企業(yè)改制工作會議講話（通用5篇）

企業(yè)改制工作會議講話 篇1

　　同志們：

　　市委、市政府召開全市企業(yè)改制工作會議，主要目的就是認真總結我市前一階段企業(yè)改制情況，動員全市各級各部門、各企業(yè)，全力打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn)，積極推進經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐，全面增強我市經(jīng)濟的總體實力和增長活力。剛才，段副市長對我市企業(yè)改制進行了總結、分析和部署，希望大家認真貫徹落實好。在這里，我講三點意見。

　　一、認清形勢，正視差距，進一步增強推進企業(yè)改制工作的緊迫感和責任感

　　正確認清當前我市企業(yè)改制的形勢，是推進企業(yè)改制和發(fā)展的重要思想基礎。近幾年來，我市國有企業(yè)改制工作取得積極進展。全市208家國有和集體企業(yè)已改制116家，改制面為55%，取得了階段性的成果�？偟膩碚f，主要表現(xiàn)為“三個一批”：一是一批企業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量。遷江糖業(yè)集團、桂寶糖業(yè)公司、造紙有限責任公司和永鑫糖業(yè)公司均屬大中型骨干企業(yè)。雖然4家企業(yè)都在近年內(nèi)進行了改制，但由于產(chǎn)權單一，職工沒有置換身份，企業(yè)經(jīng)營機制沒有改變，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。去年以來，我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范完善了遷糖、桂寶、造紙、鳳凰的企業(yè)改制，對職工身份進行置換，剝離非生產(chǎn)性資產(chǎn)及企業(yè)辦社會職能。在此基礎上，采取增資擴股的方式，與廣東東糖集團合作成立了廣西*東糖集團，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，使制糖、造紙業(yè)進一步做大做強。今年5月，東糖鳳凰有限公司生產(chǎn)線技術改造項目開工建設，完成投資1.2億元，11月8日竣工投產(chǎn)，新增日榨能力3500噸，達到日榨能力7000噸�？偼顿Y9.2億元的東糖9.8萬噸文化用紙項目已于10月26日動工，將于20*年底投產(chǎn)。通過改制，實現(xiàn)了企業(yè)做大做強的目的。二是一批小型停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)進一步放開搞活。忻城縣制藥廠改制前負債沉重，企業(yè)生產(chǎn)步履維艱，幾度停產(chǎn)。該縣通過采取“零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”的方式進行改制，成立了金嗓子忻城藥業(yè)公司。新公司成立后，投入巨資對企業(yè)進行技改，并新上一條金嗓子喉寶生產(chǎn)線，使停產(chǎn)多年的企業(yè)又恢復了勃勃生機。象州縣通過招商引資搞活現(xiàn)有企業(yè)，該縣化工廠采用租賃方式成功利用現(xiàn)有廠房場地引進上海、成都、湖南等外地私營老板投資達20xx萬元，創(chuàng)辦了湘柳中密度板廠、光華人造板廠和象州繅絲廠項目，安置原廠下崗職工60多人。三是一批劣勢企業(yè)退出了市場。如金秀縣關閉了4家企業(yè)，興賓區(qū)也即將關閉6家劣勢企業(yè)。幾年來,全市上下共同努力，研究制定了一系列改制方案并精心組織實施，使企業(yè)改制有計劃、有步驟的推進。

　　但是，我們也要必須清醒地看到，我市企業(yè)改制任務還相當艱巨，與市委、市政府制定的今年完成全部國有中小企業(yè)改制工作的目標還有較大的差距。目前，全市有92家國有、集體企業(yè)沒有改制，其中，56家國有企業(yè)沒有改制，占全市國有企業(yè)總數(shù)的33.5%。由于改革滯后，企業(yè)內(nèi)部的深層次矛盾沒有得到根本解決，企業(yè)的活力不足，后勁不強，直接制約了全市經(jīng)濟結構的優(yōu)化和效益的提升，限制了經(jīng)濟的快速發(fā)展。我市企業(yè)改制工作中存在的問題和原因，剛才段副市長已作了具體分析。這些問題都是伴隨著改革出現(xiàn)的，對于改革中出現(xiàn)的問題，只有通過深化改革，才能徹底解決。

　　國企改革現(xiàn)在已進入破難攻堅階段。在新的歷史時期，中國的改革顯示出新的特點：一是社會主義市場經(jīng)濟體制從建立到完善，更加強調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進;二是開放倒逼改革，改革的緊迫性從來沒有像現(xiàn)在這樣強烈;三是以利益的全面調(diào)整為重點，改革的難度從來沒有像現(xiàn)在這樣大。各縣(市、區(qū))和各部門要站在全局的高度，認清形勢，進一步提高對企業(yè)改制重要性和緊迫性的認識：

　　第一，加快改制是企業(yè)自身生存發(fā)展的現(xiàn)實要求。我市國有企業(yè)較多，過去曾為全市的經(jīng)濟建設做出了巨大貢獻。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，很多企業(yè)的管理體制、經(jīng)營方式、產(chǎn)品結構都出現(xiàn)了許多不適應的地方。一些企業(yè)經(jīng)營困難，難以為繼，甚至倒閉破產(chǎn)。同時，隨著非公有制經(jīng)濟的崛起和外資的全面進入，國有企業(yè)面對的市場競爭形勢更加嚴峻。這些現(xiàn)象說明，部分國有企業(yè)在機制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新方面沒有跟上時代前進的步伐，改革的力度、進度和深度都沒有適應發(fā)展的要求，沒有培育企業(yè)的核心競爭力。同時，國家出臺的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策，很可能發(fā)生變化，要求我們必須加速推進企業(yè)改制。20xx年，中共中央、國務院出臺的中發(fā)12號文件明確提出：“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金，在20*年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，暫定執(zhí)行到20*年底。”兩年之后這些政策很可能要發(fā)生大的變化，這就是說，國家留給我們進行企業(yè)改制的時間已經(jīng)不多了。如果我們再抓不住這最后的機遇，將國有企業(yè)徹底改掉，將國企職工的身份全部置換掉，今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須盡快改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，順應時代發(fā)展要求，這樣才能培育企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

　　第二，加快企業(yè)改制是實現(xiàn)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略目標的最有效途徑。*市成立后，市委、市政府提出了“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以此帶動全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。工業(yè)立市，發(fā)展是目標，企業(yè)是主體，改革是手段。實現(xiàn)工業(yè)立市戰(zhàn)略，必須以企業(yè)改制為突破口，通過改制把企業(yè)的效益和質(zhì)量搞上去，工業(yè)立市戰(zhàn)略的實施才有基礎和保障。要實現(xiàn)“三突破”目標，GDP、固定資產(chǎn)投資、財政收入等各項指標都要靠工業(yè)來拉動完成。如果我們的改制不到位，措施不見效，效益不提高，就只能被市場經(jīng)濟所淘汰，工業(yè)立市也就成了一句空話。因此，實現(xiàn)工業(yè)立市目標，必須加快企業(yè)改制步伐，進一步調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)濟布局和結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

　　第三，加快企業(yè)改制是增強全市經(jīng)濟實力，保持社會穩(wěn)定的重要基礎。增強全市經(jīng)濟實力，必須始終依靠和發(fā)揮企業(yè)的重要作用。一方面我市工業(yè)發(fā)展的基礎較好、潛力也較大，另一方面我市是新建市，經(jīng)濟欠發(fā)達，貧困人口、困難職工也較多，這方面的矛盾十分突出，如果不能以深化改革來促進企業(yè)的健康發(fā)展，不僅全面建設小康社會的目標難以實現(xiàn)，而且會帶來許多社會矛盾和社會問題，甚至會影響到社會的長治久安，影響到穩(wěn)定的大局。當前突出的問題表現(xiàn)在“三大壓力”上：一是再就業(yè)壓力大，全市現(xiàn)有下崗職工3642人。二是下崗職工基本生活保障壓力大，市財政每年要承擔國有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金，加重了財政的負擔。第三，改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進行徹底改革，就要一次性置換職工的身份，并及時補償?shù)轿�。由于這些問題一時得不到解決，引發(fā)職工不斷上訪，成為影響社會穩(wěn)定的一大難題。因此，企業(yè)改制不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個重大的政治問題。全市各級各部門和企業(yè)的全體職工，一定要從政治的、全局的高度來看待企業(yè)改制工作，切實增強緊迫感和責任感，以對黨和人民高度負責的態(tài)度和精神，迎難而上，扎實工作，不折不扣地把黨和國家的一系列方針政策貫徹落實到位，力爭使我市企業(yè)發(fā)展再上新的臺階。

　　二、明確思路，突出重點，加快推進企業(yè)改制步伐

　　當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的總體思路是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會和中央、自治區(qū)關于企業(yè)改制的方針、政策和部署，從我市實際出發(fā)，按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導、先易后難、重點突破”的原則，堅持“國退民進、以退為主”的方針，多渠道籌集改革資本，多措施降低企業(yè)改制成本，多形式開辟國有資本退出和非國有資本進入通道，完善國有資產(chǎn)法律法規(guī)體系，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加快推進企業(yè)改制步伐。

