞏固了X項(xiàng)目作為XX縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績(jī)，與此同時(shí)，我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作，為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

　　(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。

　　1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)，扎實(shí)開展行政后勤工作。

　　一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向XX縣委、政府提交各類申請(qǐng)共報(bào)告 份，截止目前辦結(jié) 份，辦結(jié)率為88%，涉及金額 億元。完成 次工作，取得了項(xiàng)目二期X畝土地，保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更、申報(bào)三級(jí)資質(zhì)并取得三級(jí)資質(zhì)證書;三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，通過規(guī)范接待流程，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分接待權(quán)限，不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面， 20xx年全年我們?cè)谖臅�管理工作開展中，共收到各類來文X份，其中政府相關(guān)職能部門來文X份，總部及各項(xiàng)目公司來文份，公司內(nèi)部來文份;共發(fā)文份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文份，向公司內(nèi)部發(fā)文份，會(huì)議紀(jì)要X期;完成每月X項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共X余份;收到工程部移交的各類施工合同份，竣工資料本，竣工圖紙份，結(jié)算資料份，收到總工辦移交的各類合同共份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購(gòu)渠道，提升采購(gòu)效率，明顯降低了采購(gòu)費(fèi)用，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強(qiáng)化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對(duì)車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買、安全性能等進(jìn)行管理，及時(shí)維護(hù)公司車輛性能，延長(zhǎng)車輛使用壽命。

　　2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。

　　一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位X個(gè)，收集簡(jiǎn)歷約X余份，實(shí)際招聘用人X人，其中;本科以上歷X人;大專X人;中專(高中)以下XX人，總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)X個(gè)二級(jí)公司，XX個(gè)職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工XX人，臨時(shí)工XX人。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班XX期，送外地考察學(xué)習(xí) XX人次，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買工作，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào)工作及入、離職員工OA系統(tǒng)更新對(duì)接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核，通過實(shí)事求是的對(duì)部門工作任務(wù)進(jìn)行考核，既肯定了各部門取得的主要成績(jī)，也對(duì)存在的問題提出了要求，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊，圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。 截至20xx年12月一期XX段總計(jì)完成投資約X萬元，總計(jì)撥款約XX萬元，其中20xx年完成投資約X萬元，撥款X萬元。

　　1.工程施工建設(shè)方面

　　20xx年一期標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用，一期標(biāo)段動(dòng)工面積約平米，竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)幢，正在施工幢數(shù)幢;一期標(biāo)段(建筑面積約XX0平米，幢房屋)半部分(XX6幢，幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期XX段(建筑面積約平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和路、路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成閣、X大橋的入口牌坊、銷售展廳、廣場(chǎng)上2個(gè)碉樓、塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(路、X大道、路)的修建，督促政府及時(shí)回填二期部分的土方，為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。

　　2.結(jié)算及成本控制方面

　　20xx年完成了一期X標(biāo)段和X標(biāo)段土建工程、一期X標(biāo)和X標(biāo)段總圖工程結(jié)算、X標(biāo)木結(jié)構(gòu)等XX余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí)，在施工過程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道施工中采用厚的自然面青石板掛貼替代原設(shè)計(jì)的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿，既美觀又節(jié)省了成本等等。

　　(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開展，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。

　　1.項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成情況

　　20xx年我們完成了二期萬平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設(shè)計(jì)，并通過了出圖前部門內(nèi)部的審核工作;完成了一期苑、園的出圖并及時(shí)組織苑、園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成X畝內(nèi)X畝土地調(diào)規(guī)通過自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作，國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見;完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;完成公司要求制作、調(diào)整、修改沙盤;完成了X項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期X標(biāo)段至X標(biāo)段的房屋面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期苑、園的出圖并及時(shí)組織苑、園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;

　　2.項(xiàng)目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況

　　20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期X畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作，取得了X畝國(guó)有土地使用許可證，并配合完成X畝土地清表、回填;完成了一期苑、用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內(nèi)容。

　　(四)企劃宣傳工作效果明顯，項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績(jī)，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。

