物業(yè)公司領導元旦晚會講話稿(精選3篇)
物業(yè)公司領導元旦晚會講話稿 篇1
各位領導,各位來賓,全體員工同志們:
天時人事日相催,冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際,我們共聚一堂,舉辦這次以“頌之美,壯之志,揚之威,鑄之魂”為主題的“之春”元旦文藝晚會。借此機會,我以xx公司董事長、總經理的名義,向大家致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!
即將過去的xx年是我們公司技改項目全面投產后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、運力不足、銀根緊縮、焦化企業(yè)準入門檻抬高等不利因素,我們從提高自身素質著眼,從加強規(guī)范化管理著手,從完善基礎建設著力,團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,在xx市同行業(yè)中首當其沖地取得了安全生產許可證;圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產現場會;光榮地被國家商務部批準為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一,被國家發(fā)改委首批公告為焦化行業(yè)準入企業(yè);勝利地通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身于xx地區(qū)五十強企業(yè)和制造業(yè)十五強企業(yè)之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作,同時,聘請xx公司的專家團隊進行了現代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實現了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果,是各級領導大力支持的結果,是各協作單位全力支持的結果,是社會各界傾心關懷的結果,是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。謹此,我們向一貫支持和關心xx公司發(fā)展的各級黨委、政府、各職能部門、中化國際、中國行業(yè)協會、中國銀行、……的同仁、社會各界的新老朋友,以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
xx年,焦化行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴冬季節(jié)”,我們面臨的困難將更多,挑戰(zhàn)更嚴酷,競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會,旨在進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,進一步動員廣大員工,認清形勢,開拓未來,團結一致,勇打硬仗,以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風,駕馭這艘旗艦乘風破浪,永往直前,向“裝備現代化、管理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時,我們也深切希望繼續(xù)得到各級領導、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關懷,xx公司將永遠是你們同強共贏的誠信伙伴!
在這次文藝晚會的準備過程中,組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計,體現出很高的思想境界,很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣,使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬,使我進一步體會到實施人本戰(zhàn)略的真實含義,更使我看到了走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨,春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰(zhàn)的'員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信:明天會更美好!
最后,祝大家新年愉快,工作進步,身體健康,合家幸福!預祝晚會圓滿成功!
謝謝大家。
物業(yè)公司領導元旦晚會講話稿 篇2
尊敬的各位業(yè)主:
你們好!
歡迎你們正式入伙XX名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。
XX名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴。物業(yè)成立近10年來,作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展,目前橫跨數省,深獲相關客戶肯定。物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務機構,將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務,同時承諾嚴格依照物業(yè)管理相關法規(guī)條例和省、市的相關法規(guī),在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學化的高效管理。
現在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務。
我們衷心期望在我們工作服務時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務的目標。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。
真誠感謝你們對我們管理服務工作的支持與配合!
敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!
物業(yè)公司領導元旦晚會講話稿 篇3
同志們:
今天物業(yè)公司召開全體人員會議,開得很及時,也很有必要。剛才大家對當前工作提出了一些看法和建議。這說明大部分員工有主人翁的意識,時時在關心公司的發(fā)展。物業(yè)公司兩位經理作了和安排,我都同意。前段時間,在顧問組的大力支持和指導下,在全體銷售人員、物業(yè)員工、工程部技術人員的共同努力下,實現了順利交房。在交房期間,你們冒著酷暑,頂著烈日,克服了業(yè)務不熟、經驗不足、辦公條件簡陋等困難,各部門通力合作,上下齊心協力,使交房工作順利進行,受到了業(yè)主的好評。辛勤的付出和不懈的努力,我向你們表示誠摯的敬意!