　　當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的工作重點是：建立健全“權責明確、管理規(guī)范、上下協(xié)調(diào)、精簡高效”的市、縣兩級地方政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構;抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)規(guī)章的配套政策、措施;加快推進國有企業(yè)股份制改革;建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結構;完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系;加快推進國有經(jīng)濟布局和結構調(diào)整，培育一批具有區(qū)內(nèi)、國內(nèi)甚至國際競爭力的大公司大企業(yè)集團;加快推進主輔分離輔業(yè)改制，切實減輕企業(yè)負擔，切實維護企業(yè)和社會穩(wěn)定;加強和改進國有企業(yè)黨的建設。

　　企業(yè)改制要堅持全面改，改制的范圍不僅包括全市的國有工業(yè)企業(yè)，還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)。要堅持徹底改，著眼于國有經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，進行脫胎換骨的改革，使國有資本全部退出;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范的公司制法人治理結構，不能搞形式主義。全市各級、各有關部門和各企業(yè)，一定要認清形勢，堅定信心，精心組織，攻堅克難，進一步推進企業(yè)改制工作。

　　(一)推進企業(yè)改制，必須確立政府的主導地位。要把企業(yè)推向市場，變成依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的主體，政府是組織者、引導者、推動者。改制是政府行為。企業(yè)改制要求政府提供財政稅收、銀行信貸、國有資產(chǎn)、土地管理等方面的政策配套措施，為企業(yè)改制和改制企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。改制進展快慢、成效好壞，取決于當?shù)攸h委、政府的認識程度、工作態(tài)度。因此，要確立政府在企業(yè)改革中的主導地位，確保政府行為到位。當前，我市的企業(yè)改制不是改不改、改多改少的問題，而是必須按照要求，在今年年底前將應改制企業(yè)全部改完，最遲不要拖到20*年底。對此，各縣(市、區(qū))黨委、政府要有清醒的認識，必須痛下決心，硬起手腕，排除萬難，確保如期完成改制任務，不能有任何遺留問題。市委、市政府將組織督查組進行督查，定期通報各縣(市、區(qū))企業(yè)改制的進展情況。對于企業(yè)的改制，各級政府要給予更多更加有效的政策，幫助企業(yè)做大做強，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　(二)推進企業(yè)改制，必須加快國有資本的退出。要通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產(chǎn)兼并等多種形式，改變企業(yè)的產(chǎn)權結構，實現(xiàn)產(chǎn)權多元化。在這個問題上，必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念，樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。從我市的實際情況來說，就是要通過改制，使國有資本從一般性競爭領域全部退出，職工與國有企業(yè)的勞動關系一次性解除，社會保障落實到位，職工妥善安置。對未改制的生產(chǎn)企業(yè)，要通過出售或轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個體、私營企業(yè);對已改制為國有獨資或國有控股的企業(yè)進行二次產(chǎn)權制度改革，通過股權轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實施破產(chǎn);對停產(chǎn)多年“名存實亡”的企業(yè)，在妥善安置職工、合理處置債權債務的前提下，實施兼并或依法關閉注銷。但無論采取什么形式，都不能影響正常生產(chǎn)，不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，實行無震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門，特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領導班子成員要充分認識企業(yè)改制的極端重要性，站在講政治、講穩(wěn)定的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，認認真真地做好每個企業(yè)的改制工作。

　　企業(yè)改制要“陽光操作”，規(guī)范改制程序，注重改制質(zhì)量，必須按照企業(yè)改制方案進行統(tǒng)籌安排，循序漸進，分步實施，保質(zhì)、保量地完成企業(yè)改制工作，實現(xiàn)“四個到位”，即整體改制到位、法人治理結構建立到位、產(chǎn)權和職工勞動關系調(diào)整到位、改革成本籌措到位。目前，對尚未改制的企業(yè)，要加大工作力度，確保改制一次到位;已改制的企業(yè)，要“回頭看”，重新進行規(guī)范完善。

　　(三)推進企業(yè)改制，必須進一步加大招商引資力度，疏通外資、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道，不但要使之更多地進入工業(yè)、商貿(mào)、社會服務業(yè)等領域，還要鼓勵其進入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設、供水、供氣等基礎產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領域，創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境。要通過招標、招商的方式，公開對出售產(chǎn)權或轉(zhuǎn)讓股權，利用外資改組國有企業(yè)。要推動民營經(jīng)濟參與企業(yè)改制。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組，直接轉(zhuǎn)為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè)，既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，也可采取更加優(yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵民營企業(yè)通過收購、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式，參與國有和集體企業(yè)的產(chǎn)權制度改革。

　　(四)推進企業(yè)改制，必須建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代制度是國有企業(yè)的改革方向。企業(yè)改制能不能實現(xiàn)突破，關鍵是體制、機制和管理是否適應市場經(jīng)濟體制要求，也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我市情況來看，大部分企業(yè)還沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，即使已經(jīng)建立的，無論是組織結構還是經(jīng)營機制都需進一步規(guī)范。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要結合產(chǎn)權制度改革，盡快規(guī)范公司制和法人治理結構，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的運行機制。同時，要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革，形成職工能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，指導企業(yè)建立科學、有效的法人治理結構，做到權責明確，實現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新。

　　(五)推進企業(yè)改制，必須重點突破，穩(wěn)步推進大型骨干企業(yè)改制工作。一是穩(wěn)步推進廣西八一鐵合金(集團)有限公司的改制工作。八一鐵合金公司的改制是我市今年乃至今后一段時期企業(yè)改制的重中之重。目前，公司的改制方案和資產(chǎn)評估已完成，市改制指導組已于10月18日進駐該公司指導工作。八一的改制，總的要做到有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，有利于經(jīng)濟發(fā)展，有利于社會穩(wěn)定。二是配合做好合山礦務局的改制工作。前段時間，自治區(qū)安監(jiān)局牽頭，在合山市召開的專題會議，明確了合山市礦務局移交的相關工作。這項工作時間緊，任務重，涉及部門多，合山市人民政府和各有關部門要全力配合，抓好相關各項工作。

　　(六)推進企業(yè)改制，必須認真做好再就業(yè)工作。要把促進再就業(yè)工作作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓。我們要認識到，積極促進再就業(yè)，是深化企業(yè)改制、提高企業(yè)競爭力的前提條件，只有實現(xiàn)再就業(yè)，才能使部分職工各得其所，才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題，保證這些富余人員退出的渠道暢通，推動企業(yè)改制。各縣(市、區(qū))和各有關部門要以增加就業(yè)崗位為目標、以落實再就業(yè)政策為主線、以強化再就業(yè)服務為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點，把再就業(yè)工作抓緊抓實，切實抓出成效。解決就業(yè)問題，根本措施是發(fā)展經(jīng)濟，主要途徑是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。從目前第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重看，我國發(fā)達城市已達50%以上，發(fā)達國家城市高達70~80%，而我市僅為14.8%，這也說明我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和就業(yè)空間還相當大。市委、市政府11月2日召開了全市加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議，研究加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關措施，做大做強三產(chǎn)總量，創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。要繼續(xù)強化再就業(yè)工作“一把手”責任制，一把手親自抓，負總責，做到領導到位、責任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作，最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上，各有關部門和各企業(yè)要服從大局，千方百計開發(fā)再就業(yè)崗位，以職工群眾利益為重，帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實有關政策措施，絕不能推卸責任，更不能只顧部門利益，對政策打折扣。

　　(七)推進企業(yè)改制，企業(yè)必須積極予以配合。企業(yè)是改制的實際執(zhí)行者，也是改制最大的受益者。企業(yè)要就改制組織專項的工作組，對內(nèi)收集信息，研究實際問題，對外聯(lián)絡各有關機構和部門，做到靈活高效、認真負責。

　　(八)推進企業(yè)改制，必須加強和改進企業(yè)黨的建設。要按照xx大和xx屆四中全會的要求，全面加強和改進企業(yè)黨的建設，圍繞企業(yè)改制工作、服務大局，調(diào)整組織設置，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，擴大黨的工作的覆蓋面，積極配合企業(yè)行政做好思想政治工作，不斷提高企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨的組織在企業(yè)改制中充分發(fā)揮政治核心作用，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大職工改革的積極性，積極參與改制，為企業(yè)改制營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

　　三、加強領導，明確責任，確保企業(yè)改制各項措施落到實處

　　抓好企業(yè)改制，各有關部門一定要切實加強領導，加強配合。市委、市政府成立的企業(yè)改革整頓領導小組負責統(tǒng)一領導全市的企業(yè)改制工作，各縣(市、區(qū))的企業(yè)改革整頓領導小組負責全縣(市、區(qū))的企業(yè)改制工作。各行業(yè)成立行業(yè)改革指導小組，由各行業(yè)行政一把手任組長，負責本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動實施。各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領導機構，落實專人負責具體工作。市國資委、經(jīng)委、勞動保障、人事、國土資源、建設、金融等職能部門要各司其職，各負其責，密切配合，提高工作效能和服務水平，使國有企業(yè)改制工作按計劃、按步驟、有序開展和推進。