　　1.銷售任務(wù)完成情況

　　在過去一年里， 4月26日一期和XX區(qū)先后開盤銷售，可銷售房源套，截止到20xx年12月20日，X段共計(jì)銷售房源套，銷售面積為X平方米，銷售總房款為X元，剩余房源套，面積合計(jì)X平方米;XX段累計(jì)銷售房源套，銷售面積方米，銷售總房款X元，XX段剩余房源套，面積合計(jì)X平方米，截止目前，一期XX段共計(jì)銷售套，XX段套，一期合計(jì)銷售套。

　　2.合同簽約及回款情況

　　截止12月20日，一期銷售房源中XX段累計(jì)簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%;X段累計(jì)簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%。

　　本年度回款情況：一期X段累計(jì)收房款X元，截止12月20日，XX段付清房款部分共計(jì)套，合計(jì)回款X元，XX段已簽合同房款未付清套，余款未清X元;一期XX段累計(jì)收房款X元，其中，房款付清部分共計(jì)套，房款未付清套，已簽合同按揭未放款套，余款X元。

　　3.業(yè)主交房情況

　　一期XX段X段總戶數(shù)為XX戶，截止12月20日，已完成交房X戶，交房完成總比率為%。其中，共X戶，已交房X戶，交房率為%;廣場(chǎng)共X戶，已交房X戶，交房率為%;園共X戶，已交房X戶，交房率為%，苑共X戶，已交房X戶，交房率為%。

　　(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。

　　1. 20xx年，財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)土地返款X元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款X萬元，返回稅款X萬元，完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額億元，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ，全年費(fèi)用控制在預(yù)算億內(nèi)。

　　2.完成項(xiàng)目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn);合理組織，認(rèn)真安排，完成了項(xiàng)目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度，抓好內(nèi)部控制，做好了公司的財(cái)務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用。

　　(七)物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌，為項(xiàng)目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。

　　1.物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)情況

　　截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)X元;景區(qū)電費(fèi)：，水費(fèi)：X元;環(huán)境清掃費(fèi)：X元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi)：X元 ;裝修及水電卡押金：X元;其他費(fèi)：X元;上述各項(xiàng)收繳率達(dá)%。完成施工水電費(fèi)X元。

　　2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況

　　20xx年我們配合、做好灣、廣場(chǎng)、園、苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：X戶，商戶入伙：間，入伙率達(dá)%;業(yè)主入伙：X戶;入伙率達(dá)：%，同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作，資料完整率達(dá)100%。客戶部及綜合性管理完成全年接報(bào)修：件;公共維修件：件;外租房維修：件，維修率%;回訪率;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：件，投訴處理率，完善部門全年事務(wù)報(bào)修、檢查，協(xié)調(diào)、整改等各類臺(tái)帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn)，全年整改違規(guī)裝修2起;針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修，有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行，檔案建立建全。

　　(八)園林景觀綠化錦上添花，為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結(jié)合X縣氣候水文情況，20xx年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲()、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲()等植物，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行種植，并安排專人定期養(yǎng)護(hù)，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時(shí)，完成了水系、閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局，完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè)，讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺盛宴。

　　二、存在的問題

　　20xx年，X項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪，在肯定這些成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這些成績(jī)已經(jīng)過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。

　　(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn)，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個(gè)難題，為此，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。

　　(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高

　　公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步，個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學(xué)習(xí)的步伐，俗話說“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此，20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度，采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。

　　(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

　　市場(chǎng)決定命運(yùn)，市場(chǎng)就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場(chǎng)，突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)，充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，走出，輻射周邊，同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)，促進(jìn)銷售工作更上一層樓，實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)的新突破，為項(xiàng)目的銷售工作帶來新的市場(chǎng)動(dòng)力。

　　(四)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格

　　1.現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理，從細(xì)節(jié)出發(fā)，抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項(xiàng)目整體風(fēng)格的一致性和獨(dú)特性。 三、20xx年的工作重點(diǎn)

