競(jìng)聘廣告公司經(jīng)理崗位演講稿（精選3篇）

競(jìng)聘廣告公司經(jīng)理崗位演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　在這里我以一顆平常的心，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年××歲，（……簡(jiǎn)單寫(xiě)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷以及曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)的職位）

　　經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得到了提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被（……寫(xiě)幾個(gè)榮譽(yù)以及個(gè)人成績(jī)）。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)

　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接輝煌燦爛的明天

　　謝謝大家！

競(jìng)聘廣告公司經(jīng)理崗位演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！首先要感謝長(zhǎng)期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

　　我叫，湖南懷化人，現(xiàn)年 周歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)維護(hù)等業(yè)務(wù)工作，20xx年擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)x縣分公司副總經(jīng)理。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是中國(guó)移動(dòng)x縣分公司總經(jīng)理。競(jìng)聘這一職務(wù)，我認(rèn)為自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　第一，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作8年來(lái)，我從一般科員到中層干部，再到副總經(jīng)理的崗位，歷經(jīng)多崗位鍛煉，提高了我的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。20xx年，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年完成運(yùn)營(yíng)收入x萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、基礎(chǔ)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。第二，有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。在擔(dān)任移動(dòng)分公司副總經(jīng)理的2年時(shí)間里，我對(duì)x縣的基本情況非常了解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔(dān)任分公司的總經(jīng)理，這些都將是我無(wú)形的資源優(yōu)勢(shì)，必將對(duì)今后移動(dòng)分公司的工作有很好的推動(dòng)作用。第三，有永不言敗的個(gè)性和意志。在工作中，我不會(huì)因循守舊、固步自封、謹(jǐn)小慎微，而是奮力開(kāi)拓、頑強(qiáng)拼搏，善于創(chuàng)新。無(wú)論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態(tài)度，以堅(jiān)韌不拔的毅力去正確對(duì)待。面對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，我總是不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。第四，有比較過(guò)硬的思想品德。平時(shí)工作生活中，我思想作風(fēng)正派，生活作風(fēng)淳樸，為人忠厚誠(chéng)實(shí)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，始終堅(jiān)持大局為重、服務(wù)為本，具有較好的群眾基礎(chǔ)。我辦事講原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，沉著冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。生活中我樂(lè)于助人，不斷完善個(gè)人修為，養(yǎng)成了良好的思想品德。

　　如果這次我能順利走上總經(jīng)理這一崗位，我一定不負(fù)眾望，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，擺正位置，勇于進(jìn)取，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，著重抓好以下工作：

　　1、積極擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　提質(zhì)“一城三園”市場(chǎng)。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、湘商產(chǎn)業(yè)園四個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。大力拓展農(nóng)村市場(chǎng)。通過(guò)各種方式、各種活動(dòng)來(lái)拓展農(nóng)村市場(chǎng)，占領(lǐng)重點(diǎn)工程市場(chǎng)，加強(qiáng)與重點(diǎn)建設(shè)工程負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)。穩(wěn)定集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)。組織大客戶(hù)集體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)與大客戶(hù)的交流，建立良好伙伴關(guān)系，為客戶(hù)提供個(gè)性化、人性化的集團(tuán)服務(wù)解決方案和集團(tuán)信息化產(chǎn)品。

　　2、促進(jìn)增值業(yè)務(wù)多元化。

　　加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，有針對(duì)性地開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng)。大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在“一城三園”范圍內(nèi)開(kāi)拓新興市場(chǎng)。大力發(fā)展電子政務(wù)產(chǎn)品，加強(qiáng)平安建設(shè)信息化行業(yè)運(yùn)用，加強(qiáng)與縣城還未開(kāi)通電子政務(wù)的縣直單位的聯(lián)系，不斷拓寬電子政務(wù)市場(chǎng)。切實(shí)把握農(nóng)信通、農(nóng)政通、TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點(diǎn)工作，加大工作力度，確保增值業(yè)務(wù)有新增長(zhǎng)。

　　3、努力搶占發(fā)展制高點(diǎn)。

　　要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。嚴(yán)格執(zhí)行一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一點(diǎn)及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)，加大社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，鼓勵(lì)和支持自建網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)縣城自助網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。要完善服務(wù)功能，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)配套業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，把網(wǎng)點(diǎn)由單純的繳費(fèi)點(diǎn)變?yōu)榧�手機(jī)銷(xiāo)售、維修于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管，細(xì)化制度措施，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)布局，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生管理和員工服務(wù)管理。

　　4、不斷提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　進(jìn)一步加大基站建設(shè)力度，擴(kuò)大移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，增強(qiáng)偏僻地區(qū)移動(dòng)信號(hào)強(qiáng)度，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。堅(jiān)持超前規(guī)劃。使移動(dòng)基站建設(shè)與縣城和新農(nóng)村建設(shè)完美結(jié)合。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家通信基站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應(yīng)工程質(zhì)量、電磁輻射、防震、防雷電等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)三級(jí)預(yù)防體系的管理，確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　5、切實(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　提升員工素質(zhì)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”方式，形成員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，特別加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)人員及大客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)；提升服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，加強(qiáng)考核督促，建立服務(wù)反饋機(jī)制，確保服務(wù)管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)行形象營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)組織開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖等有社會(huì)影響力的企業(yè)公益活動(dòng)和宣傳報(bào)告，樹(shù)立企業(yè)良好形象，打造移動(dòng)形象品牌。

　　6、有效增強(qiáng)員工歸屬感。

　　我將以人為本，實(shí)行人性化管理，既強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感。

　　古人云：“不可因一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可因一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來(lái)對(duì)待，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持！

　　謝謝大家!