　　抓好企業(yè)改制，各級領導干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序，把更新觀念作為進入市場的第一道關口。通過解放思想，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，為改革掃除各種思想障礙。各級領導干部要敢于承擔改革的風險，不唯書，不唯上，只唯實，大膽探索切合實際的改革途徑，從而實現(xiàn)改革的新突破。

　　抓好企業(yè)改制，各級領導干部一定要強化學習。政策是改革的保證。推進改革必須加強對政策的學習和研究。各級領導干部、主管部門和企業(yè)領導都要認真學習研究中央、自治區(qū)出臺的一系列深化改革的政策，創(chuàng)造性地用足用好政策，努力做到地方化、具體化。同時要學習先進地區(qū)改革的經(jīng)驗，從先進地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學習其謀事之道、成事之法，在借鑒中實現(xiàn)自身的創(chuàng)新。

　　抓好企業(yè)改制，各級領導干部一定要轉(zhuǎn)變作風。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚真抓實干的工作作風。各級領導干部要深入企業(yè)，深入基層，加強調(diào)查研究，了解新情況，解決新問題，總結新經(jīng)驗。要抓具體，具體抓，一步一個腳印地把各項改革工作做深、做細、做實，絕不能搞形式主義，做表面文章。

　　抓好企業(yè)改制，各級領導干部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導思想。在改革中必須明確，企業(yè)職工是改革的主體，是改革的參與者、推動者和受益者。推進企業(yè)改制，必須緊緊依靠職工群眾，尊重職工群眾的主人翁地位，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中，要帶著感情做好職工的思想政治工作，引導職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關系，使職工群眾認識到，只有改革企業(yè)才有出路，只有改革職工群眾才能得到實惠。要把理的說服力和情的感染力結合起來，做到有情操作，解決好職工的實際問題，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改制的積極性和創(chuàng)造性。

　　抓好企業(yè)改制，一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。企業(yè)改制僅靠企業(yè)本身是很難順利進行的，只有借助外力，通過招商引資，鼓勵外資、民間資本進入國企參與改革。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。要繼續(xù)深化行政審批和收費制度改革，對全市引資及各類項目審批環(huán)節(jié)進行清理，進一步規(guī)范收費行為，堅決取消不合理收費;要進一步改善行政服務環(huán)境，充分發(fā)揮行政審批中心的作用，切實提高工作效率;要切實轉(zhuǎn)變政府職能，特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強服務三個方面轉(zhuǎn)變職能，為企業(yè)解決后顧之憂�？傊�，通過全市上下的共同建設和維護，努力營造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷、公開安全的投資環(huán)境。

　　抓好企業(yè)改制，一定要加強督查，狠抓落實。市委督查室將抽調(diào)相關人員組成督查組，定期對市直和各縣(市、區(qū))的企業(yè)改制進展情況進行督查，并將督查結果在全市范圍內(nèi)進行通報。要把企業(yè)改制的主要指標納入整體考核體系，明確目標，明確責任，加強督查，嚴肅紀律。哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出了問題，就要追查有關領導的責任。

　　同志們，國企改革已進入攻堅階段。我市的企業(yè)改革也到了尋找突破的關鍵時期。企業(yè)改制刻不容緩，迫在眉睫。讓我們緊密團結在周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和自治區(qū)黨委八屆三次、四次全會精神，在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心和市委、市政府確定的改革目標，堅持科學發(fā)展觀，以更加務實的作風，以更加扎實的工作，堅定信心、同心同德、勇于實踐、敢于探索，真正推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展，為全面順利推進“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，實現(xiàn)富民興市新跨越的宏偉目標而努力奮斗!

企業(yè)改制工作會議講話 篇2

　　同志們：

　　企業(yè)改制工作我們已經(jīng)喊了許多年，抓了許多年，到底成效如何?工作是一個什么樣的狀態(tài)?我認為有喜有憂，有效果也有問題，但總體看，喜的部分少一些，效果也不夠明顯，但畢竟為我們下一步深化改革奠定了基礎，提供了可資借鑒的經(jīng)驗和教訓。我們今天召開這次企業(yè)改制工作會議，就是想在總結過去經(jīng)驗教訓的基礎上，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，梳理思路，動員和引導全市各級關注企業(yè)改制，參與企業(yè)改制，力爭使我市企業(yè)改制工作有一個大的進步和質(zhì)的飛躍。剛才，**市長作了一個很好的講話，分析了全市企業(yè)改制工作的形勢，肯定了成績，也指出了問題，并就下一步工作提出了具體的意見，希望大家能認真學習領會，回去后抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見。

　　一、充分認識做好企業(yè)改制工作的必要性和緊迫性

　　對企業(yè)改制工作的重要意義，我們可以從以下幾個方面來認識：

　　(一)不改制，我們就無法應對市場經(jīng)濟競爭的沖擊。推行企業(yè)改制，是適應社會主義市場經(jīng)濟體制的必然趨勢，也是貫徹執(zhí)行黨和國家關于加快經(jīng)濟發(fā)展各項方針政策的具體行動。自黨的十一屆三中全會以來，我國經(jīng)濟體制改革的力度就不斷加大，黨的十四屆五中全會更是明確指出，加快兩個根本性轉(zhuǎn)變的要求，其中一個就是要加快從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，提出要加快企業(yè)改革，盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)制度;黨的xx屆四中全會出臺的關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定，對企業(yè)改革工作進一步提出了要求;xx大更是指出，一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除，這既是對企業(yè)改制工作的肯定，更是對這項工作的再動員。在國家的大政方針下，我們抓企業(yè)改制工作也不是一年兩年了，但是與改制的要求相比，我們的企業(yè)改制一是不規(guī)范，有的改制是名改實不改的，把企業(yè)的名字換一下，加上股份兩字都收工了;有的改制企業(yè)資產(chǎn)和職工身份沒有得到置換，產(chǎn)權仍不明晰，沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度;二是不全面，全市目前有 ，而改制企業(yè)僅有 家，只占 %。在全國市場經(jīng)濟體制逐步完善的情況下，以我們的改制效果來看，與上級的要求相差太遠，如果他們再這樣抱殘守缺、因步自封，那么就根本無法適應市場經(jīng)濟的競爭。因此，當前我們必須要積極行動起來，扎實地搞好企業(yè)改制工作。

　　(二)不改制，我們就不能在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中謀取一席之地。年初，省里對全省**個縣(市)縣域經(jīng)濟發(fā)展情況進行了考核，并排出了名次。我們的靜態(tài)指標占位，動態(tài)指標占位，處在了末流位置。面對這種排名，不由得我們不慚愧，但我們更應該做的是要痛定思痛，知恥而后勇;要去總結教訓，學習先進縣市的經(jīng)驗，來謀劃下一步發(fā)展。從十強縣市的經(jīng)濟發(fā)展軌跡看，二產(chǎn)在gdp中都占據(jù)了絕對份額，工業(yè)是經(jīng)濟的龍頭和支柱，在工業(yè)企業(yè)中，民營企業(yè)又是經(jīng)濟主體;更深一步來分析，這些十強縣市企業(yè)改制工作目前已基本完成，早已形成了國退民進的局面，正是借助改制之功，他們形成了體制活、產(chǎn)權清、后勁強的企業(yè)群體，帶動了經(jīng)濟的全面發(fā)展。比如寧國市圍繞“三個到位”(國有集體資產(chǎn)退到位、職工身份改到位、配套改革推到位)的目標，強力推進企業(yè)改革，以股份制和民營化重塑微觀主體，形成了骨干企業(yè)為主導、配套協(xié)作型中小企業(yè)為基礎、資源深加工企業(yè)為補充的“三個層次”新型工業(yè)結構;當涂縣本著“徹底改、改徹底”的方針，采取拍賣轉(zhuǎn)讓、引資嫁接、破產(chǎn)重組、股份制改造等多種形式，全面完成了縣屬國有集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權制度改革，盤活了4億多元的存量資產(chǎn)，走上了經(jīng)濟發(fā)展的快車道。從省外情況看，縣域經(jīng)濟比較發(fā)達的浙江，開展改進也比較早，目前民營企業(yè)所占比例也較高，但是現(xiàn)在浙江又提出新一輪的國企改革，準備通過更徹底的改革措施，使企業(yè)資產(chǎn)所有權與企業(yè)的經(jīng)營權實現(xiàn)真正剝離，國退民進已經(jīng)上升到了新的層次和階段。與之相對比，我們就不難看出先進者之所以先進，落后者之所以落后的原因，那就是在經(jīng)濟發(fā)展中，特別是工業(yè)發(fā)展中，由于我們企業(yè)改制行動慢、力度小、效果差，導致了目前我市企業(yè)困難重重、經(jīng)濟發(fā)展局面沉悶。因此，我們必須要奮起直追，積極借鑒外地先進經(jīng)驗，加快企業(yè)改制，努力激活我市企業(yè)的發(fā)展，縮小與先進者的差距，只有這樣，我們才能在下一輪的縣域經(jīng)濟發(fā)展中取得主動，占有一席之地。