　　20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大，新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目，全國(guó)多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭(zhēng)的事實(shí)，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢(shì)，但是我們也不必過于悲觀，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性，決定了我們受到的影響相對(duì)沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對(duì)我們來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。因此，對(duì)我們而言，是隨波逐流依勢(shì)而倒，還是勇于抗?fàn)幠鎰?shì)而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃，扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。

　　同事們，我希望你們?cè)谛碌囊荒昀铮�要做�?ldquo;把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備，一如既往的踏實(shí)工作，勤勉上進(jìn)，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此，我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫：

　　一是加快建設(shè)效率，確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡，項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設(shè)速度，忽略建設(shè)質(zhì)量，我們要高度重視建設(shè)的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來，確保項(xiàng)目如期完工，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好監(jiān)督落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做市場(chǎng)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

　　二是加大銷售及回款力度，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，制定切實(shí)可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與客戶形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時(shí)也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得客戶的喜愛。

　　三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，打造一個(gè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

　　五、結(jié)束寄語

　　同事們，滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時(shí)，充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，困難和挑戰(zhàn)也會(huì)很多，但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn)，向著比昨天更高的舞臺(tái)。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅(jiān)定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將X公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司，以百倍的努力，畢力同心，爭(zhēng)分奪秒加快建設(shè)，用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機(jī)遇、迎難而上，為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)，全力推進(jìn)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!

　　最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福! 謝謝大家!

年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇4

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去�？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個(gè)“慶”。

　　首先，要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們?cè)?0xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

　　汗水澆筑希望，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值�；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個(gè)壓一個(gè)，一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì)，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下，兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。

　　其次，值得慶幸的是，有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì)，一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時(shí)間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠(chéng)的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng)，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對(duì)管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個(gè)多月來，在我記錯(cuò)的情況下，沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照，對(duì)于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個(gè)人捐款達(dá)一百元，素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。

　　最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：

　　1、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價(jià)格合理

　　2、 工資發(fā)放及時(shí)

　　3、 管理規(guī)范，具有人性化

　　4、 人與人之間的關(guān)系和-諧融洽

　　5、 社會(huì)福利好，保險(xiǎn)面擴(kuò)大

　　6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

　　展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好。離不開大家，希望明年都能見到大家，一個(gè)都不少，同時(shí)，也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的好人會(huì)更多點(diǎn)，人氣會(huì)更旺點(diǎn)，春天會(huì)更忙點(diǎn)，大家會(huì)更高興點(diǎn)，大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時(shí)候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　這次會(huì)議是政府決定召開的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作，安排部署“”開局之年的消防工作任務(wù)。剛才，消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 同志作了消防形勢(shì)通報(bào);特別是市公安消防支隊(duì) 支隊(duì)長(zhǎng)親臨今天的大會(huì)，并對(duì)我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時(shí)會(huì)議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，借此機(jī)會(huì)，我代表政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關(guān)部門簽定了消防工作責(zé)任狀，望各地、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責(zé)任狀確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《自治區(qū)各級(jí)人民政府消防工作責(zé)任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識(shí)普及綱要》為主線，深入落實(shí)消防工作責(zé)任制，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，全面構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經(jīng)費(fèi)投入，積極整治火災(zāi)隱患，普及宣傳消防常識(shí)，推動(dòng)了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展，為全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步完善消防安全責(zé)任體系

　　做好消防工作，是全社會(huì)的共同義務(wù)和責(zé)任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國(guó)消防法》、《區(qū)各級(jí)人民政府消防安全責(zé)任制規(guī)定》的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)消防工作責(zé)任制，依法嚴(yán)格履行消防管理職責(zé)，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，公民積極參與”的消防安全責(zé)任體系。