競(jìng)聘廣告公司經(jīng)理崗位演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　下面我將分三部分向大家闡述，我之所以來(lái)競(jìng)聘市分公司副總經(jīng)理的理由。

　　第一部分，我的經(jīng)歷。

　　第二部分，我對(duì)副總經(jīng)理崗位職責(zé)的理解。

　　聯(lián)通公司市分公司副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手，他必須協(xié)助總經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極全面做好自己分管的工作，保證營(yíng)銷(xiāo)中心高效、有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。他要積極協(xié)助總經(jīng)理檢查、督促各經(jīng)濟(jì)實(shí)體完成經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)情況，負(fù)責(zé)提出中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，組織制定企業(yè)改制計(jì)劃、實(shí)施方案及管理制度；組織制定和實(shí)施勞動(dòng)用工、工資分配的改革方案，建立符合實(shí)際的薪酬分配獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；負(fù)責(zé)做好員工業(yè)績(jī)考核工作，督促員工社會(huì)保險(xiǎn)工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織制定人力資源開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，協(xié)調(diào)中心內(nèi)人力資源的優(yōu)化配置；制定富余人員的安置分流方案，做好穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、基建項(xiàng)目管理等工作。此外，他還要搞好和當(dāng)?shù)卣�府、主管部門(mén)及其他企業(yè)的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

　　第三部分，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

　　回首近幾年的工作歷程，值得欣慰的是，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助培養(yǎng)和自身努力，我的自身素質(zhì)不斷提高，在工作中也做出了一定的貢獻(xiàn)。并具備下優(yōu)勢(shì)：

　　首先，我具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。

　　我對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感；我嚴(yán)以律己，寬以待人，能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作；我具有堅(jiān)毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會(huì)因一時(shí)的挫折而放棄工作目標(biāo)，能夠以堅(jiān)韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作。

　　其次，我具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

　　自年入公司以來(lái)，我從事過(guò)多個(gè)崗位，解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，對(duì)市場(chǎng)和新產(chǎn)品較敏感，有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，對(duì)通信行業(yè)了如指掌。

　　再次，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

　　我善于與人溝通，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。？年來(lái)，作為分公司的一員，無(wú)論是與本部門(mén)內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為市分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。

　　第四部分，競(jìng)聘成功后我將采取的工作措施。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我對(duì)自己以前工作的小結(jié)，也是我自信來(lái)到這里的原因。如果承蒙各位厚愛(ài)，有幸贏得今天的競(jìng)聘，我將不負(fù)眾望 ，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績(jī)。我將身體力行，從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展自己工作：

　　一是，健全公司制度，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)量。

　　搞好公司內(nèi)部組織架構(gòu)，協(xié)助總經(jīng)理建立各種規(guī)章制度，杜絕管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，強(qiáng)化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)，確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，加大我公司在通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域，

　　二是，以人為本，搞好各方關(guān)系。

　　人緣關(guān)系也是一種資源，作為副經(jīng)理要時(shí)刻協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與下級(jí)的關(guān)系還有與客戶(hù)的關(guān)系。首先，作好總經(jīng)理輔助工作的同時(shí)，還要建立激勵(lì)考核機(jī)制，充分發(fā)揮每位員工干部的工作積極性。關(guān)心下級(jí)員工，做好團(tuán)結(jié)工作。其次，我們身處服務(wù)業(yè)，搞好服務(wù)，一切以客戶(hù)的滿(mǎn)意為核心是我們的天職。所以，一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。同時(shí)要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則，把前臺(tái)部門(mén)作為客戶(hù)，將支撐前、服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，提高自身素質(zhì)。

　　當(dāng)今時(shí)代是一知識(shí)爆炸的時(shí)代，任何人一旦不學(xué)習(xí)就會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以，不管當(dāng)選與否我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，充實(shí)自己知識(shí)儲(chǔ)備量。所以，只有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，只有不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)理論、管理理論、通信知識(shí)及政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，才能視的深看得遠(yuǎn)，工作才能有創(chuàng)造性，工作計(jì)劃才能有可操作性，工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展，最終才能成為一合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　四是，擺正位置，處事講原則

　　副總經(jīng)理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。因此，最后我也表個(gè)態(tài)，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不作決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，做到工作到位。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、朋友們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！