　　(三)不改制，我們的企業(yè)就沒有出路和希望。過往以來，尤其在計劃經(jīng)濟時代，我市工業(yè)曾經(jīng)有過一度輝煌，工業(yè)企業(yè)對于促進就業(yè)、促進財政增收和職工增收、繁榮縣域經(jīng)濟作出了重大貢獻，廣大職工為此也付出了艱辛的勞動，同樣做出了歷史性貢獻，但是隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌，從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變，從以產(chǎn)定銷到以銷定產(chǎn)的變化，我市大多數(shù)國有集體企業(yè)逐漸走入了低谷，在激烈的市場競爭中處境十分艱難，大多難以為繼。根本原因在哪里?在體制。我們可以回過頭來仔細看一下，我市的一些民營、股份制企業(yè)大多保持了正常的發(fā)展勢頭，有的還獲取了跨越式的發(fā)展，比如像等等。與之相反，那些以往實力強、規(guī)模大的國有、集體企業(yè)，像等卻在走著下坡路。兩者對比，反差強烈，應該說大家面對的環(huán)境相同，甚至在人才、技術、設備等方面，國有、集體企業(yè)的實力還要遠遠強于那些白手起家、泥腿子出身的民營企業(yè)，而為什么國有集體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營卻每況愈下，原因就在于體制。很顯然，國有、集體企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下求得生存與發(fā)展，搶占市場制高點，老辦法老套路已經(jīng)不管用了，唯一的出路就是改制。特別是在當前我們已經(jīng)錯過諸多機遇，喪失大量時間的前提下，必須要加快改制的步伐，如果再不抓緊，一方面一些現(xiàn)狀堪憂的企業(yè)就會陷入更困難的境地;一些可以盤活的資產(chǎn)就會被時間慢慢的腐蝕，變得越來越?jīng)]有價值;一些可以利用的設備就會日益老化，甚至會成為一堆廢銅爛鐵，我們改制的成本就會越來越高。另一方面，那些處境困難的職工也會由于自身問題得不到及時的解決，問題會越積累越嚴重，情緒也會更加激烈，穩(wěn)定的壓力就會越來越大，我們的工作就會更加被動。

　　早改早成功，晚改就被動，不改就是死胡同，改制勢在必行，不改革不行。因此，全市各級一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，下定三個決心：一是早改。晚改不如早改，長痛不如短痛，如現(xiàn)在開始，要集中精力，確保到年底全市國有工業(yè)企業(yè)改制工作大頭著地。二是真改。改制一定要動真格，要規(guī)范，要徹底，要以兩個置換為標準，真正使國有資產(chǎn)得到置換，職工身份得到置換。三是大改。長期停產(chǎn)的企業(yè)要改，正在生產(chǎn)的企業(yè)也要改，工交口的企業(yè)要改，商貿(mào)、建委口的企業(yè)也要改;國有企業(yè)要改，集體企業(yè)也要改。要通過改制，為民營經(jīng)濟的發(fā)展騰出市場，騰出資源，騰出空間。

　　二、把握關鍵環(huán)節(jié)，扎實推進企業(yè)改制工作

　　開展企業(yè)改制工作，對于實施工業(yè)興市戰(zhàn)略，開展招商引資工作，推動全市改革和發(fā)展的全局具有重要的意義，是當前及今后一個時期我市經(jīng)濟工作中的一項重大任務，我們必須進一步解放思想、大膽實踐、積極探索、勇于創(chuàng)新、積極穩(wěn)妥地推進改革。在具體工作中，要努力解決好以下幾個問題。

　　(一)要實現(xiàn)從畏難到務實的轉(zhuǎn)變，幾年來，我市的企業(yè)改制一直步履維艱，陷于僵局。分析其原因，不是改制對我們不適用，關鍵是我們主觀沒努力，力度不到位，尤其是在思想認識上存在著很大的誤區(qū)，主要表現(xiàn)在三個方面。一是求穩(wěn)怕亂。有些領導、有些部門片面地認為，改制就是捅“馬蜂窩”、捅漏子，是自己給自己添亂找麻煩，因而不敢去面對，不愿去面對。企業(yè)改制觸及了工人的思想靈魂、事關他們的前途命運和根本利益，有這樣或那樣的矛盾是很自然的，偶爾出現(xiàn)職工上訪等一些不穩(wěn)定情況也是正常的。但是，不能因為怕亂而不去改。改制是大勢所趨，今天不改，明天必然得改，那么又何必把今天的事拖到明天?等到明天或者今后再改，矛盾只會增多，壓力只會變大，亂子只會更多。改制只會出現(xiàn)短期不穩(wěn)，不改制則會導致長期不穩(wěn)。因此，我們必須下大力氣改制，努力實現(xiàn)以改促穩(wěn)，以改制促發(fā)展的目的。二是畏難不前。有的主管部門對企業(yè)改制有畏難情緒，總認為思想工作難做，改制成本難籌，矛盾難協(xié)調(diào)，工人難安置，債務難處理。應當承認，改制是一項相當復雜的系統(tǒng)工程，必定會面臨許多實際困難和問題。但是辦法總比困難多。我們既要正視各種困難和問題，更要看到機遇和優(yōu)勢。機遇是什么?就是國家政策已定，從上至下企業(yè)改制的氣候已經(jīng)形成，很多地方都取得了成功改制的寶貴經(jīng)驗。優(yōu)勢在哪里?就在我們有廠房、有機器、有基礎，有一批懂管理、擅經(jīng)營的企業(yè)領導和懂技術、能吃苦的產(chǎn)業(yè)工人。有了這些優(yōu)勢，就沒有什么能難得住的，沒有什么解決不了的。三是消極被動。我曾經(jīng)在一些會議上指出，當前我市的一些干部價值取向扭曲，對先進者不去贊揚，不去學習，反而冷嘲熱諷，甘愿平庸，甘愿一成不變守攤子，日復一日維持局面，工作中不求上進，不愿領先，不敢創(chuàng)優(yōu)。表現(xiàn)在企業(yè)改制工作中，就是一些部門和單位工作中總是等待觀望，看到別人去做了，自己才會適時地努力一下;看到工作的勢頭稍有松懈，自己會先人一步全身而退，推推動動，甚至推而不動;甚至還有一些部門主管領導對改制工作一味地拖延，認為馬上就要機構改革了，就不愿意再拿出力氣去辦這件老大難的事情;認為自己年齡快要到限了，工作被動的維持一下局面就可以了，在其位不去盡其力、謀其政。種種這些不正確的心態(tài)，導致我們的工作陷入了被動，對此必須要大力加以抵制和克服。作為黨員干部，既然身處工作崗位，掌握一定權力，就要做到有為有績，市委、市政府和的干群對一個干部占據(jù)著工作崗位而無所作為，甚至去干擾、阻礙全市工作大局的行為是決不能容忍的。

　　(二)要實現(xiàn)由微觀管理與宏觀指導的轉(zhuǎn)變。按照我市國有、集體企業(yè)的歸屬關系，在這次企業(yè)改制工作中，我們主要劃分為三個范圍：一是工交口，二是商貿(mào)口，三是建委口。作為這些企業(yè)的主管部門，在企業(yè)改制工作中要切實擔負起責任，抓好工作落實。從我市現(xiàn)狀看，目前政府和企業(yè)之間的關系還存在著許多不適應的地方，一是管理體制不順，一方面政府主管部門局限于計劃經(jīng)濟的老思維，對企業(yè)管理機械、呆板、死硬，另一方面隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場形勢的變化，主管部門非但管理不到位，甚至有時連企業(yè)的實際情況都弄不清，導致所有者、經(jīng)營者職權錯位。二是政企職責不清。政府與國有企業(yè)在經(jīng)濟運行中各自扮演什么角色，企業(yè)出了問題究竟由誰負責，應該說是不言而喻了，但在實際操作上往往模糊不清，導致政府與企業(yè)之間責任不清，剪不斷理還亂。這兩種現(xiàn)象從根本上說，是由于我們沒能夠真正建立起適應市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制而導致的。在這次企業(yè)改制工作中，我們一定要努力加以避免，作為主管部門一定要從微觀的管理中跳出來，做到履行職責到位而不越位，指導工作幫忙而不添亂，要力求從把握政策上、規(guī)范程序上對企業(yè)加強指導;在理順企業(yè)債務關系上、職工身份置換等工作上，在企業(yè)與有關部門之間多做協(xié)調(diào)工作;在改制思路上，多為企業(yè)出謀劃策，改制出路上多為企業(yè)牽線搭橋�？傊�，在改制工作中，主管部門要通過自身卓有成效的工作，做到四個緊密結合：一是把國有資本退出與民營經(jīng)濟進入緊密結合起來。采取多種鼓勵措施，吸引民營企業(yè)和個體經(jīng)濟參與國企改制，使國有資本退出與民營企業(yè)參與真正對接起來，以此做為國有資本退出的載體，爭取招商出售、嫁接改造一批國有企業(yè)。二是把國企改制與我市經(jīng)濟發(fā)展緊密結合起來。以改制為手段，通過國企改制達到活化、整合資產(chǎn)，調(diào)整經(jīng)濟結構，優(yōu)化資源配置，活躍、發(fā)展經(jīng)濟的目的。三是把企業(yè)改制與推進相關方面配套改革緊密結合起來。相互協(xié)調(diào)，相互促進。要適應企業(yè)改革需要，配套推進社會保障體系、國有資產(chǎn)管理體制、政府行政審批、市場培育發(fā)展，投融資體制等方面的改革。四是把企業(yè)改制與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境緊密結合起來。通過推進企業(yè)改制促進我市經(jīng)濟環(huán)境、法制環(huán)境、體制環(huán)境的改善。