近段時間,隨著業(yè)主陸續(xù)進入小區(qū)開始設計裝修,整個小區(qū)進入了裝修階段,物業(yè)的工作量在不斷加大,工作性質也發(fā)生很大變化,在此期間,我們物業(yè)公司在內部管理上和對外的服務上不同程度地暴露出一些問題,據業(yè)主反映:我們的服務跟不上、態(tài)度不夠好、儀表不端莊,甚至在職業(yè)道德方面也出現了一些不良傾向;各崗位之間有時工作不夠協調,推諉扯皮的現象時有發(fā)生,員工之間矛盾激發(fā)等等。這些問題雖然是個別現象,但如不及時發(fā)現,及時糾正,勢必對物業(yè)公司的形象產生不良影響。為此,我在今天的會上提出幾點看法和意見,
一、要提倡愛崗敬業(yè)。
不管從事什么行業(yè),不管在什么崗位,都要做到愛崗敬業(yè),也就是要熱愛本職工作,全身地投入工作。一個不敬業(yè)的人,一個沒有責任心的人,走到哪里都是吃不開的。所以,希認真學習,熟悉并掌握本職工作崗位的業(yè)務知識和技能,積極主動工作。要互相學習,互相幫助,互相支持,共同進步,爭取當一名合格的員工,優(yōu)秀的員工。
二、要提高服務質量。
我們的物業(yè)是服務公司,屬于服務行業(yè),行使服務的職能。因此,我們不但要有服務的意思,還要有服務的本領。也就是說你想做事,還要會做事。要通過學習、教育培訓、探索、來增強服務意識、提高服務水平,從而提高服務質量。要經常換位思考,我們既服務他人,也被他人服務,要理解業(yè)主的心情和感受。要善于溝通,善于協調,了解和掌握業(yè)主的心理,取得業(yè)主的理解,支持和配合。要推行首問責任制,這是政府部門服務窗口推行的一項制度,就是第一個接受問事、辦事的人不希引起重視,抓好貫徹落實。能說不知道,這事不歸我管。你辦不了或管不了的事,要主動幫助聯系到管事的人或辦事的人。我相信,通過大家的共同努力,我們的服務水平和質量會逐步提高,取得成效績。得到業(yè)主的認可。
三、要注重職業(yè)形象。
當前,各行各業(yè)都很注重職業(yè)形象,特別是航空,鐵路,銀行等職業(yè)形象比較好,旅游行業(yè)職業(yè)形象就比較差。物業(yè)公司雖然不能與他們相比,但在同行業(yè)中差距也很大。我們雖然公司規(guī)模不大,但我們的目標是要做精做細做優(yōu)。我們的職業(yè)形象好不好,關系到小區(qū)的品質,我們的一言一行,一舉一動業(yè)主都看在眼里,都會做出。保安人員是穿制服上班的,是一支準軍事化的隊伍,要求更要嚴格。我在今天會上再特別強調一下,全體保安人員上班時要做到著裝整齊,舉止端莊,最好留短發(fā)型,因為我們不是搞文藝體育的,發(fā)型不要奇型怪狀,上崗時最好不抽煙。我們的職業(yè)形象好不好,業(yè)主每天都在給我們打分。我希都來注重作風的養(yǎng)成,塑造良好的職業(yè)形象,為物業(yè)公司爭氣,為小區(qū)爭光。
四、要注重道德修養(yǎng)。
古人講"厚德載物",現階段中央提倡"以德治國",充分說明德的重要性。當前,我們國家號召抓好"三德"教育,提高公民素質。"三德"就是社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。通過"三德"教育,使全體公民做到:在社會上是個好公民,在單位上是個好員工,在家庭里是個好成員。我們今天主要講一下職業(yè)道德。當官的有官德,當醫(yī)生的有醫(yī)德,當老師的有師德。我們都盼望當官的都是好官、清官,我們去尋醫(yī)問藥也想挑選醫(yī)德好的,我們的子女上學也想找個師德好的。同樣,我們的業(yè)主也希望有個職業(yè)道德良好的物業(yè)團隊來管理小區(qū)。因此,我們不允許有違背職業(yè)道德的現象存在。比如說:業(yè)主給了好處就好說,就熱情,不給好處就為難你,就態(tài)度不好。如果有這種現象就要及時糾正過來,做一個有德有才的人。
五、要嚴格遵紀守法。
遵紀守法是對每一個公民的基本要求,我們每個員工必須嚴格遵守。我們的員工如果出現違法亂紀行為,公司也負有連帶責任。因此,我要求大家做到:不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結交社會上品行不端,行為不良的朋友。平平安安,踏踏實實的過日子,讓父母放心,讓妻兒放心,讓公司放心。
以上是我的要求和期望,也許有些方面講嚴了、管寬了,但都是為了大家好,請大家能夠理解。我們的物業(yè)公司剛成立不久,工作缺乏經驗,管理有待加強。希望你們能夠經常性的抓苗頭,階段性的抓傾向,不斷探索,促使物業(yè)的管理水平和服務質量再上一個新臺階,真正給業(yè)主一個放心的家。
我的完了,謝謝大家!