教育系統(tǒng)2011-2012學(xué)年度開學(xué)工作會上的講話

　　(1)規(guī)范教育教學(xué)管理

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理是學(xué)校管理重要的組成部分。各中小學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范和加強教學(xué)管理工作，認(rèn)真落實縣教育質(zhì)量工作會精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機，加強新課程的研究和指導(dǎo)，建立完善校本教研制度，制定教學(xué)工作規(guī)程。制定學(xué)生發(fā)展性評價、課堂教學(xué)評價、教師績效評價的方案。按照縣教委“教學(xué)常規(guī)管理意見”的要求，抓好教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教育質(zhì)量不斷提高。各中小學(xué)要積極探索加強新時期學(xué)生管理的新辦法，健全德育常規(guī)管理，全面落實德育要求，規(guī)范學(xué)生言行，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，教育學(xué)生“學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人”。校長要堅持上課，堅持深入課堂，把工作的重點放在加強管理、規(guī)范行為和提高質(zhì)量上來，遵循安全、自愿、自主、非學(xué)科性原則，積極開展課外教育活動，規(guī)范管理中小學(xué)生學(xué)科競賽，堅決糾正部分中小學(xué)存在的應(yīng)試教育傾向。建立完善質(zhì)量評價機制，形成科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量檢測體系，建立教育質(zhì)量獎懲機制，加強教育教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)計、分析、評價管理。

　　(2)規(guī)范教育收費管理

　　義務(wù)教育階段學(xué)校收費要遵照《關(guān)于規(guī)范我縣義務(wù)教育階段學(xué)校服務(wù)性收費行為的通知》和《關(guān)于XX年綦江縣治理教育亂收費工作的實施意見》精神，嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)性收費最高“紅線標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)禁將國家規(guī)定之外的收費項目納入“一費制”中；嚴(yán)禁擅自提高“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁學(xué)校強行為學(xué)生統(tǒng)一辦理保險、征訂和購買教輔資料。公辦普通高中招收擇校生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”規(guī)定。各中小學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度，實行亮證收費，進(jìn)一步暢通群眾舉報渠道，加強對經(jīng)費收支管理的監(jiān)督，規(guī)范收費行為。新學(xué)年開學(xué)，對學(xué)生收費原則上只能收取“一費制”收費項目和自愿訂購的教輔資料費、學(xué)具材料費等服務(wù)性收費，并將已收費用按規(guī)定劃撥教育服務(wù)管理中心，其他服務(wù)性收費應(yīng)實行先服務(wù)，后收費，邊服務(wù)邊收費原則，開學(xué)后，根據(jù)學(xué)生自愿，逐步收取，嚴(yán)禁與“一費制”捆綁收取服務(wù)性費用和只收費不服務(wù)。開學(xué)后要進(jìn)行專項檢查，堅決處理違規(guī)違紀(jì)行為。

　　(3)規(guī)范財務(wù)后勤管理

　　健全委機關(guān)和各中小學(xué)財務(wù)管理制度，加強財務(wù)預(yù)決算和財務(wù)監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行縣教委、財政局《關(guān)于加強教育經(jīng)費管理的通知》要求，深化“收支兩條線管理”，加強預(yù)算編制工作，完善各鎮(zhèn)對學(xué)校的零戶統(tǒng)管制度，加強學(xué)校代管專項資金管理和票據(jù)管理，加強監(jiān)督檢查，實行專項經(jīng)費使用情況年度報告制度，提高學(xué)校資金使用效益。依據(jù)《綦江縣教育系統(tǒng)基本建設(shè)管理辦法（暫行）》，嚴(yán)格基建程序、精心編制預(yù)算、強化資金管理、嚴(yán)格決算審計、控制建設(shè)成本、降低工程造價、防止資產(chǎn)流失。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制招待費、差旅費，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)和校園。

　　進(jìn)一步深化教育后勤社會化改革，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，降低服務(wù)成本。實施《關(guān)于中小學(xué)校園超市（小賣部）管理辦法》，搞好春蕾服務(wù)部，擴大校園連鎖超市，對大宗物品統(tǒng)一公開招標(biāo)、統(tǒng)一供貨渠道、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一實施獎懲，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校增收、降低學(xué)校風(fēng)險、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、凈化育人環(huán)境。健全后勤服務(wù)管理評估機制，將各校校辦產(chǎn)業(yè)工作納入年度考核。       (4)規(guī)范教育行風(fēng)管理