　　(三)要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系。改革的目的是為了發(fā)展，做好企業(yè)改制工作一定要繃緊發(fā)展這根弦，一切堅持用發(fā)展的眼光看問題，但是在改制的同時，也必須要強調(diào)穩(wěn)定，絕不能把兩者割裂開來。要把穩(wěn)定作為改革的前提，確保改制平衡推進，不出大的毛病和問題。當然，改制工作觸及矛盾較多，我們也要做好充分的思想準備，出點事沒關系，關鍵是要穩(wěn)得住大局，控制得了局面。作為部門來講，既能推得開又能穩(wěn)得住才是本事，能改動穩(wěn)不住這是毛病，為了穩(wěn)定不改這是失誤，沒改好還穩(wěn)不住就是罪過。處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，就需要主管部門要真正投入心思，沉下身子，深入基層，全面把握改制過程中的動態(tài)，對一些矛盾隱患能夠做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，及早平息;要做到以人為本，多與職工溝通感情，了解職工的所思、所想、所憂、所慮，關心職工生活;要學會做過深過細的思想政治工作，對涉及職工利益的事，對改制中的有關政策、法律和法規(guī)，要耐心細致地去宣傳、教育，思想工作做到位了，道理講明白講透徹了，職工肯定會理解，會支持;要注重發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用，引導企業(yè)黨組織要多做宣傳發(fā)動和解釋工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用，使他們自覺支持改制，主動參與改制，并積極做好其他職工的思想和安撫工作;要搞好與職代會之間的關系協(xié)調(diào)，把改制思路、政策、進展與職代會及時通報，充分獲取職代會的信任和支持，依靠職代會來進一步的統(tǒng)一廣大職工的思想，發(fā)動廣大職工積極支持改制，投入改制�？傊�，作為主管部門要充分認識穩(wěn)定的重要意義，積極營造一個穩(wěn)定的改制環(huán)境。對主管部門的工作市委、市政府是充分信任的，但在這里我們也要強調(diào)一點，那就是在改制進程中，如果出現(xiàn)上訪事件，主管部門要歸口負責，把上訪的人領回去，做好矛盾化解工作。

　　(四)要辯證的看待國有資產(chǎn)流動與流失的區(qū)別。把資源配置到最能產(chǎn)生效率的地方去，這是市場經(jīng)濟的客觀要求，也是獲取最佳經(jīng)濟效益的必然要求，這就要求各種生產(chǎn)要素特別是企業(yè)資產(chǎn)必須按照市場的要求進行合理的流動。但是，有些同志卻把資產(chǎn)流動與資產(chǎn)流失簡單地劃等號，片面的認為在企業(yè)改制過程中，通過入股、轉(zhuǎn)讓、出賣等方式，把國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)經(jīng)營就是資產(chǎn)流失，這實際上是一種誤解。國有資產(chǎn)有實物形態(tài)和價值形態(tài)兩種形式，資產(chǎn)流動是這兩種形式之間的相互轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換并不改變資產(chǎn)產(chǎn)權的歸屬性質(zhì)，僅是一面轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、一面收回資金的產(chǎn)權存在的形式的變化。當然，我們并不否認在資產(chǎn)流動過程中，由于資產(chǎn)評估不嚴格，交易行為不規(guī)范等因素，可能會導致部分國有資產(chǎn)的流失，這是一種人為的流失，并不意味著流動就等于流失。恰恰相反，如果國有資產(chǎn)處于凝固狀態(tài)，處于沉淀狀態(tài)，而不實現(xiàn)重組，不進行流動，那就不可能保值增值，而只會造成國有資產(chǎn)的流失。因此，對流失與流動的問題，我們必須要以正確的觀點來看待，在當前情況下，如果再抱著舊觀念對待問題，寧愿企業(yè)維持現(xiàn)狀而不求改變，那么也許一部分危困企業(yè)的資產(chǎn)在時間的推移中就會逐步貶值，甚至到最后會變得一文不值，反而會成為包袱和負擔。所以，在企業(yè)改制中我們一定要樹立新思維、新眼光，積極主動地去推進這項工作。還有一點需要強調(diào)的是，有些國營企業(yè)的職工老是認為搞國營是全民所有制，吃的是“大鍋飯”，端的是“鐵飯碗”，改制后這種身份沒有了，“大鍋飯”打破了，總覺得吃了虧，心里不平衡。這樣的擔心，是人之常情，可以理解。但明白地講，這種擔心是不現(xiàn)實的，是無濟于事的。因為，根據(jù)現(xiàn)有的政策和體制，政府不再辦企業(yè)了，企業(yè)也不再是政府的附屬物，生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，只能由市場來決定，政府不再承擔風險，“鐵飯碗”再也不“鐵”了。一方面，搞市場經(jīng)濟是大勢所趨，抱著計劃經(jīng)濟的“鐵飯碗”過安逸生活的日子已經(jīng)一去不復返了。面對現(xiàn)實，只有按照中央的政策規(guī)定，企業(yè)置換產(chǎn)權，職工置換身份，才是企業(yè)和職工擺脫困難的唯一出路，早改小虧，遲改大虧，不改全虧。而且，企業(yè)改制后，有利于職工發(fā)揮自己的特長。企業(yè)的職工有技術，有管理經(jīng)驗，有經(jīng)營市場的理念。這本身也是一筆豐富的無形資產(chǎn)，這些技術、經(jīng)驗和理念一旦得到使用，就會產(chǎn)生豐厚的報酬。有的職工可以利用自己的技術，繼續(xù)為改制后的企業(yè)服務;有的可以被高薪聘請去其他企業(yè)就職;有的可自辦企業(yè)當老板。八仙過海，各顯神通，企業(yè)改制后，大家都有用武之地。

　　三、進一步加強對企業(yè)改制工作的領導

　　企業(yè)改制工作是一項政策性強、涉及面廣、工作量大，艱巨而復雜的社會系統(tǒng)工程。對此，必須要加強領導，精心組織，抓緊抓好，才能獲取成效。

　　1、宣傳要廣泛，發(fā)動要深透。企業(yè)改制已進入全面攻堅階段，開展攻堅就必須形成強大的聲勢。要廣泛深入地開展宣傳發(fā)動工作，利用各種輿論工具，在干部、群眾中大張旗鼓地宣傳改革的重要性，以統(tǒng)一思想認識;大張旗鼓地宣傳企業(yè)改制的目標與任務、政策原則和實施辦法，以調(diào)動積極性;大張旗鼓地宣傳典型經(jīng)驗和顯著效果，以激發(fā)沖動力;大張旗鼓地宣傳改制是全社會的工作，以提高參與的自覺性。要通過廣泛的宣傳發(fā)動，迅速形成強烈的改革氛圍，形成敢于改革、勇于改革的生動局面。

　　2、領導要加強，責任要落實。首先要配強班子，充實人員。市里已成立了高規(guī)格的企業(yè)改制工作領導小組，并決定由 任組長， 任副組長，小組下設了等幾個具體的工作組，同時還將從有關部門抽調(diào)精干人員充實到領導小組和各工作組中來。作為領導小組的領導，要搞好組織、指揮和協(xié)調(diào);各工作組要明確任務，落實責任，因企制宜，加強工作指導，確保搞一個成功一個。抽調(diào)的人員也要把全副精力轉(zhuǎn)移到企業(yè)改制工作中來，做到改制任務不結束，抽調(diào)人員不撤離。其次要制定計劃，抓好進度。各級各部門要按照市里的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署，制定好工作計劃，落實好工作措施，促使改制工作穩(wěn)步推進。再者要加強學習，注意研究。市里已經(jīng)出臺了企業(yè)改制工作方案，對相關優(yōu)惠政策也進行了公布，各相關部門及企業(yè)對此要認真學習領會，并將之與企業(yè)自身實際緊密結合，創(chuàng)造性地推動企業(yè)改制工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時進行剖析、研究，尋求對策，及時上報領導小組，以便協(xié)調(diào)解決。