　　一是切實(shí)強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實(shí)把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè)。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起作為消防工作第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)消防工作要多問、多管、多抓，要及時(shí)掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。要切實(shí)做好與消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，在消防設(shè)施建設(shè)上，有必要請(qǐng)消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)，加強(qiáng)行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設(shè)、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查，達(dá)不到消防安全要求的不得放行。對(duì)不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴(yán)重威脅公共消防安全的項(xiàng)目不予立項(xiàng);不符合消防安全條件的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不核發(fā)文化經(jīng)營(yíng)許可證;未通過消防安全審批的場(chǎng)所不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，要嚴(yán)防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴(yán)防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴(yán)重后果。公安、消防部門要進(jìn)一步明確消防監(jiān)督管理責(zé)任，尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)基層公安派出所的消防監(jiān)督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū)。

　　三是強(qiáng)化社會(huì)單位責(zé)任。在社會(huì)單位火災(zāi)中，相當(dāng)一部分是由于責(zé)任不明確、責(zé)任不落實(shí)造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū)，多產(chǎn)權(quán)、多功能建筑大量存在，消防安全責(zé)任不明晰已成為消防安全管理的難點(diǎn)，這不僅容易滋生火災(zāi)隱患，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對(duì)單位履行消防安全主體責(zé)任已有明確規(guī)定，但目前一些社會(huì)單位責(zé)任制不落實(shí)、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場(chǎng)等問題仍很普遍。 年，我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的東風(fēng)，大力加強(qiáng)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)社會(huì)單位和業(yè)主的消防安全主體責(zé)任。各地、各部門要認(rèn)真督促各類社會(huì)單位特別是消防安全重點(diǎn)單位，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念，認(rèn)真做好內(nèi)部消防安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)消防安全管理制度和規(guī)定的落實(shí)，切實(shí)把消防安全管理要求落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，確保疏散通道暢通、自動(dòng)消防系統(tǒng)運(yùn)行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓(xùn)到位和火災(zāi)隱患及時(shí)整改。切實(shí)把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)為載體，拓寬消防安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位參與面，把“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)處置初期火災(zāi)、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散和進(jìn)行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容，作為標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，將活動(dòng)由人員密集場(chǎng)所向全部消防安全重點(diǎn)單位、易燃易爆場(chǎng)所擴(kuò)大和延伸，為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)單位發(fā)生火災(zāi)事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，依法處理。對(duì)那些安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位，執(zhí)法一定要嚴(yán)厲、查處一定要嚴(yán)格，讓違法經(jīng)營(yíng)和違法施工者付出沉重代價(jià)，切實(shí)解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

　　四是強(qiáng)化責(zé)任追究。消防安全責(zé)任重于泰山，是人命關(guān)天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進(jìn)。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實(shí)，切實(shí)做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。要進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任狀內(nèi)容，積極建立公共消防安全評(píng)價(jià)體系，加大消防工作在綜合性目標(biāo)責(zé)任考核的比重，做到“四個(gè)納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中，同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會(huì)治安綜合治理之中，同檢查、同落實(shí)。

　　二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)提升社會(huì)防控火災(zāi)能力

　　各地、各部門要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)打牢社會(huì)化防控火災(zāi)的根基，不斷提高全社會(huì)抗御火災(zāi)事故的能力，促進(jìn)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一要切實(shí)加大投入，加強(qiáng)消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費(fèi)63.5萬元，主要用于加強(qiáng)消防大隊(duì)和消防車輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè)。 年是“”規(guī)劃的開局之年，今年，政府還將集中財(cái)力物力，加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實(shí)問題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購(gòu)置盡快提上日程，購(gòu)置一些急需的和必備的消防器材裝備。

　　二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、維護(hù)和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造，公共消防設(shè)施還沒有做到同步建設(shè)到位，各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)城市既有消火栓的維修保養(yǎng)，做到及時(shí)修理更換，要每半年對(duì)公共消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保正常發(fā)揮作用。同時(shí)，要加快消火栓的補(bǔ)建工作，盡快完成公共消火栓的補(bǔ)建任務(wù)。今后，新建、改建、擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路時(shí)，要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同建設(shè)、同驗(yàn)收，不再欠新賬。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)文物保護(hù)單位，而且去年12月份國(guó)家旅游局已批準(zhǔn)為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，建設(shè)了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強(qiáng)溝通和配合，要定期檢查和維護(hù)，確保“三大寺”消防設(shè)施正常發(fā)揮作用，同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)防火的各項(xiàng)措施，千方百計(jì)確保“三大寺”消防的絕對(duì)安全。