　　3、部門要配合，服務要加強。企業(yè)改制不僅涉及到企業(yè)本身，而且涉及到許多部門和單位，因此就要求全市各部門要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，根據(jù)各部門的工作職責，積極參與改制，主動適應改制。工商、審計、財稅等業(yè)務操作部門，要改革服務程序，簡化服務手續(xù)，在一定的政策范圍內(nèi)給企業(yè)改革盡可能提供較大的操作空間和回旋余地，用足、用活、用好政策。要繼續(xù)堅持聯(lián)合審批制定，減少環(huán)節(jié)，提高效率。金融部門要積極參與、支持企業(yè)改革，幫助企業(yè)處理好有關債權債務問題。勞動、民政、社保等部門，要積極研究企業(yè)改革中的勞動用工和社會保障問題，建立完善的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、救濟等保障體系。政法部門要掌握情況，做好監(jiān)控和維護社會安定工作，及時平息和化解上訪鬧事等各種治安矛盾。中介機構要嚴格按照客觀、公正的要求做好評估審計等服務工作，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，確保改制的順利進行。收費要按照有關文件規(guī)定精神執(zhí)行，能減則減，能免則免。如發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，要堅決制止、嚴肅查處。各部門務必高度重視、全力支持、積極參加這次改制攻堅戰(zhàn)，部門主要領導對職能內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)的改革工作要負全責，遇有重大問題，要及時請示報告，及時處理、解決。

　　4、時間要抓緊，質(zhì)量要保證。開展企業(yè)改制工作既要安排充分，又不能曠日持久，要做到既保證質(zhì)量，又抓緊時間。市里要求，今年內(nèi)企業(yè)的改制工作要大頭著地。為此，各級各部門一定要集中精力、集中時間、集中人員，一心一意、全力以赴抓改革，做到思想重視、隊伍堅強、態(tài)度堅決，確保改制目標如期實現(xiàn)。各部門下派的工作組人員要切實負起指導、協(xié)調(diào)、服務、督促的責任。在加快進度的同時，一定要堅持質(zhì)量，務求實效。企業(yè)改制不能單一地趕進度，一定要按照市委、市政府的要求，講質(zhì)量，求實效。要堅決把能否完成雙置換作為衡量企業(yè)改制是否徹底的標準，把企業(yè)改制后是否活力變強、發(fā)展變快、效益變好、上交變多、職工收入變高作為檢驗改革成效的標尺。

　　5、督查要嚴格，獎懲要兌現(xiàn)。市里已專門下發(fā)了 號文件，出臺了對企業(yè)改制工作的獎懲辦法。在今后的工作中，我們將組織有關部門定期不定期地對各部門的企業(yè)改制工作進行嚴格考核，并依據(jù)結果嚴格兌現(xiàn)獎懲。大事、難事看本事，急事、險事看本質(zhì)。這項企業(yè)改制工作是一個大熔爐、試金石，對各級干部特別是涉及部門的干部既是一項嚴峻的考驗，又是一個難得的鍛煉。因此，市里也將把這項改制工作作為考驗干部、發(fā)現(xiàn)干部的一個重要渠道，對表現(xiàn)好、有實績的干部要表彰，要重用;對延誤工作、無所作為的干部要追究責任。

　　同志們，企業(yè)改制工作是當前及今后一個時期一項最緊迫、最重要的工作任務。落實企業(yè)改制工作，我們要堅決打速決戰(zhàn)，而不能打持久戰(zhàn)。這項工作本身我們起步已經(jīng)慢了，帶有補課的性質(zhì)，如果現(xiàn)在還是慢慢騰騰，四平八穩(wěn)的去推進，甚至再拖上個二年三年的，那么我們就會徹底的喪失機遇，招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟等中心工作我們也就不能快速跟進，勢必會影響發(fā)展大局。要堅決打陣地戰(zhàn)，而不能打“游擊戰(zhàn)”。要在全市上下統(tǒng)一布局，全面推進，遍地開花，決不能像過去那樣，改了十個八個企業(yè)，做了一些表面上的文章，名改實不改的就算完成了。要堅決打攻堅戰(zhàn)，而不能打常規(guī)戰(zhàn)，對遇到的困難和問題，要采用大手筆、大動作、大力度去攻堅克難，采取超常規(guī)的措施做到急事急辦，特事特辦，一切事情抓緊辦，加快改制步伐�？傊�，全市各級要統(tǒng)一思想，集中精力，扎實推進這項工作，以加快企業(yè)發(fā)展步伐，開創(chuàng)我市經(jīng)濟發(fā)展的新局面。

企業(yè)改制工作會議講話 篇3

　　同志們：

　　這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的。主要目的是貫徹落實全市企業(yè)改制工作會議精神，認真 總結20xx年企業(yè)改制工作情況，全面安排部署今年企業(yè)改制工作，動員企業(yè)主管部門、有關職能部門和廣大干部職工，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，再鼓干勁，再增措施，全面完成我縣企業(yè)改制工作任務，推動全縣 經(jīng)濟 社會健康持續(xù) 發(fā)展。剛才，會議對20xx年度全縣企業(yè)改制工作先進單位和先進個人進行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向戰(zhàn)斗在企業(yè)改制戰(zhàn)線的同志們表示誠摯的謝意和衷心的感謝!下面，我講三點意見：

　　一、20xx年以來企業(yè)改制工作的簡要總結

　　近年來，我們?nèi)�面落實縣委、縣政府的一系列工作部署，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以產(chǎn)權制度改革為主要形式，堅持全部企業(yè)抓改制，改制企業(yè)抓規(guī)范，規(guī)范企業(yè)抓深化，企業(yè)改制取得了階段性成果�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要有以下幾個特點：

　　1、領導重視，狠抓落實�？h委、縣政府高度重視企業(yè)改制工作，不斷強化領導和協(xié)調(diào)力度，并多次召開會議進行 專題研究。兩位主要領導同志還經(jīng)常參與政策研究，深入一線督促�？h企業(yè)改制領導小組更是把企業(yè)改制工作緊緊抓在手上，從每個企業(yè)改制的開始、方案制定到職工安置，全程參與。一年來，共召開企業(yè)改制調(diào)度會60余次，研究解決了90多個企業(yè)改制中的具體問題，為改制工作的順利進行奠定了基礎。各企業(yè)主管部門和職能部門也積極參與，為企業(yè)改制解難題，辦實事，推動了企業(yè)改制工作的順利進行。

　　2、因企制宜，一廠一策。在改革中，我們堅持把發(fā)展作為最終目的，努力通過改制使停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)“活”起來，弱企業(yè)“強”起來，小企業(yè)“大”起來。在具體操作中，堅持因企制宜，一廠一策，依據(jù)企業(yè)實際情況，該出售的出售，該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該實行股份制的實行股份制。目前，已有48家企業(yè)完成改制任務，其中工業(yè)企業(yè)占縣直企業(yè)總數(shù)的90%以上。

　　3、嚴格程序，規(guī)范操作。在工作中，堅持嚴格 管理，嚴格把關，對資產(chǎn)評估、財務 審計等工作抓細抓實，確保國有、集體財產(chǎn)不流失;企業(yè)改制方案、職工安置方案必須經(jīng)職工代表大會或職工代表會討論通過，充分征求職工的意見和建議，確保職工權益不受損;在審批手續(xù)上，企業(yè)改制方案、財務審計 報告、資產(chǎn)評估報告、職工安置方案、變現(xiàn)資金分配方案等資料齊全后，縣企業(yè)改制領導小組及時研究審批;在實施過程中，本著公開、公平、公正的原則，面向社會公開，接受職工和社會各界監(jiān)督。

　　4、依靠職工，確保穩(wěn)定。職工是企業(yè)改革的主力軍和利益主體，為充分發(fā)揮職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，在改革的整個過程中，堅持把職工利益放在首位，自始至終地讓職工參與改革、支持改革、監(jiān)督改革，在選擇改制形式，制訂改制方案時，充分聽取職工意見，尊重多數(shù)職工意愿，堅持陽光作業(yè)，增強改制透明度。在改制中，堅持把企業(yè)的變現(xiàn)資產(chǎn)首先用于安置職工，較好地維護了職工利益，穩(wěn)定了職工情緒。

　　雖然我縣的企業(yè)改制工作取得了一定的成果，摸索了一些 經(jīng)驗，但與縣委、縣政府要求比，還有較大差距。一是認識不到位。部分單位沒有站在事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度，來認識企業(yè)改制的極端重要性和緊迫性，工作疲于應付，顧慮很多，想法不少。二是工作進度慢。企業(yè)改制已經(jīng)進行了兩年多的時間，還有一部分企業(yè)沒有進行改制，甚至有的還沒有真正進入改制程序，即使進入改制程序的有些企業(yè)也沒有明顯進展。三是進展不平衡。有的部門認識高，行動快，改制任務已基本完成，或即將完成，而有的單位面對經(jīng)濟糾紛、資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等問題，思路不廣，辦法不多，畏首畏尾，工作缺乏主動性。四是協(xié)調(diào)力度不夠大。改制過程中，企業(yè)主管部門、企業(yè)和有關職能部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，阻礙著改革進展。五是資金、債務等實際問題制約著改制的順利進行。

　　二、突出重點，強化舉措，加快我縣企業(yè)改制步伐

　　企業(yè)改制是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程，改制的成功與否事關全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，各級領導部門和企業(yè)要進一步堅定信心，攻堅克難，下狠心，出真勁，加大力度，加快進度，堅決打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn)，確保改制任務如若完成。