　　三要提升應(yīng)急救援能力。年，綜合應(yīng)急救援分隊(duì)已經(jīng)成立。今年，政府將按照上級(jí)要求，建立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)救援機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機(jī)制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊(duì)伍人員、裝備不足的問題。同時(shí)要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊(duì)伍和多種形式消-防-隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè)，一旦發(fā)生公共消防事件，及時(shí)調(diào)集相關(guān)部門和救援力量，全力配合公安消防部隊(duì)處置，嚴(yán)防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　四要嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認(rèn)真組織開展好消防安全清查整治行動(dòng)，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場(chǎng)所作為消防監(jiān)管的重中之重，針對(duì)易燃有毒材料裝修、建筑消防設(shè)施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項(xiàng)整治，全面清查整改火災(zāi)隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小”場(chǎng)所等消防“亂點(diǎn)”不放松，嚴(yán)防亡人火災(zāi)發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴(yán)重違法違章行為，各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照“七個(gè)一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力，堅(jiān)決防止因執(zhí)法不到位導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　五要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實(shí)把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè)，努力夯實(shí)火災(zāi)防控的社會(huì)基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè)，改善農(nóng)村消防水源，提高消防車通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建、改建、擴(kuò)建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級(jí)，補(bǔ)充配備必要的消防設(shè)施器材。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊(duì)，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導(dǎo)村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力。

　　六要大張鼓地宣傳消防安全知識(shí)。各地、各部門要嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和國(guó)家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》，努力構(gòu)建大宣傳、大教育、大培訓(xùn)工作格局。電視臺(tái)要免費(fèi)開設(shè)消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強(qiáng)消防法制觀念、了解掌握消防安全知識(shí)的意識(shí)和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。要堅(jiān)持不懈地開展消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)牧區(qū)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體的消防安全，切實(shí)提高他們的自防自救能力。

　　三、公安消防部門依法履行職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。

　　公安消防大隊(duì)要認(rèn)真分析消防形勢(shì)變化，對(duì)可能發(fā)生的重大消防問題，研究制訂針對(duì)性措施，積極為委、政府當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的政治優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)政府主導(dǎo)的消防工作機(jī)制建設(shè)，既要加強(qiáng)公共消防設(shè)施、消防裝備等“硬實(shí)力”建設(shè)，又要注重消防安全責(zé)任制落實(shí)、社會(huì)消防意識(shí)提高等“軟實(shí)力”建設(shè)。積極主動(dòng)地把消防工作融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局去思考、去謀劃，保障和促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊(duì)包括同樣行使消防監(jiān)督職責(zé)的各個(gè)基層公安派出所，要切實(shí)用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī)，對(duì)消防違法行為和責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰，繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。凡不按要求履行職責(zé)、導(dǎo)致事故的，要依法從重進(jìn)行查處，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位、部門和責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊(duì)伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊(duì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，認(rèn)真研究新形勢(shì)下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點(diǎn)，大力開展科技練兵，提高滅火實(shí)戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。

　　同志們，做好新形勢(shì)下的消防工作任重而道遠(yuǎn)。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹落實(shí)《消防法》，進(jìn)一步振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力為構(gòu)建和-諧庫倫營(yíng)造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，為促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：

　　新年將至，首先我代表旗委、政府向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

　　今天，*法院在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!

　　剛才，*院長(zhǎng)在講話中全面總結(jié)了法院20xx年的工作，并對(duì)20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)法院工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。

　　20xx年是我旗的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是*法院取得輝煌成就的一年。一年來，*法院的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)-法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向*法院黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!

　　*法院來之不易的工作成績(jī)充分說明了*法(請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng))院的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，*法院這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。

　　會(huì)上，法院黨組對(duì)20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

　　同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望*法院的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!

　　謝謝大家!