　　1、提高認識，加快推進。改革越深入，遇到的實質(zhì)性矛盾和問題就越多，資產(chǎn)處置、職工安置、資金籌措、債務處理、維護穩(wěn)定等問題，都是避不開、繞不過的，必須穩(wěn)妥解決。而且隨著改革的深入，改革的關聯(lián)度越來越高，有時牽一發(fā)而動全身，需要我們協(xié)調(diào)的事項越來越復雜，協(xié)調(diào)推進的難度越來越大。面對艱巨的改制任務，要求我們必須堅定不移、堅持不懈，付出更多的努力。要把困難估計的充分一些，把問題想得周全一些，更加嚴格地改，深入扎實地做好工作。

　　2、吃透政策，靈活運用。企業(yè)改制涉及面廣，政策性強，要做好這項工作，就必須吃透各級政策。以前我們的工作之所以出現(xiàn)被動，很大程度上是因為我們對政策研究的不深不透，工作中盲目出擊，疲于應付。近兩年，中央、省市先后出臺了一系列企業(yè)改制方面的政策規(guī)定，企業(yè)改制程序進一步規(guī)范，政策的透明度越來越高。今天改制領導小組下發(fā)了《關于進一步加快全縣企業(yè)改革的指導意見》，希望大家一定要認真學習，嚴格撐握，根據(jù)我縣改制工作現(xiàn)狀，從企業(yè)實際出發(fā)，因企置宜，一企一策，走以“引”促改、以“售”促改、以“破”促改等改制的路子，多措并舉，加快進度。

　　3、嚴格程序，嚴格操作。企業(yè)改制過程中，一定要嚴格按規(guī)定程序辦事，在確保國有、集體資產(chǎn)的同時，最大限度的維護好職工的合法權益。要妥善安置企業(yè)職工，把安置職工的資金來源落實在前，對職工的安置謀劃在前，做好職工的思想工作在前，要充分發(fā)揮黨政工團的作用，做好動員、思想工作，向職工講清形勢，亮明政策，最大限度爭取職工的理解、參與、支持。要規(guī)范資產(chǎn)處置程序，切實加強評估、審計關，嚴防弄虛作假，借機謀利。要規(guī)范產(chǎn)權 轉(zhuǎn)讓的法定程序，堅持陽光作業(yè)，做到公平、公開、公正。

　　4、籌集資金，破解瓶頸。有的企業(yè)債務包袱沉重，資產(chǎn)質(zhì)量差，有效資產(chǎn)變現(xiàn)能力低，改制資金短缺已成為影響我縣企業(yè)改制進程的主要因素。下一步工作中，我們必須借鑒先進地區(qū)降低改制成本和籌措資金的做法，創(chuàng)新工作方式，拓寬籌資渠道，對資產(chǎn)質(zhì)量較好的企業(yè)在產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓時，適當上浮出讓價格，增加國有資產(chǎn)收益;加大對出讓的產(chǎn)權、股權變現(xiàn)資金的收繳力度，使變現(xiàn)資金盡快到帳。要確保改制資金集中管理，專款專用，促進改制工作順利進行。

　　三、加強領導，健全機制，確保改制任務的順利完成

　　我縣企業(yè)改制工作任務艱巨，時間緊迫，容不得有絲毫的懈怠，各部門一定要把這項工作放在突出的位置，列入重要義事日程，不斷完善機制，強化措施，切實完成任務。

　　1、要強化領導責任�？h企業(yè)改制領導小組要進一步加強對企業(yè)改制工作的領導，切實抓好對全縣企業(yè)改制的統(tǒng)籌安排和指導協(xié)調(diào)工作，及時研究解決企業(yè)改制中的重大問題。各行業(yè)主管部門要主動擔負起本行業(yè)企業(yè)改制的領導責任，切實做好本行業(yè)企業(yè)改制的 組織、協(xié)調(diào)和督查工作，黨政一把手要沉下身子，親臨一線，靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關系，化解矛盾。

　　2、要健全工作班子。凡沒有成立領導小組和工作班子的企業(yè)和主管部門都務必按照要求盡快組建起來。凡抽調(diào)參與企業(yè)改制的同志都務必與原單位工作脫鉤，實行集中辦公，務必盡職盡責，積極、主動而富有創(chuàng)造性地開展工作。

　　3、要大力推行企業(yè)改革領導負責制。從今年開始，縣級領導要按照“誰分管，誰負責”的原則，加強對企業(yè)改制工作的領導。每一個科局級干部都要負責 聯(lián)系一家改制企業(yè)，做到一個企業(yè)一個領導，一個企業(yè)一套班子，全程參與企業(yè)改制的方案確定、工作實施和協(xié)調(diào)監(jiān)督，確保改制一個，成功一個。

　　4、要協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力推進。各部門要為企業(yè)改制開辟綠色通道。在收費方面，一定要按最低標準收取。對特困企業(yè)，經(jīng)縣企業(yè)改革領導小組批準可以緩交或免交。在債務處理方面，要積極爭取金融部門的支持，在政策允許范圍內(nèi)，對改制企業(yè)給予最大照顧。司法部門要為企業(yè)搞好法律服務; 工商、土地、城建部門要依法辦理好土地、執(zhí)照、房產(chǎn)變更手續(xù); 財政、審計、紀檢監(jiān)察部門也要提前介入加強監(jiān)督，防止國有、集體資產(chǎn)流失。信訪部門要做好矛盾排查，確保穩(wěn)定。

　　同志們，加快推進企業(yè)改制，責任重大，任務艱巨，各級各部門和有關企業(yè)一定要認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，把企業(yè)改制作為一項重點工作，擺上重要議事日程，真抓實干，堅定不移地加快推進企業(yè)改制工作，努力開創(chuàng)我縣企業(yè)改革發(fā)展的新局面。

企業(yè)改制工作會議講話 篇4

　　同志們、同學們：

　　今天，聚集一堂，里隆重舉行由集團公司女工部組織的“獻愛心捐資助學”儀式，我謹代表集團公司黨委、總部向受到捐助的同學們表示慰問，向慷慨捐資的同志們表示感謝。，在“六一”兒童節(jié)來臨之際，向所有同學們致以節(jié)日的問候!

　　同志們，要振興，教育是。少年兒童是和民族的未來，黨發(fā)展的希望。實施“春蕾計劃”，幫助有的孩子學業(yè)，是關系前途和希望、關系社會進步和發(fā)展的大好事;是社會文明進步的體現(xiàn)，是社會友愛和溫馨的體現(xiàn)，是協(xié)作互幫精神的體現(xiàn)。集團公司是有50年光榮歷史的老企業(yè)，有著輝煌的，經(jīng)歷過改革開放的洗禮�，F(xiàn)在，經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)改革的深化，集團公司的工作都煥發(fā)了生機，經(jīng)營業(yè)績逐年連創(chuàng)新高。是20xx年銷售收入30億大關。，不清醒地，到公文易愛心文秘網(wǎng)]看到，在集團公司的員工家屬中，傷殘、病痛等種種原因，還生活的家庭，還有員工的子女，在學習的過程中了暫時的。社會上最值得關注的是孩子，而孩子中最值得關注的是孩子。種時候，更需要的幫助和關愛。，舉辦的捐助，把有限的資金，無償?shù)鼐杞o經(jīng)濟拮據(jù)的家庭，幫助孩子們度過的。讓安心未完的學業(yè)，感受組織的溫暖，感受陽光下無憂的生活，這舉辦這次活動的意義所在。“捐資助學”體現(xiàn)著集團公司各級組織對子弟教育事業(yè)的，而且也體現(xiàn)出對家庭的一片愛心。

　　同學們，這次“捐資助學”是集團公司工會女職工組織連續(xù)幾年來舉辦的又一次捐助活動。助學金來源于集團公司的女職工、各級及員工。捐款的數(shù)額綿薄，但代表的是組織的一片，員工的一份熱情。希望同學們珍惜的大好時光，不要辜負和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望，要勤奮學習，自勇自信，發(fā)奮圖強，在學校做個好學生，在社會做個好少年，為將來事業(yè)的合格建設者和優(yōu)秀接-班人而努力。我相信，你們不懈的努力，會“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人，會社會未來的棟梁。

　　有，大家?guī)�。這是民族固傳統(tǒng)美德。，在今后的工作中，我希望各級組織，是工會的各級組織要給集團公司工會女工部支持，也希望各級女職工組織好、實施好“春蕾計劃”，用拳拳真誠，盡傾情之力，用愛心向有的家庭和孩子伸出援助之手，為孩子們健康成長的條件和環(huán)境，為把孩子們培養(yǎng)德、智、體、美發(fā)展的事業(yè)建設者和接-班人應盡的努力。

　　同學們，明天你們的節(jié)日——“六一”國際兒童節(jié)，在時刻，我真心祝愿同學們節(jié)日愉快，也祝與會同志們身體健康、工作、和家幸福。

　　謝謝大家。

企業(yè)改制工作會議講話 篇5

　　各位領導、各位老師、各位同學：

　　大家下午好!

　　德國著名哲學家康德說過，“世界上有兩種東西能夠深深地震撼人們的心靈，一是我們心中崇高的道德準則，另一件是我們頭頂燦爛的星空�！�

　　道德可能很大，大到可以胸懷天下，博愛萬物;道德可能很難，難到身陷逆境，甚至付出生命;道德可能很小，小到一個溫暖的眼神、一個真誠的微笑、一個友好的舉動都可以感受到它的存在。中華民族的傳統(tǒng)美德是我們國家豐厚的文化寶藏之一。數(shù)千年來，它一直是華夏兒女精神世界的支柱。我們的道德講堂正是以此為主要內(nèi)容，講述社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。通過身邊看得見、學得到的“平民英雄”和“凡人善舉”,宣傳助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻和孝親敬老的道德品質(zhì)。不斷提升道德素養(yǎng)，構建崇德尚善的社會氛圍，弘揚敬奉賢人的社會風氣。

　　人人唱響道德歌曲，用道德的歌聲滋潤心田。

　　首先，讓我們進入今天道德講堂的第一個環(huán)節(jié)“唱道德歌曲”。大家一起來聽唱《四德歌》。請老師播放音樂。

　　在學校生活中，同學們?nèi)琊嚾缈蕦W習科學文化知識，培養(yǎng)自身能力，但學習和能力只是一種外在的智慧，還有一種內(nèi)在的智慧那就是做人，做人對人的成長和成功起著決定性的作用。成功者之所以成功，

　　在于做人的成功;失敗者之所以失敗，在于做人的失敗。人是“做”出來，做人是一種修養(yǎng)。人活一天就得做一天人，盡其所有天責，就得講一天修養(yǎng)。只要一息尚存，修養(yǎng)就一刻也不能放松。 做人不但是大難事，也是大藝術。從普通平凡的人提升到超凡脫俗，再從超凡脫俗提升到鶴立雞群、獨領風騷，這就達到了“做人”的最高標準。

　　今天我演講的主題是《做一個有用的人》。

　　為什么要做一個有用的人呢?

　　我們的成長是一個奇跡。在我們成長的過程中,偉大的祖國，給了我們安定的成長環(huán)境，父母不僅賦予我們生命，而且含辛茹苦撫養(yǎng)我們茁壯成長，老師給了我們無限的教育和關懷，使我們遨游在知識的海洋，攀登知識的殿堂，塑造我們良好的品行。正是這一份份沉甸甸的關愛，伴隨我們從懵懵懂懂走向明白事理，從青澀稚嫩走向聰慧成熟。人們常說：“烏鴉有反哺之義,羔羊有跪乳之情�！蔽覀冇謱�懷著怎樣的感恩之心，去回報祖國，回報社會，回報父母，回報師長呢?

　　當然，社會分工有差異，人的能力有大小，我們也許沒有多大的能力去建樹豐功偉績，但是，只要努力去做一個有用的人，就不辜負祖國的深情厚望、父母的養(yǎng)育之恩、老師的培養(yǎng)之義，才能讓老師、父母、一片苦心得到慰藉。那么，怎樣做才能成為一個有用的人呢?

　　我認為做一個有用的人首先要，做一個有良好道德修養(yǎng)的人。道德是人的立身之本，如果人們的道德修養(yǎng)落后于時代，那么這個社會必將停滯不前。 古老的中華民族自古以來就享有“禮儀之邦”的美稱。我們不難忘記：幼時的孔融將最大最好的梨讓給兄弟的故事讓我

　　們知道了謙讓;曾子殺豬教子的故事讓我們懂得了誠信;老子在《道德經(jīng)》中囑咐我們“做一天人就要講一天道德�！边@一切的一切，淋漓盡致地體現(xiàn)了中國人的美德所在。

　　人類在進步，社會在發(fā)展。彈指一瞬間，人類已昂首進入了二十一世紀。在這一漫長的歲月里，中國戰(zhàn)勝了衰落走向振興;戰(zhàn)勝了分裂走向統(tǒng)一;掙脫了屈辱走向崛起。中國正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。但如果只有經(jīng)濟發(fā)展，而沒有倫理道德的進步，社會不知將會何其混亂不堪! 也許大家還記得這樣一篇報道：20__年10月13日下午5時30分，一出慘劇發(fā)生在廣東佛山南海黃岐廣佛五金城：年僅兩歲的女童小悅悅走在巷子里，被一輛面包車兩次碾壓，幾分鐘后又被一小貨柜車碾過。讓人難以理解的是，七分鐘內(nèi)在女童身邊經(jīng)過的十八個路人，竟然對此不聞不問。最后，一位撿垃圾的阿姨陳賢妹把小悅悅抱到路邊并找到她的媽媽。小悅悅在廣州軍區(qū)陸軍總醫(yī)院重癥監(jiān)護室，腦干反射消失，已接近腦死亡。20__年10月21日，小悅悅經(jīng)醫(yī)院全力搶救無效，在零時32分離世。這確實值得我們深思，為什么這些人如此麻木、自私、殘忍、冷血呢?顛而不扶，危而不救不僅是社會的悲哀，也是我們自己的悲哀，一個連老人孩子摔倒都不敢攙扶的國家是沒有希望的國家，一個對別人身處危難而不伸手援助的民族是沒有希望的民族。所以提高國民的道德修養(yǎng)尤為重要。 提高國民的道德修養(yǎng)要從青少年抓起。

　　國學大師梁啟超說：“少年智則國智，少年強則國強;少年雄于地球，則國雄于地球 !”當今世界是一個新科技，新信息，新體制不斷涌現(xiàn)和競爭異常激烈的知識經(jīng)濟時代，青少年作為祖國未來的建設者和接班人，不僅要積極掌握最新的科學文化知識，還要有良好的品質(zhì)修養(yǎng)，以振興中華民族為已任。俗話說的好： “有才有德是正品，有德無才是廢品，有才無德是危險品”。只有德才兼?zhèn)涞娜耍�才能對社會做出較大的貢獻。希望我們的同學都是正品，而不是廢品和危險品。

　　其次，做有用的人就要做一個負責任的人。

　　“天地生人，有一人當有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤”。作為社會的人，不可能脫離責任生存。你不扛槍，我不扛槍，誰來保國衛(wèi)家;你不勞動，我不勞動，誰來創(chuàng)造財富;你不擔責，我不擔責，哪有美好的生活。有收獲必有付出，有享受必有奉獻，這是社會生活的法則。講責任，體現(xiàn)著生活的價值，映照人生的意義�！澳阋�欣賞自己的價值，就得給世界增加價值”。盡力履行你的職責，那你就會立刻知道你的價值”。逃避責任，坐享其成，這樣的人沒有價值。勇敢地擔負起自己的責任，人生才會充實，生活才會有意義。

　　如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守著你生活的崗位 在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻，并不是每個人都能做到的，只有具備良好的道德修養(yǎng)的人才做的到，下面請看“教育短片”“最美司機”吳斌請老師播放視頻

　　吳斌是杭州長運客運二公司的快客司機，跑杭州—無錫線路。

　　20__年5月29日中午，他駕駛浙A19115大型客車從無錫返回杭州，車上載有24名乘客。11時40分左右，車行駛至錫宜高速公路宜興方向陽山路段時，一塊大鐵片突然從天而降，擊碎擋風玻璃后，砸向吳斌的腹部和手臂。

　　監(jiān)控畫面記錄下了當時突發(fā)的一幕，時間共1分16秒：被擊中時的一瞬間，吳斌本能地用右手捂了一下腹部，看上去很痛苦，但他沒有緊急剎車或猛打方向盤，而是強忍疼痛讓車緩緩減速，穩(wěn)穩(wěn)地停下車，打起雙閃燈，拉好手剎，最后他解開安全帶掙扎著站起來，打開車門，疏散旅客。他回頭還對受到驚嚇的乘客說：“別亂跑，注意安全�！弊鐾赀@一切，吳斌癱坐在了座位上。

　　這時大家看到，車的擋風玻璃上有一個洞。有人把吳斌的衣服解開后，發(fā)現(xiàn)他滿身是血，胃部還有一個三角形的洞。

　　一個小時后吳斌被送到醫(yī)院，參與搶救的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)，這塊從天而降、數(shù)斤重的鐵片，在擊碎擋風玻璃后直接刺入了吳斌的腹部，導致其整個肝臟破裂、多根肋骨折斷。搶救輸血達1萬多毫升。 24名乘客無一受傷，而年僅48歲的吳斌，因傷勢過重，搶救無效，于6月1日不幸去世。

　　吳斌不是超人，他只是努力把本職工作做好的普通司機，吳斌10年來安全行駛100多萬公里，相當于繞地球近30圈，從來沒有發(fā)生過一起交通事故和旅客投訴，或許正是因為當敬業(yè)成了深入血液、深入骨髓的習慣。作為一名司機，才會在特殊的時刻爆發(fā)出難以想象的意志力和巨大的能量。